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企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告

時間:2023-02-01 18:56:05 述職報告 我要投稿

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告13篇

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,我們使用報告的情況越來越多,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告,希望對大家有所幫助。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告13篇

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告1

  20xx年,對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年,從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房價過快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下,消費者的心理預(yù)測期受到抑制,而緊隨著20xx年的國際金融危機(jī)的蔓延影響,市場觀望情緒進(jìn)一步加重,全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑,使得市場營銷難度加大,今年,在成績的背后,從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗,我遵照公司的經(jīng)營策略,在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上,F(xiàn)將我這一年來的工作狀況向各位簡要匯報如下:

  一、了解落實土地信息

  根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合:一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判,其中包括等,從談價格包括合作模式,每一步都界入的十分仔細(xì)留意。其中對宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實地踏勘,對個地塊參加了拍賣,落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位狀況,通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售狀況了解,對其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析,并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證、立項批文、設(shè)計方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理,項目已具備了開工條件。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場狀況,重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,認(rèn)真清理各項治理方面的管理制度,檢查校核公司內(nèi)部管理制度,關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化,對照相關(guān)要求,修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的資料,刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的資料,增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新資料,逐步建立健全公司治理方面管理制度,強(qiáng)化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核,健全內(nèi)部職責(zé)追究機(jī)制。并根據(jù)市場狀況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。

  二、集思廣益,制定各項管控制度

  由于綜合因素的影響,的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展,從而引發(fā)價格的上漲,20xx年我按照上級的部署安排,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)研市場的發(fā)展?fàn)顩r,整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場狀況,重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,并根據(jù)市場狀況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度,以確保項目在實施過程中能夠流暢。

  三、提倡加強(qiáng)團(tuán)結(jié),營造和諧氛圍

  團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,出經(jīng)濟(jì)效益,只有全體干部員工心往一處想,勁往一處使,才能優(yōu)勢互補,減少內(nèi)耗,構(gòu)成合力,共謀發(fā)展。在日常工作中,講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,做到局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,個人利益服從群眾利益,顧全大局,“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進(jìn)行認(rèn)真思考,用心付諸實踐,使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé),各司其職,抓好分管工作,使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”,增強(qiáng)“一榮俱榮,一損俱損”的整體觀念。同時,維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ),堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,相互信任,相互尊重,相互關(guān)心,大事講原則,小事講風(fēng)格,顧大局、識大體,胸懷開闊,善于容人、容事、容委屈,努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本,以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,與員工多交流、多談心

  、多換位思考,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下構(gòu)成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫忙、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重,創(chuàng)造了一個既有民主又有集中,既有統(tǒng)一意志又有個人情緒舒暢的戰(zhàn)斗群眾。

  四、堅持學(xué)習(xí),端正工作作風(fēng),提高執(zhí)行潛力

  20xx年在集團(tuán)公司安排下,還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識,通過學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險的潛力,并能規(guī)范行為,能自覺依法維護(hù)公司權(quán)益。尤其在辦理手續(xù)的過程中,常和行政主管部門協(xié)調(diào)溝通,只有熟知各種法律、法規(guī),才能和政府部門很好的對接,少走彎路;隨著國家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門法律、法規(guī)完善配套后,就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí),提高熟知法律、法規(guī)的潛力,才能適應(yīng)“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢的要求,以利于提高辦事效率。因此,當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和職責(zé)感,只有工作作風(fēng)過得硬,才能保證公司的路線、方針、政策和上級重大工作部署順利貫徹落實,于是年內(nèi),我緊跟上級要求,增強(qiáng)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的針對性,端正自身工作作風(fēng)的同時,努力建設(shè)了一支學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、政治上立場堅定、思想上與時俱進(jìn)、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊伍,使發(fā)展意識不斷強(qiáng)化、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新、服務(wù)職能不斷完善、群眾觀念不斷增強(qiáng)、協(xié)調(diào)配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴(yán)格,群眾滿意度不斷提高,保證了公司各項工作的順利進(jìn)行。

  五、嚴(yán)格信息披露,加強(qiáng)監(jiān)督管理

  按照國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范信息披露行為,促進(jìn)公司依法規(guī)范運作,維護(hù)廣大股東的合法權(quán)益;本年度,公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行,保證披露信息的真實、準(zhǔn)確、完整、及時、公平。作為公司的總經(jīng)理,對公司信息披露狀況等進(jìn)行監(jiān)督和核查,積極有效地履行了總經(jīng)理的職責(zé),維護(hù)了公司和中小股東的合法權(quán)益。同時通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加深對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識和理解,以切實加強(qiáng)對公司和投資者利益的保護(hù)潛力,構(gòu)成自覺保護(hù)社會公眾股東權(quán)益的思想意識。年內(nèi)勤勉盡責(zé),忠實履行獨立董事職務(wù),凡經(jīng)董事會審議的重大事項,都事先對公司帶給的資料進(jìn)行認(rèn)真審核,若有疑問會即向相關(guān)負(fù)責(zé)人員詢問以了解具體狀況,并在自我的專業(yè)領(lǐng)域方面帶給相關(guān)的推薦和意見。公司能夠及時向我們匯報董事會決議執(zhí)行狀況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、對外投資、募集資金使用、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項目的進(jìn)度以及信息披露等狀況。平時工作中詳實地聽取公司管理層人員的匯報,主動進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)查、獲取做出決策所需要的狀況和資料;及時了解公司的日常經(jīng)營狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險,在董事會上發(fā)表意見、行使職權(quán),對公司的規(guī)范運作持續(xù)開展全面、深入、細(xì)致的自查自糾活動,誠懇理解公眾評議和監(jiān)管部門的檢查,認(rèn)真落實整改計劃與措施,對董事會決策的科學(xué)性和客觀性以及公司的規(guī)范運作起到了較好的作用。

  回顧過去的一年,自我各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠群眾的智慧和全體員工的汗水,我個人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實的工作。對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場形勢,還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是對部分政策的把握度不夠,做事缺乏前瞻性,不注意細(xì)節(jié),在工作落實過程中不夠細(xì)致,還需要進(jìn)一步拓展思路,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  六、20xx年工作計劃

  20xx年已經(jīng)過去,公司給我們提出了更高、更新的要求,公司遠(yuǎn)景規(guī)劃,明年是發(fā)展最重要的一年。根據(jù)公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,制定了自我明年的工作重點:

  (一)提高個人綜合素質(zhì),勝任總經(jīng)理工作。嚴(yán)格按照自我的工作職責(zé),把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好。

  房地產(chǎn)業(yè)是一個業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè),充滿矛盾和爭斗,每個參與者都應(yīng)具有相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)才能適應(yīng)新形勢下的要求,這就更加要求我們20xx年要加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自我,嚴(yán)守職業(yè)操守,先做人后做事,樹立正確的人生觀、價值觀,在頭腦中樹立服務(wù)意識。只有提高我們個人的綜合素質(zhì),努力使自我成為一個“一專多能”的復(fù)合性人才,才能更貼合工作的要求。

  (二)按照公司計劃做好項目工作。

  一是土地信息取得方式

  從報紙上獲得招、拍、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲備中心取得信息;通過投資公司、拍賣公司等其他中介機(jī)構(gòu)獲得信息;通過各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息。

  二是工作重點

  明年的工作中必須要與大家在土地信息上廣開言路,集思廣益。在順應(yīng)發(fā)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,看準(zhǔn)市場、把握機(jī)遇、創(chuàng)新思想,切實做好短期發(fā)展目標(biāo)和投資方向的同時,也在尋找著新的經(jīng)濟(jì)增長點和可持續(xù)發(fā)展之路。在努力工作的同時,也在尋找土地的'工作上尋求著新的發(fā)展思路:

  1、有針對性的尋找土地,不盲目,尋找適合我們的。

  2、尋找土地的面要寬,放眼二三級市場,因為這些地區(qū)存在著信息不暢,很多政策性、文件性的東西不很完善,土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還未構(gòu)成必須的態(tài)勢,再加上個別地方性的政策、法規(guī)等,使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運作行為都能夠打擦邊球,從必須程度上能夠減少建設(shè)中的成本投資。

  3、房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開發(fā),不僅僅局限于房產(chǎn)的開發(fā)上,就應(yīng)使房產(chǎn)開發(fā)與土地投資儲備二者兼顧,共同發(fā)展。在房產(chǎn)開發(fā)不景氣的時候,公司可把重點放在土地投資儲備上;當(dāng)房產(chǎn)開發(fā)有所好轉(zhuǎn)后,再有側(cè)重點地進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā),二者能相互兼顧,共同發(fā)展,使企業(yè)很好地平穩(wěn)過度、持續(xù)地發(fā)展下去。

  (三)在物業(yè)管理方面

  我們要嚴(yán)格以市場為導(dǎo)向,根據(jù)市場、項目及公司的狀況做出合理化推薦,尋找適合項目自身的物業(yè)公司。

  做為公司的主要負(fù)責(zé)人之一,不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系的窗口?偨Y(jié)一年的工作,更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個人的綜合素質(zhì),才能更好的完成公司交辦的各項任務(wù),提高執(zhí)行潛力。20xx年我必須要在公司領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策法規(guī)、規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效果全面進(jìn)入一個新水平,做好本職工作,抓好各個工作的推進(jìn)落實,加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,抓機(jī)遇,闖市場,創(chuàng)品牌,求效益,與公司共同發(fā)展,共同成長,為穩(wěn)定的發(fā)展、謀取利益最大化貢獻(xiàn)自我的力量。

  以上是我的述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫忙我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

  多謝大家!

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告2

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。現(xiàn)匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

  一、個人成長方面

  初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。

  工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。

  以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

  二、工作方面

  自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

  要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準(zhǔn)備。

  公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要。有次公司xx項目采購任務(wù)下來了,這個項目在xx件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的`,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

  三、存在不足

  我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚成績,向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。

  總之,我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告3

  我于xx年來到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過進(jìn)一年的工作和學(xué)習(xí),在實踐工作中,xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實各項安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

  一、鍋爐

  xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項指標(biāo)均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗,外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗中有一項指標(biāo)不達(dá)標(biāo),通過對水處理改造,現(xiàn)已達(dá)標(biāo)。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運行良好,沒有發(fā)現(xiàn)異常。

  二、蒸壓釜與分氣缸

  xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標(biāo)均符合國家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  三、公司對安全費用的投入。

  1、按照國家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓(xùn)和取證工作。

  2、在廠區(qū)重點安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強(qiáng)了生產(chǎn)安全管理能力。

  3、加強(qiáng)和完善對特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

  xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)年初的部署下,認(rèn)真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安檢部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了xx年安全生產(chǎn)指標(biāo)。

  xx年安全生產(chǎn)工作部署:

  1、本著“安全第一,預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排除,特別是特種設(shè)備的檢查,

  2、落實安全教育培訓(xùn)制度,使安全教育培訓(xùn)制度化,強(qiáng)化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的安全培訓(xùn)和崗位取證工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。

  4、強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,對操作人員加強(qiáng)操作技能,和安全知識培訓(xùn),以確保設(shè)備和人員的安全。

  5、特種設(shè)備的使用中,xx年我們將加強(qiáng)對操作人員的操作技能培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),操作上細(xì)化的每個步驟。加強(qiáng)安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實做到在特種設(shè)備上零事故。

  本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的'安全生產(chǎn)的核心思想,在上級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極落實安全生產(chǎn)各項工作,扎實提高員工的安全意識,強(qiáng)化特種設(shè)備的安全操作技能培訓(xùn),預(yù)防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。

  謝謝大家!

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告4

  多年的工作體會讓我感悟到團(tuán)隊的績效是我的鏡子;領(lǐng)導(dǎo)的肯定是我能力的體現(xiàn);伙伴的認(rèn)可是我付出后的結(jié)晶;我也一直以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,激勵自己,來權(quán)衡工作的好壞。對照職責(zé)要求和工作目標(biāo),總結(jié)一年來的工作,充分得到各級主管的肯定和業(yè)務(wù)伙伴的贊許,充滿無限的欣慰,但也帶有些許的遺憾。為了能使明年的工作有一個新的發(fā)展、新的突破,現(xiàn)將我本人一年來的德、能、勤、績情況述職如下:

  一、20xx年工作報告:

  1、以專業(yè)的技能帶動團(tuán)隊業(yè)績

  入司七年來,我個人每年業(yè)績在x萬元左右,不僅有著豐富的市場實戰(zhàn)經(jīng)驗,還能在熟練運作的同時引導(dǎo)團(tuán)隊的銷售與發(fā)展方向;不僅能夠根據(jù)團(tuán)隊的出勤率、舉績率、件均保費、人均保費等各項經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分析與計劃,還能策劃、實施推動、追蹤及跟進(jìn)達(dá)成;不僅能做到對團(tuán)隊的發(fā)展?fàn)顩r全盤掌握,還能及時作出參考性的建議。

  根據(jù)年初各網(wǎng)點制定的目標(biāo),進(jìn)行階段性的分析和追蹤,湖田x萬目標(biāo)目前已完成x萬,西村x萬目標(biāo)目前已完成x萬,新田x萬目標(biāo)目前完成x萬,神舟部城區(qū)x萬目標(biāo),目前完成x萬。我明白這份成績單對公司來說,并不是滿分,但是卻凝聚了無數(shù)的心血。明年,不管業(yè)績和人力,都將設(shè)定一個更高的`目標(biāo),有聰明睿智善于管理的總經(jīng)理室支持,我們將會信心百倍。

  2、加強(qiáng)增員甄選,擴(kuò)展增員渠道。

  為了不脫離增員市場,了解一線伙伴的心聲,也為了平時講增員時能夠以經(jīng)驗相傳,我一直都有增員的習(xí)慣,有了曾經(jīng)當(dāng)主管的經(jīng)驗,就能更好的抓好增員工作。能夠充分利用基本法的助推力增強(qiáng)主管的發(fā)展意愿,同時從隊伍中發(fā)現(xiàn)和支持部分有發(fā)展意愿的人員進(jìn)行重點幫扶和督導(dǎo)。十月份以來,目前留存的新員中,有x人轉(zhuǎn)正,x人破零,x人未破零。新增人員業(yè)績總和近x萬元。新田網(wǎng)點今年x萬業(yè)績大多數(shù)是由新員達(dá)成;诤锞W(wǎng)點人少業(yè)績高的情況,原則是“保高手增新員”,我將于本月的下旬,帶領(lǐng)伙伴增員,為明年的發(fā)展打下人力基礎(chǔ)。

  3、及時搞好階段性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  自從去年我當(dāng)了一年新員培訓(xùn)班班主任后,我已經(jīng)慢慢摸索出一套行之有效的培訓(xùn)思路,再加上業(yè)余時間下載資料比較方便,我不斷的把先進(jìn)的理念和優(yōu)秀的專題課件以及激勵性視頻文件運用到早會上、農(nóng)網(wǎng)例會中,以及工作中,讓大家能夠享受到更豐富的精神食糧,也進(jìn)而提高了自己各方面的能力。我所督導(dǎo)的團(tuán)隊,可學(xué)習(xí)借鑒的資料是最豐富的,只要肯去實踐,一定能有效提升銷售能力。為了讓業(yè)務(wù)人員充分掌握銷售技巧,我利用晚上時間在家編制增員話術(shù)、銷售話術(shù)、險種話術(shù)發(fā)放給業(yè)務(wù)員,并在例會上進(jìn)行角色訓(xùn)練;并編輯整理各個分紅險種的利益演示表進(jìn)行發(fā)放,在例會上進(jìn)行險種講解人人通關(guān),讓伙伴們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步掌握了實踐技巧。

  4、改進(jìn)例會質(zhì)量,提高拜訪品質(zhì)

  我始終把例會作為營銷經(jīng)營和管理的重點來抓,不斷努力提高例會質(zhì)量。充分發(fā)揮例會的導(dǎo)向作用,對各種事項集中宣達(dá),對統(tǒng)一思想樹立積極向上的團(tuán)隊氛圍起到至關(guān)重要的作用。為了提升伙伴們的拜訪量,有關(guān)活動量方面的專題真可謂是層出不窮。增員的專題也是花樣百出,最后發(fā)現(xiàn):小故事蘊含大道理更適合他們的口味。我不斷的在故事方面推陳出新,在專題中進(jìn)行講授,在業(yè)務(wù)推動中進(jìn)行引用,不僅調(diào)動了例會氣氛,也通過對故事的深思來感悟營銷的道理。當(dāng)團(tuán)隊業(yè)績低迷時,我能及時找出癥結(jié)所在,并及時解決問題。在11月25號時,新田業(yè)績只有x元,面對x萬元的目標(biāo),伙伴們都已失去信心,為了通過產(chǎn)說會大幅提升業(yè)績,必須提升大家的拜訪量,苦思冥想之下,設(shè)計了一張獨特的“業(yè)務(wù)員調(diào)查表”在例會上進(jìn)行使用,分析之后,找出大家做好保險的優(yōu)勢和做不好保險的劣勢進(jìn)行激勵和專題講解,業(yè)務(wù)員幡然醒悟,通過蹲點四天全體努力,勝利達(dá)成x萬的業(yè)績。從九月份以來,新領(lǐng)導(dǎo)的越強(qiáng)管理下,我們借力推動和追蹤,我所督導(dǎo)的四個點基本完成任務(wù),雖然本人的業(yè)績在這期間有所下降,但是看到伙伴賺了錢,我也由衷的高興。

  5、做好良好溝通電話追蹤工作

  追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早、例會結(jié)束后,我都會找兩三個業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行輔導(dǎo)和溝通,輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定沖刺目標(biāo),并進(jìn)行定時的業(yè)績追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對保險業(yè)的從業(yè)信心。從溝通中及時疏導(dǎo)與消除矛盾和心理障礙。當(dāng)業(yè)務(wù)員的思想意圖和公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖有所沖突時,能站在公司層面去做好業(yè)務(wù)員的思想工作。當(dāng)生產(chǎn)力下降、例會出勤狀況不好、團(tuán)隊的行為異常、消極思想蔓延時,我會主動尋找原因并做出對策解決問題,不能解決的我會尋求上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。除了當(dāng)面溝通,另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,從每天的電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴生活狀態(tài)和拜訪情況,告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核、如何才能達(dá)到更高獎勵。

  二、存在的問題和今后努力方向:

  我雖然一年如一日的敬崗愛業(yè)、任勞任怨、主動積極的付出努力,取得了一定的成績,但是總結(jié)我個人的工作,離上級的要求和公司發(fā)展還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下三點:

  1、隊伍老化問題一直沒有得到根本解決,團(tuán)隊通過緣故增員方式增到的新人往往和團(tuán)隊成員的年齡相仿,缺乏激情。而年齡較輕的成員因為與團(tuán)隊氛圍不協(xié)調(diào)難以保證有效留存。

  2、由于我做事比較主動積極,個人精力有限,沒有完全做到“授人以魚不如授人以漁”,致使主管追蹤老員輔導(dǎo)新員能力有限,我一人又心有余而力不足,導(dǎo)致新、老員脫落的情況時有發(fā)生。在此也借這機(jī)會,向公司領(lǐng)導(dǎo)提個建議:以后要加強(qiáng)主管的培訓(xùn),讓中流砥柱的主管層發(fā)揮最大的潛能,團(tuán)隊的發(fā)展將更上一層樓。

  3、對下溝通不錯,對上缺乏交流,導(dǎo)致有時工作脫節(jié),思想意圖和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能得到統(tǒng)一。

  針對以上存在的問題,在明年的工作中我將努力做到“三個加強(qiáng)”:一是加強(qiáng)職場訓(xùn)練,力求把工作做得更好、更細(xì),進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)員增員銷售各方面技能,形成常態(tài)增員的工作習(xí)慣,努力使團(tuán)隊年輕化專業(yè)化職業(yè)化。二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),發(fā)揮好各個崗位的積極性和創(chuàng)造性,形成合力干工作、求發(fā)展;

  三是加強(qiáng)各層級之間的溝通,使自己的工作目標(biāo)和公司目標(biāo)一致。

  三、20xx年個人發(fā)展設(shè)想

  身先才能率人,律己才能服人,量寬才能容人,散財?shù)靡跃廴耍P(guān)愛足以得人。我深知:只有不斷進(jìn)步才是我的出路。我明年一定要在今年的基礎(chǔ)上做得更好,不僅要做好主管需要的參謀,也要做好業(yè)務(wù)員需要的導(dǎo)師,還要做好團(tuán)隊需要的政委,不斷的提升自己,不遺余力的出色完成公司下達(dá)的各項任務(wù),為團(tuán)隊的輝煌寫下華麗的篇章!

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告5

  一、中支各項工作目標(biāo)完成情況

  截止11月底,中支共實現(xiàn)保費收入13966.89萬元,同比負(fù)增長31.16%,計劃完成率60.56%,低于時間進(jìn)度31.1個百分點。其中,車險保費收入32271.90萬元,同比增長-36.62%;責(zé)任險保費收入221.10萬元,同比增長11.75%;意外險保費收入4327.36萬元,同比增長-67.81%;農(nóng)險保費收入3782.20萬元,同比增長-10.71%。

  1-11月,中支車險報案共計13579件,非車險類報案共計278件,其中車險已決案件共計12467件,已決賠款11604萬元,非車險類已決案件共計249件,已決賠款1651余萬元。車險未決件數(shù)276件,非車險未決件數(shù)128件。

  截止11月,全市綜合賠付率71.99%,高于計劃9.23個百分點。綜合費用率27.64%,低于計劃6.9個百分點。綜合成本率99.63%,高于計劃2.33個百分點。實現(xiàn)承保利潤116.19萬元,計劃完成率9.99%。

  二、主要工作回顧

 。ㄒ唬┱J(rèn)真以“三嚴(yán)三實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以身作則,發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用

  我以“三嚴(yán)三實”和十八屆五中全會精神為指導(dǎo),按照總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)要求,時刻提醒自己,在招待客戶中,我做到盡量從簡,減少了鋪張浪費,把節(jié)省下來的管理費用投入到銷售一線,弘揚了艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。在工作中,我堅持做到“大事講原則,小事講風(fēng)格”,同時注重班子建設(shè),對班子成員以誠相待,以心換心,不耍權(quán)威,不搞特權(quán),增強(qiáng)班子凝聚力和權(quán)威性,保證各項工作的高效運轉(zhuǎn),今年以來,同業(yè)公司以高費用搶占市場,在嚴(yán)峻的市場形勢面前,我給大家多鼓勁,多傳遞正能量,保持了隊伍的穩(wěn)定。

 。ǘ┒⒕o市場形勢,全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展

  5月份以來,面對嚴(yán)峻的市場形勢和工作任務(wù),我首先開展調(diào)查研究工作,通過聽匯報、個別談心、深入基層,走訪市場等方式,很快熟悉了中支的情況,并與班子人員適時研究政策,認(rèn)真解決存在的問題。一是通過開展56聯(lián)動業(yè)務(wù)競賽、車險團(tuán)購節(jié)、年度大沖關(guān)以及各條線階段性業(yè)務(wù)推動方案,充分調(diào)動各級機(jī)構(gòu)對標(biāo)市場、搶抓發(fā)展的積極性。10月份大家放棄周末休息時間,走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)景區(qū)齊心協(xié)力宣傳團(tuán)購節(jié)活動方案,24、25號兩天實現(xiàn)簽單保費84余萬元,使得團(tuán)購活動完美收官。二是實施差異化管理,根據(jù)各險種業(yè)務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣和市場變化,及時調(diào)整承保政策,對重點險種、渠道和效益型業(yè)務(wù)加大費用傾斜支持。三是加強(qiáng)大項目業(yè)務(wù)的攻關(guān)力度,成功簽單建工意外險、信用保證保險等有影響的大項目,切實提升公司在大項目業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭能力。5月底,我公司實現(xiàn)煙葉保費收入405余萬元。四是結(jié)合分公司理賠送修管理辦法,強(qiáng)化送修資源的配置和考核力度,全力促進(jìn)車商業(yè)務(wù)發(fā)展。五是和中原銀行分行、小微商會強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,積極開展小微企業(yè)信用保證保險,較好地解決了企業(yè)融資難問題,并帶動了信用保證保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。

 。ㄈ﹫猿峙ぬ澰鲇葑r值發(fā)展。

  中支負(fù)擔(dān)沉重。經(jīng)過調(diào)研,總體情況為人員數(shù)量多,保費規(guī)模小,人均產(chǎn)能低,20xx年月人均保費不足50萬元。在46名銷售序列員工中,管理支撐崗占絕大多數(shù),純銷售人員僅有7名,銷售能力明顯不足,銷售職能難以有效發(fā)揮。面對嚴(yán)峻形勢。我和班子成員通過分析數(shù)據(jù)、會議宣導(dǎo)等形式,樹立扭虧增盈的經(jīng)營導(dǎo)向,并采取得力措施,抓落實,抓成效。首先,成立扭虧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對扭虧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。其次,倡導(dǎo)節(jié)約文化,使節(jié)約在公司成為一種共識、一種習(xí)慣。第三,調(diào)整承保政策,支持效益型險種的發(fā)展,嚴(yán)控高風(fēng)險業(yè)務(wù),依據(jù)業(yè)務(wù)品質(zhì)不同進(jìn)行費用差異化配置。第四,落實“八個三”理賠服務(wù),跟蹤第一現(xiàn)場查勘率、當(dāng)期車險報案結(jié)案周期、配件價格核減率、估損偏差率等關(guān)鍵指標(biāo)。第五,適時推出績效考核辦法。結(jié)合實際,7月份,中支出臺了20xx年下半年績效考核辦法,縣市公司績效工資與當(dāng)月機(jī)構(gòu)完成保費任務(wù)掛鉤,機(jī)關(guān)部門員工與完成個人保費任務(wù)掛鉤,徹底打破了“大鍋飯”。

  (四)強(qiáng)化內(nèi)控管理,進(jìn)一步建立完善了合規(guī)體系

  我把合規(guī)管理作為重中之重,努力抓緊抓好。在基礎(chǔ)管理方面,中支先后制定下發(fā)了《20xx年風(fēng)險合規(guī)法務(wù)管理工作實施意見》、修改完善了《風(fēng)險合規(guī)管理工作考核評價辦法》等一系列文件,對崗位職責(zé)和考核細(xì)則重新制定,明確了年度工作重點,確保合規(guī)工作有法可依,有據(jù)可查。深入開展“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”專項自查“回頭看”,對容易發(fā)生違規(guī)行為的農(nóng)險、中介、承保、理賠等條線進(jìn)行了詳細(xì)的梳理。積極關(guān)注農(nóng)險應(yīng)收保費,把催收指標(biāo)作為重點工作,較好地保證了各級財政補貼資金到位,避免了壞賬的發(fā)生。

  三、經(jīng)營管理中存在的問題

  20xx年,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但是回顧全年?jīng)營結(jié)果,依舊存在著諸多問題,也面臨著一系列制約我們發(fā)展的問題和矛盾。

  1、全市整體業(yè)務(wù)呈現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢。一是作為市場主力軍的5個縣市公司自開業(yè)以來首次出現(xiàn)全面回落態(tài)勢,沒有一家實現(xiàn)正增長。二是市區(qū)業(yè)務(wù)弱勢未改,與同業(yè)差距進(jìn)一步拉大。三是除責(zé)任險外,其他險種全部為負(fù)增長。

  2、扭虧任務(wù)艱巨,價值發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗。1-11公司雖然實現(xiàn)了盈利,但主要是以前年度準(zhǔn)備金提轉(zhuǎn)差調(diào)整的因素。就全市而言,80%的四級機(jī)構(gòu)處于虧損狀態(tài)。農(nóng)險業(yè)務(wù)也首次出現(xiàn)虧損。7月中旬左右,##縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬余畝煙葉連續(xù)遭受4次冰雹自然災(zāi)害,我公司預(yù)計理賠支出650余萬元。

  3、研究市場不夠,應(yīng)對能力差。很多機(jī)構(gòu)還依賴于用高費用搶占市場。特別是后半年以來,同業(yè)公司采取極端的費用政策提前搶占市場,我公司費用投放與市場嚴(yán)重脫節(jié),導(dǎo)致客戶資源大量流失。

  4、業(yè)務(wù)持續(xù)低迷,公司經(jīng)營難以為繼。受今年惡劣市場環(huán)境影響,各機(jī)構(gòu)銷售產(chǎn)能低。月人力成本30.99萬元,自有業(yè)務(wù)難以支撐高額的人力成本。特別是下半年以來,我公司月保費收入徘徊在200萬元上下。

  5、一些員工的創(chuàng)業(yè)意識、執(zhí)行意識有待加強(qiáng),個別黨員干部的工作標(biāo)準(zhǔn)不高,存在得過且過心理。

  四、下一步工作打算

  1、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)管理

  面對商車費改的第一年,提高思想認(rèn)識,繼續(xù)加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,進(jìn)一步提升和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力,積極適應(yīng)市場的.發(fā)展與變化,提前謀劃2016年發(fā)展思路和考核方案,制定開門紅推動方案,加大激勵力度,同時繼續(xù)加強(qiáng)競爭意識和危機(jī)意識教育,有效落實考核結(jié)果,全面調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。

  2、加強(qiáng)隊伍建設(shè),增強(qiáng)全員拼搏意識

  穩(wěn)定員工隊伍,充滿激情戰(zhàn)斗的隊伍,是我們打贏勝仗的堅實基礎(chǔ),繼續(xù)深化“家文化”的內(nèi)涵,有效利用微信群平臺、晨會的宣導(dǎo),互相激勵,增加正能量,共同關(guān)注公司的發(fā)展,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

  3、嚴(yán)控費用出口,全力支持業(yè)務(wù)發(fā)展

  算好經(jīng)營成本賬,降低成本取得效益,一是優(yōu)化人員組合,合理配置管理人員,降低固定人力成本,二是厲行節(jié)約,加強(qiáng)支出管理,嚴(yán)控不合理開支,三是加強(qiáng)差異化管理力度,靈活運用費用政策,四是繼續(xù)開展優(yōu)賠增效活動,嚴(yán)防不合理賠付。

  4、提升服務(wù)效能,全力推進(jìn)后援服務(wù)保障

  繼續(xù)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),要求各職能部門和負(fù)責(zé)人勇?lián)厝危杂X自律的去開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管控,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升服務(wù)效能,牢牢樹立為客戶服務(wù),為基層服務(wù)意識,推進(jìn)后援服務(wù)保障,全力為業(yè)務(wù)發(fā)展助力。

  5、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),完善各項考核機(jī)制

  我們將認(rèn)真落實省公司和監(jiān)管部門的監(jiān)管要求,依法合規(guī)經(jīng)營,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),繼續(xù)以“三嚴(yán)三實”主題教育活動為抓手,抓好落實,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),從思想根源上樹立廉政、勤政意識,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中切實負(fù)起責(zé)任,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。

  在新的一年里,我將與大家攜起手來頑強(qiáng)拼搏,攻堅克難,不斷推動業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,使得公司再創(chuàng)輝煌,為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告6

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升個人修養(yǎng)

  第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平。20xx年我辦開展解放思想大討論、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、法律進(jìn)機(jī)關(guān)活動和建設(shè)機(jī)關(guān)文化塑造機(jī)關(guān)精神活動四大活動。我認(rèn)真對待辦里搞的每一次教育活動,堅持認(rèn)真研讀與其相關(guān)的圖書、有關(guān)學(xué)習(xí)資料和各級黨報黨刊,始終做到從思想上行動上與黨中央保持高度一致。通過辦里的統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認(rèn)識。對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己依法辦事等方面的知識,增強(qiáng)了自己實踐“三個代表”重要思想、“兩個務(wù)必”、全面落實科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性,同時也提高了自己在新世紀(jì)、新形勢下拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。

  第二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己公文寫作知識。由于自已平時不注意知識積累和研究各科室業(yè)務(wù)工作,從事文字材料工作有點力不從心,為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,自已努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向辦里具有豐富文字材料經(jīng)驗的同事請教,通過他們的寫作思路、獨特見解和經(jīng)驗來加深自已對材料工作的實踐與思考;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)《公文與寫作》、《秘書》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)寫作專業(yè)知識,提高自已的寫作水平。在工作中,魏主任和曲書記經(jīng)常耐心地幫我較為準(zhǔn)確地捕捉住寫作上的根由和癥結(jié),從中大大提高了自已的寫作能力。

  第三、認(rèn)真加強(qiáng)科學(xué)文化學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部所必須的知識結(jié)構(gòu)要求自己,在工作之余努力豐富自己全面的科學(xué)文化知識。去年9月,我利用在市委黨校學(xué)習(xí)的機(jī)會,閱讀了大量的科學(xué)文化知識。同時,在網(wǎng)上有重點地加強(qiáng)對科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)提高了自已的綜合素質(zhì)。

  二、認(rèn)真履行職責(zé),開展工作

  第一、文字材料工作。08年4月份以來,辦黨組安排我從事文字材料工作,由于自已的能力所限,干起工作有點力不從心,為千方百計做好本職工作,我跳出了“就寫作而寫作”的思維模式,努力做到腦子不懶、手腳勤快,材料寫好后注重進(jìn)行探究求索,找尋文章的成功亮點和不足根由,從中進(jìn)行歸納分析,提煉出規(guī)律性的東西。20xx年4月份以來,共起草18份材料,雖然質(zhì)量不高,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),但我卻是全身心地投入。

  第二、禮品發(fā)放和辦公耗材管理工作。

  今年單位搬入海關(guān)后,禮品擺放很亂,禮品發(fā)放給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作帶來了極大的不便。經(jīng)請示,購買了禮品貨架,在同事們的幫助下對禮品進(jìn)行了集中統(tǒng)一擺放。由兩個大房間集中到一個小房間,既節(jié)省了空間又便于發(fā)放和保管。在禮品發(fā)放時注意做到出入庫有登記,帳目清晰。一年來,無出現(xiàn)任何差錯。辦公耗材是不易管理的一項工作,本著節(jié)約的`原則,大到紙張的購買,小到一個曲別針,我能認(rèn)真地從價格和質(zhì)量上多方綜合考慮,從中選優(yōu),既節(jié)約了經(jīng)費又保證了領(lǐng)導(dǎo)和同事們正常的辦公需要。

  第三、其他工作。

  秘書科的公差勤務(wù)很多,凡遇辦里重大活動、開會和接待時機(jī)需要人手時,我都能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)和科室的安排,積極認(rèn)真地做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。在今年的單位搬家工作中,禮品和檔案數(shù)量多,時間緊,任務(wù)重,要求高,我工作在前,提前打好包做好標(biāo)號,沒出現(xiàn)任何物品丟失。

  三、堅持嚴(yán)于律己、勤于工作

  第一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,勤于工作。

  第二、加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)。自到外辦工作以來,十分珍惜辦領(lǐng)導(dǎo)給我這次工作機(jī)會,平時嚴(yán)于律己、以身作則、勤奮從政、克己奉公、淡泊名利,努力克服生活上的各種困難,主動、超量地開展工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們以身作則的榜樣激勵下,培養(yǎng)了自己不怕吃苦、不怕勞累、連續(xù)作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的工作作風(fēng):上半年,剛接手文字材料工作,由于水平有限,寫一個材料需要花費大量時間,通宵加班三次。我都無任何怨言。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告7

  一年的時間就要過去了,以下是我對這一年工作的述職報告:

  一、對工作的認(rèn)識和問題

  我從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足,總是在工作上固執(zhí)己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的`工作嚴(yán)重問題。

  二、工作改進(jìn)與措施及努力方向

  當(dāng)我認(rèn)識到自已工作上的錯誤與不足時,認(rèn)識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果,我以決心努力改進(jìn),在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí),取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真,按時到崗,工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合,與同事搞好團(tuán)結(jié)。

  一年多來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

  三、個人職責(zé)

  我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用軟件畫圖。在今年成立公司后,使我們在工作中學(xué)到了更多的知識,并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會讓我向美工發(fā)展。

  四、工作感悟

  歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。

  我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。

  五、工作展望及自已的發(fā)展方向

  新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高個人綜合素質(zhì),為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

  我會努力學(xué)好專業(yè)知識,利用空余時間學(xué)習(xí)與相關(guān)知識,盡可能的早日成為一名合格的員工。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告8

  我于xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié),xx年各項安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作,xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率100%。

  全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。

  加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。xx年,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

  xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:

  1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全隱患排查,達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。

  2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo),逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并認(rèn)真監(jiān)督落實。

  3、落實安全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強(qiáng)化全體員工的安全意識,提高安全技能。 xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化,確保生產(chǎn)安全。

  4、落實“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強(qiáng)責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,達(dá)到事半功倍的效果,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),共同進(jìn)步。

  6、落實安全投入制度的合理使用,xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費的`投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。

  7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

  8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

  9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。

  10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

  11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的目標(biāo)。

  新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

  謝謝大家。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告9

  一年來堅持政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。積極到場分公司、總公司構(gòu)造的各種政治學(xué)習(xí),同時自動學(xué)習(xí)中間領(lǐng)導(dǎo)人的重要發(fā)言和與保險行業(yè)有關(guān)的執(zhí)法法例政策,培養(yǎng)本身的政治敏感力,進(jìn)步頭腦覺悟。對專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和龐大化,深感責(zé)任龐大,除了積極到場各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余工夫?qū)W習(xí)保險公司合規(guī)謀劃、反洗錢法例及保險專業(yè)知識。使本身的業(yè)務(wù)理論和專業(yè)知識有了肯定的進(jìn)步。

  一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷進(jìn)步辦理水平和崗?fù)ぜ寄堋?/p>

  二、積極幫忙總司理分擔(dān)好財政事情。

  做好年頭謀劃預(yù)算。我自己也是公司預(yù)算辦理委員會的成員,年頭預(yù)算關(guān)系到公司一年的謀劃思路和謀劃目的,從分公司到中間支公司的各級領(lǐng)導(dǎo)都非常器重,公司總司理室和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人討論研討公司的謀劃預(yù)算,我積極到場并根據(jù)分公司的預(yù)算目的要求聯(lián)合泰安公司和當(dāng)?shù)乇kU市場的現(xiàn)實環(huán)境,積極發(fā)言說出本身的.看法和發(fā)起,為公司的謀劃發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  增強(qiáng)財政事情辦理,防備風(fēng)險。尤其器重資金管控,嚴(yán)格執(zhí)行保險公司結(jié)算支付制度,保證了資金使用的有用性、寧靜性。嚴(yán)把銀行帳單對帳關(guān),嚴(yán)防不正常的未達(dá)賬款的產(chǎn)生。抓好財政基礎(chǔ)事情,做到支付手續(xù)齊備,原始憑證合規(guī)、有用。對上報的報表、數(shù)據(jù)舉行檢察監(jiān)視,保證帳表、資料數(shù)據(jù)真實、正當(dāng)。對事情流程和關(guān)鍵中的馬虎和不利要素,實時提出合理化的發(fā)起,加以疏通使其流通合理,確保財政事情做好做踏實。

  固然作了一些應(yīng)該作的事情,這與公司的精確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機(jī)關(guān)到處室同事們的大力支持是密不可分的,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)查起來,問題也還不少,重要是:

  一、調(diào)查研討還不夠深入,有些環(huán)境沒有實時地掌握,以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。

  做好年頭謀劃預(yù)算。我自己也是公司預(yù)算辦理委員會的成員,年頭預(yù)算關(guān)系到公司一年的謀劃思路和謀劃目的,從分公司到中間支公司的各級領(lǐng)導(dǎo)都非常器重,公司總司理室和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人討論研討公司的謀劃預(yù)算,我積極到場并根據(jù)分公司的預(yù)算目的要求聯(lián)合泰安公司和當(dāng)?shù)乇kU市場的現(xiàn)實環(huán)境,積極發(fā)言說出本身的看法和發(fā)起,為公司的謀劃發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  二、有關(guān)處室相繼構(gòu)造展開的活動太多,致使基層單位承愛不了,意見太大,應(yīng)增強(qiáng)全公司性活動的計劃性。

  三、為基層辦事的深度還不夠,需進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),強(qiáng)調(diào)辦事認(rèn)識和辦事態(tài)度,不斷進(jìn)步辦事效率和事情本領(lǐng),為公司建設(shè)、發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。總經(jīng)理助理述職報告

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告10

  本人有幸擔(dān)任xx公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人學(xué)習(xí)和工作等情況做出如下匯報:

  一、思想上:堅定理想信念,樹立正確觀念

  要做好財務(wù)經(jīng)理的工作,必定要有正確的政治思想。這一年,面對新的形勢、新的任務(wù),我結(jié)合工作的實際情況,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)保持了一致,堅定了理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了全心全意為大局服務(wù)的思想。

  二、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力

  在工作上我除了學(xué)習(xí)政治理論外,也能把握實質(zhì)、抓住精髓,重點學(xué)習(xí)了有關(guān)財務(wù)分析、預(yù)算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內(nèi)部控制的知識,努力把它做到了學(xué)深學(xué)透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了相關(guān)知識與技能,并能堅持學(xué)以致用的原則,把政治理論學(xué)習(xí)與本職工作結(jié)合起來,從而不斷增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到了與時俱進(jìn)。

  三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作

  作為財務(wù)經(jīng)理,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,以“精益求精,一絲不茍”的原則,以扎實認(rèn)真的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,時刻牢記了自己的職責(zé),找準(zhǔn)了自己的定位,做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了職責(zé)。

  1、以分析工作為主體。財務(wù)分析工作是財務(wù)人員每季度的必需工作之一。隨著公司經(jīng)營狀況的不斷發(fā)展,財務(wù)分析的側(cè)重點也有所改變。在工作中,我根據(jù)實際情況,不斷轉(zhuǎn)變觀念,從多角度進(jìn)行分析,用“收入、成本、期間費用、市場狀況、銷氣類型、用戶類型”作為基礎(chǔ),進(jìn)行全面分析。同時,也認(rèn)真貫徹落實制度,細(xì)心測算,從而保證了每月的預(yù)測數(shù)與實際數(shù)誤差在5%以內(nèi),較好地完成該項工作。

  2、以財務(wù)管理為重點。在工作中,我做好了預(yù)決算以及管理工作,同時,按照公司“保證生產(chǎn)、安全支出,壓縮非生產(chǎn)性支出”和“效益優(yōu)先、成本之上”原則,嚴(yán)格執(zhí)行了預(yù)算管理,并以“事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督,事后有分析”的全面預(yù)算管理體系,不斷提高預(yù)算管理的精細(xì)化水平,做好了本職工作。同時,我們也細(xì)化了財務(wù)審核簽字流程。并按照xx公司的內(nèi)控精神與《xx公司管理制度》等,將內(nèi)控與各項工作相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)管理體系。

  3、以溝通協(xié)調(diào)為方法。財務(wù)工作每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的.努力。

  四、立足自身,查找差距

  回顧過去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機(jī)的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強(qiáng),創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

  五、立足現(xiàn)在,展望明天

  在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則,繼續(xù)按上級要求,做好本職工作。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗,以知識武裝頭腦,用學(xué)識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強(qiáng)個人修養(yǎng),提高自身能力,用求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,處理、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;用奮發(fā)努力、攻堅克難的精神,提高各項工作水平,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在財務(wù)經(jīng)理的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告11

  20xx年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上,我都得到了很大的進(jìn)步,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)就我多年來的工作、學(xué)習(xí)情況,作一個總結(jié)匯報如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

  在過去的工作里,我注重自身思想素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,以科學(xué)的理論武裝自己,不斷提高自身綜合素質(zhì),加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價值觀。

  二、愛崗敬業(yè),注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊精神和協(xié)作意識,自覺實現(xiàn)自身價值

  在日常的工作中,以自身實際行動加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為會計,每天認(rèn)真核對賬務(wù),把好質(zhì)量關(guān),及時解決實際問題,協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人。

  三、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)

  在過去的工作里,本人能夠嚴(yán)格恪守各項金融政策法規(guī),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

  四、增強(qiáng)防范意識,落實“三防一!

  能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識,認(rèn)真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求,嚴(yán)格按照各項制度行事。當(dāng)班期間能夠時刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一!钡囊,熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場處理的'當(dāng)場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,確保二十四小時不失控,同時加強(qiáng)憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責(zé)明確,防范意識到位,確保了安全無事故。

  五、有成績也有不足之處

  經(jīng)過幾年的工作,積累了很多的經(jīng)驗,各方面得到了長足的進(jìn)步,但也存在很多的不足之處,如學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠,尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷豐富自已的專業(yè)知識,為成為一名合格的會計而奮斗。

  謝謝大家!

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告12

  熱力公司在開發(fā)區(qū)區(qū)委、管委會、區(qū)政府和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃和經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)籌安排,攻堅克難,扎實工作,以推進(jìn)“煤改氣”工程項目建設(shè)、夯實供暖基礎(chǔ)為目標(biāo),以實施檢修技改、保障冬季供暖為重點,以加強(qiáng)供熱宣傳、大力開展熱費促銷為基礎(chǔ),狠抓實干,求真務(wù)實,各項工作有條不紊地深入開展。在這繁忙的一年里,我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子秉承“為用戶送溫暖,為員工謀幸福,為企業(yè)求發(fā)展,為社會創(chuàng)財富”的公司宗旨,緊緊團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,全面完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo),下方我將一年來的學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)、廉潔自律等方面的狀況匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。

  一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

  學(xué)習(xí)是做好各項工作的前提。要履行好自我的職責(zé)就務(wù)必堅持不懈地抓好學(xué)習(xí),努力提高自我的政策理論水平和業(yè)務(wù)潛力。一年來,本人能積極參加建投黨委中心組學(xué)習(xí),從不缺席,并利用業(yè)余時間堅持自學(xué),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。今年,重點學(xué)習(xí)了黨的十八大、黨的`十七屆七中全會、開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))第二次全體(擴(kuò)大)會議精神。在思想上、政治上始終與中央持續(xù)高度一致,注重自身黨性修養(yǎng)。在工作和生活中,處處嚴(yán)格要求自我,自覺遵守黨的紀(jì)律,維護(hù)黨的榮譽;能夠在建投黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,很好的團(tuán)結(jié)同志,為騎馬山熱力公司的長足發(fā)展而努力工作。

  二、忠于職守,務(wù)實高效,努力推動公司穩(wěn)步發(fā)展

  定位為公司“管理年”。一年來,我能團(tuán)結(jié)和依靠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工扎實工作,勇于創(chuàng)新,內(nèi)抓管理求效益,外樹形象創(chuàng)品牌,在公司上下的努力下,較好地完成了全年的工作任務(wù)。主要有:

  一是按照市委、市政府及市供熱辦的要求,積極響應(yīng)全市“煤改氣”號召,全力推進(jìn)“煤改氣”工程進(jìn)度,確保燃?xì)忮仩t供熱生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。

  二是以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制安全事故的發(fā)生為重點,以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,全面加強(qiáng)安全管理,提高安全管理水平。

  三是加大對能耗的考核力度,實施多項技術(shù)改造,節(jié)能降耗,節(jié)約成本。

  四是在強(qiáng)化安全生產(chǎn)的同時,認(rèn)真做好了設(shè)備檔案管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作,實施了夏季檢修工作,提高了設(shè)備管理工作的質(zhì)量和效率。

  五是堅持“以品牌服務(wù)創(chuàng)品牌企業(yè)”的發(fā)展方向,在充分總結(jié)上一采暖期熱費收取的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大熱費收繳力度,創(chuàng)新收費方式,以優(yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細(xì)致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了用戶服務(wù)工作,取得良好的效果。

  六是以建立健全公司各項規(guī)章制度為重點,以完善公司績效考核體系為手段,以實施全面預(yù)算管理為抓手,求真務(wù)實練內(nèi)功,下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系,扎扎實實強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

  七是著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)發(fā)展帶給強(qiáng)大精神動力。

  八是結(jié)合公司供熱能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際,優(yōu)化公司內(nèi)部部門設(shè)置和人員配置,降低人力成本;加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育,提高員工整體素質(zhì)水平。

  三、嚴(yán)于律己,清正廉潔,踐行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)

  在廉潔自律方面,我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,堅持做到嚴(yán)于律己、廉潔自律,嚴(yán)格遵守和認(rèn)真執(zhí)行黨紀(jì)和廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟(jì)上公私分明,在工作上秉公辦事。

  在反腐倡廉學(xué)習(xí)方面,自我能夠不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì),堅持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)作為自我的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,做到以大局和單位利益為重,正確行使管理權(quán),自覺理解民主監(jiān)督,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾形象。

  即將過去,公司即將進(jìn)入加快發(fā)展嶄新的階段,應(yīng)對新的困難和挑戰(zhàn),讓我們在建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)持續(xù)昂揚向上的銳氣、知難而進(jìn)的勇氣、爭創(chuàng)一流的`志氣,干在實處、干出實效、干出實績。堅定發(fā)展不動搖、奮發(fā)進(jìn)取不懈怠、上下同心不折騰,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,為推動公司全面發(fā)展、實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗!

  以上是我的述職述廉報告,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。多謝大家。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報告13

  20xx年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體工作人員齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:

  一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

  1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)工作人員隊伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。

  2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

  二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊

  1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高工作人員素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,工作人員素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動工作人員愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

  2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的'標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待工作人員時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓工作人員們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔工作人員隊伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務(wù)。

  三、務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制

  1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用。

  2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

  3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

  四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

  1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃?xì)夤芾項l例》的要求,對公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍U先嗣裆敭a(chǎn)和公共安全,明確燃?xì)夤⿷?yīng)范圍,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(川建發(fā)〔20xx〕200號)文件精神,以及《四川省燃?xì)夤芾項l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。

  3、圍繞董事會下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止20xx年底安全供氣萬方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的xxxx,同比增長xxx;經(jīng)營總收入xxx萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的xx,同比增長xxx;實現(xiàn)經(jīng)營利潤xxx萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的xxx,同比增長xxx;供氣輸差率xxx,比年度責(zé)任目標(biāo)下降xxxx個百分點,較去年下降xxx個百分點;新增天然氣用戶xx戶;全年人工工資xx萬元,同比增長xxx,對外各項業(yè)務(wù)支出xx萬元;

  五、目前存在的問題和今后努力的方向

  1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

  2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

  3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

  總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體工作人員的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)公司全體工作人員們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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