工地安全員年終個人總結10篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以促使我們思考,因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的工地安全員年終個人總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工地安全員年終個人總結1
為進一步推進安全生產隱患排查治理活動的深入開展,切實加強我區(qū)建設工程安全文明施工管理,根據《四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展安全生產大檢查的通知》(川建質安發(fā)〔20xx〕)306號)、《攀枝花市規(guī)劃和建設局開展建筑工地安全大檢查的通知》(攀規(guī)建發(fā)〔20xx〕153號)的要求,結合目前我區(qū)建筑施工安全生產面臨的形勢,20xx年7月20日至7月30日,仁和區(qū)城鄉(xiāng)建設局深入轄區(qū)在建項目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場安全生產工作,進行了拉網式的大檢查,
一、檢查情況
本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢(自)查表、20xx年四川省安全生產大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責任制落實情況,安全教育、安全技術交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質安部門和監(jiān)理單位對工程質量、安全生產、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產隱患、文明施工問題156條/次
二、檢查中存在的主要問題
。ㄒ唬┕芾矸矫娴膯栴}部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。
1、施工單位對工程項目管理不到位,放松對安全生產及文明施工的管理;施工單位質安管理部門未充分發(fā)揮職能,質量、安全管理責任制落實不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現(xiàn)場安全生產、文明施工管理不重視;
2、專職安全員配備不足。安全員或項目經理不到位的.現(xiàn)象依然存在。
。ǘ┌踩a方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式。
1、部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設的現(xiàn)象比較嚴重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求,拉結筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足,密目網等圍護設施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護的現(xiàn)象依然存在。
2、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規(guī)范。
3、大部分工程的承重支模架材質、搭設不符合規(guī)范要求,安全構件不完善,且與專項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。
4、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求;
5、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視,塔機未經檢測或經檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。
6、安全生產臺帳記錄內容空洞,不真實,不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據施工現(xiàn)場的實際情況編制,無針對性不能指導現(xiàn)場施工。
7、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標準和設備性能等知識了解不多。
。ㄈ┪拿魇┕し矫媸┕挝粚κ┕がF(xiàn)場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。
1、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位,施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;
2、部分工程的揚塵控制不到位,沖洗裝置不到位。
(四)監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重,對安全生產方面的法律法規(guī)知識學習不夠,沒有認真履行監(jiān)理職責。
1、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則缺少安全內容或缺乏針對性。
2、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關人員業(yè)務水平不高,工作責任心不強,現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責不明,對相關質量、安全生產的有關規(guī)定要求和知識不熟悉,對專項方案審查和日常的質量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。
4、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。
通過這次安全大檢查來看,全區(qū)建筑施工安全生產形勢仍然十分嚴峻,安全生產各項基礎工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患,安全生產管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保施工現(xiàn)場環(huán)境達標,并消除安全隱患,能立即進行整改的,責令施工單位立即整改,對不能立即進行整改的,要求其限期整改,對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產管理意識,積極發(fā)揮單位質安部門的管理作用,強化安全生產責任制切實加強管理,確保我市工程質量及安全生產、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。
工地安全員年終個人總結2
本人自xx年xx月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責與義務,積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應,逐步適應了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領導安排的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結如下:
一、xx年安全工作情況
1、安全制度制定與落實情況。
xx項目xx月xx日正式開工,先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。
圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
2、建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系。
在項目領導的帶領下,嚴格按《xx省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、。板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。
先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求。
八個月以來,根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產責任制,并層層簽訂了安全生產責任書,建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,。板安裝驗收表》、。板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術交底資料,建立了勞務人員信息資料,完善了勞務人員進廠教育資料。
4、認真開展"安全生產月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖,在勞務生活區(qū)、項目辦公區(qū)設置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
5、根據現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊,便于第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署,迎接府各職能部門的蒞臨檢查和指導xx月至xx月期間,xx項目先后接待了質檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、xx集團公司、xx集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經驗,管理并不是應對,而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實現(xiàn)場安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,將“應對”轉化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過府部門、外單位的反復檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。
二、xx年安全工作的感想與認識,工作中存在的問題與不足
1、8個月的.安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2、8個月的安全管理工作經歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務負責人、勞務現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。
樓內臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務隊負責人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務管理人員答應組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問題,歸結到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責任人,責任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題。
可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產進度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護就省一個工,成本觀念庚了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3、安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務隊本職內應整改和消除隱患的,勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置,因為你已經拿了安全文明施工措施費用,你已經拿了安全防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
三、xx年工作計劃
1、針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專業(yè)知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2、嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確,F(xiàn)場施工進度與資料同步,避免被動挨打的局面。
3、加強施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4、加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務做好食品衛(wèi)生管理工作。
5、加大勞務宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災隱患。
6、按要求及時完成領導安排的工作任務。
工地安全員年終個人總結3
依據市住建局的統(tǒng)一工作部署,為深刻吸取上!11.15”特大火災事故教訓,全面加強建筑安全生產管理,結合《深圳市建筑工程安全質量整治行動措施》要求,現(xiàn)將開展今冬明春安全生產工作情況總結匯報如下:
一、通過多種形式加大宣傳力度
采取現(xiàn)場監(jiān)督檢查、短信群發(fā)、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發(fā)放等多種形式對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位安全管理負責人和各項目的總監(jiān)理工程師、項目經理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發(fā)動教育,要求嚴格履行安全生產責任,成立專項整治管理機構,特別是完善消防安全領導小組,制定具體的工作方案,認真開展各層級的安全自查和復查跟蹤工作,確保各項目達到工作方案要求。
二、嚴防死守加大執(zhí)法力度
活動開展期間,我站共抽查工程項目1001項次,重點圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實情況、危險性較大分部分項工程的動態(tài)跟蹤管理情況、
工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監(jiān)理單位重視本次專項活動,能按文件精神落實相關工作。但也有部分企業(yè)疏于管理,致使安全隱患大量存在,對此我站共下發(fā)責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產問題的'工程項目,要求按“三定”原則整改,必須達到合格狀況。
三、存在的主要問題
1、部分企業(yè)未嚴格落實安全生產主體責任,安全生產責任制形同虛設,對項目疏于管理,人員缺位或未履行安全管理職責。
2、施工作業(yè)人員流動性大,工人培訓教育不及時,特種作業(yè)人員不足,持證上崗情況不容樂觀。
3、宿舍仍有使用大功率電器現(xiàn)象;高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置,火災隱患不能完全杜絕。
4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強,包括編審人員的技術水平提高、專家評審實效、監(jiān)理旁站的落實等。
四、工作建議
1、監(jiān)督檢查的重心從實體實物的監(jiān)督檢查向企業(yè)是否落實安全生產職責的監(jiān)督檢查轉變。進一步深挖企業(yè)內在動力,強化各方主體安全管理責任。
2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產的重要因素,勞務公司用工制度能相對固定作業(yè)人員,相應的培訓教育更有保障。
工地安全員年終個人總結4
在20xx年項目施工過程中,為了使工程能夠安全、順利地施工,確保每個生產人員的安全,作到“預防為主、安全第一”,工程部加強了對施工現(xiàn)場的安全文明施工管理,通過工程部、兩個施工部和各施工作業(yè)隊的共同努力,創(chuàng)造了一個良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現(xiàn)場安全文明施工情況做以匯報:
一、建立健全安全文明施工管理體制
為加強西山·九郡項目安全文明施工的管理,工程部配備了專職安全員,施工部在成立以后,每個部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》,并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊,全面落實現(xiàn)場安全文明施工。同時,工程部還組建成立了現(xiàn)場安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單,組織每周五8:30在會議室開會強調檢查重點并分組,檢查后復會并下發(fā)檢查通報限期整改,對整改不符合要求的施工作業(yè)隊進行經濟處罰,在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報11份、整改通知單14份,罰款42次,罰款115515元。
二、現(xiàn)場安全管理
從今年x月開始工程部安排了施工單位進行基坑臨邊防護,防護范圍包括:現(xiàn)場的4座變壓器、一座環(huán)網柜、一座煤氣調壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口,共計安裝腳手桿400米、密目網600平方米、跳板450平方米,重點在東側網點后身做好臨邊防護,防止網點人員墜落。同時在現(xiàn)場設防護標識牌,在南側車行坡道兩側也進行了防護并設警示標志及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設置警示標牌及護欄進行了重點保護。
工程部及兩個施工部的安全員每天都不定時的在現(xiàn)場進行檢查,凡進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽,保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶,對容易經常出現(xiàn)安全隱患的部位進行重點檢查,同時,對上人臨時樓梯也設專人負責加強管理,對四口、五臨邊防護設施要求必須及時到位。
在施工現(xiàn)場,工程部還安排施工部根據辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)配備干粉滅火器22個,落實消防措施,同時也加強了生活區(qū)、施工一部、二部食堂的用電防火管理,加大檢查力度并下發(fā)整改通知,預防火災發(fā)生。
塔吊進場后在安裝之前統(tǒng)一了塔吊的顏色并進行了較好的保護,在現(xiàn)場制作了安全警示牌,及時對塔吊進行檢測及驗收,使用前對塔吊司機進行了安全交底,使用中投入資金購買76部對講機,便于現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,確保塔吊安全施工,同時機修人員定期對塔吊進行維修保養(yǎng),保證塔吊無隱患運行,杜絕安全事故發(fā)生。
臨電方面現(xiàn)場配備了5個一級柜、20個二級箱、81個三級箱,施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》,加強用電管理,防止發(fā)生電氣事故,同時,夜間照明也指定專人負責,非專業(yè)電工不允許私自接電。
三、文明施工管理
20xx年x月份在現(xiàn)場南側安裝形象大門一座,設立七牌兩圖,工程部印制安全條幅10條及各種操作規(guī)程;6月份在圍擋南側做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米,栽種水臘球50株、美人蕉200株;搭建辦公室(彩鋼房1棟)、職工宿舍(彩鋼房6棟)、職工食堂(彩鋼房3棟),合計面積2346平方米,水沖廁所30平方米,對水沖廁所加強管理,并設專人負責打掃衛(wèi)生。
20xx年x月x日工程部組織相關人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式;在20xx年x月x日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍灣工地參觀學習現(xiàn)場安全文明施工。
20xx年x月x日下午12:40工程部組織在施工現(xiàn)場召開全體參建人員安全文明施工教育大會,累計進行安全交底6份,安全教育試卷183份,安全內業(yè)工作也與實際進度相符。
為解決現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)人員的冬季取暖問題,工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》,對現(xiàn)場進行供熱取暖施工,很好地改善了現(xiàn)場施工人員的工作及生活環(huán)境。
周邊市政設施保護方面,工程部也作為重點進行管理。自風帆挖運中心在土方挖運開始至結束、以及回填土工程,工程部要求運土車輛必須使用氈布并覆蓋嚴密,設專人打掃道路及場內殘土、泥漿,周邊車輛壓壞的`道路及時進行了修補,道路排水井篦子損壞后,工程部立即安排機修人員進行更換,西山路更換1個、保健街更換3個。同時在12月初對已完回填土工程進行了良好的成品保護。
經過工程部所有員工的努力,西山·九郡工程在20xx年度順利實現(xiàn)了零死亡的安全管理目標。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方,如:安全管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對存在的安全隱患視而不見、麻痹大意、對違章作業(yè)不及時制止、現(xiàn)場材料未能堆方碼垛、未做到工完場清等諸多問題,離公司創(chuàng)建文明工地的要求還相差甚遠。
在20xx年,工程部將加大安全文明施工管理力度,明確責任,對現(xiàn)場檢查、巡控等方面深入進行安全管理,細化安全文明施工管理方面的工作,確保施工期間總體安全文明施工目標的順利實現(xiàn),以責任勝于能力的工作態(tài)度,為爭創(chuàng)文明工地做出我們不懈地努力!
謝謝大家!
工地安全員年終個人總結5
為將安全管理工作落到實處,確保xx工程順利有序的進行,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,在公司安全部門正確引領下,在項目經理的正確領導下,在項目部同事的配合下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,安全生產責任制,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針結合項目部施工生產安全管理的實際情況,以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點,配合項目部專項整治,認真落實和加強安全管理,檢查并預防安全事故的發(fā)生,進一步做好安全管理工作進一步提高施工作業(yè)人員的安全意識,明確安全職責,達到綜合治理,保障平安的最終目的',有力的保證了xx工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結情況以及下年的工作計劃匯報如下:
一、施工安全形勢
今年我項目部在項目經理的正確領導下,在項目部同事的配合下,我xx項目部安全形勢基本保持穩(wěn)定,未發(fā)生死亡事故,重傷x人,輕傷事故數x人,對施工進度影響極大,本人也深感歉意,沒有盡到安全員的責任。
二、施工安全情況
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤其重要,他不僅關系到企業(yè)員工、農民工在安全生產中的自身安全,也關系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產責任制,明確安全生產指標,和各項安全保證措施,與班組簽訂安全目標、安全生產責任書,開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查,特別對容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點檢查,做出危險源識別,對重大危險因素進行預警,對違規(guī)行為當即制止。對檢查出的問題安全隱患,下令各班組限期整改,并進行復查。每日進行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對采取對應措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產。對新工人進行入場工人安全教育以及安全技術交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的特點、各工種的操作規(guī)程、安全生產法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長從思想上充分認識安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對安全的認識,提高各類從業(yè)人員的安全意識,普及安全常識,增強安全常識和操作技能,提高搞好安全生產的責任感和自覺性,增強自我安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生。組織項目部檢查驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據xx標準進行,對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進行整改,等驗收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。
通過驗收有利于提高操作人員的業(yè)務能力和本崗位的操作水平,從而對分項工程國家制定的新的標準、規(guī)范進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發(fā)現(xiàn),而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員,特別是臨時工、農民工,施工現(xiàn)場亂拉亂接現(xiàn)象隨時出現(xiàn),使用不當立即就會發(fā)生意想不到的事故,在臨時用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場用電規(guī)范進行拉接,生活區(qū)照明采用低壓xV的電壓做照明,插座拉設到位,并監(jiān)督要求電工每天進行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。消防保衛(wèi)方面,認真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置消防器材現(xiàn)場易燃易爆物品分類堆放,化學物品設置專用庫房,分類放置。
安全保衛(wèi)方面,聘用無前科的并經了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班,嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。文明施工方面,本人配合項目部人員對進場材料指定堆放整齊,現(xiàn)場生活垃圾安排專人專車清運,對生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進行清掃,施工現(xiàn)場安全警示牌掛放到明顯的部位,在流感季節(jié)安排專人對食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場定期消毒,并在明顯部位張掛預防流感圖片。同時施工現(xiàn)場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對施工現(xiàn)場、生活區(qū)進行處理。
三、下年的工作計劃
加強安全管理,工作做到安全生產無事故。安全問題,是一個老生常談的問題,“老”說明安全的普遍性,而“常談”則說明其重要性。每個建筑施工工程,安全問題都被當做重中之重來抓。作為安全工作的一線執(zhí)行者——安全員,那么,如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先,及時掌握現(xiàn)場施工情況。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī),管理者首先要了如指掌,將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次,預知危險,消除隱患,預測預防是事故發(fā)生的有效措施,定期或不定期安全檢查,認真分析和預測可能出現(xiàn)的問題以及危險源識別調查,查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié),對新工人進行入場教育,針對性地對各個工種的作業(yè)人員進行定期教育,進行班前喊話,施工前進行安全交底,對作業(yè)人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進行,變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。
堅持以人為本的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強監(jiān)督檢查力度,加大管理處罰力度,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟,對工作中出現(xiàn)的三違現(xiàn)象和不安全行為勇于制止,及時采取停工、整頓、罰款等手段,從而做到常抓不懈,警鐘長鳴,對從業(yè)人員安全教育,強化全員的安全意識,切實落實安全生產責任制,保證安全生產平穩(wěn)運行,做到安全生產無事故。
總之,建筑施工安全問題是個系統(tǒng)工程,需要我們堅持不懈地不斷探索,不斷改進,即大家共同努力,充分發(fā)揮全體成員的作用,采取有效的對策,齊抓共管高質量的做好安全工作,才能把安全工作落到實處,共同營造安全舒心工作環(huán)境。
工地安全員年終個人總結6
為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據安全生產月活動的要求,我項目結合目前安全生產工作實際情況,深入開展了“安全生產月”活動,F(xiàn)將活動開展情況總結如下:
一、加強領導,精心組織,周密部署
項目領導班子以“安全發(fā)展”理念為指導,及時召開“安全生產月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產形式,對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。
二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍
在活動開展中,全項目圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,深入學習宣傳安全生產法律、法規(guī),進一步強化員工安全意識,規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。
三、加強檢查,狠抓整改,確保安全
項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練,同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育,有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的`全過程,保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。
特種作業(yè)人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理。安質部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網,并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產合同,確保了施工人員安全,F(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內部安全防范工作。
總之,通過開展“安全生產月”活動,項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產安全,但仍然存在一定的不足,我項目將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產工作的穩(wěn)步發(fā)展。
工地安全員年終個人總結7
我畢業(yè)于xx建設學校。然后進入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。
一、進行精心策劃,建設文明施工現(xiàn)場
我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規(guī)范。例如,設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
二、加強教育培訓,提高安全素質
我們采取辦培訓班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。
三、堅持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)
在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的`安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設
為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。
五、不斷改進提高,實行閉環(huán)管理
為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。
未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學習得更好。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓。
以上是我的工作總結,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。
工地安全員年終個人總結8
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重,作為一名安全員,我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則,堅持落實管理責任與具體措實相結合,在領導的大力支持和領導下,結合工作實際,重新制定了消防應急預案、并進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查,在檢查中不斷完善工地安全制度,消除各種安全隱患,今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次,召開消防安全會議每周保證一次。
一、重視消防安全工作,確保安全生產
1、隱患排查。
對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進行拉網式隱患大排查,重點檢查施工消防和施工用電,檢查后及時梳理檢查出的隱患問題,定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業(yè)必須申請審批,做到“動火五到位”,即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng),在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風險點位設置巡視點,每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實到崗位,宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀看了天津市20xx年建設系統(tǒng)安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產安全事故發(fā)生后,事故報告程序和應急救援程序有條不紊開展。
2、培訓講解。
分公司經理將近年來智慧工地應用與安全管理相結合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解,所有員工對項目的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的了解。
3、應急演練。
積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲,并增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防范意識,繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控,切實履行安全生產“一崗雙責”,持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基,確保安全管理措施落到實處,切實保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開安全生產“以培促檢”活動,宣貫了新的'《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》,提煉出了與20xx年建質87號文的三點明顯區(qū)別,通過對安全生產事故報告和安全生產事故處置兩方面的詳細分析,講述了就企業(yè)應急管理的要點,更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法,更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產!
5、加強教育。
從“要我安全”(被動管理)向“我要安全”(主動追求)轉變,通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓,提高全員安全意識和安全技能,把安全教育培訓當做重點來抓。
三、加強內部管理,切實消除安全隱患
1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作,安全繩多處創(chuàng)新應用,針對施工生產中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃,疏堵結合,力求從問題產生的根源上將安全通病逐個擊破。
2、編制生產安全事故綜合應急預案。隨著工程的建設進展,編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底,保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據工程進度,及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試,檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。通過高頻次的桌面應急演練活動,討論應急技巧,強化應急氛圍,讓每一個人清楚應急職責,時刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng),保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進行巡查,安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點進行巡查,填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念,發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng),第一時間推送給責任人,按照“四定”原則落實整改,逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開安全周例會,每月召開安全生產小組會議,總結分析施工過程安全管理體系運行情況,部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評,增強檢查效果。
安全工作是重中之重,我們要進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
工地安全員年終個人總結9
在今年的安全管理工作當中,我在黃經理的正確領導和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致,努力奮斗,扎實工作的結果。現(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結如下:
一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作
在今年工作開始,我從x萬噸的實際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現(xiàn)。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產中的法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的`健全
在今年中x萬噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對x萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負責。大家每周一對x萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產進行檢查,及時排查現(xiàn)場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設,x萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。
三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進一步加強
為了進一步加強x萬噸船臺的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,x萬噸船臺陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在x萬噸船臺的陸續(xù)的實施,使現(xiàn)場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明,x萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:
、賹Π踩芾淼睦碚撝R鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;
、趯ΜF(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;
、蹖Π踩煞ㄒ(guī)和我廠安全生產方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調;
、墁F(xiàn)場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方:
①加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質;
、谠诠ぷ魃戏e極創(chuàng)新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經常出現(xiàn)的安全問題;
③開展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。
在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。
工地安全員年終個人總結10
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無重復違章,安全促生產”的目標,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:
一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調,這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無小事,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。
三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理
我們建筑工程部分為三個工區(qū):
一工區(qū)主要負責主廠房、鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;
二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;
三工區(qū)主要負責電除塵基礎、引風機支架、鋼煙道支架、增壓風機、吸收塔、煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的.大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
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