管道工述職報告8篇

　　在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？以下是小編收集整理的管道工述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

管道工述職報告1

　　管道施工需要注意的事項管道施工由溝槽開挖、管道基礎(chǔ)、管道鋪設(shè)、檢查井澆筑、管溝回填等工序組成，其施工的重難點主要在于管道流水面高程的控制、管道接口處理、管道與雨水檢查井的連接以及檢查井的澆筑等，現(xiàn)對管道施工的經(jīng)驗做一總結(jié)。

　　1、施工前期的準(zhǔn)備

　　1.1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

　　1.1.1、根據(jù)實地勘察的管線走向及施工開挖工作面和堆土堆料場地等，做好準(zhǔn)備工作；

　　1.1.2、做好測量放樣工作；

　　1.1.3、勘察管道施工區(qū)域內(nèi)是否有隱蔽工程或影響施工隊設(shè)施。比如：自來水管、高壓線、電纜、煤氣管道等，如果有則應(yīng)及時呈請有關(guān)單位或部門協(xié)助排除。

　　1.2、技術(shù)準(zhǔn)備

　　1.2.1.、開工前首先必須了解圖紙、熟悉圖紙。結(jié)合圖紙到現(xiàn)場了解工程的基本全貌，比如管線長度，管線走向，管材直徑，檢查井位數(shù)量等，了解其設(shè)計意圖，不明處提出答疑；

　　1.2.2、審核圖紙工程量，以及所用材料的種類和數(shù)量，提前做好物資計劃；

　　1.2.3、每百米左右設(shè)置一個水準(zhǔn)高程參照點，建立起準(zhǔn)確的.水準(zhǔn)高程控制網(wǎng)，便于對管道施工進(jìn)行測量。但須經(jīng)閉合檢驗測量正確無誤方可使用。有關(guān)控制網(wǎng)點樁點必須牢固地設(shè)置在顯而易見又不致丟失和不易遭受埋沒破壞的位置為宜。

　　2、溝槽開挖

　　2.1、開挖前要放樣灑石灰線，開挖寬度應(yīng)按坡比及開挖深度計算。確保溝槽底的凈寬滿足設(shè)計要求；

　　2.2、注意邊坡放坡的科學(xué)合理性既要安全又要經(jīng)濟(jì)。槽底高程允許偏差控制在±2cm，特別注意溝內(nèi)不得超挖，對于超挖部分要仔細(xì)回填夯實，嚴(yán)禁低洼進(jìn)水積水，嚴(yán)禁夯填中使用腐殖土，垃圾土，淤泥等。個別因放線受限制開挖面較小或土質(zhì)很差的部位，要考慮設(shè)置支撐，千萬不可大意。

　　2.3、溝槽開挖以機(jī)械為主，人工為輔的方式進(jìn)行。如開挖后不能及時下管，溝槽底應(yīng)預(yù)留15-20cm的原狀土，防止雨后基底積水將基底泡軟。

　　2.4、溝槽底應(yīng)滿足設(shè)計承載力要求，對于有浮土，松軟土部位，應(yīng)夯實。

　　3、管道基礎(chǔ)

　　管道基礎(chǔ)一般由兩部分組成：碎石灌砂找平層、混凝土基礎(chǔ)。

　　3.1、碎石灌砂找平層砂石比按7：

　　3（一般都是這個比例），要拌合均勻。鋪好后需夯實。

　　3.2、基礎(chǔ)混凝土分兩次經(jīng)行，一部分在下管前進(jìn)行澆筑，高程按流水面高程減去管道壁厚進(jìn)行控制，因關(guān)系到流水面高程，所以模板裝好后，應(yīng)仔細(xì)檢測其高程，做到準(zhǔn)確無誤；另一部分混凝土在管道安裝好后進(jìn)行。

　　3.3、基礎(chǔ)混凝土澆筑時，要預(yù)留雨水檢查井的位置。澆筑完后要注意養(yǎng)護(hù)。

　　4、管道鋪設(shè)

　　4.1、管節(jié)在安裝前，應(yīng)對管口、直徑、壁厚等進(jìn)行檢查，如有突起，用砂輪機(jī)打磨，并要仔細(xì)檢查有無裂縫和孔眼漏洞。

　　5、檢查井澆筑

　　5.1、澆筑前應(yīng)檢查基礎(chǔ)尺寸及高程，特別要注意不同管徑的管底高程與井底高程的聯(lián)接最容易出錯。

　　5.2、井壁鋼筋應(yīng)與管口環(huán)筋連接牢固，搭接長度要滿足設(shè)計要求。管壁與檢查井接頭部位要進(jìn)行鑿毛處理，保證該處澆筑玩后接觸嚴(yán)密，不漏水。管道伸出檢查井不得超過6cm。

　　5.3、井體和流槽整體澆筑，澆筑時同時安裝踏步，位置應(yīng)準(zhǔn)確，踏步安裝后，在砂漿或混凝土未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前部的踩踏，澆筑完成后，覆蓋灑水養(yǎng)活。

　　5.4、安裝蓋板前，在井室墻體上面均與攤鋪一層水泥砂漿后再吊裝。各部分尺寸準(zhǔn)確，鐵梯、蓋板、井圈、井蓋等安裝正確牢固。蓋板按施工圖的尺寸和標(biāo)準(zhǔn)圖定制，并檢查蓋板、井圈、井蓋等，不得有損壞和裂縫，質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)定。

　　6、管溝回填

　　6.1、回填前清理槽內(nèi)雜物，并對回填土含水量進(jìn)行檢測，達(dá)到規(guī)范要求方可回填。

　　6.2、管道槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)土方人工分層回填夯實。每層松鋪厚度為15～20cm，兩側(cè)胸腔回填同時進(jìn)行，兩側(cè)高差不超過30cm。管頂以上50cm土方用機(jī)械分層回填，每層不超過30cm。

　　6.3、井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時進(jìn)行，應(yīng)留臺階形接茬，井室周圍填壓實時應(yīng)沿井室中心對稱進(jìn)行，且不得漏夯

管道工述職報告2

　　20xx年，作為公司的一名管道工，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心支持下，積極貫徹黨的路線方針政策和公司的指示精神，認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，嚴(yán)于律己，扎實工作，團(tuán)結(jié)公司廣大干部職工并和大家一起與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勝任管道工的工作職責(zé)，為城區(qū)供水事業(yè)發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，現(xiàn)將本人一年來的工作述職報告如下：

　　一、切實樹立安全意識，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，確保證安全供水

　　沒有安全就沒有效益。我始終堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，把保障安全供水、實現(xiàn)和諧供水放在各項工作的首位。公司自改制以來，將供水應(yīng)急預(yù)案的宣傳貫徹和預(yù)案應(yīng)急演練作為工作的重點，以不斷提高應(yīng)對供水系統(tǒng)突發(fā)事故的能力、杜絕重大責(zé)任事故、遏制和減少一般事故作為年度安全管理的根本目標(biāo)。我不斷強(qiáng)化的安全責(zé)任意識，增強(qiáng)自己的突發(fā)事件處置能力。

　　二、堅決服從公司管理安排，提供優(yōu)質(zhì)供水服務(wù)，樹立員工良好形象

　　我一向注重自重、自警、自省、自勵，常思貪欲之害、常懷律己之心，扎扎實實干事，清清白白做人。從不利用工作便利而做違反規(guī)定之事；重大事項，堅持向公司及時請示、報告；在外工作時時處處注意維護(hù)公司的良好形象。

　　水質(zhì)安全是供水產(chǎn)品的質(zhì)量之本，是衡量供水安全工作的重要指標(biāo)和重要環(huán)節(jié)。一直以來，我嚴(yán)格遵循公司相關(guān)規(guī)定，把公司利益放在首位，如在發(fā)現(xiàn)絕竊水現(xiàn)象的時候，我都會為捍衛(wèi)公司規(guī)定而采取相關(guān)措施。為有效避免公司的經(jīng)濟(jì)損失盡我的一份職責(zé)；()又如，我在平時外出過程中經(jīng)常會關(guān)注一些自來水泄露問題，并進(jìn)行及時的處理。在用戶用水出現(xiàn)問題的時候，我都會及時趕到問題發(fā)生地點，及時為用戶排憂解難，受到不少群眾的好評。

　　三、努力學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)與能力，勝任本職工作

　　"民以食為天、食以水為先"，城市供水是城市生產(chǎn)、生活的必需品，是城市可持續(xù)發(fā)展的命脈。作為公司管道工，我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能真正把本職工作做好。

　　一直以來，我能夠堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)并重，不斷提升自身的'理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。首先是加強(qiáng)黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了努力搞好本職工作的責(zé)任感和使命感，提高了自身的理論水平黨性修養(yǎng)，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和調(diào)查研究。立足自身工作崗位和本職要求，堅持向書本學(xué)習(xí)政策法規(guī)，向書本、同事等學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。始終堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，堅持深入調(diào)查研究，把握工作特點，了解和掌握工作中的各種實際情況，努力增強(qiáng)自己的預(yù)見性、前瞻性，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題，進(jìn)而制定科學(xué)的處置預(yù)案。

　　總結(jié)我的各項工作，雖然取得了一定成績，但與公司要求相比，還存在一些不足，如個人工作與領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距，服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高；專業(yè)業(yè)務(wù)水平還存在一定缺陷，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。在以后的日子里，我將更加注重學(xué)習(xí)、修正缺點，繼續(xù)保持奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和工作勁頭，為供水事業(yè)和公司服務(wù)水平再上新臺階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二〇xx年十二月三十日路段管道工程工作總結(jié)管道施工隊長個人工作總結(jié)

管道工述職報告3

　　我公司監(jiān)理的日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程，全長為6054米，其中施工完成了5590米（其φ1000預(yù)應(yīng)力鋼筋砼管道安裝完成1300米，φ1000玻璃鋼管道安裝完成4290米）剩余464米玻璃鋼管未安裝施工，目前工程完工部分已進(jìn)入使用海域混合區(qū)，經(jīng)設(shè)計及相關(guān)專家論證，具備投產(chǎn)使用條件，同意工程暫停施工，將已完工部分進(jìn)行竣工驗收并交付使用。

　　工程開展以來，我公司根據(jù)本工程的特點，派遣了具有豐富工程實踐經(jīng)驗的工程師楊潮紅出任總監(jiān)，并由總監(jiān)挑選合適的專業(yè)工程師組建強(qiáng)有力的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在開展業(yè)務(wù)的過程中遵循“誠信、守法、科學(xué)、公正”的原則，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計要求，履行監(jiān)理合同所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，在建設(shè)單位和政府有關(guān)部門的指導(dǎo)下，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行嚴(yán)格控制，并在“兩管理、一協(xié)調(diào)”方面作出大量工作，順利實現(xiàn)了工程項目預(yù)期目標(biāo)。

　　具體工作如下：

　　一、工程質(zhì)量控制

　　在施工過程中，我們對工程質(zhì)量進(jìn)行了全方位、全過程的嚴(yán)格控制。每一分項，每一工序，現(xiàn)場監(jiān)理工程師都按設(shè)計、按規(guī)范、按程序?qū)ζ滟|(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和監(jiān)控，及時提出、發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。例如在1+900至2+100段屬于河道內(nèi)淤泥最深的區(qū)域，基槽開挖時會出現(xiàn)的塌方現(xiàn)象，并且回淤嚴(yán)重，由于淤泥的浮力大于水的浮力，在該段安裝完管道就被基槽滑坡的流泥浮起，無法施工，經(jīng)和業(yè)主、設(shè)計單位及施工單位共同協(xié)商決定，在管道擬挖基槽兩側(cè)先各打一排約8米深的支護(hù)樁后挖槽施工。采納后取得了很好的效果。

　　由于工程大部分管道位于河道內(nèi)，施工環(huán)境較為復(fù)雜，既要修筑施工便道，又要在較短的低潮時間段內(nèi)完成夠潮開挖、管道安裝、壓塊就位及回填等工作，施工任務(wù)重時間緊。為了能有效的保證施工質(zhì)量及施工安全，我監(jiān)理項目部委派專業(yè)監(jiān)理工程師對全部工序進(jìn)行旁站，做好各項檢驗及質(zhì)量控制工作，對易出現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患的部位做好預(yù)檢。發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，提高施工單位質(zhì)量意識，嚴(yán)格質(zhì)量保證體系的實行，杜絕質(zhì)量及安全問題的.出現(xiàn)。

　　二、工程進(jìn)度控制

　　按照總體進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格審核承包商進(jìn)度計劃并督促執(zhí)行。在施工時，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度較多，要求承包商及時調(diào)整，采取補(bǔ)救措施，增加人力物力，合理組織工作面，使進(jìn)度達(dá)到計劃要求。嚴(yán)格審查承包商材料、設(shè)備供貨計劃，使其與工程進(jìn)度相協(xié)調(diào)。

　　三、工程投資控制

　　在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。并審查施工單位提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改，嚴(yán)格經(jīng)費簽證，及時對完工工程量進(jìn)行計量，工程質(zhì)量不合格不予計量。及時按照業(yè)主與施工單位簽定的承包合同規(guī)定的工程付款方法，對核實的已完成工程量予以確認(rèn)。施工單位工程進(jìn)度月報工程量認(rèn)真核定，檢查每月投資計劃數(shù)與實際施工工程量支出數(shù)比較，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　四、安全文明施工的控制

　　安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。

　　操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

　　管理審檢施工單位提出的安全防護(hù)措施方案，督促其實施。對施工過程中安全防護(hù)措施，由施工單位負(fù)責(zé)定期檢查，監(jiān)理進(jìn)行督促。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向施工單位負(fù)責(zé)人提出停止施工、立即整改的意見，并以書面形式向建設(shè)單位反映，使安全施工得到保證。

　　五、合同和信息管理

　　監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

　　六、組織及協(xié)調(diào)

　　建立、健全了有關(guān)會議制度，定期召開工地會議、內(nèi)部的協(xié)調(diào)會、碰頭會。在遇到問題時，公正合理處理同業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位的關(guān)系。既堅持原則，又從大局出發(fā)，積極主動協(xié)調(diào)解決，使工程按質(zhì)保期順利完成。

　　七、結(jié)束語

　　日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)淥源工業(yè)廢水處理中心排海管道工程，經(jīng)初步驗收已完工部分符合設(shè)計及規(guī)范要求，各項質(zhì)量控制資料齊全，同意竣工驗收。工程得已順利完工，是與業(yè)主及各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮與支持分不開的。為此，項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主及諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助表示深深地謝意！

管道工述職報告4

　　西氣東輸二線平頂山-泰安支線管道工程**段線路工程，在集團(tuán)公司總部大力支持下和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，項目已經(jīng)全部進(jìn)入尾工階段，按照epc項目部計劃情況，確保明年2月底總工期目標(biāo)實現(xiàn)，項目部充滿信心。 我是6月份進(jìn)入項目部施工現(xiàn)場的。在這6個月的工作中，親歷了項目部克服了諸多困難，項目施工通過有效的計劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵線路項目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達(dá)到關(guān)鍵線路項目不耽誤節(jié)點工期，其他項目不影響總工期的既定目標(biāo)。本人更是在公司、項目部的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，個人20xx年度取得不小的進(jìn)步，但也有不足。

　　一、年度工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

　　我于20xx年6月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入第一施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況和進(jìn)度進(jìn)行研究，對以后施工重難點進(jìn)行分析，對項目進(jìn)度的節(jié)點控制進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

　　3、參加工程部施工方案的編制

　　為了便于以后工程部管理，我結(jié)合項目部的要求以及工程部的實際情況，編制了《土建工程作業(yè)計劃指導(dǎo)書》、《質(zhì)量管理程序》（土建項目）和《冬期施工方案》，方案的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我

　　對線路項目其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

　　4、分析即時天氣情況

　　為了完成既定工期目標(biāo)，并做出科學(xué)而且符合實際的土建工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對即時天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合菏澤、濟(jì)寧、泰安的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及冬期季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在項目部將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，述職起來存在的`不足主要有以下幾點：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過項目部這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、缺乏計劃性

　　在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

　　3、專業(yè)面狹窄

　　作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對長輸管道項目其它專業(yè)認(rèn)識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用項目部資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

　　三、對項目實施的幾點建議

　　為了本項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

　　1、針對本工程項目點多、面廣、距離遠(yuǎn)等特點，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)對工程人員進(jìn)行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建，以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次。

　　2、對各分公司（各分部）項目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定，以確保工程成本控制及質(zhì)量保證，增強(qiáng)各分部管理水平、協(xié)調(diào)水平、對各所屬站場、閥室進(jìn)行垂直管理。

　　3、選好有競爭力的分包隊伍入圍，充分發(fā)揮分包隊伍的積極性，并與他們樹立“長期合作、風(fēng)險共擔(dān)、互利共贏、共謀發(fā)展”的理念，精心組織、規(guī)范施工。

　　4、加強(qiáng)對分包隊伍的管理，而不是“以包代管”，從分包管理層到班組所有人員統(tǒng)一思想、堅定信心、樹立敢打硬仗的工作作風(fēng)。

　　5、建立嚴(yán)密的施工計劃的檢查制度，在施工中嚴(yán)格按照施工計劃來控制施工進(jìn)度與各專業(yè)隊伍插入時間，合理安排工序搭接和施工流向。在計劃管理中，必須確保工程的主要環(huán)節(jié)，采取有效措施確保各控制點如期完成。

　　6、加大各外協(xié)部門管理力量，及早做好各站場、閥室永久性征地和臨時用地工作和搞好當(dāng)?shù)毓まr(nóng)關(guān)系。

　　20xx年即將過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是項目部幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。述職過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為土建項目的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于述職，也希望公司項目部的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為土建項目的施工貢獻(xiàn)自己的力量。

管道工述職報告5

　　隨著國家西部能源戰(zhàn)略的加快實施，XX已成為西部陸地能源大通道和主要樞紐，具有十分重要的戰(zhàn)略地位。通過我鎮(zhèn)境內(nèi)鋪設(shè)的石油天然氣管道主要是蘭鄭長成品油管道，距市區(qū)29公里，南接XX鄉(xiāng)，北連XX鄉(xiāng)，橫穿我鎮(zhèn)XXXX2村，全長約11公里。

　　近年來，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的重視下，在區(qū)石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)部門和管道企業(yè)的密切配合下，我們認(rèn)真履行管道保護(hù)監(jiān)管職責(zé)，實現(xiàn)了輸油氣管道的安全平穩(wěn)運行。現(xiàn)將半年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要完成工作

　　一是精心安排全年工作，靠實工作責(zé)任。20xx年初，我鎮(zhèn)組織召開了石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作會議，會議總結(jié)回顧了20xx年我鎮(zhèn)石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作，對20xx年石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作進(jìn)行了安排部署。進(jìn)一步落實了基層的監(jiān)管責(zé)任。

　　二是健全保護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)全年的工作安排，我們進(jìn)一步理順了機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確了責(zé)任分工。在具體工作中，由鎮(zhèn)經(jīng)委辦公室對轄區(qū)管道保護(hù)工作全面掌握，統(tǒng)一協(xié)調(diào)；并且組織XX村、XX村兩名安全檢查員每天巡護(hù)檢查。對發(fā)生的各類危害管道安全問題及時向鎮(zhèn)經(jīng)委辦進(jìn)行匯報，由鎮(zhèn)經(jīng)委辦組織有關(guān)成員單位與營運企業(yè)共同處理；對發(fā)生違規(guī)占壓及損害管道安全的'問題，及時上報、認(rèn)真解決，保證了區(qū)域內(nèi)輸油氣管道的安全運營。

　　三是深入落實地企共建，明確實施步驟。為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國石油天然氣管道保護(hù)法》和第五次甘肅境內(nèi)石油天然氣管道保護(hù)工作會議精神，抓好《地企共建平安管道行動計劃》的貫徹落實。

　　二、是著力解決鄉(xiāng)村建設(shè)占壓管道現(xiàn)象。

　　我鎮(zhèn)輸油管道穿越農(nóng)田較多，因為土地歸屬問題，在管道附近修建房屋、種植樹木、蓋大棚等問題比較突出，除了管道企業(yè)日常巡查外，各村建立了危險源舉報獎勵制度，鼓勵群眾積極參與保護(hù)工作。對發(fā)現(xiàn)的建房、種樹等問題，及時解決，督促農(nóng)戶盡快拆除、遷移。

　　三、存在的問題及今后的打算

　　1、管道沿線個別地方干部群眾的管道安全保護(hù)意識還比較淡薄，占壓問題隱患可能存在；

　　2、一些管道經(jīng)過的地方安全警示設(shè)施標(biāo)志不夠明顯，部分管道施工企業(yè)在完成施工后，遺留問題處理滯后；

　　3、與管道企業(yè)的溝通不夠，聯(lián)系不緊，影響管道設(shè)施保護(hù)工作的有效開展。

　　下半年工作打算：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)石油天然氣管道設(shè)施保護(hù)工作力度，強(qiáng)化宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)保護(hù)意識通過宣傳教育，不斷提高干部職工、管道沿線居民的保護(hù)意識，做到人人了解管道管護(hù)知識，增強(qiáng)預(yù)防管道安全能力。

　　2、加強(qiáng)與管道企業(yè)的溝通，強(qiáng)化聯(lián)系，促進(jìn)管道設(shè)施保護(hù)工作的有效開展。

管道工述職報告6

　　一、堅持黨的政治引領(lǐng)，宣傳工作及時主動，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。

　　全年度堅持落實執(zhí)行“三會一課”制度、黨員組織生活會制度以及民主評議黨員等基本制度；為促進(jìn)廣大黨員學(xué)深悟透新思想、新理論，支部推行“一人一黨課”制度，即充分利用“三會一課”的機(jī)會場合，要求每名黨員根據(jù)自身關(guān)心的黨風(fēng)建設(shè)、社會熱點、民生焦點等問題，結(jié)合自己的理論學(xué)習(xí)，做到每個季度安排3-5名黨員能夠講一次微型黨課，通過此舉促使廣大黨員備好黨課，講好黨課，從而調(diào)動黨員學(xué)習(xí)理論，思考理論，傳播理論，同時也增加了黨支部組織生活的“黨味”和“趣味”�！耙蝗艘稽h課”形式極大激發(fā)了年輕黨員的主體責(zé)任意識，從“要我聽”快速轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�聽”。全年完成黨員大會六次、支委會八次、黨小組會四次、專題黨課一次，意識形態(tài)宣傳教育課一次，民主評議一次，微型黨課十二次。為保證他們的理論學(xué)習(xí)，管道室黨支部在項目組或駐項目現(xiàn)場的支部黨員中成立臨時黨小組，臨時黨小組按照管道室黨支部的指導(dǎo)，根據(jù)項目的具體情況，制定學(xué)習(xí)計劃和活動內(nèi)容，管道室黨支部也會定期督促檢查。創(chuàng)新支部教育活動的形式，拓展教育基地，20xx年5月組織全體黨員赴革命老區(qū)—紅安接受紅色教育，20xx年11月組織支部黨員去河南林州市開展紅旗渠精神專題培訓(xùn)班，支部黨員深受教育，自發(fā)撰寫22份現(xiàn)場培訓(xùn)和參觀體驗心得；

　　二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，落實黨建工作責(zé)任，激發(fā)基層黨組織的凝聚力和生命力。

　　圍繞著聚人脈、聚民心、聚合力這個目標(biāo)，支部創(chuàng)造性開展工作，讓支部動起來，黨員干起來。管道室黨支部的做法有“分區(qū)制”、“結(jié)對子”和“面對面”�！胺謪^(qū)制”就是推行黨員管理分區(qū)，根據(jù)科室專業(yè)分工和辦公區(qū)域，將支部分為4個區(qū)塊，4名支委分別負(fù)責(zé)做好4個區(qū)塊黨員的日常管理和談心談話，為他們解疑釋惑，激勵他們發(fā)揮先鋒模范作用。全年召開了兩次黨員聯(lián)系群眾談心和員工思想動態(tài)分析交流會。20xx年發(fā)展預(yù)備黨員一名，培養(yǎng)入黨積極分子兩名�？剖医Y(jié)合部門人才培養(yǎng)計劃，選擇思想好、品德高、技術(shù)精的優(yōu)秀黨員與要求進(jìn)步、愛學(xué)善鉆的入黨積極分子形成“傳幫帶”崗位結(jié)對。所謂“面對面”，支部特別注重黨務(wù)公開和群眾參與機(jī)制的建立。科室每年年初都要召開二個研討會，一個是召集各組組長圍繞生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行部門年度工作研討，另一個是召集各黨小組組長圍繞黨支部年度工作進(jìn)行研討，研討結(jié)果都會在部門發(fā)布，及時收集不同意見，讓廣大黨員群眾知情、參與和監(jiān)督。

　　構(gòu)建黨工團(tuán)大聯(lián)動機(jī)制。支部始終大力支持工會支會和團(tuán)支部參加公司組織的各類文體競賽活動，并多次贏得球類賽事冠亞軍。20xx年指導(dǎo)工會和團(tuán)支部開展了慶祝公司60周年系列活動，并精心策劃組織了“賽場拼搏，職場奮斗，助力百日會戰(zhàn)”部門羽毛球賽事。系列活動的.開展活躍了部門氛圍，進(jìn)一步提高了支部的凝聚力和生命力，也為20xx年的基層黨建落實年劃上了圓滿的句號。

　　三、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，踐行“兩學(xué)一做”，保持中國共產(chǎn)黨員的信念感和自我凈化力。

　　自覺履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，教育、引導(dǎo)支部黨員把守紀(jì)律講規(guī)矩擺著更加重要的位置，自覺以黨紀(jì)、黨規(guī)約束自己，切實做到有令則行、有禁則止，認(rèn)真執(zhí)行“八項規(guī)定”精神，努力打造“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的黨員隊伍。支部書記帶頭部門行政領(lǐng)導(dǎo)積極簽署《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，全年領(lǐng)學(xué)反腐倡廉文章六篇。全年支部干部及黨員無一人違規(guī)違紀(jì)違法行為。

　　四、服務(wù)生經(jīng)營生產(chǎn)，攻堅克難，彰顯基層黨支部的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

　　為激勵管道室專業(yè)人員為工程項目實施提供強(qiáng)有力的技術(shù)和人力保障，支部結(jié)合生產(chǎn)工作實際，不斷探索有效的方法和途徑，20xx年開展了創(chuàng)建“紅旗黨小組”活動，經(jīng)過評選，對表現(xiàn)突出的項目臨時黨小組發(fā)放“紅旗黨小組”流動紅旗，在項目臨時黨小組之間形成“比、學(xué)、趕、超”的熱潮。目前有四個項目（馬蘇、高安、圖克、勃化）申報了創(chuàng)建“紅旗黨小組”活動，按照計劃年底評選兩個“紅旗黨小組”和四名黨員示范崗。通過創(chuàng)建“紅旗黨小組”活動，在管道室營造主動擔(dān)當(dāng)，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，更好的促使項目執(zhí)行的規(guī)范化和精細(xì)化，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。馬蘇項目管道專業(yè)臨時黨小組很好地發(fā)揮了攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮模范帶頭作用。整個項目期間，管道專業(yè)累計出圖A1圖紙4083張，投入人工日3165個，專業(yè)人員的工作負(fù)荷為120%，管道專業(yè)的準(zhǔn)點率達(dá)85%，出圖變更率控制在3%以下。在公司目前開展的國內(nèi)外大中型項目中，管道室黨支部有9名黨員擔(dān)任專業(yè)經(jīng)理，大部分黨員在項目中擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)人和設(shè)計骨干，有力地保證了各個項目的設(shè)計質(zhì)量和進(jìn)度。

　　結(jié)合公司業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展需要，支部鼓勵員工帶技術(shù)轉(zhuǎn)崗，培養(yǎng)“復(fù)合型人才”，近5年來陸續(xù)為國際部、經(jīng)營部、項目部、項目控制部、采購部等部門輸送優(yōu)秀人才20人；20xx年培養(yǎng)輸送復(fù)合型人才6人。支部建立“全面國際化人才”目標(biāo)計劃，先后選派42名員工參加公司組織的“英語脫產(chǎn)培訓(xùn)班”，16人被評為公司“國際化人才”。

　　五、支部黨建工作的不足和努力方向。

　　一年來，在支部班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體黨員的共同努力下，支部全年各項工作順利進(jìn)行，圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但對比公司黨委的要求，我們還存在著不足：

　�。ㄒ唬├碚撝�識學(xué)習(xí)深度和頻度不夠：要在公司黨委下達(dá)的任務(wù)下，根據(jù)支部黨員和業(yè)務(wù)工作的實際情況，增加更加具體化的學(xué)習(xí)內(nèi)容；進(jìn)一步提高全體支部黨員對組織生活、民主評議、意識形態(tài)學(xué)習(xí)的認(rèn)識和參與度；進(jìn)一步利用管道之魂、支部黨員公眾號和微信群等加大支部活動的宣傳、國家大政方針的學(xué)習(xí)和討論交流力度；重視支部黨員的意識形態(tài)教育，強(qiáng)黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，讓社會主義核心價值觀和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化廣泛弘揚，讓員工精神文明創(chuàng)建活動扎實開展，讓正能量更加強(qiáng)勁，讓支部的團(tuán)隊精神更加鞏固。

　　（二）“三會一課”制度執(zhí)行不到位：除支部大會按時間按次數(shù)要求開展外，支委會、黨小組會和黨課開展次數(shù)偏少，且按月的準(zhǔn)點率不高，不均衡；會議記錄和簽到不規(guī)范，有漏項現(xiàn)象。

　　（三）支部黨建與部門生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合和效果還有待加強(qiáng)。需要更進(jìn)一步積極探索黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合的結(jié)合方式，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，讓黨員學(xué)到心處，用到實處。

　　六、明年黨建工作重點舉措。

　　1、以“兩學(xué)一做”為主要內(nèi)容，落實“三會一課”制度。每月召開一次黨支委會，每月召開一次黨小組會，每月固定1日開展主題黨日，每年支部書記至少講一次黨課，每個季度召開組織生活會，在組織生活會上繼續(xù)落實“一人一黨課”制度。繼續(xù)做好黨建宣傳工作。

　　2、指導(dǎo)團(tuán)支部團(tuán)建工作，繼續(xù)辦好《管道之魂》。

　　3、指導(dǎo)工會、團(tuán)支部開展系列文體活動，助力百日會戰(zhàn)。

　　4、繼續(xù)開展創(chuàng)建”紅旗黨小組“活動，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

管道工述職報告7

　　一、工程概況

　　xx路管道建設(shè)工程于20xx年5月6日開工。工程全長8孔管道1293米，4孔管道234米�，F(xiàn)完成東江道至郁江道8孔管道443米，4孔管道94米，巖峰道至珠江道支路8孔管道360米，4孔管道56米。未完成8孔管道490米，4孔管道84米。

　　二、工作執(zhí)行情況

　　開工前期與海天量子協(xié)商xx路與東江道、xx道連接方式，確認(rèn)后開始施工。一進(jìn)入施工現(xiàn)場，立即對施工單位進(jìn)行了工程技術(shù)要求交底工作，嚴(yán)格要求施工隊按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成每道工序。本工程時間緊任務(wù)重，進(jìn)場時間到完工要求最多3天內(nèi)完成主管道的施工，為達(dá)到工期的要求，做到提前備料，施工人員提前做準(zhǔn)備。積極與海天量子及各配套管線密切聯(lián)系，保證工程順利完成。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核和復(fù)查。把工程工藝作為重要的質(zhì)量控制點，嚴(yán)格按照甲方對工程質(zhì)量要求和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場旁站和巡視結(jié)合，確保工程的`質(zhì)量。

　　三、待完成情況

　　人行橫道的手孔井未建，7月5日開始新建，現(xiàn)在未完，xx路段（妙峰道至東江道）7月中旬可以進(jìn)場施工，至此xx路全部工程完成。

　　四、總結(jié)

　　本工程嚴(yán)格按照甲方的要求進(jìn)行施工，在整個施工過程中做到文明施工，質(zhì)量上達(dá)到甲方驗收的要求。

管道工述職報告8

　　管道運行部工作中突出“安全第一”的思想，以風(fēng)險控制作為安全工作的重點，狠抓風(fēng)險防控和落實，安全有效地完成了各項運行和維修工作。具體工作如下：

　　1.按照上級通知要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，扎實開展了以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的“安全生產(chǎn)月”系列活動，全面開展隱患排查治理等工作，切實保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。安全生產(chǎn)月期間，管道運行部56人參加各類安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急管理知識培訓(xùn)，組織全員觀看各種安全事故警示案例宣傳片16部，全員參與全國安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽答題活動；各站隊設(shè)置7個宣傳欄、張貼43個宣傳掛圖；積極開展隱患排查治理工作，截止目前共發(fā)現(xiàn)隱患7個，并已全部完成整改；開展應(yīng)急演練3次：管道腐蝕穿孔原油泄露堵漏應(yīng)急演練、管道末站柴油灌區(qū)油罐著火滅火應(yīng)急演練、煉廠液化氣泄漏應(yīng)急演練。

　　2.開展以“聚焦實體質(zhì)量提升，助力高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動。制作、播放各類公益廣告7次；制作、發(fā)放、張貼宣傳資料7份；制作展板7個；組織質(zhì)量教育活動7次；查找質(zhì)量隱患7個，并整改完畢；組織質(zhì)量教育和知識競賽58人次。進(jìn)一步增強(qiáng)了運行部工作人員的質(zhì)量意識。

　　3.開展危害因素辨識和控制措施制定等工作，對過去在運行和維護(hù)中曾經(jīng)出現(xiàn)過的HSSE事件進(jìn)行著重分析和風(fēng)險評價，制定切實有效的防控措施，為安全隱患的排除打下良好的基礎(chǔ)。

　　4.各項運行維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行HSE相關(guān)管理規(guī)定，辦理PTW、JSA，尤其是高處作業(yè)、挖掘作業(yè)、動火作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)，工作前進(jìn)行施工方案和安全措施的討論會，將JSA里分析出的風(fēng)險和控制措施清楚地告知到所有與作業(yè)有關(guān)的人員。并且在原有“JSA+PTW”模式的基礎(chǔ)上，增加CHECKLIST作業(yè)檢查表，增強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場過程監(jiān)控，極大地降低了作業(yè)風(fēng)險，給作業(yè)過程監(jiān)控多了一道安全保障。

　　5.組織開展和參與各項演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。今年截至到目前，組織參與管道事故搶險應(yīng)急演練3次，消防演練6次，緊急逃生、撤離演練12次。對屬地的消防、環(huán)保等工作每周進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患制定計劃，責(zé)任到人，及時處理。

　　6.交通安全方面，針對管道運行戰(zhàn)線長，長途出車任務(wù)多，車型尤其是特種車輛多的特點，經(jīng)常性的對司機(jī)開展長途出車安全教育。炎熱天氣行車安全培訓(xùn)，車輛到站檢查培訓(xùn)等專項培訓(xùn)，提高了司機(jī)的工作技能和安全意識；堅持長途出車前檢查制度，特種車輛操作一律由持有有效上崗證件的'中方人員進(jìn)行操作，保證特種車輛安全行駛和作業(yè)。

　　7.健康工作方面，針對1,2月份沙塵多的惡劣天氣，給所有員工定期配發(fā)密封過濾效果好的口罩；針對3月份天氣變熱，蚊蠅增多的情況，每天堅持在生活和生產(chǎn)辦公場所噴藥消毒，防止病毒滋生；較熱的天氣從事戶外作業(yè)時，要求工作人員帶好足夠的飲用水，在保證生產(chǎn)的情況下合理安排工作時間，避免人員中暑。

　　8.持續(xù)加強(qiáng)站場安全環(huán)保巡檢力度，對生產(chǎn)生活垃圾堅持分類處理額原則，定期將垃圾分類后統(tǒng)一處理；在生產(chǎn)和維護(hù)活動中，充分考慮“跑冒滴漏”等因素，將環(huán)保措施列入到各項作業(yè)的JSA中，并切實在現(xiàn)場做好各項防范措施，避免環(huán)保事件的發(fā)生。

　　9.員工教育培訓(xùn)常抓不懈。充分利用宣傳欄，宣傳展板等多種形式開展安全宣傳工作，同時在每次周生產(chǎn)例會前開展安全經(jīng)驗分享活動，每月組織安全知識培訓(xùn)活動，增強(qiáng)員工安全防范意識，不斷提高技術(shù)水平的同時，提高了安全管控能力。截至目前，各站共完成89次各類安全教育活動。

　　目前，安全生產(chǎn)專項整治三年行動在持續(xù)推進(jìn)，《問題隱患》和《制度措施》兩個清單在持續(xù)收集整理和整改中；管道4#站正在進(jìn)行基層站隊HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作，之后會逐步向全線推廣。安全管理只有起點，沒有終點，管道運行部將繼續(xù)做好安全管理工作，不斷地完善、改進(jìn)、提高安全管理工作水平。

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