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鉆井隊個人總結(jié)6篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的鉆井隊個人總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
鉆井隊個人總結(jié)1
時光如水逝,不舍晝夜,幾經(jīng)蹉跎,青春便又遠去一年。
20xx年7月24日,記憶猶新,天氣正熱,我乘坐隊上的值班車來到鉆井隊參加工作實習。那時,三開整改,拉沙鏟石子打水泥墩子,是當時覺得最辛苦的事情。臉灼得通紅,脖子曬得黝黑,喉嚨燥得能點燃香煙。
在陌生的土地上面對陌生的工作接觸陌生的人,沒有任何工作經(jīng)驗,沒有任何人際關(guān)系,在未知中踟躕,摸索,體驗著生活,體驗著掙錢,奮斗的辛辣。原來,這就是我的煉獄,為強壯我的骨骼,強健我的意志而來。
第一次參加工作,完完全全的一張白紙,嘗盡了苦頭。只是最后,面對生活工作未來,終于懂得了三件事情。
到鉆井隊工作必須懂得的第一件事情:學會怎樣去生存。
離開學校的環(huán)境融入鉆井隊的生活,完成角色的轉(zhuǎn)變。事情并非當初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈,可我終究也沒能逃脫以淚洗面的過程,但是熬過來,便鳳凰涅槃,重獲自信重獲新生。
到鉆井隊工作必須懂得的第二件事情:學會怎樣去工作。
井隊工作實習,學習有關(guān)于鉆井工藝的各種理論知識及動手操作技能。從場地工到外鉗工再到內(nèi)鉗工,這幾個崗位本質(zhì)區(qū)別不大,主要的目的還是學習,積累,總結(jié)。井場哪里需要你,你就出現(xiàn)在哪里。積極主動,不懂就問,每天沒有搞明白的問題用筆記下,下班再去查資料。從正扣螺絲的順時針擰緊逆時針卸松到井控操作的關(guān)井壓井,珍惜每一個學習的機會。腳踏實地,仰望星空,牢記自己的夢想和自身的責任。甭管他有多辛苦,對自己說,我準備好了。付出才有果實可以收獲,經(jīng)歷才有經(jīng)驗可以積累。
到鉆井隊工作必須學會的第三件事情:學會怎樣在工作中實現(xiàn)自己的價值。
人活到老學到老,經(jīng)歷、學習、積累、總結(jié),從量的積累到質(zhì)的飛躍,不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。
我曾經(jīng)甚至擔心我的選擇是否正確,看不到燈紅酒綠也不是鳥語花香,感受不到現(xiàn)代人類文化的進步,仿佛工作得越久會得越單一。甚至擔心,是否多年之后我便成世外猿人。在小班,每天工作時間長,強度大,好多先進的.東西勾起我的欲望,卻因為時間精力而有心無力。甚至曾經(jīng)情緒波動,辛辛苦苦考上了大學,得了學位卻比那些沒考上大學,學了技術(shù)的人更要百般的辛苦和無奈。我喜歡思考,喜歡用思維去辦事,而今卻偏偏要我用身體勞作,任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫(yī)藥費。甚至想過,放棄這個專業(yè),找一個舒適的環(huán)境,用煉獄中的精神,重新拼搏,相信它也能五彩斑斕。可最終的最終,反復(fù)的思量,我還是覺得這里,前途更直觀。環(huán)境越是惡劣越能體現(xiàn)一個人的能力,不做猿人,我可以成為世外高人。放假的時候到城市里面逛逛,時不時露兩手,看著他們羨慕的眼光也能高傲一把。
真金一定能發(fā)光,現(xiàn)在公司沒有用我,總是因為我還有不足之處,還需要磨練。我相信正確的企業(yè),會把正確的人安排在正確的崗位。然后,我們自己量體裁衣,裁一套適合自己的成長方案。
一年的見習生活,受益不少,問題也不少;菊莆樟算@井工藝流程,清楚鉆井現(xiàn)場設(shè)備組成,物料儲備,動力傳輸及井控工作重點。但是現(xiàn)場解決問題的能力,需要提高;技術(shù)的掌握,知識的儲備還有待加強”。
我力氣不大但是能量充足,成不了最厲害的那個,我可以選擇做最努力的那個。對生活熱情,對人生自信,既然決定就勇敢的向下一個目標沖刺。
希望能為單位盡微薄力量,與單位共進。
鉆井隊個人總結(jié)2
xx年來,鉆井隊在局的正確領(lǐng)導下,在隊的具體指導下,緊緊圍繞“創(chuàng)建一流科技隊伍,爭做一名優(yōu)秀科技工人”的工作目標,認真落實各項工作,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,以科技創(chuàng)新為抓手,以提高全隊人員的綜合素質(zhì)為重點,積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動,不斷提高井下人員素質(zhì),不斷增強鉆井隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力完成各項工作任務(wù),為我隊全年各項工作的順利開展,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.加強鉆井隊的.建設(shè),提高鉆井技術(shù)水平。
xx年以來全隊各級領(lǐng)導班子和員工積極開展鉆井隊的建設(shè),在隊里成立了鉆井隊科技創(chuàng)新活動領(lǐng)導小組,并按照“科技創(chuàng)新”的要求和目標,認真落實鉆井隊的科技創(chuàng)新工作,并且制定了一系列的工作制度,使科技創(chuàng)新工作有了一定的方向和目標;在隊里成立了科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組,制定了一系列的工作制度,使科技創(chuàng)新工作有了一定的方向和目標;并且在隊里成立科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組,制定了一系列的工作制度,使科技創(chuàng)新工作有了一定的方向和目標。為了提高科技創(chuàng)新工作的質(zhì)量,隊里還制定了《鉆井隊鉆井隊科技創(chuàng)新工作獎懲辦法》,使科技創(chuàng)新工作有了一定的制度和目標;
2、加強科技培訓工作,提高鉆井人員的鉆井水平。
3、加強科技創(chuàng)新工作,提高鉆井人員的鉆井水平。
4、加強科技創(chuàng)新工作,提高鉆井隊的鉆井技術(shù)水平。
5、加強科技創(chuàng)新工作,提高鉆井人員的科技水平。
鉆井隊個人總結(jié)3
xx年上半年,圍繞著“持續(xù)改進”這一主題,在賽科各級領(lǐng)導和HSSE同仁的指導和鞭策下,經(jīng)過項目部管理層和全體施工作業(yè)人員的共同努力,燕華賽科項目部的安全管理取得了令人可喜的成績,成功扭轉(zhuǎn)了第一個季度違規(guī)率居高不下的不利局面。
從賽科統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,2月份燕華公司的違規(guī)率為0.6,3月份增至4.66,而其他兄弟單位的違規(guī)率普遍在1以下。這給我們的安全管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。“能不能管”、“該怎么管”成為了亟待解決的主要問題。要解決問題,就要查找原因。燕華公司管理層通過分析違規(guī)數(shù)據(jù)、召開專題會等多種形式分析認為,主要原因在于:
1、領(lǐng)導不夠重視、主要安全管理人員流動性太大是安全管理滑坡的主觀原因。
2、大部分員工剛剛經(jīng)歷了大修,在大修期間養(yǎng)成的不良習慣沒有得到及時改正是客觀因素。
3、沒有適應(yīng)賽科xx年新的安全管理模式——細節(jié)化管理是違規(guī)率居高不下的另一個客觀因素。在這樣一種狀態(tài)下,燕華公司管理層認識到,一定要有的放矢,采取有針對性的措施,才能一舉扭轉(zhuǎn)局面。
有幸的是,自始至終賽科HSSE同仁都對燕華投注了極大的心力。目睹我們的安全業(yè)績每況愈下,賽科HSSE多次找項目部安全員談話給予指導,同時召開專項會議,與我公司的負責人商議對策。賽科的拳拳勝意讓我們?nèi)玢宕猴L的同時也使我們深感慚愧。安全應(yīng)該是拉磨的驢子眼前的胡蘿卜,而不是它尾巴上的`鞭炮。
痛定思痛后,從xx年3月中旬開始,項目部采取了一系列行之有效的整改措施,安全管理逐漸有了起色。4月份我們公司的違規(guī)率為0.56,5月份進一步下降到0.08。這兩個月控制違規(guī)次數(shù)在5起以內(nèi)。剛剛過去的6月,我們的違規(guī)為3起。同時在6月順利完成了T-4001塔開孔作業(yè),獲得了賽科領(lǐng)導的肯定和認可。空冷作業(yè)及相關(guān)噴淋配管也處于受控狀態(tài)。
現(xiàn)就具體HSE工作情況總結(jié)如下:
一、公司管理層積極應(yīng)對賽科新的HSSE管理模式,并對員工加強教育。
xx年3月到6月,項目部平均每天申請作業(yè)票在5張左右,忙的時候達到8張;有時一天之內(nèi)動火作業(yè)能有3處。作業(yè)多,作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,給管理帶來了一定難度。針對吊裝、動火、受限空間等重點作業(yè),安全部門加強監(jiān)管力度,從作業(yè)票,到班前準備,到施工作業(yè),均予以控制。同時針對容易忽視的作業(yè)也給予充分重視,比如周末在倉儲使用吊車提料時,考慮到人在周末容易產(chǎn)生僥幸心里和惰性,項目部管理人員也會到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督。
二、提高員工安全意識和積極性,糾正錯誤作業(yè)行為,促使他們養(yǎng)成良好習慣。
這方面我們做了一些努力,首先是摒棄只罰不獎的傳統(tǒng),采取獎罰并舉,使員工有意識地規(guī)避錯誤行為,同時向好的方向靠攏。在經(jīng)濟上的一些處理我們最終也會以其他形式的獎勵發(fā)還回去,通過獎勵、表揚這些方式來使他們獲得認同感。其次是深入開展多種形式的安全教育,并不局限于三級入場教育。比如定期組織學習賽科規(guī)章制度;組織特種作業(yè)人員進行專項技能培訓;分享賽科傳遞的各種信息和流程更改。通過不斷灌輸安全知識來提高員工辨識、躲避危險的能力,使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。
三、加強安全例會的提綱挈領(lǐng)作用,使會議有的放矢,而非流于形式。
安全生產(chǎn)例會是安全工作的一項重要內(nèi)容。它可以使員工及時了解和貫徹上級的指示精神,養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,不斷提高員工的自我防護意識和安全生產(chǎn)的自覺性。每周一的例會上,我們會對上一星期的安全情況進行總結(jié),找出有待改進的方面;同時分享違章或亮點,轉(zhuǎn)達賽科HSSE例會精神;項目經(jīng)理在例會上對本周作業(yè)提出指導!坝蒙磉吺陆逃磉吶恕,相比于刻板的說教,安全例會這一形式更具有真實性和說服力。
四、加大安全投入,不止是人力的投入,還有物力的投入。
安全產(chǎn)出是與安全投入成正比的。沒有投入,巧婦也難為無米之炊;相反,如果在人力和物力上給予了安全充分的支持,那么安全工作就能夠順利展開。從3月中旬開始,項目部陸續(xù)采購了一批防火毯、防爆扳手等輔助工具,為落實安全措施提供了有力保障。同時項目經(jīng)理要求每個人都必須管安全,群策群力;安全不再是某個部門或某個個人負責的事,而是一個浩大的群眾性工程。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后,安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的各個方面;關(guān)注的目光多了,就能夠發(fā)現(xiàn)更多的隱患,解決更多的問題。
五、切實發(fā)揮安全巡查的重要作用,及時發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除,將危險扼殺在萌芽狀態(tài)。
xx年3月到6月,項目部參與賽科作業(yè)控制聯(lián)合檢查10人次;組織日常檢查50余次;固定動火點檢查平均每月2次;專用工器具檢查每月2次;五一節(jié)前安全大檢查1次。通過安全檢查,我們可以糾正員工不良習慣,消除隱患,規(guī)范行為,同時保證工器具的完整性與有效性,從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài),保證本質(zhì)安全。
六、強化領(lǐng)導在安全管理中總攬全局的重要作用。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要條件就是消除安全管理中的空當。領(lǐng)導既是安全措施的制定者,也是安全生產(chǎn)的責任人。只有領(lǐng)導重視,下屬部門才好開展工作。在xx年3月以前,燕華賽科項目部的領(lǐng)導將目光主要投注在生產(chǎn)和進度上,而安全部門又因為頻繁換人,新舊交接時出現(xiàn)了斷層,導致現(xiàn)場安全形勢嚴峻,十分被動。3月中旬開始,上海分公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理開始重視這一情況,多次召開會議商議對策,采取了一系列整改措施,將已經(jīng)失控的安全管理逐步扭轉(zhuǎn)到正常軌道上來。
七、落實責任到個人,起用責任心強的人負責工器具管理、監(jiān)護等重要工作。
實際上,截至到3月26日止,燕華公司現(xiàn)場違規(guī)共計48起,其中工具違規(guī)就有11起,大部分是電氣設(shè)備缺陷引起。這跟當時項目部的電工不負責任不無關(guān)系。所以在3月初,我們培訓并起用了一名經(jīng)驗豐富的老師傅(本身也是電工)負責日常電氣工具的檢查維護;同時對原有的負責起重機具的師傅也進行了強化培訓教育。經(jīng)過兩人的努力,4月到6月燕華公司工器具檢查符合率100%,獲得了賽科安全工程師的肯定。
八、加強節(jié)假日等關(guān)鍵時間段的保衛(wèi)工作。
首先是做好員工的培訓教育,杜絕偷盜行為。其次嚴格執(zhí)行賽科的材料出門制度。第三是切實貫徹假日值班制度,落實安保責任到值班班組或個人。同時項目部在節(jié)前還組織安保大會,動員職工響應(yīng)賽科節(jié)日安排。今年五一正值世博會召開,燕華公司組織員工進行了世博安保簽名活動。通過本次活動,我們既調(diào)動了員工的積極性,又加深了他們對世博會的了解,培養(yǎng)了主人翁意識,取得了不錯的效果。我們將在今后繼續(xù)組織類似的活動。
總體來說,xx年上半年,燕華公司在安全生產(chǎn)上取得了一定的成績。不過按照賽科細節(jié)化管理的要求,我們在諸如提高全體作業(yè)人員安全意識、特殊作業(yè)中的安全措施落實、危險源辨識和JHA分析等方面還有待進提高。我們將在今后的工作中進一步加強安全教育,完善長效機制,加大安全檢查力度,提高員工參與安全生產(chǎn)的熱情以及自我保護意識,使安全管理上一個新的臺階,為賽科整體HSSE業(yè)績的提高貢獻一份力量。
鉆井隊個人總結(jié)4
作為32564隊隊長,在7月份,我根據(jù)對項目經(jīng)理及公司的承諾,嚴格履行了自己的職責:
認真貫徹落實各級HSE規(guī)章制度、公司QHSE體系文件,嚴格履行自身的HSE責任。我隊現(xiàn)承鉆的'蘇9平10井是一口開發(fā)水平井,設(shè)計垂深3720.2m,斜深4554.78m,7月1日一開,7月4日二開鉆。9月18日下套管,目前處于鉆水泥塞階段。
7月份為保證安全生產(chǎn),我針對本井防托壓提高實效,積極履行隊長的HSE責任,積極組織職工認真學習渤鉆公司HSE規(guī)章制度、體系文件以及HSE法律、法規(guī)。在特殊情況和處理復(fù)雜過程中,嚴格執(zhí)行中油集團公司"六條禁令"、公司"十項規(guī)定"、"吊裝作業(yè)禁令",以及分公司"十五條禁令",制定行之有效的安全措施,杜絕了井漏和其他事故的發(fā)生。
嚴格各級作業(yè)許可證的審批程序,并及時組織職工學習。在生產(chǎn)過程中,按照《值班干部巡回檢查表》逐項逐點認真檢查,掌握好當前生產(chǎn)、設(shè)備、人員總體動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真監(jiān)督及時整改,認真下達生產(chǎn)任務(wù),并積極督促、落實,同時填寫《交接班記錄》認真組織好班前、班后會填寫HSE班前班后活動記錄,并講評。
按照QHSE體系的要求,積極組織鉆井隊和班組QHSE活動,牢固樹立隱患就是事故的HSE理念,對本井存在的問題進行自查自改,共查出問題及時安排當班人員和大班人員整改完畢,并做好了相關(guān)記錄。上級檢查人員提出的各類問題認真整改和回執(zhí)。
把握完井作業(yè)保養(yǎng)檢查設(shè)備有力時機,組織員工對設(shè)備進行全面的檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)設(shè)備的安全隱患認真監(jiān)督及時整改,確保設(shè)備在下一口井正常運轉(zhuǎn)。
鉆井隊個人總結(jié)5
時間如流水一般匆匆的從我們的身邊溜走,xx年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝,我也在鉆井隊這xx年的工作中,有很多收獲,在這里我也要對自己的工作進行一個總結(jié)與思考,以便在下xx年的工作中取得更好的表現(xiàn)。
首先從自己這xx年的工作中總結(jié)出以下幾點經(jīng)驗,也就是要有一個好的心態(tài),一切朝著自己的目標前進的,這樣才能夠在自己的工作中得到更多的提升。我們剛剛開始工作的時候是處于青春期,我們需要學習的還有很多,而在自己的工作中,我們要學習的不僅僅是如何做好自己該做的工作,也要不斷的積累經(jīng)驗,才能夠有更多的提升。我們剛剛來到公司工作不久的時候,對這一方面的知識不是很熟悉,所以自己需要加強的也就是要多去學習,去更加的熟練自己的工作,不斷地提升自己的工作能力。
其次是工作中要多學習,這樣才能夠有更多的進步,這樣才能夠有更好的.進步,這樣才能夠在工作中得到很好的提升。我們剛剛來到井隊的時候,我們也是剛剛開始工作的,不管什么樣的工作,都不是那么的陌生,所以很多時候都需要我們不斷積累經(jīng)驗,不斷地提升自己的工作能力,這樣才能夠有更多的提升,我們的崗位不僅僅只是工作上的技巧,也需要學習,我們需要的是多與各個工作上的同事進行交流,學習他們的優(yōu)良品質(zhì),不斷的提升自己的工作能力。
第三是自己要有一個堅持,一切向來都不可能一帆風順的,要時刻保持好的心態(tài),不能因為自己是個苦惱的人,而讓自己的內(nèi)心受到打擊。所以在自己的工作中自身也必須要做到最好,要做到自己想做的事情,要讓自己做的事情,自己所有的事情要讓自己的工作做的最好。在自己的工作中,這些都不是一朝一夕就能夠做好的,只有不斷的積累,才能夠有更多的成功。在今后要更加的有信心的去做好自己的工作。
我一定會繼續(xù)努力,不讓自己在工作中犯困,我不會因為自己是個苦惱的人,我只希望自己能夠繼續(xù)做好自己的本職工作,不讓自己在工作中犯錯,我也不會因為自己是個苦惱的人而讓自己的內(nèi)心受到打擊,自己要學的東西還是要靠自己的努力來做好。我會繼續(xù)努力,不讓自己在工作中犯錯,我也不會讓自己在工作中犯錯,我會繼續(xù)努力,爭取在工作崗位中有更多的提升。
鉆井隊個人總結(jié)6
一、如何進行班組管理
充分理解“第一條,領(lǐng)導永遠是對的;第二條,領(lǐng)導錯的時候按照第一條執(zhí)行!钡暮x并合理靈活的運用到日常工作中去。根據(jù)崗位職責做我該做的,關(guān)鍵是做好。嚴格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊長的工作指令,按時完成鉆井隊長安排的各項輔助工作。如下班前不能完成鉆井隊長安排的輔助工作,應(yīng)把輔助工作的進展情況,為什么沒有按時完成的原因及時向鉆井隊長匯報。
二、剎把操作,冷靜應(yīng)對復(fù)雜情況
司鉆手上三條命:人身、設(shè)備和井。首先要確保人身安全。如何確保人身安全呢?這個需要根據(jù)班組人員的各自能力和技術(shù)水平合理分工?ㄣ@不可怕,關(guān)鍵是發(fā)生卡鉆之前的預(yù)兆,及時要通知鉆井隊長和甲方監(jiān)督,向他們反映現(xiàn)狀,作為一名好司鉆絕對不能發(fā)生卡鉆以后再通知鉆井隊長和鉆井監(jiān)督。掌握井下情況,鉆具結(jié)構(gòu)及井下工具性能、泥漿參數(shù),在發(fā)生復(fù)雜情況預(yù)兆時,立即報告鉆井隊長和監(jiān)督,并組織全班按指令處理。
三、發(fā)揮班組長模范帶頭作用
主動找活干:主動干是干,被動干也是干,作為司鉆,我將充分發(fā)揮班組長模范帶頭作用,主動找活,并合理分配給下屬人員。
四、了解人員動態(tài)和合理作業(yè)安排
首先,嚴格執(zhí)行監(jiān)督和鉆井隊長的工作指令,按時完成鉆井隊長安排的各項輔助工作。各項輔助工作,司鉆需懂得改作業(yè)適合誰干,怎么干,干多久,做到心中有數(shù)。防止遇到緊急情況,人員短缺導致作業(yè)不順暢,反而導致緊急情況的惡化及惡性循環(huán)。其次,根據(jù)鉆井需要合理安排工作。對于一切工作來說,井口操作始終是重中之重。
五、班組的安全建設(shè)。
班組內(nèi)的.設(shè)備、工具等應(yīng)做到無隱患,安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠;班組內(nèi)應(yīng)保持設(shè)備清潔完好,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物、物料工具堆放整齊,安全通道暢通,安全標志明顯;班組安全管理制度應(yīng)放置在員工取放方便的地方,班組應(yīng)設(shè)立班組安全學習園地板報,定期組織員工教育培訓;班組員工上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品,杜絕疲勞作業(yè)。
六、司鉆的職責
執(zhí)行鉆井隊長指令,向鉆井隊長報告工作,對鉆井隊長負責;組織全班人員完成鉆井隊長布置的生產(chǎn)任務(wù)和輔助工作;
認真執(zhí)行交接班以及班前巡檢制度,參加班前會與班后會,做好作業(yè)任務(wù)的交底工作,組織做好相關(guān)作業(yè)前的風險分析及對應(yīng)措施,班后會做好總結(jié)。組織全班人員嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。
對鉆井班人員的各項操作及井下作業(yè)安全承擔直接責任;組織全班人員嚴格執(zhí)行SMS和QHSE的各項規(guī)定及技術(shù)措施,并配合進行各項特殊作業(yè);對鉆井設(shè)備定期保養(yǎng),簡單維修和安全使用;督促副司鉆做好鉆具上下鉆臺的檢查、丈量、數(shù)量統(tǒng)計、身份號的識別和登記、操作、保養(yǎng)。
負責檢查入井工具的丈量、測繪和準確的鉆具記錄;組織全班人員定期進行防噴演習,協(xié)助鉆井隊長對鉆井人員進行崗位培訓;掌握井下情況,鉆具結(jié)構(gòu)、井下工具性能及泥漿情況,發(fā)現(xiàn)井下復(fù)雜情況果斷處理、報告;做好交接班工作,明確當班的任務(wù),對本班人員開好安全會,重點關(guān)注特殊作業(yè)的安全;及時掌握本班人員的思想狀況,就相關(guān)問題及時和隊長溝通;明確本人在各種應(yīng)急中的職責,完成鉆井隊長交給的其他任務(wù)。操作絞車,組織完成鉆井和井口作業(yè)。檢查和保養(yǎng)司鉆操作盤,了解和掌握井控系統(tǒng)的閥門開關(guān)狀況,并能熟練的操作。填寫當班工作日志,鉆進參數(shù)和起下鉆工作單,確保原始資料齊全準確。組織好班前、班后會,解決:任務(wù)、人員、措施和問題?偨Y(jié)當班工作情況。
七、充分了解巡回檢查制度及交班制度
值班房:作業(yè)指令,工作日志,鉆具結(jié)構(gòu),井深,方入,鉆頭使用時間。泥漿參數(shù),井下情況,技術(shù)措施。死繩固定器:固定情況,傳感器間隙情況,管線。立管管匯:壓力表,閥門開關(guān)情況。司鉆控制盤:各指示燈,絞車,轉(zhuǎn)盤,頂驅(qū),泥漿泵開關(guān)工作電流表等。交接泥漿槽、沉淀池的鉆屑情況。
交接鉆臺所管區(qū)域衛(wèi)生情況。交接冬季防凍措施和保溫情況。交接作業(yè)指令實施情況以及遺留問題。交接井下情況(井下異常、鉆具結(jié)構(gòu)、井深、方入、注意事項等)交接鉆井設(shè)備等的運轉(zhuǎn)、維護、保養(yǎng),井控及泥漿循環(huán)系統(tǒng)的情況。冬季作業(yè),交接設(shè)備、管線、管匯的防凍、保溫情況。
接班人員應(yīng)提前半小時進行巡回檢查,交班人員對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要盡快整改。