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工程項(xiàng)目總工述職述廉報告（通用19篇）
在日常生活和工作中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編精心整理的工程項(xiàng)目總工述職述廉報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 1
20xx年9月，根據(jù)xx分公司的工作安排，我作為分公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來，我嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取，對廣東臺山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設(shè)項(xiàng)目開展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項(xiàng)目的一級進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面，開展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作報告如下：
一、20xx年工作情況：
作為工程部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)電公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對各在建項(xiàng)目的安全管理力度。針對各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了風(fēng)電公司各部門和分公司組織的各項(xiàng)安全檢查。工程部內(nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復(fù)查，確保消除各項(xiàng)安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個工程項(xiàng)目在開工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，從設(shè)備進(jìn)場到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報檢、報驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%。定期組織開展質(zhì)量整治活動，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。
對各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著各項(xiàng)目工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目的特殊情況進(jìn)行特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制。在20xx年7月組織工程部人員編制了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目及xx項(xiàng)目的一級進(jìn)度計(jì)劃，順利通過了分公司和風(fēng)電公司工程部的審批。
配合各項(xiàng)目開展執(zhí)行概預(yù)算實(shí)施工作。完成了羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作，并通過了分公司及風(fēng)電公司的審批，得以實(shí)施。
完成了工程部組織機(jī)構(gòu)及人員的確定，并按風(fēng)電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的.思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員，為后續(xù)工程項(xiàng)目的開展儲備人才。
每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會，利用會議對各項(xiàng)目及部門內(nèi)部工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對施工過程中存在的問題及困難進(jìn)行探討和解決，對會議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。
協(xié)助各項(xiàng)目開展與當(dāng)?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目核準(zhǔn)后，多次與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山風(fēng)電場項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目征地事宜進(jìn)行洽談，并取得了一定的進(jìn)展。
完成了對羅定項(xiàng)目、新興項(xiàng)目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進(jìn)行了審查，并與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)過程中存在的問題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計(jì)階段開始介入，避免在施工過程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費(fèi)。
二、不足之處：
在xx分公司工程建設(shè)管理過程中，雖然在取得了一定的進(jìn)展，但是仍存在一些不足之處。
第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，致使征地工作處于被動狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項(xiàng)目施工發(fā)生了滯后的情況，而新興項(xiàng)目、羅定項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目的征地同樣存在問題，與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異。
第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關(guān)部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致的目標(biāo)，未能迅速的充分的調(diào)動員工積極性，致使部門工作較為被動。
第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。
三、結(jié)語：
在各項(xiàng)目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)抓落實(shí)，確保分公司在建和新建的各項(xiàng)工程順利完成目標(biāo)指標(biāo)。
20xx年很快就過去，我知道這不是終點(diǎn)而是一個新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。接下來一年我不負(fù)所望，帶領(lǐng)工程部全體成員，努力完成分公司的績效指標(biāo)，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 2
根據(jù)會議的安排，下面我就過去一年自己擔(dān)任xx項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理所做的一些工作向大會述職，請大家評議！
去年年初，我所在的xx項(xiàng)目根據(jù)責(zé)任分解與分公司簽訂了《20xx年度項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》，它在項(xiàng)目合同這一長期目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了我們20xx年度的工作方向。作為完成責(zé)任目標(biāo)的主負(fù)責(zé)人，我去年的主要工作就是實(shí)行目標(biāo)管理，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)和合同條款上來，全力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、如期履行合同條款。下面我結(jié)合《20xx年度項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)指標(biāo)和與業(yè)主的合同約定向大家作簡要匯報。
一、產(chǎn)值指標(biāo)
xx項(xiàng)目是由總部與xx公司簽訂的項(xiàng)目，目前的產(chǎn)值主要來源于一期工程的場地平整、市政道路和市政管網(wǎng)施工。20xx年我們完成了項(xiàng)目片區(qū)內(nèi)xx路、xx路、xx路上段等道路的路基、路面、交安、綠化、排水和電力施工，完成施工產(chǎn)值約xxx億。產(chǎn)值指標(biāo)與責(zé)任目標(biāo)書下達(dá)的xxx億持平。
更可喜的是，在公司總部和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我項(xiàng)目部又在xx承接了xx旗下xx地產(chǎn)投資的xx項(xiàng)目，新簽合同額xx萬元，回收工程款xx萬元，工程竣工決算也正在辦理之中。
二、成本控制
xx項(xiàng)目的成本控制緊依公司的各項(xiàng)規(guī)定和流程，材料、機(jī)械設(shè)備和人員隊(duì)伍的采用都以xx部門的預(yù)算為考量，施工過程中通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，合理控制成本。在全體員工的努力下，“四大主材”用量未突破定額，預(yù)控成本約xx億元，符合分公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)書中關(guān)于成本的規(guī)定——“四大主材”用量未突破定額及預(yù)控成本值。
三、進(jìn)度管理
xx項(xiàng)目自20xx年x月份項(xiàng)目部成立以來，前期主要抓xx路的建設(shè)，項(xiàng)目部按照業(yè)主的要求保證了20xx年x月xx日通車目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；新建的xx路、xx路、xx路在有限的三個月工期內(nèi)也于20xx年xx月xx日通車；xx路、xx路、xx路由于受雨季和征地拆遷的影響于20xx年xx月底完成；最后的xx路因?yàn)榈刭|(zhì)情況特殊，原施工圖中未考慮軟弱地基的存在及處理，我項(xiàng)目部在實(shí)地勘察及論證后向設(shè)計(jì)及業(yè)主方提出了旋噴樁施工處理軟弱地基的方案，并得到了業(yè)主方的肯定，經(jīng)過緊張施工，xx路全線xx米已于昨天（x月xx日）完成瀝青面層施工，我項(xiàng)目部順利完成了各條承接道路的施工任務(wù)，工期滿足責(zé)任目標(biāo)書及業(yè)主的要求（責(zé)任目標(biāo)書的進(jìn)度要求：確保建筑面積xxxm2的xx項(xiàng)目，主體為地上二層框架結(jié)構(gòu)的仿古式建筑，該項(xiàng)目在xx年xx月xx日開始施工，在業(yè)主方施工圖紙不完善、頻繁變更的外部環(huán)境下，我項(xiàng)目部積極與業(yè)主工程部及設(shè)計(jì)部溝通，優(yōu)化施工方案，分秒必爭地抓工期，主體工程于xx年xx月底完成，二次結(jié)構(gòu)和收尾于xx年xx月份完成，也滿足業(yè)主的工期要求。
四、質(zhì)量管理
我項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作緊緊圍繞每一項(xiàng)成品的工藝流程展開，在施工前項(xiàng)目部都組織相應(yīng)人員對設(shè)計(jì)文件及資料進(jìn)行核對，編制周密可行的施工組織設(shè)計(jì)，并開展施工技術(shù)研討，做好施工技術(shù)交底，通過從技術(shù)負(fù)責(zé)人到班組的層層交底讓相關(guān)人員都明白相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，清楚各道工序的技術(shù)要求，了解施工過程中的問題，熟練掌握，自覺執(zhí)行。施工過程中現(xiàn)場人員，積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，運(yùn)用現(xiàn)代化的高精度設(shè)備，以先進(jìn)的檢測手段，指導(dǎo)施工的每個環(huán)節(jié)，做好過程控制。
在每道工序完成即將轉(zhuǎn)入下一道工序之前，做到項(xiàng)目部試驗(yàn)室自檢合格后才報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并對業(yè)主質(zhì)檢站及有關(guān)部門的質(zhì)量檢查認(rèn)真對待，利用每一次可能的機(jī)會，聽取他們在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和意見，樹立了很好的合作形象。
目前我項(xiàng)目部完工的x條道路在監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站、xx市交通局的歷次質(zhì)量檢查中均順利通過，符合合同質(zhì)量要求，正積極準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。xx項(xiàng)目的質(zhì)量也符合業(yè)主要求。
五、安全生產(chǎn)、文明施工工作
以公司完善的安全管理體系做支撐，我項(xiàng)目部配有2名專職安全員嚴(yán)格按照公司和行業(yè)要求在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下落實(shí)、完善安全管理工作，自開工以來xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目中責(zé)任目標(biāo)書規(guī)定的死亡、重傷、輕傷等6類事故均無發(fā)生。
依托GS強(qiáng)大的品牌形象和全方位的xx展示，我項(xiàng)目部在xx地區(qū)的文明施工獨(dú)樹一幟，吸引了不少同行參觀學(xué)習(xí)，更引來了像xx地產(chǎn)這樣的合作伙伴的青睞，在xx有了以現(xiàn)場促市場的先例。
六、項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)工作
積極響應(yīng)xx項(xiàng)目管理工作的安排部署，我項(xiàng)目部根據(jù)公司總部下發(fā)的《項(xiàng)目管理責(zé)任分解表》抽調(diào)專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)的.落實(shí)和資料歸檔工作，資料完整規(guī)范基本符合公司的要求。同時還積極配合公司總部和分公司的項(xiàng)目管理檢查，歷次檢查均無黃牌、紅牌警告，且對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能及時進(jìn)行整改并反饋，整改率、反饋率100%。
以上就是20xx年我在xx文產(chǎn)項(xiàng)目及xx項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理崗位履職以來開展的幾項(xiàng)主要工作和所取得的一些成效。這里邊離不開公司與各級領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和大力支持，也里不離開項(xiàng)目全體員工的共同努力，在此我一并致謝。
我也深知項(xiàng)目經(jīng)理位置關(guān)鍵，責(zé)任重大，其總攬全局的能力關(guān)系項(xiàng)目的執(zhí)行力，在過去的20xx年里，盡管自己一直努力，但也有很多執(zhí)行不到位的地方。下面讓我談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔悖?/p>
1.重視生產(chǎn)和責(zé)任落實(shí)，忽視了過程的反思與總結(jié)，切合項(xiàng)目實(shí)際的、可復(fù)制的項(xiàng)目制度性建設(shè)沒有抓起來，對未來公司提升管理水平的建言和貢獻(xiàn)不足。
2.在xx地區(qū)的行業(yè)水平條件下，對公司規(guī)劃的創(chuàng)品牌工作重視不夠，沒能拿下xx市安全文明工地獎。
3.由于我項(xiàng)目采用大包模式，項(xiàng)目管理中材料和機(jī)械設(shè)備管理方面做的不盡人意。針對基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目管理檢查內(nèi)容也局部未完善。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我的工作肯定還有其他的不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志批評指正，我將虛心接受并在接下來的項(xiàng)目管理工作中改進(jìn)提升。
20xx年是我項(xiàng)目部入xxx的第三個年頭，也正處于工程完工的節(jié)點(diǎn)，除了做好現(xiàn)有兩個項(xiàng)目的收尾、驗(yàn)收和決算工作，我項(xiàng)目部將按照公司的部署積極準(zhǔn)備承接新的項(xiàng)目。
述職完畢，謝謝大家！
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 3
20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神，認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年的工作情況作一個述職報告如下：
一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況
1.1工程進(jìn)展情況
xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。
1.2各工程產(chǎn)值完成情況
截至目前xx廠2972.9萬元，xx四期900萬元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。
二、項(xiàng)目部人員情況
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。
三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制
項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。
四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作
干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的`基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。
五、新一年目標(biāo)
20xx年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
展望20xx年，項(xiàng)目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項(xiàng)目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓，我項(xiàng)目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作：
1、抓好安全、文明施工工作
在20xx年項(xiàng)目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動，將生產(chǎn)與安全的`緊密結(jié)合，同時依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。
2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作
在20xx年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實(shí)到每個管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識教育，教育面要達(dá)到100%。
加強(qiáng)質(zhì)量專檢，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項(xiàng)目管理工作，通過交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象。
4、積極開拓市場
一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準(zhǔn)確及時提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。
5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)
大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢，提升項(xiàng)目的管理水平。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 4
自擔(dān)任xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師以來，我主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，使得各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行，并取得了一些成績。現(xiàn)就近期所做的工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報，有不妥之處敬請指正。
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全及質(zhì)量控制。
我們所從事的建設(shè)工程行業(yè)是一項(xiàng)高危行業(yè)，我本著“安全是職工的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的要務(wù)思想進(jìn)行安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理工作。
對于安全方面，同安質(zhì)部一同加大安全生產(chǎn)的管理工作力度，加大現(xiàn)場檢查的力度，對現(xiàn)場檢查出的問題要求立即進(jìn)行整改或限期整改。
在質(zhì)量方面，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求控制施工質(zhì)量。做到勤上工地，愛上工地，隨時掌握施工現(xiàn)場情況。經(jīng)常和現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行溝通和交流，對存在的問題進(jìn)行及時處理，確保工程的施工質(zhì)量。
2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理。
在施工技術(shù)管理過程中，做到技術(shù)先行，組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)方案和施工技術(shù)措施。組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行公司下達(dá)的有關(guān)施工技術(shù)的文件的學(xué)習(xí)和落實(shí)。要求一切施工生產(chǎn)均按項(xiàng)目部組織編制的各分項(xiàng)工程施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技術(shù)及安全交底，提前對施工所需求的材料提請計(jì)劃。
3、思想上嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好。
始終堅(jiān)持廉潔自律的工作作風(fēng)，本著對公司、父母、家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識和拒腐防變能力，不搞歪門邪道，堂堂正正做人，清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利，不以權(quán)壓人。不做違反公司制度的事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己。
回顧近期的工作，有小小的成績，但也有一些不足之處。由于我個人工作能力，工作經(jīng)驗(yàn)不足，在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。
1、理論知識學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學(xué)習(xí)不夠，有時工作之余，未能去主動學(xué)習(xí)理論知識。二是理論聯(lián)系實(shí)際、理論去指導(dǎo)工作上有差距，運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的能力有所欠缺。
2、思想具有局限性，對于職責(zé)的認(rèn)識不到位。
有時覺得這個項(xiàng)目難做，和以往的項(xiàng)目相比難度更大，特別是安全文明施工方面，拿現(xiàn)在的困難去比過去的容易。事實(shí)上，因?yàn)槁毼坏牟煌�，工作的�?nèi)容和責(zé)任的大小也不同，缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。
3、管理能力缺乏，不能夠較好的管理好項(xiàng)目技術(shù)工作。
在管理崗位上，管理能力有點(diǎn)欠缺。對下屬布置的任務(wù)，有時候不能按時完成，缺少過程的監(jiān)督與督促，要的東西沒有交上來的時候，他們拖而我就是在等，等不來再催，催不來再等，故造成有時候使工程部與其它相關(guān)聯(lián)的比計(jì)合部之間要的'東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難，但角色轉(zhuǎn)變還不完全。同時由于心太軟，生怕管嚴(yán)了他們心理承受不了，扔挑子，怕他們記恨，有時，為了這一點(diǎn)顧慮，管理也就放松了。有的時候當(dāng)老好人，不能及時向項(xiàng)目書記、經(jīng)理反應(yīng)年輕管理人員的思想動態(tài)。
4、對本職工作的知識和工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
雖然平時也看看圖紙和規(guī)范，但有些實(shí)用主義的思想，急用的先學(xué)習(xí)，暫時不用的不理會，臨時抱佛腳，存在時緊時松的現(xiàn)像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神，求穩(wěn)思想較重。
5、全局意識有待增強(qiáng)。
有時候做事情只從自身業(yè)務(wù)或技術(shù)管理出發(fā)，對關(guān)系到全局的工作安排和理解不夠，有時候也按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成的了要做的工作，心理上仍有一些其它的想法和主意。
總之，自己還有很多不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指證、批評，我將以積極的態(tài)度去改正缺點(diǎn)，努力提高自己，為項(xiàng)目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
謝謝大家！
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 5
時光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去，通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步�？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價值。
我是于97年6月份到x公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展x用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省x任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中�？偟母械�，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的�，F(xiàn)將20xx年的主要工作狀況述職如下：
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識
近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身潛力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，務(wù)必在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的狀況，為了提高自身潛力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的潛力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的潛力上有突破，在組織管理的潛力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的潛力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就務(wù)必堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的.事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源
一年中，由于xxx等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化推薦，通過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費(fèi)群體的不同，推薦公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的狀況，推薦推出了x卡，降低x費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省x發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省x任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
四、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情
俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成十分不好的影響，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，構(gòu)成于思?xì)в诙琛薄Ｌ岣咄晟谱晕译x不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事但是夜。一年來，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到十分欣慰。在日常工作，生活中，我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動幫忙他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 6
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、戰(zhàn)勝重重困難，施工迎難而上
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
二、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月8日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
三、及時總結(jié)，及時調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的.檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。一是不斷豐富知識，提高工作能力。二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
五、存在問題
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。
分析其原因：
（1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
�。�2）業(yè)主實(shí)行動態(tài)設(shè)計(jì)管理，項(xiàng)目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。
�。�3）資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 7
我對本人20xx年度的工作情況做如下述職報告：
一、20xx年度主要工作
1、從20xx年11月份開始至今，擔(dān)任高爐工程項(xiàng)目經(jīng)理。
2、20xx年xx月份開始兼任棒材軋鋼車間工程項(xiàng)目經(jīng)理。
3、參與已完工程結(jié)算工作
二、在建項(xiàng)目工作情況
1、完成產(chǎn)值及利潤情況：
每月由預(yù)算員現(xiàn)場實(shí)際盤點(diǎn)完工工程量，根據(jù)與甲方簽訂的合同價款確認(rèn)當(dāng)月收入，能夠做到真實(shí)、準(zhǔn)確地反映當(dāng)月收入。
當(dāng)月所發(fā)生成本，按照穩(wěn)健原則，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面的反映項(xiàng)目成本，做到不漏報、不少報。
(1)高爐工程：
從20xx年11月份開工至20xx年11月份共計(jì)完成產(chǎn)值xx元，項(xiàng)目收入xx元，項(xiàng)目成本xx元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤xx元，利潤率xx%。三公司管理費(fèi)按%計(jì)提，共計(jì)xx元。
(2)特鋼棒材軋鋼車間工程
從20xx年xx月份開工至20xx年12月份共計(jì)完成產(chǎn)值xx元，項(xiàng)目收入xx元，項(xiàng)目成本xx元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤xx元，利潤率xx%。三公司管理費(fèi)按xx%計(jì)提，共計(jì)xx元。
2、質(zhì)量管理
對于土建和鋼結(jié)構(gòu)等我們的施工強(qiáng)項(xiàng)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度。制訂了獎罰措施，在施工細(xì)節(jié)上加強(qiáng)控制，較好的控制了質(zhì)量通病的發(fā)生。對于設(shè)備安裝、筑爐等項(xiàng)目部技術(shù)力量薄弱的工程，我們虛心向甲方監(jiān)理及施工人員學(xué)習(xí)，積極與甲方溝通，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，達(dá)到業(yè)主滿意。
3、工期管理
高爐工程是比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工工藝復(fù)雜，作業(yè)面小，各工種之間交叉作業(yè)多，而我們?nèi)狈C合性高爐工程施工組織管理經(jīng)驗(yàn)。所以我們虛心向甲方學(xué)習(xí)高爐工藝，對高爐生產(chǎn)工藝有了一個大概的了解，以利于我們的施工組織。在實(shí)際工作中，克服了甲方圖紙不到位、經(jīng)常性頻繁變更、今年5、6月份因國家政策原因使施工處于半停工狀態(tài)等困難，目前施工進(jìn)度基本達(dá)到甲方滿意。
軋鋼項(xiàng)目，土建和設(shè)備安裝工程不是我單位施工，項(xiàng)目部積極與甲方溝通協(xié)調(diào)施工作業(yè)面，施工進(jìn)度達(dá)到甲方滿意。
4、安全管理
高爐施工各個工種之間交叉作業(yè)多、施工區(qū)域小是安全管理的一大難點(diǎn)，所以在實(shí)際工作中，注意合理安排施工順序，提前做好安全防范措施，分階段、有重點(diǎn)的對高危隱患加強(qiáng)監(jiān)控。
三、分包施工合同的簽訂
所有分包單位具有施工資質(zhì)證書，主要合同價款由經(jīng)理和我共同商定，嚴(yán)格按照與甲方簽訂的大合同條款并參照市場價定價，分包價格沒有超出大合同價款。
四、工程技術(shù)資料情況
在建工程施工技術(shù)資料能夠做到隨施工進(jìn)度編制，做到與工程實(shí)體同步，符合規(guī)范要求。高爐項(xiàng)目現(xiàn)在已著手竣工資料及竣工結(jié)算的整理工作。保證在完工xx個月內(nèi)上報甲方。工程榮獲"省優(yōu)質(zhì)工程獎"。
五、分包隊(duì)伍工資發(fā)放管理
每月先保證支付施工人員的工資。項(xiàng)目資金的`發(fā)放按照優(yōu)先人工費(fèi)，其次材料費(fèi)，再次機(jī)械費(fèi)的原則發(fā)放。
六、已竣工工程結(jié)算情況：
1、工程結(jié)算完成一審。
2、結(jié)算一審已開始，已完成約70%。
3、煉鋼工程已結(jié)算完成。
4、工程結(jié)算審核合同內(nèi)結(jié)算已完成，爭議問題正在與甲方協(xié)商。
七、工作中存在的不足
雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在：
1、平時因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。
2、另外，因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦恚傁胍宰疃痰臅r間把工作出色的完成，特別是進(jìn)入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3、對甲方分包隊(duì)伍的管理力度仍需加強(qiáng)。以上是我在20xx年度的工作情況。工作中難免存在不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評指正。同時，在今后工作中，我將積極改進(jìn)不足之處，迎難而上，確保在今后的項(xiàng)目中能更上一層樓。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 8
一年的任期已到，現(xiàn)將一年來主抓的能材學(xué)院教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)，從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行匯報。
一、德
“誠心對人”，與領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)�！罢\心待人”與周圍同志搞好團(tuán)結(jié)，形成了能材學(xué)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“真心做事”，熱愛教學(xué)工作，用實(shí)際行動踐行了教學(xué)副院長的工作職責(zé)。
二、能
教學(xué)管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機(jī)遇，充實(shí)內(nèi)涵，提升質(zhì)量”。加強(qiáng)對全體教師在思想意識方面的教育，“強(qiáng)化責(zé)任、憂患大局、忠實(shí)教育、服務(wù)學(xué)生”。為甘于奉獻(xiàn)的年輕人提供發(fā)展機(jī)會，形成榜樣力量；為教師提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，提高他們的綜合素質(zhì)；引進(jìn)有企業(yè)經(jīng)歷的教師，提高雙師素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。
三、勤
能較好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為教學(xué)副院長，力爭成為能材學(xué)院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請假，堅(jiān)持出勤、出滿勤。對工作勤于思考，力求能材學(xué)院各項(xiàng)教學(xué)工作進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員進(jìn)行思想溝通，主持召開教學(xué)座談會35次，與教師談話40余人次，溝通人數(shù)約占能材學(xué)院教職工的100%�！凹媛爠t明、旁聽則安”，多聽取大家的意見，利于教學(xué)工作的`開展。不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和一線教師的責(zé)任，身體力行。聽課30節(jié)，完成276學(xué)時理論教學(xué)任務(wù)，6周課程設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù)，參加教育教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，以書面形式向院領(lǐng)導(dǎo)提出教學(xué)改革1次，教學(xué)建議6次。努力推進(jìn)人才培養(yǎng)方案建設(shè)，召開專業(yè)負(fù)責(zé)人會議4次，認(rèn)真審核方案，以書面形式提出修改的意見2次，每個專業(yè)親自審核6次。
四、績
積極投身國家骨干院校建設(shè)工作，編寫“城市熱能應(yīng)用技術(shù)專業(yè)”建設(shè)方案，提煉“夏制造冬運(yùn)行、工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式，編制任務(wù)書、考核目標(biāo)、進(jìn)度表、課程建設(shè)等工作。十一放假沒休息，組織造價專業(yè)全體教師編寫“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力建設(shè)方案”，保質(zhì)保量完成工作。積極與大興安嶺職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立專業(yè)對口支援工作，擬簽訂專業(yè)對口支援協(xié)議書。抓大賽，成績顯著，實(shí)現(xiàn)歷史性的突破，突出校企合作訓(xùn)練，使造價專業(yè)取得國家級大賽一等獎1項(xiàng)，三等獎1項(xiàng)，省級大賽1等獎1項(xiàng)、3等獎1項(xiàng)。向?qū)W院提出《能材學(xué)院實(shí)訓(xùn)教學(xué)與理論教學(xué)一體化教學(xué)改革方案》，解決理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)兩層皮問題，提高專業(yè)團(tuán)隊(duì)工作效率。規(guī)范頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作，編制《能才學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊》，形成“一冊在手，頂崗皆有”的管理模式。廣泛調(diào)研，認(rèn)真討論，編制了《能材學(xué)院專任教師社會工作量考核方法》。教學(xué)管理做到四個及時，“及時開會、及時工作，及時檢查，及時反饋”，在實(shí)際工作中，收到良好的效果。成立《能材學(xué)院學(xué)生科技活動小組》，豐富教學(xué)活動內(nèi)容，樹立教師和學(xué)生的創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力。編制《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)管理制度匯編》，6萬余字，27項(xiàng)教學(xué)管理制度，結(jié)束了能材學(xué)院沒有完整的教學(xué)管理制度的歷史。
五、廉
認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等文件，認(rèn)真對照“八個禁止”、“52 個不準(zhǔn)”，對自身及工作中存在的問題和不足進(jìn)行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子，做到增強(qiáng)法紀(jì)意識，做遵紀(jì)守法的模范；自覺接受群眾監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色；加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅(jiān)決同腐敗行為做堅(jiān)決斗爭。嚴(yán)格執(zhí)行《能源與材料工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子議會八項(xiàng)規(guī)定》及《能源與材料工程學(xué)院教學(xué)費(fèi)用使用與報銷管理制度》。毫不動搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)國家教育教學(xué)文件，努力做到，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 9
本人于20xx年6月?lián)Q屆在社區(qū)擔(dān)任副主任一職。主要分管社區(qū)綜治、人武辦、保障性住房、共青團(tuán)等工作。這一年多來嚴(yán)格對照競選承諾開展工作，扎實(shí)苦干，團(tuán)結(jié)同事，廉潔自律，工作上取得了一定的成績。各方面得到了鍛煉和提高。下面，我把一年多來的工作情況匯報如下：
一、綜治工作
(一)建立健全治保會，調(diào)委會等群防群治網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍及各項(xiàng)制度建設(shè)。進(jìn)一步推動平安建設(shè)的深入開展，為社區(qū)創(chuàng)造一個優(yōu)良的社會治安環(huán)境，調(diào)動廣大居民群眾參與社區(qū)平安建設(shè)工作，營造濃厚的社會治安綜合治理網(wǎng)民以及媒體氛圍，共發(fā)放平安建設(shè)各類相關(guān)宣傳材料10000多份、懸掛宣傳橫幅、制作宣傳欄，向居民群眾和外來人員廣泛宣傳法律知識及創(chuàng)建平安社會、平安社區(qū)的意義，并且在社區(qū)周邊舉行了綜治現(xiàn)場宣傳活動。建立優(yōu)良的信息互通機(jī)制，社區(qū)與轄區(qū)警務(wù)中隊(duì)召開了7場警民懇談會。及時了解轄區(qū)矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素，對轄區(qū)不穩(wěn)定因素形成信息互通的優(yōu)良工作機(jī)制。去年下半年在街道綜治辦和司法所的指導(dǎo)與幫助下成立了翔鷺花城ABC三區(qū)業(yè)主委員會，有效的維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定。
(二)開展“崇尚科學(xué)，反對邪教”警示教育宣傳，發(fā)放各種有關(guān)宣傳教育資料，制作宣傳欄8版，讓社區(qū)居民和外來人員了解邪教的特征以及本質(zhì)、危害，幫助廣大群眾怎樣防范和抵制邪教。
(三)為了提高社區(qū)居民禁毒，防毒，反毒認(rèn)識，社區(qū)主動開展禁毒宣傳活動。懸掛禁毒宣傳橫幅4條、宣傳欄8版、在萬盟手機(jī)廣場開展“6.26國際禁毒日”宣傳活動兩場，“珍愛生命遠(yuǎn)離毒品”，通過宣傳，擴(kuò)大了禁毒宣傳教育覆蓋面，進(jìn)一步增強(qiáng)居民拒毒、防毒認(rèn)識，真正形成了社區(qū)、家庭、社會主動參與禁毒的優(yōu)良氛圍。
(四)法制綜治宣傳教育工作是構(gòu)建和諧社會的重要思想基礎(chǔ)，是推進(jìn)創(chuàng)建“平安長樂”的重要保障。為更好做好教育工作，構(gòu)建和諧社會，懸掛法制綜治宣傳橫幅10條、制作宣傳欄12版、在萬盟手機(jī)廣場，開展兩場“12.4全國法制宣傳日”集中宣傳活動”和綜治宣傳月集中宣傳活動，通過各種宣傳形式和載體，不斷加強(qiáng)教育，構(gòu)建優(yōu)良的社會關(guān)系，如鄰里、家庭及生產(chǎn)各方面的關(guān)系，提高社區(qū)居民法律素質(zhì)。
(五)為加強(qiáng)對燃放x的管理，避免燃放x造成的事故發(fā)生，維護(hù)節(jié)日期間轄區(qū)的社會治安秩序，保障公共安全和保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全。在萬盟手機(jī)廣場開展廈門市禁止燃放煙花炮竹宣傳活動2場，禁炮橫幅4條、禁炮宣傳欄2版，發(fā)放宣傳單，抓好“禁炮”工作，營造優(yōu)良的.氛圍。
二、人武辦工作
為做好一年一度的征兵工作，社區(qū)加大《國防法》、《兵役法》等國防教育宣傳工作，在社區(qū)宣傳欄張貼公告，將征集時間、對象、待遇和政策等內(nèi)容進(jìn)行公告;并懸掛4條征兵橫幅、展出4版征兵宣傳欄。去年和今年我社區(qū)把4名優(yōu)秀青年送到部隊(duì)中，超額完成征兵任務(wù)。5月21日社區(qū)輸油管線分隊(duì)接受了省軍區(qū)副司令員點(diǎn)驗(yàn)。
社區(qū)居民及翔鷺小學(xué)師生在翔鷺小學(xué)共同演練一場地震防災(zāi)應(yīng)急疏散演練，確保在地震災(zāi)害發(fā)生后能夠采取正確的方法迅速安全撤離提高自我保護(hù)認(rèn)識。
三、保障性住房工作
嚴(yán)格做好保障性住房初步受審工作，認(rèn)真審核保障性住房申請資格以及申請?zhí)峤坏牟牧�，保證申請流程公平、公正。保障性租賃房初審?fù)ㄟ^4人;保障性經(jīng)濟(jì)適用房初審?fù)ㄟ^4人;保障性商品房初審?fù)ㄟ^29人;保障性限價房43人。
四、共青團(tuán)工作
主動發(fā)揮共青團(tuán)青年先鋒隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)，組織轄區(qū)青少年，志愿者參加文明創(chuàng)建督導(dǎo)，幫扶轄區(qū)困難群眾等社會公益活動;五四青年節(jié)社區(qū)與共建單位xx集團(tuán)青年志愿者到山清理道路兩側(cè)綠化帶內(nèi)的垃圾及拔河活動。象嶼集團(tuán)青年志愿者利用自己雙休日時間開辦暑期作業(yè)輔導(dǎo)班為社區(qū)內(nèi)的學(xué)生進(jìn)行暑期作業(yè)輔導(dǎo)。青年自愿者王劍蓉老師獲得了區(qū)喜迎xx大追夢青春在這里閃光演講比賽第二名。認(rèn)真做好非公企業(yè)團(tuán)建工作，共組建非公企業(yè)團(tuán)支部29家。參加街道情系雅安愛心義賣活動，義賣所得善款566元。
一年多來在社區(qū)全體人員的團(tuán)結(jié)下，誠信服務(wù)，盡全力為居民辦事做居民的貼心人。但還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高綜合素質(zhì)，才能更好的做好社區(qū)工作，更好的為居民服務(wù)。
謝謝大家！
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 10
20xx年6月畢業(yè)于東北林業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)，從20xx年6月到20xx年2月在中鐵十二局中南通道一標(biāo)第一項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員工作。20xx年3月28日任現(xiàn)職后主要從事路橋設(shè)計(jì)相關(guān)工作。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作報告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)
本人在思想上積極要求上進(jìn)，積極向黨組織靠攏，于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。
作為一名技術(shù)干部，在實(shí)際工作中我愈來愈發(fā)覺自己知識的匱乏，在平時的工作中我一直堅(jiān)持自學(xué)專業(yè)技術(shù)知識，積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、專家請教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
任現(xiàn)職以后我更加努力的學(xué)習(xí)路橋方面的專業(yè)知識和應(yīng)用軟件包括CAD、緯地、李方、橋梁博士等的學(xué)習(xí)，努力是自己能夠勝任這份工作，不斷提高自己的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平。
二、不斷探索和實(shí)踐，積累工作經(jīng)驗(yàn)
自參加工作以來，我積極主動的學(xué)習(xí)工作，利用自己所學(xué)的知識，包括測量學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理、大跨橋梁施工技術(shù)、道路勘測設(shè)計(jì)、路基路面工程、橋梁工程、施工組織與管理等理論知識；全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等的使用；AutoCAD、緯地等專業(yè)軟件及Office（word，excel，powerpoint）等辦公軟件，將自己的管段將現(xiàn)場管理的井井有條，內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行的有條不紊，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和同事們的一致認(rèn)可。
三、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)研究，提高理論創(chuàng)新水平
通過理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐，我更加注重業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)研究，使理論在實(shí)踐中升華�？偨Y(jié)以前的工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術(shù)，但也存在許多不足之處：
1、現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，考慮問題不夠全面，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、在人際交往方面還有待提高。
在今后的工作中要努力將自己全身心融入到集體之中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，和同事融洽相處，工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，努力提高自己的`技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量，在今后的工作中，定會取得更加出色的成績實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)！
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 11
20xx年以來，我在縣委和縣人大的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，努力踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，按照常委會分工的要求，圍繞全縣工作大局，履職盡責(zé)，創(chuàng)造性地做好工作，較好地完成了年初的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了一定成效。現(xiàn)述職述廉如下：
一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作；
二是加強(qiáng)人大業(yè)務(wù)工作知識的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《地方人大法規(guī)》、《組織法》、《代表法》、《監(jiān)督法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；
三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。利用人大常委會組織的執(zhí)法檢查、視察和調(diào)查活動，不斷深入了解和熟悉人大工作的特點(diǎn)和方法，提高自己的工作能力和水平。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想覺悟，明晰了發(fā)展思路，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
二、盡職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一年來，緊緊圍繞分管的教科文衛(wèi)工作，結(jié)合人大工作實(shí)際，全身心地投入工作，創(chuàng)造性地開展工作，高質(zhì)量地落實(shí)工作，圓滿完成了所承擔(dān)的`各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）立足本職工作，依法履行職責(zé)。
一是開展鞏固國家衛(wèi)生縣城工作專題詢問。為了進(jìn)一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，縣人大常委會組成專題詢問組，對縣城臟亂情況等進(jìn)行了專題詢問，針對存在的問題，縣人民政府迅速研究辦理，確保國家衛(wèi)生縣城稱號名至實(shí)歸。
二是精心組織好調(diào)研活動。針對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)學(xué)前兒童入學(xué)難問題，縣人大常委會組成調(diào)研組進(jìn)行專題調(diào)研，深入十三個鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地檢查和調(diào)研，就存在的問題，提出了建設(shè)性意見，有效促進(jìn)了我縣學(xué)前教育工作水平。
三是搞好工作評議。根據(jù)縣人大常委會工作評議辦法和實(shí)施方案安排，我?guī)ьI(lǐng)第三評議小組對我縣安監(jiān)工作開展了工作評議，并客觀全面地提出了評議意見，促進(jìn)了我縣安監(jiān)工作的健康持續(xù)的發(fā)展；四是是配合上級人大搞好調(diào)研、執(zhí)法檢查等活動，我們積極配合省市人大來柞調(diào)研、檢查等工作，使各項(xiàng)活動圓滿完成。
�。ǘ┝⒆闳h大局，配合全縣中心工作。一年來，按照縣委中心工作的整體安排和重點(diǎn)工作縣級領(lǐng)導(dǎo)干部分包制度的要求，認(rèn)真做好自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作。
三、嚴(yán)于律己，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)
一年來，自己不斷加強(qiáng)中紀(jì)委的各項(xiàng)廉政準(zhǔn)則和有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中共中央“八項(xiàng)規(guī)定”，努力努力踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想。在工作中能夠率先垂范，嚴(yán)于律己，時時處處嚴(yán)格要求自己，謹(jǐn)慎做事，從不以權(quán)謀私。同時，寬以待人，以自己的言行影響家人、親屬以及身邊的工作人員，堂堂正正做人，清清白白辦事。始終堅(jiān)持民主集中制原則，能夠很好的處理民主與集中、集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。在思想上，能夠始終與中央、省、市、縣高度一致；在班子內(nèi)部，能夠做到尊重班長，團(tuán)結(jié)共事，誠懇接受同志們的意見，盡心盡力為班子分憂。
總之，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在思想不夠解放，對新時期創(chuàng)新人大工作探索不夠；有時忙于日常事務(wù)，對分包、聯(lián)系的工作抓的不夠；職能作用沒有充分發(fā)揮，監(jiān)督效果不夠明顯等。為此，在今后的工作中我將一如繼往，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，努力探索新形勢下搞好人大工作的新途徑、新方法，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，盡心盡力，扎實(shí)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 12
大家上午好，我叫xx，男，19xx年x月出生，20xx年9月入伍，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，武警中尉警銜，專業(yè)技術(shù)十二級。去年x月調(diào)至東坡區(qū)消防大隊(duì)任助理工程師。在大隊(duì)我負(fù)責(zé)消防監(jiān)督檢查，建筑工程消防驗(yàn)收、備案工作。在一年半的工作時間里，在各級領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)同志的關(guān)心、幫助和支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，始終堅(jiān)持正確的政治方向，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、克盡職守，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將近一年來的主要工作述職如下：
一、立足本職、充分履行工作職責(zé)
一年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，始終做到把專業(yè)技術(shù)與工作實(shí)踐相結(jié)合。一是認(rèn)真履行職責(zé)，把好驗(yàn)收關(guān)。我充分認(rèn)識到驗(yàn)收是整個防火監(jiān)督工作的源頭與關(guān)口，只有把這個關(guān)口抓好，才能給今后的防火監(jiān)督、滅火搶險工作打下良好的基礎(chǔ)。因此，在工作中，遇有建設(shè)單位不理解的問題，就耐心熱情地向他們講解國家消防技術(shù)規(guī)范的要求，并在保證消防安全、符合規(guī)范的前提下，使國家規(guī)范與各種工程的實(shí)際情況達(dá)到完善結(jié)合。對消防竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程在第一時間辦理行政許可和備案，對存在問題的建筑工程決不通過。二是認(rèn)真履行消防監(jiān)督管理職責(zé)。在大隊(duì)的統(tǒng)一部署安排下我多次深入企業(yè)、商場、賓館、學(xué)校等場所開展消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患，并對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的'違法行為堅(jiān)決依法實(shí)施處罰。
二、嚴(yán)于律己，謹(jǐn)小慎微
東坡大隊(duì)是廉政文化建設(shè)示范單位，一直以來能在這樣的廉政氛圍中工作、生活是我的驕傲，因此在工作、生活中我始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。嚴(yán)格遵守部隊(duì)條令條例，生活儉樸，八小時外堅(jiān)持吃住在部隊(duì)，不與社會人員吃喝玩樂，沒有利用過監(jiān)督職權(quán)與消防驗(yàn)收職權(quán)吃拿卡要。一年來，我能夠嚴(yán)格要求自己，沒有受到群眾舉報投訴，沒有出現(xiàn)過執(zhí)法過錯，樹立了一名消防軍人的良好形象。
一年來的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同志們的支持下，取得了一定成績，但我也深切感受到自己的一些不足，主要表現(xiàn)在：一是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)；二是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)解決實(shí)際工作能力，提高綜合素養(yǎng)；三是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)新形勢、新情況下消防工作需要，在今后的工作中，我將努力改正不足，立足本職，扎實(shí)工作，為消防事業(yè)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的廉政格言是：廉政勤政堂堂正正，秉公為民清清白白。
以上是我的述職述廉報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
謝謝大家！
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 13
根據(jù)安排，現(xiàn)將我在20xx年德、能、勤、績、廉等方面情況做如下述職，請大家給予評議。
一、政治思想和學(xué)習(xí)方面
積極參加局黨委中心組的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的十七屆四中、五中全會、中央和自治區(qū)水利工作會議精神及上級部門出臺的一系列方針、政策，不斷提高地黨性修養(yǎng)、理論水平和政治素養(yǎng)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的相關(guān)文件精神，注重加強(qiáng)勤政務(wù)公的個人修養(yǎng)，做到德清志廉，在工作和生活中嚴(yán)以律己，寬以待人。
二、扎實(shí)工作全面履行工作職責(zé)
認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工程建設(shè)過程中注重對工作的合理安排、督促、檢查與落實(shí)。
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)管理
1.在工程建設(shè)方面，始終按照“四制”要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)對工程的建設(shè)與管理。按施工計(jì)劃，今年主持完成了開都河第二分水樞紐及兩岸干渠工程四個批次共15個標(biāo)段的招標(biāo)工作。
2.加強(qiáng)工程建設(shè)管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。塔管局于20xx年7月成立了水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站，及時要求項(xiàng)目部工作人員與其聯(lián)系并于8月份辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。工程施工中，多次邀請監(jiān)督人員到施工現(xiàn)場對各參建單位進(jìn)行檢查，加強(qiáng)了工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
3.落實(shí)施工計(jì)劃，狠抓工程進(jìn)度，確保合理工期。為確保工程按計(jì)劃完成工程建設(shè)任務(wù)，主要采取了如下措施，一是要求項(xiàng)目部定期、不定期派出檢查組督查工程進(jìn)度、質(zhì)量，掌握各工程的'實(shí)際進(jìn)展情況，對進(jìn)度較慢的單位給予指導(dǎo)、督促、跟蹤檢查；二是對施工中存在問題的單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位到現(xiàn)場指導(dǎo)，研究解決問題的辦法和措施；三是明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，科學(xué)合理的安排工期，落實(shí)施工計(jì)劃，有力地推進(jìn)了工程進(jìn)度。今年，本工程已累計(jì)完成投資9363.8萬元，完成了年初簽訂的8000萬元的建設(shè)投資目標(biāo)。
(二)行政管理及其它
按制度辦事，民主決策，集體研究解決各項(xiàng)工作事宜。至目前，今年多次主持召開工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、移民征遷協(xié)調(diào)會，并逐一督促檢查落實(shí)。對工作中出現(xiàn)的情況，不越權(quán)辦事，根據(jù)權(quán)限，及時向上級主管部門請示報告。繼續(xù)深化效能建設(shè)，提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行責(zé)任分解、任務(wù)到人。在行政管理中主要做到以下幾點(diǎn)：
一是為確保國家秘密的絕對安全，結(jié)合本工程的實(shí)際，制定了《項(xiàng)目部工程檔案保密制度》，嚴(yán)格要求機(jī)密檔案、圖紙、資料的借閱，必須履行批準(zhǔn)手續(xù)；
二是制定了《工程價款及往來結(jié)算制度》、《財務(wù)預(yù)算管理制度》，明確了財務(wù)預(yù)算管理辦法。財務(wù)室負(fù)責(zé)工程價款結(jié)算的日常管理，收集工程價款結(jié)算資料，與其它有關(guān)部門配合，做好付款監(jiān)督及定期核對工程價款支付情況，發(fā)現(xiàn)差異及時查明原因，確保支付款項(xiàng)準(zhǔn)確無誤；
三是車輛由辦公室統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格遵守《項(xiàng)目部車輛管理制度》；四是項(xiàng)目部每月報送工程建設(shè)信息全年達(dá)25篇。制定了《統(tǒng)計(jì)報表報送制度》，按時間、內(nèi)容和要求，及時上報統(tǒng)計(jì)報表。
(三)安全生產(chǎn)管理
為了確保工程建設(shè)中不出現(xiàn)安全事故，工程開工時項(xiàng)目部就與各施工單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在施工過程中，安全生產(chǎn)工作主要采取以下幾點(diǎn)措施：
一是項(xiàng)目部和監(jiān)理對施工企業(yè)安全生產(chǎn)保障機(jī)制健全情況、責(zé)任制落實(shí)等情況是否符合安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題指示現(xiàn)場業(yè)主責(zé)令監(jiān)理下達(dá)現(xiàn)場整改指令或整改意見書，并將指令或整改意見及時的下發(fā)到施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人手中，要求限期整改；
二是從工程安全施工生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，全面落實(shí)工程參建人員安全思想教育，要求各施工單位成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)專職安全員，制定了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法》等規(guī)章制度，同時在施工現(xiàn)場及危險區(qū)域設(shè)立了安全警示牌，有效地杜絕了各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；
三是要求所有參與工程建設(shè)人員一律掛牌上崗，在施工現(xiàn)場張貼、懸掛各種宣傳標(biāo)語和橫幅。工程建設(shè)期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了工程自開工至今無一起安全事故。
三、工作作風(fēng)
堅(jiān)持民主集中制，把民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任結(jié)合起來，合理安排充分調(diào)動項(xiàng)目部干部職工積極性，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力，克服困難，完成工作任務(wù)。堅(jiān)持嚴(yán)于律已，遵章守紀(jì)，凡是要求職工做到的，自己首先做到，為全建管處職工做表率，自覺帶領(lǐng)干部職工加班加點(diǎn)，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、廉潔自律方面
能夠始終牢記宗旨，自覺學(xué)習(xí)和遵守黨章及廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》“八個禁止”、“52個不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)持集體討論、民主決策，不擅自做主，不越權(quán)辦事。沒有利用工作之便為配偶及親朋好友提供便利。今年以來，我在加強(qiáng)自律的同時，按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，工作中堅(jiān)持嚴(yán)以律已，不搞以權(quán)謀私。
五、存在的問題與不足
1.平時安排工作多，與職工談心交流少，對及時全面了解掌握職工的意愿、心聲還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.理論學(xué)習(xí)時緊時松，存在突擊學(xué)，應(yīng)付學(xué)和檢查學(xué)的較多，主動學(xué)，學(xué)深學(xué)透的鉆研精神不夠，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，不夠全面。
3.業(yè)務(wù)工作開展不平衡，對務(wù)實(shí)性工作強(qiáng)調(diào)得多，檢查得多，部署得多，要求得多；對務(wù)虛工作相對來說重視不夠，檢查部署考慮不周，致使務(wù)實(shí)工作成效較大，務(wù)虛工作效果不很明顯。
六、今后努力的方向
1.不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和先鋒模范作用。進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 14
上半年，在市局、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》為依據(jù)，以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)，結(jié)合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)績考核辦法（試行）》要求，緊緊圍繞我礦產(chǎn)能升級各項(xiàng)工作為奮斗目標(biāo)，理清思路、誠信工作，勇于創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行�；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨c(diǎn)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
以來，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)了煤礦科技發(fā)展，進(jìn)入機(jī)械化時代有關(guān)科學(xué)書籍，參加了煤礦總工程師的技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，明確了今后的'工作方向，使自己的思想和認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高，強(qiáng)化了管理能力水平。
二、理清思路，明確工作目標(biāo)，以做好本職工作為前提
1、積極進(jìn)行礦井產(chǎn)能升級工作
3月，礦井委托山東科技大學(xué)編制《礦井地質(zhì)報告》，并通過了專家審核。4月，委托山東科技大學(xué)編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實(shí)報告》，通過了專家審核。5月，委托山東煤炭技術(shù)服務(wù)有限公司對礦井生產(chǎn)能力進(jìn)行重新核核定工作。礦井現(xiàn)正委托山東科技大學(xué)進(jìn)行《礦井資源開發(fā)利用方案》的編制工作。礦井產(chǎn)能升級的各項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行。
2、進(jìn)行礦井機(jī)械化改造工作
4月完成二水平皮帶巷及+36水平兩個煤倉的井巷工程及皮帶安裝工程，并經(jīng)市局驗(yàn)收，正常運(yùn)行，完成了全礦井運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化改造。礦正在3204采面裝備MG150—T型采煤機(jī)，實(shí)現(xiàn)二煤層高檔普采，實(shí)現(xiàn)全礦井采煤機(jī)械化。
3、施工二水平皮帶巷是礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造重點(diǎn)工程，實(shí)施貫通測量時積極參與現(xiàn)場指導(dǎo)，并組織技術(shù)人員進(jìn)行測量數(shù)據(jù)的驗(yàn)算，保證了巷道準(zhǔn)確貫通，誤差僅為10cm，為礦井運(yùn)輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、參與編制《汶河煤礦2煤層機(jī)采工藝可行性論證報告》，并通過泰安市煤炭局審核。
5、積極落實(shí)雨季“三防”工程，與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議、安全開采協(xié)議，與新礦集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議，確保礦井安全度汛。
6、完成度采礦許可證年檢工作，礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局，正在進(jìn)行審查。
7、組織相關(guān)人員編制礦井中長期規(guī)劃和年度、季度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證了礦井的正常接續(xù)。
8、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產(chǎn)計(jì)劃會，每季度掛圖研判會，分析礦井的安全形勢，研究解決寶劍生產(chǎn)的技術(shù)問題。組織相關(guān)人員對每個采掘作業(yè)規(guī)程進(jìn)行審查，使作業(yè)規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
上半年以來，我雖然各項(xiàng)工作有了一定進(jìn)步，但距組織、領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大的差距，一是工作中重點(diǎn)不突出，學(xué)習(xí)思維保守，視野不開闊，創(chuàng)新發(fā)展意識不強(qiáng)，工作中遇困難時存有畏難情緒思想，二是有時對自我學(xué)習(xí)、自我提高抓得不緊，理論水平提高慢。這些缺點(diǎn)和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。
我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦、團(tuán)結(jié)同志、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮的好傳統(tǒng)，干好各項(xiàng)工作。在工作中將取長補(bǔ)短，改進(jìn)不足，團(tuán)結(jié)一致，盡職盡責(zé)，以百倍努力為我礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)所有力量。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 15
自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來，在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù)�？偨Y(jié)一下前段時間的工作，同時認(rèn)真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導(dǎo)工作。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神，不斷創(chuàng)新，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn)。切實(shí)結(jié)合我國實(shí)際，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致；
二是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí)，及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對，主動作為，提高變“�！睘椤皺C(jī)”的能力。
二、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實(shí)做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
一是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級技術(shù)體系；組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等；組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20MN擠壓生產(chǎn)線的'試車大綱和試車方案；組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審。
二是安全隱患的排查，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查安全隱患33項(xiàng)。其中A級安全隱患1項(xiàng)，B級安全隱患5項(xiàng)，C級安全隱患27項(xiàng)。共治理完成32項(xiàng)。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo)，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查；熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實(shí)了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)；
三是實(shí)驗(yàn)室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實(shí)驗(yàn)室，在不具備試驗(yàn)條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進(jìn)分析方法，千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行；本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國家級實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備；
四是對標(biāo)工作，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使項(xiàng)目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作；
五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同，按計(jì)劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作；
六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升產(chǎn)品競爭能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的，努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作，已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制，成功投放市場。七是計(jì)量管理工作，組織并參與制定計(jì)量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計(jì)量管理工作，積極組織、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。
三、存在的不足與努力的方向
在總結(jié)成績的同時，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。
一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展，個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。
二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。
在今后的工作中，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識、危機(jī)意識，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功；以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點(diǎn)；大力推行目標(biāo)管理，精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 16
我叫xx，20xx年12月25日，因工作需要來到黃家溝煤機(jī)擔(dān)任機(jī)電副總工程師職務(wù)，至今六個多月了，現(xiàn)在我將這些時所做的工作以及下一步機(jī)電工作的計(jì)劃，簡單匯報如下：
一、本人崗位職責(zé)及履職情況
我擔(dān)任機(jī)電副總工程師職務(wù)，其只要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)，減少機(jī)電事故率，及機(jī)電的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。
二、主要工作：
1、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。
2、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不定期組織對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查，確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃，結(jié)合相關(guān)部室，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長對機(jī)電運(yùn)輸人員隊(duì)組進(jìn)行了重組。確保持證上崗，定位上崗，完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。
4、今年對一水平井下中央變電所、采區(qū)變電室；二水平煤中央變電所、采區(qū)變電所、水泵房、二水平臨時配電點(diǎn)的供電系統(tǒng)圖進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì)，重新繪制，制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。
5、隨著井下工作面的推進(jìn)及銜接，根據(jù)生產(chǎn)供電的要求，組織編制了1104綜采工作面的供電設(shè)計(jì)，1203到1104工作面的回撤、運(yùn)輸安裝、安全技術(shù)措施的制定，以及運(yùn)輸軌道、絞車、運(yùn)輸一坡三擋安全設(shè)施的安裝。繪制供電系統(tǒng)圖運(yùn)輸系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖，保證每個工作面可靠供電。
6、22801綜采工作面所需設(shè)備的檢修、運(yùn)輸線路設(shè)備的安裝，以及綜采工作面供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
7、對主副井架空行人裝置的調(diào)試，變頻器的修理，確保人員運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
8、推進(jìn)，定期更新工作面供電系統(tǒng)圖，根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開關(guān)的整定值，使其能夠靈敏可靠的保護(hù)設(shè)備。
9、為了能夠做到精細(xì)化管理，提高機(jī)電工作效率，根據(jù)實(shí)際情況制定了人員崗位分工責(zé)任制，明確了每位機(jī)電人員的崗位職責(zé)，使工作任務(wù)更明確。
10、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對各種機(jī)電崗位重新完善了工作制度以及崗位責(zé)任制度，使機(jī)電制度能從實(shí)際工作出發(fā)，做到人人能夠嚴(yán)格執(zhí)行。
11、同時，由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次，在思想上，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
三、個人特質(zhì)、優(yōu)點(diǎn)和不足
1、沒有充分發(fā)揮好機(jī)電副總工程師在機(jī)電管理中崗位職能作用。
2、雖然對井上、下各大機(jī)房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等，但是沒有很好的去現(xiàn)場組織貫徹學(xué)習(xí)，未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、在物資、設(shè)備調(diào)撥方面推進(jìn)慢，未及時將淘汰設(shè)備更換，待修設(shè)備配件供給不足，不能及時修理。
4、沒有認(rèn)真的組織分析、追查機(jī)電設(shè)備損壞的原因及責(zé)任。
5、沒有組織機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。
6、因職工技能素質(zhì)較差，未能對機(jī)電崗位人員進(jìn)行全面的.培訓(xùn)。
四、下一步的工作計(jì)劃
1、加快二水平機(jī)電基建工程，二水平中央變電所、水泵房、采區(qū)變電所、水泵房的安裝，二水平首采工作面的安裝，保證按期完成二水平的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、設(shè)備臺賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責(zé)任；便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關(guān)責(zé)任，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。
3、設(shè)備隱患的排查；進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，加大隱患排查力度，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
4、組織機(jī)電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場認(rèn)真分析、研究設(shè)備運(yùn)行情況及各參數(shù)的使用性能對設(shè)備存在的問題及時解決和技術(shù)上的不斷革新。
5、組織對機(jī)電崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升職工職業(yè)技能，減少設(shè)備故障率。
6、管理制度方面：根據(jù)我礦實(shí)際情況，建立、健全施工措施制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。
在以后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己，一步一腳印的干好每一項(xiàng)工作，把我的工作認(rèn)真、持久的開展下去，為我礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行保駕護(hù)航，為我公司的發(fā)展增磚添瓦，在此也要向幫助支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 17
自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來，在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù)�？偨Y(jié)一下前段時間的工作，同時認(rèn)真查找自己存在的不足，確立自己今后努力的方向，以利于在新的形勢下，做好自己的本職工作。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的`知識，武裝頭腦，清晰思路，指導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神，充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義，堅(jiān)定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn)。
切實(shí)結(jié)合我國實(shí)際，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí)，及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對，主動作為，提高變“�！睘椤皺C(jī)”的能力。
二、嚴(yán)格履行職責(zé)，扎實(shí)做好分管工作
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實(shí)履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
一是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20MN擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審。
二是安全隱患的排查，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查安全隱患33項(xiàng)。其中A級安全隱患1項(xiàng)，B級安全隱患5項(xiàng)，C級安全隱患27項(xiàng)。共治理完成32項(xiàng)。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo)，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實(shí)了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
三是實(shí)驗(yàn)室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實(shí)驗(yàn)室，在不具備試驗(yàn)條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進(jìn)分析方法，千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國家級實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。
為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;四是對標(biāo)工作，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使項(xiàng)目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同，按計(jì)劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布實(shí)施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定等文件。
做到原輔材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實(shí)有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升產(chǎn)品競爭能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的，努力實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開展了《6xxxx系鋁合金熔鑄工藝研究》項(xiàng)目的研制工作，已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制，成功投放市場。七是計(jì)量管理工作，組織并參與制定計(jì)量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計(jì)量管理工作，積極組織、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。
三、存在的不足與努力的方向
在總結(jié)成績的同時，還要看到自己的不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。
一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展，個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)。
二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識、危機(jī)意識，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點(diǎn);大力推行目標(biāo)管理，精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 18
我是煤礦礦總工程師崗位的，分管生產(chǎn)技術(shù)、一通三防、地測防治水等工作。兩年多來，在集團(tuán)公司黨委和礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的關(guān)心和大力支持下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)政策、規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷創(chuàng)新管理，采取有效措施，克服工作中出現(xiàn)的各種難題，較好地完成了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將這兩年來自己的思想、工作、學(xué)習(xí)及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定情況匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，不斷提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
為更好地履行崗位職責(zé)，不辜負(fù)組織的培養(yǎng)，兩年多來，我十分注重自身的學(xué)習(xí)。作為礦總工程師，自己深感責(zé)任重大，壓力很大。為了適應(yīng)崗位的要求和行業(yè)快速發(fā)展的形勢，防止在思想認(rèn)識上、知識結(jié)構(gòu)上、政治素質(zhì)上掉隊(duì)，我切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身政治理論水平和業(yè)務(wù)技能。一是堅(jiān)持參加礦中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論及集團(tuán)公司年度工作會議精神。自覺把學(xué)習(xí)納入到日常工作和生活當(dāng)中，努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)思想、推進(jìn)工作。在思想上、行動上始終與黨組織保持高度一致。通過不斷的學(xué)習(xí)，使自己的客觀世界和主觀世界得到改造，促進(jìn)了知識和經(jīng)驗(yàn)的積累，個人的黨性得到了加強(qiáng)，理論水平也得到了提高。二是在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《煤礦安全規(guī)程》、《防突管理規(guī)定》、《煤礦防治水管理規(guī)定》、《安徽省瓦斯治理與利用辦法》等。對“一通三防”、采礦工程、圍巖控制及采掘機(jī)械化發(fā)展等方面的新技術(shù)、新理論新工藝進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、鞏固，更新了專業(yè)知識，擴(kuò)大了知識面，進(jìn)一步提高了專業(yè)技術(shù)水平。三是堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向群眾學(xué)、向同行學(xué)，取人之長補(bǔ)己之短。不斷提高自己的管理水平。
通過學(xué)習(xí)，提高了對社會發(fā)展的認(rèn)識，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念，樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感和緊迫感。同時通過持續(xù)關(guān)注煤炭行業(yè)技術(shù)發(fā)展前沿，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，多渠道加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷更新觀念、更新知識，取長補(bǔ)短，提高了自己的綜合素質(zhì)。
通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，自覺查找自身存在的不足，分析思想根源，制定整改措施加以解決；通過學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)和工作的方式方法，積極深入井下、深入基層，及時掌握現(xiàn)場和基層管理的第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，迅速做出決策，制定科學(xué)合理的措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二、把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真做好本職工作
作為自然災(zāi)害極為嚴(yán)重的煤礦的總工程師，深知煤礦生產(chǎn)安全的重要性。因此，在工作中力求把握安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧其他方面，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。兩年來，取得了一定成績，為礦井發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
1、優(yōu)化布局，簡化系統(tǒng)，不斷提高礦井安全生產(chǎn)保障能力。
根據(jù)礦井生產(chǎn)布局現(xiàn)狀，組織人員認(rèn)真分析、編排礦井中長期接替計(jì)劃，積極調(diào)整生產(chǎn)布局，收縮戰(zhàn)線，進(jìn)一步優(yōu)化、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)。邊角塊段盡快回采、報廢，及時封閉閑置巷道，通風(fēng)、運(yùn)輸線路不斷縮短，降低了巷道的維護(hù)成本，積極開展區(qū)段報廢封閉工作。兩年多來先后對885、887區(qū)段、Ⅱ82一二區(qū)段、Ⅱ81一二區(qū)段進(jìn)行了封閉，進(jìn)一步簡化了礦井通風(fēng)系統(tǒng)。采煤生產(chǎn)線由六條減少為目前的五條，十二五末計(jì)劃再減少兩條，實(shí)現(xiàn)集約、高效生產(chǎn)。加快新區(qū)段、新采區(qū)、新水平的開拓準(zhǔn)備，保證了掘、抽、采平衡和礦井發(fā)展后勁，穩(wěn)定礦井產(chǎn)量。
2、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，加大采掘工藝改革，不斷提高礦井機(jī)械化水平。
自然災(zāi)害特別嚴(yán)重，水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地壓六害俱全。受復(fù)雜開采技術(shù)條件的制約，長期以來采掘工作面都是手刨、放炮，人拉肩扛，工人勞動強(qiáng)度大，單進(jìn)低，效率低下而且圍巖支護(hù)困難，巷道前掘后修的現(xiàn)象普遍存在，浪費(fèi)大量的人力和物力。近年來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的大力支持和幫助下，礦井全面推進(jìn)采掘工藝和支護(hù)技術(shù)等一系列改革并取得了可喜的成就。在圍巖綜合治理方面，采用矮墻高拱、“鉆錨注”一體化、錨網(wǎng)帶索聯(lián)合支護(hù)技術(shù)，取得了較好的支護(hù)效果。巖巷綜掘工藝取得了長足的發(fā)展，由原來的試點(diǎn)到現(xiàn)在的普遍推廣應(yīng)用，礦井目前已經(jīng)有四條巖巷綜掘線施工，大大提高了巖巷的掘進(jìn)效率，為礦井在瓦斯治理方面提供了時空保障，保證了礦井的發(fā)展后勁。主采煤層8、9、10三層煤全部實(shí)現(xiàn)了綜采，圓了蘆嶺礦幾代人的夢想，特別是采9放8綜放工藝更是取得了歷史性的突破，生產(chǎn)效率大幅度提高，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。
3、創(chuàng)新瓦斯治理方法，提高瓦斯治理效果，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。
瓦斯治理始終是蘆嶺礦安全管理的重中之重，也是制約礦井高效發(fā)展的瓶頸。為了構(gòu)建瓦斯治理“十六字工作體系”，不斷提高礦井瓦斯治理水平，在瓦斯治理上不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新。一是采取地面鉆井“一井三用”、井下穿層孔、順層孔、高位孔、老塘埋管等全方位、立體型、多渠道、大管徑、高負(fù)壓進(jìn)行綜合瓦斯抽采方式，取得了較好的效果，保證了采掘工作面的正常生產(chǎn)。二是在打鉆工藝方面切實(shí)做到了“三個增加”，提高瓦斯抽采效果，分別在II884塊段、II8210、II8211、II817等塊段進(jìn)行實(shí)施，提高了瓦斯的抽采效果。三是引進(jìn)新裝備、新材料、新工藝。與西安煤科分院合作研制的大功率履帶式鉆機(jī)，通過幾個月的試用取得了成功，大幅度提高了單臺鉆機(jī)的施工效率，圓弧三棱鉆桿的成功使用使順層孔的施工長度由原來的50 -60米增加到100米，最深達(dá)116米。在穿層孔穿煤段施工中也取得了明顯的效果，大大縮短了穿煤施工時間，提高了鉆孔施工效率。四是切實(shí)加強(qiáng)防突技術(shù)研究。組建了瓦斯實(shí)驗(yàn)室及防突培訓(xùn)基地，系統(tǒng)全面地對瓦斯各種參數(shù)進(jìn)行測定，為瓦斯綜合治理提供了基礎(chǔ)資料，并擔(dān)負(fù)全公司的防突人員的培訓(xùn)工作。五是進(jìn)一步發(fā)展xx揭煤防突技術(shù)，形成了獨(dú)特的“預(yù)抽、攔截、注水、排放、骨架、固化”六步揭煤法，并且由原木棚支護(hù)改用U型鋼棚支護(hù)一次穿煤到頂施工，大大縮短揭煤時間，取消八煤頂分層機(jī)巷防突掘進(jìn)邊掘邊抽鉆場且一次施工長度突破400米。六是瓦斯利用取得了較好的效果。新建了一座10000m3的瓦斯儲氣罐，提高了瓦斯儲氣能力，目前礦井瓦斯儲存能力達(dá)到25000 m3，可供1萬多居民使用。瓦斯電廠10臺機(jī)組正常發(fā)電，瓦斯利用率達(dá)65%以上。
4、加強(qiáng)“一通三防”管理，不斷提升通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平。
“一通三防”是礦安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，點(diǎn)多面長戰(zhàn)線長，地壓大，巷道維護(hù)困難。長期以來礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，始終處于集團(tuán)公司中下游水平。通過對南風(fēng)井風(fēng)機(jī)的更換、xx井風(fēng)機(jī)的啟用，對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行簡化優(yōu)化，對通風(fēng)巷道進(jìn)行大范圍維護(hù)，加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)施管理，補(bǔ)充完善了“一通三防”管理制度，出臺了一系列“一通三防”文件并嚴(yán)格落實(shí)到位，杜絕了“一通三防”事故的'發(fā)生，二季度通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由原來二級升為一級礦井并保持在公司上游水平。
加大防塵管理力度，對部分階段巷道老管路進(jìn)行了更換，優(yōu)化了防塵供水系統(tǒng)。在二水平東大巷、二水平西大巷、Ⅱ82返煤等主要大巷安裝集中凈化噴霧裝置，實(shí)現(xiàn)了千米巷道一次消塵，節(jié)省了大量的人力。
積極推廣煤層注水，在Ⅱ927綜放工作面改進(jìn)了煤機(jī)外置噴霧、增設(shè)放煤口噴霧和凈化水幕，取得了較好的效果。在綜掘工作面應(yīng)用“三高、兩隔、一監(jiān)控”綜掘防塵技術(shù)，試用了三套不同的除塵風(fēng)機(jī)，并對除塵效果進(jìn)行對比，提高了除塵率。礦井被評為“全國職業(yè)病防治先進(jìn)單位”。
5、強(qiáng)化地測及防治水工作，嚴(yán)防地質(zhì)及水害事故的發(fā)生。
蘆嶺礦水文地質(zhì)類型為復(fù)雜型，歷史上發(fā)生多次重大水害事故。因此，防治水工作也是安全管理的一個重點(diǎn)。在防治水方面始終堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，充實(shí)探放水專業(yè)技術(shù)人員，嚴(yán)格落實(shí)防治水規(guī)定，杜絕了水害事故的發(fā)生。
6、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)體系建設(shè)，把安全體系建設(shè)作為安全技術(shù)管理的抓手。
根據(jù)集團(tuán)公司“54321”安全生產(chǎn)體系的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。結(jié)合自己分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)體系的15個子體系和15個要素。進(jìn)一步建立健全了安全技術(shù)管理體系，補(bǔ)充制定了安全技術(shù)管理責(zé)任追究制度、重大技術(shù)隱患排查報告制度、安全信息報告制度等，完善了安全技術(shù)管理流程。積極開展重大技術(shù)科研、推廣應(yīng)用新技術(shù)、四新一先推廣活動、定期開展安全技術(shù)會診、安全技術(shù)攻關(guān)、課題研修、QC小組活動、開展專項(xiàng)治理活動等，真正把安全體系建設(shè)作為安全技術(shù)管理的抓手。先后開展了采掘頂板專項(xiàng)會戰(zhàn)，通防系統(tǒng)整治專項(xiàng)會戰(zhàn)等，為礦井的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保障。
三、嚴(yán)格自律，廉潔從業(yè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我深知搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求；是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障；是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)；也是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、純潔性，不斷增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要保證。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、 《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》、集團(tuán)公司《淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、“八條高壓線”等規(guī)定。提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭的認(rèn)識，增強(qiáng)了廉潔自律意識。并積極參加黨委中心組的政治理論學(xué)習(xí)，不斷改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀。不斷剖析自己的思想，反省和查找自己存在的差距，切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識。
走上總工程師領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決做到“自重、自省、自警、自勵”，按照黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和各項(xiàng)廉政準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為，在思想上筑牢反腐防線，在行為上切實(shí)做到廉潔自律。沒有違反決策原則和程序決定“三重一大”事項(xiàng)，工資收入嚴(yán)格在集團(tuán)公司批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，沒有其它收入；沒有利用職權(quán)和影響為配偶、子女及親友謀取私利，更沒有提拔任用親屬的情況，我的妻子在社區(qū)中心工作，兒子在讀高中；未參與過工程、設(shè)備、材料招標(biāo)，也未辦過婚喪喜慶事宜；自己在礦上僅有住房一套；沒有進(jìn)行過任何經(jīng)營性投資。在自己所分管的通防技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)，沒有任何人發(fā)生過任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的違法違紀(jì)事件。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，堅(jiān)決做到“不為人情所敷、不為關(guān)系所擾、不為壓力所懼、不為私利所惑”。加強(qiáng)自律，注重細(xì)節(jié)、注重小事，防微杜漸，真正做出利于國家、利于社會、利于企業(yè)、利于職工、利于自己的事情來。
四、認(rèn)真剖析，揚(yáng)長避短，努力改進(jìn)工作方法
我雖然在本職崗位上能夠做到盡職盡責(zé)、廉政勤政，但與形勢的需要和上級的要求還存在較大的差距，工作上還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，思想認(rèn)識有待提高。平時偏重于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，影響了認(rèn)識水平，導(dǎo)致思想不夠解放，安全理念相對落后，工作方法較為簡單。
2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作開展不夠細(xì)致。平時雖盡心盡力地開展工作，但往往是重安排、輕落實(shí)，工作開展的不夠細(xì)致，閉合管理和過程控制方面做得尚有欠缺，容易忽視工作上的一些細(xì)節(jié)問題，造成管理死角和盲點(diǎn)。
3、安全技術(shù)管理體系還不夠完善，各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)力度有待加強(qiáng)。我礦安全技術(shù)管理體系還需進(jìn)一步完善，還未能完全做到技術(shù)超前指導(dǎo)、服務(wù)安全生產(chǎn)，有些技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，有些技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，有些技術(shù)措施缺乏針對性和前瞻性，有些單位之間橫向聯(lián)系不夠，技術(shù)管理還有很大的提升空間。各項(xiàng)技術(shù)管理制度有時還沒有落實(shí)到位，獎罰兌現(xiàn)落實(shí)不力，各種活動開展的效果還不是十分理想。
針對存在的上述問題，本人決心在今后的工作中，揚(yáng)長避短，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)搞好本職工作，大力推動礦區(qū)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。今后重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
一是要著力構(gòu)建并完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理“十六字”工作體系，加大防突及瓦斯治理技術(shù)研究力度，切實(shí)搞好礦井瓦斯綜合治理工作，不斷提高礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，徹底消除瓦斯、煤塵、火災(zāi)及火工品管理等方面的安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
二是嚴(yán)格落實(shí)防治水各項(xiàng)技術(shù)措施，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，大力開展水害防治工作，堅(jiān)決杜絕礦井水害事故發(fā)生。
三是繼續(xù)健全礦井安全技術(shù)管理體系，明確各級技術(shù)管理人員的職責(zé)，理順技術(shù)管理操作流程，加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，減少技術(shù)管理失誤，切實(shí)做到技術(shù)管理超前生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用。
四是推動技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高工效，提高科技水平，提高礦井安全度實(shí)現(xiàn)科技興企。
五是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷開拓創(chuàng)新。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我決心振奮精神，加倍努力，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭為礦井發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目總工述職述廉報告 19
我現(xiàn)任xx煤礦總工程師，于x年x月兼任采煤礦長，近一年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，現(xiàn)我將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想以及廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報如下。
一、冷靜思考，潛心學(xué)習(xí)，自覺遵紀(jì)守法
理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。一年來，我始終堅(jiān)持利用業(yè)余時間堅(jiān)持進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)外，還積極參加礦黨委組織的中心組學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司工作會議等內(nèi)容，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得體會，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。通過學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步提高了政治理論水平，堅(jiān)定了黨性觀念，提高了黨性修養(yǎng)，提高自己的政治敏感性和洞察力，能夠在市場經(jīng)濟(jì)條件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈，把“三嚴(yán)三實(shí)”貫穿到實(shí)際工作中去，嚴(yán)格按照黨紀(jì)、政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定要求自己和分管科室的工作人員，清清白白做人，明明白白做事。同時以企業(yè)整體利益為重，從我做起，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任工作履行情況
作為煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任人，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦的技術(shù)和采煤工作，搞好礦井采掘銜接及生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，積極研究推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設(shè)計(jì)，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，編制礦井重大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)抓好一通三防和防治水工作。主要分管礦通風(fēng)區(qū)、地測科、技術(shù)科和采煤區(qū)等部門。一年來，面對生產(chǎn)接替緊張、產(chǎn)量任務(wù)繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀，我始終牢記自己的職責(zé)和使命，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，從礦井的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)大局，創(chuàng)造性地開展工作，以貫徹落實(shí)礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo)為總指導(dǎo)，不斷優(yōu)化接替方案，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步，扎實(shí)細(xì)致抓好日常的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，實(shí)現(xiàn)了礦井采掘接替平衡，沒有出現(xiàn)過技術(shù)上和決策上的失誤，未發(fā)生“一通三防”、防治水和生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)保安。同時，本部門所負(fù)責(zé)的采煤、通防和技術(shù)專業(yè)均能達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、完成的主要工作
1、著手源頭、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化“一通三防”工作
本礦屬于高瓦斯礦井，隨著礦井開采深度不斷增加，瓦斯涌出量不斷增大，而礦井產(chǎn)量大部分集中在Ⅳxxxx采區(qū)，造成現(xiàn)有通風(fēng)系統(tǒng)南松北緊的局面。為解決這些問題，我針對本礦實(shí)際，組織技術(shù)力量拿方案、定措施，領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門重點(diǎn)抓了以下工作：
�。�1）加強(qiáng)Ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作，采取多措并舉，有效控制Ⅳxx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面，我們采取的主要措施：
�、僬J(rèn)真做好瓦斯抽放工作，不斷健全和完善瓦斯抽放系統(tǒng)。全年井下鋪設(shè)瓦斯抽放管路總長度1386m，其中：采空區(qū)抽放系統(tǒng)主要路管徑為φ200m，鋪設(shè)長度320m，支管路為φ200mm，鋪設(shè)長度1066m。全年抽放瓦斯（標(biāo)況純流量）22.88m3，瓦斯抽放濃度4.5%，瓦斯抽放率39%。
�、诩訌�(qiáng)現(xiàn)場管理，做到全員、全方位、全過程管理。要求管理人員、特種作業(yè)人員、班組長入井前全部佩戴便攜式甲烷報警儀，隨時監(jiān)測各工作地點(diǎn)和瓦斯情況，落實(shí)瓦斯檢查“三對口”，“三人連鎖放炮”，“一炮三檢”制度，同時加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控和機(jī)電設(shè)備管理，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)靈敏有效，杜絕電器設(shè)備“失爆”，局部通風(fēng)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)，雙電源”自動切換、定期試驗(yàn)。
�、劾喂虡淞ⅰ巴咚钩蘧褪鞘鹿省钡墓芾砝砟睿灰霈F(xiàn)瓦斯超限，就必須按照事故追查的“四不放過”的原則進(jìn)行追查，召開事故分析會，認(rèn)真分析瓦斯超限的原因和經(jīng)過，對事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處理，對原有措施在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有問題，立即進(jìn)行修補(bǔ)和補(bǔ)充完善。
�。�2）狠抓了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的改造及局部通風(fēng)管理工作。
�、賰�(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)
我礦積極組織開展通風(fēng)系統(tǒng)的簡化、優(yōu)化工作，每季度組織相關(guān)單位管理人員對礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷道失修情況進(jìn)行全面檢查，安排力量對阻力較大地段的巷道進(jìn)行擴(kuò)修，確保了足夠的通風(fēng)斷面，全年完成通風(fēng)系統(tǒng)改造計(jì)劃工程共723m。掘進(jìn)巷道貫通5處，在貫通前提前編制針對性的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案措施，貫通后及時調(diào)整，并在調(diào)整后對通風(fēng)系統(tǒng)認(rèn)真進(jìn)行排查，確保了系統(tǒng)的合理及穩(wěn)定。
�、谶M(jìn)行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí)，提高礦井的抗災(zāi)能力
為了提高礦井的抗災(zāi)應(yīng)變能力，確保各進(jìn)風(fēng)巷發(fā)火時能迅速反風(fēng)，保證工作面人員不受火與有害氣體的威脅，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，生產(chǎn)礦井每年必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，我礦生產(chǎn)系統(tǒng)及通風(fēng)系統(tǒng)已形成，為了檢驗(yàn)通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠性及發(fā)生災(zāi)變時能迅速反風(fēng)，保證井下作業(yè)人員的安全。xx月xx日，我們利用全礦檢修期間進(jìn)行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí)，其反風(fēng)方式采用反風(fēng)道反風(fēng)。
2、加強(qiáng)地測防治水基礎(chǔ)管理
我礦在地測防治水工作方面，根據(jù)實(shí)際情況，努力解決生產(chǎn)中遇到的地測問題，滿足了采掘生產(chǎn)需要，充分發(fā)揮了地測防治水工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，重點(diǎn)加強(qiáng)對10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱、xx逆斷層的探查工作、10煤層采空區(qū)積水防治工作及沈莊礦閉坑次生水害監(jiān)測工作。針對10煤層底板灰?guī)r水及陷落柱探查，在10煤工作面進(jìn)行并行直流電法探查2次和底板音頻電透視探測1次，共施工底板灰?guī)r探查孔工程量2774.1m/24孔，在10煤層未保護(hù)區(qū)掘進(jìn)巷道進(jìn)行超前電法探查8次，切實(shí)做到“有掘必探”；針對xx斷層在Ⅳxx上部探煤巷掘進(jìn)期間共施工探查孔2個，工程量200m；針對采空區(qū)積水，Ⅳxx風(fēng)巷掘進(jìn)期間采取了沿空無壓的方法探放水，共施工鉆孔376個，鉆探進(jìn)尺1880m，共放出水量12400，積水標(biāo)高由-630m降至-659.1m，已全部將Ⅳxx采空區(qū)積水放凈，Ⅳxx機(jī)巷采用分段集中放水的方法，共施工鉆孔三組，工程量414m/9孔，目前已放積水3.6萬m3，剩余積水量9000m3立方米。同時為進(jìn)一步探查礦井“太灰”的巖性結(jié)構(gòu)、富水性及水動態(tài)，建立礦井水文觀測系統(tǒng)，委托勘探工程公司于xx月份在Ⅳxx采區(qū)Ⅳxx上部探煤巷聯(lián)巷外口施工1個“太灰”長觀孔，孔號為20xx-觀1，工程量191.7m/1孔。
3、積極找煤探煤，提高礦井服務(wù)年限
xxxx煤礦煤炭資源日趨枯竭，為增加礦井資源儲量，近幾年一直在對10煤層進(jìn)行探查，共施工3個井下鉆孔，工程量為406.3m，進(jìn)一步查明了Ⅳ1采區(qū)10煤層的賦存情況，同時積極制定利用巷道工程開展探煤活動，施工了Ⅳxx和Ⅳxx探煤巷，這兩個面形成后將為全礦生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保了礦井生產(chǎn)接替的正常。
4、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)
在生產(chǎn)組織中，根據(jù)我礦實(shí)際條件，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實(shí)做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重，斷層多，壓力大，給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難，我組織工程技術(shù)人員積極對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實(shí)際情況，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，同時加大監(jiān)督力度，堅(jiān)持抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，客服了重重困難，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，圓滿完成了我礦生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，同時制定完善了礦井閉坑方案。
四、廉潔自律、端正作風(fēng)、全面提升自己民主管理和防腐應(yīng)變的能力
“廉潔自律”是作為一名黨員干部最基本的準(zhǔn)則。在集團(tuán)公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終牢記黨的宗旨，始終嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)，所以本人時刻堅(jiān)持按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，不定期對分管部門主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行廉潔教育，對存在的不良傾向進(jìn)行及時提醒。在黨風(fēng)廉政方面，在工作中，堅(jiān)持從我做起，本人能夠嚴(yán)格按照礦黨委的規(guī)定，嚴(yán)格自律，自覺履行廉政承諾，從未出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象；在生活上，始終堅(jiān)持艱苦樸素，厲行節(jié)約的原則，抵制和反對講排場、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣，自覺遵守黨的`廉潔自律有關(guān)規(guī)定。
五、工作中存在的不足和今后的努力方向
總結(jié)一年來的工作，有成績也有不足，不足之處和努力方向主要有三個方面：一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性；二是要防止急于求成，對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)；三是職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化，安全文化建設(shè)應(yīng)該大力提倡，對措施的不嚴(yán)不細(xì)等要及時糾正。我將在下步工作中，嚴(yán)格要求自己，糾正缺點(diǎn)和不足，不斷改進(jìn)工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。
新的一年，我深知自己肩上的擔(dān)子會更重，任務(wù)更艱巨，但我有信心和決心在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神、開拓奮進(jìn)，不斷提高工作水平，為把各項(xiàng)工作推上一個新臺階而努力奮斗。
最后，我衷心的感謝組織對我的培養(yǎng)和信任，感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和愛護(hù)，感謝同志們對我工作的大力支持。謝謝大家。
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