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公司自查報告

時間:2023-02-05 16:04:22 自查報告 我要投稿

【精】公司自查報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有雙向溝通性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的公司自查報告,希望能夠幫助到大家。

【精】公司自查報告

公司自查報告1

  按照東營市運管處“關(guān)于進一步加強道路危險貨物運輸安全管理工作的通知”,開展自查自糾的要求,公司領(lǐng)導高度重視,為了把安全工作進一步做好做實、做細,保證安全工作順利開展,公司開展了全面、細致的自查自糾工作,現(xiàn)將報告匯報如下:

  一、自查工作部署情況

  公司成立了由高占青為組長、來孝清為副組長的`檢查小組,主要對公司各項管理制度和檔案以及落實情況、運輸車輛、人員管理、衛(wèi)星定位監(jiān)控、財務(wù)進行了細致的檢查和監(jiān)督。

  二、自查情況

  1、管理制度和檔案:公司現(xiàn)有安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、培訓制度、應急救援制度、考核與獎懲等制度健全。 存在問題:企業(yè)未按要求層層簽訂安全責任狀;安全生產(chǎn)監(jiān)督制度健全但檢查并無記錄;一車一檔不完善,主要缺少維修記錄和安全投入證明。

  整改措施:按照相關(guān)要求層層簽訂安全責任狀;安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時,相關(guān)人員做好詳細的檢查記錄和整改措施;繼續(xù)完善一車一檔。

  2、運輸車輛:對車輛進行各項檢查,車況良好,車輛使用證件基本齊全,各類安全設(shè)施齊全。

  存在問題:無危險道路運輸危險貨物安全卡。

  整改措施:危險道路運輸危險貨物安全卡存放于辦公室,駕駛員及時放進車輛,以備檢查。

  3、人員管理:公司按照相關(guān)要求,對駕駛員、押運員、監(jiān)控人員等人員進行了崗前培訓,并堅持安全培訓教育。

  存在問題:部分駕駛員未按要求參加繼續(xù)教育和誠信考核;安全例會無相關(guān)記錄。

  整改措施:要求該部分駕駛員按照相關(guān)要求及時進行繼續(xù)教育和培訓;檔案管理人員整理和完善安全例會記錄,5月1日前完成。

  4、衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控:監(jiān)控系統(tǒng)正常使用。

  存在問題:監(jiān)控人員監(jiān)控不到位,尤其是晚間值班人員。

  整改措施:要求監(jiān)控人員輪流值班,盡職盡責,做好相關(guān)違規(guī)違章記錄并及時提醒。

  5、財務(wù)情況:存在問題:未設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金。

  整改措施:要求相關(guān)財務(wù)人員設(shè)立專門的安全生產(chǎn)資金賬目,于5月1日前完成。

  通過此次自查,我們看到了自己的不足之處,在今后的工作中,我們更要把安全工作視日常工作的首位,及時糾正不足之處,警鐘長鳴,永不放松。

公司自查報告2

  荊門市東寶區(qū)成人教育中心,是襄樊廣播電視大學XX年春季學期新增加的教學點。東寶區(qū)成人教育中心是湖北省省級示范成人學校、湖北省自考助學先進單位、湖北省質(zhì)量信譽服務(wù)三優(yōu)單位。校長田虎同志是荊門市第二屆十佳校長。

  我,F(xiàn)有教職工25人,其中高級職稱3人,中級職稱15人,現(xiàn)有在藉大學生1800余人。我校專業(yè)設(shè)置齊全,教學設(shè)備相對完善,教學管理嚴格,教學質(zhì)量優(yōu)良,曾多次被聯(lián)辦大學評為“先進”,連續(xù)三年被東寶區(qū)評為“教學質(zhì)量先進單位”。

  “發(fā)展是生存線,教育質(zhì)量是生命線”,這是我校在辦學上形成的共識及指導思想。為此,學校專門成立了以校長田虎同志為組長的開放教育領(lǐng)導小組。調(diào)精兵強將組成工作專班,按照上級有關(guān)要求,規(guī)劃了開放教育發(fā)展方案,制定了相關(guān)的管理制度,出臺了一系列從招生到入學,從學習到畢業(yè)等配套的措施和辦法,形成了我校開放教育的科學化、制度化、系列化。同時不斷完善責任機制和激勵機制,使我校的開放教育很快步入良性發(fā)展軌道。我校春季招生109人,秋季招生126人,發(fā)展勢頭良好,開放教育已經(jīng)逐步成為我校又一品牌?梢灶A計,在不久的將來,開放教育一定會在我校做大做強,我們相信,有襄樊電大的正確指導和大力支持,有我校領(lǐng)導的正確決策和全體教師的共同努力,隨著開放教育優(yōu)勢的不斷強化和教學質(zhì)量的全面提高,電大在我校一定會有一個美好的未來。

  這次教學檢查,既是提高教學質(zhì)量的具體舉措,又是我校電大教學工作的一次全面盤點。接到通知后,學校領(lǐng)導高度重視,召開專門會議,布置任務(wù),并擬訂了具體的自查方案,將內(nèi)容分解到人,任務(wù)責任到人,迅速形成了合力,F(xiàn)將我校自查情況做如下匯報:

  一、 認真做好學員入學工作

  新生入學工作是宣傳開放教育的最好平臺。學校領(lǐng)導高度重視,精心布置,精細準備,并邀請襄樊電大領(lǐng)導和區(qū)教育局領(lǐng)導到場指導。在會上,襄樊電大賈校長宣講了開放教育的相關(guān)政策,朱主任講解了《入學指南》,并與學員互動,解疑答惑,取得了良好的效果。106名學員至今沒有一位中途退出的,在我校組織的新生入學水平測試中,學員及格率達100%,優(yōu)秀率也在40%以上。同時我校將《開放教育入學指南》的資料發(fā)放到每一名學員手中,要求并督促他們認真研讀,還特別設(shè)置了意見欄、建議欄、學員非常滿意,學習認真,效果明顯。

  二、 全力做好教學保障工作

  “變管理為服務(wù),服務(wù)也是管理“這是我校始終堅持的傳統(tǒng)。由于電大教材要求非常嚴格,加之我校以前的`教材都由聯(lián)辦大學提供,所以,電大教材的采購這個難題非常緊迫的擺在學校領(lǐng)導面前。田校長高度重視,立即派人上武漢到襄樊,多方聯(lián)系,千方百計的采購。經(jīng)過近半個月的艱苦努力,教師的奔波勞碌終于有成果。第一學期,全新的電大教材終于發(fā)放到學員手中,教材和練習冊的到位率達到了90%以上,為學員的學習奠定了堅實的基礎(chǔ)。特別是襄樊電大相關(guān)部門給予了我校大力支持和指導,使我校的電大教學有了一個良好的開端。

  三、落實教學過程,抓好細節(jié)管理

  “沒有過程就沒有結(jié)果,細節(jié)決定成敗“,這是我校在教學管理上一直堅持的理念。學校責成教導處始終把教學管理放在首位,把電大教學放在工作的重中之重。學校召開專題會,就電大的課表設(shè)置、教師配備、教學實施,網(wǎng)上教學及學習等問題形成決議。教導處安排周朝偉教師專人負責電大教學,組織協(xié)調(diào)落實電大教學,并組織所有輔導教師參加培訓,適應新形勢、新變化、新模式,不斷提高自身素質(zhì)和教學水平。老教師張德松同志雖然是中學高級教師,但他并不滿足現(xiàn)狀,虛心向年青教師學習如何使用網(wǎng)絡(luò)資源,如何進行網(wǎng)上學習輔導,經(jīng)過他的積極努力,現(xiàn)已基本掌握了電大教學的技能技巧。李紅霞教師年輕有為,她積極鉆研電大計算機信息管理專業(yè)的相關(guān)知識,反復探索電大教學模式,形成了她獨特的“自學、提高、教學、反聵”教學方法,贏得了學生的好評。她所輔導的學科,取得了良好的成績,學員的及格率達到了100%。學校精心組織,全面統(tǒng)籌,使所有專業(yè),所有課程,門門有輔導教師,科科有輔導資料,學校抓布置,教師抓落實,統(tǒng)一安排,定期檢查,取得了良好的教學效果。教導處把教師上課、學員到課、資料發(fā)放、網(wǎng)上學習、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)拿抓在手上不放松,定期檢查,定期通報,限期整改,使教學過程得到了很好的落實,效果明顯,期末考試成績?nèi)〉昧祟A期的效果。

  四、配好輔導員,管學管導

  針對開放教育的特殊性,學校研究決定派年富力強的兩個共產(chǎn)黨員孟慶金、周朝偉教師擔任電大本、專科班的輔導員。兩位教師不負重望,承擔起了這艱巨任務(wù)。他們按照開放教育的特點和學員實際,認真做好管理、服務(wù)、指導工作,創(chuàng)造性地完成了管學管導工作。其基本做法是:

  1、掌握學員基本情況。包括工作單位、電話、qq號碼、工作情況。

  2、及時發(fā)放相關(guān)資料。包括課本、作業(yè)、網(wǎng)上學習資料及上級有關(guān)通知。

  3、形成良性互動。嚴格要求,精心服務(wù),耐心指導,贏得了學員的信任和尊敬,輔導員和學員之間利用電話、網(wǎng)絡(luò)、書信等形式互動,共同排除學習中的困難,解決學習上的難題,交流生活的感悟。同時兩位輔導員還經(jīng)常征求學員的建議和意見,并及時反聵。學員也利用自身優(yōu)勢,宣傳我校開放教育,擴大影響,為我校開發(fā)教育獻計獻策,拓寬了我校的招生渠道。

  五、整合網(wǎng)絡(luò)資源,加強網(wǎng)上教學活動

  網(wǎng)絡(luò)是電大教學和學習的平臺,我校對網(wǎng)絡(luò)資源極為重視,分配李紅霞教師專門負責相關(guān)工作。李老師把本、?茖哟胃鲗I(yè)的網(wǎng)絡(luò)資料及時傳給各相關(guān)輔導教師,教師及時通知并督促學員認真學習,完成作業(yè)。李老師把重要資料全部下載保存,便于查找和輔導學生。輔導教師把網(wǎng)上教學文件及教學資料整理到位,作為教學的重要內(nèi)容,要求各專業(yè)的學員迅速學習,及時反饋學習情況,輔導員和教師對學員網(wǎng)上學習情況進行跟蹤指導,督促學員完成學習任務(wù),做好作業(yè),并經(jīng)常調(diào)閱學員網(wǎng)上學習時間記錄,掌握學員學習情況,對上級發(fā)放的各種教學資料迅速傳給各學員,使他們能不斷跟上形勢,完成學業(yè)。

  六、指導學生成立學習小組,開展形式多樣的自主學習

  我校專業(yè)設(shè)置多,學員情況參差不齊。為提高學習效率,我校根據(jù)專業(yè)特點,指導學生成立了十二個學習小組。凡同一課程的學員在十人左右的,輔導員及時把他們的聯(lián)絡(luò)方式(電話、qq號)相互通報,并指定小組長,小組成員定期,定時上網(wǎng)學習,交流學習體會,輔導教師參與其中,幫助學員解決學習中的疑難問題。學員通過小組學習不僅學習了知識,完成了學習任務(wù),還得到相互學習,相互交流的樂趣。另外,學校還把鄰近專業(yè)的學員組織起來,共同探討學習中遇到的問題,取長補短,效果也比較明顯。

  七、存在的問題及努力的方向

  開放教育在我校才剛起步,我們在實際工作中也遇到了不少困難和挑戰(zhàn),其主要表現(xiàn)在:1、專業(yè)教師比較缺乏。我校的主導專業(yè)正在形成之中,非主導專業(yè)設(shè)置多,專業(yè)教師缺乏也成為制約因素。2、網(wǎng)上教學活動比較薄弱,由于學校硬件設(shè)施還跟不上要求,加之缺乏經(jīng)驗,網(wǎng)絡(luò)資源的使用,網(wǎng)上教學活動還處于摸索階段。

  開放教育的發(fā)展和壯大,是我校的既定方針,也是我校新的發(fā)展點,學校有決心、有信心做大做強開放教育。通過這次教學自查,我們進一步堅定了決心,增強了信心,我們相信,在大家的共同努力下,開放教育一定會有美好的未來。

  東寶區(qū)成人教育中心

  XX年九月三十日

公司自查報告3

  貴公司基本情況、公司資金情況;20xx年全年開展業(yè)務(wù)情況(包括貸款擔保、票據(jù)承兌擔保、貿(mào)易融資擔保、項目融資擔保、信用證擔保、其他融資性擔保業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù),說明時請注明產(chǎn)生的筆數(shù)及金額);是否開展兼營業(yè)務(wù)情況(包括訴訟保全擔保、投標擔保、預付款擔保、工程履約擔保、尾付款如約償付擔保等履約擔保業(yè)務(wù)、與擔保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財務(wù)顧問等中介服務(wù)、以自有資金進行投資情況等業(yè)務(wù));是否開展為其他融資性擔保機構(gòu)的擔保責任提供再擔保業(yè)務(wù);公司是否有為投資理財咨詢服務(wù)類公司提供擔保;公司是否存在吸收存款、發(fā)放貸款、受托發(fā)放貸款、受托投資;公司是否存在抽逃注冊資本金(抽逃資金數(shù))、挪用客戶保證金、虛假宣傳及其他違規(guī)經(jīng)營行為;公司是否建立公司的擔保評估制度、公司的決策程序、事后追償和處置制度、風險預警機制、突發(fā)事件應急機制、財務(wù)會計制度,是否有業(yè)務(wù)操作規(guī)程(如沒有建立的何時建立);公司對單個被擔保人提供的融資性擔保責任余額是否超過凈資產(chǎn)的.10%、對單個被擔保人及其關(guān)聯(lián)方提供的融資性擔保責任余額是否超過凈資產(chǎn)的15%、對單個被擔保人債券發(fā)行提供的擔保責任余額是否超過凈資產(chǎn)的30%、公司融資擔保責任余額是否超過凈資產(chǎn)的10倍、公司以自有資金進行的投資是否超過凈資產(chǎn)20%、是否存在為其母公司提供融資性擔保(公司成立至20xx年11月份累計金額)、是否存在為其子公司提供融資性擔保(公司成立至20xx年12月份累計金額)、是否按照當年擔保費收入的50%提取未到期責任準備金(要求是20xx年提取的未到期責任準備金)、是否按照不低于當年年末擔保責任余額1%的比例提取擔保賠償準備金(要求是20xx年提取的擔保賠償準備金);公司20xx年是否加入人行征信系統(tǒng)。

公司自查報告4

  為深入貫徹段《關(guān)于深入開展安全大檢查活動的通知》南客安18號、《南寧客運段關(guān)于進一步做好安全大檢查活動的通知》南客安97號文件要求,認真落實廣州車隊總體工作部署,緊緊圍繞“防洪安全、勞動安全、食品安全、防火防爆、車門車窗管理、行包安全”六個方面三十九個項點,深入開展“查班組作用、查管理基礎(chǔ)、查干部作風”三查自查活動,現(xiàn)將自查問題匯報:

  一、班組作用:

 。ㄒ唬┍救嗽谡J真落實各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上下了一定的功夫,但在對班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強,在職工管理這一塊存在老好人思想,在自控型班組建設(shè)的過程中對職工的考核力度疲軟,認為只要達到考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要達到的管理作用、保證安全運輸?shù)哪康。對當班串崗的行為視而不見、見而不管,對各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對班組的管理工作沒有發(fā)揮應有的`作用。

 。ǘ┈F(xiàn)場工作抓的不夠硬,在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理,怕得罪人。特別是在黎塘預留站對4號車廂的列車在車門驗票時要求不嚴,認為上車的人數(shù)較多就沒有認真要求驗票存在一定的風險性。在文地、化州停站時間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有認真抓好各車廂的'“三提前”工作,這就可能導致旅客越站的可能!扒邃仭惫ぷ鳑]有嚴格要工,對班組職工雖然有說明過清鋪的重要性,但是嘴邊說得重考核的少,清鋪時也只是簡單的看看車廂有沒有越席旅客,對車廂的鞋子排隊、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件上處于被動狀態(tài)。

 。ㄈ﹤人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動;對于各種檢查思想沒有高度重視,認為我們把現(xiàn)場的安全工作卡控到位了就可以了,大檢查與小檢查一個樣,領(lǐng)導在與領(lǐng)導不在一個樣,這與紅旗列車的工作要求不匹配。個人的業(yè)務(wù)水平有待更進一步的提高,平常工作中的經(jīng)驗積累的不夠,在現(xiàn)場處理各種問題時知識看看表面沒有認真設(shè)身處地的推敲,這問題換種方式處理會不會有更好的效果。特別是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容,要盡快的熟悉掌握。

  二、干部作風:

  在工作作風上存在老好人思想,對職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕,大事化小,小事化了,工作傳達布置的多檢查的少;安全責任無小事的意識還沒有形成,在有些問題的處理過程中沒有親力親為,對于自認不要緊的問題只是派個列車員過去看看什么情況,存在經(jīng)驗主義。工作的主動性和積極性不發(fā)揮。

  整改措施:

  1、牢固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路,不斷強化班組整體安全思想意識形態(tài)。

  2、嚴格抓好各項安全規(guī)章制度的落實,班組要狠抓嚴管,提高職工的工作自覺性,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

  3、轉(zhuǎn)變自身工作作風,不斷加強自身素質(zhì)建設(shè),把安全無小事的理念貫穿落實到實際工作。認真落實各項工作的巡視和檢查。

  4、積極發(fā)揮主觀能動,把發(fā)現(xiàn)的問題、處理過程認真梳理,及時的整改和銷號,杜絕發(fā)生問題的重復性。

公司自查報告5

  XX有限公司自查報告 XX海關(guān): 我司是xx糧油(中國)有限公司在XX市投資的大型外資企業(yè),經(jīng)營范圍為:生產(chǎn)銷售各種油脂,油脂化工產(chǎn)品和油脂有關(guān)的食品及所需的各種包裝材料制品,開展油脂倉儲中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。

  我司嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程,守法自律,規(guī)范經(jīng)營。近三年來我司在貴關(guān)的指導下,學習了20xx年修訂的《中華人民共和國海關(guān)法》、《中華人民共和國海關(guān)對與進出口的'活動直接有關(guān)的企業(yè)、單位賬簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進出口行為規(guī)范(暫行)》,積極改進工作,使我司的進出口業(yè)務(wù)運作更加順暢。

  在貴關(guān)的指導和協(xié)助下,20xx年我司進出口總額為:248萬美元;20xx年我司進出口總額為:348萬美元;20xx年我司進出口總額為:2238萬美元;20xx年至9月止我司進出口總額已突破:2694萬美元,遂年上升。 我司進出口貨物的報關(guān)工作由XX部負責,XXX先生主管,由XXX先生負責具體操作及管理。目前我司有注冊報關(guān)員三名,對進出口貨物申報及時,交驗的報關(guān)單證完備,無錯報、滯報、滯納關(guān)稅費等行為出現(xiàn),并積極配合海關(guān)查驗,至今無一例錯報,誤報。在部門內(nèi)部設(shè)置了報關(guān)專用文檔,有關(guān)報關(guān)紙質(zhì)單證、賬冊由專人負責整理、保存,做到有條不紊,完整齊全。 我司財務(wù)部門目前由集團總部指派XXX先生(新加坡籍)管理,財務(wù)職員一共X名。財務(wù)部門嚴格按公司章程管理,財務(wù)制度健全完善,賬目設(shè)置合理完整,賬務(wù)資料、紙質(zhì)單證分類別由專人進行管理、保存;實現(xiàn)全程電子管理,使用專用財務(wù)軟件,所有財務(wù)數(shù)據(jù)均輸入計算機系統(tǒng)中,做到安全,有效并及時迅速處理。

  我司的保稅貨物、減免稅貨物實行專賬注冊管理,使用、報廢、解除海關(guān)監(jiān)管均按程序執(zhí)行并有明細記錄,在海關(guān)監(jiān)管年限內(nèi)做到妥善保管。 經(jīng)過自查,我司嚴格遵守《中華人民共和國海關(guān)法》,認真執(zhí)行《中華人民共和國海關(guān)對與進出口的活動直接有關(guān)的企業(yè)、單位帳簿、單證管理規(guī)范》及《企業(yè)進出口行為規(guī)范(暫行)》,為今后改進工作細節(jié),提高工作效率,使我司與海關(guān)的業(yè)務(wù)聯(lián)系能更加緊密,請貴關(guān)給予指導為盼。

  特此報告。

公司自查報告6

  一、特別提示

  公司自xx年上市以來,一直努力致力于完善公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提升公司治理水平的工作,并按照中國證監(jiān)會,上海證券交易所等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,逐步建立了嚴格的股東會,董事會,監(jiān)事會三會運作制度,及明晰的決策授權(quán)體系。同時公司也加強了對內(nèi)部各項制度的建設(shè),為公司的內(nèi)部控制與治理提供了基礎(chǔ)的制度保障。

  公司治理總體來說比較規(guī)范,但也還存在以下一些問題:

  1,《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引(XX年修訂)》修改;

  根據(jù)公司的實際情況,公司已在XX年度股東大會對《公司章程》中股東大會召開通知等內(nèi)容作了部分修改,但是還有大部分條款未進行修改。公司將在情況明了后對《公司章程》進行全面修改,并提交股東大會審議通過。

  2,公司部分制度尚待修訂與完善;

 。1)公司需要對內(nèi)控制度進行完整的評估并形成自我評估報告;

 。2)公司需建立《募集資金管理辦法》。

  3,公司股權(quán)分置改革工作尚未完成。

  由于公司第一大非流通股股東與第一大流通股股東對公司股改方案未達成一致意見,公司非流通股股東提出的兩次股改方案都未獲通過。公司將促進大股東之間加強溝通,盡快就股改方案達成一致意見,以啟動第三次股改。

  4,期權(quán)激勵工作尚未開展

  由于公司未完成股改,無法實施有效的期權(quán)激勵。董事會將結(jié)合公司實際情況出臺期權(quán)激勵方案,待股改完成后實施。

  為了向廣大投資者全面扼要地揭示公司的治理架構(gòu),使投資者能更全面地了解公司治理情況,公司對治理情況進行了自查,并擬訂了該份治理報告。針對上述幾方面的問題,公司已制訂了整改計劃。并將自查報告全文刊登于上海證券交易所網(wǎng)站及公司網(wǎng)站,誠摯希望廣大投資者對公司治理提出寶貴意見建議,促進公司提升治理水平,以更持久,更健康,更穩(wěn)健的發(fā)展回報投資者。

  二、公司治理概況

  公司嚴格按照《公司法》,《證券法》和中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定的要求,不斷完善股東大會,董事會,監(jiān)事會和經(jīng)營層獨立運作,相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。下:

  股東大會方面:股東大會為公司最高權(quán)力機構(gòu),公司股東大會依據(jù)相關(guān)規(guī)定認真行使法定職權(quán),嚴格遵守表決事項和表決程序的有關(guān)規(guī)定。公司歷次股東大會的召集,召開均由律師進行現(xiàn)場見證,并出具股東大會合法,合規(guī)的法律意見。

  董事與董事會方面:公司共有9名董事,其中獨立董事3名,董事會人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律,法規(guī)和《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》的要求。公司嚴格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事。公司各位董事能夠以認真負責的態(tài)度出席股東大會和董事會,在召開會議前,能夠主動調(diào)查,獲取做出決議所需要的情況和資料,認真審閱各項議案,為股東大會和董事會的重要決策做了充分的準備工作。能夠積極參加有關(guān)培訓,熟悉有關(guān)法律法規(guī),了解作為董事的權(quán)利,義務(wù)和責任。

  監(jiān)事與監(jiān)事會方面:公司共有5名監(jiān)事,其中職工監(jiān)事2名,監(jiān)事會的人數(shù)和人員結(jié)構(gòu)符合法律,法規(guī)的要求。公司監(jiān)事能夠認真履行自己的職責,能夠本著對股東負責的態(tài)度,對公司財務(wù)和公司董事,高級管理人員履行職責的合法合規(guī)性進行監(jiān)督。

  與控股股東的.關(guān)系方面:公司與控股股東嚴格執(zhí)行"五分開",公司與控股股東基本上實行了人員,資產(chǎn),財務(wù)分開,機構(gòu),業(yè)務(wù)獨立,各自獨立核算,獨立承擔責任和風險。公司沒有為控股股東及其控股子公司,附屬企業(yè)提供擔保或提供資金。控股股東及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)也沒有擠占,挪用本公司資金。公司通過積極采取措施降低公司與控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的日常關(guān)聯(lián)交易?毓晒蓶|提出并保證切實履行股東的職責,確保與公司在人員,資產(chǎn),財務(wù)上分開,在機構(gòu),業(yè)務(wù)方面獨立,不越過公司股東大會,董事會直接或間接干預公司的重大決策及依法開展的生產(chǎn)經(jīng)營活動,不利用資產(chǎn)重組等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益。

  內(nèi)部控制制度方面:公司根據(jù)政策要求和自身經(jīng)營情況需求,制定了各項內(nèi)控制度,并得到較好的落實。公司制定了《股東大會議事規(guī)則》,《董事會議事規(guī)則》,《監(jiān)事會議事規(guī)則》和《總經(jīng)理工作細則》,使股東大會,董事會和監(jiān)事會在運作中,總經(jīng)理在工作中嚴格按照上述規(guī)則執(zhí)行;公司制定了涵蓋公司各營運環(huán)節(jié)的內(nèi)部管理制度;公司明確各部門,崗位的目標,職責和權(quán)限,建立相關(guān)部門之間,崗位之間的制衡和監(jiān)督機制,并設(shè)立了內(nèi)部審計部門。

  信息披露方面:公司指定《中國證券報》,《上海證券報》為公司信息披露的報紙,嚴格按照法律,法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實,準確,完整,及時地披露信息。并主動,及時地披露所有可能對股東和其他利益相關(guān)者決策產(chǎn)生實質(zhì)性影響的信息,保證所有股東有平等的機會獲得信息。

  績效評價與激勵約束機制方面:公司已經(jīng)建立了公正,透明的高級管理人員的績效評價標準與激勵約束機制,并逐步加以完善。由于公司未完成股改,無法實施有效的期權(quán)激勵。

  相關(guān)利益者方面:公司能夠充分尊重和維護相關(guān)利益者的合法權(quán)益,實現(xiàn)股東,員工,社會等各方利益的協(xié)調(diào)平衡,共同推動公司持續(xù),健康的發(fā)展。

  三、公司治理存在的問題及原因

  公司按上市公司規(guī)范要求制定了較為完善,合理的內(nèi)控制度,這些制度得到了有效的遵守和實行,公司治理總體來說比較規(guī)范,但是針對公司過去幾年在工作中出現(xiàn)的問題,在以下幾方面需要做出改進:

  1,《公司章程》尚未完全按照《上市公司章程指引(XX年修訂)》修改

  根據(jù)公司的實際情況,公司已在XX年度股東大會對《公司章程》中股東大會召開通知等內(nèi)容作了部分修改,但是還有大部分條款未進行修改。主要原因為公司股東未就股改方案達成一致意見,公司股改工作未完成。公司股權(quán)結(jié)構(gòu),選舉董事,監(jiān)事時是否采取累計投票制,股東大會,董事會及經(jīng)營層權(quán)限設(shè)置等方面還存在不確定性。公司希望能在情況明了后對《公司章程》進行全面修改。根據(jù)證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司章程指引(XX年修訂)》,公司已準備了《公司章程》草稿,待相關(guān)事宜明確后再對草稿進一步修訂,并提交股東大會審議通過。

  2,公司部分制度尚待更新與完善

  目前公司建立了比較健全的內(nèi)部控制制度,但對照上海證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》,公司還需要對內(nèi)控制度進行完整的評估并形成自我評估報告。公司將督促職能部門盡快完成對內(nèi)控制度的檢查監(jiān)督,作出自我評估報告。

  通過本次自查發(fā)現(xiàn),公司未制訂《募集資金管理制度》,公司財務(wù)部與董事會辦公室將盡快建立《募集資金管理制度》,建立對公司募集資金的存儲,使用和管理的內(nèi)部控制制度。

  3,公司股權(quán)分置改革工作尚未完成

  由于公司第一大非流通股股東與第一大流通股股東對公司股改方案未達成一致意見,公司非流通股股東提出的兩次股改方案未獲通過。公司將促進大股東之間加強溝通,盡快就股改方案達成一致意見,以啟動第三次股改。

  4,期權(quán)激勵工作尚未開展

  由于公司未完成股改,無法實施有效的期權(quán)激勵。董事會將結(jié)合公司實際情況出臺期權(quán)激勵方案,待股改完成后實施。

  四、整改措施,整改時間及責任人

  公司的規(guī)范治理是一個循序漸進與不斷完善的過程,針對本次治理自查結(jié)果,近階段我公司主要對下列問題進行重點整改:

  在情況明了后對《公司章程》進行全面修改。根據(jù)證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司章程指引(XX年修訂)》,公司準備了《公司章程》草稿,待相關(guān)事宜明確后再對草稿進一步修訂,并提交股東大會審議通過

  五、有特色的公司治理做法

  1,公司比較積極的開展投資者關(guān)系管理工作,制定了《投資者關(guān)系管理制度》。明確投資者關(guān)系管理事務(wù)的第一責任人為公司董事長,董事會秘書為公司投資者關(guān)系管理事務(wù)的業(yè)務(wù)主管,董事會辦公室為公司的投資者關(guān)系管理職能部門。具體有以下方面:

  (1)在公司網(wǎng)站上設(shè)立了投資者關(guān)系專欄,設(shè)立了信息披露,公司治理,會議事項等子欄目。網(wǎng)站上還開設(shè)了投資者論壇,提供一個投資者之間以及投資者與公司之間的交流平臺。安排專門人員對投資者關(guān)心的問題及時予以解答,并將一些問題匯集提交給公司經(jīng)營層。

 。2)積極,認真地接待投資者的來訪來電。在百貨業(yè)日益被市場看好的情況下,機構(gòu)投資者的調(diào)研要求也有所增多。公司予以積極接待,希望公司能更多的被投資者了解。對電話咨詢的股東則予以耐心解答,并作來電記錄。考慮逐步設(shè)立股東數(shù)據(jù)庫,為公司股票全流通的管理打好基礎(chǔ)。

  2,公司對企業(yè)文化建設(shè)非常重視,將企業(yè)文化建設(shè)提高到戰(zhàn)略規(guī)劃的高度。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè),公司主要做了三方面工作:第一是對公司的企業(yè)文化進行了梳理,找出了百大企業(yè)文化的"優(yōu)秀基因"。第二是對公司核心理念體系進行了設(shè)計。第三是對企業(yè)文化進行整合,結(jié)合公司現(xiàn)狀,對設(shè)計的核心理念體系進行貫徹并調(diào)整。結(jié)合以上三方面工作,公司形成了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的專門報告。其中對企業(yè)精神,公司宗旨,核心服務(wù)理念等進行了列示。具體如下:

 。1)企業(yè)精神:團結(jié) 創(chuàng)業(yè) 求實 創(chuàng)新

 。2)公司宗旨:以"一流的設(shè)施,一流的服務(wù),一流的管理"滿足社會各界不同層次消費者的需求,努力將公司辦成多層次,多功能,全方位,現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團,向國際市場邁進,為公司積累資金,為全體股東和公司職工謀取利益。

 。3)經(jīng)營理念:信譽恒一,服務(wù)第一,品質(zhì)如一。

 。4)二十六條服務(wù)理念。

 。5)核心服務(wù)理念:百分之百為大家。

  (6)企業(yè)生命線:誠信。

  (7)四大品牌:企業(yè)品牌,服務(wù)品牌,員工品牌,商品品牌。

  3,公司建立了合理的績效評價體系,從公司經(jīng)營層到基層員工都有相應的考核體系。公司高級管理人員實行年薪制,其年薪與公司職工人均應發(fā)工資,凈資產(chǎn)收益率,利潤指標完成情況掛鉤并根據(jù)董事會對高級管理人員的考核結(jié)果發(fā)放。公司高級管理人員的考核具體由董事會薪酬與考核委員會具體負責。對于各分公司人員,都有相應的經(jīng)營指標及其他指標。在年終由各部門進行綜合考核后予以發(fā)放薪酬。

  六、其他需要說明的事項

  不存在需要說明的其他事項。

公司自查報告7

  物業(yè)公司如何管理電梯、確保電梯安全使用

  隨著社會的發(fā)展,文明的進步,人類的居住辦公環(huán)境越來越趨向于高層建筑,隨之而來的是對電梯的依賴性越來越強。電梯的維護與保養(yǎng)、延長使用壽命、及時排除故障等問題也就擺在物業(yè)公司的面前。雖然大部分物業(yè)公司對于電梯的管理仍然傾向于電梯維保公司,簽訂維保合同,但從安全性與及時性考慮,必須在日常工作中加強對電梯的維護保養(yǎng),電梯出現(xiàn)故障就要對故障進行處理。

  電梯是危險性較大的特種設(shè)備,其維修、保養(yǎng)有著嚴格的要求。我國《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》明確了“電梯的日常維護保養(yǎng),必須由依照本條例取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進行!笨梢,電梯從業(yè)活動受到了相關(guān)法規(guī)的制約。就目前市場情況看,電梯的維保單位主要有:一是電梯制造商直屬的維保公司:二是電梯制造商委托的維保公司;三是專門從事電梯安裝、維護的公司;四是規(guī)模較大的個別物業(yè)管理企業(yè),面向轄管樓盤電梯的維保,依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》取得自保資質(zhì)認可,而組建的電梯維保部門。那么,作為物業(yè)管理企業(yè),在目前激烈競爭的電梯市場中,面對五花八門的電梯維保單位,選擇怎樣的電梯公司來維修保養(yǎng)電梯是關(guān)鍵。一旦在這方面選擇失策,電梯維保的及時有效性、安全可靠性就很難保證,將使物業(yè)公司的管理水平大打折扣,甚者招惹業(yè)主揭竿炒物業(yè)管理企業(yè)的殘局。實際上,不管是哪種性質(zhì)的電梯維保公司,維保市場的運作都有一個共同的運營成本,價低有價低的維保方式,充其量也只能做個表面功夫,或者在更換零件維修時掠取電梯配件差額。所以,便宜莫貪!資質(zhì)、信譽、嫻熟的技術(shù)、配件的跟蹤,才是物業(yè)管理企業(yè)選聘電梯維保公司的主要考慮因素。

  物業(yè)管理企業(yè)把電梯委托給專業(yè)電梯公司維保,并非撒手不理。因為,一般來說,電梯公司也只不過每月做 2—3次的電梯維保(特殊除外),而大量的日常管理還是落在物業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)應當搞好內(nèi)部與安全有關(guān)的規(guī)章制度建設(shè),從制度上確保特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全,并做好至少每周1次的電梯自檢,并記錄。物業(yè)管理企業(yè)也可通過小區(qū)的文化建設(shè),大力開展宣傳教育活動,倡導愛護、保護公共設(shè)施設(shè)備。讓乘客文明乘梯,不在轎廂內(nèi)亂涂、亂畫。教育乘客在乘梯時不亂按方闊按鈕。例如要往上乘梯就不要上、下按鈕都按,以減少電梯應答次數(shù),從而縮短電梯運行時間,起節(jié)能作用。讓業(yè)主明白,自己既是電梯的使用者,也是電梯費用的“埋單者”。擺明了利害關(guān)系,有利于物業(yè)管理。 通過加強物業(yè)管理企業(yè)員工的培訓,普及電梯使用知識。特別是應加強電梯困人的應急處理能力訓練。有條件的,可選派部分人員參加電梯操作證考證,持證上崗,直接實施應急救援工作。

  電是電梯等各種設(shè)備工作的動力,建筑物是電梯等各種設(shè)備使用的地方,物業(yè)管理公司對于設(shè)備的正常安全運行負有不可推卸的責任。如何保證電梯安全正確的運行,是每一個物業(yè)電梯維修員的工作職責。作為物業(yè)電梯維修員,在日常工作中除了對電梯進行及時的保養(yǎng)維護,定期的更換各種易損件常用件和每天的清潔之外,還要能確保在電梯出現(xiàn)故障時,能快速地查明故障的原因,正確地處理故障,是保證電梯正常運行的重要保證,能排除電梯故障的技能是每位電梯維修員的必須具備的重要因素。其重要性主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

  一是由于電梯的長時間故障,給企業(yè)的生產(chǎn)效率帶來眾多的負面影響,造成一定的經(jīng)濟損失,二是由于電梯故障出現(xiàn)的多樣化,同時也向電梯維修工作人員排除故障的知識面提出了較高的要求,在實際工作中,它要求電梯維修人員能根據(jù)不同的故障,視具體情況而定,沒有一個固定的一成不變的維修模式,在電梯遇到故障時,能準確迅速地查明故障的原因,正確地處理故障是保證設(shè)備運行的重中之重,這對于提高勞動生產(chǎn)效率、減少經(jīng)濟損失都具有重要的意義。

  作為電梯維修人員怎樣才能準確地解決電梯出現(xiàn)的問題呢?要徹底排除故障,知道故障產(chǎn)生的原因,迅速地查明故障的原因是必須的,除了在平時維修電梯的過程中不斷的積累經(jīng)驗以外,能從理論上分析解釋產(chǎn)生故障的原因是更加重要的,只有這樣才能用自己的頭腦靈活地解決各種各樣的故障,避免出現(xiàn)重復故障,要找到真原因不僅要求電梯維修人員做到心思細膩,還要求維修人員做到不盲目地處理問題,凡事多問個為什么?

  濟源職業(yè)技術(shù)學院辦公樓中有一部電梯,在運行中總是傳出一種吱吱的噪聲,維修人員帶著維修工具和安全設(shè)施趕到故障電梯的地方,趕到現(xiàn)場后,在確認電梯安全保護設(shè)施有效,不會對乘客造成傷害后,就開始對電梯進行檢查。奇怪的是,維修人員檢查電梯時,噪聲不響了,又上下運行也幾次,還是沒有動靜,就這樣查了幾個小時也一無所獲。本想就這樣放棄,但維修人員確不甘心,為什么來了后就不響了呢?經(jīng)過仔細分析后,應該和速度有一定的關(guān)系,就這樣維修人員就在正常狀態(tài)下運行了一會兒電梯,感覺到了吱吱的聲音傳了出來,顯然聲音是由底坑傳出來的,可底坑里并沒有什么能產(chǎn)生噪聲呀!難到會是漲繩輪,維修人員又下底坑檢查了漲繩輪,從表面是看漲繩輪一切正常,軸承也已經(jīng)潤滑保養(yǎng)過了,再次運行后還是有噪聲,沒辦法,維修人員把漲繩輪軸承再次清潔一遍后,才發(fā)現(xiàn)潤滑的不夠完整,在一個不太注意的加油孔后沒有加油,維修人員暗自慶幸剛開始時的沒有放棄,同時也明白了潤滑清潔對電梯也有相當?shù)闹匾,沒有細心的檢查就不會不良好的工作成績。

  當然電梯并非如此簡單,在遇到電器故障就要求維修人員工具有非凡的專業(yè)理論基礎(chǔ),大部分電器故障,都必須依靠專業(yè)理論知識才能真正解決故障,電梯維修人員比其它工種更講究理論性,有時候沒有理論的指導,很多工作都將無法進行。遇到故障時,往往動腦的時間遠遠多過動手的時間,一旦找到故障的原因,修復也是很簡單的,例如有一次電梯在一次開門之后就不再運行了,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)各處輸入電壓都有正常,繼電器吸合正常,這是什么原因呢!維修人員就把電梯原理圖從前查到后,逐個對照圖紙檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題,怎么說這個問題應該和電有關(guān)系吧,維修人員又對關(guān)門的繼電器檢查起來,可是繼電器接觸點都完好,再仔細檢查繼電器電壓,發(fā)現(xiàn)電壓時高時低,維修人員就感到有點怪了,可能問題就出在這里吧,要不就是接點的問題,從線圈上面查一切正常,肯定是下面的線圈了,維修人員拆開一查,羅絲接線栓松了一點,造成了接觸不良,像這種時好時壞的故障處理起來就需要細心分析了,當然了解各電器元件在電梯設(shè)備里的具體位置及線路的布局,實現(xiàn)電梯原理圖,和實物相結(jié)合的'一一對應,是能夠提高故障排除速度的基礎(chǔ)。

  知道了電梯的理論基礎(chǔ),掌握了設(shè)備的工作原理,為排除故障做了充分的準備,還需要一定的測試工具和方法,最通常用的是萬用表,用萬用表的電阻檔來測量導線、接觸器、繼電器的線圈、接點、電阻等的通斷,來判斷這些原件的好壞,(嚴禁帶電測量)有時也用電壓檔來判斷電路中的電壓的大小,測量時應注意檔位是否正確。

  在遇到部分零件有故障,但不能確定或時好時壞時,一般情況就是用一個新的元件來替換原來的舊部件,有故障是否消失,在已知故障的條件下,有時電梯停在不太利于檢查修理的地方,這種情形下,可以對設(shè)備一點線路短接,應該確保此短接不會出現(xiàn)短路和造成危害,有些故障出現(xiàn)得比較頻繁,特征又明顯的情況下,可以直接去檢查一般是電梯門比較容易出現(xiàn)這種故障,對于在一片電路中出現(xiàn)故障的點是能通過逐步排除法,來逐點分析了。

  雖然電梯故障的維修沒有固定的模式,但在一些特殊情況下還是有一定的規(guī)律的,首先應充分了解電梯發(fā)生故障時的情況,詳細詢問操作者通過看、聽、聞、等,檢查是否有破裂、雜音、異味、燙手等特殊現(xiàn)象。

  在排除故障的過程中要遵循一定的原則,具體是先思考、后動手,通過現(xiàn)象看本質(zhì),多看、多想、多分析,正確的思維可以起到事半功倍的效果,杜絕一遇到故障就不知怎么辦,拿起表就量,要養(yǎng)成良好的分析習慣,做到每次測量均要有個明確的目標,就是問自己為什么要這么做,有什么結(jié)果。

  總之,在高層建筑的物業(yè)管理中,正確的電梯維修保養(yǎng)除了保障電梯的正常運行之外,還可以延長電梯的使用時間,最大可能排除危險故障的發(fā)生率,對業(yè)主的生命及財產(chǎn)安全保駕護航。

公司自查報告8

  按照聯(lián)社關(guān)于防范銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員參和非法集資的通知的要求,我社高度重視,并立即行動組織人員再次開展了員工參和非法集資的排查工作。

  在接到通知后,我社及時將通知傳達到全體員工,要求員工認真領(lǐng)會通知精神,統(tǒng)一思想認識,認清參和非法集資的危害性,并教育廣大員工必須嚴格遵守銀行業(yè)從業(yè)職業(yè)操守和行內(nèi)各項制度,自覺抵制非法集資。同時加強對開戶、支付、結(jié)算、重要憑證管理、大額存取款、代客理財?shù)葮I(yè)務(wù)及員工行為的排查,防范被非法集資、民間借貸利用,切實防范因員工參和引發(fā)的重大案件和風險事件發(fā)生。通過此次排查我社未發(fā)現(xiàn)員工有涉及社會融資行為。

  此次排查我社領(lǐng)導高度重視認真安排部署,并將其作為一項長期工作來抓,進行了有效的組織和安排。

  一、組織學習,提高認識、統(tǒng)一思想

  組織員工進行了非法集資相關(guān)知識和案例的學習,提高了員工對非法集資的認識,認清了非法集資的危害性。通過對相關(guān)法律知識及《員工職業(yè)操守》的學習,有效的強化了員工的法律和責任意識,進一步統(tǒng)一了員工的思想。使得員工能夠自覺抵制非法集資,并對身邊的人進行抵制非法集資的宣傳,使更多的人免受非法集資的危害。

  二、相互監(jiān)督,加強溝通

  1、員工之間形成相互監(jiān)督,要求既要關(guān)注員工工作狀況,也要關(guān)注員工工作以外的生活情況,最后責任落實到各部門負責人。要求部門負責人對員工行為定期排查,及時匯報。形成監(jiān)督的雙向結(jié)合,對風險進行了有效防控。

 ;同時也讓員工定期了解自己的征信記錄,珍惜自己的個人信用。另一方面,按照上級行規(guī)定動作,組織員工負責任填寫非法集資風險排查情況表,對照自查是否存在參和非法集資、誤入非法集資陷阱的情況,以實際行動保護自己、提醒自己遠離非法集資。

  三、自查自糾,加強內(nèi)控管理水平

  我社共有在職員工30人,各自對其經(jīng)手的業(yè)務(wù)進行了全面自查,各網(wǎng)點負責人對其各網(wǎng)點的員工有關(guān)的銀行賬戶開立、對賬、重要憑證管理、大額存取款等業(yè)務(wù)操作環(huán)件的合規(guī)情況進行了細致的檢查,對有關(guān)賬戶的發(fā)生額及余額進行了全面對帳,并確保對賬結(jié)果真實有效,及對員工8小時外行為排查。經(jīng)過排查我社所有員工中沒有發(fā)現(xiàn)有變相提高存款利率或向存款經(jīng)辦人和關(guān)系人支付費用或傭金等方式違規(guī)吸儲、以各種形式參加非法集資活動、介紹機構(gòu)和個人參和高利貸或向機構(gòu)和個人發(fā)放高利貸、借銀行名義或利用銀行員工身份私

  自代客理財、利用銀行員工或銀行客戶的個人賬戶為他人過渡資金、借用客戶個人賬戶為員工過渡資金、自辦或參和經(jīng)營典當行、小額貸款公司、擔保公司等機構(gòu)、向他人提供和自己經(jīng)濟實力不符的個人擔保、向民間借貸資金提供擔保、無允許非本社員工以各種方式進入銀行業(yè)金融機構(gòu)辦公室或營業(yè)場所開展民間借貸、違規(guī)擔保和非法集資活動。通過此次排查我社將把防范此類風險作為案件防控工作重點來抓,保持持續(xù)、嚴密的防控態(tài)勢,提前做好風險處置預案,并通過加強對賬、走訪客戶、加大常規(guī)及專項審計力度等多種形式。內(nèi)查外核,進一步防范案件風險。

  四.整改措施及今后工作思路

  今后,我社將繼續(xù)加強自己的政治思想教育,深入持續(xù)開展非法集資及高利貸的學習活動,將學習知識貫穿于整個業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,加大對違規(guī)責任人的懲處力度,嚴肅查處違規(guī)人員,營造清正廉潔、文明健康的學習工作和生活環(huán)境,進一步防范操作風險。

 。ㄒ唬┘訌妼W習,繼續(xù)深入合規(guī)文化建設(shè),使全體員工更加明確合規(guī)文化建設(shè)年活動的工作目標、具體內(nèi)容和要求,定期集中學習,業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊、信貸管理文件等各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)技能。確保自己更加熟悉各項業(yè)務(wù)操作流程、確保工作落實到人、落實到崗,落到實處,確保自己在思想上牢固樹立內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營的理念,從而有效防范我社內(nèi)部操作風險。

 。ǘ┘訌妼ψ约旱腵金融政策、法律制度,財經(jīng)紀律、職業(yè)道德教育,規(guī)范員工言行,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,提高員工對防范操作風險的認識,提高合規(guī)操作意識,消除麻痹思想。

  (三)積極參加員工以操作風險防控為主題進行討論,就操作風險防控問題發(fā)表各自意見,通過討論進一步提高員工風險防范意識和防范能力。

 。ㄋ模淞⒄_的經(jīng)營指導思想,嚴格按照聯(lián)社的有關(guān)規(guī)定,組織好本社的內(nèi)控制度、財務(wù)帳務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、信貸管理和安全保衛(wèi)等方面的檢查工作。

  此次排查雖然結(jié)束,但在今后的工作中我支行會繼續(xù)緊抓“非法集資風險排查”不放松,持續(xù)保持案防的高壓態(tài)勢。對員工異常行為進行分析監(jiān)測,規(guī)范員工行為。做到有效預防和及早發(fā)現(xiàn)、化解案件風險,為全行又好又快發(fā)展提供堅實的保障。

公司自查報告9

  在這次大檢查中,我們根據(jù)有關(guān)部門的部署,成立了檢查領(lǐng)導小組,由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長,以財務(wù)部為主,對本公司和下屬分公司的'財務(wù)收支情況進行了認真地自查,在自查過程中,發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題,現(xiàn)如下:

  1.去年年初,因流動資金極度緊張,經(jīng)有關(guān)部門同意,將局里給的外匯額度萬美元由省外調(diào)劑中心調(diào)出,所得人民幣萬元列作流動資金;

  2.以前年度曾賣出過一部分調(diào)劑外匯,買賣過程中取得的利息收人萬元,掛賬款,上年未從應付款賬戶直接調(diào)至專用賬戶,列作生產(chǎn)發(fā)展基金;

  3.有一部分銷貨款計萬元掛賬應付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度,未體現(xiàn)在當年的銷售實現(xiàn);

  4.全年支付勞務(wù)費現(xiàn)金萬元,支出方向是用于裝卸貨物萬元,業(yè)務(wù)員交際經(jīng)費萬元,其他零星支出元;

  5.午餐補助,每人每天元,金額列支企業(yè)管理費,按規(guī)定每人每天只能列支元,全年超列金額元。

公司自查報告10

  為落實《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)甘肅省環(huán)境保護大檢查方案的通知》要求, 酒泉容大汽車加氣有限公司扎實認真地組織開展了自查工作,現(xiàn)將自查有關(guān)情況報告如下:

  一、企業(yè)基本情況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)概況

  于20xx年1月成立,注冊資金250萬元,法定代表人為于一陽。公司占地面積7800平方米,固定資產(chǎn)1500萬元,現(xiàn)有480平方米辦公樓一座,完善的L-CNG加氣站一座,主要銷售車用壓縮天然氣,年零售量約為1500噸,公司現(xiàn)有人員16人。

  (二)項目概況

  1)我公司加氣站坐南朝北,在站區(qū)北側(cè)設(shè)有入口1個,在站區(qū)東側(cè)設(shè)有出口1個,主要分為工藝區(qū)、輔助區(qū)、加氣區(qū)等各部分。

  工藝區(qū)位于站區(qū)南側(cè),由東向西一次布置有增壓器,LNG儲液區(qū),LNG高壓柱塞泵,水浴式復熱撬(空溫式低壓放散加熱器、低壓空溫式氣化器、低壓水浴式氣化器),調(diào)壓器,LNG高壓氣

  化撬(空溫式高壓氣化器、熱水循環(huán)式高壓NG加熱器、順序控制盤、空溫式高壓放散加熱器),CNG儲氣井區(qū)。

  其中LNG儲液區(qū)設(shè)置積液池、防火堤,所有設(shè)備均布置于防火堤內(nèi),防火堤采用1m高非燃燒混凝土實體圍墻,防火堤內(nèi)面積為110m。儲液區(qū)設(shè)備主要包括1座60mLNG立式儲罐及儲罐閥組撬。

  2)輔助區(qū)位于工藝區(qū)的北側(cè),2層站房,占地面積240.99m,1層設(shè)置配電室、儀表間、辦公室、營業(yè)室、休息室,2層設(shè)置休息室和辦公室。

  3)加氣區(qū)位于站區(qū)北側(cè),加氣罩棚、4臺雙槍加氣機、4座加氣島。

  4)變壓器室位于工藝區(qū)的東南側(cè),單層結(jié)構(gòu)。

5)放散管位于工藝區(qū)的東北角。

 。ㄈ┥a(chǎn)工藝及排污節(jié)點

  L-CNG加氣工藝是將低溫(-162℃~-137℃) 、低壓(0.4~0.8MPa)的LNG轉(zhuǎn)變成常溫、高壓(25MPa) 的`天然氣,然后將壓縮天然氣(CNG)經(jīng)順序控制盤輸送至儲氣設(shè)施或直接經(jīng)加氣機加注給汽車。

  站區(qū)內(nèi)排水采用雨(污)分流制排水體制,污水經(jīng)管網(wǎng)收集后,經(jīng)站區(qū)化糞池初步處理后,外排至市政污水檢查井。雨水利用豎向坡度自然散排至站外市政雨水管網(wǎng)。

  生活污水主要來自于站房污水,生活污水經(jīng)室內(nèi)排水管道收集后排入站內(nèi)污水管網(wǎng),站區(qū)污(廢)水經(jīng)化糞池初步處理后,外排至市政污水管網(wǎng)。

  室內(nèi)排水管道(含接至室外檢查井的排出管)采用PVC-U排水塑料管,承接粘結(jié)接口。

 。ㄋ模┰霞爱a(chǎn)品

  本項目的原料及產(chǎn)品,即位于鄯善縣奇克臺鎮(zhèn)境內(nèi)廣匯天然氣液化工廠,距酒泉市約960公里,通過LNG槽車運輸至該站。 其天然氣物理參數(shù)如下:

  液化天然氣技術(shù)指標

  本企業(yè)每年銷售天然氣約1500噸,耗電量每年約60000度,用水主要為生活用水每年約900噸,辦公用房采暖為集中供暖。

 。ㄎ澹┲饕a(chǎn)設(shè)施

  設(shè)備匯總表

公司自查報告11

  為切實做好開學工作,保證新學期工作規(guī)范正常開展,本學期開學初,中心學校班子成員及學區(qū)各村校校長于2月26日(正月初八)在中心學校召開新學期開學工作籌備會議,就新學期開學工作進行了周密部署和精心安排,3月2日—5日,中心學校xxx校長親自帶隊,對學區(qū)內(nèi)各學校進行了開學工作視導檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、開學條件保障情況

  1、為使開學工作做到科學、有序,2月26日(正月初八)上午,中心學校召開了全學區(qū)村小校長會議,布置開學工作,并通報了本學期學校工作計劃要點。2月28日上午,各校召開教師會,整理校園,排查安全隱患,對遠程教育設(shè)備進行檢查、維護,安排開學工作。3月1日,學生報名、注冊;發(fā)放新書,變動學生編班。3月2日,全學區(qū)各校按課表正式上課,學校營養(yǎng)餐工作正式啟動,中午學生全部在校就餐。

  在教師到崗、學生到校方面,本期開學全學區(qū)教師到崗迅速,本學期在編在崗教師137人,除一人赴xxx學校支教外(縣局安排支教),其余教師均按期到崗,學生除正常轉(zhuǎn)學變動之外,無一人輟學、流失。

  2、學生資助政策落實到位,無因家庭經(jīng)濟困難、生活困難或?qū)W習困難而失學的情況。

  3、教材均采用縣新華書店預定的人教版教材,符合規(guī)定要求。本學期新教材于2月28日已全部到校且在開課前發(fā)送到學生手中。規(guī)范教輔用書選用,堅持“一課一輔”、自愿選購、無償代購服務(wù)原則,嚴禁在公告目錄之外以任何形式向?qū)W生推薦教輔資料。教輔材料無侵權(quán)盜版、違背自愿原則、強制訂購等問題。到目前為止,全學區(qū)無一例違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)。

  4、2月28日,各校整理校園,排查安全隱患,對遠程教育設(shè)備進行檢查、維護,飲食、用水、用電、學生營養(yǎng)餐等各項后勤保障工作也同時啟動,學校教學、生活設(shè)施設(shè)備經(jīng)過檢修,運行良好無安全隱患。

  5、在開學學生教育及活動、儀式開展方面,我們將開學第一周定為“學生行為習慣養(yǎng)成教育周”,要求各班班主任與輔導員老師對學生重點開展“小學生日常行為規(guī)范教育”、“搞好個人衛(wèi)生,預防春季傳染病”教育、“愛學習、愛勞動、愛祖國”的“三愛”教育和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)” 主題教育活動。3月2日星期一,學區(qū)各學校均開展了新學期周一“升國旗”活動,各校校長都開展了“國旗下的講話”教育活動。中心學校xxx校長做了“新學期 新氣象 新希望”主題講話,教育學生養(yǎng)成良好的個人習慣,愛祖國、愛學習、愛勞動,做合格的社會小公民。

  開學活動、儀式無鋪張浪費,或曲解傳統(tǒng)文化教育的情況。

  二、學校安全工作情況

  1、各校于2月28日對校園安全隱患進行了排查摸底,對教室、教師辦公室、食堂餐廳、圖書館、實驗室、鍋爐房、配電室等區(qū)域和人員密集場所的安全隱患進行全面排查并進行了登記記錄并及時進行了整改。(詳見各學!伴_學安全自查表”)

  2、3月2日各校按課表上課,校園實行封閉式管理。中心學校開學當天及上下學等時段xxx派出所有民警巡邏或執(zhí)勤,校外人員進入校園進行登記,門衛(wèi)和保安員配有安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備,校園重點部位均安裝了視頻監(jiān)控,但門衛(wèi)缺上崗有關(guān)證件。

  3、學生上下學交通安全方面,全學區(qū)不存在使用拼裝車、報廢車接送學生現(xiàn)象,無未取得駕駛資格人員駕駛車、超速、不按許可路線行駛等違法行為。但接送學生車輛存在超員現(xiàn)象,中心學校將摸底情況匯總后將報送xxx交警中隊,懇請相關(guān)單位協(xié)助解決。

  4、學生安全知識教育方面,新學期,各班開學第一課是安全教育課——“春季傳染病防控”宣傳教育。同時我們根據(jù)新學期學生身心特點:春節(jié)學生與家長團聚開學后家長外出打工與學生分別,我們要求各班在開展安全教育第一課的同時將學生的心理教育作為內(nèi)容之一,及時開展對學生的心理疏導教育。學校還專門印制了“開學致學生家長一封信”,在學生報名時發(fā)放到每一名家長手中,宣講安全知識。學校制定了突發(fā)安全事件應急預案并每學期組織演練。

  5、校園網(wǎng)絡(luò)無安全漏洞,運行正常。

  三、規(guī)范辦學行為情況

  1、在收費方面,我們一如既往嚴格遵守收費政策,依法收費,并及時地向家長、社會公示了收費項目、標準和政策依據(jù)。由于我校收費規(guī)范,家長反映良好,無一例上訪事件,無一例收費投訴,實現(xiàn)了家庭和學校的和諧。

  2、校務(wù)公開情況,按照《安慶市—學校收費公示欄模式》設(shè)立永久公示牌,發(fā)放明白卡,服務(wù)性收費和代收費符合規(guī)定,校服征訂規(guī)范、質(zhì)量過關(guān)。

  3、在規(guī)范辦學行為方面,學區(qū)內(nèi)人數(shù)最多的班級為49人,無超大班額,課程安排按省頒課程標準設(shè)置,符合國家和省級規(guī)定。全學區(qū)各學校均安排了“大課間活動”,全面落實每天鍛煉一小時要求,不存在對學生考試成績進行排名并張榜公布情況,學生作息時間安排科學合理,無組織學生補課現(xiàn)象。

  四、教師隊伍建設(shè)情況

  1、學區(qū)內(nèi)各班級語、數(shù)學科教師配備完整,但專職音體美教師短缺。如中心學校共19個班級,專職音樂教師僅一人,還是從數(shù)學學科轉(zhuǎn)崗而來,村級小學均是兼職。音體美專職教師不能滿足教學需要。

  2、教師隊伍穩(wěn)定,教師的`合法權(quán)益落實到位,相關(guān)工資福利和社保政策宣講到位,教師通過合法途徑反映問題、表達訴求。

  3、學區(qū)各學校認真學習、貫徹執(zhí)行教育部關(guān)于《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件,嚴明教師職責,提出“四不”原則,即不辦補習班,不亂補課,不進行有償家教,不搭車收費,規(guī)范教師行為,無違反教師職業(yè)道德行為。

  五、學校自查情況

  1.認真落實《教育部關(guān)于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》,中心學校專門下發(fā)了文件,制定了工作臺帳。

  2.認真落實20xx年開學工作專項督導要求,開展了自查、督查活動,有工作臺帳、問題清單、整改措施及自查報告。

  六、專項工作部署落實情況

  為部署落實好《教育部關(guān)于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》精神,中心學校于元月六日下發(fā)了xxx小教[20xx]1號文件,就期末結(jié)束工作及寒假有關(guān)工作做出了詳細部署,制定了具體的工作臺賬,并認真執(zhí)行實施。如:

  安全管理方面,2月4日,各班召開期末結(jié)束會與寒假安全教育專題班會,學校向每位學生家長發(fā)放了“寒假致學生家長一封信”,加強對學生假期的安全教育與管理。

  送“溫暖”方面,2月11日,學區(qū)各學校開展了慰問特困教師與退休教師活動,并要求教師及時開展家訪,做好防流堵輟和留守學生工作。

  值班、監(jiān)督方面,堅持寒假值班制度,強化責任落實。2月7日,各校假期值班人員名單已上報縣局。假期中值班人員,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通各校成立安全巡查小組,加強對校園及周邊的安全巡查,對師生假期活動進行有重點的監(jiān)督檢查。要把防火防竊、交通事故和禁毒掃黃作為檢查防范重點。如學;驇熒话l(fā)重大安全事件,要在第一時間向中心學校報告、中心學校向縣局報告。截止至開學,全學區(qū)各學校無一例安全事故發(fā)生。

  務(wù)實節(jié)儉方面,以踐行社會主義核心價值觀為主題開展假期活動。倡導師生在寒假春節(jié)期間積極開展社會實踐活動,鼓勵師生開展健康向上的文體活動和社區(qū)志愿活動,弘揚社會主義新風。至假期結(jié)束,全體教師無一例違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  七、問題與建議

  目前除音體美專職教師短缺制約學校教學外,學!绊椖抗こ獭苯ㄔO(shè)中“輔助工程”透支過大,新學期在開展工作方面,受經(jīng)費緊張制約,期盼局領(lǐng)導考慮xxx學區(qū)現(xiàn)實,多渠道下?lián)苻k公經(jīng)費。

  新學期在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們將努力提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,以提高教育質(zhì)量為要務(wù),力爭創(chuàng)辦群眾滿意的教育,使我校工作再上新臺階。

公司自查報告12

  按照20xx年度測繪公司目標任務(wù)書,現(xiàn)將20xx年上半年測繪公司目標任務(wù)自查情況報告如下:

  一、業(yè)務(wù)目標完成情況

  1、上半年,我公司共受理業(yè)務(wù)655宗,測繪面積313223.4平方米,測繪收入497284萬元。

  2、根據(jù)《河南省測繪局辦公室關(guān)于開展20xx年測繪資質(zhì)年度注冊工作的通知》,我們克服困難,積極籌備,于20xx年5月29日順利完成測繪資質(zhì)年度注冊工作。

  3、我公司嚴格按照《房產(chǎn)測量規(guī)范》,做好我市房屋登記及預售許可證發(fā)放前的測繪、預測會工作。房產(chǎn)測繪工作實現(xiàn)測繪業(yè)務(wù)與測繪管理分離,測繪成果準確率達到了95%以上。

  4、房產(chǎn)測繪政策性強,時效性強,特別是在當今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下,測繪工作的難度也越來越大。只有不斷學習才能跟得上時代發(fā)展。我公司堅持抓“學習型團隊”活動。認真學習《測繪法》和《房地產(chǎn)測量規(guī)范》等,用先進理論武裝公司人員頭腦,用先進技術(shù)提高測繪成果質(zhì)量,上半年科室組織的業(yè)務(wù)考試中合格率達到了100%,同時公司還堅持每周一次例會,組織公司人員交流工作中遇到的問題,及時溝通,及時解決。

  5、配合局辦公室安排抽調(diào)我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網(wǎng)格化管理等工作。

  6、每月按時向績效考核辦公室報送工作報表。

  二、精神文明建設(shè)目標完成情況

  1、學習方面,我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務(wù)學習。夏季酷暑,員工白天頭頂烈日外出作業(yè),還要擠出閑暇時間苦讀業(yè)務(wù)考試資料,積極備戰(zhàn)房屋登記官考試。不僅僅是業(yè)務(wù)學習方面,在實際工作中,我公司員工注重理論聯(lián)系實際,平時工作忙,同志們就利用下班時間和周末加班練習新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件,上新系統(tǒng)一周內(nèi),我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。

  2、紀律方面,嚴格執(zhí)行考勤制度,平時業(yè)務(wù)量大,如果有一個人請假,就會嚴重影響業(yè)務(wù)進度,甚至影響整個登記程序的進行,我公司全體員工,不到萬不得已堅決不請假,有的員工笑著說:“請假也是打電話催圖紙,還不如在單位上班呢”。

  3、工作作風方面,我公司堅持貫徹“技術(shù)求新,測繪求精,服務(wù)周到,與時俱進”的質(zhì)量方針,堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務(wù)理念,始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。即使在連續(xù)加班的情況下公司員工也能以良好的工作狀態(tài),飽滿的工作激情投入到工作當中。

  4、在上報信息和衛(wèi)生方面,我公司做的還不夠好,每天業(yè)務(wù)量大,來往辦事群眾比較多,往往上午開門十分鐘不到,地上煙頭就扔很多,有的辦事群眾還把沒用的復印件隨處亂扔,但是顧客是上帝,我們又不能強硬的去阻止。我們只有每天下班的時候認真仔細的打掃衛(wèi)生,這個辦法目前還沒有太大的效果,這點我們做的'不好,我公司以后應該繼續(xù)努力。

  三、存在問題及下半年努力方向

  1、登封房地產(chǎn)市場日新月異,測繪工作中遇到的新問題也層出不窮,我公司應加強房產(chǎn)測繪的動態(tài)培訓,使公司員工及時掌握國家房產(chǎn)測繪的新動向,了解熟悉各省、市出臺的新的操作規(guī)程和實施細則,從而更嚴謹?shù)某鼍邷y繪結(jié)果。

  2、定期組織儀器培訓,使員工可以熟練的操作測繪儀器,同時能把儀器操作運動到實際工作當中,使測繪結(jié)果更加精確,同時提高外業(yè)測量的工作效率。

  3、繼續(xù)加強隊伍素質(zhì)建設(shè),進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,以服務(wù)為理念,統(tǒng)一思想,打造和諧隊伍。堅持業(yè)務(wù)學習,在全公司建立濃厚的學習氛圍,全面提高我公司人員整體素質(zhì)。

公司自查報告13

  為全面貫徹落實《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省融資性擔保公司管理暫行辦法的通知》和《省人民政府金融工作辦公室關(guān)于印發(fā)省融資性擔保公司設(shè)立審批工作指引的通知》精神,根據(jù)省市金融工作辦公室的具體要求,我公司對照標準條件,進行自我審查,認為符合規(guī)范整頓條件,適合申報,并自愿接受省、市金融工作辦公室的申報輔導,積極遵照融資性擔保公司申報審批程序,及時提交申請材料,努力配合做好審批工作,F(xiàn)將公司自查自糾整改情況報告如下:

  一、申報審查

  公司對照標準文件和規(guī)范整頓要求,進行自我審查,確實符合申報條件,自愿接受各級金融工作辦公室的申報輔導。我市、縣金融辦也認真履行審慎監(jiān)管職責,對照標準條件,嚴格按照程序?qū)ξ夜具M行了審查和申報輔導,認為我公司所報材料真實完整,嚴格具備申報資格,積極組織我公司申報。

  二、公司基本情況

  1、成立概況

  投資擔保有限公司成立于10月10日,公司位于省市號,注冊資金億元,法定代表人,公司資產(chǎn)擁有等實體,總資產(chǎn)為億元。公司主要從事融資性擔保業(yè)務(wù),未從事任何非融資性擔保業(yè)務(wù),也沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運營、程序化操作、全責控制防范風險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則,秉承“以人為本、控制風險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念,為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔保服務(wù)。

  2、公司組織機構(gòu)及人員構(gòu)成情況

  根據(jù)《公司法》和《公司章程》規(guī)定,公司設(shè)董事會、監(jiān)事會。董事會由5人組成,設(shè)董事長一人、董事4人。董事長為公司法定代表人。公司監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事一人。管理體制實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。國融公司下設(shè)業(yè)務(wù)部、風險部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、行政部以及風險審查委員會,組織架構(gòu)齊全,管理規(guī)范。

  公司現(xiàn)有工作人員23人,其中經(jīng)濟師4人,會計師1人,助理會計師2人,本科及本科以上學歷8人,具有中級職稱人員占公司總?cè)藬?shù)的%,具有初級職稱及以上人員占公司總?cè)藬?shù)的70%,具有本科以上學歷人員占總?cè)藬?shù)的%,均符合任職條件,另外,本公司高級管理人員均為各專業(yè)銀行工作人員,具有相關(guān)的金融專業(yè)知識,完全勝任擔保工作。高層管理人員簡要介紹:

  公司法人代表人,1962年出生,現(xiàn)年49歲,大專學歷,中共黨員,高級經(jīng)濟師,c-master-mba結(jié)業(yè),注冊成立投資擔保有限公司等,任董事長、總經(jīng)理,起兼任重型工程機械有限公司董事長、副總經(jīng)理。及其家族具有多年從商經(jīng)驗,企業(yè)信用優(yōu)良,個人信用良好,公司自成立至今,在李明虎及其管理層的帶領(lǐng)下,公司發(fā)展情況迅猛,制定了企業(yè)的發(fā)展目標與戰(zhàn)略,未來發(fā)展空間和市場前景廣闊。

  公司財務(wù)科長,1958年出生,現(xiàn)年52歲,大專學歷,中共黨員,經(jīng)濟師,曾任建設(shè)銀行合肥分行財務(wù)科科長,內(nèi)退后被投資擔保有限公司聘任為財務(wù)科長。

  3、公司經(jīng)營范圍與經(jīng)營宗旨

  公司經(jīng)營范圍為:融資擔保、信用擔保、交易擔保、特殊擔保。

  公司的經(jīng)營宗旨是:按照“誠實信用,合作共贏”的原則和“誠信第一,客戶至上”的經(jīng)營理念,積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策和具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔保。公司自成立以來,與市建設(shè)銀行、交通銀行、通商銀行、鳳臺聯(lián)社、潘集聯(lián)社、合肥科技發(fā)展銀行、合肥建行、合肥村鎮(zhèn)銀行等多家金融機構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。公司本著“依法經(jīng)營、市場化運營、程序化操作、全責控制防范風險、誠信、效率、多贏”的經(jīng)營原則,秉承“以人為本、控制風險、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念,為中小企業(yè)、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔保服務(wù)。以來,我們繼續(xù)積極開展擔保業(yè)務(wù)。在風險的防范方面,我們將重點審查擔保申請人的業(yè)務(wù)背景、企業(yè)銷售和利潤等情況,弄清借款用途和還款來源,考察企業(yè)管理團隊的整體素質(zhì),及主要領(lǐng)導人的信用狀況、管理能力和道德品行。其次,審慎調(diào)查擔保申請人的資產(chǎn)狀況和資產(chǎn)取得的合法性等,確實防范道德風險和擔保風險的發(fā)生。

  為了充分保障合作銀行的資產(chǎn)安全和我公司的商業(yè)信譽,公司根據(jù)近期國家頒布的《融資性擔保公司管理暫行辦法》的規(guī)定,提取了責任準備金和賠償準備金,兩項共計500余萬元,以防范和應對業(yè)務(wù)操作所帶來的風險隱患,極大分流了合作銀行的授信風險。

  針對擔保業(yè)務(wù)的合作要求和操作規(guī)則,我們將根據(jù)雙方發(fā)生的每一筆擔保業(yè)務(wù),按照擔保金額的10%,逐筆存入保證金,以實現(xiàn)風險防范的目的。由于我公司積極貫徹資產(chǎn)風險管理理念,嚴格落實擔保業(yè)務(wù)操作流程及反擔保措施,同時,也建立了行之有效的良好風險控制機制,截止目前,公司的擔保業(yè)務(wù)均能按時終結(jié),從未發(fā)生代償和追償現(xiàn)象。

  4、年檢、開戶和資信情況

  公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等證件均在經(jīng)營年限內(nèi),均通過有關(guān)部門的年檢、登記,合法有效。擔保有限公司在市通商銀行開設(shè)基本結(jié)算賬戶,在市建設(shè)銀行開設(shè)一般結(jié)算賬戶,所有賬戶正確合法、使用合理,無不良信用記錄。經(jīng)各合作銀行對我公司的評價,認為我擔保公司誠信狀況良好,無不良信用記錄,經(jīng)營管理水平較高。

  二、公司經(jīng)營狀況

  1、協(xié)作銀行單位:萬元

  協(xié)作銀行授信種類授信金額簽訂日期擔保方式/內(nèi)容保證金比例市建設(shè)銀行市通商銀行市淮河銀行農(nóng)村信用社

  合肥科技農(nóng)村發(fā)展銀行市長豐科源村鎮(zhèn)銀行2、業(yè)務(wù)開展情況1-9月份,共為169家中小企業(yè)融資擔保32530萬元,從公司經(jīng)濟運行情況看,主要經(jīng)濟指標執(zhí)行情況好于預期,為實現(xiàn)全年的奮斗目標奠定了基礎(chǔ)。與上年相比,可以概括為“十二個字”,那就是“開局順、速度快、質(zhì)量好、效益高”。在有效破解中小企業(yè)融資難題促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的同時,公司自身也得到了良好的發(fā)展。

  至9月末,我擔保公司資產(chǎn)億元,其中:流動資產(chǎn)億元;固定資產(chǎn)億元;公司沒有對外股權(quán)或債權(quán)投資活動。企業(yè)未分配利潤1503萬元,提取擔保責任準備500萬元。

  三、公司存在的主要問題

  我公司經(jīng)營兩年以來,擔保業(yè)務(wù)能按規(guī)范運作,公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,但在發(fā)展中還存在著一些亟待解決的基本問題,主要有以下幾個方面:

  風險識別和評估能力不健全。沒有一套相對科學完整的風險識別與分析評估系統(tǒng),對企業(yè)風險的評估主要依賴業(yè)務(wù)員的主觀判斷。

  業(yè)務(wù)征信信息難獲取。現(xiàn)有的征信系統(tǒng)管理主體是中國人民銀行,使用主題是國內(nèi)各家銀行,未對擔保公司開放使用,由此出現(xiàn)的擔保業(yè)務(wù)時間與貸款信息不對稱,制度上加大了擔保風險。

  擔保抵押、質(zhì)押手續(xù)不健全,評估及公證部門的收費標準讓企業(yè)難以承受,評估、抵押流程所需時間較長,影響了公司的全面發(fā)展。

  擔保后監(jiān)督不到位。企業(yè)貸款后,受環(huán)境、成本等因素的影響,不能定期或不定期的對貸款企業(yè)進行資金使用的監(jiān)督,不能及時了解企業(yè)的正常經(jīng)營狀況,缺乏與放款銀行的有效專題溝通。四、整改措施

  根據(jù)省、市金融辦相關(guān)文件要求,結(jié)合我公司的實際情況詳細制定了規(guī)范整改措施:

  努力培養(yǎng)從業(yè)人員對被擔保人的履約能力作出科學判斷和對擔保項目的風險評估的審查能力一是分析被擔保人借款是否合理。二是分析被擔保人還款來源是否有保障。三是被擔保人的'還款能力分析應基于對企業(yè)現(xiàn)金流量分析、資產(chǎn)負債比率等償債比例和流動性分析,著重于經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析。

  公司要切實規(guī)范財務(wù)管理制度,參照融資性擔保企業(yè)財務(wù)標準,聘用專門的、全職的財務(wù)管理人員,認真落實財務(wù)的管理與執(zhí)行,及時按照標準提取兩金。加強專業(yè)人員培訓機制。要加強專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓,多組織學習涉及于擔保的銀行貸款糾紛的案例,迅速提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。要引進熟悉銀行授信、風險管理等專業(yè)知識的人才,建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人員隊伍,保障擔保機構(gòu)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

  要充分運用社會征信業(yè)的成果。通過最近幾年的發(fā)展,我國個人征信業(yè)和企業(yè)征信系統(tǒng)人民銀行登記查詢系統(tǒng)均已得到長足的發(fā)展,其社會功能和經(jīng)濟功能已初步體現(xiàn)。擔保是或有負債,也是授人信用,合理采用企業(yè)和個人的信用信息,并對其資信狀況進行評價,會彌補與被擔保人的信息不對稱的問題。

  按照國家相關(guān)抵押、質(zhì)押的要求規(guī)范擔保抵押、質(zhì)押手續(xù),對反擔保資產(chǎn)及股權(quán)進行相關(guān)的法定登記。規(guī)范統(tǒng)一評估、公證部門的收費標準,在不改變規(guī)范流程的條件下,適當縮短時間。公司設(shè)立專門部門,與銀行相關(guān)部門配合定期對被擔保企業(yè)的經(jīng)營狀況及財務(wù)預算進行監(jiān)督核查,明確企業(yè)盈虧情況,及時制定相關(guān)方案,控制風險到最低。在企業(yè)貸款到期前一月、半月、十天,及時通知企業(yè)做好還款準備,以防逾期。整改時限

  公司努力在經(jīng)營發(fā)展中穩(wěn)健經(jīng)營、降低風險,目前,已經(jīng)按照上級相關(guān)部門的指示完成了規(guī)范整改工作。五、發(fā)展前景和擔保承諾投資擔保有限公司自成立以來,一直遵循誠實信用的經(jīng)營理念,嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)自律規(guī)范合法經(jīng)營,積極幫助符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有發(fā)展?jié)摿κ袌銮熬昂玫拿駹I企業(yè)、中小企業(yè)開展融資擔保和信用擔保,業(yè)務(wù)正常有序,發(fā)展前景廣闊。

  投資擔保有限公司股東均按照《公司法》、《省融資性擔保公司管理暫行辦法》、《公司章程》等法規(guī)自愿出資,無虛假出資、非法集資、抽逃資金、高息借貸等違法違規(guī)活動,未導致金融機構(gòu)、被擔保企業(yè)和投資人的資金遭受損失。今后,我們將一如既往嚴格管理,規(guī)范運作,積極和金融部門廣泛合作,為企業(yè)進行融資擔保服務(wù),助推地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。

公司自查報告14

  在這次財務(wù)大檢查中,我們根據(jù)有關(guān)部門的部署,成立了檢查領(lǐng)導小組,由主管財務(wù)的副經(jīng)理任組長,以公司財務(wù)部為主,對本公司和下屬分公司的財務(wù)收支情況進行了認真地自查,在自查過程中,發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題,現(xiàn)報告如下:

  1.去年年初,因流動資金極度緊張,經(jīng)有關(guān)部門同意,將局里給的外匯額度xx萬美元由省外調(diào)劑中心調(diào)出,所得人民幣xx萬元列作流動資金;

  2.以前年度曾賣出過一部分調(diào)劑外匯,買賣過程中取得的'利息收人xx萬元,掛賬應付款,上年未從應付款賬戶直接調(diào)至專用基金賬戶,列作生產(chǎn)發(fā)展基金;

  3.有一部分銷貨款計xx萬元掛賬應付款結(jié)轉(zhuǎn)下年度,未體現(xiàn)在當年的銷售實現(xiàn);

  4.全年支付勞務(wù)費現(xiàn)金xx萬元,支出方向是用于裝卸貨物xx萬元,業(yè)務(wù)員交際經(jīng)費xx萬元,其他零星支出xx元;

  5.午餐補助,每人每天xx元,金額列支企業(yè)管理費,按規(guī)定每人每天只能列支xx元,全年超列金額xx元。

  以上1一5項金額合計xx萬元。

  特此報告。

xxx商貿(mào)公司

  xxxx年xx月xx日

公司自查報告15

  為了確保電梯安全運行,保障人身和財產(chǎn)的安全,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,特規(guī)定如下:

  1、電梯使用單位必須對電梯使用運行的安全負責,應至少設(shè)電梯安全管理人員一名。并建立健全電梯設(shè)備技術(shù)檔案有關(guān)管理制度。

  2、使用單位必須委托有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽發(fā)的有資質(zhì)許可的電梯專業(yè)維修保養(yǎng)單位對電梯設(shè)備進行維修、保養(yǎng),以保證電梯的安全運行。

  3、在用電梯實行定期檢驗制度,檢驗有效期為一年,未經(jīng)檢驗或超過檢驗周期或檢驗不合格的電梯不得繼續(xù)使用。

  4、《電梯安全檢驗合格證》應粘貼在電梯轎廂內(nèi)明顯位置。每臺電梯都應有明顯的《安全乘梯須知》或《電梯使用須知》。

  5、嚴格執(zhí)行電梯設(shè)備的常規(guī)檢查制度,當發(fā)現(xiàn)電梯有異常情況時,必須立即整改,嚴禁帶故障運行,各種檢查應均有記錄,并存檔備查。

  6、電梯使用單位負責人每年至少組織一次電梯《應急救援預案》演習,并記錄在案備查。

  7、新裝、大修、改造電梯前,應到市或轄區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)辦理告之手續(xù)后即可開工,經(jīng)檢驗合格后到當?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記手續(xù),方可交付使用。

  8、電梯維修、保養(yǎng)人員及司機必須經(jīng)專業(yè)培訓和考核,取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后,方可從事相應工作。

  9、電梯司機應做到

 、賴栏褡袷赜嘘P(guān)規(guī)章制度,

 、谡J真的執(zhí)行安全操作規(guī)程和工作守則,

 、奂皶r制止違章乘梯,宣傳安全乘梯(使用)須知。

  10、電梯發(fā)生嚴重事故或致使人員傷亡事故,使用單位要保護好現(xiàn)場,并應采取緊急救援措施立即報告特種設(shè)備安全監(jiān)察部門。

  故障狀態(tài)救援操作規(guī)程 《緊急救援操用說明》

  電梯運行中因電梯故障或供電中斷等原因突然停駛,將乘客困在轎廂內(nèi),應由維修人員及有關(guān)人員進行緊急救援,特制定本操作規(guī)程;

  1、電梯在故障狀態(tài)救援須由專業(yè)維修人員進行;

  2、救援人員需要保持鎮(zhèn)靜,及時與單位及有關(guān)人員取得聯(lián)系,告之具體情況;

  3、電梯司機應向乘客說明故障原因,使乘客鎮(zhèn)靜等待,并勸阻乘客不要強行扒轎門或企圖出入轎廂,并與維修人員取得聯(lián)系;

  4、不準從轎廂安全窗撤離被困人員,以防發(fā)生人身傷害事故;

  5、確定統(tǒng)一指揮、監(jiān)護、操作人員,以防發(fā)生人身傷害事故;

  6、指揮人員、維修人員應了解被困人數(shù)及健康狀況,轎廂內(nèi)應急燈是否完好,轎廂所停層站位置,以便開始救援操作;

  7、在救援工作開始前,必須先檢查各層門是否關(guān)閉;

  8、在救援操作前先通知被困人員,救援操作將開始,請司機或乘客予以配合;

  9、在機房拆去曳引電動機軸尾的防護罩(若有的情況下);

  10、按照電梯手動盤車須知程序進行操作;

  11、當轎廂未超出頂層或底層平層位置時,可向較省力的方向移動轎廂。當電梯超出頂層或底層的平層位置時,可向較省力的方向移動轎廂。當電梯超出頂層或底層的平層位置時,則應向頂層或底層的反方向移動轎廂;

  12、當按上述方法和步驟操作救援時發(fā)生異常情況,應立即停止救援,并及時撥打“110”電話進行緊急救援;

  13、故障狀態(tài)下救援工作結(jié)束后,應由維修人員全面檢查故障原困,并及時處理恢復電梯的正常運行;

  14、維修及有關(guān)人員應將故障原因及排除方法記錄在事故記錄本上備查。

  電梯手動盤車須知

  1、手動盤車前必須切斷主電源開關(guān);

  2、通過對講電話告之轎廂內(nèi)乘客,不要依靠在轎廂門上,應盡量遠離轎廂門聽從操作人員指揮;

  3、手動盤車操作至少應由倆人以上進行,一人用開閘搬動打開制動器,另外一人(或二人)進行盤車;

  4、盤車時應緩慢進行,尤其當轎廂輕載狀態(tài)下,往上盤車時防止因?qū)χ貍?cè)重,造成溜車;

  5、當將轎廂盤至就近層站平層時,應停止盤車,并使制動器復位;

  6、確認制動可靠后,手應放開(或拿下)盤車手輪;

  7、從曳引繩層標及其他措施確認轎廂平層位置后,維修人員到轎廂停站樓層用外開機械鑰匙打開層、轎門放出被困人員;

  8、對無變速齒輪箱的電梯進行盤車時,應加倍小心,防止困人電梯轎廂的總重量所產(chǎn)生的重力加速過大而失去控制。

  電梯安全管理人員職責

  單位安全管理人員是指導和監(jiān)督各部門安全工作的負責人。

  1、堅持“安全第一”的原則,督促各部門及有關(guān)人員正確使用防護用品;

  2、對在工作中不按操作規(guī)程操作的人員或不能正確使用防護用品的人員有指正、批評、處罰的權(quán)利;

  3、安全員應以身作則,工作期間嚴禁喝酒;

  4、定期檢查電梯運行狀況,定期維修情況;預防困人、傷人事故的發(fā)生,杜絕火災和安全事故的發(fā)生;

  5、不定期檢查電梯維修人員、司機操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,并有相應違章或處罰記錄。

  電梯管理人員工作守則

  1、熱愛本職工作,鉆研專業(yè)知識和有關(guān)國家對電梯管理的有關(guān)法規(guī)、標準、條例;

  2、熟悉本單位有關(guān)電梯管理和規(guī)章制度,并組織有關(guān)人員實施和組織檢查;

  3、督促有關(guān)部門及維修保養(yǎng)單位進行電梯正常運行的巡視和檢查;

  4、以身作則、堅持原則、始終貫徹“安全第一”的'工作方針;

  5、定期組織不同人員的專業(yè)培訓及安全教育。

  電梯定期檢驗制度

  凡本單位使用的電梯必須在安全運行許可證到期前一個月報特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)進行定期安全檢驗。給檢驗、整改合格后重新?lián)Q發(fā)新一年度安全檢驗合格證。

  1、有關(guān)部門或人員依據(jù)電梯檔案查詢電梯安全檢驗合格證截止日期,建立年度定期檢驗明細表,在安全檢驗合格證到期前一個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報年檢;

  2、在特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)檢驗之前組織有關(guān)人員及維保單位對電梯進行年度保養(yǎng);

  3、有關(guān)部門或人員在對電梯進行年度保養(yǎng)后,對電梯進行安全性能檢查,準備好相關(guān)資料及保養(yǎng)記錄,電梯的安全性能滿足特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)的檢驗要求。

  4、新安裝使用電梯每一年經(jīng)驗收合格后,第二年應到特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)報檢,并將具體檢驗時間登記在年檢電梯的明細表中;

  5、電梯主管人員依據(jù)電梯轎廂內(nèi)《安全檢驗合格證》的有效日期。提前一個月向主管領(lǐng)導報告檢驗周期,避免漏報少報;

  6、主管人員每月檢查有關(guān)人員對電梯的報檢及檢驗狀況,及時調(diào)整存在的問題,作到本單位管理的電梯100%報檢,合同中要求維保單位要積極配合,以便能及時向特種設(shè)備技術(shù)檢驗檢測機構(gòu)報檢;

  7、所有電梯報檢工作均由主管人員負責進行安排,協(xié)調(diào)確保年度安全檢驗工作的順利進行。

  電梯技術(shù)檔案管理制度

  電梯技術(shù)檔案的管理涉及到電梯的技術(shù)資料及相關(guān)資料的保存應完整。它應直接反映出電梯的狀況及電梯的有關(guān)數(shù)據(jù),因此這項工作非常重要。

  1、電梯技術(shù)檔案應由專門的部門或人員進行專項管理;

  2、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗報告、建檔登記、維修保養(yǎng)過程中形成的各種記錄均包括在技術(shù)檔案內(nèi);

  3、有關(guān)記錄應填寫清晰、及時、完整并有簽字認可;

  4、有關(guān)部門及人員對記錄進行收集整理,定期移交專門或人員存檔;

  5、有關(guān)責任部門應按國家、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象;

  6、各有關(guān)記錄、檢驗報告保存期限根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行存檔(如技術(shù)監(jiān)督局定期年檢報告及整改意見書至少應保存三年);

  7、當需用技術(shù)資料及有關(guān)記錄時,經(jīng)過必要的審批可暫時借用。

  電梯鑰匙管理使用制度

  電梯是關(guān)系到人身安全的特種設(shè)備,為保證電梯安全運行和機房設(shè)備安全及電源、層門應急開啟特制定本制度。

  1.電梯機房活板門、檢修門、電源開關(guān)和層門外開鑰匙必須指定專人保管,單位內(nèi)有多個機房的各種鑰匙,要做好耐磨損的標記,由主管人員集中保管;

  2.如需用機房鑰匙活板門、檢修門鑰匙,應報主管人員批準,由專業(yè)人員配合開鎖,不得將鑰匙借與他人。

  3.電梯司機使用的電梯電源(開梯)鑰匙,應由運行負責人根據(jù)工作需要發(fā)放,并建立領(lǐng)用和借用登記本;

  4.電梯外開專用層門機械鑰匙的使用應為受過專門訓練并取得電梯維修、檢驗等相應資格人員,層門外開專用鑰匙的發(fā)放要有專人負責,建立領(lǐng)用登記本,無特種作業(yè)操作證的人員不能領(lǐng)用;

  5.需要配制備用機房、電源開鎖及外開機械鎖鑰匙時必須報主管領(lǐng)導批準,未經(jīng)批準任何人不準私自配制;

  6.各備用鑰匙應由專人妥善保管;

  7.當單位人員變動時,原保管人與接替人要辦理交接手續(xù)。應有文字記錄,并由雙方簽字;

  8.當合同到期更換維保單位時,由主管領(lǐng)導辦理交接手續(xù),并要求原維保單位交出機房、活板門、檢修門鑰匙外開機械鑰匙及司機開鎖電源鑰匙,做好交接記錄;

  9.電梯所用各種鑰匙,借用記錄應由專人保管完好,以隨時備查。

  電梯機房管理制度

  1、電梯專用機房應做到隨時上鎖,門鎖鑰匙應由主管人員或?qū)iT人員保管;

  2、機房應通風良好,照明滿足要求,門窗關(guān)閉靈活,任何季節(jié)機房內(nèi)溫度保持在攝氏5度——40度之間;

  3、機房內(nèi)應保持干凈、整潔,嚴禁存放易燃易爆或危險物品,不準堆放其他雜物;

  4、機房內(nèi)消防器材應放在顯著位置,并保證設(shè)備良好,在有效期內(nèi);

  5、電梯機房應每周打掃一次衛(wèi)生;

  6、閑雜人員不準進入機房,若因工作需要確定進入時,須經(jīng)主管人員批準,并在專業(yè)人員陪同下進入機房;

  7、未取得《特種資格證》人員,不得隨意動用、操作電梯設(shè)備;

  8、由專業(yè)人員依據(jù)《安全操作規(guī)程》規(guī)定,保持機房內(nèi)設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無銹蝕、無油漬、無污物。保證電梯的正常運行;

  9、電梯機房因維修、保養(yǎng)等造成停梯時,應在基站掛出告示牌。

  乘梯須知(客梯)

  1、注意轎廂內(nèi)是否具有《電梯安全檢驗合格》標志,未經(jīng)檢驗合格或超過檢驗有效期的電梯不得使用;

  2、乘梯時應相互禮讓,不得在轎廂內(nèi)打鬧,蹦跳或進行其他危害電梯安全運行的行為;

  3、應正確使用轎廂內(nèi)外各按鍵,請勿亂按,服從電梯司乘人員指揮;

  4、電梯門在打開狀態(tài)時請勿使用外力及物品強行阻止電梯門關(guān)閉,電梯運行中不得用手或其他物件強扒電梯門,以免發(fā)生停梯事故;

  5、請勿在轎廂內(nèi)吸煙、吐痰或從事其他不文明行為,不準攜帶易燃易爆及腐蝕性物品乘從電梯;

  6、學齡前兒童及其他無民事行為能力人員搭乘無人職守電梯的,應有成年人陪同;

  7、電梯運行中發(fā)生任何意外,應利用轎廂內(nèi)警鈴和通訊裝置與電梯維修、管理人員聯(lián)系,等待救援,切勿扒門脫離以免發(fā)生危險;

  8、本梯為載客電梯,嚴禁載貨。

  電梯應備技術(shù)檔案

  電梯設(shè)備的技術(shù)檔案材料應完整地反映出該臺設(shè)備的所有數(shù)據(jù)及情況,并能通過對技術(shù)資料的了解,解決實際運行中發(fā)生的各種有關(guān)問題。因此,對于每一臺電梯的檔案材料均需完整、無缺、備查。電梯設(shè)備的技術(shù)檔案應包括:

  1、特種設(shè)備注冊登記表

  2、安裝、改造、大修告之書驗收資料及設(shè)計資料和記錄。

  3、驗收檢驗報告和定期檢驗報告(定期檢驗報告及整改意見書至少保存三年以上)

  4、運行使用維修保養(yǎng)和常規(guī)檢查記錄

  5、設(shè)備故障與事故記錄

  6、該臺設(shè)備出廠的隨機文件及施工記錄

 、 產(chǎn)品出廠的隨機文件及施工記錄 ② 使用維護說明書(中文) ③ 電器線路示意圖及符號說明 ④ 電器敷線圖 ⑤ 部件安裝圖 ⑥ 機房井道布置圖 ⑦ 施工記錄

 、 安全部件的型式試驗報告副本(限速器、安全鉗、門鎖、緩沖器等)

  7、使用單位與有資質(zhì)的維修、保養(yǎng)單位簽定的維保合同或大修、改造合同。

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