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改革工作自查報告

時間:2024-03-06 18:51:41 春蓮 自查報告 我要投稿

改革工作自查報告(精選15篇)

  在現(xiàn)在社會,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的改革工作自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

改革工作自查報告(精選15篇)

  改革工作自查報告 1

  我們按照關(guān)于對重點改革事項進(jìn)展情況進(jìn)行自查的通知要求開展工作,現(xiàn)將自查有關(guān)報告如下:

  一、總體進(jìn)展情況

  經(jīng)閱研《xx市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點》中重點改革事項和重要改革方案,知悉我們共承擔(dān)改革事項總數(shù)兩項,其中:深化農(nóng)村改革方面一項,加快發(fā)展現(xiàn)代金融方面一項,按要求已完成兩項。

  二、承擔(dān)改革事項落實情況

 。ㄒ唬┩七M(jìn)普惠金融改革

  做好移動支付便民示范化工程,組織金融機(jī)構(gòu)積極開展“云閃付”推廣活動,“云閃付”個人增量客戶x萬戶,排名xx轄區(qū)第一,得到xx省銀聯(lián)公司肯定,并作經(jīng)驗交流;建成了強人街示范街區(qū),銀聯(lián)二維碼商戶達(dá)xxx余戶,xx市銀聯(lián)二維碼商戶共計xxx余戶;開辟小微企業(yè)開戶綠色通道,優(yōu)化流程,簡化手續(xù),惠及小微企業(yè)xxx家。

  (二)支持金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展普惠金融服務(wù),著力解決小微企業(yè)融資難、融資貴問題

  組織金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系輔導(dǎo)企業(yè)xx家,扶持xxxx萬元以上規(guī)模企業(yè)xx家,超億元企業(yè)(項目)xx個。截至xx月底,xx市金融機(jī)構(gòu)貸款余額xxx億元,較年初增加xx億元,增速x%。剔除xx銀行核銷貸款xx億,貸款實際增加xx億元,增速x%。

  大力開展小微企業(yè)金融服務(wù)拓展行動。通過印發(fā)文件(x銀發(fā)〔20xx〕72號),制定方案,監(jiān)測通報,督促金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步縮短融資鏈條,堅決清理不必要的“通道”和“過橋”環(huán)節(jié),禁止向小微企業(yè)貸款收取承諾費、資金管理費,嚴(yán)格限制收取財務(wù)顧問費、咨詢費,降低“三農(nóng)”、小微企業(yè)融資成本,為小微企業(yè)減負(fù)。xx月末,金融機(jī)構(gòu)重點扶持小微企業(yè)xxx家,減免小微企業(yè)抵押評估、登記等費用xx萬元;采取簡便流程、優(yōu)惠貸款利率等措施發(fā)放小微企業(yè)貸款x.x億元,惠及小微企業(yè)xxx家,為企業(yè)減負(fù)xxx余萬元。暢通小微企業(yè)金融服務(wù)授信渠道,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開展線上業(yè)務(wù),方便客戶授信。農(nóng)信社、xx銀行、xx銀行開通個人線上信貸業(yè)務(wù),目前完成個人授信近x萬戶,金額x億余元;xx銀行、xx行、xx銀行開通小微企業(yè)線上信貸業(yè)務(wù),目前已為近xxx家小微企業(yè)及個體工商戶授信x億元,全面服務(wù)中小微企業(yè)發(fā)展,幫扶解決企業(yè)融資難融資貴問題。

  三、存在的`不足及打算

  在肯定成績的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到,我市金融工作還面臨不少困難,中小企業(yè)融資難、貸款貴的問題依然存在,金融扶貧“戶貸率”不高等仍存在。

  20xx年,進(jìn)一步牢固樹立政治意識和全局觀念,增強政治責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強黨對金融工作的領(lǐng)導(dǎo),按照“一崗雙責(zé)”要求,堅決貫徹落實好黨和國家的金融方針政策,推動中央和上級行黨委的各項金融決策在xx落地。

  我們主要做好以下三項工作:

  一是穩(wěn)步化解金融風(fēng)險,提升我市信貸資產(chǎn)質(zhì)量,確保不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險;

  二是不斷創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,基本滿足xx市資金需求;

  三是繼續(xù)優(yōu)化金融服務(wù),為居民和企業(yè)提供方便、快捷高效的金融服務(wù)。

  改革工作自查報告 2

  深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革暨縣級公立醫(yī)院綜合改革工作會議召開以來,按照省、市有關(guān)縣級公立醫(yī)院改革的總體部署和要求,我縣高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,廣泛宣傳,強化落實,扎實推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革工作,取得了階段性成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、工作開展情況

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保醫(yī)改穩(wěn)步推進(jìn)。

  全省縣級公立醫(yī)院綜合改革會議召開后,我縣高度重視縣級公立醫(yī)院改革,采取積極有效措施,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹全省會議精神?h政府成立了縣級公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長任組長,常務(wù)副縣長和分管副縣長任副組長,發(fā)改、財政、衛(wèi)生等15個部門和單位的負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由縣發(fā)改委主任兼任,形成了政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管常務(wù)工作和衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各有關(guān)部門分工協(xié)作的工作機(jī)制。同時,成立了縣公立醫(yī)院管理委員會,下設(shè)醫(yī)管辦。縣衛(wèi)生局和縣級醫(yī)院均成立了綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組和具體職能小組,確保改革順利推進(jìn)。制訂了《濉溪縣縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》,明確了工作任務(wù)。及時召開了全縣縣級公立醫(yī)院綜合改革動員大會,對改革工作進(jìn)行部署和安排。

 。ǘ(zhǔn)時啟動藥品零差率銷售,新收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。

  20xx年12月15日,藥品零差率銷售啟動后,我縣兩家醫(yī)院嚴(yán)格按照文件要求,取消所有藥品(中藥飲片除外)加成,按進(jìn)價銷售。調(diào)整門診掛號費,設(shè)立診察費,普通門診、急診個人自付為2元。調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)價格,按照總量控制,降低與提高數(shù)額基本平衡的原則,下調(diào)大型設(shè)備檢查價格(縣醫(yī)院ct降低23.8%、 mri降低37.8%,中醫(yī)院ct降低20%),適當(dāng)提高偏低的護(hù)理類服務(wù)價格、部分手術(shù)類價格和床位費價格。床位費由縣財政局、物價局等部門重新核定為:單人間40元/床/日;雙人間30元/床/日;三人間為20元/床/日;四人及以上間15元/床/日。

 。ㄈ┻\行補償機(jī)制初步建立。

  為確保醫(yī)改后縣級醫(yī)院運行平穩(wěn),我縣多次召開醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究制定工作方案,預(yù)撥啟動資金200萬元,并將縣級醫(yī)院基本建設(shè)及大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補貼等列入財政預(yù)算。目前,縣級醫(yī)院藥品零差率補助實行預(yù)撥制,待考核后統(tǒng)一結(jié)算。省級財政“零差率”補助經(jīng)費已撥付217萬元到縣級醫(yī)院,縣農(nóng)合已預(yù)撥補償資金170萬元,縣醫(yī)保中心已預(yù)撥一季度補償資金5.97萬元。縣級醫(yī)院退休人員工資全部上劃縣財政。由縣財政牽頭,審計、監(jiān)察、衛(wèi)生等部門配合,正扎實開展縣級醫(yī)院清產(chǎn)核資工作。

 。ㄋ模┧幤方y(tǒng)一網(wǎng)采制度已落實。

  目前藥品采購已經(jīng)實行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送,并嚴(yán)格執(zhí)行備案、應(yīng)急等藥品采購管理制度,并認(rèn)真開展了“二次議價”工作,F(xiàn)藥品配送基本能確保及時到位,臨床用藥得到了有效保障。經(jīng)初步統(tǒng)計:藥品采購價格與改革前相比,同產(chǎn)地、規(guī)格的藥品價格平均下降6.1%。兩家縣級醫(yī)院1-6月網(wǎng)上統(tǒng)一采購藥品總金額3140.98萬元。

 。ㄎ澹┛冃Э己斯ぷ髟鷮嶉_展。

  我縣兩家醫(yī)院在原有績效考核方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步量化細(xì)化指標(biāo),完善績效考核方案。切實加強績效考核工作,通過健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制,多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價值。同時收入分配進(jìn)一步向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)等人員傾斜,適當(dāng)拉開差距?h醫(yī)院還摸索建立了醫(yī)護(hù)三級制管理模式,實行分類管理、按崗定酬,有效的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動性。

 。┱J(rèn)真核定床位和編制。

  為精準(zhǔn)核定縣級醫(yī)院床位編制等設(shè)置數(shù),縣編辦聯(lián)合縣衛(wèi)生、人社等部門在醫(yī)改啟動后突擊深入兩家縣級醫(yī)院,開展了調(diào)查摸底工作,詳細(xì)核對了兩家縣級醫(yī)院的現(xiàn)有科室設(shè)置及床位數(shù)。目前縣級醫(yī)院床位和編制數(shù)已核定。

 。ㄆ撸┓e極探討建立法人治理機(jī)制。

  為建立健全縣級公立醫(yī)院法人治理機(jī)制,我縣多次召開專題調(diào)研座談會,聽取相關(guān)部門意見建議,研究制定相應(yīng)的實施方案,確保落實縣級醫(yī)院獨立法人地位和人事管理權(quán)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)、副職推薦權(quán)、中層干部聘任權(quán)、收入分配權(quán)、年度預(yù)算執(zhí)行權(quán)等自主經(jīng)營管理權(quán)。目前,兩家縣級醫(yī)院已初步落實法人治理機(jī)制,實行院長負(fù)責(zé)制,院長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員為醫(yī)院的'管理層,院長是醫(yī)院的法人代表,受醫(yī)管會委托,享有自主經(jīng)營、人事管理和分配權(quán),根據(jù)醫(yī)院發(fā)展實適時調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,及時完成中層干部民主考核選聘等工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院日常經(jīng)營管理工作,強化經(jīng)營管理責(zé)任,重大決策須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,并經(jīng)職代會通過,確保實現(xiàn)本院年度經(jīng)營管理目標(biāo)。

 。ò耍⿵娀麄饕龑(dǎo),提高群眾滿意度。

  為樹立正確的輿論導(dǎo)向,營造良好的社會環(huán)境,我縣采取多種形式,加大縣級公立醫(yī)院綜合改革的宣傳力度。

  一是縣級公立醫(yī)院利用宣傳欄、電子顯示屏,通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等形式,廣泛宣傳改革的重大意義和主要政策措施,使廣大人民群眾熟知。

  二是通過召開縣級公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)會、討論會等形式,加強政策解讀,使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)支持、積極參與改革。

  三是利用報紙、廣播電視等新聞媒體,強化縣級公立醫(yī)院改革宣傳,提高宣傳覆蓋面,提高宣傳效果。

  四是利用電子顯示屏、展板和公示牌,及時公布“藥品零差率”后的藥品降價信息和醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整信息。

  通過上半年運行情況數(shù)據(jù)同期對比來看,改革取得明顯成效,群眾就醫(yī)藥品及大型設(shè)備檢查費用負(fù)擔(dān)得到減輕:

  1、縣醫(yī)院20xx年1-6月份,門急診130772人次,同比增長18.25%;出院16700人次,同比增長1.74%;大型影像設(shè)備檢查18315人次,同比增長20.14%。 1-6月份,門急診次均費用163.7元,同比下降9.21;門急診次均藥費43.3元,同比下級4.42%;住院次均費用4545.4元,同比下降 1.3%;住院次均藥品費用1496.4元,同比下降18.47%;大型影像檢查收入543.16萬元,同比下降15.38%;藥品收入3064.71萬元,同比下降12.78%。

  2、縣中醫(yī)院20xx年上半年,共收治門急診病人69921人,同比增長18.1%,收治住院病人8237人。上半年度藥品收入1288萬元,因藥品“零差率”銷售讓利群眾322萬元,大型設(shè)備檢查人次5759人,同比增長22.5%,大型醫(yī)用設(shè)備檢查費下調(diào)讓利群眾33萬元。

  改革工作自查報告 3

  根據(jù)市教育局《關(guān)于開展全市中小學(xué)教育教學(xué)改革專項視導(dǎo)活動的通知》(安教發(fā)[20xx]126號)安排,我校從課堂教學(xué)改革、大學(xué)區(qū)管理改革、教育質(zhì)量與管理、校本研修和聯(lián)片教研四個方面開展自查,匯報如下:

  一、所做工作及成效:

 。ㄒ唬┱n堂教學(xué)改革方面

  我校自20xx年秋季起開始推進(jìn)課堂教學(xué)改革,經(jīng)過兩年多的努力,已初步形成“課堂六步教學(xué)法”的教學(xué)模式,基本實現(xiàn)“講堂變學(xué)堂”的課堂變革,所做主要工作如下:

  1.加強教師培訓(xùn),為課改做思想和教法學(xué)法保障。為從思想上轉(zhuǎn)變教師們的觀念,從技術(shù)上幫助教師落實課改,我們通過外聘專家、選派教師外出學(xué)習(xí)、校本培訓(xùn)三個方面做好了教師培訓(xùn)。

  2.狠好制度建設(shè),為課改提供保障機(jī)制。為了確保我校課改能夠有序進(jìn)行,我們本著“頂層設(shè)計、整體規(guī)劃、分步推進(jìn)、專業(yè)為本、管理落地、文化生根”的原則,制定完善了有關(guān)課改的一系列制度。

  3.做好每個細(xì)節(jié),為課改落實提供保證。課堂教學(xué)改革需要從教學(xué)的每個細(xì)節(jié)做起。兩年來,我們通過規(guī)范教研組活動、搭建公開課研討平臺、領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)、加強課堂質(zhì)監(jiān)、組織課改沙龍、開展教師賽教、課改先進(jìn)評選等方面抓課改落實。

  4.加大投資力度,為課改提供保障。為確保我校課改的順利實施,學(xué)校通過教室硬件升級、表彰各類課改先進(jìn)、購置學(xué)習(xí)資料、請進(jìn)專家派出教師等,加大了后勤保障力度。

  5.加強教育教學(xué)研究,為課改增強后勁。為了讓我校課改持續(xù)深入推進(jìn),我們通過課改論文、教學(xué)設(shè)計、經(jīng)驗材料征集評選,省“十二五”規(guī)劃課題立項研究,教師有關(guān)課改小課題研究,豐富了我校的課改研究成果,推動我校課改進(jìn)一步發(fā)展。

 。ǘ┐髮W(xué)區(qū)建設(shè)方面

  在市區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,安康城區(qū)九年一貫制第一大學(xué)區(qū)以深入調(diào)研、資源共享為切入點,以銜接教學(xué)為突破口,以畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提高工作為重點,以綜合評價激勵為推手,以提高學(xué)區(qū)整體教育教學(xué)水平,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為目標(biāo),逐步推進(jìn)學(xué)區(qū)建設(shè)工作,主要工作如下

  1.以建章立制為基點,為推動學(xué)區(qū)建設(shè)工作提供有力的制度保障。為保障大學(xué)區(qū)各項工作正常運行,我校牽頭成立了第一學(xué)區(qū)組織結(jié)構(gòu),分工協(xié)作,包干聯(lián)系,部門對接,增強了指令的執(zhí)行力。先后出臺有關(guān)學(xué)區(qū)議事、教學(xué)質(zhì)量管理、畢業(yè)班質(zhì)量獎勵等制度,保證學(xué)區(qū)管理工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展。

  2.以尋找工作的結(jié)合點為前提,逐步統(tǒng)一思想認(rèn)識,促進(jìn)和諧、持續(xù)發(fā)展。為了推動大學(xué)區(qū)各項具體工作,努力將松散式的成員結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為榮辱與共的目標(biāo)共同體,我們通過教工會學(xué)習(xí)文件、展板宣傳、召開學(xué)區(qū)校長會議、組織學(xué)區(qū)各類活動、組織學(xué)區(qū)畢業(yè)班質(zhì)量檢測等,明確大學(xué)區(qū)建設(shè)的方向、目的`、意義,引導(dǎo)大家正面認(rèn)識對待學(xué)區(qū)建設(shè)工作,營造濃厚的工作氛圍。

  3.深入各小學(xué)調(diào)研,加深對各小學(xué)校情的了解,努力為小學(xué)解決困難問題。為了發(fā)揮組織引領(lǐng)作用,爭取成員校對學(xué)區(qū)工作的大力支持,我們通過學(xué)區(qū)長帶領(lǐng)班子成員先后進(jìn)入各成員校走訪、聽評課、交流研討來了解各;厩闆r、辦學(xué)特色、教學(xué)成績。同時在不違規(guī)的前提下,努力為成員校解決一些實際困難。

  4.以豐富多樣的師生活動為載體,促進(jìn)學(xué)區(qū)各方面的交流。為了做好小學(xué)升初中的各項銜接工作,為中青年教師提供展示才華的舞臺,我們通過畢業(yè)班教師與新初一教師座談會、省市教學(xué)能手示范課及專家現(xiàn)場點評、邀請成員校參加我校體育藝術(shù)節(jié)、學(xué)區(qū)中青年教師的師德演講、學(xué)區(qū)年會及表彰獎勵等活動,保證學(xué)區(qū)內(nèi)各方面交流有效、有序進(jìn)行。

 。ㄈ┙逃|(zhì)量與管理方面

  為了全面實施素質(zhì)教育,進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,近幾年來,我們學(xué)校除了持續(xù)推進(jìn)課改提高課堂教學(xué)水平,在教學(xué)管理上也做到了制度約束、狠抓常規(guī)、指導(dǎo)檢查、評先評優(yōu)、考核獎勵,主要工作如下:

  1.加強制度建設(shè),落實考核機(jī)制。為了使我校教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,20xx年我校出臺《安康市初級中學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量工作實施綱要》,并且在此指導(dǎo)下,每學(xué)期對期中期末考試進(jìn)行質(zhì)量分析,做出質(zhì)量分析報告。每學(xué)年對教師的常規(guī)工作和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行量化考核。對于畢業(yè)班級實施中考教學(xué)質(zhì)量獎勵。

  2.狠抓常規(guī)管理,注重過程考核。每學(xué)期都要求教師必須按時上交教學(xué)工作計劃、教學(xué)階段性反思、教學(xué)工作總結(jié),并加強教師備課、作業(yè)批改的檢查力度。通過周清、節(jié)測、月考及時反饋教學(xué)效果,及時調(diào)整教學(xué)方式。

  3.規(guī)范教研組活動,教研活動常態(tài)化。為了落實教研組活動,提高教師教科研水平,我們實行領(lǐng)導(dǎo)包抓教研組,并把教研組活動時間上課表,聽評課安排用大屏幕公示,集體備課落實到人。每學(xué)期開展教學(xué)成果征集,每學(xué)年開展中青年教師賽教。

  4.強抓課改,徹底改變傳統(tǒng)的教和學(xué)。自從我們學(xué)校課改起,要求老師們要徹底改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,通過提倡班級學(xué)生圍坐,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組作用,實施小組評價激勵措施。讓學(xué)生在課堂上的主體地位充分體現(xiàn)。同時學(xué)校通過教學(xué)巡查、推門聽課、高效課堂質(zhì)監(jiān)保證課改持續(xù)不斷的推進(jìn)。

  5.評優(yōu)樹模,帶動教師及學(xué)生進(jìn)步。每學(xué)期對于教師,我們有優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、課改示范教師、課改先進(jìn)個人等評選。對于學(xué)生,我們有三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、十佳少年、校園之星等評選。通過這些評選,樹立師生模范,引導(dǎo)教師教學(xué)進(jìn)步和學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)步。

 。ㄋ模┬1狙行藓吐(lián)片教研工作

  為積極推進(jìn)校本研修,落實聯(lián)片教研活動,又好又快促進(jìn)教師專業(yè)成長,建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型教師群體,形成民主、開放、高效、常態(tài)的教研氛圍,我們主要做了一下工作:

  1.制定實施方案、出臺管理辦法。為了保證校本研修能夠廣泛開展,持續(xù)推進(jìn)。我們制定了《安康市初級中學(xué)校本研修實施方案》,出臺了《安康市初級中學(xué)小本研修管理辦法》。

  2.校本研修注重過程,學(xué)分認(rèn)定有據(jù)可查。為了讓老師們的研修規(guī)范化,系統(tǒng)化。學(xué)校印刷分發(fā)了《安康市初級中學(xué)校本研修手冊》,讓老師們的研修計劃、研修記錄、研修活動、研修成果、研修總結(jié)等過程性的研修材料能匯集成冊。并作為教師個人校本研修學(xué)分認(rèn)定的重要依據(jù)。

  3.建立個人檔案,健全研修評價。通過記錄教師學(xué)科研修、個人反思、自學(xué)筆記、教育敘事、聽課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎情況,可以對一個教師的校本研修進(jìn)行全面綜合性評價。

  4.成立課改協(xié)作體,落實聯(lián)片教研。20xx年10月我們牽頭成立了由我校和漢濱民主中學(xué)、漢陰蒲溪中學(xué)、漢陰月河中學(xué)、紫陽初級中學(xué)組成的“市初中課改協(xié)作體”,通過協(xié)作體這個平臺,廣泛開展校際間教研活動,之后又在協(xié)作體成員校分別成立語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)中心教研組,使協(xié)作體重心下移,教研活動更接地氣。

  二、存在問題及改進(jìn)措施

  1.課改熱情衰減,動力不足。剛開始,教師們參與課改的熱情高漲,積極參與。但隨著課改的深入、困難的出現(xiàn),這種熱情逐漸減退。沒有足夠的熱情做動力,我們的課改在減速。因此學(xué)校應(yīng)創(chuàng)新開展各項活動,完善課改評價機(jī)制來調(diào)動教師課改激情,助推課改進(jìn)一步發(fā)展。

  2.缺少課改技術(shù)支持,后勁不足。隨著課改的不斷深入,出現(xiàn)的困惑和問題逐漸增多,這些問題缺少必要的有力的技術(shù)支持,即便是自我探索也往往受制于認(rèn)識和能力無法有效解決。因此學(xué)校應(yīng)繼續(xù)加強培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)的力度,為課改解決各種困惑問題。

  3.師資嚴(yán)重缺員、教學(xué)任務(wù)壓力重重。我們學(xué)校目前有54個教學(xué)班,3500余名學(xué)生,但只有173名教職工,而且老齡化嚴(yán)重,不能保證各班都能配置優(yōu)質(zhì)師資,也不能滿足國家規(guī)定的各門課程教學(xué)的人才需求。一線教師長期高負(fù)荷工作,大部分教師處于亞健康狀態(tài),生病請假愈來愈多,愈來愈頻繁,很多班級調(diào)不出老師上課,迫不得已只能臨時外聘老師,但難以保證教學(xué)質(zhì)量。因此我們要繼續(xù)積極爭取上級部門解決編制問題,為我們學(xué)校多多輸送新鮮血液,充實我們的新生力量,改善我們的師資結(jié)構(gòu)。

  4. 教研協(xié)作區(qū)的工作進(jìn)展緩慢。因輪值學(xué)區(qū)長學(xué)校的身份比較尷尬,既不是業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門也不是行政領(lǐng)導(dǎo)單位,只是兄弟學(xué)校的關(guān)系,而且各自所歸屬的上級管理部門不同,工作推進(jìn)難度較大。建議上級部門出臺具體工作方案,保證教研協(xié)作區(qū)工作能夠順利推進(jìn)。

  5.大學(xué)區(qū)及聯(lián)片教研活動無經(jīng)費保障,F(xiàn)在財政管理制度限制了學(xué)校的資金使用,大學(xué)區(qū)和聯(lián)片教研有些活動只能擱淺。我校也多次向上級部門爭取大學(xué)區(qū)和聯(lián)片教研專項經(jīng)費,建議上級部門考慮予以解決。

  改革需要魄力更需要決心,已經(jīng)走上課改之路的我們,會一如既往,勇往直前。目前面臨的困難和阻礙,都是暫時的,都是可以克服的,在我們市初中全體教職員工的共同努力下,一定會實現(xiàn)學(xué)校的突破性發(fā)展,辦出讓人民真正滿意的學(xué)校。

  改革工作自查報告 4

  一、高度重視,積極部署。

  我局成立放管服工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副局長程昆同志任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,具體負(fù)責(zé)落實依法行政、簡政放權(quán)、公共服務(wù)清單的各項相關(guān)工作,各部門結(jié)合部門職能,在全局形成“一把手親自抓,專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實,專業(yè)人員具體辦事,相關(guān)科室協(xié)同參與”的良好格局。

  二、開展清理行政權(quán)責(zé)和編制權(quán)責(zé)清單工作。

  在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下,我局根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章及“三定”方案等規(guī)范性文件賦予我局權(quán)力情況,結(jié)合我縣工作實際,對本局各科室以及下屬事業(yè)單位的行政權(quán)責(zé)進(jìn)行全面梳理,最后形成《xx縣房產(chǎn)管理局行政權(quán)責(zé)事項目錄》,就各個事項制定運行流程圖,并通過錄入安徽省政府權(quán)力項目庫系統(tǒng)。通過清理行政職權(quán)和編制權(quán)責(zé)清單,進(jìn)一步理清房產(chǎn)局權(quán)責(zé)事項,規(guī)范權(quán)力運行,更好地履行各項權(quán)力職能。

  三、強化規(guī)范性文件制定及管理。

  結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,我局對原有的.規(guī)范性文件進(jìn)行清理,全面啟動內(nèi)部事務(wù)管理制度建設(shè)工作。今后凡發(fā)文到各管理對象,要經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),再通過辦公室修改正式發(fā)文,要求大家要明確崗位職責(zé)、依法依規(guī)辦事。

  四、加強權(quán)力風(fēng)險防控,強化黨風(fēng)廉政建設(shè)

  根據(jù)我局實際情況,以查找崗位風(fēng)險、工作流程風(fēng)險、單位風(fēng)險為突破口,按照“五查五看”要求,對照程序、環(huán)節(jié)、要素逐一查找,并及時進(jìn)行公示。重點圍繞“三重一大”事項,干部選拔任用,大額經(jīng)費開支,大宗物品采購等方面,從領(lǐng)導(dǎo)班子、科室、干部職工個人三個層面查找存在或潛在的廉政風(fēng)險點。讓每一位干部根據(jù)自己所在的工作崗位,采取自查為主、互查為輔的方式,全面客觀的分析各查找日常工作中潛在的工作責(zé)任風(fēng)險,了解違規(guī)、違紀(jì)、違法行為將要承擔(dān)行政責(zé)任和紀(jì)律法規(guī)責(zé)任。通過自身找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評、組織審的方式,對查找出廉政風(fēng)險點進(jìn)行收集整理、公示、征求意見,最后形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過排查,制定了職權(quán)目錄、廉政風(fēng)險點、權(quán)力運行流程圖及防控圖,通過明晰權(quán)力運行程序、強化制約措施、落實崗位責(zé)任,為實現(xiàn)規(guī)范權(quán)力運作。

  我局通過簡政放權(quán),明確“權(quán)責(zé)清單”,減少了環(huán)節(jié),提高了效率,規(guī)范了運行,方便了群眾,取得了初步的成效。

  一是辦事流程更加規(guī)范透明。我局現(xiàn)已明確下放事項租賃證發(fā)放事項,公布事項辦理流程,實現(xiàn)“陽光政務(wù)”,透明操作,便于監(jiān)督。

  二是群眾得到更多實惠。按照精簡高效、方便群眾的原則,合理縮短審批時限,為群眾節(jié)約了大量時間,也節(jié)省了辦理成本。

  三是工作作風(fēng)得到有效轉(zhuǎn)變。通過簡化辦事程序,創(chuàng)新工作方式,開展網(wǎng)上辦事、電話回訪等活動,有效提高了廣大職工服務(wù)意識、文明意識和效率意識,“放管服”工作取得明顯實效。

  改革工作自查報告 5

  根據(jù)縣委改革辦通知要求,嚴(yán)格按照《中共縣委辦公室關(guān)于印發(fā)中共縣委全面深化改革委員會20xx年工作要點的通知》要求,認(rèn)真對照,逐一梳理,對我縣司法行政工作所涉及的相關(guān)工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬┥罨裰鞣ㄖ晤I(lǐng)域改革

  1.改革措施:全力提升“法律明白人”培育工程,健全完善“法律明白人”培養(yǎng)機(jī)制,扎實開展示范點創(chuàng)建工作。

  工作開展情況:

  一是為加強農(nóng)村普法工作,深入推進(jìn)民主法治村建設(shè),加強“法律明白人”的培養(yǎng),制定下發(fā)了《縣村(社區(qū))“法律明白人”培育工程實施方案》,明確了目標(biāo)、細(xì)化了措施、分解了任務(wù),列出了責(zé)任清單,制定了“時間表”和“路線圖”,落實了“法律明白人”工作機(jī)制。20xx年培育率和到位率達(dá)到全縣村(社區(qū))戶數(shù)的10%以上,目前,依鎮(zhèn)(社區(qū))司法所為重點,舉辦培訓(xùn)21場次,人數(shù)達(dá)1400余人次,縣司法局舉辦全縣“法律明白人”培訓(xùn)1場次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200余人次。

  二是開展“法律八進(jìn)”活動,制作5萬余冊“法律八進(jìn)”宣傳冊,制作《憲法》、《國家安全法》、《環(huán)境保護(hù)法》等宣傳冊2萬余冊,持續(xù)開展法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)宗教場所、進(jìn)工地宣傳活動,共組織開展宣傳活動120余場次,發(fā)放宣傳資料3萬余冊,懸掛橫幅40余條,舉辦法律培訓(xùn)10余場次,受教育群眾達(dá)5萬余人。

  三是積極開展法治示范點創(chuàng)建。制定下發(fā)了《關(guān)于在全縣開展“法治文化提升年”活動實施方案》和《關(guān)于深化法治文化提升年(法律八進(jìn))示范點創(chuàng)建工作的通知》,至目前年內(nèi)建成法治文化示范點5個(法治文化廣場),還在打造的法治廣場1個,法治教育基地2個。

  2.改革舉措:制定加強依法治縣責(zé)任落實督查工作的有關(guān)規(guī)定完成情況。

  工作開展情況:制定下發(fā)《20xx年全縣依法治縣工作要點》《20xx年縣依法治縣工作重點任務(wù)分工方案》《全面推進(jìn)依法治縣建設(shè)法治實施意見》等文件,切實加強黨委對全面依法治縣的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實黨政主要負(fù)責(zé)人履行法治建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),按照市委統(tǒng)一安排,9月5日由縣委書記、縣委全面依法治縣委員會主任李作明主持召開縣委全面依法治縣委員會第一次會議,審議通過《中共縣委全面依法治縣委員會工作規(guī)則》《中共縣委全面依法治縣委員會協(xié)調(diào)小組工作規(guī)則》《中共縣委全面依法治縣委員會辦公室工作細(xì)則》《中共縣委全面依法治縣委員會協(xié)調(diào)小組成員名單》。

  下一步舉措:結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,對法治政府建設(shè)督察工作進(jìn)行專題調(diào)查研究,根據(jù)20xx年4月15日中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《法治政府建設(shè)與責(zé)任落實督察工作規(guī)定》和省委全面依法治省委員會《省法治政府建設(shè)重大責(zé)任事項約談和掛牌督辦試行辦法》《省法治政府建設(shè)重大違法行政問題線索調(diào)查核實轉(zhuǎn)交試行辦法》制定《20xx年度法治政府建設(shè)督察工作方案》,督察方案已于20xx年11月19日黨組會議研究,現(xiàn)正進(jìn)一步修改完善,力爭在本月底下發(fā)。

  3.改革措施:制定全面推行行政規(guī)范性文件合法性審查機(jī)制的意見。

  工作開展情況:制定了《縣行政規(guī)范性文件管理辦法》。嚴(yán)格實行行政規(guī)范性文件定期清理、“三統(tǒng)一”“五年有效期”等制度和異議審查制度,對《縣紫皮大蒜地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)管理辦法》等3件規(guī)范性文件進(jìn)行了法制審核備案。

 。ǘ┥罨痉w制改革

  1.改革措施:深化涉法涉訴信訪改革。

  工作開展情況:

  一是集中開展矛盾糾紛排查化解工作,充分發(fā)揮基層人民調(diào)解組織在維護(hù)社會和諧穩(wěn)定方面的積極作用,在全縣范圍內(nèi)廣泛開展矛盾糾紛排查化解工作,各級人民調(diào)解組織排查矛盾糾紛3019起,成功化解3000起,復(fù)雜疑難糾紛120起,調(diào)解成功率為99%。

  二是組織律師參加信訪化解,切實做好穩(wěn)控工作。積極加強與信訪部門的聯(lián)系和配合,充分發(fā)揮律師在化解涉法涉訴信訪糾紛中的專業(yè)優(yōu)勢,更好地維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。

  2.改革措施:深入推進(jìn)以審判為中心的刑事訴訟制度改革。

  工作開展情況:

  一是聯(lián)合縣人民法院制定了《關(guān)于開展刑事案件律師辯護(hù)全覆蓋試點工作方案》,成立縣刑事辯護(hù)律師團(tuán),對適用普通程序?qū)徖淼囊粚彴讣桶凑諏徟斜O(jiān)督程序?qū)徖淼陌讣,被告人沒有委托辯護(hù)人的,積極配合法院,指派律師提供辯護(hù)。

  二是制定下發(fā)了《關(guān)于在縣人民法院法律援助工作站和縣看守所法律援助工作站派駐值班律師的通知》,統(tǒng)一安排律師團(tuán)成員在縣人民法院法律、看守所法律援助工作站值班,充分發(fā)揮法律援助工作站作用。

  3.改革措施:制定推進(jìn)公共法律服務(wù)體系建設(shè)的措施辦法。

  工作開展情況:繼續(xù)推進(jìn)基層公共法律服務(wù)實體平臺和網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)升級。

  一是今年通過多方協(xié)調(diào),在縣檢察院、縣法院、看守所、縣人社局、總工會、殘聯(lián)、武裝部等十一個部門設(shè)立了法律援助工作室,建立了派駐律師值班制度及工作規(guī)則,強力推進(jìn)刑事辯護(hù)律師全覆蓋工作。

  二是積極向上級部門聯(lián)系,目前已在縣司法局一樓公共法律服務(wù)中心放置一公共法律服務(wù)自助柜員機(jī),可提供法律咨詢、業(yè)務(wù)辦理、便民查詢、法治宣傳等自助公共法律服務(wù)功能。

  三是研究制定了《縣進(jìn)一步加快公共法律服務(wù)體系建設(shè)實施方案》,下一步將按照實施方案進(jìn)一步創(chuàng)新公共法律服務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)一步提升全縣法律服務(wù)能力和水平,更好地滿足人民群眾日益增長的'法律服務(wù)需求。

  4.改革措施:建立律師參與調(diào)解工作機(jī)制,健全落實律師、公證、社區(qū)矯正、法律援助、司法鑒定等各項改革配套措施。

  工作開展情況:

  一是建立了律師行業(yè)聯(lián)合黨支部,通過以黨建帶隊建,大力加強律師隊伍的誠信建設(shè),加強行政管理和行業(yè)管理職能,使廣大律師模范遵守憲法和法律,恪守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。下一步將聯(lián)系縣法院,研究制定《縣關(guān)于開展律師調(diào)解工作的實施方案》,加強律師調(diào)解與人民調(diào)解、行政調(diào)解、行業(yè)調(diào)解、商事調(diào)解、訴訟調(diào)解的有機(jī)銜接。

  二是今年著力加大了跨區(qū)域法律援助機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)交申請、調(diào)查取證、送達(dá)法律文書等環(huán)節(jié)的協(xié)作力度,將法律援助范圍擴(kuò)至低收入人群,全力做到“應(yīng)援盡援”。20xx年全年共受理法律援助案件303件,其中刑事案件19件,民事訴訟案件283件,非訴訟案件1件,共計為受援人挽回經(jīng)濟(jì)損失315萬元。

  三是全面完成了公證員及公證機(jī)構(gòu)年檢注冊及事業(yè)單位年檢登記備案工作,進(jìn)一步規(guī)范公證業(yè)務(wù)活動,因地制宜采取多種形式深入基層宣傳《公證法》及有關(guān)法律法規(guī),不斷提升公證社會影響力,全年共辦理各類公證801件,比去年同期增長6.65%。四是監(jiān)督鑒定機(jī)構(gòu)建立完善執(zhí)業(yè)公開、受理登記、檔案管理等各項制度,將執(zhí)業(yè)范圍,工作流程,收費標(biāo)準(zhǔn)上墻明示,明確相關(guān)人員的崗位職責(zé)。強化社區(qū)矯正信息化監(jiān)管,引進(jìn)電子定位腕帶,推進(jìn)實施社區(qū)矯正督察系統(tǒng)、電子腕帶等信息化技術(shù)監(jiān)督措施落實。

  5.改革措施:健全完善“一村(社區(qū))一法律顧問”制度,建立健全重點單位法治宣傳教育責(zé)任清單,扎實開展示范點創(chuàng)建工作。

  工作開展情況:大力推進(jìn)“一村一法律顧問”制度,組織律師創(chuàng)造性地開拓法律服務(wù)領(lǐng)域,通過開展“律動、法潤民企”、送法下鄉(xiāng)、貧困村法律明白人法治培訓(xùn)、法治體檢等活動,為特困群眾、弱勢群體(特別是農(nóng)民工、老人贍養(yǎng)案件)提供高效、優(yōu)質(zhì)、完善的法律服務(wù)。20xx年至目前,各律師事務(wù)所共辦理刑事案件61件,民事案件331件,接待法律咨詢795人次。嚴(yán)格落實“誰執(zhí)法誰普法”責(zé)任制,制定下發(fā)《縣第一批縣級國家機(jī)關(guān)普法責(zé)任清單》,各部門單位將普法責(zé)任清單報至縣委依法治縣辦備案。積極開展法治示范點創(chuàng)建,制定下發(fā)《關(guān)于在全縣開展“法治文化提升年”活動實施方案》和《關(guān)于深化法治文化提升年(法律八進(jìn))示范點創(chuàng)建工作的通知》,至目前年內(nèi)建成法治文化示范點5個(法治文化廣場),還在打造的法治廣場1個,法治教育基地2個。

  二、存在的問題

  一是社區(qū)矯正職能工作執(zhí)法手段偏弱,影響工作效果;

  二是基層司法行政工作人員和法律服務(wù)人員數(shù)量不足,不能滿足我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展需要,群眾對法律援助的范圍、辦理過程知曉度還有待提高。

  三、下一步工作打算

  一是加強與公、檢、法等部門的協(xié)調(diào)配合,健全社區(qū)矯正銜接工作機(jī)制,強化社區(qū)矯正措施,確保社區(qū)服刑人員不脫管、漏管。推進(jìn)刑罰執(zhí)行一體化建設(shè),利用社區(qū)矯正督察系統(tǒng)提高社區(qū)服刑人員監(jiān)管水平。

  二是加快律師制度改革,繼續(xù)做好法律援助民生工作,加強法律援助案件質(zhì)量監(jiān)管和經(jīng)費管理。

  三是逐步解決我縣基層司法行政工作和法律服務(wù)資源不足和人才缺乏問題,打造一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)司法行政隊伍。

  改革工作自查報告 6

  根據(jù)縣委辦通知要求,我局嚴(yán)格對照《州貫徹落實省20xx年改革方案的27項改革內(nèi)容》逐一梳理,對我縣司法行政工作所涉及的相關(guān)工作進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、基本情況

  按照州司法局梳理出的社會治理體制改革相關(guān)工作事項,結(jié)合我縣司法行政工作實際,確定改革事項集中在法律援助、人民調(diào)解、法制宣傳、律師工作、社區(qū)矯正等5項業(yè)務(wù)工作方面。

  二、主要措施

  (一)加大對困難群眾的法律援助力度

  堅持“應(yīng)援盡援”要求,20xx年度,縣法律援助中心辦理案件46件(其中刑事辯護(hù)1件、民事代理2件、民事非訴訟調(diào)解43件);為來訪人員法律文書和提供咨詢283人(次)。20xx年來縣法律援助中心共提供法律援助375人(次),超過全年目標(biāo)任務(wù)1.3%;截止目前,全縣建成法律援助工作站3個,其中20xx年新建2個。

 。ǘ┩貙捇鶎尤嗣裾{(diào)解組織建設(shè)

  按照以牧民定居點及村級活動室建設(shè)為依托設(shè)立村級人民調(diào)解委員會的要求,全縣共建成牧民定居點調(diào)委會3個。

  全縣共有村級人民調(diào)委會63個,覆蓋全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步拓展行業(yè)性人民調(diào)解組織

  堅持依法組件、黨政主導(dǎo)、便民利民、循序漸進(jìn)、開拓創(chuàng)新五大原則,從便民利民角度出發(fā),因地制宜,創(chuàng)新工作理念及載體。形成在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,綜治委、“大調(diào)解”牽頭協(xié)調(diào),主管部門組織,司法行政部門指導(dǎo),有關(guān)部門參與的行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解工作格局。

  人民調(diào)解組織向醫(yī)療、重點項目、交通、旅游景區(qū)、小區(qū)等領(lǐng)域延伸。成立了水電資源開發(fā)糾紛、勞動爭議糾紛、環(huán)境保護(hù)糾紛、征地拆遷糾紛、教育糾紛、醫(yī)患糾紛、交通事故糾紛、物業(yè)管理糾紛、伍須海景區(qū)、三和小區(qū)等10個行業(yè)性人民調(diào)解委員會”。

 。ㄋ模┙∪晟破辗üぷ髦贫葯C(jī)制

  20xx年,“六五”普法工作緊扣縣委縣政府中心工作,以“法律七進(jìn)”活動為依托,緊緊抓住重點普法對象,選準(zhǔn)教育內(nèi)容、突出普法實用,創(chuàng)新普法載體,掀起普法熱潮。全縣各普法依法治理責(zé)任單位按照“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰執(zhí)法、誰普法”的工作原則,共計開展各類法制宣傳教育活動358場次,發(fā)放宣傳資料35000余份、受教育人數(shù)達(dá)40000余人次,接受法律咨詢達(dá)8000余人次。

  (五)不斷優(yōu)化普法工作中長期規(guī)劃

  為進(jìn)一步固化普法工作制度機(jī)制改革成果,促進(jìn)普法工作機(jī)制更加健全,重點突出,更具針對性、可操作性和實效性,在日常普法工作中注重案例收集整理,系統(tǒng)分析法宣效果。嚴(yán)格按照“六五”普法總體要求推進(jìn)工作開展的同時,做好驗收迎檢各項工作,為下一步工作開展提供參考性依據(jù)。

 。┓e極推進(jìn)社區(qū)矯正工作專職機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)

  嚴(yán)格執(zhí)行《社區(qū)矯正實施辦法》和《省社區(qū)矯正實施細(xì)則》,積極推進(jìn)社區(qū)工作專職機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。截止目前,我縣共接受社區(qū)矯正人員37名,均已落實社區(qū)矯正幫扶措施,無脫管、漏管現(xiàn)象。

  三、存在問題和不足

 。ㄒ唬┓稍ぷ餍麄髁Χ蓉酱訌,人民群眾對法律援助工作知曉度不夠。

 。ǘ┤嗣裾{(diào)解組織機(jī)構(gòu)有待健全,目前雖設(shè)立了覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、行業(yè)性調(diào)解組織,但在機(jī)構(gòu)運行方面缺乏系統(tǒng)指導(dǎo),缺乏監(jiān)督制約,在實際調(diào)處工作中,部分機(jī)構(gòu)功能未得到發(fā)揮。

 。ㄈ┓ㄖ菩麄鞴ぷ髋c法治建設(shè)還存在差距,因個別部門認(rèn)識不到位,“誰主管誰負(fù)責(zé),誰執(zhí)法誰普法”格局發(fā)展相對遲緩;同時,因經(jīng)費等因素制約,在創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新手段開展法制宣傳工作中缺乏主動性。

 。ㄋ模┥鐓^(qū)矯正工作因起步晚,上層制度設(shè)計未完善,該項工作尚處于摸索階段,加之機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費等方面缺乏保障性配套制度,在具體工作開展中人手緊、缺經(jīng)費、無專業(yè)人員等現(xiàn)象導(dǎo)致該項工作推進(jìn)遲緩。

 。ㄎ澹┞蓭燁檰栔贫鹊膱(zhí)行方面,根據(jù)省律師協(xié)會相關(guān)規(guī)定,為有效規(guī)范律師執(zhí)業(yè),律師異地執(zhí)業(yè)時需在當(dāng)?shù)芈蓭煿芾聿块T備案。在實際操作中,因缺乏溝通銜接,個別企業(yè)及政府聘任的異地執(zhí)業(yè)律師均未報備,存在律師執(zhí)業(yè)監(jiān)管盲區(qū)。

 。┞蓭焾(zhí)業(yè)權(quán)力保障方面,因律師作為法律工作者,并不像公檢法等機(jī)關(guān)工作人員一樣具有執(zhí)法權(quán),律師的權(quán)利來自于國家法律的規(guī)定和當(dāng)事人的授權(quán)。而受《刑事訴訟法》和《律師法》的`效力沖突及傳統(tǒng)的公權(quán)至上觀念影響,造成律師執(zhí)業(yè)過程中會見難、閱卷難、取證難的困境依然存在。

  四、解決方案

  (一)依托法律宣傳等工作,加大法律援助工作宣傳力度。不斷拓展法律援助面,嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)援盡援”方針。

 。ǘ┘訌娙嗣裾{(diào)解員培訓(xùn)力度,完善人民調(diào)解機(jī)構(gòu)運行機(jī)制。

 。ㄈ┩晟品ㄖ菩麄鞑块T責(zé)任制度,加強督促指導(dǎo)。積極配合上級完成“六五”普法驗收,進(jìn)一步推進(jìn)“法律七進(jìn)”工作。積極創(chuàng)新法制宣傳手段,拓展法制宣傳渠道。

  (四)加強社區(qū)矯正基礎(chǔ)性工作,積極爭取黨委、政府支持。強化社區(qū)矯正調(diào)研工作,探索適合地區(qū)實際的社矯工作方法,推動社區(qū)矯正工作逐步完善。

 。ㄎ澹┰诼蓭燁檰栔贫鹊男麄鲌(zhí)行方面加大力度,嚴(yán)格執(zhí)行異地律師執(zhí)業(yè)報備制度,加強與用人單位溝通,及時掌握律師執(zhí)業(yè)情況。

 。┘訌姟堵蓭煼ā沸麄髁Χ,強化律師執(zhí)業(yè)道德教育,積極配合上級主管部門完善律師執(zhí)業(yè)權(quán)力保障機(jī)制。

  改革工作自查報告 7

  為客觀總結(jié)我區(qū)國資國企改革工作成效,找準(zhǔn)突出問題,厘清工作思路,增添工作措施,確保全面完成年度各項工作目標(biāo)任務(wù),根據(jù)區(qū)人民政府督查室《關(guān)于報送國務(wù)院開展第三次大督查重點內(nèi)容自查報告的緊急通知》文件,我辦對照責(zé)任分工進(jìn)行了認(rèn)真自查自測,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、政策措施落實情況

  (一)政策的執(zhí)行和改革任務(wù)制定

  xxx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,著力推進(jìn)國資國企改革發(fā)展;并按照中央的決策,根據(jù)省委、省政府《關(guān)于深化國資國企改革促進(jìn)發(fā)展的意見》(x委發(fā)〔20xx〕11號)文件及市委、市政府關(guān)于深化國資國企改革發(fā)展的要求,結(jié)合xxx區(qū)實際,制定了《關(guān)于深化國資國企改革促進(jìn)發(fā)展的意見》(達(dá)x委發(fā)〔20xx〕21號)作為指導(dǎo)xxx區(qū)國資國企改革的綱要文件。著力加強對深化國資國企改革的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次主持深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,研究部署深化國資國企改革,要求相關(guān)部門全力配合。深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組及國資監(jiān)管部門對深化國資國企改革提出了分類實施的具體意見,并對各專項改革提出了時限要求。明確了到20xx年實現(xiàn)國有資本布局不斷優(yōu)化、現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善、競爭類企業(yè)逐步進(jìn)行改制、徹底化解企業(yè)遺留問題、國資監(jiān)管體制進(jìn)一步健全的總體改革目標(biāo)任務(wù)。

 。ǘ┲饕ぷ鞒尚

  1、分類推進(jìn)區(qū)屬國有企業(yè)改革。

  一是按照推進(jìn)國有企業(yè)改革,對國有企業(yè)實施瘦身健體的要求,我區(qū)對競爭類企業(yè)逐步進(jìn)行改制。20xx年,區(qū)委、區(qū)政府決定對我區(qū)食品公司改制破產(chǎn)以來,我辦迅速抓好落實各項要求,扎實有效的推進(jìn)食品公司改制各項工作。我辦牽頭做好了食品公司及全區(qū)11個食品站改制前期統(tǒng)籌工作。認(rèn)真做好了企業(yè)改制調(diào)查摸底、清產(chǎn)核資、確認(rèn)職工身份等基礎(chǔ)工作,全面摸清了食品公司及片區(qū)基本情況;通過財務(wù)審計工作掌握了食品公司及食品站資產(chǎn)負(fù)債的具體狀況;加大政策宣傳力度。20xx年12月,食品公司經(jīng)區(qū)人民法院依法宣告破產(chǎn),企業(yè)改制已順利進(jìn)入破產(chǎn)程序。目前正在清產(chǎn)核資、核定職工身份。

  二是明確區(qū)屬國有企業(yè)改革任務(wù)。20xx年,我辦制定了區(qū)屬國有企業(yè)改革五年計劃。按照成熟一家、改制一家的要求,對競爭類企業(yè)又無市場前景且負(fù)債率高的企業(yè)實行破產(chǎn)改制,對公益類和政策類的企業(yè)進(jìn)行合理布局、資產(chǎn)整合;如對糧食企業(yè)實行資產(chǎn)重組,擬確定由現(xiàn)有6家整合為1-2家。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),引入非公有制經(jīng)濟(jì)依法參與區(qū)屬國有企業(yè)重組,力爭五年內(nèi)完成區(qū)屬國有企業(yè)改革。

  2、深化平臺公司改革。

  按照深化國資國企改革的要求,擬定了《關(guān)于深化平臺公司改革建立完善現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的實施意見》。

  一是推動區(qū)平臺公司轉(zhuǎn)制改革。通過實施平臺公司轉(zhuǎn)制改革,推進(jìn)政資政企分開,轉(zhuǎn)變平臺公司事業(yè)性質(zhì),職工和管理層全部與事業(yè)脫鉤,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。將各平臺公司納入國資監(jiān)管體系統(tǒng)一監(jiān)管,由國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)。進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場主體作用。同時,完善落實與現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)的公司董事會制度和運行機(jī)制,健全完善監(jiān)事會監(jiān)督制度、企業(yè)分類分層考核機(jī)制等配套制度,合理確定企業(yè)管理層年薪。

  二是推進(jìn)完善投融資體系建設(shè)。以現(xiàn)有區(qū)屬七大平臺為基礎(chǔ),按照“一產(chǎn)業(yè)一平臺”的思路,明確發(fā)展定位,構(gòu)建區(qū)級投融資平臺運行體系。建立“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的市場化投融資機(jī)制;形成“功能明確、分工合理、產(chǎn)融結(jié)合、機(jī)制健全”的投融資格局;加強投融資平臺監(jiān)管,規(guī)范企業(yè)市場化運作,健全“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一、“借、用、管、還”一體化的體制機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展全面提速。

  三是推進(jìn)由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變。優(yōu)化資產(chǎn)配置,堅決去庫存、去閑置,提高利用效益,充分發(fā)揮國有資產(chǎn)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用,適時組建國有資本投資公司、國有資本運營公司,探索國有資本證券化。擬計劃將閑置的國有土地、房產(chǎn)資產(chǎn)注入國有資產(chǎn)經(jīng)營公司或政府投資有限公司,實現(xiàn)資產(chǎn)變資本。

  3、不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。

  一是不斷完善國有企業(yè)經(jīng)營管理體制。按照政企分開、政資分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的原則,將經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理,確保國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表區(qū)人民政府履行出資人職責(zé)的各個事項落實到位。20xx年9月,區(qū)委將區(qū)屬十家國有企業(yè)黨組織劃入國資辦黨委統(tǒng)一管理,改變了國有企業(yè)多頭管理的局面,實現(xiàn)全責(zé)對等。同時區(qū)國資辦出臺了加強國有企業(yè)管理的若干意見,規(guī)范了企業(yè)決策層的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。

  二是強化企業(yè)重大事項監(jiān)督管理。嚴(yán)格審批程序,管好企業(yè)重大事項。20xx年,區(qū)政府出臺《關(guān)于加強區(qū)屬國有企業(yè)重大投資管理的意見》,促進(jìn)了區(qū)屬國有企業(yè)投資決策的規(guī)范化;明確了單項投資額在50萬元以下的項目有國資辦審核批準(zhǔn),單項投資額在50萬元以上的項目由國資辦審核并報區(qū)政府審批。我辦按照有關(guān)法律法規(guī)及區(qū)委、區(qū)政府的文件規(guī)定,對國有企業(yè)的各類重大事項實施監(jiān)督管理;與自然人、法人或其他組織進(jìn)行資產(chǎn)在20萬以下的資產(chǎn)托管、承包、租賃、買賣或置換等資產(chǎn)處置活動等區(qū)屬國有及國有控股企業(yè)的重大事項必須報xxx區(qū)國資辦審核批準(zhǔn)。涉及國有資產(chǎn)投資項目價值在200萬元以上,國有資產(chǎn)處置價值在20萬以上,轉(zhuǎn)讓全部或部分國有股權(quán)致使國家不再擁有控股地位以及土地轉(zhuǎn)讓等區(qū)人民政府規(guī)定的其他重大事項,由xxx區(qū)國資辦審核后報區(qū)人民政府批準(zhǔn)。

  三是健全完善企業(yè)經(jīng)營考核機(jī)制。xxx區(qū)國資辦每年與所監(jiān)管的企業(yè)簽定經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書,并嚴(yán)格考核,將考核結(jié)果與薪酬、獎懲、任免掛鉤。對考核倒數(shù)第一的誡勉談話,連續(xù)兩年考核倒數(shù)第一的企業(yè)班子進(jìn)行調(diào)整。

  4、著力加強國有資產(chǎn)監(jiān)管法制化。

  在建立和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管制度上下功夫,下決心解決國有資產(chǎn)監(jiān)管在制度上的缺失。根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,相繼制定出臺了《x縣行政事業(yè)單位和國有及國有控股企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《區(qū)屬國家出資企業(yè)經(jīng)營管理人員選拔任用暫行辦法》、《區(qū)屬國有企業(yè)重大投資管理意見》、《規(guī)范x縣國有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》、《加強區(qū)屬國有企業(yè)重大投資管理的意見》、《區(qū)屬國有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)程》、《x縣國有企業(yè)聘用工作人員管理暫行辦法》、《xxx市xxx區(qū)公益性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等系列規(guī)范性文件。這些文件的出臺,為推進(jìn)我區(qū)國資監(jiān)管法制化、規(guī)范化起到促進(jìn)作用。

  5、有效化解歷史遺留問題。

  逐步化解了原五家企業(yè)改制過程中形成的包括:職工漏保,五一、衛(wèi)星煤礦職業(yè)病人員傷殘待遇,五一煤礦離崗?fù)损B(yǎng)人員醫(yī)保和破產(chǎn)企業(yè)職工社保滯納金及個別疑難上訪問題等改制歷史遺留問題,化解了矛盾,為今后進(jìn)一步深化推進(jìn)改革掃清了障礙。20xx年-20xx年,xxx區(qū)國資系統(tǒng)共接待上訪8000余人次,化解疑難信訪問題40多件,辦結(jié)書記信箱20余件,辦結(jié)率100%,為企業(yè)職工辦實事20多件。國資系統(tǒng)內(nèi)未出現(xiàn)較大的到省進(jìn)京上訪事件,未出現(xiàn)較大規(guī)模的群體性集訪案件,維護(hù)了改制企業(yè)的穩(wěn)定和一方平安。

  6、加強和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),切實承擔(dān)從嚴(yán)治黨責(zé)任。

  一是切實加強國有企業(yè)黨建工作,建立完善企業(yè)黨組織,區(qū)委決定將十家區(qū)屬國有企業(yè)黨組織劃歸區(qū)國資辦黨委統(tǒng)一管理。落實各企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,將黨建工作納入公司章程,明確黨組織在企業(yè)決策中的地位和作用。

  二是堅持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制,符合條件的企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員可以通過法定程序進(jìn)入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層,董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員中符合條件的黨員可以依照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)入黨組領(lǐng)導(dǎo)班子。著力培養(yǎng)選拔政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的優(yōu)秀人才擔(dān)任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

  三是加強和改善黨對國有企業(yè)的'領(lǐng)導(dǎo),健全黨組織參與企業(yè)重大問題決策的體制機(jī)制。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加強對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督,健全權(quán)力運行制約監(jiān)督機(jī)制,使企業(yè)在規(guī)范中運行。

  二、主要問題

 。ㄒ唬﹪匈Y產(chǎn)管理體制還未真正理順

  全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)沒實現(xiàn)完全集中統(tǒng)一管理;國資監(jiān)管部門與行業(yè)主管部門之間的權(quán)責(zé)邊界較為模糊,由于認(rèn)識不到位,特別是個別部門不能樹立“一盤棋”的思想,仍存在多頭監(jiān)管現(xiàn)象,不利于整合優(yōu)勢資源,發(fā)揮集合效益。國有企業(yè)管理事權(quán)不明,沒有形成管資產(chǎn)、管人、管事相結(jié)合,監(jiān)管存在盲區(qū)。國有企業(yè)未實現(xiàn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的事項未完全落實到位。

  (二)國有企業(yè)改革滯后

  尤其是97年前后進(jìn)入破產(chǎn)程序的五一煤礦、大風(fēng)鐵廠等5家國有企業(yè)的改制,遺留問題較多,矛盾糾紛復(fù)雜,由于改制時間較長和安置時間較晚,出現(xiàn)了許多新的問題,集訪、纏訪事件不斷發(fā)生,沒有進(jìn)行改制的國有企業(yè)(包括預(yù)算外國有企業(yè))改革任務(wù)重、壓力大。

  (三)區(qū)屬國有企業(yè)運行質(zhì)量不高

  國有企業(yè)經(jīng)營管理隊伍素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)技術(shù)人才。由于受經(jīng)濟(jì)下行的影響,加之缺乏資金、技術(shù)革新的要素保障,區(qū)屬國有企業(yè)運行質(zhì)量不高,指標(biāo)增長乏力,20xx年上半年經(jīng)濟(jì)較同期增長78.3%。

 。ㄋ模└髌脚_公司政企不分,沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。

  由于區(qū)屬各平臺公司仍未實現(xiàn)政企分開,建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。管理體制已不適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,沒有正真發(fā)揮企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的市場主體作用,加之各平臺公司主體市場化觀念不強等因素,導(dǎo)致各平臺公司運行總體質(zhì)量不高,融資風(fēng)險較高,缺乏償債機(jī)制。

  三、整改措施及建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強對國資國企改革的領(lǐng)導(dǎo)。

  區(qū)委、區(qū)政府要進(jìn)一步加強對國有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo),定期分析和研究國有企業(yè)改革中的具體問題,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)國有企業(yè)改革。

  一是在優(yōu)化國資布局上,引導(dǎo)推動國有資本向公共服務(wù)、科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域集中。

  二是在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)上,推動國有資本、集體經(jīng)濟(jì)、非公有資本相互融合,構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系。

  三是引導(dǎo)區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營與市場接軌,健全國有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu),形成協(xié)調(diào)運作、有效制衡的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員建立分層分類管理制度。

  (二)加快推進(jìn)全區(qū)經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管。

  將經(jīng)營性國有資產(chǎn)納入國資監(jiān)管體系統(tǒng)一監(jiān)管,確保國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)代表政府履行出資人職責(zé)的事項落到實處。以促統(tǒng)一為目標(biāo),大力推進(jìn)全區(qū)行政事業(yè)單位(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門)經(jīng)營性國有資產(chǎn)實現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營管理,并建立管理臺賬。推動區(qū)屬國有企業(yè)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管,建立完善考核制度,確保國有資產(chǎn)保值增值。

 。ㄈ┘涌焱七M(jìn)平臺公司改革。

  推進(jìn)平臺公司轉(zhuǎn)制,建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。真正實現(xiàn)正事分開、政資分開,建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度。推進(jìn)各平臺公司由事業(yè)單位向企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變;并逐步完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)正資分開、事企分開、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開,進(jìn)一步落實企業(yè)法人自主經(jīng)營權(quán)。

 。ㄋ模┘哟髮衅髽I(yè)改革的投入及國有企業(yè)閑置資產(chǎn)的變現(xiàn)等改革成本。

  財政加大對國有企業(yè)改革的支持,對已改制的企業(yè),財政要安排資金盡快化解歷史遺留問題;對未改制的企業(yè),財政要有計劃安排資金,支持企業(yè)盡快完成改制。加大對國有閑置資產(chǎn)處置力度,盤活存量資產(chǎn),籌集改革成本。

  (五)強化部門協(xié)作配合。

  國有企業(yè)改革是一項系統(tǒng)工程,需要相關(guān)部門通力寫作。根據(jù)深化改革的實際需要,匯同區(qū)相關(guān)部門制定完善相關(guān)具體政策措施。積極完善各項改革配套政策,加大與財政、人社、稅務(wù)等部門的協(xié)作力度,共同推進(jìn)改革任務(wù)進(jìn)程。

  改革工作自查報告 8

  根據(jù)20××年2月28日市政府及其相關(guān)會議精神,我鄉(xiāng)對集體林權(quán)制度改革工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)就林業(yè)制度改革工作自查情況做如下匯報:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實

  為了更好地搞好我鄉(xiāng)林權(quán)制度改革,按照市政府的安排部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,成立了紫溪鄉(xiāng)林權(quán)制度改革自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副鄉(xiāng)長彭貴凡同志任組長,孔令超(林業(yè)員)、陳潤峰(財政所長)、譚林(辦公室工作人員)、唐雪松(團(tuán)支部書記)、王西祥(計生辦)等同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由孔令超同志兼任辦公室主任。同時,各村也成立了以支部書記為組長的林權(quán)制度改革工作自查小組。

  二、自查細(xì)致,措施到位,林改工作成效顯著

  1、全鄉(xiāng)林改共涉及5個村,21個村民小組,林改農(nóng)戶582戶,宗地2328塊,面積101000畝。堪界核實宗地2328塊,面積101000畝。通過一榜、二榜、三榜公示,林改農(nóng)戶對面積、地塊、邊界、林種進(jìn)行核實,無任何異議。

  2、林改中,公益林、商品林嚴(yán)格對照分類區(qū)劃界定圖落實到了三頭地塊。公益林不存在平均分配撒胡椒面、優(yōu)親厚友、暗箱操作等現(xiàn)象。

  3、林權(quán)證正在發(fā)放之中。

  4、全鄉(xiāng)共發(fā)生林權(quán)糾紛5件,鄉(xiāng)村已調(diào)解3件,市政府、市林改辦協(xié)助調(diào)解1件(樓房坪村高坎子組王先學(xué)與高坎子組王聰祥等十幾戶的林權(quán)糾紛),仍有1件正在調(diào)解當(dāng)中(因原樓房坪村3組共有農(nóng)戶15戶,于1983年到現(xiàn)在已分別搬遷至陜西省城固、洋縣、鎮(zhèn)巴、紫陽等縣12戶;仍居住的'3戶分別是:王嚴(yán)祥、王承福、胡達(dá)明,F(xiàn)居住戶申請將這15戶的林權(quán)共涉及5700多畝確權(quán)給他們,現(xiàn)正在調(diào)查取證當(dāng)中。)

  5、林改資料已歸卷41盒,電子文檔已建立,等待上級有關(guān)部門檢查驗收。

  總之,我鄉(xiāng)將按照上級要求,認(rèn)認(rèn)真真地把此次林改工作落于實處,把工作做細(xì)做扎實,保證全鄉(xiāng)的集體林權(quán)制度改革順利完成。

  改革工作自查報告 9

  一、年度目標(biāo)完成情況

  1、20xx年林長制年度目標(biāo):20xx年在全市推開,建立市、鄉(xiāng)、三級林長制體系,出臺林長制工作制度,構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、運行高效的森林資源保護(hù)發(fā)展機(jī)制,為實現(xiàn)森林資源有序利用、建設(shè)綠色美好家園提供制度保障。

  2、年度目標(biāo)完成情況:市、鄉(xiāng)、三級林長制體系已建立,全市共設(shè)立總林長(含副總林長)x人、市級林長9人、鄉(xiāng)級林長x人、村級林長x人,生態(tài)護(hù)林員x名;出臺了《xx市林長制會議制度》等7項制度,為順利推進(jìn)林長制提供保障。xx一家制定了《xx市林長制公示牌管理辦法(暫行)》,明確了公示牌制作規(guī)格、管理主體、公示內(nèi)容和更新要求,有效維護(hù)了公示牌的嚴(yán)肅性和時效性。建立了三級林長“123”巡查機(jī)制,即市級林長每月巡查不少于1次、鄉(xiāng)級林長不少于2次、村級林長不少于3次的。堅持各級林長抓“三大”,高效推進(jìn)林長制改革,各級林長抓“大事”,優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境,各級林長幫“大戶”,助力林業(yè)經(jīng)營主體快速發(fā)展,各級林長護(hù)“大樹”,增強保護(hù)生態(tài)環(huán)境意識。

  二、存在差距

  1、部門協(xié)調(diào)力度不夠。對林長制會議成員單位配合林長制改革工作上,協(xié)調(diào)不夠、方法不多、工作聯(lián)動性不強。

  2、與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革等結(jié)合不足。優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境措施不多。

  3、圍繞森林生態(tài)效益補償機(jī)制、林地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)、林區(qū)道路建設(shè)、林業(yè)投融資服務(wù)、鼓勵社會資本投入林業(yè)建設(shè)方面還沒有出臺相關(guān)政策和措施。

  三、下一步工作重點

  1、壓緊壓實責(zé)任。林長制的核心就是責(zé)任制。各級林長、林長會議成員單位和林長辦都要找準(zhǔn)工作坐標(biāo),做到當(dāng)一方林長、保一方生態(tài)、富一方百姓。各級黨政主要負(fù)責(zé)同志是推進(jìn)林長制的第一責(zé)任人,要做到重要工作親自部署、重要問題親自研究、重要事項親自督辦,層層傳導(dǎo)壓力、級級壓實責(zé)任,確保林有人管、事有人做、責(zé)有人擔(dān),推動林長制改革不斷取得新成效。林長會議成員單位要各司其職、各盡其責(zé),密切配合、協(xié)調(diào)推進(jìn),切實凝聚起工作合力。林長制辦公室要抓好市委、市政府決策部署的具體落實,認(rèn)真做好調(diào)查研究、問題反饋,督察指導(dǎo)、經(jīng)驗總結(jié)等工作,一環(huán)緊扣一環(huán),一步緊跟一步,確保林長制改革扎實有效推進(jìn)。

  2、嚴(yán)格督察考核。加大對林長制改革的督促檢查,對改革重視不夠、措施不力、工作不實的',要抓住典型,嚴(yán)肅處理。同時,市林長辦要認(rèn)真研究省、市考核細(xì)則,有針對性地補缺補差、固強補弱,確保既定的目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。

  3、出臺《xx市關(guān)于推深做實林長制改革優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境的意見》。

  4、精準(zhǔn)聚焦“七個一批”。要在全市建設(shè)一批好林場、打造一批好基地、培育一批好企業(yè)、發(fā)展一批好品種、創(chuàng)新一批好模式、總結(jié)一批好經(jīng)驗上做實做細(xì),涌現(xiàn)一批好的典型,帶動提升全市林業(yè)改革發(fā)展整體水平。

  改革工作自查報告 10

  根據(jù)會議安排,按照縣簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作要點任務(wù)分解和時間進(jìn)度表的要求,以縣政務(wù)服務(wù)中心為載體,通過政府采購建設(shè)縣鎮(zhèn)村三級政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,并以此為基礎(chǔ),推動互聯(lián)網(wǎng)+系列政務(wù)服務(wù)活動,具體想做好以下幾個方面工作:

  1、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)"互聯(lián)網(wǎng)+"行動的指導(dǎo)意見》相關(guān)精神,加快行政審批電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)建設(shè),建立健全審批業(yè)務(wù)信息共享和審批結(jié)果互認(rèn)機(jī)制,實現(xiàn)部門間的信息、數(shù)據(jù)共享和證照信息核對等;加快網(wǎng)上行政服務(wù)中心建設(shè),建立安全、有效的數(shù)據(jù)交換機(jī)制,積極推行網(wǎng)上申報、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”行政審批新模式。

  2、優(yōu)化行政審批流程,編制縣級各部門審批事項服務(wù)指南,對行政審批事項“設(shè)定依據(jù)、受理部門、審批要件、審批環(huán)節(jié)、審批時限、審核標(biāo)準(zhǔn)、收費項目、辦理場地、承辦機(jī)構(gòu)及人員、監(jiān)督電話”等基本信息逐一進(jìn)行明確,并通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)向社會公布。推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),設(shè)置并聯(lián)審批綜合窗口。

  3、編制行政審批中介服務(wù)項目目錄清單,目錄清單實行動態(tài)管理并及時向社會公布。規(guī)范行政審批中介服務(wù)行為,建立健全公平公正的`行政審批中介服務(wù)準(zhǔn)入機(jī)制,加強對中介服務(wù)行的日常監(jiān)管,在政務(wù)服務(wù)中心建立網(wǎng)上“中介超市”,推進(jìn)中介服務(wù)市場健康發(fā)展。

  4、推進(jìn)工商注冊全程電子化和電子營業(yè)執(zhí)照,全面推行“三證合一”登記制度改革,年內(nèi)實現(xiàn)“一照一碼”。

  5、繼續(xù)推進(jìn)行政許可服務(wù)“三集中三到位”(即:將分散在部門的行政審批、公共服務(wù)事項向一個科室集中,審批科室向政務(wù)服務(wù)中心集中,審批事項向電子政務(wù)平臺集中;審批事項進(jìn)駐中心落實到位,審批窗口授權(quán)到位,電子監(jiān)察到位),將面向公民、法人和其他組織實施的行政許可,以及與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的公共服務(wù)事項、公共資源交易業(yè)務(wù)納入政務(wù)服務(wù)中心,提供集約化“通透式”的窗口服務(wù)。

  目前,我縣政務(wù)服務(wù)中心租借地稅局大樓辦公,面積1600m2,進(jìn)駐30家窗口單位,工作人員110名,年辦理10萬余件?陀^上由于大廳辦公面積受限,一定程度上阻礙了我縣政務(wù)服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)高效更好地開展,建議縣政府加快縣政務(wù)服務(wù)大廳(1.5萬m2)裝潢進(jìn)度,力爭10月1日,確保12月份整體搬遷進(jìn)駐,20xx年元旦縣政務(wù)大廳窗口(縣民生服務(wù)大廳)正式對外開放服務(wù)。

  6、以新政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)為契機(jī),建設(shè)我縣“線上線下,虛實一體”政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)“一個窗口”受理、“一站式”審批、“一個窗口”取件的模式,以各級便民服務(wù)中心為基礎(chǔ),配合相關(guān)鎮(zhèn)(園區(qū))推動“三級(市縣鎮(zhèn))政務(wù)服務(wù)平臺、四級(市縣鎮(zhèn)村)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)工作,優(yōu)化政府“12345”政務(wù)熱線服務(wù)平臺功能,實現(xiàn)“一個號碼管服務(wù)”,為群眾提供更為便捷高效的政務(wù)服務(wù),打通政務(wù)服務(wù)最后一公里,使老百姓在“家門口”就能享受到政府陽光便捷高效的政務(wù)服務(wù),親民利民便民。

  總之,我們將按照今天的會議要求,自加壓力,努力工作,力爭更好的為全縣群眾和企業(yè)提供全方位、全時段的政務(wù)服務(wù)。

  改革工作自查報告 11

  按照《關(guān)于貫徹落實川改革辦函〔20xx〕24號文件要求扎實做好音節(jié)省對20xx年全面深化改革工作調(diào)研考核準(zhǔn)備工作的通知》文件要求,現(xiàn)將畜牧業(yè)深化改革有關(guān)情況報送如下:

  一、改革情況

  近年來,市畜牧食品局認(rèn)真貫徹落實中央、省委和市委一系列推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革的方針政策,緊緊把握產(chǎn)業(yè)增值、企業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo),以深化現(xiàn)代畜牧業(yè)試點為抓手,以科技為支撐,以項目為依托,以改革為動力,積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新型機(jī)制,積極培育產(chǎn)業(yè)新型經(jīng)營主體,積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)安全保障體系,財政部將我市列為“一縣一特”試點市,國家農(nóng)發(fā)辦將我市列為財政支持龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點市,省政府將我市作為全省生豬產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效試點市。

 。ㄒ唬﹦(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制模式。

  注重發(fā)揮市場在推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化決定性作用,不斷探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的模式和機(jī)制。

  一是創(chuàng)新“五統(tǒng)兩金一!睂嶓w化經(jīng)營新模式。創(chuàng)新推廣了以“五統(tǒng)一”為基礎(chǔ)、以“兩金”為保障的合作社“五統(tǒng)兩金一!睂嶓w化經(jīng)營模式,找到了規(guī)范合作社運行管理、培育現(xiàn)代畜牧業(yè)家庭牧場、促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收的有效途徑。

  二是創(chuàng)新以企業(yè)為依托、農(nóng)戶為主體、合作社為平臺的山羊產(chǎn)業(yè)“聯(lián)養(yǎng)雙贏”新模式。通過建圈公司補助、種羊公司配送、物資公司統(tǒng)購、技術(shù)公司服務(wù)、產(chǎn)品保底回購、獲利二次返還,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公司盈利、農(nóng)戶獲益,基地建設(shè)由政府推動向企業(yè)主動轉(zhuǎn)變。

  三是創(chuàng)新龍頭企業(yè)、合作社共同參與的“資產(chǎn)入股、要素合作、公司經(jīng)營、互利共贏”新模式。龍頭企業(yè)以種豬、技術(shù)、品牌、管理等生產(chǎn)要素入股,合作社以資產(chǎn)、現(xiàn)金、勞動力等資源入股,組建產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)對等、管理高效的新型聯(lián)合體,實行公司管理和按股分紅。

 。ǘ﹦(chuàng)新發(fā)展要素保障。

  堅持用抓工業(yè)的理念抓現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展,注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的整體提升。

  一是創(chuàng)新金融支農(nóng)機(jī)制。采取“財政引導(dǎo)、企業(yè)入股、多元投入、滾動發(fā)展”方式,在全省率先創(chuàng)建全國第一家達(dá)到銀監(jiān)會標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)擔(dān)保實體,建立了“擔(dān)保+反擔(dān)!钡娘L(fēng)險防范機(jī)制,創(chuàng)新了以合作社為承貸主體的金融支農(nóng)方式,組建了會員制擔(dān)保公司,搭建了銀局協(xié)作的平臺和機(jī)制。

  二是創(chuàng)新風(fēng)險防范機(jī)制。建立了“政府引導(dǎo)、市場運作、自主自愿、協(xié)同推進(jìn)”政策性養(yǎng)殖保險工作機(jī)制與無害化處理掛鉤的.理賠機(jī)制,推動了養(yǎng)殖保險由政府推動向農(nóng)戶主動投保轉(zhuǎn)變。探索建立了“豬肉儲備+產(chǎn)業(yè)風(fēng)險金”市場風(fēng)險防范體系,保障了產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

  三是創(chuàng)新安全保障機(jī)制。建立了“自愿申請、部門審核、目錄采購、自主免疫、抗體監(jiān)測、補貼掛鉤”的規(guī)模養(yǎng)殖場疫苗現(xiàn)金直補模式和“集中處理、保險掛鉤、封閉運行”生豬無害化處理機(jī)制,以及“干濕分離、高溫發(fā)酵、集中加工、生產(chǎn)有機(jī)肥”豬糞資源化利用模式,為重大動物疫病防疫改革、病死動物無害化處理、畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展等探索了新路。

 。ㄈ﹦(chuàng)新良繁體系建設(shè)。

  一是推進(jìn)院企合作。建立了“政府主導(dǎo)、市場運作、院企合作、政策支持”的運行模式,等種業(yè)公司積極與省畜科院等科研院所開展合作。成功培育簡州大耳羊為我國第二個肉羊新品種,樂至縣黑山羊納入《國家畜禽遺傳資源品種目錄》,被評為“中國黑山羊之鄉(xiāng)”。

  二是推進(jìn)政企合作。畜牧部門主動與川農(nóng)大等科研院所合作,聯(lián)合研究制定伍偟豬保種方案,積極組織種畜禽場、龍頭企業(yè)參與伍偟豬保種工作。

  三是推進(jìn)企企合作。簡陽東湖牧業(yè)采取資產(chǎn)(要素)入股、資源共享、合作經(jīng)營的方式與天兆集團(tuán)新組建產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)對等、獨立核算的簡陽天兆畜牧有限公司,形成了資產(chǎn)入股、合作經(jīng)營、互利雙贏的創(chuàng)新發(fā)展之路。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新經(jīng)營主體培育。

  圍繞創(chuàng)新新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,狠抓現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)營主體培育。

  一是促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在全省率先提出以養(yǎng)殖機(jī)械化自動化建設(shè)為重點、以構(gòu)建現(xiàn)代畜牧業(yè)新型產(chǎn)業(yè)體系和組織體系為核心的現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級思路,編制《推進(jìn)現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的試點方案》,得到了省政府肯定。

  二是規(guī)范發(fā)展專合組織。深入開展畜牧專業(yè)合作社“萬人幫扶”行動,創(chuàng)新合作社項目資金“三個三分之一”撥付方式,完善合作社組織架構(gòu)、管理制度、運行機(jī)制。全市畜牧專合社社員3萬余戶,占全市適度規(guī)模養(yǎng)殖戶的80%以上,其中省級以上示范合作社22家,南堰豬業(yè)合作社被評為全國示范社。

  三是大力培育家庭牧場。大力發(fā)展適度規(guī)模、設(shè)施配套、種養(yǎng)平衡、效益突出的專業(yè)大戶,培育了以雁江順江、樂至王瓊等為代表的專業(yè)大戶3萬余戶,其中經(jīng)工商注冊的家庭牧場144戶。

  二、存在問題

  一是龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社帶動能力仍需增強,模式機(jī)制創(chuàng)新推廣工作仍需深入;

  二是土地、融資、科技等要素瓶頸制約依然突出;

  三是畜產(chǎn)品市場頻繁波動、養(yǎng)殖成本不斷攀升與促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的矛盾日益加;

  四是規(guī)模養(yǎng)殖導(dǎo)致局部面源污染問題逐步顯現(xiàn)。

  三、下步打算

  下一步,市畜牧食品局將進(jìn)一步深化現(xiàn)代畜牧業(yè)改革,重點在養(yǎng)殖設(shè)施固定資產(chǎn)確權(quán)登記、新型經(jīng)營主體培育、龍頭企業(yè)項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)模豬場疫苗現(xiàn)金直補、病死動物無害化處理、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)、畜禽養(yǎng)殖污染治理等方面實現(xiàn)新突破。

  改革工作自查報告 12

  根據(jù)教育局統(tǒng)一部署,自20xx年9月始,我校實施了新課程改革實驗,三年多來,我校以新課實驗為重點,以新課程理念為導(dǎo)向,以校本教研為抓手,引領(lǐng)師生共同成長,為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了更好地推進(jìn)下階段工作,現(xiàn)對實驗工作進(jìn)行全面細(xì)致的自查,報告如下:

  一、學(xué)校基本情況

  近三年來,隨著工業(yè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),學(xué)校的外地借讀生源逐年增加,加上學(xué)校布局的松散,給我們的教育教學(xué)帶來很大的困難,一定程度上也制約了學(xué)校的發(fā)展。但作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子,在這三年里帶領(lǐng)全體教職工,以課程改革為契機(jī),迎難而上,克服瓶頸制約,勇于探索,大膽實踐,緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,以“求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)為抓手,開展教育教學(xué)工作,以“勤奮、創(chuàng)優(yōu)”的教風(fēng)優(yōu)化教師隊伍建設(shè)。幾年來,學(xué)校始終貫徹黨的教育方針政策,依法治校;堅持以學(xué)生的發(fā)展為本,全面實施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革課改,努力為師生營造良好發(fā)展的'環(huán)境。在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,在全體師生的。共同努力下,學(xué)校取得了較為豐碩的辦學(xué)成果:先后被評為全國綠色學(xué)校,市科技教育先進(jìn)學(xué)校,縣首屆先進(jìn)校本教研學(xué)校。

  二、我們的做法

  1、制定方案,確定目標(biāo)和思路。

  基于對新課程內(nèi)涵的理解和校情分析,20xx年8月,制定了雷甸小學(xué)基礎(chǔ)教育課改實驗工作方案,確定我校課改的主題是:“融入新課程,樹立新理念、師生共成長”?傮w思路是:立足課堂、面向?qū)W生,注重反思、優(yōu)化教師素養(yǎng),形成辦學(xué)特色,推動學(xué)?畿S式發(fā)展。在教育管理、教育方法、教學(xué)模式、教學(xué)評價等諸方面,提出具體目標(biāo):

  從學(xué)校層面上講,提出創(chuàng)建縣課改示范學(xué)校的目標(biāo),完善校本教研制度,打建學(xué)科基地,制定名師培養(yǎng)工程,營造寬松和諧的育人環(huán)境,合作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊?年內(nèi)培養(yǎng)2名縣級名師,6名縣級教壇新秀。

  從教師層面上講,構(gòu)建適合不同教師發(fā)展的平臺,增強教師的個人成就感,樹立終身學(xué)習(xí)觀念,提高教師理論素養(yǎng),成為研究性教師。

  從學(xué)生層現(xiàn)上講,發(fā)展學(xué)生的主體意識,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,提高學(xué)生實踐能力,使學(xué)生在各級競賽中獲取好成績。

  2、健全制度,加強組織,完善管理。

  以“以人為本”的理念樹立起科學(xué)管理的觀念,充分尊重廣大實驗教師,發(fā)揮他們的主人翁意識,讓每位教師都積極參與到學(xué)校新課程管理中去。

 、俪闪⒄n改領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,下設(shè)實施系統(tǒng),由1—6年級所有學(xué)科的教研組長組成,做到校長親自抓,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)抓,教研組具體抓的工作網(wǎng)絡(luò)。

 、诮∪贫,規(guī)范課改活動。根據(jù)學(xué)校實際情況,我們相繼出臺了《課改理念學(xué)習(xí)制度》《課改教師備課制度》《課改教師常規(guī)考核辦法》《課改教研制度》《課改教師獎勵辦法》《課改學(xué)生評價辦法》等,在全體教職工的積極支持和配合下,各項改革措施實施有力,調(diào)動了教職工的工作積極性,教師的精神面貌煥然一新,使學(xué)校課改活動不斷走向科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。

 、劢∪n改保障制度,無論是在硬件添置與輔導(dǎo)材料的購買,還是在師資培訓(xùn)上,學(xué)校均給予優(yōu)先,3年下來在新課程上共投入經(jīng)費達(dá)20萬余元。

  3、抓宣傳輿論,營造實驗氛圍。

  實施新課程,學(xué)校是主陣地,但同時需要取得社會和家長支持與配合,早在xx年5月,我們向家長和社會作了調(diào)查問卷,95%以上的家長對新課程不了解,許多家長對自己的子女實施新課程不理解、不支持,為此,我們學(xué)校定期召開了家長會,向家長宣傳課改的意義、目標(biāo)和內(nèi)容,之后定期召開課改成果會,讓學(xué)長、學(xué)生深切感受新課改的好處,進(jìn)一步增強課改的自主意識,同時征詢家長、社會的意見和建議,使新課改革在主體上形成合力。

  同時定期編印實驗信息資料,讓廣大教師及時了解學(xué)校課改動態(tài)。

  4、加強學(xué)習(xí),樹立新課理念。

  沒有學(xué)習(xí),認(rèn)識就不會加深,實踐也就失去指導(dǎo)。為了提高全校教職工進(jìn)行課改實驗的自覺性,組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,明確課改的目的、意義、內(nèi)容和要求,領(lǐng)會課改的實質(zhì),以利于在實驗中,運用課程標(biāo)準(zhǔn),把教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的研究落實在教學(xué)過程之中。

 、僖孕閱挝唬恐馨才乓淮渭袑W(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)有書面內(nèi)容。

 、谝越萄薪M為單位,每次活動安排理論學(xué)習(xí),做到有時間,有內(nèi)容。

  ③每學(xué)期期末及暑期培訓(xùn),安排新課程專題培訓(xùn),形成為聽講座、看錄像。

 、芊e極參與并組織外出培訓(xùn),三年來共參與新課程外出培訓(xùn),400余人次,其中市級以上有80人次。

  ⑤邀請專家、教研員來我校指導(dǎo)作新課程講座。

  5、強化常規(guī),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

 、賴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊各類課程,嚴(yán)格做到“五要五不準(zhǔn)”。

 、诤侠戆才抛飨r間和活動時間,嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)活動時間在6小時以內(nèi),嚴(yán)禁利用學(xué)生休息時間組織學(xué)生上課。

 、蹏(yán)格控制作業(yè)量,一、二年級不布置課外作業(yè),其它年級課外作業(yè)最不超過30分鐘。嚴(yán)格規(guī)范考試,學(xué)生考試每學(xué)期未組織一次,成績采用等級制,不按成績給學(xué)生排隊。不組織學(xué)生參加教育部門外組織的各種競賽活動。

  改革工作自查報告 13

  根據(jù)教育局統(tǒng)一部署,自xx年9月始,我校實施了新課程改革實驗,三年多來,我校以新課實驗為重點,以新課程理念為導(dǎo)向,以校本教研為抓手,引領(lǐng)師生共同成長,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了更好地推進(jìn)下階段工作,現(xiàn)對實驗工作進(jìn)行全面細(xì)致的自查,報告如下:

  一、學(xué)校基本情況

  近三年來,隨著工業(yè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),學(xué)校的外地借讀生源逐年增加,加上學(xué)校布局的松散,給我們的教育教學(xué)帶來很大的困難,一定程度上也制約了學(xué)校的發(fā)展。但作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子,在這三年里帶領(lǐng)全體教職工,以課程改革為契機(jī),迎難而上,克服瓶頸制約,勇于探索,大膽實踐,緊緊圍繞學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,以“求實、創(chuàng)新”的校風(fēng)為抓手,開展教育教學(xué)工作,以“勤奮、創(chuàng)優(yōu)”的教風(fēng)優(yōu)化教師隊伍建設(shè)。幾年來,學(xué)校始終貫徹黨的教育方針政策,依法治校;堅持以學(xué)生的發(fā)展為本,全面實施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革課改,努力為師生營造良好發(fā)展的環(huán)境。在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,在全體師生的共同努力下,學(xué)校取得了較為豐碩的辦學(xué)成果:先后被評為全國綠色學(xué)校,市科技教育先進(jìn)學(xué)校,縣首屆先進(jìn)校本教研學(xué)校。

  二、我們的做法

  1、制定方案,確定目標(biāo)和思路

  基于對新課程內(nèi)涵的理解和校情分析,xx年8月,制定了雷甸小學(xué)基礎(chǔ)教育課改實驗工作方案,確定我校課改的主題是:“融入新課程,樹立新理念、師生共成長”?傮w思路是:立足課堂、面向?qū)W生,注重反思、優(yōu)化教師素養(yǎng),形成辦學(xué)特色,推動學(xué)?畿S式發(fā)展。在教育管理、教育方法、教學(xué)模式、教學(xué)評價等諸方面,提出具體目標(biāo):

  從學(xué)校層面上講,提出創(chuàng)建縣課改示范學(xué)校的目標(biāo),完善校本教研制度,打建學(xué)科基地,制定名師培養(yǎng)工程,營造寬松和諧的育人環(huán)境,合作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊?年內(nèi)培養(yǎng)2名縣級名師,6名縣級教壇新秀。

  從教師層面上講,構(gòu)建適合不同教師發(fā)展的平臺,增強教師的個人成就感,樹立終身學(xué)習(xí)觀念,提高教師理論素養(yǎng),成為研究性教師。

  把握教育教學(xué)中的環(huán)節(jié)變革,?膬(nèi)容具有連續(xù)性和層次性。

  2、注重案例研究。刊登了教師大量的課改感受,既有操作過程,又有反思后的醒悟。

  3、每期都有一個鮮明的主題。全校教師圍繞該期的主題談?wù),如怎樣培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣,用評價激勵學(xué)生等等。

  4、緊密地結(jié)合校情。針對課改中的熱點、難點、疑點問題進(jìn)行研究。如:課改中課堂教學(xué)是一個老大難問題,我們專門編排在14——16期中,進(jìn)行著重探討,收效甚好。

  5、整體互動,廣泛參與。除規(guī)定每名教師在一學(xué)年中必須有一篇文章刊載于《課改之窗》之外,我們還充分地抓住機(jī)遇,廣泛地利用了專家學(xué)者、教研人員、家長、學(xué)生參與課改研究活動的機(jī)會。先后有省教研室副主任史紹典、襄樊市教研室副主任肖興漢、宜城市教研室副主任羅運生、閔祖成及教研員駱崇泉、馬仁森、朱萬清等及一部分家長、學(xué)生都參與了辦刊。

  五年來,《課改之窗》已成為我校教師的良師益友,是老師們學(xué)習(xí)新課程的園地,是教師總結(jié)交流實施新課程經(jīng)驗的平臺,體驗成功的舞臺。有力地推動了新課程的發(fā)展。20xx年3月,襄樊市課改會上交流了我們的部分?,受到襄樊市教育局及兄弟教育局領(lǐng)導(dǎo)、教師的高度贊譽。

  三、開發(fā)校本課程彰顯辦學(xué)特色

  校本課程開發(fā)是本次課改的重要組成部分之一。我校緊緊圍繞地域文化特色積極開發(fā)了校本課資源。學(xué)校在上學(xué)期和本學(xué)期為全體任課教師編印了《開發(fā)校本課程教案》和《綜合實踐活動教案》,教師走向社會,走進(jìn)社區(qū),廣泛地挖掘地方課程資源。五年來我們共搜集校本課程教案2500余篇,目前我們還組織人力精選、修改,按《指南》分類編印,供以后參考作進(jìn)一步的完善。

  書畫苑里花常開:

  我們把藝教課程中的《書畫》校本課程設(shè)置為書法與美術(shù):

  1、書法。書法分軟筆書法與硬筆書法。

  2、美術(shù)。美術(shù)分為兒童畫、素描、色彩、中國畫、手工等幾項。

  廣泛選取有價值的教學(xué)內(nèi)容,借鑒已有的課程資源,針對學(xué)校、學(xué)生實際,有選擇的選取一些學(xué)生喜歡的教學(xué)內(nèi)容。目前教學(xué)內(nèi)容主要來自三個部分

  一是訂閱三種雜志與報刊:《少兒書畫》、《中國鋼筆書法》、《青少年書法》;

  二是省編義務(wù)教材《美術(shù)》1~12冊與《中小學(xué)生字帖》;

  三是從書店購買的或?qū)W校圖書館借用各類書畫指導(dǎo)書籍中選取合適的內(nèi)容。然后根據(jù)學(xué)生的個體差異抓好組織過程。

  1、對于初學(xué)書畫的學(xué)生,先采用臨摹作品為練習(xí),看誰摹仿最像,堅持練好基本功。學(xué)生每次作業(yè)全部放在一起比較,評出優(yōu)、良、中讓學(xué)生自己找出作業(yè)的長處,并找出存在的問題。教師進(jìn)行講評,講評時鼓勵、表揚為主,增進(jìn)學(xué)習(xí)書畫的興趣。

  2、有一定書畫基礎(chǔ)的學(xué)生,同層次分組進(jìn)行比賽練習(xí),看誰進(jìn)步得快,進(jìn)步快的學(xué)生上臺表演練習(xí),每一個月評比一次,評比三名進(jìn)步快的學(xué)生,老師獎勵《少兒書畫》雜志和寫字用具,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)書畫的興趣。

  3、書畫較好的學(xué)生,他們的作品采取競爭上學(xué)校書畫專欄和學(xué)校?墩n改之窗》上發(fā)表,激發(fā)學(xué)生進(jìn)取意識,推動學(xué)生學(xué)習(xí)書畫的熱潮。

  4、讓學(xué)生走向社會,借助社會活動教育和各類書畫比賽的檢驗,培養(yǎng)一批書畫新苗。a、參觀書畫展覽,加強學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。b、鼓勵學(xué)生參加各級書法比賽,加速書畫新苗的培養(yǎng)。c、結(jié)合重大節(jié)日,至少每年將舉辦一次學(xué)校書畫大型的競賽,從中發(fā)現(xiàn)與選拔人才。

  5、舉行書畫現(xiàn)場表演,舉辦康樂杯學(xué)生書畫作品展覽。

  6、召開校本課程研討會。邀請各級領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生家長到會參加探討,不斷地完善校本課程,形成一套校本課程的評價標(biāo)準(zhǔn)。

  7、營造書香校園的良好氛圍。

  一年一屆的“康樂杯”書畫賽開展得有聲有色;書畫培訓(xùn)抓得有滋有味。美育的苤芽在這里萌發(fā),審美的情趣在這里培育。

  美術(shù)室、書法室、藝術(shù)欣賞室、作品琳朗滿目,師生的優(yōu)秀作品獲獎成果,名人名作,透露著師生的情趣品味。

  一次次的電化展示,將學(xué)生帶入藝術(shù)的殿堂,藝術(shù)素養(yǎng)在這里得到啟蒙。

  學(xué)校的每一個櫥窗,每一塊墻面,為師生提供展示心智的舞臺。俏立于枝頭的花鳥,雄渾秀麗的山水,端莊瀟脫的書法,優(yōu)美而流暢的體藝線條,無一處不在蘊孕百年南小的校園文化的內(nèi)涵。

  走出去,請進(jìn)來。在精彩的藝術(shù)世界中認(rèn)識藝術(shù),在名師的指點中提高藝術(shù),在參觀展覽中理解藝術(shù)的燦爛,明確人生需要怎樣的藝術(shù)文化。

  從發(fā)表作品參與競賽中,認(rèn)識自我,肯定自我,發(fā)展自我。每學(xué)期向各級報刊推薦學(xué)生作品,在本校書畫比賽的基礎(chǔ)上有計劃地組織學(xué)生參加市級、省級、國家級的各類書畫大賽。師生先后參加了中央電視臺書畫院舉辦的“我與電視”、“小星星杯”東方少兒美術(shù)書法攝影大獎賽、第一屆手拉手“珠穆朗瑪杯”少兒書畫大賽、“小畫家杯”——走進(jìn)長江三峽中外學(xué)生美術(shù)作品比賽……獲獎師生達(dá)1200多人次。有8名師生被吸收為湖北省書法協(xié)會會員,有47名學(xué)生被吸收為宜城市硬筆書法協(xié)會會員。學(xué)校被評為“宜城市快樂校園工程示范學(xué)!、“襄樊市中小學(xué)生課外文體活動工程先進(jìn)學(xué)!、“全國藝術(shù)教育特色學(xué)校”。這些成果不僅是南小的財富,更是南小校園文化建設(shè)的一道美麗風(fēng)景。

  文藝舞臺放異彩:

  我!拔灏訇牎豹氼I(lǐng)風(fēng)騷。學(xué)校成立百人的電子琴隊、百人鼓號隊、百人民樂隊、百人舞蹈隊、百人合唱隊,拉開了藝術(shù)教育的序幕。星移斗轉(zhuǎn),年復(fù)一年,“五百隊”代代相傳,永葆青春,而今是獨領(lǐng)風(fēng)騷,名聞遐邇。僅20xx年到20xx年,“五百隊”在市級重大慶典、會演活動中演出60場次,學(xué)校鼓號隊在襄樊市第一屆鼓號隊禮儀展演中一舉奪得桂冠。數(shù)以萬計的觀眾領(lǐng)略了南小少年兒童的風(fēng)采。他們?yōu)楣奶栮犝R華一的表演鼓掌,為民樂隊和諧、美妙的演奏而陶醉,為舞蹈隊、合唱隊精湛的演技而喝彩!

  我校教師連續(xù)8年參加教育系統(tǒng)文藝調(diào)演獲團(tuán)體第一名。市團(tuán)委婦聯(lián)舉辦的卡拉ok小歌手大賽中,我校趙婷宇同學(xué)獲第一名,廣播電視局、文化館舉辦的電子琴大賽中,我校3名同學(xué)獲一等獎,團(tuán)委、婦聯(lián)舉辦的歌詠比賽中,我校合唱隊幾次獲得第一名,市委宣傳部每次舉辦的晚會上幾乎都有我校的節(jié)目。

  收獲不僅需要播種,更重要的`是辛勤的耕耘和培育。在藝術(shù)教育工作中,我們的指導(dǎo)教師充分發(fā)揚了紅燭精神。他們一心撲在教學(xué)上,指導(dǎo)排練的文藝節(jié)目屢獲大獎,《漢江雛鷹》、《妞妞看戲》、《楚都娃》、《青娃與頑童》、《春風(fēng)楊柳》等先后在第四、五、六屆“魅力校園——全國校園春節(jié)聯(lián)歡晚會”中獲獎,在湖北省黃鶴美育節(jié)中先后獲一、二、三等獎。并被邀請赴韓國演出。有3名小演員被評為優(yōu)秀演員。在宜城市一年一度的藝術(shù)節(jié)上,更是大顯身手,現(xiàn)已連奪八年桂冠。其它在市級以上獲一等獎的節(jié)目達(dá)20余個,獲獎學(xué)生不勝枚舉,僅在省級以上獲獎的學(xué)生就達(dá)100余人次,舞蹈演員于安琪、王春陽、李瑞同學(xué)在她們精心培育下,在“第二屆全國少年兒童風(fēng)采展示大賽”中榮獲舞蹈專業(yè)組金獎。今年我校在宜城市藝術(shù)節(jié)上榮獲第一名的舞蹈節(jié)目《托起盲童心中的太陽》再一次參加了湖北省藝術(shù)節(jié)演出,并榮獲一等獎。

  四、沐五年課改春風(fēng)雨露,盡顯百年南小課改風(fēng)采

  五年來,南街小學(xué)乘借新課程改革的東風(fēng),走上了高速發(fā)展之路。五年間,學(xué)校在中央教科所、省市教研室、教科所申報立項了14個研究課題,填補了百年南小無國家、省研究課題的空白,國家級研究課題——《小學(xué)語文學(xué)習(xí)質(zhì)量評價的研究》已圓滿結(jié)題;省級課題——《引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)》獲省教研室頒發(fā)的“優(yōu)秀課題研究”獎;《非智力因素對兒童學(xué)習(xí)與品格形成的影響及對策》獲襄樊市“優(yōu)秀教育科研成果”獎;五年間,兩次接受省教研室組織的課改調(diào)研,受到了省教研室副主任史紹典的高度評價;20xx年為襄樊市教育局召開的課改工作會議提供交流材料五份,兩名教師為大會作課,其中校長陳圣友的《圍繞課改抓教研,抓好教研促課改》先后被《襄樊教育》、《走進(jìn)實驗區(qū)》刊載;五年間,學(xué)校先后摘取了“全國藝術(shù)教育特色學(xué)!、“湖北省教改名校”、“襄樊市示范學(xué)!薄ⅰ跋宸惺呀逃蒲谢亍、“襄樊市教育科研先進(jìn)單位”的獎牌;五年間,有一名教師獲中央教科所頒發(fā)的“課改先進(jìn)個人”獎,2名教師獲湖北省“教改先進(jìn)個人”獎,二十多人次獲襄樊市、宜城市教改、教研獎;有226人次的課改論文、案例、教案在國家省、市級發(fā)表、交流或獲獎;五年間,學(xué)生有20xx多人次在各級各類競賽中獲獎。

  五年風(fēng)雨五年歌。經(jīng)過五年的努力,我校的新課程改革取得了可喜的成績。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師樹立了新課程改革的理念,教育教學(xué)行為發(fā)生了實質(zhì)性的變化,學(xué)生、教師、學(xué)校得到了充分地發(fā)展。省教研室副主任史紹典來校進(jìn)行基礎(chǔ)教育課程改革實驗調(diào)研活動時,在聽了我校課改工作匯報和教師的作課后講到:“這里所開啟的是學(xué)生的心靈,所強調(diào)的是學(xué)生的體驗,所關(guān)注的是學(xué)生的個性,所追求的是學(xué)生的發(fā)展。這是新課程理念‘為了每一個學(xué)生的發(fā)展’的生動體現(xiàn)。而且老師自身也完善了自己,實現(xiàn)了自我角色的轉(zhuǎn)換,獲得在教學(xué)過程中師生的共同成長與發(fā)展!边@對我校的課改工作給予了充分地肯定,也為我們今后的課改工作增添了信心。

  改革工作自查報告 14

  為深入貫徹上級部門關(guān)于深化改革的工作要求,我單位近期對本階段改革工作的實施情況進(jìn)行了全面、細(xì)致的自查。現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

  一、自查范圍與內(nèi)容

  本次自查涵蓋了我單位自上一輪改革方案啟動以來,在機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能轉(zhuǎn)變、服務(wù)優(yōu)化、效能提升、制度建設(shè)等方面的執(zhí)行和落實情況。

  二、自查過程與方法

  我們對照上級政策文件和單位改革實施方案,通過查閱檔案資料、實地考察、訪談?wù){(diào)研、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等多種方式,對我單位改革措施的.落地見效情況進(jìn)行了一次全方位、立體化的梳理與審視。

  三、自查成果與亮點

  1. 在機(jī)構(gòu)調(diào)整方面,我單位已順利完成組織架構(gòu)重組,明確各部門職責(zé)邊界,提升了工作效率。

  2. 職能轉(zhuǎn)變上,聚焦核心業(yè)務(wù),強化公共服務(wù)能力,簡化審批流程,有效提升了服務(wù)水平。

  3. 制度建設(shè)取得新進(jìn)展,制定并完善了一系列符合改革方向的內(nèi)部管理制度,為改革深化提供了有力保障。

  4. 面對存在的問題和不足,如個別環(huán)節(jié)改革推進(jìn)力度不夠、部分制度執(zhí)行尚不到位等,我們也進(jìn)行了深刻的自我反思,并提出了針對性的改進(jìn)措施。

  四、存在問題與改進(jìn)措施

  在自查過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如信息資源共享機(jī)制有待健全、部分人員對改革的理解和接受程度不一等。針對這些問題,我們將采取以下措施: (此處根據(jù)實際情況詳細(xì)列舉整改計劃)

  五、下一步工作打算

  未來,我們將繼續(xù)以問題為導(dǎo)向,持續(xù)深入推進(jìn)改革,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,加強隊伍建設(shè),提升管理效能,確保各項改革任務(wù)如期高質(zhì)量完成。

  在此,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我單位的改革工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,共同推動我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展。

  改革工作自查報告 15

  一、自查工作概述

  1. 自查背景:簡述本次自查的背景、依據(jù)以及自查的目的和意義。

  2. 自查范圍與時間:明確本次自查涉及的具體改革內(nèi)容及時間段。

  二、改革工作實施情況

  1. 改革任務(wù)完成情況:詳細(xì)介紹各項改革任務(wù)的具體執(zhí)行情況,包括已完成的任務(wù)、正在進(jìn)行的任務(wù)以及未啟動的任務(wù)等。

  2. 工作亮點與成效:闡述在改革過程中取得的主要成績和經(jīng)驗,以及對整體工作產(chǎn)生的積極影響。

  三、自查發(fā)現(xiàn)的問題與不足

  1. 主要問題分析:列舉自查中發(fā)現(xiàn)的'各項具體問題,從制度設(shè)計、執(zhí)行力度、資源配置等方面深入剖析原因。

  2. 存在的不足:對于改革工作中尚不完善或有待加強的地方進(jìn)行詳細(xì)說明。

  四、整改措施與建議

  1. 針對自查發(fā)現(xiàn)的問題和不足,提出具體的整改措施和方案,明確責(zé)任部門和時間節(jié)點。

  2. 對未來改革工作的改進(jìn)建議和設(shè)想,包括但不限于機(jī)制創(chuàng)新、政策優(yōu)化、能力提升等方面。

  五、下一步工作計劃

  根據(jù)自查結(jié)果和整改措施,規(guī)劃并詳述下一階段改革工作的目標(biāo)、任務(wù)和實施步驟。

  六、結(jié)語

  總結(jié)全文,重申自查工作的重要性和必要性,表明將繼續(xù)深入推進(jìn)改革的決心和信心。

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