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企業(yè)干部述職報告

時間:2023-01-29 15:03:04 述職報告 我要投稿

企業(yè)干部述職報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編整理的企業(yè)干部述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)干部述職報告

企業(yè)干部述職報告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請審議。

  一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

  1、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力。

  思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),

  一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十九大和xx屆精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不 擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。

  三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

  2、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作。

  近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進(jìn)八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:

  (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。

  一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。

  二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《中國石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。

  三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當(dāng)文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

  四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的`思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

  (二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識,嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。

  二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

  三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。

  四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機關(guān)總支業(yè)績指標(biāo),實行月考核月兌現(xiàn)。

  一年來,機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。

  五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

  (三)加強黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展。

  一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

  (四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

  本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。

  一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。

  二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

  三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

  (五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

  我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。

  近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。

  最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

  (六)強化四項職能,開展好工會工作。

  一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團(tuán)組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

  (七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊作用。

  開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。

  (八)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

  今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時,在重點路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。

  通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

  (九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。

  建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活。

  現(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

  3、作風(fēng)及廉政建設(shè)。

  幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點問題。

  回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:

  一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以便更好地開展工作。

  今后,我將加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實事。

  以上報告,請予審核!

xxx

  xx年x月x日

企業(yè)干部述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團(tuán)結(jié)一心,帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工,認(rèn)真貫徹落實xx,緊緊圍繞企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo),充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念,振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面,為企業(yè)挖潛增效,抗擊xx危機,扭轉(zhuǎn)安全被動局面,加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,現(xiàn)將本人工作述職報告如下:

  一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟

  作為合煤企業(yè)黨委書記,我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,不斷增強責(zé)任意識并提高工作能力。是我們合煤企業(yè)改制的第二年,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神,緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),我們根據(jù)非公企業(yè)的特點,加強黨的組織建設(shè),轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)企業(yè)的運行機制,把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照"抓組建、抓規(guī)范、抓提高"的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

  二、提供組織保證

  積極探索企業(yè)改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè),發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。

  我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況,加強黨的.組織建設(shè),健全黨組織,配備黨組織負(fù)責(zé)人,在新的子企業(yè)成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人,并對xx等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人企業(yè),按市委要求,下文明確這四個企業(yè)黨組織的主管部門;組建了xx辦事處黨支部,下發(fā)了代管企業(yè)派往xx企業(yè)、xx企業(yè)的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有企業(yè)單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施,相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。

  三、深入調(diào)查研究,理清黨委工作思路

  為了掌握全企業(yè)黨建工作的動態(tài),制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年x月我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的x個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究,在掌握全企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實際,提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建,推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)黨委工作總思路,實現(xiàn)了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融入經(jīng)濟"的新突破。

  一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制,實行企業(yè)、基層礦、區(qū)隊三級黨組織"一崗兩責(zé),交叉任職"的領(lǐng)導(dǎo)體制,避免了過去"兩張皮"的現(xiàn)象,創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作,為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。

  二是融入企業(yè)管理,為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到企業(yè)推行的現(xiàn)代企業(yè)制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。

  三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年,在政府為保證大事喜事的正常開展、企業(yè)安全狀況不佳,停產(chǎn)時間過長的情況下,企業(yè)還實現(xiàn)利潤xx萬元(不含支付改制費用),員工年收比上年增長xx%。

  四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

  根據(jù)上級的部署,去年上半年合煤企業(yè)黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),企業(yè)經(jīng)營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為企業(yè)黨委書記,自己親自到xx礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想,員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強。

  五、注重加強自身建設(shè),帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)則

  作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手,在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中,自己處于主導(dǎo)和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執(zhí)行得很好。

企業(yè)干部述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  一年來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下:

  一、思想政治情況

  本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

  二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

  1、以身作則,帶好班子。

  將企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人,建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

  維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項皆經(jīng)黨委會研究且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過,決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認(rèn)真開展批評與自我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權(quán)班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于保護(hù)下級,較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)的團(tuán)結(jié)。

  2、強化教育,管好隊伍。

  以集體學(xué)習(xí)、召開會議、個別談心等各種方式,對企業(yè)職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐敗和職業(yè)道德教育。

  3、慎獨自律,防微杜漸。

  嚴(yán)格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受企業(yè)里下級和職工送禮;對業(yè)務(wù)企業(yè)公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀(jì)委;嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。

  4、嚴(yán)明紀(jì)律,有錯必究。

  堅持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調(diào)查屬實的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。

  三、學(xué)習(xí)情況

  一年來,本人一是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請教,學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,工作經(jīng)驗,不斷提高自身的工作能力;三是在實際工作中邊學(xué)邊干,不斷增強自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力,隨時保持清醒的頭腦,認(rèn)清形勢,確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致,保證在人生道路上不偏離方向。

  四、工作情況

  首先,教好任教的課程,學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師,我切實抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。

  再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作:具體而言,在全年的學(xué)報辦刊過程中我們做到了以下幾點:

  1.堅持正確的辦刊方針,及時反映前沿學(xué)術(shù)動態(tài)。堅持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高,定期召開業(yè)務(wù)交流會。20xx年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn),進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

  2.堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報的轉(zhuǎn)載率不斷提高,差錯率逐漸下降,學(xué)報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。

  3.堅持與時俱進(jìn)、開門辦刊的理念,進(jìn)一步擴大了供稿的.專家學(xué)者網(wǎng)絡(luò),積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學(xué)報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。

  4.堅持講工作講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

  5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。

  五、工作中存在的問題和不足

  回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點和問題,主要有:

  1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求,自然來稿比重仍然較大。

  2.為適應(yīng)新時期的要求,工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

  3.與班子成員之間的交流不夠。

  六、今后努力的方向

  1.進(jìn)一步加強與校內(nèi)各教學(xué)部門和科研機構(gòu)的聯(lián)系,依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢,及時展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績。

  2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。

  3.繼續(xù)提高作者身份和作者的企業(yè)層次,采取措施,吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

  4.遵紀(jì)守法,勤政廉政,嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚成績,為學(xué)報編輯處的工作做出新的貢獻(xiàn)。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

企業(yè)干部述職報告4

  新年的陽光普照大地,新的征程催人奮進(jìn)。站在新的起點,自己有必要對過去一年來的思想工作及廉政建設(shè)情況進(jìn)行深深地回味走過和思考……

  走過20xx,自己對加強學(xué)習(xí)的重要性有了更深刻的認(rèn)識。一年來,自己不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為日常生活追求的樂趣。積極參加科學(xué)發(fā)展觀活動的全過程以及組織部舉辦的十八屆三中全會精神的培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項路線方針政策。在學(xué)習(xí)中,反復(fù)體會,掌握要領(lǐng),提高政治洞察力和鑒別力。針對糧食工作的實際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了糧食流通監(jiān)督檢查有關(guān)理論知識,及時追蹤掌握業(yè)務(wù)最新知識和最新動態(tài),促使自己在指導(dǎo)工作時能夠做到得心應(yīng)手。虛心向班子成員學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向干部職工學(xué)習(xí),不斷豐富經(jīng)驗,拓寬視野,增強才干,提高組織協(xié)調(diào)和決策指揮能力。重點學(xué)習(xí)廉政建設(shè)方面的有關(guān)制度和規(guī)定,參觀了黨風(fēng)廉政教育基地,觀看了警示教育片,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,認(rèn)識到廉政建設(shè)的重要性和必要性,增強了新形勢下拒腐防變的能力。

  走過20xx,自己對認(rèn)真履職盡責(zé)有了更深刻的理解。一年來,根據(jù)工作分工,統(tǒng)籌兼顧,強化措施,確保了所分管工作的`平衡發(fā)展和整體推進(jìn)。行政審批窗口強化服務(wù),簡便程序,行政審批有條不紊進(jìn)行。執(zhí)法檢查的宣傳和培訓(xùn)力度加大,聯(lián)合執(zhí)法效果明顯,區(qū)域調(diào)查摸底工作按時完成,糧油質(zhì)量安全工作規(guī)范到位,資格年審順利完成,執(zhí)法培訓(xùn)全部合格,專項檢查效果明顯,處罰力度不斷深化,糧食市場檢查和整頓工作初見成效,“六動一體”工作方法得到肯定,糧食行政執(zhí)法工作繼續(xù)向前邁進(jìn)。投資15余萬元,使基層糧站的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公條件及綠化美化得到改善,站容站貌更具新的起色。對全系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行全面調(diào)查摸底,認(rèn)真做好干部職工晉升、考評、工資變動及離退休人員辦理等工作,各種社會保險按時上繳,認(rèn)真接待解除關(guān)系人員的上訪,對解除關(guān)系人員摸底工作落實到位,考試和自薦上崗工作順利實施,各種人事資料信息上報、干部任職、退休人員年檢、永濟糧庫人員關(guān)系理順等人事工作如期完成。對內(nèi)退、退養(yǎng)人員發(fā)放生活補貼、對退休職工進(jìn)行體檢、對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、對解除關(guān)系人員進(jìn)行困難救濟等工作已經(jīng)結(jié)束。安全生產(chǎn)規(guī)范性文件制定下發(fā),市局同企業(yè)法人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,對糧站電線老化進(jìn)行了改造,制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,對安全工作進(jìn)行了安排和督查。堅持24小時值班制度和節(jié)假日“零報告”制度。辦公室的公文處理、檔案管理、打字文印、車輛調(diào)配、會議召集、來客接待、上級檢查、組織學(xué)習(xí)等工作安排到位。迎接省衛(wèi)生檢查及各項社會工作成績突出。向災(zāi)區(qū)和殘疾人捐款工作受到表揚。完善了各種管理制度,機關(guān)人員工作紀(jì)律和工作作風(fēng)明顯改觀。機關(guān)文體活動開展活躍,成功舉辦了新年聯(lián)歡茶話會。機關(guān)的辦公條件逐步完善,加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。機關(guān)支部進(jìn)行改選、吸收一名同志加入黨組織、發(fā)展兩名同志為入黨積極分子、創(chuàng)先爭優(yōu)活動如火如荼、“一諾雙述三評四規(guī)范”工作受到上級表揚。做好了機關(guān)人員鋼筆字的練寫、電腦的“無紙化”辦公、口才演講培訓(xùn)等工作。特別是機關(guān)衛(wèi)生流動紅旗的評比、黑板報的換寫、大事記的編印、早操的堅持都書寫下了機關(guān)工作歷史諸多的第一。

  走過20xx,自己對廉潔從政有了更深刻的思考。在工作中,把認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政責(zé)任制的工作目標(biāo)作為一項大事來抓。在制度建設(shè)方面,從強化管理入手,繼續(xù)健全和完善了機關(guān)內(nèi)部多項規(guī)章管理制度和行政執(zhí)法制度,做到有章可循,有法可依;在自己分管工作中,進(jìn)一步推行政務(wù)公開,提高了工作透明度;不斷加強支部廉政建設(shè)和黨員教育工作,認(rèn)真督查崗位職責(zé)履行;對于群眾的舉報、投訴,能夠及時答復(fù),及時處理;教育工作人員樹立服務(wù)意識,做到勤政廉政。在行政執(zhí)法過程中,能夠教育執(zhí)法人員堅持原則,秉公辦事,不吃、拿、卡、要,不刁難群眾。同時,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,按責(zé)任分解收購資格審批的工作任務(wù),狠抓落實,務(wù)求實效,進(jìn)一步提高了依法行政的工作水平。在全年辦理的收購資格審批手續(xù)中,工作人員做到態(tài)度和藹,服務(wù)熱情,辦理快捷,受到了收購經(jīng)營戶的肯定和好評;在聯(lián)合行政執(zhí)法過程中,嚴(yán)格程序,文明執(zhí)法,彰顯了法律和《條例》的尊嚴(yán)。在機關(guān)的行政事務(wù)中,股室的工作人員處處精打細(xì)算,事事勤儉簡樸。上級來人、業(yè)務(wù)來客,一律要求按標(biāo)準(zhǔn)接待,并盡量減少陪客人員;建立健全公務(wù)用車審批管理制度,規(guī)范了公務(wù)用車行為;杜絕了亂租車現(xiàn)象的發(fā)生。在機關(guān)辦公設(shè)施的配備和購置上,能夠做到公開透明,請示匯報,不搞暗箱操作,從不趕時髦,不配備購置高檔用品;經(jīng)常對身邊工作人員進(jìn)行廉政教育,并對執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的情況進(jìn)行督促檢查,身邊工作人員無違法違紀(jì)的問題發(fā)生。同時,自己能夠始終把組織賦予的職位當(dāng)作是一種責(zé)任和奉獻(xiàn),不斷強化廉潔自律意識,認(rèn)真執(zhí)行廉政準(zhǔn)則,注重生活中的細(xì)節(jié)小事。不被名利所誘,不被錢財所惑,不被私情所累。認(rèn)真落實“四大紀(jì)律,八項要求”,不利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)?shù)睦妫种仆犸L(fēng)邪氣,弘揚新風(fēng)正氣,嚴(yán)于律己,廉潔從政,走群眾路線,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

  走過20xx,自己對團(tuán)結(jié)就是力量有了更深刻的感悟。一年來,在所分管的日常工作中,我十分注重擺正自己的位置,處理好方方面面的關(guān)系,當(dāng)好配角,襯托主角,形成整體的工作合力。在班子內(nèi)部,妥善處理好與班長、班子成員之間的關(guān)系。研究重大問題或做出重大決策時,主動當(dāng)參謀提建議,一旦形成決議,大膽承擔(dān)任務(wù),積極組織實施,遇到情況及時匯報,及時通氣,爭取協(xié)作和支持。對所分管的股室工作,做到支持不干預(yù),參與不包辦,確保不缺位、不越位、不錯位,有效地推動了工作。此時此時,我為在自己的工作經(jīng)歷中,能和如此團(tuán)結(jié)開明的班子成員共事而感到自豪;我也為在自己的人生旅途中,能結(jié)識下如此以誠相待的朋友而感到由衷的欣慰。

  回望20xx,因為有大家與我并肩前行,才為自己注入了青春的活力和用之不竭的力量源泉。自己每一個進(jìn)步、每一點成績,都浸潤著大家的智慧和汗水,都離不開大家的扶持和呵護(hù)。在此,我誠摯地感謝大家一直以來對我的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛。

  回望20xx,在工作中思考,在前進(jìn)中反思,還有許多不足之處。工作不夠細(xì)致,有時處以被動;學(xué)習(xí)不夠條理,有時流于形式;工作急于求成,有時厭倦急躁;深入基層不夠,掌握情況不全;了解形勢不深,駕馭能力不高,如此等等,貽誤事業(yè),后患無窮,在今后的工作中,要正確對待,認(rèn)真克服。

  跨進(jìn)20xx年的門檻,我們又將開啟新的征程。在新的一年里,讓我們團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,以積極的心態(tài)、平衡的心理、美好的心情,努力去譜寫糧食事業(yè)更加光輝燦爛的篇章。

  20xx年x月x日

企業(yè)干部述職報告5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  在上級領(lǐng)導(dǎo)耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務(wù),同時在這過程里接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素,工作效益沒有達(dá)到公司想要的結(jié)果。

  雖然20xx年工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成,現(xiàn)在回想起來感受很深刻:哪些做的不足;

  哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗;

  哪些地方不完善需要改進(jìn);

  哪些地方事前沒有想到;

  哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識導(dǎo)致;

  有什么地方是缺少管理知識導(dǎo)致;

  另外還有什么地方是由于自己的性格導(dǎo)致的,現(xiàn)在我把這些情況結(jié)合半年的工作經(jīng)歷分析一下,收獲與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見。

  “學(xué)無止境”以前我對它只是表面的了解,通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學(xué)習(xí)的知識還很多。工作中存在的問題如下:

  1.現(xiàn)場人員組織、安排混亂

  原因是:

 、俟ぷ髑皽(zhǔn)備不充分,沒有進(jìn)行多次有力有效的溝通培訓(xùn)。

 、跊]有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。

 、蹧]有計劃,即使有計劃也沒有進(jìn)行討論研究后的完整性科學(xué)性。

 、軟]有安排制定負(fù)責(zé)人。

 、輿]有進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2.施工中的材料、工具準(zhǔn)備不完善。

  3.當(dāng)天完成的資料沒有進(jìn)行監(jiān)督、整理、歸檔。

  4.完成的和未完成的工作沒有及時統(tǒng)計整理。

  另外,通過對其他方面工作的.總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有更多的不足:

  1.工程、設(shè)備安裝、設(shè)備維護(hù),沒有事前計劃。

  2.工作拖拉。(主要原因是缺少管理知識,分不清工作的輕重緩急)

  3.工作不細(xì)致。

  4.不能夠合理使用資源。(人力、物力)

  5.工作方法不正確。(信息不與大家溝通交流,全放在自己心里,自己做安排導(dǎo)致工作進(jìn)展不利)

  6.決定不果斷,總在那里畏首畏尾,導(dǎo)致工作不能及時有效地完成。

  7.不能夠顧全大局,沒有戰(zhàn)略思想。

  8.缺乏財務(wù)知識。

  9.但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:

 、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;

  總結(jié)工作,有失也有得,俗話說:“錯誤就是經(jīng)驗,但不能犯同樣的錯誤”

  1.做任何事情事前必須有一個工作計劃。

  2.合理利用資源。組建項目團(tuán)隊就是為了利用大家共同的智慧。

  3.任何項目都必須有一個指定的負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理),統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮,任何人都負(fù)責(zé),結(jié)果就是任何人都不負(fù)責(zé)。

  4.對工作要做到及時檢查監(jiān)督。

  5.下決定要果斷。

  6.補充自己所缺乏的知識:

  ⑴財務(wù)知識

 、倨綍r多向會計請教、咨詢。

 、谠趯嵺`中學(xué)習(xí)。

  ⑵管理知識

 、倨綍r工作與人交往中積累經(jīng)驗。

 、诳匆恍┕芾矸矫娴臅

 、羌夹g(shù)知識

  ①工作中積累經(jīng)驗,去其糟粕,取其精華。把好的工程做法記下來。

 、跊]有做過的事情,多向有經(jīng)驗的人請教、學(xué)習(xí)。

  ③看書

  以上是我對20xx年的工作總結(jié)。下面再說一下我20xx年的工作計劃:

  1.搞好制造廠的管理工作。

 、佘囬g的管理

  a安全

  “安全第一,質(zhì)量為本”

  定期(每月兩次)對車間內(nèi)所有的電器設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員(電工)確認(rèn)能使用后才能繼續(xù)使用。

  要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

  長時間在外施工時,使用電動設(shè)備前要求使用者進(jìn)行檢察。

  b衛(wèi)生

  主要是車間的衛(wèi)生。

  衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;

  還能影響設(shè)備的質(zhì)量。

  每天安排人員進(jìn)行值日。

  c工具、材料

  工具亂擺亂放直接影響工作的效率。

  各種工具規(guī)定它的擺放位置,要求每個人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號對號入座。

  ②人員的管理

  a思想

  思想決定行動,行動決定結(jié)果。

  作為一個管理者,首先要有正確的思想,才能領(lǐng)導(dǎo)、影響員工有正確的思想。

  b制度

  ③設(shè)備制造項目化:有一個合理、有利、有效的流程

  每周五為設(shè)備公司會議日,與會者對本周工作進(jìn)行總結(jié),對下周工作進(jìn)行安排,每天晚上對明日的工作做好安排。

  2.加強工程施工現(xiàn)場的管理

 、偌児こ淌┕

  a.人員的分配。

  b.材料的管理(擺放整齊有序,出入明確清晰)。

  c.工具的管理:擺放整齊,使用安全。

  ②調(diào)壓箱安裝工程施工

  a.人力資源的分配。

  b.材料和工具的管理。

  c.現(xiàn)場的安全。

  d.計劃。

  3.加強自身的學(xué)習(xí)和提高

  20xx年完成公司交給的任務(wù)(100萬收入,20萬利潤)的同時,配合財務(wù)控制好設(shè)備公司的各項支出,以本人的實際行動帶領(lǐng)設(shè)備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強管理用嚴(yán)格的制度規(guī)范每個人的行為,打造一支專業(yè)化的工程團(tuán)隊。

  俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,要吃一塹長一智,同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。

  以上是我的述職報告以及xx年的工作計劃,本人將認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的教誨,會拿“項目管理”這個工具,把未來幾個月的工作做完善、做完美。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

企業(yè)干部述職報告6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己嚴(yán)格按照相關(guān)要求,緊緊圍繞奮斗目標(biāo),開拓創(chuàng)新,履職盡責(zé),保增長、促發(fā)展、抓穩(wěn)定,全面完成年初的各項目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下:

  1、注重學(xué)習(xí),提高能力

  學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑。多年的工作經(jīng)歷使自己越來越深刻地認(rèn)識到,要全面推動工作更好更快地進(jìn)展,要在工作中更準(zhǔn)確地把握規(guī)律性,增強預(yù)見性,減少盲目性,克服片面性,關(guān)鍵要靠學(xué)習(xí)來保證。為此,一年多來,自己始終堅持把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)來對待,認(rèn)真鉆研了各種法律法規(guī)以及各種科技文化知識。在加強自學(xué)的同時,要求班子成員白天“走、干、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入扎實地學(xué)習(xí),使自己的政策理論水平得到極大提升,強化了公仆意識和宗旨意識,提高了政治敏銳性和鑒別力,有效地推動了各項工作的順利進(jìn)展。

  2、攻堅克難,促進(jìn)工作

  自己一直認(rèn)為,工作是實現(xiàn)個人價值的平臺。不論從事什么工作,處在什么崗位,要干就要干好,干出特色、干出亮點、干出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的相互配合下,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),根據(jù)班子成員特長,及時調(diào)整分工,充分調(diào)動、發(fā)揮班子成員的.積極性。

  支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事,為干部干事提供良好的發(fā)展平臺。同時,結(jié)合各部門、站所的行業(yè)性質(zhì),有針對性地提出抓落實、促發(fā)展的措施和辦法,指導(dǎo)督促分管部門圍繞全年的各項目標(biāo)任務(wù),一心一意干事業(yè),崗位創(chuàng)優(yōu)見行動,堅持不懈抓落實,實現(xiàn)了各項工作任務(wù)的大跨越。

  3、廉潔自律,樹立形象

  作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時時處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權(quán)公,自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎獨,用自己的一身正氣促使整個干部隊伍形成廉潔勤政的好風(fēng)氣。

  一年來,自己嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定,在公務(wù)用車、手機通訊等方面從嚴(yán)要求,按章辦事,注重節(jié)約,從不亂花公家一分錢;在公務(wù)接待方面,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事,堅決反對鋪張浪費,大手大腳;在下村指導(dǎo)工作、調(diào)研中,輕車從簡,盡量回機關(guān)灶用餐,不給村級添負(fù)擔(dān)。一年來,自己從未收受任何單位、個人的現(xiàn)金、有價證券,從未利用職務(wù)之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴(yán)格要求,未發(fā)生過任何不廉潔行為。

  總之,一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及鎮(zhèn)村干部的共同努力下,我所履職的各項工作克服了比預(yù)料大的困難,各項工作取得了一定成效,但存在些許缺點和問題,工作上有許多細(xì)節(jié),亟待改進(jìn)和加強,我誠心希望組織和同志們多給我批評指導(dǎo),并在工作上一如既往的關(guān)心支持,幫助我努力把今后的工作做得更好,促進(jìn)經(jīng)濟和各項事業(yè)又快又好發(fā)展。

此致

敬禮!

xxx

  xx年x月x日

企業(yè)干部述職報告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo)。下面,我對自身工作進(jìn)行述職如下。

  一、加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想認(rèn)識

  一年來,通過集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等。

  在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認(rèn)真落實先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí),對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

  二、項目管理開展的'主要工作及活動

  一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,力爭達(dá)到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進(jìn)意識;三是強化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。

  實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進(jìn)展的根本保證。

  在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。

  三、今后努力的方向

  要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn);要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  xxxx年x月x日

企業(yè)干部述職報告8

  任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構(gòu)建商務(wù)工作新格局。

  一、創(chuàng)新思路,招商引資成效明顯

  一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我,我為項目”的招商理念,營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍,加大了招商引資宣傳力度,定期編印《招商動態(tài)》,及時通報各單位招商引資任務(wù)完成情況,推廣好的典型,好的經(jīng)驗,宣傳典型事例,促進(jìn)各單位招商工作快速發(fā)展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查,對項目及時跟蹤督查督辦,形成人人是主體,人人是環(huán)境,人人有責(zé)任的工作格局。招商引資是我縣從農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣跨越的重要舉措,我們創(chuàng)新思路,開創(chuàng)性地開展工作。

  二是夯實招商基礎(chǔ)。我們充分依托鄰近衡陽市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和自身資源比較優(yōu)勢,出臺招商引資優(yōu)惠政策。實行項目臺帳管理制度,一月一登記,一季一調(diào)度,及時核查掌握項目的進(jìn)展落實情況;建立招商項目庫和客戶庫,編印《投資指南》,精心包裝招商項目86個。

  三是創(chuàng)新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目,對重點地區(qū)、重點客商、重點項目,組織小分隊上門招商。建立全縣招商引資網(wǎng)站,在網(wǎng)上發(fā)布招商信息,積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農(nóng)博會”、“東洽周”、“港洽周”等經(jīng)貿(mào)活動,廣泛宣傳推介我縣優(yōu)勢,發(fā)動老板引老板、朋友引朋友、老鄉(xiāng)引老鄉(xiāng),形成連鎖式招商,收到了良好的效果。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。實行重大項目手續(xù)全程代辦,如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷,單位派專人用5天時間把項目工商注冊、稅務(wù)登記、外匯準(zhǔn)入、質(zhì)監(jiān)代碼等手續(xù)辦妥。為營造優(yōu)良的投資環(huán)境,建立重點跟蹤服務(wù)制度,對落戶項目實行“保姆式”的跟蹤服務(wù),設(shè)立客商投訴熱線。實施“五個一”的招商機制,積極為在談在建項目落實優(yōu)惠政策,協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題,及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環(huán)境專項整治活動,嚴(yán)厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動,客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。由于我們積極為已簽約的、已開工建設(shè)的項目搞好服務(wù),近幾年來,項目履約率、開工率、投產(chǎn)率、登記率明顯提高。

  20xx年8月-20xx年12月,全縣審批外資項目41個,實際到位資金10270萬美元;引進(jìn)內(nèi)資項目387個,實際到位資金112億元。三年多時間內(nèi),招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多,招商引資項目的數(shù)量逐年增加,質(zhì)量進(jìn)一步提升,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。上億元的項目有16個,如澳門新中源集團(tuán)投資8億元的衡利豐陶瓷,項目投產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)10億元以上;福建三安集團(tuán)投資12個億元的關(guān)市三安鐵礦,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)10億元;江西新凱工貿(mào)投資2.5億元的新雁礦業(yè),年產(chǎn)值可達(dá)5億元;浙江客商投資5億元的怡農(nóng)生態(tài)農(nóng)牧發(fā)展有限公司,投產(chǎn)后產(chǎn)值要達(dá)8億元以上;另有投資3億元的恒生制藥,投資3億元的萬源湖旅游開發(fā),投資2億元的岣嶁峰旅游開發(fā),投資20xx萬美元的得陽鞋業(yè),投資5億元的凱迪綠色能源開發(fā)等。5000萬元至1億元的項目有55個,已經(jīng)建成投產(chǎn)的.項目有韶峰水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達(dá)鞋業(yè)、天和錳業(yè)、文杰礦業(yè)、隆裕鋅業(yè)、云天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學(xué)校等。其中衡利豐陶瓷、恒生制藥兩企業(yè)被列入全省新型工業(yè)化重點企業(yè),一大批大項目,好項目已成為我縣縣域經(jīng)濟新的增長點,已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫(yī)藥、建材、食品、化工、電子等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),十里工業(yè)長廊已初具規(guī)模。

  二、突出重點,商貿(mào)流通成績斐然

  商貿(mào)流通是縣域經(jīng)濟的血液和命脈,隨著商貿(mào)流通工作職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)換,我們堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、有重點地做好商貿(mào)流通工作。20xx年底全縣社會消費品零售總額達(dá)36.2億元,年平均增長幅度為14%,全縣集貿(mào)市場成交額達(dá)8.68億元,年平均增長幅度為16%,商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,勞動力資源豐富,為拓寬農(nóng)民增收渠道,建設(shè)新農(nóng)村,20xx年縣商務(wù)局成立了縣外派勞務(wù)服務(wù)中心,與各地的外派勞務(wù)公司建立良好的伙伴關(guān)系,大力開展勞務(wù)輸出業(yè)務(wù),積極爭取省市支持,被省商務(wù)廳定為全省“外派勞務(wù)基地縣”,縣職業(yè)中專被定為全省外派勞務(wù)培訓(xùn)基地。三年多時間內(nèi)培訓(xùn)各種農(nóng)民工1500余人,外派勞務(wù)人員426人,為拓展就業(yè)渠道,密切對外聯(lián)系,增加農(nóng)民收入開辟了一條新的途徑。20xx年縣商務(wù)局被省商務(wù)廳推薦為全國外派勞務(wù)基地縣,正待國家商務(wù)部批準(zhǔn)。七是大力發(fā)展社會商業(yè)。三年多時間內(nèi),縣城新增投資100萬以上社會商業(yè)51家,投資500萬元以上社會商業(yè)6家,投資20xx萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農(nóng)資、安邦農(nóng)業(yè),煙花炮竹等民營企業(yè)進(jìn)一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老娘貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)生意紅火。

  三、樹立形象,文明創(chuàng)建有聲有色

  “文明創(chuàng)建沒有最好,只有更好!蔽覀兏鶕(jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點,努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。

  (一)抓好班子,帶好隊伍,樹立商務(wù)良好形象

  一是加強組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機,調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè),為全縣商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,認(rèn)真履行《商務(wù)為民公約》,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮商務(wù)口牽頭、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了歸口單位的和諧發(fā)展。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的商務(wù)形象。

  (二)規(guī)范執(zhí)法,理順管理,促進(jìn)商務(wù)健康發(fā)展

  商務(wù)局涉及執(zhí)法領(lǐng)域多,為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容在衡陽商務(wù)網(wǎng)、縣政府信息公開網(wǎng)上公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),全局人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間,認(rèn)真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規(guī)定》等相關(guān)的商務(wù)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因商務(wù)執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

  (三)廉潔自律,規(guī)范守紀(jì),互融共進(jìn)勤政廉政

  在加強勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅持了三個觀點:一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與商務(wù)工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)與對商務(wù)中心工作的促進(jìn),從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。

  在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作商務(wù)局的工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自己,一是按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅決不做,上級要求達(dá)到的我盡力達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出,都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。

  回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠團(tuán)結(jié),可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,增強了解,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起。

企業(yè)干部述職報告9

  根據(jù)局(部)關(guān)于中層干部述職工作的有關(guān)要求,現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平

  認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十七大工作報告精神和行業(yè)的改革發(fā)展政策等,不斷用科學(xué)的理論武裝自己,堅持正確的政治方向,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致,為行業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,以兩個維護(hù)為宗旨,尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,始終沖在專賣工作的最前沿。

  二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局和管理市場的能力

  通過不斷地努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,為更好地為我縣的專賣隊伍建設(shè)工作和新型專賣管理工作服務(wù)。我采取邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的.方法,有效地提高自身的組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力,為專賣管理工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,適應(yīng)行業(yè)不斷改革發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

  三、圍繞本職工作,不斷創(chuàng)新進(jìn)取,各項工作均取得長足進(jìn)步

  作為縣級局的專賣科長,如何切實履行好工作職責(zé),保證專賣各項工作落實到位,營造良好的市場環(huán)境,為縣局(部)總體目標(biāo)的完成提供條件。一方面,我深感責(zé)任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),從發(fā)揮專賣職能作用的諸多方面、每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下方面著力:

  1、大力宣傳,營造良好氛圍

  自進(jìn)入xx年以來,利用“3.15消費者權(quán)益日”、《煙草專賣法》頒布17周年和“12.4”法律法規(guī)宣傳為契機,在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和集市進(jìn)行宣傳,通過設(shè)立咨詢臺,出動宣傳車,發(fā)放宣傳材料和懸掛條幅等形式,積極開展煙草專賣法律、法規(guī)宣活動,深入開展普法工作。

  2、“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作

  20xx年我?guī)ьI(lǐng)全體專賣人員加大“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作力度,積極聯(lián)合公安、交通、工商等部門,加大打擊力度,廣泛搜集信息,對于有潛力可挖的案件,聯(lián)合公安部門聯(lián)合審理,力爭將破網(wǎng)絡(luò)工作完成。全年共打擊非法經(jīng)營大戶27個,刑事拘留6人,行政拘留1人,嚴(yán)厲打擊了涉煙違法分子的`囂張氣焰,使卷煙市場得到進(jìn)一步凈化。

  3、加強信息點建設(shè)

  為了進(jìn)一步管理轄區(qū)卷煙市場,凈化市場非法三煙,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,強化卷煙零售終端建設(shè),按照市局工作部署,積極開展信息點建設(shè)工作,在全縣范圍內(nèi)建立信息點100個,積極與公安、交通、交警、工商、鹽務(wù)局等部門協(xié)調(diào)溝通加強聯(lián)系,建立信息聯(lián)系并確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所所長、交通、交警各中隊長及鹽務(wù)局稽查大隊長為我們的信息聯(lián)絡(luò)員,來收集卷煙市場信息,以此來更好的管理轄區(qū)市場。

  4、加強內(nèi)部監(jiān)管

  我作為專賣科長,同時也是內(nèi)部專賣監(jiān)督管理科科長,在做好外部管理的同時,加大內(nèi)部同級監(jiān)管的力度,從到貨確認(rèn)、落地銷售、小票的張貼都做到了全程監(jiān)督,并通過內(nèi)部檢查來進(jìn)行自查自評,確保內(nèi)部的規(guī)范經(jīng)營,防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。

  5、加強專賣隊伍建設(shè)

  專賣管理是塑造公司形象的關(guān)鍵,結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作現(xiàn)狀,我堅持從長遠(yuǎn)出發(fā),進(jìn)一步理清工作思路,在具體工作上,提高隊伍整體素質(zhì)。通過加強專賣人員的培訓(xùn),提高專賣隊伍素質(zhì),特別是在6、7月份按照市局開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)月的要求,與法規(guī)科一道加強人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高專賣人員的執(zhí)法素質(zhì)和政治覺悟,增強專賣人員的大局意識和紀(jì)律意識,為此聯(lián)合法制科,特制定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)實施方案,對專賣人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行考試測評。

  四、廉潔自律,促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè),樹立良好形象

  按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律,既管好自己,又管好其他同志,時刻保持清醒頭腦,不麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。本人按照規(guī)定從嚴(yán)要求自己,從來沒有出現(xiàn)向零售戶“吃拿卡要”現(xiàn)象。

  應(yīng)該說,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過專賣近一年的工作,在專賣同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。

  1、煙草專賣形成了“兩所一大隊”的管理隊伍模式,切合本地實際的一套規(guī)范化管理工作運行機制。市場監(jiān)管的力度不斷加大,打擊非法三煙的.力度不斷增強。公開擺賣違禁卷煙的現(xiàn)象基本杜絕,無證經(jīng)營得到一定程度的遏制。

  2、專賣隊伍執(zhí)法能力不斷增強。專賣人員法律政策水平、業(yè)務(wù)知識技能不斷提高、管理能力不斷增強。截止現(xiàn)在,專賣共查獲涉煙違法案件166起,查獲各類卷煙38.852萬支,查獲煙絲煙葉5.2311噸;打擊非法經(jīng)營大戶26個,刑事拘留6人,行政拘留1人。并保持了無訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生,執(zhí)法能力和素質(zhì)得到了進(jìn)一步錘煉和提高。

  3、隨著專賣工作的不斷深入,我縣的卷煙銷量有了大副增長,卷煙檔次不斷提高,卷煙品牌不斷上升,電子結(jié)算率不斷上升,這與專賣人員的辛勤工作也是分不開的。

  五、20xx年的不足

  1、信息點建設(shè)工作還不到位,存在有其名無其實的情況,信息點沒有發(fā)揮必要的作用。

  2、欠缺信息經(jīng)營的能力和經(jīng)驗,很多案源一抓就斷,無法深入,致使破網(wǎng)絡(luò)工作得不到有效突破。

  3、與公安機關(guān)配合有待加強,事實證明沒有公安部門的全力支持,專賣管理工作很難深入開展,案件經(jīng)營無法突破。

  六、20xx年的工作思路

  20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)開始,作為專賣工作的第一責(zé)任人,我要堅決貫徹落實上級工作部署,立足本職,開拓創(chuàng)新。為深入貫徹二月二日市局電視電話會議上徐總的工作報告,我將帶領(lǐng)全體專賣人員,緊密團(tuán)結(jié)在局(部)領(lǐng)導(dǎo)班子周圍。提高執(zhí)行力,加強市場管理,加強溝通,強化隊所聯(lián)動。以換發(fā)許可證為契機,進(jìn)一步整合零售戶,提高市場控制力,提高零售戶的誠信度。將信息點建設(shè)工作落到實處,學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗,加強信息經(jīng)營能力,加強與公安、工商部門的協(xié)作配合,將打大戶破網(wǎng)絡(luò)作為零九年專賣工作的重中之重來抓,凈化市場,向市場要效益,全面完成市局下達(dá)的必須判刑或勞教兩人以上,必須破獲一個國家局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件的任務(wù)指標(biāo)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把這次述職作為對我個人的一次考核機會,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮特長,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團(tuán)結(jié)全體干部職工,開拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)臨邑?zé)煵莸母母锱c發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)干部述職報告10

  本人自去年x月進(jìn)入xx公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解xx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進(jìn)入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。

  個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xx一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xx推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在xx公司做出成績。

  xx公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:

 、、人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。

 、、基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。

 、、職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。

  ④、機械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。

 、、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。

 、、環(huán)境管理、設(shè)計不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。

  生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補短,使xx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。

  管理方法的認(rèn)知和理解:

  ①、首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);

  ②、看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率;

 、、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用E—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;

 、、注重個人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;

  入職半年來的工作成績:

  1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;

  2、通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;

  3、與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;

  4、通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。

  5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的“5S”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;

  6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;

  7、剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。

  8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

  工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

  1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)?不可推卸的責(zé)任;

  2、協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。

  以后工作的初步計劃:

  1、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;

  2、工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù)。

  3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實施與跟進(jìn);

  4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。

  5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善

  6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項指標(biāo)。讓xx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。

企業(yè)干部述職報告11

  20xx年xxx(xxx)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一起,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo),現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下:。

  一、年度重點指標(biāo)完成情況:

  20xx年xxx成產(chǎn)值xxx元,實現(xiàn)利潤xxx多萬元,超額完成了公司年初下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)。

  安全目標(biāo)完成情況:未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;未發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。

  質(zhì)量目標(biāo)完成情況:工程一次驗收合格率100%,企業(yè)工程優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率100%,分項工程優(yōu)良率≥98%;工程技術(shù)資料及時整理,做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范,移交及時率100%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。

  二、主要工作成績及經(jīng)驗

  1、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面:每個工程在施工圖紙及任務(wù)書下達(dá)后按照經(jīng)營提供的材料計劃單的數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)和控制,每月根據(jù)施工進(jìn)度考核施工材料使用量,一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生;與施工隊明確塔材的保管責(zé)任,及時統(tǒng)計補料計劃,注明原因、責(zé)任,工程竣工5日內(nèi),及時將匯總的補料明細(xì)交財務(wù)部門作為結(jié)算依據(jù),外包隊伍結(jié)算時從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標(biāo)價格普遍偏低,加上市場人工費、材料費漲幅較大,工程阻擋嚴(yán)重,施工環(huán)境惡劣,雖然精心經(jīng)營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對縮小。

  2、安全質(zhì)量方面:每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎(chǔ)資料和文明施工要求,制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求),于每月23-25日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報,限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護(hù)能力。將安全、質(zhì)量專項活動傳達(dá)到施工一線,傳達(dá)到每個員工。建立安全、質(zhì)量管理體系,隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行情況,針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會不規(guī)范、資料不及時情況,按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求,定期組織開展,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面:認(rèn)真貫徹落實省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和xxx“兩安一化”精神,積極組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽。嚴(yán)格執(zhí)行工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設(shè)實施方案》,為全面推進(jìn)分公司班組建設(shè)工作有序開展,及時組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進(jìn)會。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了xxx《班組建設(shè)管理制度》,《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》,對分公司、班組標(biāo)準(zhǔn)體系,班組建設(shè)工作進(jìn)行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個崗位,對檢查結(jié)果在月度工作例會上通報,對存在的問題及時提出處理意見,限期整改,閉環(huán)管理。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對xxx班組建設(shè)檢查中給與了表揚,但班組標(biāo)準(zhǔn)化仍存在不足,有待提高。

  4、教育培訓(xùn)方面:年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,協(xié)助主任工程師開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習(xí)。每個工程開工前,首先組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底,并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進(jìn)行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工急救能力。請公司質(zhì)管部人員到分公司進(jìn)行班組建設(shè)培訓(xùn),到項目部進(jìn)行質(zhì)量管理、照片采集講解培訓(xùn),提高分公司管理人員的認(rèn)識。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉(zhuǎn),全年計劃培訓(xùn)15項,實際組織培訓(xùn)15項,職工受培372人次,培訓(xùn)率100%。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平,對各項工作的開展起到了有力的保障作用。

  5、制度建設(shè)方面:為貫徹xxx(xxx)領(lǐng)導(dǎo)班子在年中工作會上建立健全管理制度的精神,成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織編制分管范圍制度11個,審核通過xxx制度41個,xxx制度38個,xxx基層企業(yè)制度58個,并裝訂成冊,在xxx職工代表大會上通過后,在20xx年實施。

  三、自身建設(shè)情況

  20xx年我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起積極開展了創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動,實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好,安全無事故,員工平安,隊伍穩(wěn)定的工作目標(biāo),

  1、學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況:我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強自身學(xué)習(xí),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)了《反腐倡廉學(xué)習(xí)讀本》、《中國共產(chǎn)黨90年》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《楊善州先進(jìn)事跡》等廉潔、教育資料。按要求撰寫讀書筆記,針對學(xué)習(xí)情況寫出心得體會,并在班子會上進(jìn)行交流,做到自重、自省、自警、自勵,通過學(xué)習(xí)加強了道德修養(yǎng),提高了思想認(rèn)識,增強了遵紀(jì)守法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制,在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核,對腐敗風(fēng)險點進(jìn)行了辨識、填寫了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗風(fēng)險防控措施統(tǒng)計表,并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí),不定期檢查。做到管理制度的`健全和規(guī)范,形成管事與管人相結(jié)合,管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動,把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實處。

  3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定情況:xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚民主集中制、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,重大問題及時召開班子會交換意見,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識,集體決定,遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定,積極參加公司組織的有關(guān)活動,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,遵守黨紀(jì)政紀(jì)。

  四、存在的不足及今后努力的方向

  20xx年,分公司雖然取得了一定的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,員工的技能教育、基層安全管理能力有待提高,分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,要向其它兄弟企業(yè)看齊,特別是提高分公司管理人員對管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識,將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識,廣泛聯(lián)系群眾,和大家一起邁上新的臺階。

  20xx年思路:20xx年是制度落實年,加大各部室、項目部和基層企業(yè)制度落實,做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心,以“以人為本、科學(xué)管理、責(zé)任落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,提高安全及自我防范意識,加大安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的檢查力度,全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。

  以提高經(jīng)濟效益為中心,開拓外部市場,加強內(nèi)部管理,降低成本,提高市場競爭力。

  全面加強人才建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓(xùn)活動,并進(jìn)行考試,持證上崗,加大學(xué)習(xí)壓力,增強激勵作用,促進(jìn)全員學(xué)習(xí)。

  創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),以能力建設(shè)為重點,提高自己和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平,使xxx、xxx在20xx年的全面工作再上新的臺階!

企業(yè)干部述職報告12

  我叫XX,自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

  一、政治、思想

  我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責(zé)

  認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;

  確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的'有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

  以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本、實踐、他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),爭取以后把自己的工作做的更好。

企業(yè)干部述職報告13

  作為一名技術(shù)部技術(shù)員,我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意、游客滿意的原則,做好每一項設(shè)備維修維護(hù)和保養(yǎng)工作;仡欉^去的工作,我的工作主要有以下幾個方面:

  一、樹立服務(wù)意識,做好技術(shù)保障工作。

  我期中一項重要的工作是確保運營部單體設(shè)備正常運行,因此需要我樹立服務(wù)意識,做好設(shè)備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上,我嚴(yán)于律己,自覺加強理論修養(yǎng),努力提高思想覺悟,恪守公司的各項規(guī)章制度。積極參加公司和部門組織的理論學(xué)習(xí),全力做好設(shè)備日常的保養(yǎng)維修工作和景點改造任務(wù)。努力延長設(shè)備的使用壽命,節(jié)約成本。認(rèn)真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因,讓設(shè)備時刻正常運轉(zhuǎn),降低故障率,保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。

  二、按照公司制度要求,做好庫房管理工作。

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)公司和技術(shù)部的庫房管理制度,編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本,每天都有出入庫記載,領(lǐng)取物品必須簽字,及時更新數(shù)據(jù)并核對庫存,做到賬實相符,月底盤點。確保每月的庫房盤點無差錯無出入。積極配合完成了集團(tuán)財務(wù)對部門庫房的審計工作。

  三、其他方面工作。

  在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完善和優(yōu)化了運營部相關(guān)單體的操作員運行操作手冊和運行日記,并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點和配合安保消防檢查工作。

  四、克服不足,提升自我,做好接下來的`工作。

  在工作中,我還存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在:

  1、在工作中有時考慮不夠周全,出現(xiàn)了一些小疏忽。

  2、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

  在今后的工作中,我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,更加認(rèn)真學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,虛心請教,做好與同事的溝通和交流。多看,多問,多學(xué),多練,努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作,以最良好的精神面貌,最積極的工作態(tài)度,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作任務(wù)!

企業(yè)干部述職報告14

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好,20xx年已經(jīng)過去,回首這一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照自身崗位的要求,加強學(xué)習(xí),廉潔自律,現(xiàn)將一年工作述職如下:

  一、理論學(xué)習(xí)情況

  加強政治理論學(xué)習(xí),爭做政治紀(jì)律的清醒人,通過單位集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的方式,不斷充實自己的政治理論,增強政治敏感性,通過撰寫心得體會,思想報告等,提高認(rèn)識,增強覺悟,堅定政治立場。作為一名中層干部,堅決抵制“四風(fēng)”,自覺維護(hù)中央“八項規(guī)定”,自覺遵守各項規(guī)章制度。

  業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),在工作中不斷地更新知識,豐富自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,將理論知識與實際工作相結(jié)合,主動參加特教交流活動和院內(nèi)強內(nèi)功技能比武,提升自身專業(yè)水平,更好的服務(wù)于養(yǎng)員。

  堅決貫徹黨的路線方針政策,認(rèn)真執(zhí)行市委市政府決定和局黨組處黨委決策決定。根據(jù)部署內(nèi)容及時落實,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為契機和動力,將中央八項規(guī)定和市委,局處有關(guān)規(guī)定落實到位,結(jié)合我院“不作為不擔(dān)當(dāng)”三年整治內(nèi)容,改進(jìn)工作作風(fēng)。

  二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實做好本職工作

  一年來,在我與部內(nèi)護(hù)理員的共同努力下,以“為養(yǎng)員營造一個溫馨的家“為宗旨,以精細(xì)化管理促發(fā)展,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,努力提高護(hù)理水平,將護(hù)教康一體化融入到具體工作中,讓養(yǎng)員的`生存質(zhì)量更上一個臺階。

  為提高養(yǎng)員護(hù)理質(zhì)量,晚護(hù)工作保證養(yǎng)員一盆一巾,臉盆上貼養(yǎng)員名字,用顏色區(qū)分用途,專盆專用,晚護(hù)后集中清洗消毒毛巾,有效的減少了交叉感染。自xx月起理發(fā)協(xié)會定期為養(yǎng)員集中理發(fā),提升了養(yǎng)員的形象,根據(jù)周程日程為養(yǎng)員定期剪指甲,更換床上用品,為養(yǎng)員量身改制衣物,從細(xì)節(jié)處提升了養(yǎng)員的護(hù)理質(zhì)量。

  分級護(hù)理工作,養(yǎng)員的分級護(hù)理是新的業(yè)務(wù)模式,在推行過程中上下一致攻堅克難,三部作為自理區(qū)養(yǎng)員,在推行過程中養(yǎng)員出現(xiàn)情緒問題凸顯,部內(nèi)采用豐富活動內(nèi)容,發(fā)揮各班次特長,打籃球、練字、下棋等新鮮事物充實養(yǎng)員生活內(nèi)容,減少養(yǎng)員情緒問題。自理區(qū)以培養(yǎng)養(yǎng)員生活習(xí)慣,提高養(yǎng)員生活技能為目標(biāo),各班次齊心協(xié)作,提高了養(yǎng)員的生存質(zhì)量。

  管理方面,對白天職工工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查,每周通過監(jiān)控檢查夜間巡視情況,發(fā)現(xiàn)問題及時校正制止,各崗均能按照崗位要求完成工作。自七月起加強薄弱時間段的管理,六日輪流來院值班,有效的減少了意外事件,保證了護(hù)理安全。

  家屬接待工作,對待家屬熱情周到,家屬對護(hù)理工作均表示滿意,全年零投訴,同時完成自費養(yǎng)員的收費工作。

  強化安全意識,通過逢會必講安全,職工將安全牢記心頭,將安全放在工作的重中之重。養(yǎng)員的安全是所有工作的落腳點,通過日常警示教育,本年度未出現(xiàn)嚴(yán)重的摔傷磕傷等事件。每日對防火巡查及消防設(shè)施進(jìn)行巡查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時反映,保證設(shè)施設(shè)備安全。

  三、存在的問題及努力方向

  自身政治素質(zhì)和思想覺悟不夠高,作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,要想做好本職工作,首先必須不斷提高自己政治素質(zhì)和思想覺悟,時刻不放松對思想的學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上我院的發(fā)展,任何時刻不松懈,始終保持戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

  管理水平還需加強,我深知自己的管理還有不足之處,在以后的工作中,我會努力學(xué)習(xí)管理,善于管理,敢于管理,提升管理藝術(shù),摸索更好的管理辦法,提高部內(nèi)員工的工作積極性,努力讓護(hù)理員主動工作,把護(hù)理工作當(dāng)成樂事,工作有成就感和滿足感。

  四、述責(zé)述廉情況

  在各級領(lǐng)導(dǎo)和支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終嚴(yán)格執(zhí)行廉政各項對頂,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,夯實分管領(lǐng)域“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真履行了職責(zé)范圍內(nèi)的廉政工作。廉潔自律,作風(fēng)正派,不論在工作上還是生活上,能夠按照黨對中層干部的要求嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)定,嚴(yán)格遵守“四風(fēng)”要求,按照院部署的“不作為不擔(dān)當(dāng)”整治內(nèi)容等一系列廉潔自律規(guī)定,自覺規(guī)范自己的行為,生活從簡,不貪圖享樂,作風(fēng)正派。

  以上是我xx年工作情況,歡迎大家多提寶貴意見,我會盡努力做好工作。也真誠地希望在今后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的工作一如既往給予關(guān)懷、支持與幫助。我會以此作為成長的動力,鞭策自己,挑戰(zhàn)自己,超越自己。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

企業(yè)干部述職報告15

  今天區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評議。在此,我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌;狠抓燃(xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價。

  一、突出重點,全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

  一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會議,對公司全年的任務(wù)(市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶)向各部室分解。

  二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的.開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。

  三是加快工程建設(shè),工程安裝時間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶。

  四是安全運營665天,公司加強安全管理,堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。

  五是加大費用支出,為有效減少費用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費用1.6萬元。

  六是加強綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。

  七是加強了物資管理,實行嚴(yán)格出入庫管理程序,對重要管件實行封閉管理、對倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

  二、落實加氣站工程建設(shè),推動公司發(fā)展。

  根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。

  一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。

  二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計院設(shè)計了施工圖紙。

  三是簽訂施工合同,組織工程施工。

  四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

  三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。

  上半年完成了加氣站立項、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃?xì)鈱m椧?guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

  四、加強硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

  隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運營部完成了場站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨夤薨惭b工程也正在加緊施工中。

  五、加強安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運營。

  公司建立安全管理機制,實行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

  總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

  1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強落實,特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

  2、溝通需要加強,班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

  3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。

  4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

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