2023技術(shù)部年度工作總結(jié)13篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的2023技術(shù)部年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇1
一、本部門內(nèi)部管理工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司20xx年工作計(jì)劃，合理安排各礦月度生產(chǎn)，積極采取措施，確保完成全年計(jì)劃。
2、強(qiáng)化本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)的執(zhí)行力。
3、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
4、不斷完善工程驗(yàn)收及工程質(zhì)量體系制度，使各項(xiàng)工程工程保質(zhì)保量完成，努力推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向前發(fā)展。
5、強(qiáng)化各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作，認(rèn)真落實(shí)—工程—合同—預(yù)算的規(guī)章制度。
6、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理和各部門間的協(xié)調(diào)工作，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高安全意識(shí)。
7、做好全年生產(chǎn)接續(xù)安排，重點(diǎn)工作安排專人，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
8、根據(jù)各礦每月實(shí)際情況，認(rèn)真編寫合理的月度生產(chǎn)計(jì)劃。
9、本部門技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握三類工程施工情況，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，確保每月工程按月度計(jì)劃順利進(jìn)行。
10、明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化日常管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)程規(guī)定驗(yàn)收，上尺上線，加大檢查力度，杜絕質(zhì)量事故和安全事故。
11、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，節(jié)約生產(chǎn)成本，為合理化、經(jīng)濟(jì)化生產(chǎn)做好輔助工作。
12、做好紅一、二礦地面生產(chǎn)系統(tǒng)的.配套附屬工程的施工建設(shè)。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積極參加公司組織的各種活動(dòng)。
二、年度生產(chǎn)計(jì)劃
1、根據(jù)本公司實(shí)際情況現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計(jì)劃，掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺7765米，生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下：
(1)紅一礦井巷掘進(jìn)安排：掘進(jìn)一線計(jì)劃2587米，掘進(jìn)二線計(jì)劃2407米，共4994米;開(kāi)拓工程計(jì)劃680米;全年共計(jì)劃掘進(jìn)5674米。
紅二礦計(jì)劃掘進(jìn)各類巷道20xx米，其中斜巷443米，平巷1501米，煤巷247米。
(2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排：1114-1S綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119-1N綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111-1N綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進(jìn)工作面原煤產(chǎn)量110677噸。
紅二礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃：一采區(qū)煤4-2計(jì)劃產(chǎn)煤35540噸。
2、紅一礦地面重點(diǎn)工程安排：聯(lián)建樓至井下水處理管溝計(jì)劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設(shè)備安裝計(jì)劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計(jì)劃完成;鋪設(shè)車場(chǎng)軌道及通岔計(jì)劃完成。
3、紅二礦地面重點(diǎn)工程安排：工業(yè)廣場(chǎng)廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計(jì)劃9300㎡;工業(yè)廣場(chǎng)圍墻(磚混結(jié)構(gòu))計(jì)劃完成;入場(chǎng)主干路(柏油路)計(jì)劃完成;地面動(dòng)照網(wǎng)電纜溝計(jì)劃完成400米;副斜井絞車房計(jì)劃完成。
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇2
一、20xx年工作回顧
20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，克服當(dāng)時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件，面對(duì)來(lái)自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，勇于探索，迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)。20xx年5月份開(kāi)始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試，7月20日廠用電倒送電成功，8月7日開(kāi)始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn)。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運(yùn)行，9月-12月試運(yùn)行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專業(yè)工程師、與運(yùn)行和檢修人員，共同努力，走過(guò)了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦，熬過(guò)無(wú)數(shù)不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jī)。
上半年設(shè)備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設(shè)計(jì)又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時(shí)，設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷，給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來(lái)廠滋事造成的影響壓力。圍繞當(dāng)時(shí)安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起，組織由各參建單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位加參的專題會(huì)議，找出問(wèn)題癥結(jié)所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員，確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí)，組織由專工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結(jié)，每周一大結(jié)，每月一總結(jié)。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備廠家和調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行，并順利竣工。
下面是技術(shù)部對(duì)20xx年度主要工作的總結(jié)：
�。ㄒ唬┗I建安裝時(shí)期的主要工作：
1、設(shè)計(jì)圖的審閱
相關(guān)各專業(yè)專工認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在堵多問(wèn)題和錯(cuò)誤，特別是安裝圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)不相符合，圖紙標(biāo)示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計(jì)院就圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖）
2、設(shè)備競(jìng)標(biāo)評(píng)審和材料訂購(gòu)驗(yàn)收
認(rèn)真參與設(shè)備的競(jìng)標(biāo)評(píng)選，把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，到廠家進(jìn)行實(shí)地的考查評(píng)估。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝情況，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購(gòu)和選型、驗(yàn)收工作。針對(duì)設(shè)備（如：電纜橋架和電纜規(guī)格長(zhǎng)度不符等）出現(xiàn)的`質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)將信息返饋給采購(gòu)部及廠商。對(duì)確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設(shè)備深夜到場(chǎng)，各專工都是不分晝夜的驗(yàn)貨，并幫助安排卸貨。
3、各專業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度
對(duì)施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問(wèn)題，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動(dòng)施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來(lái)水廠等部門協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請(qǐng)及資料的報(bào)驗(yàn)審批
報(bào)送相關(guān)各種資料、圖紙、來(lái)往工作聯(lián)系函件到各部門，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計(jì)量、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)涉網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程原理和施工圖，并經(jīng)**電業(yè)局審核通過(guò)。同時(shí)，與**基建科和設(shè)計(jì)院聯(lián)系就紅線外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設(shè)計(jì)遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)。保證了工程施工進(jìn)度，沒(méi)有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問(wèn)題而影響到工程進(jìn)度。全面配合**電業(yè)局組織相關(guān)科室對(duì)倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，并提出問(wèn)題整改34條，我們組織相關(guān)專業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計(jì)量中心和**電業(yè)局計(jì)量所校驗(yàn)互感器的計(jì)量表計(jì)。組織值長(zhǎng)和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)工作，聯(lián)系氣象部對(duì)主廠房接地裝置接地阻抗檢測(cè)，并出具合格報(bào)告。聯(lián)系自來(lái)水廠辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)報(bào)送相關(guān)資料及保護(hù)定值到**電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動(dòng)方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過(guò)。到電業(yè)局學(xué)習(xí)OMS系統(tǒng)操作，辦理相關(guān)申請(qǐng)檢修計(jì)劃手續(xù)等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收
全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專家于7月6日對(duì)我廠廠用電受電前的驗(yàn)收檢查工作。提出問(wèn)題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行、檢修人員在任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，針對(duì)存在的問(wèn)題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內(nèi)順利送電。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專業(yè)8名專家，根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收，提出整改問(wèn)題32條。8月12日召開(kāi)#1發(fā)電機(jī)整組啟動(dòng)委員會(huì)，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對(duì)電廠生產(chǎn)籌備的工作
編寫《運(yùn)行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟、停機(jī)操作票》，《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫各種運(yùn)行報(bào)表和巡察路線圖。組織運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，做標(biāo)示牌及張貼工作，各專業(yè)建立了《設(shè)備臺(tái)賬》。組織值長(zhǎng)和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培訓(xùn)。
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇3
自九八年以來(lái)，在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下，我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項(xiàng)目的資料員，直接參加了多次貫標(biāo)工作，對(duì)貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)走向國(guó)際化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對(duì)iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解，企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn)，不能只局限于紙上談兵，更應(yīng)該對(duì)照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量手冊(cè)中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)貫標(biāo)工作，更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo)，更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標(biāo)工作得到的體會(huì)。
隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè)，隨著我公司不斷的做大做強(qiáng)，我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責(zé)任。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化，才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。來(lái)深圳十多年來(lái)，深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開(kāi)拓的精神一直激勵(lì)著我。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì)。
今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱，這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是對(duì)我的鞭策。不管能否評(píng)上，我今后都以工程師的要求來(lái)嚴(yán)格自己，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，不斷豐富自己的知識(shí)面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的.工作更上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難，強(qiáng)化內(nèi)部管理，較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面，做好部門日常工作的開(kāi)展，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。
另一方面，及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案，配合商務(wù)合約部門對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作。此外，還要做好對(duì)工程資料完善、整理及歸檔工作。
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇4
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、主要工作
在過(guò)去一年做為施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
過(guò)去一年時(shí)間里與xx公司xx工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照xx方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過(guò)磅記錄、見(jiàn)證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問(wèn)題
自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說(shuō)話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
通過(guò)完善安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育，始終以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育普及，并組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。通過(guò)培訓(xùn)、考試，共有xx人通過(guò)，并取得遼寧省建設(shè)廳頒發(fā)的安全管理上崗證。
對(duì)施工單位全體人員進(jìn)行安全普及考試，參加人員達(dá)到xx%；合格率達(dá)到xx%。通過(guò)安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗，極大的提高了企業(yè)安全管理水平及全體職工的安全防范意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年企業(yè)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、企業(yè)人員傷亡事故為零。
二、建立質(zhì)量管理體系、狠抓質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)重大質(zhì)量事故為零
上半年工程管理部就如何提高施工質(zhì)量召開(kāi)專題研討會(huì)議。通過(guò)完善工程質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量管理體系，設(shè)置專業(yè)質(zhì)量管理人員，保障x(chóng)x質(zhì)量認(rèn)證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，極大的提高了施工單位質(zhì)量管理水平。
通過(guò)完善質(zhì)量管理制度及對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，從而形成以提高質(zhì)量為企業(yè)生存的出發(fā)點(diǎn)。由于提高了工程管理質(zhì)量，公司在鞍鋼贏得了市場(chǎng)，贏得了信譽(yù)，特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設(shè)施工。
上半年，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到xx%，優(yōu)良率達(dá)到xx%，重大質(zhì)量事故為零。
三、加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升企業(yè)的施工能力
根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，工程管理部通過(guò)與各部門的協(xié)作，通過(guò)人才引進(jìn)，擴(kuò)大活源以及完善各項(xiàng)管理制度等手段。強(qiáng)化了專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)，使得專業(yè)人才能夠獨(dú)立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩(wěn)了市場(chǎng)，并且承擔(dān)了xx萬(wàn)元以上單項(xiàng)工程。
但是由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，活源匱乏原因，嚴(yán)重束縛了專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，有的單位還沒(méi)有滿足擁有專業(yè)化隊(duì)伍的要求，建設(shè)步伐十分滯緩。人才問(wèn)題、活源問(wèn)題還是很嚴(yán)重。
1、能充分發(fā)揮主人翁的精氣神、不斷鞭策自己調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)木频曛袑庸芾碚�。主�?dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，而不是等待問(wèn)題。如：關(guān)注頂樓廣告燈架使用情況，發(fā)現(xiàn)腐蝕問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、維護(hù)、消除隱患；主動(dòng)、定期與xx公司協(xié)調(diào)做好室內(nèi)管道、用氣設(shè)備的檢查、消除隱患；酒店官方微信的注冊(cè)、基礎(chǔ)建設(shè)、管理等。
2、對(duì)工作要求細(xì)致、安全，帶好自己的小團(tuán)隊(duì)，平穩(wěn)、安全，全年零事故。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能夠時(shí)刻賦予小團(tuán)隊(duì)正能量。無(wú)論是水電維修班、鍋爐房都有新的同事加入，做好引領(lǐng)工作。鍋爐房新加入的王一功安全意識(shí)淡薄，通過(guò)不斷觀察他的.工作動(dòng)態(tài)與上崗技術(shù)技能，及時(shí)給與引導(dǎo)和錯(cuò)誤糾正，目前已走上正軌。水電維修班斷續(xù)有xx人員加入，對(duì)他們進(jìn)行酒店工作的熟悉、培訓(xùn)外，還對(duì)他們的服務(wù)技術(shù)技能把關(guān)。
3、酒店維修工作是復(fù)雜的工作，對(duì)外和對(duì)內(nèi)都要做好協(xié)調(diào)。在這方面的溝通與執(zhí)行力個(gè)人認(rèn)為都有著很大的進(jìn)步。我以自己的方式、沒(méi)有怨言地一直處理這些工作。如非常順利與很好地完成了宿舍xx與酒店個(gè)別區(qū)域的防水工作，完成了酒店星級(jí)評(píng)定的整改項(xiàng)目(墻紙修補(bǔ)、墻面修補(bǔ)、家具維修等)，完成了酒店大堂空調(diào)重新保溫，完成了辦公區(qū)裝修改造、防護(hù)門窗安裝，完成了食堂前坪道閘系統(tǒng)安裝等。
4、高度服從酒店與領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡量開(kāi)拓、發(fā)散思維，以不同的角度去看待、分析問(wèn)題。爭(zhēng)取能有好的建議與意見(jiàn)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成每一項(xiàng)任務(wù)。
四、20xx年不足之處
1、需不斷提升自己的管理能力、多向酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟部門經(jīng)理學(xué)習(xí)。提高自己的協(xié)調(diào)、溝通能力，加強(qiáng)執(zhí)行力。
2、處理問(wèn)題需更全面化、多視角考慮問(wèn)題。消除惰性，挖掘自己的潛能。
展望20xx年，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能管理與建設(shè)好工程維修這個(gè)小團(tuán)隊(duì)，無(wú)論是水電維修班、鍋爐房、還是自己所負(fù)責(zé)的電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話等等，確保安全生產(chǎn)，為酒店的經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
最后，談下自己的感觸。作為一名老員工，非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培。工作中我們一直在努力，沒(méi)有像新員工那樣暴露給領(lǐng)導(dǎo)諸多問(wèn)題，那是因?yàn)槲覀冊(cè)谒嫦聦⒑芏鄦?wèn)題默默地解決好了。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)看到我們的努力和進(jìn)步，以及真正將身心賦予這份工作的時(shí)候，能將更多發(fā)展的機(jī)會(huì)給予默默奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔付出的我們，能有舞臺(tái)去發(fā)揮我們光和熱，正能量更多的是來(lái)自于希望。腳步的停留、意識(shí)的擱淺有時(shí)并非愚鈍與不努力，而是受限于種種。
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇5
20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項(xiàng)目中，與各部門緊密配合，順利完成了20xx年度的工作任務(wù)，發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)�，F(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：
一、年度大事件
1、 海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，海辰OA的功能修改，逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程，使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行;
2、 ERS系統(tǒng)前期自行開(kāi)發(fā)，后續(xù)工作外包給開(kāi)發(fā)商，與開(kāi)發(fā)商的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn)，測(cè)試修改程序，以及數(shù)據(jù)遷移工作;
3、 MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，計(jì)劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中;
4、 配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;
5、 海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;
6、 保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);
7、 上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;
8、 企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;
9、 部門人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
二、開(kāi)發(fā)組工作
(一)ERS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作:
1. 發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測(cè)試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開(kāi)發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2. 不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
3. 分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4. 開(kāi)發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。
5. 分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ERS數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái)，時(shí)間截止到20xx年5月31日。
(二)遇到的問(wèn)題：
1. 在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。
2. 整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題，與驛若人員溝通，重新修改。
3. 因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)條，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái)，通過(guò)程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。
(三)經(jīng)驗(yàn)積累:
1. 對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí)，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的'結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2. 整理出來(lái)的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3. 需求分析能力有待提高，與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方式方法，并針對(duì)需求找出解決問(wèn)題的辦法。
三、網(wǎng)絡(luò)組工作
(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理
1.服務(wù)器安全運(yùn)維，提高安全級(jí)別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化;
2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);
3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案，并實(shí)施;
4.處理驛若OA服務(wù)器損壞事宜，OA系統(tǒng)遷移工作，重新向開(kāi)發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及
序列號(hào)。
(二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維
1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);
2.海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改;
3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;
4.MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案，實(shí)施周期，計(jì)劃將OA個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中，并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建;
5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;
6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本;
7.機(jī)房頻繁斷電，請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;
8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;
9.海辰前臺(tái)裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;
10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;
11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇6
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié)，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見(jiàn)。
一、xx年度我和我的部門的成績(jī)
1、網(wǎng)二期改版工作。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了二期改版工作。工作資料包括：設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁(yè)，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站；頁(yè)面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面，改版人脈搜索、商學(xué)院等頁(yè)面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設(shè)計(jì)商圈流程等。
2、xx年1月5日，前往機(jī)房，在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái)，并配置路由器，使之組成內(nèi)網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能，讓我們的.郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于郵件系統(tǒng)。
3、xx年上半年，技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問(wèn)題，設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制，在不用額外花費(fèi)購(gòu)買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質(zhì)。
4、xx年中旬，設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程，根據(jù)安總的指示和推薦，技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作，資料包括：設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫(yī)療卡、進(jìn)京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊(cè)等。
5、xx年下旬，完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術(shù)，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù)，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手機(jī)找回密碼。
6、根據(jù)需求，技術(shù)部完成了長(zhǎng)三角研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作，此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行，從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由帶給。
7、完成了網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由帶給。
二、正在進(jìn)行中的工作
1、商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái)，顯示在商學(xué)院頻道。
2、開(kāi)發(fā)合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和合作的模式，設(shè)計(jì)類似后臺(tái)系統(tǒng)，便于開(kāi)展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。
3、新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。
4、增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。
5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺(tái)
三、我和我部門的不足
1、部門沒(méi)有專門的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。
2、技術(shù)部門人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。
3、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。
4、以上是本部門在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇7
我于20xx年4月16日應(yīng)聘正式成為公司的電腦技術(shù)學(xué)習(xí)員工，目前從事我公司電腦裝機(jī)、調(diào)試及維修工作。在這期間，公司委派電腦專業(yè)技術(shù)黃x教受我進(jìn)行了一系列的電腦裝機(jī)、維修及動(dòng)手實(shí)踐知識(shí)，中間包括對(duì)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和安規(guī)培訓(xùn)，之后，便是緊張而又忙碌的學(xué)習(xí)過(guò)程。在此過(guò)程中，使我對(duì)電腦產(chǎn)生了更加濃烈的學(xué)習(xí)興趣�，F(xiàn)將目前工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)
1、認(rèn)真完成了各項(xiàng)上級(jí)賦予的一切任務(wù)。
2、在短時(shí)間內(nèi)掌握了電腦裝機(jī)、調(diào)試以及其他維修工作。
3、入店至今參與完成了大約x多個(gè)電腦裝機(jī)調(diào)試及大約接近1500多個(gè)筆記本、電腦一體機(jī)臺(tái)式電腦售后工作。
4、積極配合銷售員完成了大批量賣機(jī)的裝機(jī)調(diào)試任務(wù)。
5、在店長(zhǎng)彭惠的督促下，較好的配合完成了各項(xiàng)檢查、日常電腦數(shù)據(jù)報(bào)送等工作。
6、協(xié)助臺(tái)式機(jī)專員余安杰、檢查及日常維護(hù)臺(tái)式機(jī)工作。并協(xié)助整理各類資料的登記、存檔等工作。
7、銷售員賣出新機(jī)器過(guò)程中，按客戶要求，裝得客戶滿意的走，哪怕加班加點(diǎn)完成麻煩些。
8、遵照上級(jí)部門指示完成了大批量行單的E43.0上報(bào)。
在我公司電腦裝機(jī)、調(diào)試及維修工作的這段時(shí)間里，我也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足和電腦裝機(jī)中出現(xiàn)的若干問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)：
1、要不斷學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)方面的'有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
2、每天認(rèn)真巡檢各系統(tǒng)設(shè)備，包括無(wú)線rong>一、主要工作內(nèi)容總結(jié)
自20xx年3月2日正式加入到公司，在從來(lái)公司到現(xiàn)在的這段時(shí)間里，先后參與了環(huán)檢及安檢設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝跟蹤、環(huán)檢及安檢設(shè)備的計(jì)量檢定、體系文件的編寫、體系日常運(yùn)行管理、部分資質(zhì)認(rèn)定及計(jì)量認(rèn)證網(wǎng)上申報(bào)資料填寫、環(huán)檢和安檢現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審、環(huán)檢和安檢現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不符合整改、技術(shù)資料及設(shè)備檔案管理以及檢測(cè)報(bào)告歸檔管理。
二、工作中遇到的主要問(wèn)題
在最初的環(huán)檢試營(yíng)業(yè)三個(gè)月中，我們從一個(gè)對(duì)此行業(yè)知之甚少的新團(tuán)隊(duì)逐漸成長(zhǎng)為現(xiàn)在的能熟練操作、規(guī)范操作和高效操作的精英團(tuán)隊(duì)。我們從一開(kāi)始的操作流程慢、操作不規(guī)范、理論知識(shí)不理解、檢測(cè)技巧不了解及服務(wù)不到位逐漸成長(zhǎng)為現(xiàn)在的對(duì)客戶提出的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)給予解決、檢測(cè)流程得到優(yōu)化、檢測(cè)效率得到提高、理論知識(shí)得到強(qiáng)化及服務(wù)規(guī)范與態(tài)度得到提升，安檢順利開(kāi)業(yè)。起初的檢測(cè)過(guò)程中我們遇到了很多的小問(wèn)題，由于經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致處理結(jié)果不太滿意，
處理效率過(guò)慢。但經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn)及充足的實(shí)際操作演練，以及開(kāi)檢后業(yè)務(wù)量的增加使我們的檢測(cè)技術(shù)也在逐步平穩(wěn)地提高。在各位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)團(tuán)的幫助下，總結(jié)了一下我們開(kāi)檢以來(lái)遇到的相關(guān)問(wèn)題及解決方案。
問(wèn)題一：柴油車上線檢測(cè)時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)拉缸
解決方案：
1、外檢控制
�、偻鈾z員在進(jìn)行車輛外觀檢查時(shí)每輛車都應(yīng)事先詢問(wèn)客戶該車輛發(fā)動(dòng)機(jī)近三個(gè)月內(nèi)是否有大修，近期發(fā)動(dòng)機(jī)大修車輛不予檢測(cè)；
�、谕鈾z員對(duì)所有進(jìn)行尾氣檢測(cè)的車輛都應(yīng)進(jìn)行機(jī)油檢查，機(jī)油不足不予檢測(cè)。
2、檢測(cè)控制
�、僖噯T在上線檢測(cè)時(shí)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)水溫過(guò)高時(shí)應(yīng)停止檢測(cè)，告知客戶；②引車員上線檢測(cè)時(shí)應(yīng)注意檔位及油門控制，防止長(zhǎng)時(shí)間重負(fù)荷低速運(yùn)轉(zhuǎn)。問(wèn)題二：汽油車檢測(cè)合格率低
解決方案：
外觀檢測(cè)完畢后外檢員要求客戶把車輛停駛在待檢區(qū)，車輛進(jìn)行預(yù)熱：
�、佘囕v保持待速30分鐘左右，使車輛氧傳感器、三元催化轉(zhuǎn)化器達(dá)到最佳工作狀態(tài)；
�、谲囕v高怠速運(yùn)轉(zhuǎn)2到5分鐘，使車輛氧傳感器、三元催化轉(zhuǎn)化器達(dá)到最佳工作狀態(tài)，三元催化器達(dá)到一定溫度后才起作用，稱之為起燃。
轉(zhuǎn)化效率＝[（催化器前污染物排放量－催化器后污染物排放量）/催化器前污染物排放量]*100%。
�、鄄椋浩蛙嚱ㄗh維修項(xiàng)；
問(wèn)題三：柴油車煙度超標(biāo)
�、俨裼蛙嚿暇�前引車員必須對(duì)車輛進(jìn)行空踩油門，以排除長(zhǎng)時(shí)間行駛過(guò)程中遺
留在排氣管壁上的積碳。
②檢測(cè)過(guò)程中轉(zhuǎn)速計(jì)要吸附到位，煙度計(jì)按要求插放，把握好油門控制。③查：柴油車建議維修項(xiàng)；
問(wèn)題四：造成客戶不必要等待
解決方案：
�、俨挥璋l(fā)放環(huán)保標(biāo)志車輛類別告知；
②不予檢測(cè)車輛告知協(xié)議；
③入口加裝擋桿識(shí)別系統(tǒng)，對(duì)于安檢違章車輛、無(wú)法檢測(cè)車輛提前告知，減少客戶等待時(shí)間。
問(wèn)題五：新進(jìn)人員專業(yè)知識(shí)及技術(shù)能力不達(dá)標(biāo)
b①人員培訓(xùn)；
�、谝岳蠋�；
�、廴藛T監(jiān)督。
問(wèn)題六：儀器設(shè)備易損配件的消耗
經(jīng)過(guò)前期的業(yè)務(wù)開(kāi)展運(yùn)行，隨著檢測(cè)業(yè)務(wù)的增加，加之前期專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能不是很熟練，導(dǎo)致我們前期的易損件消耗量較大。
解決方案：
�、偌訌�(qiáng)儀器設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)；
②設(shè)備管理員做好日常配件采購(gòu)及庫(kù)存管理；
�、垲I(lǐng)導(dǎo)選擇更好的合格供應(yīng)商。
同時(shí)設(shè)備管理員在日常設(shè)備管理中也積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題的過(guò)程中他們也不斷摸索與總結(jié)，通過(guò)實(shí)踐得到了很多實(shí)用的設(shè)備管理方法。如：
1、防止煙度計(jì)進(jìn)水：在進(jìn)行柴油車檢測(cè)時(shí)，使煙度計(jì)倒置于盒內(nèi)，防止水從取樣探頭流入煙度計(jì)，如果煙度計(jì)進(jìn)水需立即拆除，用氣管吹出取樣探頭內(nèi)的殘留水，如電路板進(jìn)水可用酒精清洗擦干即可，并不是所有煙度計(jì)進(jìn)水就要更換，用此方法大部分進(jìn)水煙度計(jì)仍然可用。
2、防止轉(zhuǎn)速計(jì)探頭損壞或被燙壞：通過(guò)實(shí)踐采用鐵絲做加固，圍繞轉(zhuǎn)速計(jì)探頭繞一圈，然后用扎帶固定，可防止轉(zhuǎn)速計(jì)損壞或被燙壞。
3、防止軸承移位和鏈條斷裂：軸承鏈條之間打入黃油，用工業(yè)膜包起來(lái)，使鏈條之間充分潤(rùn)滑，可防止軸承移位和鏈條斷裂。
三、工作心得
在這近10個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。很多工作是一起完成的，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。自己也學(xué)到了很多體系運(yùn)行管理知識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)，自己作為機(jī)動(dòng)車檢測(cè)行業(yè)的一位新人所有員工都是我的老師，非常慶幸自己能進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，而且能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)及所有同事的相互幫助。
經(jīng)過(guò)近10個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)專業(yè)人才還有很大差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中要不斷磨練和提高自己的地方。以下幾個(gè)方面有待提高：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
2.對(duì)檢測(cè)線上具體的操作方法不夠熟悉；
3.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
4.缺少對(duì)平時(shí)工作的記錄與總結(jié)。
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇8
生產(chǎn)技術(shù)部，在公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹全廠的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和各種管理制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，生產(chǎn)第一”的方針，以“節(jié)能降耗、人性化的管理”為原則，以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為目標(biāo)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，全面落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，圓滿地完成了xx年的工作目標(biāo)�，F(xiàn)將xx年度工作完成情況匯報(bào)如下：
一、xx年完成工作情況：
1、加大設(shè)備的檢修力度
xx年度，根據(jù)公司下發(fā)的設(shè)備檢修計(jì)劃，及時(shí)組織了對(duì)機(jī)組的設(shè)備進(jìn)行了檢修，并組織了全廠的設(shè)備技術(shù)員及工藝員參加了對(duì)機(jī)組運(yùn)行和工藝的技術(shù)員培訓(xùn)，使得設(shè)備檢修人員的操作水準(zhǔn)上了一個(gè)新臺(tái)階，為今后各類設(shè)備檢修提供了技術(shù)保障。
2、加強(qiáng)工序管理，保證機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定
我廠xx年度的設(shè)備檢修工作，以“質(zhì)量第一，生產(chǎn)第二”為原則，以“嚴(yán)細(xì)質(zhì)量、高效服務(wù)、創(chuàng)一流”為目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)工藝指標(biāo)，全面加強(qiáng)了機(jī)組的安全生產(chǎn)管理，確保了機(jī)組安全、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的完成了全年的工作目標(biāo)。在檢修過(guò)程中，全廠各部門、車間嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)，做到了“機(jī)器保養(yǎng)好，操作正確，人員清洗好，無(wú)安全隱患”，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。全年的檢修工作，保證了機(jī)組生產(chǎn)安全。
二、主要工作措施
3、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任制
我廠在檢修工作中始終以“質(zhì)量第一，生產(chǎn)第二”為主線，以保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成檢修任務(wù)為主線。在檢修期間，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，加大安全管理的力度，不放過(guò)一個(gè)安全隱患。同時(shí)加大對(duì)各工藝的安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程和事故處理措施的宣傳教育力度，使得員工們提高了對(duì)檢修質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和重視程度，為進(jìn)一步做好檢修質(zhì)量，杜絕安全事故發(fā)生打下了基矗
4、加大設(shè)備檢修力度
設(shè)備檢修是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，在檢修工藝的安裝過(guò)程中，我廠對(duì)設(shè)備檢修的`范圍、性質(zhì)、檢修項(xiàng)目等都進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并對(duì)檢修工藝要求及檢修時(shí)間、檢修人員的工作情況等進(jìn)行了記錄，為安全、高效完成檢修工作奠定了基礎(chǔ)。xx年度，我廠累計(jì)檢修設(shè)備7580余臺(tái)次，檢修各類設(shè)備240余臺(tái)次，其中：機(jī)臺(tái)218臺(tái)次，機(jī)組61臺(tái)次，安全通風(fēng)61次，各類事故隱患2250余處。
5、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查力度
檢修工作是安全生產(chǎn)的重要保障，為切實(shí)保證機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，在檢修工作中我廠加大了對(duì)設(shè)備的巡回檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了大幅的整頓。
6、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員安全意識(shí)及素質(zhì)
我廠的生產(chǎn)實(shí)踐證明，安全工作始終是我公司工作的重中之重，在安全工作中，我廠始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，通過(guò)對(duì)全廠各生產(chǎn)部位和各車間設(shè)備的安全檢查，發(fā)現(xiàn)了隱患，及時(shí)要求整改，徹底消除生產(chǎn)安全隱患。同時(shí)，我廠還加強(qiáng)了對(duì)全廠職工的教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)，消除了安全隱患。
三、存在的不足及明年的工作計(jì)劃：
在今年的檢修工程中，我廠在檢修工作中取得了較好的成績(jī)，但仍然存在不足和問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：
7、設(shè)備檢修工作是安全生產(chǎn)的重要工作，安全工作的前提是加強(qiáng)設(shè)備的檢修力度，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。在檢修工作中，我廠對(duì)設(shè)備的維修工作重點(diǎn)進(jìn)行了設(shè)備的檢修，對(duì)檢修中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，保證檢修工作的順利進(jìn)行。
8、對(duì)檢修工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和設(shè)備存在的問(wèn)題，進(jìn)行整改，使得設(shè)備的檢修過(guò)程中有章可循，有據(jù)，確保檢修工作的安全順利進(jìn)行。
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇9
20xx年上半年技術(shù)部在臺(tái)委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟(jì)、又安全”的維護(hù)總方針，確保了我臺(tái)廣播電視的安全、優(yōu)質(zhì)播出，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求，圓滿地完成了各種設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)改造、供電系統(tǒng)檢修以及設(shè)備維護(hù)和值機(jī)等各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、多措施，狠抓機(jī)房安全播出
確保廣播電視安全播出，是技術(shù)工作的主題，完善安全播出體系建設(shè)是責(zé)無(wú)旁貸的任務(wù)。除了每周二的維護(hù)例檢外，我們經(jīng)常組織機(jī)房同志反復(fù)操練安全播出預(yù)案，熟悉掌握廣播電視節(jié)目信號(hào)源及設(shè)備線路，做到“常抓不懈，有備無(wú)患”。技術(shù)人員憑著高度的政治責(zé)任感，愛(ài)崗敬業(yè)，艱苦奮斗，確保了廣播電視的安全優(yōu)質(zhì)播出。圓滿完成了上半年的“春節(jié)”、“清明”“五一”、“玉樹(shù)地震”、“5.12汶川地震兩周年祭”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了0秒停播的目標(biāo)，節(jié)目24小時(shí)全天侯不間斷播出。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:綜合頻道全年共播出4308小時(shí)，公共頻道全年共播出4332小時(shí)，播出大唐八O三電廠新聞72次，合計(jì)56小時(shí)。出色完成嘉峪關(guān)電視臺(tái)新聞綜合頻道和公共頻道廣告角標(biāo)和廣告游動(dòng)字幕的后期制作及播出工作，半年共制作播出廣告角標(biāo)14100余次；游動(dòng)字幕廣告4330次。廣播電臺(tái)播出調(diào)頻廣播節(jié)目2942小時(shí)，微波傳輸時(shí)間4368小時(shí)。向省臺(tái)回傳新聞191條。
二、勤思考，科學(xué)管理確保安全
管理出效益，管理出成績(jī)。部門制定完善了各機(jī)房的管理制度、崗位職責(zé)、值班員交接班制度、消防制度、電力保障制度、檢修制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到制度上墻，明確責(zé)任。在部門內(nèi)部營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，努力提高本部門人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)。另外注重機(jī)房日檢，周檢，月檢，年檢設(shè)備的檢查和記錄，對(duì)有針對(duì)性的故障提前預(yù)防，遇到故障發(fā)生苗頭和一些臨時(shí)性發(fā)生的設(shè)備故障，無(wú)論節(jié)假日都能在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全年維護(hù)檢修采、編、播設(shè)備等24次，處理配電及用電線路故障16次，更換存儲(chǔ)矩陣硬盤一個(gè)，檢修和維護(hù)鐵塔、發(fā)射天線、衛(wèi)星地面接收天線41次。接收總局、省局廣播電視安全預(yù)警信息和處理播出設(shè)備故障130余次。
三、學(xué)業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平
為造就一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的技術(shù)維護(hù)隊(duì)伍，我們采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，就新技術(shù)的應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)的改造和發(fā)展傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，展開(kāi)技術(shù)研討，為人才的脫穎而出營(yíng)造良好的環(huán)境。先后多次請(qǐng)大洋公司技術(shù)
人員講課學(xué)習(xí)制作網(wǎng)、播出網(wǎng)的管理和維護(hù)，播出軟件和編輯軟件的使用；今年6月份有一名技術(shù)人員參加“省廣播電視局舉辦的業(yè)務(wù)骨干業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班”，更好的了解到各類媒體新技術(shù)在廣播電視中的應(yīng)用；全面培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的'綜合素質(zhì)，并定期進(jìn)行崗位交流，先后有12人進(jìn)行了崗位交流；積極參加人事局組織全市專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)；注重局里的冬訓(xùn)練兵。通過(guò)以上這些措施調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的工作積極性增強(qiáng)了責(zé)任感，提高工作效率，取得了明顯成效，在每月量化考核中，有6名同志業(yè)務(wù)突出受到獎(jiǎng)勵(lì)。
四、鉆業(yè)務(wù)，重視掌握新技術(shù)的應(yīng)用
隨著我臺(tái)數(shù)字化平臺(tái)的搭建完成，實(shí)現(xiàn)了制作網(wǎng)和播出網(wǎng)兩網(wǎng)互通。按照臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)為適應(yīng)本臺(tái)欄目的改版和播出的要求指示，本著物盡其用的原則對(duì)全臺(tái)制作網(wǎng)、播出網(wǎng)做出合理化升級(jí)。通過(guò)升級(jí)陸續(xù)增加了精編后期編輯機(jī)2臺(tái)，2臺(tái)移動(dòng)編輯機(jī)改造成2臺(tái)網(wǎng)編機(jī)，2臺(tái)編單機(jī)改造成2臺(tái)網(wǎng)編機(jī)，1臺(tái)普通PC電腦改造成編單機(jī)（編單機(jī)已通過(guò)測(cè)試及試用運(yùn)行穩(wěn)定），改造4臺(tái)普通PC電腦為后期視頻包裝機(jī)并入制作網(wǎng)，（通過(guò)一定時(shí)間的測(cè)試應(yīng)用現(xiàn)已穩(wěn)定，達(dá)到改造預(yù)期目標(biāo)功能）共計(jì)10部設(shè)備聯(lián)入制作網(wǎng)，減少了投入達(dá)到預(yù)期目的，解決了前期設(shè)備不足的問(wèn)題。隨后的網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)是擺我們技術(shù)人員面前的一道難題，我們攻堅(jiān)克難依然完成了這一系列任務(wù)。
加強(qiáng)軟件建設(shè)，增強(qiáng)系統(tǒng)安全，完善綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能，嚴(yán)格按照要求安裝了防病毒軟件，做到嚴(yán)密監(jiān)控，杜絕病毒等有害軟件的侵入，并定期進(jìn)行病毒庫(kù)升級(jí)，進(jìn)行查殺，此舉有力保障了工作站及服務(wù)器安全使用。增加病毒防范后，制作網(wǎng)、播控網(wǎng)更加安全穩(wěn)定，是保證播出安全的有利舉措。
辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用了二級(jí)架構(gòu)，一方面解決了辦公電腦上互聯(lián)網(wǎng)端口不足問(wèn)題，另一方面控制了內(nèi)網(wǎng)用戶對(duì)服務(wù)器由病毒等因素帶來(lái)的沖擊，能夠保障絕大多數(shù)辦公電腦正常上網(wǎng)，一改過(guò)去任意一臺(tái)辦公電腦感染病毒其它辦公電腦無(wú)法上網(wǎng)的難題。充分滿足了臺(tái)里未來(lái)辦公電腦上外網(wǎng)的需求，有更好的靈活性和擴(kuò)展性。媒資系統(tǒng)到光盤備份的改造，媒資系統(tǒng)是一套由光盤檢索和光盤備份基于一身的系統(tǒng)。通過(guò)研究對(duì)比我臺(tái)實(shí)際使用情況，得出結(jié)論目前媒資系統(tǒng)不適用于我臺(tái)。因?yàn)樵谑褂弥邪l(fā)現(xiàn)我臺(tái)對(duì)資料上的存儲(chǔ)最為倚重也就是媒資系統(tǒng)的光盤備份，檢索功能在我臺(tái)使用少量或者不用，所以我臺(tái)沒(méi)有必要去使用造價(jià)高昂的媒資管理系統(tǒng)，改為直接使用光盤備份。后期編輯制作網(wǎng)改造及編輯設(shè)備調(diào)配。為了滿足現(xiàn)在24x7小時(shí)全天侯播出，我臺(tái)在4月初就開(kāi)始了編輯制作網(wǎng)改造工程，增設(shè)了3個(gè)后期機(jī)房，由過(guò)去單一個(gè)總編室機(jī)房到現(xiàn)在的一個(gè)制作中心機(jī)房，一個(gè)新聞后期機(jī)房，一個(gè)綜合頻道機(jī)房，一個(gè)公共頻道機(jī)房，改造后各部門后期制作細(xì)分化，合理調(diào)配設(shè)備資源，提高制作速度，達(dá)到了預(yù)期目的。隨著一批新設(shè)備的改造投入使用，淘汰一些老舊殘?jiān)O(shè)備，大大提高了我臺(tái)后期制作效率。制作網(wǎng)的改造成功及完善更好的滿足了未來(lái)電視臺(tái)后期制作的發(fā)展，同時(shí)也便于進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理。虛擬演播室的改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索虛擬演播室重軟件設(shè)置到音響再到燈光使用上都有了很大提高，豐富了我臺(tái)節(jié)目制作的手段。我臺(tái)的虛擬演播室由最初的只能進(jìn)行摳像到現(xiàn)在改進(jìn)成為能夠作為一臺(tái)非編網(wǎng)絡(luò)工作站，補(bǔ)充了我臺(tái)非編工作站應(yīng)急問(wèn)題。除設(shè)備方面我們還做好了技術(shù)指導(dǎo)、問(wèn)題答疑和網(wǎng)絡(luò)故障處理，確保制作網(wǎng)、播出網(wǎng)系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。隨時(shí)解決任何時(shí)候出現(xiàn)的任何問(wèn)題，保障制作、播出兩網(wǎng)安全及時(shí)。即便是雙休日、節(jié)假日，更是保障制作、播出兩網(wǎng)遇到問(wèn)題隨時(shí)有人解決及時(shí)處理，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，出現(xiàn)故障爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)解決。
做好以下三個(gè)措施：
一是制作網(wǎng)的服務(wù)器每天備份配置文件并異地保存；
二是做好主、備服務(wù)器上的軟件資料備份；
三是備用服務(wù)器安裝到位。有了這三方面準(zhǔn)備，大大縮短了故障應(yīng)急處理時(shí)間；主服務(wù)器上重點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控手段每天進(jìn)行一次測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
五、想辦法，積極完成其他工作
20xx年全年上報(bào)省局無(wú)線處月報(bào)12次、季報(bào)4次，微波處月報(bào)12次、季報(bào)4次，統(tǒng)計(jì)全臺(tái)播出時(shí)間12次，上報(bào)各類資料數(shù)據(jù)20余次，上報(bào)局業(yè)務(wù)科各類報(bào)表20余次，配合完成了全局固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。配合局業(yè)務(wù)科完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村通衛(wèi)星接收的安裝調(diào)試工作。配合廠家完成了雄關(guān)廣場(chǎng)大屏安裝調(diào)試工作。配合其他部門完成現(xiàn)場(chǎng)錄像工作。圓滿完成了臺(tái)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
六、20xx年下半年工作打算
在下半年里，我們將在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，技術(shù)部負(fù)責(zé)中控、發(fā)射工作外我們還打算承擔(dān)采編人員培訓(xùn)、技術(shù)保障、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用普及等一切與技術(shù)相關(guān)的工作。我們?cè)诠ぷ髦袕?qiáng)化自己，深化技術(shù)管理，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高管理質(zhì)量和效能。加強(qiáng)20xx年各項(xiàng)制度執(zhí)行，完善責(zé)任事故追究制度，以飽滿的政治熱情，百倍的敬業(yè)精神，認(rèn)真做好技術(shù)維護(hù)管理和安全播出工作，建立一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的廣播電視技術(shù)管理干部隊(duì)伍，進(jìn)一步提高技術(shù)水平，使廣播電視技術(shù)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
廣電局技術(shù)部
20xx/11/12
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇10
電子技術(shù)協(xié)會(huì)是由湖北理工學(xué)院院團(tuán)委審批，直屬電氣與電子信息工程學(xué)院的一個(gè)校級(jí)性社團(tuán)。“創(chuàng)新思維，發(fā)展科技”是ET同盟努力的宗旨，“技術(shù)傳承，服務(wù)社會(huì)”是ET人共同奮斗的目標(biāo)。
遠(yuǎn)觀社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的緊張，電子技術(shù)協(xié)會(huì)立足于貼近社會(huì)人才的需要，堅(jiān)持培養(yǎng)專業(yè)興趣，提高專業(yè)水平的理念，從理論到實(shí)踐培養(yǎng)會(huì)員創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力，加強(qiáng)會(huì)員專業(yè)知識(shí)，使其在動(dòng)手實(shí)踐中培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)。
作為一個(gè)技術(shù)類的社團(tuán)，發(fā)展電子技術(shù)是協(xié)會(huì)發(fā)展源源不斷的動(dòng)力。作為電子技術(shù)協(xié)會(huì)的技術(shù)部，關(guān)于技術(shù)、科研、競(jìng)賽這部分工作就歷史性的落在了我們身上。在會(huì)長(zhǎng)和協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)以及其他兄弟部門的幫助下，我們技術(shù)部在本年度中取得了很好的成績(jī)。當(dāng)然，這肯定離不開(kāi)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的'大力支持和關(guān)心以及和其他兄弟社團(tuán)的交流合作。在這里，我謹(jǐn)代表電子技術(shù)協(xié)會(huì)技術(shù)部對(duì)你們表示最真誠(chéng)的感謝。下面就由我對(duì)本年度電子技術(shù)協(xié)會(huì)技術(shù)部的工作做如下總結(jié)。
20xx年暑假，我們電子技術(shù)協(xié)會(huì)作為湖北理工學(xué)院全國(guó)大學(xué)生電子競(jìng)賽的承辦和宣傳單位，認(rèn)真組織了這次競(jìng)賽的所有培訓(xùn)和比賽的所有工作。其中，們技術(shù)部更是作為整個(gè)過(guò)程的主力軍。通過(guò)我們的共同努力，最后的競(jìng)賽成績(jī)?nèi)〉昧藲v史性的突破。其中由電氣學(xué)院學(xué)生楊波、李灤、邱云翔組取得了全國(guó)一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，并奪回了湖北省的TI杯。另外，由劉朝敏組和任崇武組分別榮獲全國(guó)二等獎(jiǎng)，由劉剛組和黎雪龍組分別榮獲湖北省二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
20xx年9月，新的一學(xué)期正式開(kāi)始了，學(xué)校也注入了新的活力。新氣象，新生新活力。在新的環(huán)境里，一切都是新的，新生對(duì)學(xué)校的許多東西都有著濃厚的興趣。學(xué)生社團(tuán)的確是一片讓新入學(xué)的大學(xué)生得到很大鍛煉的天空。一個(gè)多月以后，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織了社團(tuán)招新活動(dòng)。我們電子技術(shù)協(xié)會(huì)技術(shù)部也是積極準(zhǔn)備，為協(xié)會(huì)的招新工作貢獻(xiàn)力量。其中，在招新前，我們技術(shù)部做了相關(guān)宣傳工作，對(duì)協(xié)會(huì)的部分作品做了展覽，目的是為了讓新生早些了解學(xué)生社團(tuán)聯(lián)，為了讓新生早些熟悉我們電子技術(shù)協(xié)會(huì)并取得了很好的效果。
招新工作完成后，我們協(xié)會(huì)注入了新的活力，同時(shí)我們也進(jìn)行了部門會(huì)干競(jìng)選活動(dòng)。我們以堅(jiān)持培養(yǎng)專業(yè)興趣，提高專業(yè)水平的理念對(duì)新會(huì)員開(kāi)設(shè)了理論課實(shí)踐課程。從20xx年11月開(kāi)始，我們每周五晚、周六上午都會(huì)對(duì)會(huì)員進(jìn)行理論培訓(xùn)，主要內(nèi)容為C語(yǔ)言、單片機(jī)。每周上課人數(shù)達(dá)100多人次，總計(jì)課時(shí)達(dá)80多課時(shí)。為了培養(yǎng)會(huì)員的動(dòng)手實(shí)踐能力，我們請(qǐng)學(xué)院的專業(yè)老師為他們講授焊接以及基本的數(shù)模電知識(shí)累積達(dá)24個(gè)學(xué)時(shí)。另外，我們還先后開(kāi)了三次手工課（學(xué)生電源的制作、收音機(jī)的制作、單片機(jī)最小系統(tǒng)的制作），每次手工課8學(xué)時(shí)，累積達(dá)24學(xué)時(shí)。
在我們的培訓(xùn)和大二、大三學(xué)長(zhǎng)的無(wú)私奉獻(xiàn)中，新會(huì)員的專業(yè)知識(shí)和動(dòng)手能力有很大的提升。在20xx年的�？萍脊�(jié)中，我們部門共取得了科技類一等獎(jiǎng)一項(xiàng)、三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)的好成績(jī)。另外，我們技術(shù)部在協(xié)會(huì)組織的免費(fèi)維修中也是主力軍，在會(huì)長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及和其他兄弟部門的合作下，先后組織參加了多次校內(nèi)外免費(fèi)維修活動(dòng)，體現(xiàn)了我們“技術(shù)傳承、服務(wù)社會(huì)”的奮斗目標(biāo)。
最近，由黃石科威公司主辦的“20xx年黃石市科威杯PLC電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽”正在進(jìn)行，我們也將會(huì)全力備戰(zhàn)，爭(zhēng)取獲得好的成績(jī)，并通過(guò)這樣的競(jìng)賽為今年暑假的湖北省TI杯電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽做準(zhǔn)備。最后，再次感謝社團(tuán)聯(lián)長(zhǎng)期以來(lái)給我們的關(guān)心和幫助！我們也會(huì)繼續(xù)努力，把協(xié)會(huì)建設(shè)的更好，為湖北理工學(xué)院學(xué)生社團(tuán)建設(shè)工作貢獻(xiàn)力量！
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇11
尊敬的孫總，柳總，和全體員工：
你們下午好！
XX年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部XX年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
XX年完成的主要工作內(nèi)容
一、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
2）從XX年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套
3）和正在開(kāi)發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4）一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。
二、技術(shù)部交底工作
1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中。
3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等。
4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書(shū)共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項(xiàng)目80余份。
三、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”。
由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針，156小針等”
2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3）現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開(kāi)發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6） 我們還首次使用新材料，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。
7） 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
四、工作中的不足
1） 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作。
2） 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的.有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。
3） 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4） 對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
五、未來(lái)的打算和要求
1、增強(qiáng)責(zé)任心：
1）工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)�！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢！”
2、改進(jìn)工作方式：
1） 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2） 工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”
XX年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，XX年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為XX年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗！
我的報(bào)告完了，謝謝！
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇12
時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念，為xx年能取得更大的成績(jī)，使技術(shù)部門的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下，我部門以堅(jiān)持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié)：
1、本人代表技術(shù)部，作為公司的其中一名技術(shù)主管，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。經(jīng)過(guò)一定的耕耘，取得了一定的成績(jī)。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的實(shí)行，較去年有較明顯的改觀，落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。
但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6、回訪機(jī)制”在今年年底才開(kāi)始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái)，未見(jiàn)成效;“7、員工考核”只落實(shí)了銷售部，技術(shù)部門未落實(shí);“8、銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒(méi)有實(shí)施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí)，第7部分也是后面要提及的改革，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點(diǎn)，公司的技術(shù)部門的績(jī)效和效率，用戶的口碑，需盡快落實(shí)。
2、本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、以及對(duì)我的培養(yǎng)，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬闊了我的視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心，落實(shí)售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實(shí)施，為公司帶來(lái)效益。
3、8月份以后落實(shí)售后工作，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn)，還利用閑暇時(shí)間，通過(guò)談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能，做人做事的準(zhǔn)則，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。xx年，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。
總結(jié)和思考
技術(shù)部門，常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺(jué)的分享經(jīng)驗(yàn)和成果，讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂(lè)于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺(jué)。
我部門對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。
1、部門定位與自我定位的確立
我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門，為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶提供一個(gè)整體的解決方案，讓客戶有家的感覺(jué)。可能現(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門，當(dāng)然這肯定是我們?cè)诠局邪缪莸囊粋�(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠。
這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們，有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的最高評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評(píng)他們的聲音，因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問(wèn)題”。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺(jué)的，跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣，以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師，這有時(shí)候限制了想法。
只會(huì)去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的。并且時(shí)常覺(jué)得自己的能力、精力有限，即使自己有遠(yuǎn)大的理想，很好的想法，也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龈嗟墓ぷ�，�?yīng)付未知的困難，而將想法藏起來(lái)�，F(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后，我部門的責(zé)任更大了，可以參與到更多的部門戰(zhàn)略中來(lái)，更多公司的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，自己的平臺(tái)也變大了�？隙ǖ氖�，通過(guò)努力，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。
2、為提高用戶體驗(yàn)而做的努力
我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向，要了解客戶到底需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析客戶的需求和購(gòu)買力，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn)，分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì)，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)：
⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來(lái)。
⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。
�、欠奖愕奶崾尽Ｔ谝恍┑胤浇o予用戶提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當(dāng)用戶有問(wèn)題時(shí)，提供解決問(wèn)題的方案。
⑷更多可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息，檢索，更多的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。
⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過(guò)對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問(wèn)題的方法。
3、更加重視產(chǎn)品質(zhì)量
在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān)，減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法，實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的'，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來(lái)說(shuō)又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：
�、旁谛聶C(jī)開(kāi)箱之初，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程，并給我們提供建議。
�、萍訌�(qiáng)對(duì)異常處理的能力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò)，我們開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
�、怯�(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。這里包括用戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試，另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開(kāi)始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。
4、主動(dòng)性上有所提高
很多事情是這樣，如果你剛開(kāi)始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。如果你一開(kāi)始就想“這事我一定要辦到，但是現(xiàn)在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問(wèn)題上，很多看起來(lái)很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師，教高中英語(yǔ)，她班上的一個(gè)學(xué)生，本來(lái)是一個(gè)認(rèn)真聽(tīng)課的孩子，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她，這孩子上課不認(rèn)真聽(tīng)講，她問(wèn)為什么，她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽(tīng)課，所以我同學(xué)她后來(lái)上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。
不出所料的是，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震驚，那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十，整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森。羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開(kāi)。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。
不足與欠缺
xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著，我沒(méi)太注意，或者即使是注意到，但自我感覺(jué)并無(wú)大礙，所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書(shū)《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》，獲益匪淺，也開(kāi)始正視自己的一切缺點(diǎn)，希望通過(guò)努力能夠得到改進(jìn)。
⑴專注性太強(qiáng)，思維過(guò)于活躍。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過(guò)于專注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表現(xiàn)在想很多問(wèn)題的時(shí)候，將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上，這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。
⑵口頭表達(dá)能力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書(shū)，盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位，言簡(jiǎn)意賅，思維工具先進(jìn)，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。
�、撬枷腩B固，說(shuō)白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對(duì)我的看法。走過(guò)的彎路不少，沒(méi)有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見(jiàn)及觀點(diǎn)，這和我過(guò)去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說(shuō)的是：
①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去
�、趚x年，我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽(tīng)取意見(jiàn)、有效的吸收，永于接受批評(píng)，看到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀點(diǎn)和意見(jiàn)應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐，靈活多變的我。
�、榷ㄎ坏哪：Ｓ袝r(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局，再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。xx年這種狀況會(huì)得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。
小結(jié)
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的寄予希望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。
新的一年，我將和公司一起努力進(jìn)步，我將盡最大的努力去做出改變，做出姿態(tài)，做“人”。
2023技術(shù)部年度工作總結(jié) 篇13
本年度我項(xiàng)目部完成了主體結(jié)構(gòu)的改造與完善，同時(shí)還完成了部分地下室的建筑防水與防火墻的改造，為項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ)。在完成本年度工程施工質(zhì)量的過(guò)程中，我項(xiàng)目部主要做了以下工作。
1、在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，在總工程師和施工員的帶領(lǐng)下對(duì)小項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，在竣工驗(yàn)收過(guò)程中我項(xiàng)目部工作人員在工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并積極地與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，保證施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
2、對(duì)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織監(jiān)理單位及相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，提出合理的解決方案，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行整改，對(duì)于不能解決的問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理單位進(jìn)行匯報(bào)。
3、對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的材料要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，及時(shí)組織監(jiān)理單位檢驗(yàn)，對(duì)于驗(yàn)收中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向總工程師匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位整改落實(shí)情況，確保施工工程不隱患。
4、在施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，在驗(yàn)收過(guò)程中對(duì)工程主要質(zhì)量標(biāo)志、檢測(cè)設(shè)備、材料的合格證、試驗(yàn)報(bào)告、合格證等進(jìn)行認(rèn)真記錄和自我檢查。
5、在工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。
6、對(duì)于施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，要求施工單位進(jìn)行整改并對(duì)施工后復(fù)驗(yàn)的工程進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收和驗(yàn)收，確保整改工作順利的完成。
7、項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)交底，并及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
8、在施工質(zhì)量控制方面，我項(xiàng)目工程部嚴(yán)格控制各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，在工程開(kāi)工前制定出施工方質(zhì)檢、專項(xiàng)施工方案，明確質(zhì)量目標(biāo)，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。在施工過(guò)程中，堅(jiān)持按照施工方案及施工圖紙和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，堅(jiān)持做好各種材料的質(zhì)量控制，嚴(yán)格檢查材料的供應(yīng)、使用、保管和維修工作。
9、在安全管理和消防工作方面，我項(xiàng)目工程部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全制度和安全措施，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。經(jīng)常性地開(kāi)展安全檢查工作，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的.安全隱患，不安全因素及時(shí)提醒和整改，杜絕安全隱患。
10、在工程進(jìn)行初期，項(xiàng)目部施工人員對(duì)各施工項(xiàng)目的施工環(huán)境和消防設(shè)施進(jìn)行了重新規(guī)劃和調(diào)整。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，對(duì)施工人員加強(qiáng)安全意識(shí)，提高消防知識(shí)水平，經(jīng)常檢查和督促施工單位落實(shí)整改，確保消防安全。
11、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和建設(shè)工作。在消防安全工作上，我項(xiàng)目工程部始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)消防工作力度。定期召開(kāi)消防安全工作會(huì)議，組織消防安全培訓(xùn)，定期進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。
12、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，我項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)工作始終以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加大安全檢查力度和監(jiān)督力度，杜絕安全事故。
13、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，我項(xiàng)目工程部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期不定期的對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，并且做到有檢查，有記錄，發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)要求整改。并在日常安全檢查工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時(shí)要求施工單位整改，使其達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
14、在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作中，我項(xiàng)目工程部加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的力度，定期對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時(shí)要求施工單位制止，并督促整改落實(shí)。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并按規(guī)定要求進(jìn)行復(fù)查、考核和維護(hù)，確保了施工人員的人身安全和生命安全。
在工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目工程部嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，確保項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，不發(fā)生重、特大及以上安全事故
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