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醫(yī)院自查報告

時間:2023-02-02 12:00:19 自查報告 我要投稿

醫(yī)院自查報告

  我們眼下的社會,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的醫(yī)院自查報告,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院自查報告

醫(yī)院自查報告1

  車輛安全問題一直是我院最為關(guān)注和重視的工作之一,也是各項工作的首要任務(wù)。在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下,結(jié)合我院車輛安全工作的實際情況,按照上級部門頒發(fā)的各種安全會議精神,堅持以“隱患險于明火,防范重于泰山”為指針,認(rèn)真貫徹落實上級各有關(guān)要求,全面加強安全教育,通過齊抓共管,營造氣氛,切實保障醫(yī)院公務(wù)車及救護車行駛過程中人身及運輸安全。

  一、經(jīng)常向司機宣傳安全教育。

  我院成立了主管車輛安全運輸工作的車輛管理辦公室,向司機宣傳安全制度,安全工作應(yīng)急事宜,公布了司機安全注意事項等一系列規(guī)章制度。為做好本院車輛安全工作提供了有力保證。

  二、安全工作責(zé)任重于泰山。

  安全工作不可一日不提,不可一日不防。我院本著“安全第一”的'思想。嚴(yán)格落實各項安全工作、措施,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月對班組進行多次全面排查,特別嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕駛。

  三、司機具體工作自檢:

  1、每天檢查汽車安全性能(剎車、機油、水等);

  2、汽車嚴(yán)禁超載、超速。

  3、司機嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕駛;

  4、汽車行駛過程中嚴(yán)禁聊天、吸煙,接打電話;

  5、院內(nèi)轉(zhuǎn)運車輛配備了跟車員,幫助乘客有秩上下車,安全乘車;

  四、每周組織一次全體駕駛員安全工作會議,學(xué)習(xí),討論實際工作中遇到的各種問題及解決方案。

  五、每月對所有車輛進行2次強制維護保養(yǎng),提前解決車輛安全隱患,防范于未然。

  六、由車輛管理辦公室管理人員每天對公務(wù)車,救護車進行不定時檢查并備案,重點檢查車胎,滅火器,車制動,方向,電路等易出現(xiàn)故障的部位,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,杜絕病車上路。

醫(yī)院自查報告2

  5.3 制定并落實處方點評制度,合理應(yīng)用抗菌藥物。(31分)

  5.3.1醫(yī)院配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師或每100張病床與從事臨床藥學(xué)工作的藥師配比≥0.6,提供藥學(xué)服務(wù),促進中藥合理使用(7分)

  整改措施:我院專職臨床藥師2人,其中主管中藥師1名。為促進中藥合理使用加強了專業(yè)技術(shù)力量。

  5.3.2按照《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)》的要求制定醫(yī)院處方點評制度,組織健全,責(zé)任明確,有處方點評實施細(xì)則和執(zhí)行記錄。定期對中藥處方(病歷)進行評價,規(guī)范處方開具、審核、調(diào)配、核發(fā)、用藥指導(dǎo)等行為,發(fā)布結(jié)果,對不合理處方進行干預(yù)。(7分)

  整改措施:醫(yī)院成立了處方點評小組,制定了處方點評制度,并定期實施處方點評,對點評結(jié)果在《醫(yī)院簡報》進行全院通報。

  5.3.3醫(yī)院將臨床科室抗菌藥物合理用藥情況納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核指標(biāo),實行獎懲管理,并落實。(3分)

  整改措施:醫(yī)院制定了《合理用藥考核方案》,將抗菌藥物使用率、藥占比、中藥飲片占比納入科室績效考核,實行獎懲管理。

  5.3.4醫(yī)院制定抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實施細(xì)則、抗菌藥物分級管理制度,并檢查落實情況。(6分)

  整改措施:根據(jù)抗菌藥物分級管理原則,對抗菌藥物及臨床醫(yī)師、

  藥師進行分級管理,定期檢查。

  5.3.5抗菌藥物使用強度(DDD)≤40;門診患者抗菌藥物使用率≤20%;住院患者抗菌藥物使用率≤60%;Ⅰ類切口預(yù)防性抗菌藥物使用率≤30%。(8分)

  整改措施:20xx年我院抗菌藥物使用強度(DDD值)為26.57,門診患者抗菌藥物使用率為10.7%;住院患者抗菌藥物使用率為40.57%;Ⅰ類切口預(yù)防性抗菌藥物使用率為40.38%。今后繼續(xù)加強Ⅰ類切口手術(shù)病歷的.點評,降低抗菌藥物使用率。

  二〇XX八月七日

醫(yī)院自查報告3

  20xx年10月19日,我司接到園區(qū)辦自查通知后,對照自查項目,技安部立即開展了自查工作,自查情況如下:

  1、所有消防設(shè)施齊全,滅火器均在保質(zhì)期內(nèi),庫房等安全通道暢通;

  2、倉庫及辦公室電器線路均按要求進行固定、穿管;

  3、庫房內(nèi)貨物均按規(guī)范擺放,定人管理,未堆放雜物;

  4、食堂使用煤氣罐均未超過15kg;

  5、員工宿舍沒有使用違禁電器,不存在在私拉電線電源現(xiàn)象。

  根據(jù)各級教育主管部門關(guān)于做好學(xué)校安全隱患排查的精神要求,我校積極做好校內(nèi)和周邊安全隱患的排查工作,F(xiàn)將情況作出匯報。

  一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)檢查小組:

  組長:xx

  組員:xxx

  二、檢查時間:

  每周星期一小查,每月最后一星期五大查。

  三、組織人員做好安全隱患自查

  我校組織校委會和安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對校內(nèi)的安全隱患進行大范圍的'排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對教室、教師宿舍、主要功能室及校園內(nèi)進行了檢查。要求各班級發(fā)現(xiàn)問題及時上報,學(xué)校及時處理。對于班級內(nèi)存在的隱患,進行處理。

  四、加強安全教育,強化安全意識、落實安全措施

  學(xué)校全體教師會上學(xué)習(xí)安全文件和要求,利用班會,紅領(lǐng)巾廣播站和升旗儀式講話對全體師生進行安全教育,要求各班隊會安全教育有記錄。全體教師要有安全意識和保護學(xué)生安全的責(zé)任。

  1、學(xué)校門衛(wèi)要求24小時值班,來訪人員進校需登記,禁止家長車輛進入校園。

  2、教室、教師宿舍和食堂消防設(shè)施,并由專人負(fù)責(zé)。

  3、在課間值周教師組織,防止擁擠和踩踏。

  4、對學(xué)生進行交通安全教育,做文明學(xué)生,并致家長一封信,希望家長做好孩子表率,遵守交通規(guī)則。

  5、在班級進行各種緊急情況的的緊急疏散和自救逃生的知識學(xué)習(xí)。

  6、加強校內(nèi)用電安全,嚴(yán)禁各班級和辦公室私接電源。

  五、經(jīng)過全校性的安全排查,不存在安全隱患。

醫(yī)院自查報告4

  醫(yī)院洗衣房工作制度

  1.負(fù)責(zé)醫(yī)院各種被服、巾單、回收紗布的洗滌、消毒、修補、干燥、燙平、折疊等工作,保證醫(yī)療護理工作需要。

  2.新品庫存和洗滌在用物品要分別建賬,分專人管理,嚴(yán)格出入庫手續(xù),嚴(yán)格報廢手續(xù),以廢領(lǐng)新,做到賬物相符。被服報廢應(yīng)辦理相關(guān)證明,連同舊物報總務(wù)股批準(zhǔn)。用電、用汽。

  3.嚴(yán)格洗滌原料的領(lǐng)取手續(xù),計件下料、節(jié)約用料、用水、

  4.收回的污染被服,要及時分類消毒、洗滌、干燥、燙平、折疊分類放置,做好供應(yīng)工作。凡發(fā)現(xiàn)破損被服,應(yīng)修補好后再發(fā)放,不能修補的舊品及時辦理報廢手續(xù)。做到發(fā)放的被服無破、潮和不潔。

  5.堅持下收下送制度,收發(fā)被服當(dāng)面點清,隨時辦理收發(fā)單據(jù),防止差錯。被服供應(yīng)要充足。

  6.嚴(yán)格操作規(guī)程和分類洗滌制度,防止交叉感染。做到隔離衣與病人被服分開,婦、兒科與其它科病人被服分開,有色與無色被服分開,棉化纖分開。

  7.加強洗滌機械的維修保養(yǎng),責(zé)任到人。機械操作人員應(yīng)熟練掌握設(shè)備性能、不準(zhǔn)超負(fù)荷運轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn)。機器發(fā)生故障應(yīng)及時報告有關(guān)人員進行維修處理。一般人員不得隨意修理,嚴(yán)防事故發(fā)生。

  8.不準(zhǔn)私人洗滌、修補、制做被服。

  9.保持工作間衛(wèi)生清潔,堅持班前清整周末大掃除制度。

  醫(yī)院洗衣房感染管理規(guī)定

  1.工作人員做好個人防護,收集污染的布類物品時,工作人員應(yīng)戴口罩和手套;在清點和處理傳染性衣物時,應(yīng)戴口罩、帽子、手套和隔離衣;接觸污染物品后及時洗手。

  2.認(rèn)真執(zhí)行衣物清洗規(guī)章制度,分類清洗。普通病人污、臟被服應(yīng)放置衣袋內(nèi)送清點室清點后直接清洗。感染病人污、臟被服和浸有血液或體液的布類應(yīng)置袋內(nèi)封閉運送,清點后直接放入有效氯含量≥500mg/L的消毒液浸泡30分鐘后清水沖洗,單鍋洗滌。用洗滌劑的洗滌時間為一小時。

  3.各類衣服應(yīng)分類清洗,先洗一般布類,再洗普通病人布類,最后洗傳染病布類。必要時按部門(科室)分機洗滌,傳染病布類專機洗滌。

  4.工作人員、新生兒、嬰兒衣物與普通病人的衣物應(yīng)分開洗滌,對感染病人的衣物盡量少翻動,減少污染;嬰兒和新生兒污、臟布類應(yīng)單獨清點,專人負(fù)責(zé)消毒、洗滌、晾曬、烘干、折疊,存放、收送均與其它布類分開,高壓蒸氣滅菌后再使用。

  5.清潔被服專區(qū)專柜存放。

  6.保持環(huán)境清潔,每日清潔消毒,每周大掃除,定期開窗通風(fēng),物體表面每天用500mg/L的有效氯溶液擦拭。

  7.運送的車輛應(yīng)潔、污分開,每輛車標(biāo)志清楚,分室放置,下送的清潔車送前和下收的污染車收后都應(yīng)用消毒液擦拭,每周徹底清潔、消毒、保養(yǎng)一次。

  洗衣房人員及環(huán)境管理

  1.工作人員應(yīng)經(jīng)崗前培訓(xùn),進行有關(guān)消毒隔離教育。

  2.工作人員注意個人衛(wèi)生,上班衣帽整潔,不戴手飾,接觸污物后七步洗手法洗手。

  3.洗衣房周圍環(huán)境清潔,無污染源。

  4.嚴(yán)格劃分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。

  5.洗衣房內(nèi)注意通風(fēng)換氣,保持整潔無塵,地面采用濕式清掃,每日擦拖二次(一次用消毒液),每周大掃除一次,每天用紫外線照射消毒60分鐘。

  醫(yī)院洗衣房班長職責(zé)

  1.在總務(wù)股長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)洗衣房的行政、業(yè)務(wù)管理工作。

  2.樹立全心全意為臨床服務(wù)的思想,領(lǐng)導(dǎo)洗衣工全面完成醫(yī)院各種被服的`洗滌、消毒、干燥、燙平、折疊等任務(wù)。

  3.認(rèn)真執(zhí)行《洗衣房工作制度》做好被服的下收下送,及時滿足臨床需要。

  4.教育全班工作人員,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好安全工作,防止發(fā)生事故。

  5.做好洗滌、脫水等設(shè)備的保養(yǎng),廢舊被服回收利用,節(jié)約水電和洗滌劑。

  6.掌握全院被服用量,定期下科室征求意見,保證供應(yīng),保證質(zhì)量。

  醫(yī)院洗衣房洗衣工職責(zé)

  1.在洗衣房班長領(lǐng)導(dǎo)下,按時完成各項工作任務(wù)。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證洗衣質(zhì)量,防止發(fā)生事故。

  3.愛護機械設(shè)備,按規(guī)定對機械設(shè)備定期保養(yǎng),不超負(fù)荷運行。

  4.節(jié)約水電汽和洗滌劑,注意保護被服在洗滌時不受損壞。

  5.執(zhí)行各類被服的消毒隔離制度,防止交叉污染。

  6.做好修舊利廢、回收敷料工作。

  7.嚴(yán)格被服的收交手續(xù),防止錯、漏和丟失。

醫(yī)院自查報告5

  按照縣委關(guān)于萬名干部下基層的文件要求,我院以"關(guān)注基層,惠及民生"為主題,樹立"真誠服務(wù)人民,真心幫助群眾"的理念,堅持"領(lǐng)導(dǎo)帶動,全員行動,左右互動,上下齊動"的工作原則,精心安排,周密部署,扎扎實實推進萬名干部下基層活動,活動開展以來初見成效。

  主要成績和做法:

  一、統(tǒng)一思想,提高對干部下基層工作重要性認(rèn)識。

  3月27日,我院組織召開了動員會。院長楊懷武作了動員報告,對活動開展進行了周密部署,并提出具體要求:一是要全面掌握所在村的基本情況,盡快熟悉當(dāng)?shù)孛袂,認(rèn)真調(diào)研,認(rèn)真撰寫《民情日記》,對幫扶工作及時進行梳理、總結(jié),找準(zhǔn)優(yōu)勢,制定具體幫扶計劃;二是要在基層鍛煉自己,歷練作風(fēng),磨練意志,要和群眾打成一片、同吃同住同勞動,認(rèn)真做成一批好事、實事;三是要遵守駐村工作紀(jì)律,不得隨意離開幫扶村,不準(zhǔn)增加當(dāng)?shù)厝罕姷?負(fù)擔(dān),不能影響群眾的生產(chǎn)生活;四是要帶著辦法下去,帶著問題回來,切實做到工作在一線落實、作用在一線發(fā)揮、困難問題在一線解決。五名下基層的同志統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,明確了任務(wù),為推動該項工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

  二、深入基層,務(wù)求實效。

  3月28日,動員大會后,院領(lǐng)導(dǎo)就帶領(lǐng)工作小組的相關(guān)人員深入加榜鄉(xiāng),并和鄉(xiāng)黨委政府召開座談會,形成初步相應(yīng)的工作意見。五名干部也迅速進駐各自聯(lián)系的村開展工作,進行調(diào)研,掌握基本情況。

  目前,通過努力,已為平妹村聯(lián)系落實了4套廣播,為污頁村送去水泥20噸,水管20xx米;為加榜鄉(xiāng)學(xué)生捐贈校服850套正在制訂中;為部分村的人畜飲水困難,為孤寡老人聯(lián)系安裝電表,免電費的問題正在觖決當(dāng)中。**立博希望小學(xué)的水目前沒有安裝到校,需要水管500米,操場沒有水泥平整,沒有公廁,需要水泥20噸。平妹村存在的困難是:需要扶貧資金發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),需要20xx米消防水管。

  下一階段,我院將抓好下基層干部的管理工作,督促他們認(rèn)真履行好工作職責(zé),積極為村制訂經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,為農(nóng)民脫貧致富尋找切實可行的路子。

醫(yī)院自查報告6

  根據(jù)臨高縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《臨高縣開展醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)專項監(jiān)督檢查工作方案》的通知要求,我院高度重視,由一把手親自抓,總負(fù)責(zé),開展了嚴(yán)格的自查自糾工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組

  于10月20日接到通知后,召開全院職工會議,學(xué)習(xí)貫徹《臨高縣開展醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)專項監(jiān)督檢查工作方案》,全院醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)學(xué)習(xí),把《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士條例》、《處方管理辦法》、《病歷書寫規(guī)范》等規(guī)范和學(xué)習(xí)列入對工作人員的績效考核中。成立院長為組長,副院長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,就衛(wèi)生院規(guī)范依法執(zhí)業(yè)提升醫(yī)院管理水平開展自查自糾。

  二、堅持依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍

  1、衛(wèi)生院各科室嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可范圍》從事執(zhí)業(yè)活動,無超診療科目行醫(yī)現(xiàn)象。

  2、衛(wèi)生院現(xiàn)有工作人員50人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師12人,,執(zhí)業(yè)護士18人、藥劑師3人、醫(yī)學(xué)影像技術(shù)人員1人、檢驗技術(shù)人員2人,嚴(yán)格無證及非衛(wèi)生技術(shù)人員單獨從事醫(yī)療活動。

  3、醫(yī)院會診嚴(yán)格按《醫(yī)療外出會診管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。

  4、沒有違法、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告

  5、規(guī)范醫(yī)療文書的'書寫與管理,醫(yī)療文書及時、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。病歷、處方、護理記錄必須照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)寫,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成,不得隨意變更格式或簡化項目、內(nèi)容、不得延誤完成時間。范》、《處方管理辦法》等進行規(guī)范書

  三、認(rèn)真落實基本藥物制度

  我院認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物制度,由醫(yī)院統(tǒng)一網(wǎng)上采購,實行零差率銷售,無假劣、過期、失效藥品。

  四、落實消毒隔離制度,杜絕感染事故發(fā)生

  嚴(yán)格執(zhí)行注射操作規(guī)程,做到“一人一針一管一用一消毒”,杜絕醫(yī)療用品復(fù)用。定期開展消毒與滅菌效果檢測,并建立記錄。嚴(yán)格落實醫(yī)院感染和傳染病報告制度。所有醫(yī)療廢物分類管理,統(tǒng)一交由縣醫(yī)療廢物管理處理,并有詳細(xì)的醫(yī)療廢物交接記錄,無轉(zhuǎn)賣、贈送等情況。

  總之我院對規(guī)范執(zhí)業(yè)高度重視,狠抓落實進一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,為提高醫(yī)療質(zhì)量打下扎實的基礎(chǔ)。附:領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長:符萍(院長)

  副組長:王敬澤(副院長)、陳軍(書記)

  成員:符前哨、李玲、陳靈珍、吳燕、陳峰、蘇擁軍、黃吉為、陳智聰。

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室由王敬澤負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)院自查報告7

  按照上級關(guān)于開展醫(yī)院感染專項檢查的指示,深入貫徹《醫(yī)院感染管理辦法》,認(rèn)真查找醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理、報告和處置中存在的問題,進一步加強醫(yī)院感染管理,有效防控醫(yī)院感染和傳染病病原體、耐藥菌、條件致病菌等病原微生物的醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防控能力,保障人民群眾健康和生命安全。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,院長親自組織實施。開展醫(yī)院感染管理、自查自糾,有重點、有環(huán)節(jié)、有措施。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保醫(yī)院感染管理自查順利開展。

  職責(zé)明確、分工明確:每個臨床科室都有專人負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)測工作,并按時將相關(guān)情況上報醫(yī)院感組。通過層層落實工作,保證了我院感染管理工作的順利開展。

  二、認(rèn)真開展自查自糾,有效實施醫(yī)院感染監(jiān)控。我院的監(jiān)控系統(tǒng)包括:

  1、因為醫(yī)院無條件監(jiān)測空氣、水面、守望,所以沒有醫(yī)院監(jiān)測報告。

  2、監(jiān)控使用中的消毒劑(酒精、碘伏、二醛等)。)每月一次。

  3、每月監(jiān)測一次紫外線燈的強度。

  4、壓力蒸汽爐(每個滅菌包都有化學(xué)指示卡)每月監(jiān)測一次。

  5、使用一次性物品(注射器、輸液器等)后。),初步浸泡,然后統(tǒng)一回收進行嚴(yán)重?fù)p壞、焚燒等一系列無害化處理。

  6、手術(shù)室、產(chǎn)房嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū),并有相應(yīng)的配套設(shè)施。設(shè)施、工作流程、醫(yī)療器械、器械和人員著裝符合本規(guī)范的要求。

  醫(yī)療廢物管理:

  1、醫(yī)療廢物產(chǎn)生分類收集、運輸、臨時貯存、去向管理規(guī)范,有登記。一次性醫(yī)療用品儲存和使用及殘骸存放管理規(guī)范。

  2、相關(guān)工作人員有職業(yè)健康安全防護措施和知識培訓(xùn)。

  手部衛(wèi)生管理:

  1、有醫(yī)院手衛(wèi)生制度,并有具體實施措施。

  2、抽查5名醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識,熟悉手衛(wèi)生知識。

  3、洗手設(shè)施符合要求。

  我們通過自省還是有很多問題:

  1、職工醫(yī)院感染知識和控制意識較淺,個別醫(yī)務(wù)人員無菌操作執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

  2、部分科室消毒硬件配備不全,消毒滅菌觀念有待加強。

  3、手術(shù)室和產(chǎn)房的建筑設(shè)計不合理。

  4、醫(yī)院感染控制的細(xì)節(jié)還不夠。

  5、醫(yī)院感染登記不全,部分科室不注意填寫醫(yī)院感染登記表。

  6、傳染病卡填寫不認(rèn)真。

  針對我院存在的問題,認(rèn)真分析,想辦法,找措施,解決存在的‘實際問題:

  1、設(shè)立機構(gòu),明確職責(zé),責(zé)任到人,完善制度約束。

  2、經(jīng)常去病案室查看病歷,檢查督促醫(yī)院感染病例報告符合上級要求,并做好醫(yī)院感染病例漏報工作。

  3、制定并執(zhí)行醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度,如消毒隔離制度、醫(yī)院感染記錄制度、無菌操作制度、傳染病報告制度等。

  4、抓好新畢業(yè)醫(yī)務(wù)人員的'宣傳教育、培訓(xùn)、培訓(xùn)和考核,醫(yī)院感染管理和醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員傳染病知識考核。

  5、開展室內(nèi)外衛(wèi)生清掃,整改死角。

  6、做好醫(yī)院感染相關(guān)活動的登記等工作。

  第三,進一步完善管理制度并實施

  醫(yī)院感染管理系統(tǒng)是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。建立和完善一套科學(xué)實用的管理制度,規(guī)范醫(yī)院人員的行為,并認(rèn)真執(zhí)行,對提高預(yù)防意識,降低醫(yī)院感染的發(fā)生率至關(guān)重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作得以落實。

  四、繼續(xù)抓好臨床科室消毒隔離、感染監(jiān)測工作。

  醫(yī)院應(yīng)加強各臨床科室的消毒、隔離和感染監(jiān)測。定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。傳染病患者應(yīng)及時登記和報告。有毒、有害和傳染性污水必須消毒。除了嚴(yán)格按照要求對可重復(fù)使用物品進行消毒外,我院還提高了一次性無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了醫(yī)院感染的可能性。

  1、每天到科室了解有無醫(yī)院感染病例,有無遺漏、錯報等。所有受試者應(yīng)及時登記和報告醫(yī)院感染病例,并進行相應(yīng)處理。

  2、醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,加強對患者的健康宣傳教育,為患者創(chuàng)造干凈、安靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

  五、繼續(xù)管理一次性用品,保障患者醫(yī)療安全,防止社會污染。

  在購買一次性產(chǎn)品時,要加強管理,嚴(yán)格核實和檢查質(zhì)量。對購買的一次性用品進行檢查登記,嚴(yán)格購買一次性用品和消毒醫(yī)療器械

  防止不合格品進入我院。今年我院購買的一次性用品無一不合格。加強一次性無菌醫(yī)療用品的儲存管理,按要求遠(yuǎn)離地面和墻壁存放。在醫(yī)院,倉庫和各部門存放的一次性無菌醫(yī)療用品每季度檢查一次,護理人員在使用前應(yīng)嚴(yán)格檢查,防止過期無效的一次性用品被患者使用。由于嚴(yán)格控制,沒有患者使用不合格的一次性無菌醫(yī)療用品。對于用過的一次性用品,各部門堅持銷毀、消毒、記錄。因此,我院一次性空針、輸液器、尿袋的銷毀率為100%。

  六、加強醫(yī)院常識知識培訓(xùn),提高醫(yī)院員工感染控制意識。

  結(jié)合我院的實際情況,組織了醫(yī)療事故處理條例、消毒和安全知識的培訓(xùn),對全院醫(yī)務(wù)人員進行了醫(yī)院感染預(yù)防和控制的培訓(xùn),增強了他們預(yù)防和控制醫(yī)院感染的意識。提高我院醫(yī)院感染防控水平。我們相信,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,虛心學(xué)習(xí),就能更好地做好醫(yī)院感染控制工作。

  20xx年10月24日

醫(yī)院自查報告8

  (一)、組織管理

  1、依法執(zhí)業(yè) 醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章,嚴(yán)格按照《醫(yī)療 機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》中規(guī)定的科目從事診療活動,無超范圍行醫(yī)的 行為,無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動,執(zhí)業(yè)醫(yī)師、護士均已按 規(guī)定注冊,無超范圍執(zhí)業(yè)。醫(yī)院無對外出租、承包科室,無虛假、 違法醫(yī)療廣告。

  醫(yī)院建立健全了規(guī)章制度和各級各類員工崗位職責(zé)及醫(yī)療 核心制度,大多數(shù)人員熟知其工作職責(zé)與相關(guān)規(guī)章制度,十三項 醫(yī)療核心制度建立健全,醫(yī)院已將醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章匯 編成冊,下發(fā)到各科室,并定期或不定期組織學(xué)習(xí),全員培訓(xùn)至 少一次/年。

  醫(yī)務(wù)人員在臨床的診療活動中能遵循與其執(zhí)業(yè)活動 相關(guān)的主要法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范和常規(guī)。醫(yī)院開展 了科室學(xué)習(xí)法律、 法規(guī)和執(zhí)行情況檢查工作, 發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  2、醫(yī)院行政管理機構(gòu)和管理機制 醫(yī)院實行院長負(fù)責(zé)制和院科兩級管理, 院長及副院長分工職 責(zé)明確,各職能部門職責(zé)清楚,有完善的管理制度和程序。組織 機構(gòu)圖能反應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及臨床科室的管理層次,建立了 各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制,有協(xié)調(diào)記錄,管理組織機構(gòu)設(shè)置合 理、運行高效,能滿足醫(yī)院各項工作需要。

  醫(yī)院建立和完善了院務(wù)公開制度,完善了職工代表大會制 度,重大事項均經(jīng)職代會討論通過,并按照衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳關(guān) 于建立院務(wù)公開制度的要求推行院務(wù)公開、科務(wù)公開制度。職工 對管理組織機構(gòu)和院領(lǐng)導(dǎo)贊譽度調(diào)查均≥85%。

  3、人力資源 醫(yī)院醫(yī)師、護士等衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量達到規(guī)定要求,三級醫(yī) 師查房和一、二線兩級人員值班能滿足臨床需要。病房床位數(shù)與 病房護士比 1:0.53(骨科床位與護士比為 1:0.6),ICU 病房床 數(shù)與床位比 0.04:1,專業(yè)化培訓(xùn)護士比例達到規(guī)定要求。

  衛(wèi)生技 術(shù)人員隊伍學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)比例合理。床位數(shù)與衛(wèi)技人員 比 1:1.06,藥、檢、放等專業(yè)技術(shù)人員具有相應(yīng)的學(xué)歷和職稱, 在職專業(yè)技術(shù)人員占職工人數(shù)比例、 中高級技術(shù)人才占衛(wèi)生技術(shù) 人才人數(shù)的比例基本符合規(guī)定要求。

  各主要專業(yè)科室均有副高級以上職稱學(xué)科帶頭人;醫(yī)院加了 人才管理, 強化了中青年骨干培養(yǎng), 確保了專家進得來、 留得住、 用得活。近年來無專家及中青年骨干出走的現(xiàn)象。

  醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育制度落實完善,繼續(xù)教育管理達上級要 求,實施新員工上崗前培訓(xùn),保證醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育工作順利開 展完成。

  4、科學(xué)規(guī)劃 醫(yī)院發(fā)展建設(shè)及改擴建均經(jīng)過論證, 符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃并經(jīng) 權(quán)限衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)。根據(jù)醫(yī)院的等級、功能和任務(wù),制定了 醫(yī)院 3—5 年發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,并有效組織實施,年度工作 總結(jié)能準(zhǔn)確反映計劃的完成情況。

  (二)、信息管理

  醫(yī)院建立和完善了醫(yī)院管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)了院內(nèi)信息管 理。醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地搜集、整理、分析和 反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等能滿足醫(yī)院管理、臨床 工作和各級衛(wèi)生行政管理部門對醫(yī)院法定統(tǒng)計信息的需要。

  醫(yī)院 信息系統(tǒng)運行基本穩(wěn)定安全, 不能完全保證與局域網(wǎng)連接的工作 站達到“避免直接與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)”的要求。建立了防病毒措施,安 裝了防病毒和防火墻軟件,硬件,定期升級防毒軟件,有異地備 份。建立遠(yuǎn)程醫(yī)療與上級醫(yī)院的技術(shù)咨詢途徑。

  (三)、財務(wù)管理

  1)、醫(yī)院財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,一切財 務(wù)收支活動均納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。按照《會計法》、《醫(yī)院 會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制定》及國家有關(guān)規(guī)定,設(shè)立會計科目、 建立賬簿、進行會計核算、編制會計報表。

  醫(yī)院的內(nèi)部部門、科 室均未設(shè)立賬外賬、“小金庫”。上級主管單位審計部門定期和不 定期對“小金庫”進行檢查,在崗財務(wù)人員有任職資格,有財會人 員崗位責(zé)任制。按照財務(wù)規(guī)定開設(shè)和使用銀行卡號。建立了醫(yī)院 財務(wù)會計管理信息系統(tǒng)。

  2)、重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批。實行重大經(jīng)濟 事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,責(zé)任到人。建立健全了有效的財 務(wù)會計內(nèi)控制度。

  3)、實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算,加強藥品、材料、設(shè)備等物 資管理,逐步規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度,努力降低醫(yī)療服務(wù)成 本和藥品、材料消耗。有藥品、設(shè)備、試劑、耗材等采購管理制 度。建立了以院級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組,為單獨設(shè)置成 本會計,藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等材料消耗能遵循權(quán)責(zé)發(fā) 生制原則,基本能按當(dāng)月實際發(fā)生額計算。能夠清晰劃定核算主 體、成本中心及其經(jīng)濟活動所對應(yīng)的業(yè)務(wù)收入和成本費用。

  (四)、保障管理

  (一)設(shè)備管理 實行設(shè)備科學(xué)管理,大型設(shè)備購置經(jīng)過嚴(yán)格的可行性論證。

  屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理措施》規(guī)定的甲、乙類品目 的`大型醫(yī)用設(shè)備,按照規(guī)定申請配置許可。醫(yī)院制定了《醫(yī)療設(shè) 備管理措施》,嚴(yán)格按規(guī)定進行設(shè)備(包括耗材)的采購、出入 庫、保養(yǎng)、維修、更新及報廢。搶救設(shè)備(急診科、ICU、手術(shù) 室、)完好率為 100%,定期與不定期向臨床科室征求設(shè)備管理 意見,并及時改進。

  (二)后勤管理 后勤保障滿足臨床工作需要,能主動、及時為全院提供水、 電、氣、被服的供應(yīng)和相關(guān)設(shè)施及時維修。認(rèn)真執(zhí)行國家環(huán)保法 規(guī),設(shè)立污水凈化系統(tǒng),生活用水符合國家標(biāo)準(zhǔn),無二次用水。

  能提供營養(yǎng)膳食指導(dǎo);窘ㄔO(shè)項目按照國家規(guī)定立項報批,招 投標(biāo)和組織實施。全院工作用房無危房。

  (三)藥品管理 醫(yī)院藥房、患者取藥等候區(qū)布局基本合理,管理規(guī)范,設(shè)置 了咨詢臺,提供了醫(yī)療咨詢服務(wù),醫(yī)院編印了《基本用藥目錄》, 制定了《突發(fā)事件藥事應(yīng)急管理預(yù)案》,藥品管理信息系統(tǒng)能實 時動態(tài)地反映藥物使用情況、 質(zhì)量安全情況。

  能為患者提供安全、 及時、人性化的服務(wù)。

  醫(yī)院制訂并執(zhí)行了藥品采購管理、新藥引入遴選原則和審 批程序、臨時購藥審批管理等相關(guān)制度,醫(yī)院用藥全部通過省級 的招標(biāo)平臺采購,建立了藥品供應(yīng)單位資質(zhì)檔案,認(rèn)真執(zhí)行入庫 環(huán)節(jié)的驗收和登記,對規(guī)定查驗批號、檢驗報告的血液制品等有相關(guān)資料備案,未發(fā)現(xiàn)使用無批號、過期、變質(zhì)、失效藥品。

  藥品存放符合規(guī)范,有藥品貯存、養(yǎng)護管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定條 件貯存藥品。制定并執(zhí)行定期檢查中西藥庫、門診與病房藥房、 病房治療室小藥柜、病房搶救車、麻醉科、手術(shù)室等存放和使用 藥品的制度。

  (四)教學(xué)與科研管理 建立健全醫(yī)院教學(xué)管理組織機構(gòu)及管理制度, 承擔(dān)了遼東學(xué) 院學(xué)生的臨床教學(xué)實習(xí)任務(wù),制訂了實習(xí)生管理制度,對實習(xí)生 統(tǒng)一管理。

醫(yī)院自查報告9

  我單位(皓齒口腔專科門診部)現(xiàn)有職工4人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員4人,初級職稱4人。在執(zhí)業(yè)活動中,能認(rèn)真抓好門診、護理醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié),強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,圍繞醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)、器械設(shè)備、藥品、醫(yī)用材料、制度規(guī)范、環(huán)境條件、安全生產(chǎn)等影響醫(yī)療質(zhì)量的主要因素,加強管理,改進服務(wù),努力提高醫(yī)療質(zhì)量,讓病人在我們的醫(yī)療服務(wù)全過程中,真正感受到人性化服務(wù)和優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

  一、依法執(zhí)業(yè)情況

  1、我們嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》的有關(guān)規(guī)定和上級有

  關(guān)要求,辦理了《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》并能按時校驗,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格按照核準(zhǔn)登記的診療科目開展診療活動,無擅自增設(shè)醫(yī)療科目的行為。

  2、嚴(yán)格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《護士管理辦法》,對醫(yī)師、護士進行管理,對所有的醫(yī)生、護士都進行了執(zhí)業(yè)注冊登記,保證了醫(yī)師、護士依法執(zhí)業(yè),沒有外聘人員。為提高執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護士的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),經(jīng)常性的組織對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護1士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),建立有關(guān)醫(yī)師和護士職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)制度。為提高醫(yī)師和護士執(zhí)業(yè)活動所應(yīng)具備的基本標(biāo)準(zhǔn)和素質(zhì),建立了定期考核和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度,提高了執(zhí)業(yè)水平。

  3、在門診診療方面,為病人提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,秩序井然,科室布局合理,標(biāo)識清晰,對檢查劃價、交費、取藥環(huán)節(jié)極為方便,門診所有收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)公示清楚;當(dāng)班的醫(yī)護人員人數(shù)充足,都具備執(zhí)業(yè)資格,做到誠信服務(wù)。

  4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,加強藥品的管理和使用,做到不使用假藥、劣藥和過期藥品。嚴(yán)格執(zhí)行抗生素使用管理原則和規(guī)范,臨床合理用藥,控制不合理用藥,減輕患者負(fù)擔(dān),保證了病人安全用藥,維護了人民健康。

  5、按照《傳染病防治法》的有關(guān)要求,加強對傳染病的管理,建立健全了傳染病的登記報告制度。社會防治科專門對傳染病疫情進行管理,設(shè)有專人負(fù)責(zé)對傳染病疫情的管理和統(tǒng)計上報工作。

  6、為加強醫(yī)院感染管理,有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,我們認(rèn)真貫徹《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒技術(shù)規(guī)范》等法規(guī),按照法規(guī)要求,建立健全了醫(yī)院感染管理組織,成立了醫(yī)院感染管理委員會,由單位領(lǐng)導(dǎo)為主任,門診部、護理部、檢驗科、藥劑科、消毒、供應(yīng)、手術(shù)室等有關(guān)人員組成。日常工作由護理部負(fù)責(zé)。依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)制定了“醫(yī)院感染管理制度”,工作職責(zé)明確,責(zé)任落實到人,加強了各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識與技能培訓(xùn),醫(yī)護人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)2率達100%,衛(wèi)生防疫部門對醫(yī)療環(huán)境衛(wèi)生消毒滅菌效果定期進行監(jiān)督監(jiān)測,合格率達100%。

  對醫(yī)療廢物的處理,我們按法規(guī)要求,依法做好醫(yī)療廢物處置工作,建立健全了管理制度。加強了消毒器械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品的管理。所里定期研究有關(guān)醫(yī)院感染方面工作,存在問題及時解決。多年來,未有感染事故發(fā)生。

  二、醫(yī)療質(zhì)量管理情況

  多年來,我們始終將醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平,做為頭等大事來抓,強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨和“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的.服務(wù)理念,堅持“以人為本,創(chuàng)建平安醫(yī)院”的主題活動,進一步強化服務(wù)意識,簡化服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)過程,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者提供舒心放心的就醫(yī)環(huán)境。

  1、強化質(zhì)量意識,健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織和制度。首先建立了醫(yī)療質(zhì)量控制組織,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理制度”,配備了管理人員,全面加強了基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量管理和控制,建立了質(zhì)量考評制度,與崗位責(zé)任制一起進行考核。

  2、完善管理措施,以醫(yī)療安全為目標(biāo)。我們以器械檢查安全、手術(shù)和用藥安全為重點,加強醫(yī)療安全管理。要求醫(yī)務(wù)人員對就診的病人做到合理檢查,手術(shù)治療慎之又慎,麻醉和手術(shù)操作要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,確保手術(shù)質(zhì)量和效果。實施治療嚴(yán)格遵循技術(shù)操作規(guī)程,三查七對,規(guī)范施治。加強合理用藥教育,特別在抗生素的使用方面,做到規(guī)范、合理使用。

  3、堅持以人為本,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)務(wù)人員遵守法律法規(guī)、制度規(guī)范、恪守職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),努力鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識和基本技能,熱情為病人服務(wù)。我們從方便患者出發(fā),優(yōu)化服務(wù)流程,減少服務(wù)環(huán)節(jié),努力改善就醫(yī)環(huán)境,切實尊重病人的隱私權(quán),對病人無論是就診還是做檢查,個人隱私均得到充分保護。在護理方面做到:服務(wù)耐心細(xì)致、態(tài)度親切和藹、舉止禮貌文雅、技術(shù)精益求精。

  多年來,由于我們重視醫(yī)療質(zhì)量管理,沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,來我所就醫(yī)的患者對我們的醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量是滿意的。

  三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和服務(wù)承諾工作情況

  切實加強了職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),對社會實行了服務(wù)承諾活動,一是加強學(xué)習(xí)教育,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育提高到重要位置,緊密結(jié)合“三個代表”重要思想和行風(fēng)教育,強化對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育,進一步提高職業(yè)道德水平,強化服務(wù)意識。二是制定行風(fēng)建設(shè)實施意見和各項規(guī)章制度,并制定了醫(yī)療服務(wù)中“十不準(zhǔn)”的規(guī)定。所領(lǐng)導(dǎo)每年與醫(yī)務(wù)人員簽定行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,設(shè)立舉報電話,規(guī)定對收受紅包、接受回扣、以權(quán)謀私、以醫(yī)謀私等不正之風(fēng),發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,依法嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。三是對社會服務(wù)進行了公開承諾,對社會承諾的內(nèi)容上墻公開,讓患者監(jiān)督,工作人員主動征求病人的意見,對違反承諾的突出案件進行嚴(yán)肅公開處理。

  四、加強了治安安全秩序

  4在治安安全方面,制定了治安和安全生產(chǎn)制度,落實了安全責(zé)任制,由于治安安全措施得力,責(zé)任落實,從未發(fā)生治安案件,給人民群眾就醫(yī),創(chuàng)造了安全的治安環(huán)境。

醫(yī)院自查報告10

  為加強自身的工作質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、消除安全隱患、保障患者就醫(yī)安全,進行了嚴(yán)格的自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:

  1.醫(yī)療風(fēng)險意識差

  2.法律意識淡薄

  3.醫(yī)患溝通技巧不夠

  4.團隊合作觀念不強

  5.專業(yè)技術(shù)水平有待進一步提高

  針對上述幾點我們應(yīng)做到:

  1.在工作中必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。

  2.反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),提高自身法律意識,規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為。

  3.在醫(yī)療護理活動中,應(yīng)當(dāng)將患者的病情、醫(yī)療措施(治療或手術(shù)方案、檢查項目、藥品種類等)、醫(yī)療風(fēng)險(并發(fā)癥、意外、藥品副作用等)如實告知患者,及時解答其咨詢,嚴(yán)禁用刺激性語言或?qū)颊叩募膊≈委熀涂祻?fù)產(chǎn)生不良影響的'語言,注意談話的方式、方法與技巧。

  4.正確使用病人或親屬知情告知書和授權(quán)委托書……

  5.正確書寫護理文件,必須做到客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。

  不得采用刮、粘、涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。

  6.加強團隊合作精神,內(nèi)部要協(xié)同。

  7. 要積極學(xué)習(xí)先進的醫(yī)學(xué)知識,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者服好務(wù),同時應(yīng)加強人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),增強自身的溝通技巧。

  8. 對患者要有責(zé)任心、仁愛之心;熟記核心醫(yī)療制度,并在實際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行.

  9.在執(zhí)業(yè)活動中要做到:

  說話要注意;交待要清楚;檢查要仔細(xì);記錄要完整;

  制度要嚴(yán)格;技術(shù)要熟練;操作要規(guī)范;搶救要到位;

  內(nèi)部要協(xié)同;責(zé)任心要強。

  長潭衛(wèi)生院

  xxx年8月25日

醫(yī)院自查報告11

  20xx年度藥品質(zhì)量管理自查報告 根據(jù)藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的20xx年醫(yī)療機構(gòu)藥品安全專項整治工作的通知,我院按照藥監(jiān)局培訓(xùn)的各項內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理組織健全

  我院成立了醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會,負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本機構(gòu)科學(xué)管理藥品和合理用藥。藥劑科設(shè)立了藥品質(zhì)量管理員具體負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理的管理工作,確定各崗位職能,并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。

  二、藥品的管理

  1、我院已經(jīng)于20xx年7月通過XXX醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)上集中采購平臺采購藥品,藥品采購目錄根據(jù)《國家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險目錄》、《XXX合作醫(yī)療基本藥物目錄》及結(jié)合臨床實際使用確定,并經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會審核通過,由藥劑科按照目錄進行網(wǎng)上采購。

  2、建立供貨單位檔案,嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格藥品。

  3、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)藥品法律法規(guī)并結(jié)合我院實際制定了相關(guān)的藥品質(zhì)量管理制度:包括藥品的購進、驗收、養(yǎng)護制度、處方的調(diào)配及處方管理制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應(yīng)報告制度等。

  4、購進的麻醉按規(guī)定管理,專柜存放,設(shè)

  有防盜設(shè)施,實行雙人雙鎖管理。專賬記錄,賬物相符。

  5、實行藥品效期儲存管理,對效期不足6個月的藥品掛牌警示。報各使用科室進行促用。

  6、藥房、藥庫每日上午、下午定時對藥品進行巡查與養(yǎng)護,進行溫濕度檢測并做好記錄,如超出規(guī)定范圍,及時采取調(diào)控措施。

  三:醫(yī)療器械的管理

  1、我院從合法的醫(yī)療器械企業(yè)供貨單位購進醫(yī)療器械,建立供貨單位檔案,嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購合格醫(yī)療器械。

  2、建立建全了醫(yī)療器械購進驗收記錄。

  3、按照藥品的相關(guān)要求管理在庫的醫(yī)療器械,按照要求進行養(yǎng)護和儲存。每日上午、下午定時對在庫醫(yī)療器械進行巡查與養(yǎng)護,進行溫濕度檢測并做好記錄,如超出規(guī)定范圍,及時采取調(diào)控措施。

  四:藥房的管理

  1、按照藥房規(guī)范化建設(shè)要求擺放藥品,區(qū)域定位標(biāo)志明顯、內(nèi)服藥與外用藥分開存放、易串味單獨存放、危險品專柜存放。

  2、按照要求藥房每月對陳列的藥品進行養(yǎng)護,做好養(yǎng)護記錄臺賬,每日上、下午定時監(jiān)測溫濕度,并做好記錄,如超出規(guī)定范圍,及時采取調(diào)控措施。

  3、由藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對處方進行審核、調(diào)配、發(fā)藥以及安全用藥指導(dǎo)。

  4、調(diào)配處方時嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”制度,確保發(fā)出藥品的準(zhǔn)確無誤。不得擅自更改處方,對有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應(yīng)拒絕調(diào)配,必要時經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調(diào)配。審核與調(diào)配人員均應(yīng)在處方上簽字。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行處方管理的相關(guān)規(guī)定,處方開具當(dāng)日有效,特殊情況需處長有效期的,由開具處方的醫(yī)師注明有效期限,但有效期不得超過3天,處方藥品劑量一般不超過7日用量;急診處方一般不超過3日用量;特殊藥品應(yīng)嚴(yán)格使用專用處方。

  6、嚴(yán)格按照規(guī)定保存處方:普通處方、急診處方、兒科處方保存1年;

  7、每年對直接接觸藥品的人員進行了健康檢查。

  8、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告制度,有專人負(fù)責(zé)信息的`收集和報告工作。

  藥品質(zhì)量和管理責(zé)任重大,在下一步的管理工作中,我們將以自檢自查為新起點,扎實有效地開展好以下幾個方面的工作:

  1、加強院與科室兩級管理,提高藥品質(zhì)量管理,確保用藥安全,確保醫(yī)療安全。

  2、 建立醫(yī)院藥品質(zhì)量科學(xué)管理的長效機制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥品質(zhì)量管理法律法規(guī)。

  3、加強高危藥品和抗菌藥品的管理和使用。

  4、加強對新員工的上崗培訓(xùn),及老員工的繼續(xù)教育培

  訓(xùn)。

  5、加強對各項管理制度執(zhí)行情況的檢查考核及評審

  6、醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告領(lǐng)導(dǎo)小組要加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,落實好藥品不良反應(yīng)報告制度;認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)密監(jiān)測,及時報告。

  XXX

  XXX年XXX月XXX日

醫(yī)院自查報告12

  區(qū)衛(wèi)生局:

  為搞好醫(yī)院安全工作,根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步做好全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神,我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會,嚴(yán)格按要求進行排查,認(rèn)真解決存在的問題,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、20xx年8月23日、24日,我院安全生領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查,先后對

  ①配電室和水房設(shè)施,壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備;

 、诜派淇圃O(shè)施設(shè)備;

 、坶T診、病區(qū)、醫(yī)院新農(nóng)合信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,食堂、職工集體宿舍等人員聚集場所;

  ④財務(wù)科;

  ⑤綜合倉庫、應(yīng)急物資庫;

 、薹辣U纠滏?zhǔn)遥?/p>

 、咚幏;

  ⑧中央空調(diào)安裝工程現(xiàn)場等重點部位進行了檢查,特別是電工房供電系統(tǒng)保養(yǎng)、電梯等設(shè)備設(shè)施,確保正常運轉(zhuǎn);放射科放射源的'監(jiān)控,食堂的衛(wèi)生要求。

  二、醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織健全,各科建立了安全生產(chǎn)組織,配備了安全員,人員和責(zé)任明確,建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、評比、獎懲制度,倉庫安全制度、門衛(wèi)工作制度、消防安全制度、保安巡邏制度等制度,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,消火栓等消防設(shè)施、滅火器材完好,疏散通道暢通;召集科室主任進行“消防知識”

  專題教育,提高職工的消防意識;組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。

  三、抓好醫(yī)療安全。院領(lǐng)導(dǎo)及時召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫(yī)療安全專項活動專項研討,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識,醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查,落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

  通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確了責(zé)任,確保了“四到位”(責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。

醫(yī)院自查報告13

  根據(jù)上級要求我中心于2012年2月下旬組織對本單位依法執(zhí)業(yè)情況進行自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

  一、依法執(zhí)業(yè)情況

  1、規(guī)范執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),強化管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)準(zhǔn)入制度和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,我院一個中心兩個站的醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證均在有效期內(nèi),醫(yī)院按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動,無擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告等現(xiàn)象。工作人員32人均有備案,臨床、醫(yī)技人員28人均依法取得執(zhí)業(yè)證、資格證并在許可的范圍內(nèi)開展工作,無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動現(xiàn)象,確保醫(yī)療安全;還加強工作人員個人防護措施,配備防護服隔離衣等用品,每年進行一次健康檢查;并且定期對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療管理法律法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范培訓(xùn),以及醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德教育。

  2、加強處方藥品管理。將藥品分類管理的各項監(jiān)管工作納入年度工作計劃、結(jié)合日常監(jiān)管和各種專項檢查,使藥品分類管理監(jiān)管工作經(jīng);、制度化、規(guī)范化,提高監(jiān)管水平。所有藥械出入庫均有記錄,特別是對“麻醉”藥品實行責(zé)任到人,藥師嚴(yán)格按照資格準(zhǔn)入制度審核采購藥品,嚴(yán)禁無批準(zhǔn)文號的藥品進入臨床使用。

  3、院內(nèi)感染管理。一是成立了服務(wù)中心感染管理委員會,由兼職人員負(fù)責(zé)全中心的院內(nèi)感染監(jiān)控管理工作,完善了院內(nèi)感染監(jiān)控管理組織建設(shè)。二是制定醫(yī)院感染制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進行醫(yī)院感染監(jiān)測。三是加強對重點部門、重點科室,如:治療室、注射室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評工作。四是嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進行消毒、滅菌,并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應(yīng)的痕跡資料。五是加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織工作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高我中心的院內(nèi)感染管理水平。六是完善醫(yī)療廢物交接制度、存儲制度、運轉(zhuǎn)制度安全防護制度等,按照醫(yī)療廢物處置流程,抓好醫(yī)療廢物處置工作,從源頭上杜絕了醫(yī)源性廢物流入社會。

  4、傳染病報告管理。一是由專人負(fù)責(zé)收集《中華人民共和國傳染病報告卡》,并實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直報。二是為強化傳染病管理工作,我中心制定并完善了以下制度,以確保該項工作順利實施:《法定傳染病疫情報告制度》、《傳染病病例登記和轉(zhuǎn)診制度》、《傳染病相關(guān)知識培訓(xùn)制度》、《傳染病疫情保密制度》、《傳染病網(wǎng)絡(luò)直報制度》、《門診日志登記管理制度》、《傳染病疫情報告自查獎懲制度》等。三是2011年我

  院法定傳染病漏報率為“0”。

  5.財務(wù)人員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策,落實各項財經(jīng)工作制度,建立健全在職人員崗位責(zé)任制,各項經(jīng)濟指標(biāo)均符合綜合目標(biāo)管理要求,加強財經(jīng)紀(jì)律,無違反財經(jīng)制度及經(jīng)濟案件發(fā)生。

  6.醫(yī)院的消防設(shè)施齊全,性能完好,確保在緊急狀態(tài)下能正常使用;緊急疏散通道通暢,指示標(biāo)志符合消防安全要求;定期開展消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并做好消防安全責(zé)任考評,考評成績直接與經(jīng)濟掛鉤。

  二、行風(fēng)建設(shè)情況

  1、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費項目。我中心屬非營利性的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),在收費方面實行政府指導(dǎo)價,藥品價格和醫(yī)療收費,采取價目表的形式進行公示。經(jīng)查,我中心沒有自立項目收費、分解項目重復(fù)收費、無醫(yī)囑檢查收費、不合理打包檢查收費、套用項目標(biāo)準(zhǔn)收費、不提供服務(wù)收費、低檔次服務(wù)高收費、誘導(dǎo)過度消費等相關(guān)不良行為。

  2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,落實醫(yī)療安全責(zé)任制。近年來,我中心按照上級衛(wèi)生主管部門的要求,組織開展“以病人為中心”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動和建設(shè)平安醫(yī)院活動,同時,堅持每月開展一次醫(yī)療質(zhì)量督查活動,以此來強化我中心職工醫(yī)療安全意識,改進醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在此次自查活動中,對藥品、耗材采購流程進行進一步規(guī)范,保證

  許可證、合格證、準(zhǔn)入證齊全。重視醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量,定期對門診處方、病歷質(zhì)量定期抽查,重點檢查書寫規(guī)范化、處方的合理用藥等,并進行及時反饋。通過督查,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在問題,使醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)的改進提高。,

  3、完善制度,強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。深入開展行風(fēng)和反腐倡廉建設(shè),完善醫(yī)療服務(wù)行為管理制度和規(guī)范,全面推進醫(yī)德考評制度,提高服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,增強執(zhí)業(yè)技能,做好轄區(qū)居民健康的守門人。對此,我中心建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督約束和激勵機制:一是建立監(jiān)督制度,接受人民群眾監(jiān)督,對違紀(jì)的人和事,按情節(jié)輕重做出處理;二是建立自查自糾制度,及時改進工作。三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,獎優(yōu)罰劣。

  4、規(guī)范公示制度,擴大監(jiān)督范圍,接受群眾和社會的'廣泛監(jiān)督。我中心制定了群眾滿意度調(diào)查相關(guān)制度,不定期地對服務(wù)對象進行調(diào)查,通過問卷調(diào)查等方式,保證調(diào)查結(jié)果的真實性。歷次的調(diào)查結(jié)果顯示,患者對我中心的服務(wù)滿意度都達到98%以上。

  經(jīng)過此次依法執(zhí)業(yè)情況自查,我中心能嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè),執(zhí)業(yè)活動符合執(zhí)業(yè)校驗標(biāo)準(zhǔn),進一步完善了醫(yī)療服務(wù)水平和管理規(guī)范、提高了服務(wù)意識、優(yōu)化了服務(wù)流程、改善了服務(wù)態(tài)度、增強了服務(wù)技能。為確保醫(yī)療質(zhì)量安全提供了堅實的基礎(chǔ)。但是,由于各種主客觀條件的限制,我們的工作肯定還有許多不足之處,在此懇請上級給予更多指導(dǎo)和支持,讓我們在今后工作中,不斷完善,更好的為轄區(qū)群眾服務(wù)。

醫(yī)院自查報告14

  我院本著“醫(yī)療質(zhì)量第一、醫(yī)療安全第一”的宗旨,完善醫(yī)療質(zhì)量保障工作,落實各項規(guī)章制度,重點為首診負(fù)責(zé)制、各項醫(yī)護核心制度和費用查詢制度。醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及診療護理常規(guī)和醫(yī)療服務(wù)規(guī)范。加強“三基”訓(xùn)練,嚴(yán)格操作規(guī)程,加強日常檢查及考核。要求醫(yī)務(wù)人員主動加強醫(yī)患溝通,隨時將病人的病情及診療情況告知病人或家屬。通過顯示屏和發(fā)放資料等形式及時公示相關(guān)醫(yī)療信息。醫(yī)院設(shè)立有投訴電話,對投訴問題進行及時處理,保證公開、公平、公正。加強與派出所聯(lián)系,在醫(yī)院相關(guān)地點安置攝像頭。如發(fā)生糾紛,要盡可能對現(xiàn)場進行錄音錄像。按時繳納醫(yī)療責(zé)任保險,有效規(guī)避風(fēng)險。

  一、自查情況

  (一)我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。做好宣傳動員工作,明確各科人員工作目標(biāo)和任務(wù),實行責(zé)任追究制度。健全并落實了相關(guān)醫(yī)院管理及安全制度,遵守法律法規(guī),重點對臨床醫(yī)療、臨床護理、門急診、院感、藥事、影像等方面加強管理,定期檢查考核,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。強化內(nèi)部安全管理,嚴(yán)格落實投訴和信訪處理制度,加強醫(yī)患交流,多為患者解決實際問題,和諧醫(yī)患關(guān)系,化解本不該有的矛盾,把無法化解的醫(yī)患糾紛納入法制化,規(guī)范化軌道,維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。

  (二)自查和得分情況

  1、成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)。明確了醫(yī)務(wù)人員的目標(biāo)任務(wù),各項工作制度齊全,評價考核機制健全,定期開展專項檢查和考核,實行責(zé)任追究制度。

  2、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護理法律法規(guī)和常規(guī),依法執(zhí)業(yè)。定期對醫(yī)務(wù)人員進行法律法規(guī)和常規(guī)培訓(xùn)考核,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)定,規(guī)范執(zhí)業(yè)。嚴(yán)格機構(gòu)準(zhǔn)入、人員準(zhǔn)入、技術(shù)準(zhǔn)入制度,無超范圍執(zhí)業(yè)和聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員現(xiàn)象。

  3、加強管理,改善醫(yī)療質(zhì)量。我院堅持公益性質(zhì),健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,嚴(yán)格落實質(zhì)量管理計劃,分析存在的問題和制定整改措施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),廉潔行醫(yī)。建立和落實了醫(yī)療質(zhì)量和安全管理工作獎懲制度,公布投訴電話,制定醫(yī)院投訴管理制度,及時化解醫(yī)療糾紛。制定了醫(yī)療糾紛預(yù)防與處置預(yù)案,積極應(yīng)對處理醫(yī)療糾紛,無群體性的事件發(fā)生。同時,對每一起醫(yī)療糾紛都查找原因,按相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實責(zé)任追究。

  4、和諧醫(yī)患關(guān)系。我院建立了醫(yī)患溝通制度,大力實行院務(wù)公開,及時發(fā)布有關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn),積極開展各項主題活動。維護患者的知情權(quán),手術(shù)、麻醉、特殊檢查和治療、輸血及使用血液制品前必須獲得患者書面知情同意。實行一日清單制。

  二、存在的問題

  1.建立醫(yī)療安全信息平臺。

  2.探索醫(yī)療責(zé)任制度。二級以上醫(yī)院必須參加全省醫(yī)責(zé)險統(tǒng);蛑贫瘸鲆荒陜(nèi)加入全省醫(yī)責(zé)險統(tǒng)保計劃。

  3.醫(yī)療糾紛處理與人民調(diào)解等第三方調(diào)解機制的`銜接,大力推進三調(diào)解一保險機制建設(shè)。

  4.強化院前急救服務(wù),完善院前急救醫(yī)療服務(wù)體系。

  5.建立健全的醫(yī)療糾紛第三方調(diào)節(jié)機制和醫(yī)療責(zé)任保險制度。

  6.在國家醫(yī)療保險制度新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度框架內(nèi),醫(yī)院是否建立與實施雙向轉(zhuǎn)診制度與服務(wù)流程,推進分級診療,暢通雙向轉(zhuǎn)診渠道,加強醫(yī)聯(lián)體建設(shè),深化醫(yī)師多點職業(yè)。

  7.與急救中心建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度不健全

  8.急診患者按病情輕重分級分類處置不完善

  9.投訴管理未納入醫(yī)院管理質(zhì)量安全管理體系

  10.開設(shè)簡易門診及與之配套的取藥窗口

  11.醫(yī)院未開展志愿者在醫(yī)院活動

  三、改進措施

  1、進一步加強制度建設(shè),建立健全系列管理制度和安全制度,如法律法規(guī)和常規(guī)培訓(xùn)考核制度、投訴管理制度等,并讓人人知曉,督促落實到位。

  2、加強醫(yī)務(wù)人員三基學(xué)習(xí)考試,增強醫(yī)務(wù)人員基本技能,強化醫(yī)務(wù)人員基礎(chǔ)知識,防止發(fā)生因理論知識缺乏或操作不當(dāng)引起的醫(yī)療糾紛和事故。

  3、經(jīng)常性地進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,強化醫(yī)院管理規(guī)范、科學(xué),保持醫(yī)務(wù)人員衣著整潔,用語文明,上班在崗,認(rèn)真負(fù)責(zé)履職。加強學(xué)習(xí),經(jīng)驗交流,提高職工與病患者的溝通能力,加強與病人進行溝通,多做細(xì)致耐心的解釋工作,消除不必要的醫(yī)療糾紛。

  4、通過宣傳欄等多種形式對醫(yī)療信息進行及時公開,定責(zé)任人,定相關(guān)制度,保證能夠更新內(nèi)容,讓病患者能夠及時了解相關(guān)信息,避免因互不了解而發(fā)生糾紛。

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