義務教育學校自查報告(15篇)
我們眼下的社會,報告有著舉足輕重的地位,不同種類的報告具有不同的用途。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的義務教育學校自查報告,希望能夠幫助到大家。
義務教育學校自查報告1
近幾年來,我校在xxx區(qū)教體局,xxx鎮(zhèn)中心校的領導下,始終把義務教育均衡發(fā)展、黨政建設工作作為教育發(fā)展的重中之重,辦學條件發(fā)生了巨大變化,教育質(zhì)量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進義務教育基本均衡發(fā)展,我校依照《義務教育學校管理標準》進行了全面自查。結合實際深入剖析,查找不足,并制定了切實可行的`整改措施,F(xiàn)就我校有關自查情況匯報如下:
一、基本情況
我校位于xxx鎮(zhèn)xxx村,F(xiàn)有在校生70多名,其中專任在崗教師7名。學校始建于1956年,至今已有50多年的歷史,在長期發(fā)展中積淀了豐富校園文化和人文精神。近年來,上級主管部門、學校一直把改善辦學條件、優(yōu)化育人環(huán)境作為普及義務教育奠基工程來抓。通過努力,目前我校辦學條件已基本適應義務教育要求,近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質(zhì)教育,促進義務教育均衡發(fā)展。
二、指標達成情況
1、組織專題學習,逐條對照檢查、分工負責到人、落實到位。
2、召開全校大會學習,告之全體教師,對照常規(guī)自查自糾。
3、抽查學生及家長,調(diào)查教師執(zhí)行情況,形成改進意見。
三自查內(nèi)容
學校根據(jù)國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關規(guī)定,落實招生入學方案,公開范圍、程序、時間、結果,保障適齡兒童少年平等接受義務教育的權利。堅持免試就近入學原則,不舉辦任何形式的入學或升學考試,不以各類競賽、考級、獎勵證書作為學生入學或升學的依據(jù)。
學校嚴格執(zhí)行國家學籍管理相關規(guī)定,使用全國中小學生學籍信息管理系統(tǒng)做好學籍管理,及時增減或信息更新。但還存在部分學生轉學未轉學籍的情況。堅持每天執(zhí)行學生考勤制度,每天統(tǒng)計學生到校、上課信息,實行缺勤跟蹤。
我校經(jīng)常利用宣傳欄、班會、家長會、國旗下講話、大課間等形式對學生進行愛國主義教育以及學習實踐《中小學生守則》。嚴格執(zhí)行國家課程計劃開設課程,在學校管理各個環(huán)節(jié)分層開展養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好行為習慣和健康生活方式。落實《中小學心理健康教育指導綱要》,將心理健康教育貫穿于教育教學全過程。但存在藝術課無專任教師的現(xiàn)象。
我校已建立、健全教師管理制度,保障教師合法權益,完善教師考核評價機制,經(jīng)常開展師德教育和法制教育,積極參加上級組織的各級各類培訓,增強教師立德樹人的榮譽感和責任感。要求教師尊重學生人格,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,不收受學生或家長禮品,不從事有償家教。并將師德考核納入年終績效考核。多年來教師中無違規(guī)違紀現(xiàn)象。
學校落實國家義務教育課程方案和課程標準,嚴格遵守國家關于教材、教輔管理的相關規(guī)定,確保國家課程全面實施。不拔高教學要求,不加快教學進度。嚴格實行減負,并制定減負實施方案參照執(zhí)行。我校常常利用家長會、家校通等形式邀請家長參與學校治理,形成育人合力。
通過對照以上常規(guī)管理內(nèi)容,自我檢查,提高認識我們深刻認識,決心在今后的工作中逐步加以改進,使xxx小學越辦越好。
義務教育學校自查報告2
根據(jù)西安市臨潼區(qū)義務教育標準化學校建設的文件精神,我校認真對照標準,逐項進行了自查自評。以創(chuàng)建以動力,旨在促進學校教育教學工作的全面提升,現(xiàn)將我校自查自評情況報告如下:
第一部分學校概況
xx小學總占地面積為7033平方米,建筑面積1838平方米;擁有一幢3層12個教室、建筑面積744平方米的教學樓;教師辦公用房12間,建筑面積494平方米。
學,F(xiàn)有6個教學班,80余名在校學生;全校共有11名教職員工,其中黨員4名,小學高級教師2人,一級教師3人,專任教師9名,校級領導3名,專任教師崗位學歷合格率達100%,其中大專文憑占80%,本科文憑占30%,教師隊伍整體素質(zhì)好,業(yè)務能力強,具有較高的教學業(yè)務能力,創(chuàng)新教育和科研能力比較強,全體教師為人師表、愛崗敬業(yè)、事業(yè)心強。
近年來,學校先后被評為“教學目標管理”先進學校、“教學工作”先進學校等。學校所取得的成績,在社會上產(chǎn)生了良好的反響,贏得了廣泛的社會贊譽。
第二部分辦學成效
一、育人環(huán)境面貌一新,硬件設施配套齊全
近三年來,校園環(huán)境建設得到了改善,學校辦學條件得到了提高。教職工宿舍修繕后大有改觀,學校道路硬化面積和綠化面積都進一步擴大,鋪設了水泥籃球場,體育健身器材配備齊全,并添置了八十余套學生課桌椅。經(jīng)過不懈的努力,校園育人環(huán)境面貌一新,學校教學設施不斷完善。但各部室還有待進一步完善。
二、管理體制規(guī)范和諧,制度建設日臻完善
通過不斷改革與創(chuàng)新管理,學校的科學管理邁出了可喜的步伐。
一是抓行政履職。在班子建設中,我們本著“人能盡其才、才能稱其職”的原則合理調(diào)配人員,充分發(fā)揮教務處、總務處職能作用,各司其職、各負其責,團結奮進、協(xié)同發(fā)展,積極營造“嚴格搞管理,規(guī)矩干工作,盡心謀發(fā)展,公平待教師”的工作氛圍。在實踐中,堅持每周一的由全體領導班子成員參加工作例會制,利用集體的智慧來剖析學校工作中出現(xiàn)的問題,及時研究對策并解決矛盾,探討學校新的工作方向、方法和工作內(nèi)容等。如今我校的班子成員工作實,作風正,在教師中威信較高。
二是抓制度建設。進一步修改、完善和健全了各種規(guī)章制度,使學校管理真正做到了有“章”可循,有“法”可依。三是抓民主管理。全面實行校務公開制度,提高學校民主監(jiān)督和管理水平,強化教代會對學校行政管理的民主監(jiān)督作用,全心全意依靠教師辦好學校。
三、德育工作形式多樣,優(yōu)良校風影響長遠
堅持德育首位的原則。根據(jù)新形勢的要求,我們大力弘揚和培育民族精神,不斷開拓德育工作新渠道,使德育工作符合青少年身心發(fā)展的特點,做到既有鮮明的時代特點,又生動、活潑、多樣。繼續(xù)開展公民道德建設活動,宣傳新的.《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。創(chuàng)造性地開展爭當“文明少年”、“文明班級”活動。我們把文明班級評比工作作為抓好學生養(yǎng)成教育的一個平臺。為切實抓好此項工作,學校利用升旗時的例會、板報宣傳、班會等形式,對學生進行教育。
四、創(chuàng)設激勵機制,隊伍素質(zhì)明顯優(yōu)化
教師是學校發(fā)展最寶貴的資源。為此,學校著力于教師隊伍的有力建設。
一是行政班子:行政班子專業(yè)結構合理,富有事業(yè)心和責任感,帶頭作用發(fā)揮好,勇于開展批評和自我批評,促進了學校工作的順利開展。
二是教師隊伍:學校重視教師的“繼續(xù)教育“工作,制定骨干教師培訓、教師輪訓、教師學歷與能力達標進修相結合的繼續(xù)教育計劃。學校創(chuàng)造更多機會,讓年輕教師參加培訓,外出聽課、學習,認真做好教師信息技術的全員培訓工作。目前,教師“學、研、趕、幫、超”的良好氛圍已經(jīng)形成?傮w來說,師資隊伍能基本滿足教學需要,整體素質(zhì)日益優(yōu)化。
五、注重課改實效,教學質(zhì)量年年有突破
學校堅持“以人為本、以研促教,全面提升教學質(zhì)量”的方針,積極有序地開展了一系列深化課程改革活動,取得了一定的成績。我校持續(xù)開展高效課堂研討活動一學年,今年,我校將繼續(xù)開展教學研討活動,主題是《深入學習課程標準(修訂版)、提高課堂教學質(zhì)量》。
六、重視師生安全,素質(zhì)教育特色凸顯
1、綜合治理,重在教育。學校經(jīng)常性地開展創(chuàng)建平安校園活動,持之以恒地在師生中開展安全和法制教育,加強校園治安穩(wěn)定工作。認真貫徹執(zhí)行《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》等有關教育方面的法律、法規(guī)。利用一切宣傳工具和陣地,營造從學校到社會都形成重視加強學校平安校園建設的工作氛圍。幾年來,我校沒有重大的安全事故發(fā)生和出現(xiàn)違法亂紀的現(xiàn)象。
2、開展活動,培養(yǎng)興趣。近幾年,我校扎實開展各種課外實踐活動,如:跳繩比賽、朗讀比賽等等,全校師生人人參與。為學生個性特長的發(fā)揮提供了舞臺,同時也豐富了學生的校園生活。
第三部分存在問題與整改措施
一、存在問題
在看到進步與成績的同時,我們也深刻認識到形勢的嚴峻?v觀當今教育發(fā)展的新格局、新形勢,優(yōu)勝劣汰、適者生存將成為必然。反省自身,我們的困難和問題不少:教師隊伍結構不夠合理;教育科研水平偏低,高層次的科研成果較少;教室硬件設施相對不足等等。
二、整改措施
1、努力提高師資隊伍素質(zhì),積極調(diào)整師資隊伍結構。學校將采取積極的措施,逐步優(yōu)化師資隊伍結構:進一步加大師資培訓力度,為教師多創(chuàng)設一些學習的機會,鼓勵年輕教師積極參加本科學歷的考試,提高教師隊伍的整體業(yè)務素質(zhì),縮短年輕教師的成長過程。
2、努力提高教師的教科研水平,落實教學改革工作。一是以課題為核心,以教研組為單位,采用自主學習和集體研討相結合的方式,提升教師教科研能力。二是采用“走出去,引進來”的辦法,鼓勵年輕教師放遠目光,走出去與兄弟學校老師一起研討教育教學問題,走出去多引進一些新的教學方法和教學思路,為我們的教育教學工作注入源頭活水。
3、努力爭取多方支持,實現(xiàn)多渠道辦學。學校將繼續(xù)積極爭取政府以及社會各界等各方面的支持,多渠道加大學校
基礎設施的投入,為提升學校辦學層次提供有力的物質(zhì)保障。
xx小學
xx年x月
義務教育學校自查報告3
一、學;厩闆r:
寧波市澤民小學位于環(huán)城西路北段,是一所全日制公立學校。創(chuàng)建于1958年,1993年落成一號教學樓,20xx年落成二、三號教學樓,根據(jù)海曙區(qū)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,科學確定了辦學規(guī)!12個教學班,按每班45名學生計算,最多可接納540名學生在校就讀,學校實際占地面積9985.2㎡,生均用地面積18.49㎡,校舍建筑面積3557.92㎡,生均建筑面積6.58㎡,集中綠化面積3038.31㎡,生均綠化面積5.6㎡,擁有200米環(huán)行跑道和100米直跑道的田徑運動場,有籃球場1個,排球場1個。
學校選址和校園內(nèi)功能的'布局都比較合理,嚴格遵守安全、適用、經(jīng)濟、美觀的原則,校舍工程質(zhì)量經(jīng)過有關部門驗收合格后才交付學校使用。
二、學校的環(huán)境和設施:
1、學校的教學用房分布合理,有良好的通風和采光條件。
2、教學設施先進,有校園網(wǎng)絡系統(tǒng),多媒體教室、校園廣播系統(tǒng)、室外照明系統(tǒng)、電子監(jiān)控系、閉路電視教學系統(tǒng)等等,各種現(xiàn)代教育設施一應俱全。
3、學校有通透式圍墻、校門、傳達室、校牌、旗桿、標準化運動場地、綠化等配套設施。
4、學校普通教室12個,使用面積達到和超過51㎡。
三、校舍的用房情況:
。ㄒ唬┢胀ń淌遥12個,每個教室使用面積均達到和超過51㎡,合計使用面積683.91㎡。
二號樓:8.1×6.3=51.03㎡ 51.03×9間=459.27㎡
三號樓:10.5×7.8=81.9㎡ 81.9×2間=163.8㎡
7.8×7.8=60.84㎡ 60.84×1間=60.84㎡
合計:459.27+163.8+60.84=683.91㎡
。ǘ⿲S媒淌遥5個,合計使用面積409.5㎡。
三號樓:10.5×7.8=81.9㎡
合計:81.9×5間=409.5㎡
。ㄈ┕灿梅浚8個,合計面積330.48㎡。
一號樓:8.1×5.1=41.31㎡
合計:41.31×8間=330.48㎡
。ㄋ模┺k公用房:8個,合計使用面積281.31㎡。
一號樓:3.7×4.3=15.91㎡ 15.91×3間=47.73㎡
三號樓:3.9×7.8=30.42㎡ 30.42×4間=121.68㎡
10.5×7.8=81.9㎡ 81.9×1間=81.9㎡
7.8×3.9≈30㎡
合計:47.73+121.68+81.9+30≈281.31㎡
(五)生活用房:合計使用面積365.61㎡。
一號樓:(使)8.1×5.1=41.31㎡ 41.31×1間=41.31㎡
食堂:(建)15.3×4.65+14.47×5.03
≈71.75㎡+72.78㎡
≈144.53㎡
。ㄊ梗144.53×0.6≈86.72㎡
廁所:(建)13.8×4.52≈62.38㎡(使) 62.38×0.6≈37.43㎡
。ㄊ梗7.2×4.9=35.28㎡ 35.28×5間=176.4㎡
茶水房:(建)4.27×4.52≈19.30㎡(使) 19.30×0.6≈11.58㎡
傳達室:(建)5.05×3.57≈18.03㎡(使) 18.03×0.6≈10.82㎡
垃圾房:(使)≈1.35㎡
合計:41.31+86.72+37.43+176.4+11.58+10.82+1.35≈365.61㎡
四:自查自評小結:
我,F(xiàn)申報“浙江省九年制義務教育標準化Ⅲ類學校”,經(jīng)過認真細致、實事求是的自查,認為必備條件10條全部達標,基本條件第14條中“關于學生宿舍生均使用面積指標”一條與我校無關外,其余都達到標準,現(xiàn)請領導檢查驗收!
附件:
(1)浙江省九年制義務教育標準化學校自查表
(2)浙江省九年制義務教育標準化學校檢查評定工作用表(試行)
寧波市澤民小學
。玻埃6年3月10日
義務教育學校自查報告4
我校認真遵照《桐梓縣20xx年義務教育初步均衡驗收工作實施方案》要求,根據(jù)《貴州省縣域義務教育學校辦學基本條件評估指標體系(修訂)》(見黔教督【20xx】35號),認真對標,全方位評估了自身的義務教育均衡發(fā)展現(xiàn)狀,現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、學;厩闆r。
地理區(qū)位情況,建校時間,辦學理念,一訓三風,辦學規(guī)模,辦學設施,辦學成效等(200字左右)。
二、辦學基本條件自查情況
我校根據(jù)《貴州省縣域義務教育學校辦學基本條件評估指標體系(修訂)》自評85分,現(xiàn)有辦學基本條件如下:
。ㄒ唬⿲W校設置與班額情況。
1、學校設置:(寫清服務區(qū)域、服務半徑、服務人口,服務半徑內(nèi)適齡人口數(shù),學?沙掷m(xù)發(fā)展空間)
2、規(guī)模與班額:學校現(xiàn)有學生人數(shù),班級數(shù),平均班額,是否有大班額,消除大班額打算。
3、學校占地面積:學校現(xiàn)有占地面積,生均占地面積,是否滿足需要。
。ǘ┬I峤ㄔO情況。
1、校舍建筑面積:按年報填報情況逐項陳列,生均校舍建筑面積數(shù),達標情況。
2、學生宿舍建筑面積:現(xiàn)有學生宿舍面積數(shù),現(xiàn)有寄宿生數(shù),生均宿舍面積數(shù),達標情況,是否一人一張床。
3、輔助用房專用教室情況:學校設置實驗室(理、化、生)間數(shù)、音樂教室間數(shù)、美術教室間數(shù)、技術教室間數(shù)、計算機教室間數(shù)、多功能教室間數(shù)、圖書室間數(shù)、體育器材室間數(shù)、心理咨詢室間數(shù)。是否滿足教學需要。
4、辦公用房情況:有教師辦公室間數(shù)、行政辦公室間數(shù)、文印檔案室間數(shù)、廣播社團辦公室間數(shù)、衛(wèi)生保健室間數(shù)、總務后勤用房間數(shù)等。
5、廁所:現(xiàn)有廁所面積數(shù),生均廁所面積數(shù),是否達標。
6、食堂:學校食堂面積數(shù),設施符合衛(wèi)生規(guī)范,食品衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證和培訓合格證齊全。寄宿制學校生均食堂面積數(shù),是否低于標準數(shù)。
(三)設備設施和場地。
1、圖書情況:學,F(xiàn)有圖書冊數(shù),生均冊數(shù),是否滿足需要,生均借閱冊數(shù)。學校教學參考資料、工具書、報刊、音像資料、電子圖書等情況。
2、教學實驗儀器情況:學,F(xiàn)有教學班數(shù),實驗儀器配置情況,是否達標。
3、每百名學生擁計算機臺數(shù)情況:學,F(xiàn)有計算機臺數(shù),每百名學生擁計算機臺數(shù)情況,是否達標
4、班班通配置:學,F(xiàn)有班班通套數(shù),是否每班一套。
5、教育信息化基礎設施情況:是否建有電子備課系統(tǒng),是否有現(xiàn)代遠程教育設備。
6、音美器材情況:按教育部印發(fā)的《九年義務教育階段學校音樂、美術教學器材配備目錄》(教體藝[20xx]17號)的基本要求配置與否。
7、體育器材情況:體育器材配備符合《國家學校體育衛(wèi)生條件修訂基本標準》(教體藝[20xx]5號)的基本要求與否。
8、體育活動場地:學校現(xiàn)有體育活動場地數(shù),生均體育活動場地數(shù)。是否平整、適用。
。ㄋ模┙處熍渲。
1、學,F(xiàn)有教職工人數(shù),現(xiàn)有專任教師數(shù),師生比,是否低于標準。
2、專任學歷情況:合格學歷人數(shù),達到比例情況;高一級學歷人數(shù),達到比例。是否達標。
。ㄎ澹⿲W校管理方面。
1、教育管理情況:
學校規(guī)章制度建立完善情況,學校崗位職責落實情況,規(guī)章制度執(zhí)行情況。
貫徹落實《省教育廳關于堅決規(guī)范中小學辦學行為切實減輕學生過重課業(yè)負擔全面提高教育教學質(zhì)量的意見》(黔教基發(fā)[20xx]85號)情況,執(zhí)行學生免試就近入學,學校均衡編班,無重點班、快慢班等違法違規(guī)行為,減輕學生課業(yè)負擔措施等情況。
嚴格執(zhí)行國家和省課程計劃,開齊課程,開足課時。校本課程開設情況,校本課程門類、教材、師資調(diào)配、課程考核等。
2、學校校園環(huán)境按照《中共貴州省委教育工委、貴州省教育廳關于加強校園文化建設的意見》黔教(委)社發(fā)〔20xx〕53號、《省教育廳關于中小學校、幼兒園建設落實“六化四園”的'意見》對照落實情況,取得效果。
寄宿制學校創(chuàng)建“四在校園,幸福校園”情況。
3、校園安全情況:校園圍墻堅固安全、完整,墻體美化文化情況;學校貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》、建立健全的校內(nèi)各項安全管理制度和安全應急機制、開展安全宣傳教育開學安全第一課、安全應急演練等情況。
三、與20xx年度基本辦學條件比較情況。
學校辦學基本條件主要指標改善情況:按學校設置與規(guī)模、校舍建設、設備設施和場地、教師配置、學校管理稱述。
四、義務教育普及程度鞏固等情況:
1、控輟保學工作:上學年初在校學生人數(shù),流失學生人數(shù),輟學率。學?剌z保學工作開展情況。
2、鞏固率:20xx年六年級學生人數(shù),20xx年招生時一年級學生人數(shù),鞏固率。達標情況分析。
3、視力、聽力、智力殘疾兒童入學情況:學校隨班就讀情況,開展幫扶關愛情況。
4、體質(zhì)健康測試情況:20xx年,參加國家體質(zhì)健康測試人數(shù),及格以上人數(shù),及格率。
義務教育學校自查報告5
均衡教育體現(xiàn)了基礎教育的發(fā)展趨勢,反映了社會主義教育本質(zhì)要求,代表了廣大人民群眾的根本利益。合理配置教育資源,加強教育現(xiàn)代化建設,全面提高教師隊伍素質(zhì),現(xiàn)將我校推進義務教育均衡發(fā)展工作總結如下:
取得的成績
1、高度重視義務教育均衡發(fā)展。我校對義務教育均衡發(fā)展工作有明確的.規(guī)劃和具體的實施方案。
2、辦學條件均衡。
3、教師隊伍均衡。建立較完善的教師定期流動制度。
4、受教育機會均衡。義務教育階段適齡普通兒童少年入學率100%殘疾兒童少年入學率100%,控輟工作取得明顯成效,鞏固率100%。為全面貫徹落實《義務教育法》,積極推進我校義務教育均衡發(fā)展,我們主要做了以下工作:
一、切實提高認識,推進義務教育均衡發(fā)展,確立義務教育均衡發(fā)展的理念,確定義務教育的內(nèi)涵與外延發(fā)展走向,堅持高水平高質(zhì)量辦好學校,持續(xù)加快義務教育學,F(xiàn)代化建設步伐,有力促進我校義務教育由弱變強、跨越發(fā)展。一年以來,大力度地進行了布局調(diào)整加強校容校貌美化、綠化工作,今年我校對食堂宿舍進行了全面改造,使學生能住在溫暖舒適的宿舍里生活學習,為實現(xiàn)基礎教育的不斷發(fā)展打下良好基礎。
二、優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)辦學條件相對均衡。我校按標準配置,現(xiàn)代化設備設施加快了教育思想、發(fā)展水平、教學體系、辦學條件、師資隊伍、教育管理現(xiàn)代化建設步伐促進了教育整體發(fā)展水平的相對均衡。
三、關注弱勢群體,讓每一個孩子受到良好教育,關注弱勢群體,使每個孩子都有平等受教育的機會,讓每一個適齡兒童接受義務教育及更高層次的教育,是學校義不容辭的責任,也是社會主義文明進步的體現(xiàn)。學校高度重視貧困生入學工作,采取“幫困助學”等措施確保貧困家庭子女接受義務教育。同時,也保障了殘疾兒童少年入學和殘疾兒童少年的生活待遇,使殘疾兒童少年入學率達100%。
四、不斷強化教師培訓工作。深入開展全員培訓、校本培訓、骨干教師培訓和各類專項培訓,定期組織教師到外地學習,促進了師資力量的相對均衡發(fā)展。以上是我們在義務教育均衡發(fā)展中的一些探索和做法。今后,我們將虛心學習先進單位好經(jīng)驗、好做法進一步理清改革與發(fā)展思路。在實現(xiàn)教育均衡發(fā)展、跨越式發(fā)展上有所突破有所創(chuàng)新推動我校教育再上新的臺階。
義務教育學校自查報告6
根據(jù)(xx號)文件《關于開展創(chuàng)建xx市義務教育均衡發(fā)展合格區(qū)迎檢工作專項督導檢查的通知》精神,結合我校開展的各項工作,特擬定如下自查報告:
一.學校規(guī)模
學,F(xiàn)有教職工xx名x所有任課教師均達到本科及其以上學歷。教學班xx個,,學生7000余名,學生xx余名,住校生xx余名,。
學校占地xx畝,建筑面積x萬余平方米,按教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)設置,布局合理,環(huán)境優(yōu)美。有教學樓、實驗樓、圖書樓、學生食堂、學生公寓、x等x幢建筑。有標準的理化生實驗室、標準的塑膠足球場籃球場.。
二、堅持科學管理,民主決策。 1.制度健全
根據(jù)學校部門崗位職責健全,完善了財務、資產(chǎn),學校堅持重大問題教代會決策制。
定期召開教(工)代表大會,在大會上討論、修訂、表決有關學校重大決策。學校的分配制度、評職晉級都由教代會表決;學校中層以上干部在教代會或教師大會上述職,接受教代會代表或全體教師的民主測評;學校的政務堅持了三級公開制,實行大小事物采購按月公示制。各個建設項目和大宗物品采購都進行公開招標,并將招標結果向全校公示,在迎接市、區(qū)有關部門的各類檢查中,一致認為我校的決策、管理、財務、基建等工作都是陽光操作,公開度、透明度強,學校獲得市總工會、市教委命名的“xxxx公開先進集體”榮譽稱號。
三.規(guī)范辦學行為
1.規(guī)范收生、收費。嚴格按照區(qū)教委下達的收生指標招收計劃生和擇校生,在學校醒目處設收費公示欄,嚴格執(zhí)行物價局制定的收費標準,絕無搭車收費、自定項目收費等亂收費行為。
2.規(guī)范課程設置。按照有關規(guī)定,先后將音樂、美術、心理健康、綜合實踐課、選修課、活動課等課程排進課表,和其他課程一樣納入考核。并制定了相應制度,對在這些非中(高)考課程教學中取得了顯著成績者進行重獎。
3.認真執(zhí)行對義務教育階段學生“兩免一補”工作,愛心午餐,貧困生補貼的落實。
4.學籍管理規(guī)范。及時完善學生學籍檔案,對異動學生的變化數(shù)據(jù)做到準確,轉入、轉出學生的程序規(guī)范。
四、教育教學管理規(guī)范
教育教學管理水平是學校增強競爭力的原動力。為了強化教育教學管理,我校主要做了以下工作:
制定相應的管理制度,注重過程管理,強化常規(guī)到位。為了加強過程管理,考核終端效應,學校統(tǒng)一印制了教案格式,形成了集體備課制度、月考統(tǒng)一命題制度、教師課堂教學雙向評估制度、教師評教制定、教師教學業(yè)績考核制度、班級日志管理制度,實現(xiàn)了從備課、上課、輔導、考核、考試等全方位全過程的監(jiān)督和考核模式,實現(xiàn)了規(guī)范化管理。學校領導班子在現(xiàn)有規(guī)范化管理的基礎上,積極探索,努力創(chuàng)新,走人性化、細節(jié)化管理新路,力求以新的管理模式提升學校管理層次。
五、加強師資隊伍建設
1.加強干部隊伍建設
學校領導班子的思想水平、政策水平、管理水平、執(zhí)政能力是干部隊伍建設的核心。學校制定了干部管理辦法,中層干部年齡45歲以下,最年輕的干部28歲。
2.加強青年教師的培養(yǎng)力度
為促進青年教師快速成長,我校從1996年起推行“青年教師鍛造工程”,制定、實施了一攬子計劃,包括青年教師拜師制度、青年教師聽課、賽課制度,培訓、考核制度,青年教師擂臺賽、青年教師論壇、青年教師觀摩名師教學活動等。為其搭建學習、交流、展示、比拼的平臺,使一大批年輕人脫穎而出,成為各學科的教學骨干。
3.加強全校教師的`師德修養(yǎng)
學校組織全校教職工認真學習市教委的中小學教師從教行為“六不準”和區(qū)教委的“八不準”,通過學習提高了教師的職業(yè)道德責任感,學完后組織了考試。并要求在暑假全校教師中深入開展教育服務進萬家活動,通過家長會、師生交流等形式加強師生聯(lián)系。個人師德在晉職、晉級、評先中一票否決。學校每年對師德優(yōu)秀、教學成績突出的教職工給予精神和物質(zhì)獎勵,充分發(fā)揮榜樣的示范作用,推進師德師風建設。
六、學校安全與穩(wěn)定工作
學校領導把安全教育作為常務工作來抓,時時警示,常常觀注,在學校工作的各環(huán)節(jié)中,安全先行,始終把師生的平安放在首位。
1.加強校園安保工作,加大校園周邊環(huán)境的整治。學校建立了全覆蓋的校園安全監(jiān)控系統(tǒng),對學校的安全隱患進行了拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,增設路標、警示牌、消防器材,將安全隱患扼殺在苗頭之中。全年無安全事故發(fā)生。
2.做好安全穩(wěn)定工作,認真做好師生及家長來信來訪工作,積極化解矛盾于基層。配合社區(qū)綜合治理辦公室,積極開展校園周邊環(huán)境整治工作。肅清了給學校帶來的不穩(wěn)定因素。
3.學校衛(wèi)生防疫制度落實。
學校建立健全了防疫預警機制和流行病防治預案,責任明確,管理規(guī)規(guī)范。
義務教育學校自查報告7
石鼓區(qū)現(xiàn)轄6個街道和2個鄉(xiāng)。角山鄉(xiāng)、松木鄉(xiāng)共有農(nóng)村義務教育學校16所,在職教師260人,在校學生3374。其中鄉(xiāng)中學2所,在職教師95人,在校學生883人;鄉(xiāng)村小學13所,在職教師158人,在校學生2422人;鄉(xiāng)村教學點1個,在職教師7人,在校學生69人。
根據(jù)湘政教督通〔20xx〕17號文件,我局在鄉(xiāng)村義務教育學校自查的基礎上,仔細核實了學校危房、課桌椅、學生床位等14項基本辦學條件指標數(shù)據(jù),現(xiàn)將核查的情況、發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見匯報如下:
一、農(nóng)村義務教育學;巨k學條件達標情況
八項全部達標指標:我區(qū)憑借日益增長的經(jīng)濟實力,不斷加大教育投入,穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)學校一體化建設,積極改造鄉(xiāng)村薄弱學校,鄉(xiāng)村中小學硬件設施大力改善。20xx年我區(qū)以教育信息化推進教育現(xiàn)代化,全區(qū)學校實現(xiàn)班班通。20xx年全區(qū)城鄉(xiāng)學校所有教室安裝交互式電子白板、實物投影儀和推拉式黑板,在全市率先實現(xiàn)全面信息化教學。每年按規(guī)定撥付公用經(jīng)費、安排教師培訓專項經(jīng)費,近三年,面向社會公開招聘82名教師,定向培養(yǎng)農(nóng)村免費師范生14名,組織教師全員培訓和參加國家省市學科培訓,培育師生共同成長,樹立全面育人的現(xiàn)代教育觀。現(xiàn)全區(qū)學校全面消除d級危房、都有課桌椅學生率100%、現(xiàn)有寄宿學生有床位率100%、滿足食堂面積學校率100%、滿足師生廁所蹲位率100%、配備數(shù)字教育資源接收和播放設備學校率100%、公用經(jīng)費撥付率100%、國家規(guī)定課程開齊率100%。
三項因地域原因不作要求指標:有必須取暖條件學校率、有規(guī)定營養(yǎng)午餐學校率、集中連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村教師享受生活補助率。我區(qū)地處湘南,雖然沒有取暖、營養(yǎng)午餐和鄉(xiāng)村教師生活補貼這三項國家、省、市經(jīng)費安排,但我區(qū)盡力加大教育投入,改善師生教育環(huán)境。區(qū)財政為兩個鄉(xiāng)的中小學教師設立了每月200元的農(nóng)村教師崗位津貼,分別在角山和松木兩個鄉(xiāng)中心位置的'角山中學和松木靈官廟小學建有教師周轉房,解決偏遠學校教師的食宿問題。兩個鄉(xiāng)的小學都設有食堂,解決師生的中餐。
三項不完全達標需整改指標:
1、有安全飲用水學校率問題。角山鄉(xiāng)中學、三星小學飲用水安全符合標準,明德小學、旭東小學、楊嶺小學、前進小學、蓮花小學、云山小學都使用地下井水。松木鄉(xiāng)共8所學校,只有松梅小學飲用自來水,其它7所學校都飲用地下深井水。
2、教室寢室門窗完好學校率問題。松木鄉(xiāng)中小學校門窗完好率達100%。角山中學教室寢室門窗完好率為80%(學生寢室門窗陳舊、老化),角山鄉(xiāng)小學的學校門窗完好率達95%(前進小學門窗完好率60%)。
3、上下學有突出安全隱患點問題。角山鄉(xiāng)學生上下學有突出安全隱患點1個:前進小學學生必經(jīng)之途有一座橋沒有護欄,存在安全隱患,另外有些學校學生上下學途經(jīng)水溏、臨近公路等。
二、整改意見
1、家校聯(lián)手提供學生安全飲用水。根據(jù)國家安全飲用水文件精神,直飲地下井水需每年檢測一次,而且水質(zhì)不達標的還不能飲用。每檢測一次需要檢測費5000元左右,對于小規(guī)模的鄉(xiāng)村小學,每年籌集這筆資金有一定的難度,所以飲用地下井水的學校大多未每年做過檢測。我們將要求學校倡導學生每天自帶飲用水上學,學校食堂燒開水供師生不備之需。
2、角山中學和前進小學門窗在暑假全部加固維修改造到位。同時今年準備辦理前進小學全部拆除重建的手續(xù),20xx年開始重建,20xx年建成。
3、進一步加強安全教育和安全管理。采用多種措施加強安全教育和安全防范:一是倡導能乘公交車上學的學生乘車,無需搭車上下學的學生由路隊長負責本組成員監(jiān)督結伴回家;二是放學讓家長在規(guī)定的時間地點接送孩子,危險地段如前進小學必經(jīng)之橋,安排家長或者教師輪崗值班。前進小學學生上下學所需經(jīng)過的橋,改造已納入市長豐大道延伸線規(guī)劃,今年已開始建設。三是在公路危險地段設置交通標志,提醒司機注意避讓學生。
4、進一步改善農(nóng)村學校三方面辦學條件,促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展。根據(jù)我區(qū)教育發(fā)展實情,在確保十四項基本辦學條件的基礎上,我區(qū)將加強農(nóng)村學校功能室建設、教師周轉房建設和改造農(nóng)村學校旱廁,優(yōu)化農(nóng)村學校辦學條件,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
一是加強農(nóng)村學校功能室建設。我區(qū)農(nóng)村小學大多建于上世紀90年代,基于當時的經(jīng)濟社會發(fā)展水平和學校辦學條件,除了教室,就只建有兩三間必要的教師辦公室,沒有考慮教學輔助用房,現(xiàn)學校教學用房都比較緊張,我們將加大投入,擴建教育教學功能用房。
二是加快農(nóng)村中小學教師周轉房建設。為穩(wěn)住農(nóng)村學校教師隊伍,改善農(nóng)村學校教師生活環(huán)境,我們將進一步在兩鄉(xiāng)學校建設教師周轉房,20xx年完成角山中心校教師周轉房建設,并啟動松木中心校教師周轉房建設。
三是完成農(nóng)村學校旱廁改造。近年我區(qū)加大了農(nóng)村學校旱廁的改造力度,由于本級財政財力有限,還有四所學校是旱廁,今年暑假期間我們將全部改造到位。
石鼓區(qū)教育文化體育局
20xx年5月30日
義務教育學校自查報告8
根據(jù)國務院教育督導委員會辦公室《關于開展20xx年全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件工作專項督導的通知》、《xxx省教育廳xxx省政府教育督導團轉發(fā)國務院教育督導委員會辦公室關于開展20xx年全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件工作專項督導的通知》及xxx市教育局《關于開展20xx年全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件工作專項督導的通知》要求,我縣成立了xxx縣全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件工作專項督導自查領導小組,對20xx—20xx年全縣“全面改薄”項目學校進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況
xxx縣轄5鎮(zhèn)10鄉(xiāng)153個行政村,總人口32萬,其中,農(nóng)業(yè)人口24萬。全縣現(xiàn)有義務教育階段學校160所,其中初級中學10所,九年制學校4所,完全小學28所,教學點118所,F(xiàn)有教職工2232人,在校學生24038名,其中,初中7121名,小學16917名。
按照省上審批的20xx—20xx年全面改薄規(guī)劃方案,xxx縣全面改薄項目涉及義務教育階段學校118所。新(改擴)建設校舍59344平方米。同時,完成大門、圍墻、管溝管線、操場硬化等附屬工程;購置課桌椅20870單人套、住宿用床9198位、餐桌椅7829位、飲水設備93臺、安保設施175套,教學設備、音體美器材和餐具若干套(件)。項目總投資2。26億元,資金來源:中央資金8505萬元,省級資金5202萬元,市級資金5850萬元,縣級資金3053萬元。其中,校舍建設投入資金1。43億元,占總投資的63%;設備購置投入資金0。83億元,占總投資的37%。
二、 “全面改薄”工作進展情況
。ㄒ唬20條”底線達標情況
根據(jù)教育部、國家發(fā)展改革委、財政部辦公廳《關于印發(fā)全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件底線要求的通知》精神,xxx縣對全縣義務階段的160所學校“20條底線”達標情況進行逐校核查,除部分學校無浴室設施、個別學校樓梯暫不達標外,其余18條底線要求均已達標。
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1、學校教學條件基本達標
。1)小學和初中生均校舍面積分別達到5。66㎡和6。66㎡;完全小學6個班規(guī)模學校建有100米直跑道;完全小學12—18個班、初中12個班規(guī)模學校均建有200米環(huán)形跑道田徑場,初中18個班及以上規(guī)模學校均建有300米環(huán)形跑道田徑場,達到辦學條件標準;全縣所有學校實現(xiàn)了1人1桌1椅的目標,全部消除D級危房。
。2)寄宿制學校實現(xiàn)了寄宿生1人1床位,消除了“大通鋪”。
(3)寄宿制學校和供餐學校具備了食品制作或加熱條件,能夠滿足學生就餐需要。
。4)全縣所有學校都配備了開水供應設施設備,能夠每天保證開水的按時供應。
。5)各學校廁所能夠滿足學生需求,按1:3設置男女生蹲位,城區(qū)學校和具備自來水接入的新建校舍按照水沖式廁所設計施工,無條件的學校旱廁按學校專用無害化衛(wèi)生廁所設置。
。6)全縣所有學校都設置了能夠滿足校園安全需要的圍墻,在校園關鍵部位安裝了攝像頭,中心小學以上學校都配備了兼職校醫(yī)。
。7)樓房學校消防和應急照明設備配置齊全,疏散標志設置明顯。
(8)學校冬季取暖設施齊全,采取鍋爐集中供暖和電采暖供熱,學生宿舍無明火取暖現(xiàn)象。
2、村小學和教學點能夠運轉
。1)教學點生均校舍面積達到8㎡、體育運動場地建成了60米直跑道,基本達到了辦學標準。
。2)我縣能夠統(tǒng)籌安排村小學和教學點的課程和教師,村小學和教學點的教師能夠按照生師比和班師比相結合的方式編制教師,保證村小學和教學點開齊課程,開足課時,教學質(zhì)量能夠得到保證。
(3)20xx年招錄的81名特崗教師全部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學、教學點、村級幼兒園任教,依據(jù)省、市關于鄉(xiāng)村教師支持計劃(20xx———20xx年)實施辦法,制定了《xxx縣鄉(xiāng)村教師支持計劃(20xx—20xx年)實施辦法》,對村小和教學點工作的教師,達到初級、中級職稱晉升條件,不受設崗限制,經(jīng)師德考核和課堂教學能力測試合格后直接評定和聘用相應職稱。
。4)全縣143所村小學和教學點,有123所村小學和教學點接通了寬帶網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)絡接入“校校通”,基本達到了《xxx省基礎教育辦學標準》要求。
。5)對學生規(guī)模不足100人的農(nóng)村小學和教學點均能按100人的標準單獨核定公用經(jīng)費,且全部撥付到位。
。6)全縣每個村小學和教學點都設置了旗臺和旗桿,按《國旗法》的'規(guī)定升降國旗。
3、學校大班額問題基本解決
(1)學校布局合理,全縣小學平均班額沒有超過45人,初中平均班額沒有超過50人。
。2)全縣義務教育階段學校沒有出現(xiàn)66人以上的超大班額。
4、農(nóng)村學校教育信息化達到標準
。1)小學生生機比達到了10:1,初中生生機比達到了7:1。全縣共有網(wǎng)絡多媒體設備1038套(其中電子白板322套,電視觸摸一體機716套)。
。2)全縣有140所學校接通了寬帶網(wǎng),占全縣中小學校總數(shù)的87%。全縣有918個教學班接通了教育資源網(wǎng),占全縣學校班級數(shù)的66。6%。全縣教師均注冊了國家基礎教育資源公共服務平臺和xxx省基礎教育資源公共服務平臺,有自己的網(wǎng)絡學習空間。個別學校建有校級教育資源平臺和教育管理平臺,全縣教育信息化環(huán)境建設初具規(guī)模,正在努力向信息技術與學科教學深度融合邁進。
5、教師隊伍素質(zhì)得到提高
(1)積極和市編辦、縣編辦協(xié)調(diào),根據(jù)鄉(xiāng)村中小學教職工編制按照城市標準統(tǒng)一核定的要求,做好前期學生數(shù)、班級數(shù)、學校數(shù)和教學點等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作。市編辦統(tǒng)籌規(guī)劃,重新核定了教師編制。每年根據(jù)中央、省“特崗計劃”招錄50—80名中小學崗位、小學教育學前教育專業(yè)等崗位的高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)村學校任教。20xx年共招錄81名特崗生到鄉(xiāng)村學校任教,解決了鄉(xiāng)村教師短缺的問題,努力實現(xiàn)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)學校教師崗位結構比例總體平衡。
(2)制定《xxx縣中小學幼兒園校長輪崗交流實施辦法(試行)》,每年安排20名縣城學校優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村學校支教,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學每年選派20%教師到村小和教學點交流輪崗,組織學區(qū)內(nèi)音體美等緊缺薄弱學科教師到村小、教學點巡回支教。
。3)積極落實省、市關于鄉(xiāng)村教師生活補助發(fā)放政策,20xx年鄉(xiāng)村教師生活補助標準200———750元,人均達到每月302元。1———9月生活補助共計發(fā)放474。025萬元。建立與待遇水平相掛鉤的鄉(xiāng)村教師榮譽制度,對鄉(xiāng)村任教滿20年、30年以上教師進行表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書。
。4)根據(jù)省、市、縣教師培訓計劃和“美麗園丁”培訓規(guī)劃,今年安排教師培訓320萬元,目前已完成191萬元。有近千人參加了各級各類教師培訓,取得了良好的效果。
6、改薄項目開展情況
(1)加強組織領導,健全保障機制。全面改薄項目實施以來,縣委、縣政府高度重視,成立了xxx縣全面改薄工作領導小組,負責全面改薄工作的指導和協(xié)調(diào)。領導小組下設改薄辦公室,具體負責全面改薄工作的規(guī)劃制定、任務安排和具體實施。各學區(qū)、學校成立了相應的改薄工作實施機構,保證了各項建設任務的順利實施。
。2)精心編制規(guī)劃,科學有序實施。為了合理配置教育資源,縣改薄辦派出工作組深入學校,實地清查學;巨k學條件現(xiàn)狀,列出缺口清單,一校一策,認真編制改薄方案。20xx年度規(guī)劃項目學校49所,總投資5261。57萬元;20xx年度規(guī)劃項目學校14所,總投資5064。72萬元;20xx年度規(guī)劃項目學校7所,總投資4112。64萬元;20xx年度規(guī)劃項目學校31所,總投資4175。48萬元;20xx年度規(guī)劃項目學校46所,總投資3996。12萬元。
。3)強化資金管理,保障項目落實。進一步健全資金管理制度,嚴格監(jiān)管資金使用,實行封閉運行,確保?顚S,提高資金使用效益,無擠占、截留、挪用現(xiàn)象,確保了專項資金安全運行和按時到位。20xx年度規(guī)劃投資5261。57萬元,實際到位資金5261。57萬元,到位率100%。共計支付項目資金5261。57萬元,支付率100 %。20xx年度規(guī)劃投資5064。72萬元。實際到位資金6073。11萬元,到位率120%。共計支付資金6073。11萬元,支付率100%。20xx年度規(guī)劃投資4112。64萬元,實際到位資金5864。08萬元,到位率143%。共計支付項目資金5121。53萬元,支付率96%。20xx年度規(guī)劃投資4175。48萬元,實際到位資金4296。13萬元,到位率103%。截止目前,共計支付項目資金1719。13萬元,支付率40。02%。
(4)統(tǒng)籌項目管理,確保工程質(zhì)量。項目管理做到“七嚴格”:嚴格招投標程序、嚴格建設標準、嚴格合同價款、嚴格工期管理、嚴格驗收程序、嚴格資金撥審、嚴格項資料歸整。建立工作“臺帳”,實行月、周報制度,隨機抽查,定期督查,加快項目進度,強化安全措施,確保工程質(zhì)量。20xx年項目總進度93。75 %,實施土建項目學校9所,單體工程21個,完工率100%;實施設備購置項目學校48所,單體工程332個,送貨到校率100%。20xx年項目總進度99。63%,實施土建項目學校14所,單體工程40個,完工率100%;實施設備購置項目學校12所,單體工程91個,送貨到校率100%。20xx年項目總進度86。16%,實施土建項目學校6所,單體工程16個,開工率100%,目前已竣工驗收4所。實施設備購置項目學校117所,單體工程364個,送貨到校率100%。20xx年項目總進度42。81%,實施土建項目學校9所,單體工程29個,開工率94%;實施設備購置項目學校18所,單體工程18個,送貨到校率100%。
(5)堅持項目公開公示,營造良好輿論氛圍。在網(wǎng)絡上定期對外公示“全面改薄”信息,各項目學校制作了“全面改薄”信息公示牌,張掛在校園醒目位置,校舍建設項目竣工時在單體建筑醒目位置設置永久性標牌進行公示,主動接受群眾監(jiān)督,營造了良好的輿論氛圍。并組織義務教育學校2500多名師生進行了“全面改薄”網(wǎng)絡調(diào)查問卷。
三、工作成效
20xx年全面改薄工作實施以來,在上級教育行政主管部門的正確領導和縣委、縣政府的大力支持下,我縣“全面改薄”工作堅持“;、兜底線、補短板”的原則,按照“區(qū)分緩急、分批實施、夯實基礎、突出重點”的思路,因校施策,有序推進,成效顯著?h城學校、農(nóng)村中學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學辦學條件進一步提升,基本達到標準化學校辦學要求。村小和教學點校容校貌明顯改觀,內(nèi)配設施得到充實,均衡發(fā)展成效明顯。
。ㄒ唬┛h財政投入力度大。20xx年是我縣義務教育均衡發(fā)展達標驗收年,借助均衡驗收的良好機遇,我縣廣開渠道,多方籌資,實行教育項目優(yōu)先安排,優(yōu)先調(diào)度,三年購置任務一年完成,極大地改善了中小學的硬件設施。20xx至20xx年縣級財政共配套資金3790。76萬元,足額完成了規(guī)劃資金任務。
(二)設備購置完成率高。20xx年縣上安排采購課桌椅13500單人套,省廳安排采購課桌椅6815單人套,占20xx至20xx采購任務的162。8%;多媒體設備規(guī)劃24套,實際完成347套,占規(guī)劃任務的154。9%;規(guī)劃采購計算機1913臺,實際完成采購2887臺,占規(guī)劃任務的150。9%。教學儀器和圖書采購均超額完成任務,占原規(guī)劃的126。2%。
(三)運動場地超前規(guī)劃。借助改薄項目,對全縣縣城學校、農(nóng)村中學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學的運動場地,均安排了硬化。運動場地規(guī)劃適度超前,在基層處理時,采用塑膠場地標準設計,在今后條件具備時可直接進行塑膠造面。
。ㄋ模┕δ苁遗鋫錁藴矢摺=梃b發(fā)達地區(qū)裝備工作先進經(jīng)驗,結合本縣實際,制定了既切合實際,又適度超前的配備方案,為中心小學以上學校配備了電教室、多媒體室、科學實驗室、體質(zhì)健康測試室和理化生實驗室以及地理實驗室。中學地理實驗室和小學心理咨詢室,均按高標準配置。
四、存在問題及今后打算
我縣“全面改薄”工作雖然取得了一些成績,但與人民的期望和上級的要求相比,還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問題。一是教育教學資源還需進一步整合。隨著進城務工農(nóng)民子女流入量不斷增大,縣城校教育資源依然緊張,存在校舍短缺、發(fā)展空間小的問題。二是部分學校還存在教師隊伍結構性短缺問題。全縣農(nóng)村小學教師老齡化現(xiàn)象比較嚴重,音體美等學科教師數(shù)量短缺,學科配置矛盾依然存在。三是項目資金缺口較大。新建項目下達計劃年度,與實施年度存在偏差,產(chǎn)生缺口資金。土建項目完工后,需做消防水池、化糞池等附屬工程;新建項目大都需要拆除地面建筑,改造增容供水、供電線路,又會產(chǎn)生新的資金缺口,造成縣級財政改薄兜底壓力大。
下一步,我們將以此次督導為契機,以評促改、以評促建,使我縣教育事業(yè)再上新臺階。一是按照教育布局調(diào)整整體規(guī)劃,通過新建、整合城區(qū)教育資源,使所有學校辦學規(guī)模、生均占地面積和生均建筑面積全部達到省定標準;二是通過加大教師交流、引進力度,進一步完善教師培養(yǎng)機制,推進城鄉(xiāng)學校協(xié)同發(fā)展,破解教師隊伍結構性短缺的難題。不斷深化義務教育內(nèi)涵發(fā)展,推動全縣教育資源配置均衡向教育質(zhì)量均衡邁進;三是為了解決項目資金缺口問題,將及時與各級財政部門銜接匯報,極大限度地爭取項目資金,加大本級財政對改薄工作的支持力度,在逐步解決歷年項目資金缺口的基礎上,確保新的項目能夠順利實施。
義務教育學校自查報告9
為了貫徹《義務教育法》,切實改善辦學條件,提高學校的教育教學質(zhì)量,使義務教育均衡發(fā)展,根據(jù)縣人民政府教育督導室教督【】號文件要求,我校認真開展了自查評估。
一是成立自查工作領導小組:我校成立了以校長為組長,各處室主任為成員的領導小組。二是認真學習《云南省農(nóng)村義務教育學;巨k學條件專項督導方案》,三是對照14項重點督導內(nèi)容進行了認真的自查,然后根據(jù)自查存在的問題進行了分析,提出了整改意見和措施,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、自查情況
1.D級危房情況:我,F(xiàn)有校舍建筑面積4282平方米,無D級危房。
2.課桌椅配備情況:我,F(xiàn)有教職工24人(其中,職工1人,教師23人),在校學生403人,每名學生都有課桌椅,配備率為100%。
3.學生宿舍床位率:我,F(xiàn)有寄宿生383人,其中男生191人,女生192人,男生宿舍床位192個,女生宿舍床位162個,寄宿學生床位率為92.43%。
4.飲用水安全情況:我校水源經(jīng)衛(wèi)生部門檢驗,達合格指標,師生飲用水有安全保障。
5.學,F(xiàn)有食堂一個,建筑面積491平方米,能滿足學生就餐需要。
6.學,F(xiàn)有廁所一間,蹲位20個,基本能滿足師生需要。
7.校舍門窗完好率情況:我校所有校舍門窗均完好,完好率為100%。
8.取暖設施:無。
9.學生上下學突出安全隱患情況:學校位于雨露街口,門口為鄉(xiāng)村公路,存在一定的交通安全隱患。
10.規(guī)定營養(yǎng)餐情況:我校所有在校生均享受免費營養(yǎng)早餐。 11.集中連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村教師享受生活補助情況:無 12.配備數(shù)字教育資源接受和播放設備情況:我校與20xx年配備了多媒體教室,計算機教室,能正常接收和播放數(shù)字教育資源。
13.公用經(jīng)費接收率情況:我校的公用經(jīng)費能按時足額撥付到位,接收率為100%。
14.按國家規(guī)定課程開齊率:我校能按國家規(guī)定開齊課程,開齊率為100%。
二、存在問題
通過自查,我校在辦學條件方面存在的主要問題是:
1.女生宿舍沒有做到一人一床,主要原因是沒有宿舍可安放床架。
2.學校位于公路旁,學校大門緊鄰公路,學生上下學時存在一定的'交通安全隱患。
三、整改措施
針對存在的問題,學校提出以下整改措施:
1.女生宿舍擁擠問題,教師搬入周轉房后,把原教師宿舍改造為女生宿舍,按學生數(shù)配齊床架,做到每個學生一個床架,計劃在秋季開學前完成。
2.學校大門口交通安全隱患問題,一是進一步加強對學生的交通安全教育和遵守交通規(guī)則行為習慣的養(yǎng)成教育;二是在校門附近醒目位置安裝警示標志,提醒駕駛員路過學校路段時減速慢行,確保學生上下學安全。
義務教育學校自查報告10
為了有效提高學校的管理水平,《管理規(guī)范》的實施是一年多來學校發(fā)展的重點。
通過對我校全體教職工進行有計劃、有步驟的《管理規(guī)范》專項培訓,通過監(jiān)督、考核和激勵機制,我校各項管理工作較之以往達到了新的水平,F(xiàn)在,我做一個一階段總結。
一、校務管理:建立規(guī)章制度,強化規(guī)范意識。
適應、滿足和促進學生發(fā)展”樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和學生觀為學校的教育理念:一切為了學生,一切為了學生,一切為了學生。
建立規(guī)章制度,強化標準意識。堅持法治,把“管理標準”作為安全、健康、文明的標準;和諧校園”重要內(nèi)容和標準。根據(jù)《管理規(guī)范》所附的十項管理制度,結合我校實際情況,以創(chuàng)新精神研究制定了適合我校的各項管理制度,確保我校逐步走上依法管理、自主管理、創(chuàng)新管理的軌道。
堅持民主管理,推進校務公開。實行校長負責制和崗位責任制。充分發(fā)揮教師代表大會的作用,定期召開職工代表大會,向代表匯報階段工作,報告第一階段學校經(jīng)費的收支情況,充分聽取教師的聲音,接受教師的意見和建議,及時利用教師代表大會授予金點子獎。大力推進公開、公平、公正的民主管理。
嚴格執(zhí)行規(guī)范,學校從來不收費,學校不分重點班和非重點班。實現(xiàn)零投訴記錄。
二、教師管理:注重建設有凝聚力的教師隊伍。
1.全部持有教師資格證,新教師全部參加市區(qū)組織的新教師入職培訓。
2.師資隊伍建設貫穿整個學校管理:
目標引領,讓老師找到重心;通過座談會,一杯綠茶,一張賀卡,加強雙方的良性溝通,讓彼此的心走得更近;實施“手拉手”計劃充分發(fā)揮學校、市、區(qū)學科帶頭人和骨干教師的引領和輻射作用,讓骨干教師在引領中進一步提升自己,讓青年教師在榜樣的激勵下找到目標,讓教師在互助中實現(xiàn)雙贏;設立助理競賽計劃,分別設立德育中心和教研中心,鼓勵青年教師參加助理競賽,既增強了中層的職能意識和整合意識,又為優(yōu)秀教師的成長搭建了平臺;對于日常教學中偶爾出現(xiàn)的違反學校規(guī)范的行為,按照事故處理的方法和程序及時分析,或者進行談話,或者進行經(jīng)濟處罰,都是不含糊的、溫暖的。歧視、侮辱、體罰和變相體罰現(xiàn)象已經(jīng)消除。教師尊重學生的人格,注重維護學生的合法權益。學校老師無私地對學習有困難的學生進行耐心的指導,不計報酬,教師之間不存在有償家教的現(xiàn)象。
師資隊伍建設就是在直接面對問題的同時,給他們肥沃的土壤和良好的氛圍,幫助他們快速成長。學校立足校本,開展扎實有效的校本培訓,以學科為龍頭,加強理論學習,促進知識更新和觀念轉變,實施課堂研究,開展沙龍討論,與專家對話互動,在行動研究中反思并不斷提高教學水平,真正實現(xiàn)教學、科研、科研一體化。
三、學生管理:以德為先,注重養(yǎng)成習慣。
德育為先,多渠道開展豐富多彩的活動。除了結合市區(qū)活動和傳統(tǒng)節(jié)日,注重家庭、社會和學校的結合,構建育人網(wǎng)絡,平時把教育工作變成一個堅實的環(huán)節(jié)。
1.從細節(jié)入手,實施“第六次會議”掌握套路。
學校位于郊區(qū)邊緣。凌家塘農(nóng)貿(mào)市場、物流板塊、裝飾城如火如荼。幾千英畝菜地的開放給全國各地帶來了不同性格和習俗的學生。學生在行為習慣和理解上存在偏差,在規(guī)范的執(zhí)行上存在較大差異。
針對這一現(xiàn)實,學校德育領導小組會同班主任和各學科教師,認真審視和分析了現(xiàn)狀,總結了目前學生中存在的突出問題,并將《小學生日常行為守則》和《小學守則》的精神提煉和凝聚成“第六次會議”:可以吃飯,走路,排隊,做運動,整理桌椅,撿紙屑。并對每篇文章進行具體可行的解讀,編出朗朗上口的兒歌讓學生背下來,同時利用明星榜來“第六次會議”檢查記錄的執(zhí)行情況,。第六次會議”在實施過程中,要求每一位教師增強崗位意識,既是導師又是執(zhí)行者,讓學生在被暴露的過程中潛移默化地受到影響,將空洞的說教悄悄內(nèi)化為學生的規(guī)范行為。經(jīng)過大家的努力,學生的手勢更加精煉,不那么倔強,師生之間的言語更加熱情,不那么平淡,更加關心班級,不那么冷漠。
2.用好書牽手,用書香滲透童心。
書就像一張靈動跳躍的紙條,能讓人快樂,又像色彩斑斕的圖畫,能提升人的審美。只有書才能開闊人的眼界,滋養(yǎng)人的`靈魂,豐富人的生活。因此,“讓閱讀盡快成為孩子生活中的一件大事”隨著閱讀活動的發(fā)展,這種思想逐漸滲透到每個孩子的血液中。
我們抓住教育改革的機遇,及時將其與圖書館教育相結合,使學生在學習如何閱讀的過程中掌握和利用圖書館技能,為學生傳播相關的檢索知識,使他們具備選擇知識、識別知識和利用知識的能力。根據(jù)小學生的特點,組織了一系列名稱多樣、形式活潑的讀書活動,如綜合知識智力競賽、趣味辯論賽、走近名人、入三國志、我與水滸108將軍、讀書隨筆、新書推薦、老師與我的讀書競賽、父母與我的讀書競賽、爭當故事之王、故事續(xù)集等。強烈激起了孩子的好奇心和求知欲,直接激起了孩子的閱讀興趣。低年級的孩子對閱讀相關書籍越來越感興趣。高年級學生克服了閱讀的盲目性,有針對性地選擇課堂學習和課外閱讀所需的材料,從而將課內(nèi)和課外活動巧妙地結合起來。在知識日益豐富、生活日益豐富的同時,民族精神、理想信念、公民道德、法律法規(guī)注入了兒童幼小的心靈,為兒童健康心理的培養(yǎng)奠定了堅實的基礎。
四、教學科研管理:規(guī)范的執(zhí)行是徹頭徹尾的。
1.這些課程完全按照規(guī)定開放。開設校本寫作和排球課程,舉辦讀書節(jié)、數(shù)學節(jié)、排球節(jié)、運動會。在保證學生每天鍛煉一小時的同時,注重培養(yǎng)學生健全的人格、強健的體魄,提高學生的抗挫折能力,培養(yǎng)學生適應社會生存和發(fā)展的能力。
2、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴格控制學生在校時間,低年級不超過6小時,不寫作業(yè),中年級不超過半小時,高年級不超過一小時。
3、對學生進行多元化評價,既有過程性評價,也有最終性評價,但更注重過程性評價。每項研究的成績過程和結果呈現(xiàn)都有家長的評價和學生之間的相互評價。學生成長袋的使用和質(zhì)量報告等級評分制度的實施,徹底摒棄了過去對教師的單一評價和結果評價,不以考試成績和升學率作為衡量教育教學工作的唯一標準。
4、在執(zhí)行學籍管理規(guī)定時,適齡兒童應當就近入學,不得有暫住學生,不得留級或開除。每個班基本控制在50人以內(nèi)。只是因為當?shù)亓鲃尤丝诿芗,為了讓每個孩子都能享受到優(yōu)質(zhì)教育,六年級每個班都不止一個人。
學校的安全線總是很緊。建立健全安全管理制度,落實責任制,門衛(wèi)24小時有專職人員進行安全工作,禁止無關人員和校外機動車輛進入校園,及時消除盜竊和意外傷害隱患,防止事故發(fā)生。白天和上課時間,由行政領導帶領幾名教師在大門口值班,清理道路,嚴格控制車輛與大門的距離,確保學生安全。在學生上學的6小時內(nèi),每一層樓、花園、運動場都有老師值班照顧。每學期定期對師生進行培訓,并邀請消防隊員、警察、法制干部進行專題講座,增強師生的安全意識和自救互救能力。學校專門規(guī)定后勤總務要定期檢查校舍和設施的安全,防火、防盜、防觸電、防中毒、防擾民等措施要落實到位。組織學生外出開展綜合實踐活動,精心組織,精心策劃,分工明確,對人負責,讓他們每次都能高高興興地出來,高高興興地回來。
5、營造良好的育人環(huán)境。
學校是一個美麗的花園,一年四季鮮花芬芳,綠眼睛。學校是孩子們的天堂。書的聲音,歡快的笑聲,甜美的歌聲匯聚成一段優(yōu)美的旋律,每天漂浮在學校上空。在建設安全、文明、和諧校園的過程中,我們帶著學生愛護每一棵樹草,帶著孩子寫校園警語,帶著孩子收集名言貼在墻上,帶著孩子用彩筆讓每一面墻說話,充分發(fā)揮育人功能,讓孩子在和諧的文化氛圍中展現(xiàn)主人的姿態(tài)。車輛擺放整齊,垃圾看到主動撿。如果墻上有污漬,你會盡力清理干凈。用實際行動努力實現(xiàn)凈化、綠化、美化、人文。
五、物流管理:暢通和諧校園之路。
物流管理堅持以服務和管理育人。食堂管理極其嚴格,各項制度齊全,操作規(guī)程規(guī)范,食品安全有保障。沒有發(fā)生過異常情況。
物業(yè)管理制度健全。每學期根據(jù)上級要求,對學校各類財產(chǎn)進行登記、檢查、大修、保養(yǎng),并定期上報。堅持勤儉辦學,不鋪張浪費。
六、檔案管理
學校有專門的檔案資料室。有專門負責人。
七.反思不足
不用說,相對于《管理規(guī)范》來說,學校工作確實有很多地方急需改進和完善。以上工作有很多不平衡的地方。
首先,學校行政必須進一步增強服務意識。只要教師的出發(fā)點是尋求學校的良好發(fā)展,就必須想辦法為他們提供有效的服務。
其次,教師必須養(yǎng)成邊實踐邊反思的工作習慣,增強主人翁意識。只要有機會提高自己的素質(zhì),就要及時抓住。
第三,增強科研意識,用科學的教學方法減輕自己和學生的負擔和壓力,讓師生在愉快和諧的氛圍中提升雙方的人生價值。
義務教育學校自查報告11
本年度市政府重點工作“義務教育均衡發(fā)展”,現(xiàn)已全部完成,就完成情況報告如下:
今年3月中旬,市政府教育督導室組織對惠民縣、陽信縣進行了義務教育均衡發(fā)展市級評估驗收,核查了兩個縣20xx-20xx年的教育經(jīng)費帳表,實地抽查了惠民縣46所中小學、陽信縣37所中小學。3月底,兩個縣向省政府教育督導室上報了申請驗收的相關材料并通過審核。沾化區(qū)于5月下旬通過了省級復查。陽信縣、惠民縣于6月下旬接受了省級督導評估,8月中旬通過了省級復查。
11月14日-18日,國務院教育督導委員會組織督導檢查組,對我省今年申報驗收的10個市的21個縣(市、區(qū)),進行了“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”督導檢查。督導組共分為7個小組,其中,第三小組一行4人,對我市沾化區(qū)、陽信縣、惠民縣縣域義務教育均衡發(fā)展情況進行了實地督導檢查。期間,檢查組分別聽取了三個縣區(qū)政府主要負責同志的脫稿工作匯報,就財政投入、校長教師交流、教師結構性缺編等問題進行了現(xiàn)場工作質(zhì)詢;查閱了相關的檔案、資料和賬冊,召開了人大代表和政協(xié)委員、校長、教師、家長等4個方面的座談會。分組實地抽檢了9所初中,10所小學,2所九年一貫制學校,5個教學點共26所學校,重點核查了有關學校辦學基本標準達標情況、校際間均衡狀況以及縣級政府推進義務教育工作情況等,并開展了公眾滿意度網(wǎng)上問卷調(diào)查。督導組對我市三個縣區(qū)的工作情況給予了充分肯定和高度評價。指出:今年以來,縣區(qū)對照市級、省級督導檢查指出的問題,嚴格按照標準,大力進行整改,取得了顯著的工作成效。
11月18日上午,國家督導檢查組在濟南向省政府和受檢市和縣反饋了督導檢查意見,反饋會上,我市三縣區(qū)有六項工作受到了表揚:
1、努力拓展資金渠道,加大資金投入建設標準化學校;
2、實施平安校車工程;
3、校園天網(wǎng)工程;
4、實施教師隊伍建設“三名”工程;
5、體育2+1工程;
6、開展我的中國夢主題教育實踐活動。
同時也指出了存在的四個方面的問題:
1、部分學校的教學資源不足、存在大班額問題,部分學校占地面積不足,教學用房面積不足;
2、運動場地建設相對薄弱,部分學校運動場地面積不足,學校運動場地材質(zhì)偏低。
3、教師存在結構性缺編問題,主要是音、體、美、外語及信息技術專業(yè)教師數(shù)量不足,教師交流有待進一步加強。
4、部分學校辦學條件和生活設施需進一步完善和補充。
建議針對存在的問題進行整改,在兩個月內(nèi)將整改情況上報國務院督導委員會。督導檢查組認為,我省本次申報的21個縣區(qū)均達到國家規(guī)定的義務教育發(fā)展基本均衡縣評估認定標準。至此,我市全面完成了縣域義務教育均衡發(fā)展任務目標,所有縣區(qū)已全部成為“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)”,實現(xiàn)了全市縣域義務教育均衡發(fā)展“滿堂紅”。
20xx年,全省17個市已有濟南、青島、煙臺、威海、濰坊、日照、萊蕪7個市所屬縣(市、區(qū))全面通過了“全國義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”評估認定。通過這次督導檢查,濱州、泰安、東營、淄博、臨沂五個市全面通過國家評估認定,進入全省義務教育均衡發(fā)展工作第二方陣。還有德州、聊城、菏澤、棗莊、濟寧五市23個縣區(qū)沒有通過國家認定。
下一步,我們打算從三個方面抓好這項工作:
一是明確認識,推進義務教育高位均衡發(fā)展。國家的驗收,只是認定為“義務教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))”,只是義務教育發(fā)展的基本均衡。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》提出,到20xx年,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。我省教育規(guī)劃綱要提出的目標是,到20xx年,全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。要實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,義務教育必須在基本均衡的基礎上,達到高位均衡發(fā)展目標。沒有高位均衡發(fā)展,我市教育現(xiàn)代化的進程就會在全省落伍。
二是繼續(xù)推進義務教育辦學條件的均衡。對國家驗收組提出的問題要盯住不放,抓好整改落實,繼續(xù)補齊義務教育短板,努力解決義務教育均衡發(fā)展中存在的.問題。繼續(xù)加強辦學條件建設。黨委政府應繼續(xù)加大教育投入,確保義務教育經(jīng)費實現(xiàn)“三個增長”;足額征收兩項教育附加,并及時撥付教育使用;落實土地出讓收益計提10%用于教育的政策。結合全面改薄、解決大班額、足球進校園、教育信息化建設、基礎教育綜合改革,加快學校布局調(diào)整和辦學條件的改善,同時均衡配置城鄉(xiāng)教師資源,著力解決專任教師結構性缺編問題。
三是大力推進義務教育質(zhì)量的均衡。教育均衡的最終目的是教育質(zhì)量的均衡,只有質(zhì)量的均衡,才能保證少年兒童平等地接受義務教育。實現(xiàn)義務教育發(fā)展基本均衡縣“滿堂紅”目標之后,及時把工作重心轉到推進高位均衡發(fā)展上來,按照“抬高底部、縮小差距、豐富內(nèi)涵、提升質(zhì)量”的思路,以加快推進教育信息化建設為突破口,堅持“大氣魄謀劃教育發(fā)展,大投入保障教育發(fā)展,大氛圍推動教育發(fā)展”,構建“政府辦、部門助、學校抓、社會評”的教育發(fā)展新格局,逐步形成“城鄉(xiāng)同步、服務均等、力促公平、質(zhì)量引領、社會滿意”的義務教育高位均衡發(fā)展良好態(tài)勢,努力做到教育讓社會滿意,讓家長放心。
義務教育學校自查報告12
按照省和市人民政府的教育督導室的統(tǒng)一部署,根據(jù)國務院教育督導委員會辦公室開展20××年全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作(以下簡稱“全面改薄”)專項督導工作要求,我市認真組織開展了“全面改薄”專項督導檢查工作,報告如下。
一、切實加強組織領導
我市成立了“全面改薄”專項督導工作領導小組,制定了實施方案,明確任務分工,聚焦“底線要求”,市政府教育督導室成立了三個督導組,從9月25日開始,對全市所有義務教育學校,對照“二十條”逐校逐條進行了深入督導檢查,確保一校不落一條不漏全覆蓋。同時,專項督導期間,認真組織不少于1%比例的義務教育學生、教師參加了網(wǎng)絡測評。
二、提高辦學條件情況
。ㄒ唬┏掷m(xù)加大投資力度,不斷提高學,F(xiàn)代化水平
近年來,我市教育工作堅持均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,加快推進教育現(xiàn)代化水平,先后出臺了《xxx市人民政府關于推進義務教育均衡發(fā)展的意見》(x政發(fā)[20××]3號)、《xxx市人民政府關于20××—20××年城區(qū)中小學校規(guī)劃建設的`意見》(x政發(fā)[20××]49號)、《xxx市20××—20xx年義務教育學校布局規(guī)劃》(x政發(fā)[20××]3號)、《關于全面改善農(nóng)村義務教育薄弱學校辦學條件工作方案》(x政辦字[20××]52號)等全市規(guī)劃性文件,全市有關部門如財政局、規(guī)劃局、國土局、發(fā)改局等合力開辟薄弱學校改造綠色通道。自20××年以來,全市累計投資30億元,新建、改擴建小學60所、初中15所,建成78處義務教育學校標準化食堂,全市義務教育學校辦學條件和辦學水平全面提高。今年,市政府將出臺《xxx中小學建設三年行動計劃(20××—20xx年)》,計劃投資25、7億元,新建、改擴建41處中小學。
。ǘ暗拙二十條”達標情況
1、消除D級危房。已經(jīng)全面消除D級危房。全面達標。
2 、校舍樓梯。多層校舍建筑每幢不少于2部樓梯,樓梯坡度不大于30度,樓梯堅固耐用,護欄堅固耐用。全面達標。
3 、室內(nèi)安全。教室和宿舍內(nèi)外墻面平整,無明顯尖銳突出物體,室內(nèi)無裸露電線,窗臺的高度符合安全標準。全面達標。
4 、室內(nèi)采光照明。教學用房室內(nèi)采光良好,照明設施完善,光線充足。全面達標。
5 、課桌椅。實現(xiàn)1人1桌1椅(凳)。全面達標。
6、黑板。按國家標準配置滿足教學要求的黑板。全面達標。
7 、體育活動條件。具備適合學生特點的體育活動場地和設施設備,有利于開展具有當?shù)靥厣捏w育活動。全面達標。
8、新增圖書。新增圖書為適合學生年齡特點的正版圖書,配備復本量根據(jù)學校規(guī)模和圖書使用頻率合理配備。全面達標。
9 、升旗條件。設置旗臺、旗桿,按要求升國旗。全面達標。
10、寄宿生床位。實現(xiàn)寄宿生1人1床位,消除“大通鋪”現(xiàn)象。全面達標。
11、宿舍位置。學生宿舍沒有設在地下室或半地下室的狀況。全面達標。
12、淋浴設施。所有寄宿制學校全部設置淋浴設施。全面達標。
13、就餐條件。寄宿制學;蚬┎蛯W校具備食品制作或加熱條件,滿足學生就餐需要。全面達標。
14、開水供應設施。配備開水供應設施設備。全面達標。
15、廁所設置。新建校舍設置水沖式廁所。廁位夠用,按1:3設置男女蹲位。旱廁按學校專門無害化衛(wèi)生廁所設置。全面達標。
16、監(jiān)控急救設施。在校門、宿舍等關鍵部位安裝攝像頭和報警裝置。宿舍區(qū)配備急救箱。全面達標。
17、封閉措施。因地制宜設置滿足校園安全需要的圍墻或圍欄。全面達標。
18、應急設施。配置消防和應急照明設備,設置明顯的疏散標志。全面達標。
19、消除超大班額。消除了66人以上超大班額。全面達標。
20、多媒體教室。都有可供開展多媒體教學的教室。全面達標。
三、切實加強整改落實
按照督導檢查工作要求,各個督導組在督導檢查過程中,凡發(fā)現(xiàn)達不到20條底線要求的學校和教學點,均提出整改要求和建議?傮w來看,全市義務教育學校辦學條件普遍較好,在校舍改善、內(nèi)設配備、內(nèi)部管理上全面達到各項底線要求。但也有個別方面存在一定問題,督導檢查期間,各督導組對存在問題的學校即時下達整改通知單,要求學校限期積極有效進行整改,并將整改結果上報督導室。
四、積極做好迎檢準備
全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校是黨中央、國務院聚焦貧困地區(qū)義務教育發(fā)展、保障教育公平而作出的重大決策,連續(xù)四年列入中央政府工作報告的重點工作,也是打贏教育脫貧攻堅戰(zhàn)的“主要戰(zhàn)場”之一。按照專項督導工作要求,我們將督導檢查所有情況全部都錄入了“農(nóng)村義務教育學校20條底線要求督導管理系統(tǒng)”。我市將按照國務院教育督導委員會辦公室、省政府教育督導室和市人民政府的教育督導室的要求部署全面積極開展相關工作。
20××年××月××日
義務教育學校自查報告13
按照永財績(20xx)3號文件的要求,我校對20xx年市財務部門下?lián)艿呢斦龀謱W校專項資金的使用情況和達到的效果進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況
。ㄒ唬@得專項資金扶持基本情況
為了保障學校事業(yè)發(fā)展的需要,20xx年財政安排專項經(jīng)費119.4萬元,具體項目情況如下;
a:運動員訓練伙食補助專項經(jīng)費90萬元。b:舉重、游泳基地配套經(jīng)費30萬元。c:義務教育保障經(jīng)費19.8萬元,用于開展九年義務教育。
。ǘ、各項目資金使用情況
1、運動員訓練伙食補助專項經(jīng)費90萬元。為保證運動員、教練員訓練營養(yǎng)補充的需要,為國家培養(yǎng)更多、更好的競技體育后備人才,為國家爭光,為永州爭光。根據(jù)湘體字[20xx]6號文件規(guī)定,我,F(xiàn)有在訓運動員280人,帶訓教練員20人,按每人每天10元伙食標準,全年按300個實訓日計算,年需經(jīng)費90萬元,財政實際安排經(jīng)費80萬元,學校實際支出xx3萬元,有力的保障了運動員訓練營養(yǎng)的補充,為提高訓練成績打下了基礎。
2、舉重、游泳基地配套經(jīng)費30萬元。根據(jù)湖南省體育后備人才培養(yǎng)條例的有關規(guī)定,按照1:1配備的'政策,為我市培養(yǎng)更多合格的競技體育后備人才,財政實際安排經(jīng)費30萬元,學校實際支出37萬元。
3、義務教育保障經(jīng)費9.4萬元,用于開展九年義務教育所需的書籍、水電等支出,學校實際支出20.7萬元
二、經(jīng)費全部拔付到賬。專項資金綜合使用情況及績效評估主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、項目經(jīng)費按照項目實施進度安排,按時足額到位。未出現(xiàn)截留、擠占、挪用等現(xiàn)象。
2、經(jīng)費到達后,我校制定了資金使用方案,嚴格按項目計劃和規(guī)定用途專款專用;建立健全會計核算制度,專項核算財政扶持學校發(fā)展專項資金的使用情況。
3、我校定期向主管部門匯報項目進展與專項資金核算使用情況。項目按照序時進度進行,自籌資金已經(jīng)基本到位,未出現(xiàn)項目滯后情況。
4、項目經(jīng)費主要用于彌補運動員訓練伙食補助和參加各級各類比賽以及保障運動員的 書籍課本和水電支付等。
5、所有申報項目的實施都已按照預定目標快速、高效組織實施并取得較好的效益。
三、存在的問題和建議
1、財務管理人員?顚S靡庾R不強,認為都是財政預算安排撥付的資金,只要沒揣進個人腰包,為單位工作怎么使用都行。導致對專項資金實行單獨核算的過程中,項目經(jīng)費與經(jīng)常性經(jīng)費存在混合使用的現(xiàn)象發(fā)生。
2、財務經(jīng)辦人員缺少控制意識,對于專項資金的使用只是數(shù)字上的簡單匯總,而沒有從財務角度加以分析和運用,特別是缺乏對資金使用情況的綜合評價,沒有通過費用預算進行專項資金支出控制,對資金使用結余或者超支的具體原因做出科學、合理的分析。
義務教育學校自查報告14
近幾年,我市加快了義務教育均衡發(fā)展步伐,目前,全市12個縣(市、區(qū))均接受了省教育督導團組織的“兩基”年檢復查和縣級教育工作督導評估,義務教育普及成果得到全面鞏固和提高。20xx年秋季,全市小學在校生達71.5萬人,初中在校生達33.9萬人;小學適齡兒童入學率達99.1%,較20xx年提高0.22個百分點,小學輟學率控制在0.75%;初中適齡兒童少年入學率達98.45%,較20xx年提高1.27個百分點,初中輟學率控制在2.06%。我市在推進義務教育均衡發(fā)展工作中,主要采取了以下措施:
一、加大宏觀統(tǒng)籌力度,科學調(diào)整學校網(wǎng)點布局
近幾年,我市加大了義務教育規(guī)劃統(tǒng)籌力度,重新調(diào)整了一批中小學校。20xx年同20xx年相比,小學由2352所減為2224所,減少128所。初中由360所增加到372所(扣除新增民辦初中,實際減少55所)。通過調(diào)整,減少了學校數(shù),精簡了教師,教育資源得到整合,薄弱學校建設得到加強,實現(xiàn)了結構、規(guī)模、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。具體做法是:
一是分別制定了城市中小學布局規(guī)劃和農(nóng)村中小學網(wǎng)點調(diào)整規(guī)劃。經(jīng)過三年的努力,完成了《上饒市中心城區(qū)中小學布局規(guī)劃(20xx—20xx年)》,已經(jīng)市政府審批,開始正式執(zhí)行。各縣(市、區(qū))也制定了中長期城區(qū)中小學布局規(guī)劃,并且,同時,適應城鎮(zhèn)化發(fā)展、農(nóng)村人
口減少和鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并的需要,各縣(市、區(qū))制定了新的農(nóng)村中小學調(diào)整方案。這些規(guī)劃和方案,為整合均衡配置義務教育資源提供了基本構架。二是將教育規(guī)劃納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃之中,納入城鎮(zhèn)建設規(guī)劃之中,納入新農(nóng)村建設規(guī)劃之中,避免了教育規(guī)劃空白,教育規(guī)劃簡單,從政府政策層面和規(guī)劃用地等方面給予了良好保障。
三是開展了中小學自身的規(guī)劃。我們要求每一所學校都要編制中長期建設和發(fā)展規(guī)劃,以適應人口變化的需要和學校建設標準的要求。20xx年,我們先后多次發(fā)文,要求在中小學開展“一劃兩化”工作,即:學校發(fā)展規(guī)劃、校園文化、校園綠化。上饒縣實施的學校發(fā)展規(guī)劃(SDP)管理,突出體現(xiàn)了學校發(fā)揮內(nèi)在動力、不斷追求均衡的實踐過程。
四是在統(tǒng)籌調(diào)整過程中,我們突出了兩個方面的要求,即:城鎮(zhèn)要盡快增設小學、初中網(wǎng)點,滿足城市人口的教育需求,降低“擇校熱”;農(nóng)村要合理撤并條件差、效益低的教學點和村小,加強中心小學和初中建設,推進寄宿制小學建設,積極改善辦學條件。
二、加強基礎設施建設,積極改善辦學條件
近幾年,通過實施“中小學寄宿制學校建設工程”、“農(nóng)村中小學校舍維修改造工程”、“中西部農(nóng)村初中改造工程”、“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設工程”、“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”以及“特教工程”等一系列項目,全市累計投入資金19億元,新建、改建及維修校舍面積近200萬平方米,不僅使庫區(qū)、雷擊區(qū)、移民區(qū)、地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)的學校得到整體搬遷,基本消除了D級危房,而且使其他義務教育學校辦學條件也實現(xiàn)了大跨越,除了教學、辦公等校舍條件得到改善,食堂、廁所、圍墻以及實驗室等設施,也都得到改善。全市共投資1.4億元,使2680所農(nóng)村中小學實施了現(xiàn)代遠程教育工程。全市改建了300余間中學標準化實驗室,更新了計算機設備1.5萬臺、添置多媒體教學設備800余套,建成了城市中小學局域或校園網(wǎng)絡,新增教師電子閱覽備課系統(tǒng)設備100余間,新添圖書200萬余冊,使全市中小學教育技術裝備總額達到5.6億元,開展教育技術應用的'學校達3000余所。與此同時,加大了音樂、體育、美術等學科教學設施的配備,促進了農(nóng)村薄弱學科的教學。辦學條件的`整體改善,為義務教育均衡發(fā)展奠定了物質(zhì)基礎。
三、采取切實有力措施,強化改造薄弱學校工作
我市一直重視薄弱學校改造工作,主要從以下幾方面入手:
一是加強薄弱學校班子和教師隊伍建設。近年來,我們調(diào)配了數(shù)百名能力強、責任心強的校長到薄弱學校任職,加強了薄弱學校的班子建設。在教師調(diào)配上,實行城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村支教,中心小學教師到邊遠村完小支教制度;幾年來,每年新進的教師全部到農(nóng)村缺編鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教,有力地支持了農(nóng)村薄弱學校的教學工作,使農(nóng)村薄弱學校師資隊伍不斷得到加強。
二是開展城鄉(xiāng)學校對口支援活動。
為進一步加強農(nóng)村薄弱學校建設,近年來,我們每年都要開展城市中小學與農(nóng)村中小學對口幫扶活動,通過學校捐贈教學儀器設備、圖書資料,教師送教下鄉(xiāng)、支教,學生自愿向貧困學生捐獻課本、文具、衣物,家長向貧困學生開展“一幫一”資助等形式,向農(nóng)村薄弱學校無償提供了極大的智力支持和物質(zhì)支援,促進了城鎮(zhèn)學校與農(nóng)村學校的共同發(fā)展。
三是改革了招生辦法,重點中學統(tǒng)招計劃拿出一部分實行均衡招生,提高了薄弱學校的辦學積極性。幾年來,全市共有幾百所薄弱學校得到改造。
四、加強教師隊伍建設,促進師資力量均衡配置
幾年來,全市向社會公開招聘新教師4000余人,落實特崗計劃教師1733人,定向培養(yǎng)農(nóng)村中小學教師2264人,基本解決了數(shù)量不足、年齡老化、學歷偏低三大結構性問題。同時,健全了教師的培養(yǎng)培訓體系,下大力氣優(yōu)化教師專業(yè)知識和學業(yè)技能結構。三年多來,先后遴選了456名校長參加國家級、省級提高培訓,組織了675人次進行市級校長培訓,參加縣級校長培訓的多達1800人次;組織了2.5萬余人次參加省、市、縣三級班主任培訓4.2萬余名教師參加以“新課程、新理念、新技術、師德建設”為主題的全員培訓,同時利用遠程教育平臺,組織了2萬余名教師參加網(wǎng)上專業(yè)化業(yè)務培訓。教師補充機制和培訓機制的完善,使全市教師隊伍素質(zhì)有了明顯提高:高中、初中、小學專任教師學歷達標率分別達到81.96%、97.1%和98.65%,比20xx年各增加了10.23、3.39和1.67個百分點,為義務教育均衡發(fā)展提供了師資保障。
五、健全“保學控輟”責任制度,提高義務教育普及程度
我市各縣(市、區(qū))建立健全了義務教育入學通知制度、定期家訪制度、流失學生跟蹤報告制度、重點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和學校督查制度、包干責任制度等。同時,通過創(chuàng)辦家長學校,向家長宣傳《義務教育法》,提高了家長對義務教育的認識,促進了“控輟保學”工作的開展。對進城務工人員的子女入學一視同仁,全部按就近入學的原則落實就讀學校,享受城鎮(zhèn)人口同等待遇。我們十分關注農(nóng)村“留守學生”、單親家庭學生和困難家庭學生的教育問題,采取切實措施,解決他們的實際問題和困難,保障弱勢群體義務教育權利。20xx年,召開了“留守兒童”流動現(xiàn)場會,有力推動了這項工作的開展。啟動了“社會愛心助學工程”。近幾年,各級政府和教育行政部門動員各單位、各部門、機關干部、個體工商戶等積極為困難學生捐款。幾年來,共募集了資金8000多萬元,先后解決了20多萬貧困兒童和少年入學的困難,受到家長和社會的肯定。做好了民生工程工作,幾年來,共募集了資金8000多萬元,先后解決了20多萬貧困兒童和少年入學的困難,受到家長和社會的肯定。做好了民生工程工作,近幾年,全市每年免雜費人數(shù)達到103萬人;免費提供教科書的人數(shù)103萬人;補助寄宿生生活費人數(shù)92981人,金額6142萬元。這些助學措施有效地提高了貧困地區(qū)義務教育普及程度。
六、努力規(guī)范辦學行為,全面推進素質(zhì)教育
一是端正辦學思想,堅持劃片免試就近入學原則。多年來,我們實行農(nóng)村以鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分學區(qū),城區(qū)按街道劃分學區(qū),嚴格實行就近入學,要求所有義務教育學校都必須嚴格執(zhí)行“免試入學”的規(guī)定,不得拒收學困生,不得開除學生。鄱陽縣對劃片入學實現(xiàn)“三公開”,即:學區(qū)、學生住址以及入學結果公開,自覺接受社會監(jiān)督。
二是清理義務教育重點班。針對少數(shù)初中設置重點班的現(xiàn)象,幾年來,堅持開展了整治工作,轉發(fā)了省教育廳《關于堅決清理義務教育階段學校舉辦重點校、重點班和實驗班的緊急通知》,組織干部對有關情況進行了督查,對履教不改的,予以通報批評,直至給予校長處分。
三是改革考核辦法。全市學校取消了“百分制”的學生評價制度,統(tǒng)一實行等級制,對小學、初中考試成績,教育局從不進行公開排名,也嚴禁學校用分數(shù)對學生進行排名。從20xx年春季開始,全市實行初中學生綜合素質(zhì)評價機制,促進了廣大少年兒童更加健康成長。
四是切實減輕學生課業(yè)負擔和家長經(jīng)濟負擔。市教育局制定出臺了減輕中小學生過重負擔的有關規(guī)定,嚴格規(guī)定學生用書和練習冊由新華書店統(tǒng)一征訂,其它教輔資料由學生自愿購買,學校不得組織征訂;嚴格規(guī)定學生在校作息時間;嚴禁利用節(jié)假日對學生進行集體補課。
五是要求開齊開足課程,不得隨意增減課時,積極創(chuàng)造條件,幫助農(nóng)村中小學開好英語、信息技術、綜合實踐等課程。
我們將適應城鎮(zhèn)化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢,進一步調(diào)整義務教育學校科學布點,在加快城市擴充城市義務教育資源的同時,推進農(nóng)村義務教育集約發(fā)展,規(guī)模發(fā)展;認真實施《義務教育法》,確保各級財政對農(nóng)村義務教育的投入,不得降低投入標準,不得克扣和挪用義務教育經(jīng)費;義務教育經(jīng)費向農(nóng)村地區(qū)特別是貧困地區(qū)傾斜,繼續(xù)加大改造薄弱學校的力度,完善農(nóng)村中小學辦學條件。堅持加強農(nóng)村教師隊伍建設,提高農(nóng)村教師素質(zhì);建立中小學校長、教師城鄉(xiāng)雙向交流機制,選派優(yōu)秀的校長、教師到農(nóng)村中小學工作。同時,建立城鄉(xiāng)學校一體化幫扶制度,加強合作交流。努力提高義務教育階段學生入學率,降低輟學率,繼續(xù)做好教育民生工程工作;繼續(xù)發(fā)動社會各界支助貧困學校、貧困學生;全力做好殘疾少兒、流動人口子女、農(nóng)村女童和農(nóng)村“留守兒童”的教育工作。充分運用現(xiàn)代教育手段,構建城鄉(xiāng)學生共同享受優(yōu)質(zhì)教育資源的平臺,進一步實施好“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”。與此同時,進一步規(guī)范辦學行為,加強教育管理,努力提高農(nóng)村中小學教育質(zhì)量,努力實現(xiàn)義務教育教學質(zhì)量均衡。
義務教育學校自查報告15
實施“全面改薄”項目是優(yōu)化整合教育資源、加快縮小城鄉(xiāng)教育差距、促進義務教育均衡發(fā)展、提高中小學校辦學水平的重大教育精準扶貧工程,我縣按照《海南省人民政府教育督導室關于印發(fā)<海南省20××全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學;巨k學條件工作專項督導實施方案>的通知》(瓊府教督〔20××〕13號)要求,對照農(nóng)村義務教育薄弱學;巨k學條件標準20條底線,認真開展自查自評工作,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
一、基本情況
20××年春季,我縣共有義務教育公辦中小學校49所,具體為完全小學26所(其中,田表、旺丁、南達、港政聯(lián)4所學校建制為小學,但目前高年級均已無生源,不再設有5-6年級),教學點13所(其中,合水小學、青松小學、七水小學無在校生,已成空殼學校,這3所學校已于20××年7月向教育部申請撤銷),九年一貫制學校6所,初級中學3所,完全中學1所。
20××年春季,我縣共有義務教育公辦中小學校x所,具體為完全小學x所,教學點x所,九年一貫制學校x所,初級中學3所,完全中學1所。
20××年秋季學期,全縣中小學在校生總人數(shù)x人,其中小學x人,小學入學率x%;初中x人,初中毛入學率x%。
二、強化組織領導,確保責任到位
縣委、縣政府高度重視“全面改薄”項目建設,進一步加強組織領導,成立了全面改薄工作領導小組,組長由縣人民政府縣長胡翔同志擔任,成員由教育局、財政局、發(fā)改委、住建局、國土局等部門組成。為充分發(fā)揮決策指導、協(xié)調(diào)推進、資金保障、監(jiān)督檢查等職能作用,我縣不僅制定了《xx族自治縣人民政府關于進一步簡化審批手續(xù)加快推進“均衡發(fā)展”和“全面改薄”項目工作的通知》(白府〔20××〕65號),而且領導小組各成員還經(jīng)常深入到項目學校督促檢查,現(xiàn)場辦公解決施工過程中遇到的難題,確保工程建設順利實施。各職能部門也通力配合,為項目建設設立綠色通道,優(yōu)先安排考慮項目計劃配套資金,保證項目計劃資金聯(lián)合申報按省廳規(guī)定的時間節(jié)點完成,待項目資金下達后確保3個月內(nèi)破土動工。得益于領導的高度重視和各部門的協(xié)力配合,我縣改薄項目順利實施。
三、督導內(nèi)容達標及規(guī)劃項目實施進展、質(zhì)量管理情況
。ㄒ唬暗拙要求”達標情況
我縣20××年至20××年改善義務教育薄弱學校基本辦學條件覆蓋全縣45所中小學校,為有效改善基本教學和生活條件,按照推進校舍標準化建設的標準,嚴格履行基本建設程序,確保工程質(zhì)量和安全。全縣全面消除了D級危房,新建校舍堅固、耐用、通風,符合抗震、消防安全要求,自然采光、室內(nèi)照明設施完善,保證1人1桌1椅,黑板、圖書按標準配備。按照學校規(guī)模和教育教學要求配備必要的教學儀器設備、器材。
根據(jù)學校地理條件和農(nóng)村體育特點,因地制宜地建設運動場地和配備相應體育設施,有效改善學生的體育鍛煉環(huán)境和條件。寄宿制學校生活條件明顯改善,消除“大通鋪”現(xiàn)象,保證學生每人1個床位,宿舍、床位、廁所、食堂、飲水、沐浴等生活設施滿足基本生活需要。實施放心食堂工程,學校食堂堅持公益性質(zhì)和“零利潤”的經(jīng)營原則,對食堂嚴格把關,確保學生吃的健康、家長放心。全面消除了旱廁,廁所廁位基本夠用。所有學校設置旗臺、旗桿,并按要求升國旗。與此同時,學校不斷完善安全管理制度各種應急預案,建筑物按要求配置消防器材和應急照明設備,新建多層校舍建筑每幢都設有2部樓梯,設置疏散標志。學校在校門、宿舍等關鍵部位均安裝了視頻監(jiān)控,各校均完成“一鍵報警”裝制設置,全縣統(tǒng)籌配備校園保安156名。所有實施項目的學校,建設后整體辦學條件明顯改善,校園面貌煥然一新,極大地提升了義務教育發(fā)展水平。
。ǘ┮(guī)劃項目實施進展情況
1.20××年—20××年項目完成情況。20××年校舍建設類:20××年投入資金1744萬元建設項目7個,已全部竣工。20××年投入資金x萬元建設項目20個,已全部竣工。20××年投入資金x萬元建設項目9個,已全部竣工。教育教學裝備類:20××年投入資金x萬元建設項目2個,已完成。20××年投入資金x萬元建設項目2個,已完成。20××年投入資金x萬元建設項目10個,已完成。
2.20××年規(guī)劃項目進展。到位資金x萬元(其中中央資金x萬元,省級資金x萬元,縣級資金x萬元),校舍和附屬設施建設x萬元,已安排土建項目有:七坊中學、大嶺學校、阜龍希望小學、嶺尾小學等校園附屬設施改造,旺丁小學、光雅小學、照明小學、尖兵小學、龍偉小學學生食堂等工程,現(xiàn)已完成工程進度95%。投入改薄設備采購資金x萬元,項目有:民族中學、七坊鎮(zhèn)中心學校、元門鄉(xiāng)中心學校、龍江中心學校、七坊中學、衛(wèi)星學校、牙叉實驗學校、白沙學校,阜龍律師希望小學等學校的教育教學裝備等,現(xiàn)已完成全部招標工作,已全部配送到位,完成資金撥付x%。
3.20××年規(guī)劃項目進展。到位資金x萬元(其中中央資金x萬元,省級資金x萬元,縣級資金x萬元),校舍和附屬設施建設x萬元,已安排土建項目有:牙叉實驗學校、芙蓉田學校、珠碧江學校教學樓等教學樓項目,白沙學校、牙叉鎮(zhèn)中心學校等學生宿舍項目,榮邦鄉(xiāng)中心學校、邦溪鎮(zhèn)中心學校等校園附屬設施改造,現(xiàn)已完成工程進度x%。投入改薄設備采購資金x萬元,項目有:打安鎮(zhèn)中心學校、芙蓉田學校、東方小學、雄英小學、阜龍律師希望小學等學校的教育教學裝備等,現(xiàn)已完成全部招標工作,計劃于11月20日前全部配送到位,完成資金撥付x%。
(三)項目質(zhì)量管理情況
我縣實施的校園校舍建設項目均嚴格按照建筑、采購相關法律法規(guī)組織實施,嚴格履行基本建設程序,落實工程建設管理項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等。所有土建類工程項目都辦理前期審批手續(xù),校舍建設均符合抗震設防和綜合防災要求。工程實施過程中,嚴格執(zhí)行“六個一”責任機制(即:一個項目、一個責任領導、一個責任單位、一套工作班子、一個倒排工期、一竿子抓到底)和監(jiān)管“三條線”,嚴把“四道關”,確保工程建設進度按時間節(jié)點完成,安全與質(zhì)量按規(guī)模操作。項目竣工后通過驗收才投入使用。設備購置執(zhí)行政府采購,資金撥付實行國庫集中支付。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)管“三條線”。
一是項目責任單位領導分片掛鉤項目點,定期或不定期督促指導項目建設。為了配合施工單位加快工程進度,我縣全天候安排專人跟蹤服務,只要工地需要隨叫隨到,在確保工程安全與質(zhì)量的前提下,千方百計加快工程建設;二是由項目建設所在地中心學校的法人主抓學生安全教育。從
思想上提高對安全教育的重視,充分利用每周一早操后的空余時間或班會課、校園廣播等對學生進行安全教育,項目施工現(xiàn)場設立公示牌、文明施工標語、危險警示牌等,同時把項目施工區(qū)與師生生活區(qū)、教學區(qū)隔離開,杜絕安全事故的發(fā)生;
三是監(jiān)理單位工程監(jiān)理員進駐項目點,對工程建設進行全覆蓋監(jiān)理,對隱蔽工程、重要工序的.施工實行旁站監(jiān)理,對施工中存在的安全與質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)整改。
2.嚴把建設“四道關”。
一是嚴把規(guī)劃選址關,選址時避開滑坡,泥石流等自然災害易發(fā)地帶,所有項目均按照當?shù)乜拐鹪O防標準一次性規(guī)劃設計;
二是嚴把材料進場關,嚴格執(zhí)行取樣取證的相關規(guī)定,對進場材料進行隨機取樣,嚴格檢驗,不合格建材嚴禁進場;
三是嚴把施工程序關,實行定人、定崗、定責“三定制”,對每道施工程序進行全程監(jiān)管,嚴格把關;
四是嚴把質(zhì)量檢驗關,所有隱蔽工程、關鍵工序必須經(jīng)監(jiān)理、工程責任人、質(zhì)量監(jiān)督機構人員檢查驗收,簽字認可后,方可進入下一道工序施工。
3.設備購置執(zhí)行政府采購,依法依規(guī)開展,采購質(zhì)量符合要求,采購過程資料齊全,嚴格把好項目驗收關,切實履職,抓好設備的驗收檢測、管理和維護,不合格的一律不投入使用和進入項目學校,并對需進行培訓的設備進行統(tǒng)一組織培訓。
四、存在問題
。ㄒ唬┎糠謱W校的運動場建設用地因屬于新征用地,在征地期間耗時較長,建設工程進度推進緩慢,如七坊中學運動場、牙叉實驗學校運動場。
。ǘ┎糠謱W校教育用地場地不足(主要原因是20××、20××年兩年期間學生回流現(xiàn)象明顯),需新增加用地,如金波實驗學校、芙蓉田學校、思源實驗學校等3所學校。
。ㄈ┎糠謱W校因房改歷史遺留問題,校內(nèi)居住著大量其他人員,局部存在的私有危房無法拆除,如珠碧江學校、七坊中學、芙蓉田學校、縣一小等。
五、下一步工作舉措
一是切實加大資金投入力度,加快所有實施項目進度。
二是全縣做好統(tǒng)籌,優(yōu)先解決學校教育教學用地問題。
三是進一步深入開展“20條底線”的自查工作,列出問題清單,逐項制定解決方案,優(yōu)先安排資金,徹底解決底線問題。
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