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工程師個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-02-08 10:41:57 述職報(bào)告 我要投稿

工程師個(gè)人述職報(bào)告(13篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的工程師個(gè)人述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程師個(gè)人述職報(bào)告(13篇)

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇1

  本人于XXXX年9月到中國(guó)水利水電七局十四局聯(lián)營(yíng)體瀑布溝水電站工作;仡3年多的工作經(jīng)歷,在聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、專家及茂源公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下,從一名現(xiàn)場(chǎng)代班到現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理,在理論水平和實(shí)際工作能力都得到了不斷提高。

  一、幾年來我參加了進(jìn)水塔基礎(chǔ)和地下廠房尾閘室開挖爆破;進(jìn)水塔混凝土澆筑(包括塔體和攔污柵);尾水管及其連接洞、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑。

  二、尾閘室開挖:

  拉槽采用深孔拉槽,分層分段嚴(yán)格控制單響藥量,保護(hù)層采用預(yù)裂和光面爆破,超欠挖都控制在10以內(nèi),邊墻采用垂直和水平鉆孔,爆破后半孔達(dá)到百分之90以上,得到了業(yè)主及聯(lián)營(yíng)體的一致好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、進(jìn)水塔大體積混凝土澆筑:

  混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板(3m×),自卸汽車運(yùn)輸混凝土,門機(jī)配吊罐入倉(cāng)的澆筑方式。施工過程中,針對(duì)混凝土拌合物泌水性大、拌合樓設(shè)備老化、施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難,在聯(lián)營(yíng)體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極研究應(yīng)對(duì)措施,合理安排施工工序,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑記錄。截止XX年8月20日1#、2#進(jìn)水塔順利完工,保質(zhì)保量的按期完成了該項(xiàng)目施工任務(wù)。

  四、廠房洞室混凝土澆筑:

  XX年12月以來陸續(xù)開工的尾水管及其連接洞、尾水閘門室、尾水出口閘室混凝土項(xiàng)目施工的一年多,混凝土澆注的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術(shù)管理帶來更大的挑戰(zhàn),也給我?guī)砹烁鄬W(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在這一年多時(shí)間里與聯(lián)營(yíng)體各部門及監(jiān)理工程師的'緊密配合突破了一系列技術(shù)難點(diǎn),使生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量和安全得到了保證,并與聯(lián)營(yíng)體各部門、安裝分局及監(jiān)理工程師相互協(xié)作,使各項(xiàng)管理工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。

  五、混凝土澆筑業(yè)績(jī):

  由我公司向聯(lián)營(yíng)體提出進(jìn)水塔二期混凝土一次立模開洞連續(xù)澆筑的施工獲得成功,尾水管及其連接洞邊頂拱一次澆筑成型獲得成功,尾閘室牛腿混凝土預(yù)埋槽鋼加固模板澆筑方案獲得成功;尾水出口閘室澆筑質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),得到監(jiān)理和聯(lián)營(yíng)體領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),并獲得質(zhì)量嘉獎(jiǎng)。面對(duì)尾水管及其連接洞、尾閘室等部位鋼筋漸變、高排架等高難度安裝工作,都在國(guó)電瀑布溝公司、監(jiān)理、聯(lián)營(yíng)體等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮和措施細(xì)化優(yōu)化下提前完成了前面的每項(xiàng)艱巨任務(wù),啃下了一個(gè)又一個(gè)的硬骨頭,突破了一道又一道難關(guān),為提前發(fā)電贏得了寶貴時(shí)間,得到了業(yè)主、監(jiān)理及聯(lián)營(yíng)體的認(rèn)可,同時(shí)也為我公司贏得了榮譽(yù)!在提前發(fā)電和調(diào)整發(fā)電緊迫的工期壓力下,為提前完成聯(lián)營(yíng)體下達(dá)的工作任務(wù),我們緊緊圍繞著質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)標(biāo)的旗幟,本著成本控制增創(chuàng)效益的原則,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的組織指導(dǎo)實(shí)施各項(xiàng)工作。

  六、管理總結(jié):

  1、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底和任務(wù)分工,解決技術(shù)和協(xié)調(diào)問題,跟蹤落實(shí)各項(xiàng)問題的執(zhí)行情況及疑難問題的解決。

  2、根據(jù)聯(lián)營(yíng)體相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度要求,制定獎(jiǎng)罰制度,全力調(diào)動(dòng)員工工作積極行。

  3、加強(qiáng)與監(jiān)理、聯(lián)營(yíng)體、機(jī)電標(biāo)等相關(guān)單位的溝通工作,盡快解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,力爭(zhēng)完成聯(lián)營(yíng)體下達(dá)的月和周。

  4、虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作能力,堅(jiān)持以質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工同步前進(jìn)的原則,積極向?qū)<壹坝薪?jīng)驗(yàn)的人員請(qǐng)教學(xué)習(xí)。

  5、進(jìn)一步配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)的安排和指導(dǎo)工作,盡我努力帶領(lǐng)我們公司所有班組長(zhǎng)及員工提前完成業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)營(yíng)體和四川茂源公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為確保業(yè)主提前發(fā)電目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而努力奮斗!

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  本人于xx年xx月份加入xx公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,避免不了要與上下左右以及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的.主人。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,第二要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  本人自來到合肥永達(dá)裝飾工程有限公司工作,受公司領(lǐng)導(dǎo)重視,被公司聘任為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,下面是我的工作總結(jié):

  任職期間,作為公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)投標(biāo)前工程造價(jià)編制和決策。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編寫審核改造,負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,參加圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的討論,組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄、負(fù)責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作。

  組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的討論,對(duì)施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負(fù)全面責(zé)任。審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,確保安全生產(chǎn),參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術(shù)性改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。參與及支持完成的工程為:

  1、x年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程。

  2、x年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)公廁改造工程。

  3、x年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程。

  4、x年7月到8月,肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。

  5、x年12月到x年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造。

  6、x年9月到10月,上海鐵路局合肥客運(yùn)段職工學(xué);匮b飾工程。

  7、x年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程。

  8、x年11月到x年3月,合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報(bào)告廳裝飾工程。

  9、x年12月到x年1月,北含山路景觀整治工程。

  10、x年8月到9月,盛世新城3樓外墻真石漆涂裝工程。

  11、x年3月到4月,廬陽(yáng)區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程。

  12、x年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。

  我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論緊密聯(lián)系實(shí)際,用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來充實(shí)理論,同時(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高,辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的.是豐碩的成果。

  通過充實(shí)自己的大腦,我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會(huì)各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會(huì)各界的好評(píng),同時(shí)也為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢(shì)下,裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,我邊工作邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),努力充電。

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我叫xx,20xx年x月畢業(yè)于xx水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院電力系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù)專業(yè),20xx年x月進(jìn)入xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司機(jī)電部進(jìn)行電氣運(yùn)行值班員崗位實(shí)習(xí)。20xx年x月正式成為xx水電站發(fā)電部一名電氣運(yùn)行值班員,從事電氣運(yùn)行值班工作直到現(xiàn)在,F(xiàn)將我任職以來工作、學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

  一、政治思想

  用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,尊重實(shí)踐、深入實(shí)踐,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,不斷提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。堅(jiān)持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,不斷地探索與追求。

  二、工作態(tài)度

  自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對(duì)我們年輕人來說,也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個(gè)環(huán)境,還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出

  不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。

  三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

  作為一名電氣值班員,不僅要有過硬的專業(yè)理論知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛走出校門時(shí)的我來說后者相當(dāng)欠缺,因此在理論知識(shí)加強(qiáng)之余,經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,勤動(dòng)手多動(dòng)腦。

  20xx年2月進(jìn)入公司以后通過了安全規(guī)程考試以后,經(jīng)公司的安排先后去了xx水電站和xx水電站進(jìn)行為期x個(gè)月技能學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)完成后回到公司,參與xx電站的主變、GIS、輔助設(shè)備、繼電保護(hù)、監(jiān)控系統(tǒng)以及x機(jī)組、x機(jī)組等電氣設(shè)備的安裝。通過參加電氣安裝,了解的變壓器的安裝方法,對(duì)以前所學(xué)的變壓器的工作原理有了更實(shí)際的理解,不在停留在書本上的理論。對(duì)GIS和監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備也有了新的認(rèn)識(shí)和新的理解。了解了很多以前沒有見過的自動(dòng)化原件的工作原理,學(xué)會(huì)了監(jiān)控系統(tǒng)的組成,以及基本操作。以前學(xué)校學(xué)的是老式的繼電器保護(hù)的原理,和現(xiàn)在的微機(jī)保護(hù)原理差不多,但是畢竟停留在理論例如:以前學(xué)習(xí)的變壓器差動(dòng)保護(hù),書本上講的就是兩側(cè)差動(dòng)電流達(dá)到啟動(dòng)電流保護(hù)動(dòng)作,但實(shí)際中就分為了差動(dòng)速斷,比率差動(dòng)等加入很多附加條件讓保護(hù)動(dòng)作更加可靠。通過這次安裝真正認(rèn)識(shí)的理論和實(shí)際的區(qū)別。

  20xx年雖然電站x機(jī)已經(jīng)發(fā)電,x機(jī)組即將發(fā)電,我們的工作重心也轉(zhuǎn)移到了電氣運(yùn)行值班。但是我的學(xué)習(xí)絲毫沒有松懈,因?yàn)槲覀冞年輕家里的事情不多。所以經(jīng)常利用休息時(shí)間去參與xx機(jī)組的繼電保護(hù),監(jiān)控系統(tǒng)下位機(jī)、調(diào)速器、勵(lì)磁系統(tǒng)安裝調(diào)試,對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行鞏固,實(shí)際操作加強(qiáng)了,最重要的是對(duì)在參加一號(hào)機(jī)是留下的很多疑問獲得了解答。

  20xx年和20xx年電站的所有機(jī)組都已經(jīng)發(fā)電,我們的主要工作任務(wù)也就是運(yùn)行值班。我知道知識(shí)是學(xué)不完的,所以我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間去參與檢修班的檢修工作。20xx年下半年在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下參與了20xx年電站的年度大修,我主要參與電氣方面的高壓試驗(yàn)和二次部分的保護(hù)試驗(yàn)。跟著這些在電力行業(yè)奮斗xx多年的老師傅學(xué)到的不僅僅是設(shè)備的原理安裝過程,更重要的是他們教給我們的經(jīng)驗(yàn)。特別是電氣方面一定要注意細(xì)節(jié),往往事故就發(fā)生在一瞬間。

  我知道要成為一名合格的電氣值班員,光對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)一清二楚是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)槲疫必須知道所有的安全操作規(guī)程,而且是要爛熟于心的,并且最終還要依照這種安全規(guī)程全部做到習(xí)慣性不違章的地步。

  現(xiàn)代科學(xué)突飛猛進(jìn),技術(shù)日新月異,只有不斷學(xué)習(xí)才能不被新知識(shí)淘汰。為了不斷吸收新知識(shí)、新技術(shù)20xx年9月報(bào)名參加xx理工大學(xué)成教學(xué)院的`電氣工程及自動(dòng)化專業(yè)本科的學(xué)習(xí)深造。

  四、總結(jié)

  經(jīng)過近幾年的工作時(shí)間,我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來越清晰,對(duì)儀器設(shè)備也越來越熟悉,與同事們也是越來越親近。另外從水電站的建設(shè)到運(yùn)行發(fā)電各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),在了解的同時(shí),也在逐步的

  提高自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我長(zhǎng)期的關(guān)心與幫助!

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇5

  姓名:XXXXXX職位:土建工程師

  于公司工作年限:4年半部門名稱:遂寧項(xiàng)目工程部

  一、本人所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與工作領(lǐng)域描述::

  1、20xx年XX月~XX月負(fù)責(zé)XXXXXX的土建管理工作。

 。、20xx年XX月~XX月負(fù)責(zé)XXXXXXX的土建管理工作。

 。场⒐芾砗帽救怂(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全文明施工工作。

 。、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,帶領(lǐng)新員工一起成長(zhǎng)。

  5、作為公司老員工協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理好工程部的其它相關(guān)事宜。

  二、本人所在崗位主要工作職責(zé)3-5條:

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建管理工作,包括對(duì)監(jiān)理單位、總包單位及分包單位的管理。

  2、跟蹤控制施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執(zhí)

  行合同情況的跟蹤檢查處置。

  3、日常具體工作任務(wù)包括參與各類承包商及分包商的考察和評(píng)估,參加相關(guān)招投標(biāo)工作(讀圖紀(jì)要形成、招標(biāo)技術(shù)要求擬稿、標(biāo)底評(píng)審等)及現(xiàn)場(chǎng)收方簽證工作。

  4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。

  5、主持對(duì)施工單位的各分項(xiàng)技術(shù)交底和配置標(biāo)準(zhǔn)要求交底,參與對(duì)施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。

  6、主持工程技術(shù)變更的審簽管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評(píng)價(jià)。

  7、定期編制個(gè)人周月工作執(zhí)行計(jì)劃并上報(bào)上級(jí)審批,按公司工程管理制度要求編

  制責(zé)任區(qū)域招標(biāo)計(jì)劃與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

  8、定期參加工程部?jī)?nèi)部溝通例會(huì)和周監(jiān)理例會(huì),主持各重要分項(xiàng)工程樣板點(diǎn)評(píng)驗(yàn)。

  收工作,不定期主持招開各類專題質(zhì)量技術(shù)會(huì),參與各類質(zhì)量及技術(shù)問題的處理,協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計(jì)單位的工作。

  9、審核施工單位報(bào)送的各類方案和措施在技術(shù)方面的可行性及合同執(zhí)行情況。

  XX、 依據(jù)單位工程執(zhí)行計(jì)劃考核施工單位的形象進(jìn)度,審核施工單位報(bào)送的周

  月計(jì)劃,若有偏差及時(shí)要求施工單位采取糾偏措施,審核施工單位報(bào)送月報(bào)完成工程量和進(jìn)度款支付申請(qǐng)文件。

  三、述職報(bào)告主要內(nèi)容,請(qǐng)一定要認(rèn)真思考,從公司的高度和個(gè)人的角度仔細(xì)分析,希望能傾聽到您內(nèi)心最真實(shí)的想法,最寶貴的.建議,謝謝!

 。ㄒ唬┱(qǐng)結(jié)合公司20xx年發(fā)展指標(biāo)(代建面積;產(chǎn)值;工程交付;股改工作;外部合作;內(nèi)部管理;整訓(xùn)及內(nèi)部整訓(xùn);學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等等),以及您所在崗位發(fā)揮的作用回答下列:

  1、 請(qǐng)首先論述您20xx年與公司發(fā)展指標(biāo)有關(guān)的完成情況?(結(jié)合本職工作) 1、按公司計(jì)劃要求順利完成XXXXX施工管理任務(wù),并順利完成別墅區(qū)的交房任務(wù)。XXXX在施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理及成本控制都表現(xiàn)的非常出色,順利通過了成都市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)及成都市標(biāo)化工地驗(yàn)收,零整改通過質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收,施工過程中戰(zhàn)標(biāo)辦評(píng)分與交房時(shí)第三方檢查公司評(píng)分均較高。 2、按公司計(jì)劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標(biāo)段在20xx年度春節(jié)前全部封頂。扭轉(zhuǎn)了本工程前期施工質(zhì)量不高,安全文明施工情況較差,總包單位配合情況不夠良好的狀態(tài)。

 。、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用,把公司企業(yè)文化及鐵軍精神很好的向新員工進(jìn)行了傳遞,帶出了一批像XXXXX等一批新員工,他們?cè)诠ぷ髦卸急憩F(xiàn)的比較優(yōu)秀、突出。

  2、你認(rèn)為20xx年公司發(fā)展指標(biāo)完成情況與公司的原有目標(biāo)有哪些差距并如何提高?(以公司業(yè)務(wù)工作闡述)

  1)與公司指標(biāo)實(shí)際完成的差距表現(xiàn)1:

  部分節(jié)點(diǎn)計(jì)劃未按期達(dá)成。

  行動(dòng)計(jì)劃1:

  A、合理制定工期節(jié)點(diǎn)。

  B、加強(qiáng)計(jì)劃督導(dǎo)管理。

  C、特殊實(shí)際情況造成工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃延期,必須即時(shí)申請(qǐng)變更工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。

  2)與公司目標(biāo)的差距表現(xiàn)2:

  工程質(zhì)量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

  行動(dòng)計(jì)劃2:

  A、加強(qiáng)事前預(yù)控。對(duì)前期合同、方案、交底、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)灌輸、打樣加強(qiáng)管理。

  B、加強(qiáng)事中監(jiān)督。堅(jiān)持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴(yán)格執(zhí)行既定的標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)。

  C、加強(qiáng)事后檢查,驗(yàn)收。對(duì)不滿足要求的必須進(jìn)行整改、返工。

  3、請(qǐng)結(jié)合您在20xx年度的工作實(shí)踐,將取得的成績(jī)提取1—2條寶貴意見,以供大家? A、我們團(tuán)隊(duì)建立建全督導(dǎo)制度,包括公司內(nèi)部督導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理督導(dǎo)(含施工單位)。

  B、我個(gè)人在施工過程中堅(jiān)持過程控制,包括事前控制、事中控制與事后控制。

  4、請(qǐng)您描述在自己的工作領(lǐng)域,有哪些對(duì)公司業(yè)績(jī)達(dá)成,長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要的挑戰(zhàn),必須直面面對(duì)并有力解決。

  1)挑戰(zhàn)闡述1:

  如何建立一支穩(wěn)定的、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)。

  此挑戰(zhàn)對(duì)公司的重大影響是什么?

  沒有一支穩(wěn)定的、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì),僅憑一兩個(gè)能力強(qiáng)的人是不可能完成一個(gè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目。

  如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn):

  A、想盡一切辦法穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)人員,尤其是優(yōu)秀人才。建議應(yīng)該在工資待遇、晉升機(jī)

  會(huì)等方面著重考慮。

  B、持續(xù)不斷的在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部灌輸高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),樹立標(biāo)桿,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制與督導(dǎo)制度。

  C、總結(jié)團(tuán)隊(duì)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程,提升效率。

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇6

  本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過“適應(yīng)期”,盡快適應(yīng)工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、規(guī)自己的言行,做合格的職員

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

  在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立規(guī)矩,制定標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

  對(duì)監(jiān)理公司的`管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良的效果。

  在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更更有保證,造價(jià)最低,整體效果最。

  在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當(dāng)稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇7

  20xx年對(duì)xx項(xiàng)目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的電氣工程、部門資料收發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,努力提高工作效率,用最低成本的投入創(chuàng)造每一個(gè)合格的工程,F(xiàn)對(duì)本人一年來的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。

  一、xx樓主體工程

  1)積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對(duì)xx樓電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

  2)xx樓項(xiàng)目應(yīng)于20xx年x底主體交工,因x樓地基處理(土質(zhì)比較硬打樁工程緩慢)、再加上百年一遇的雪災(zāi)直接影響工程進(jìn)度,導(dǎo)致x樓沒有按照計(jì)劃完成,現(xiàn)已完成x樓主體工程封頂已具備驗(yàn)收條件。在時(shí)間緊,工作量大。工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致,形成合力,分秒必爭(zhēng),首先抓x樓主體工程封頂,同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),現(xiàn)x樓主體將要完成地上x層。并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對(duì)x樓主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了x樓主體工程,并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強(qiáng)、弱電管敷設(shè))安裝施工資料建立檔案。

  3)在執(zhí)行公司及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),對(duì)x樓動(dòng)工前作了社區(qū)拆遷工作,終于將x樓破土動(dòng)工,x樓已完成基坑挖土工作,現(xiàn)正在地基處理(打灰土壯及)工作。

  二、售樓部室內(nèi)外裝修工程

  工期緊、任務(wù)重、施工相對(duì)復(fù)雜,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善,加上開工前期幼兒園搬遷工作原因,使得工期更加緊張,在公司的強(qiáng)力支持下,發(fā)揮自己多年來積累的管理經(jīng)驗(yàn),督促施工單位出外墻裝修效果圖,在工程部經(jīng)理及公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下,加班加點(diǎn)終于將售樓部室外內(nèi)裝修工程完成。在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,為了維護(hù)公司信譽(yù),在保證工程進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),施工單位同步管理。組織施工單位、銷售部、預(yù)算部、代理公司等部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)售樓部室內(nèi)外裝修工程進(jìn)行整體質(zhì)量驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范為合格工程,已符合使用功能。本項(xiàng)目管理從質(zhì)量、進(jìn)度及安全等方面都受到公司有關(guān)部門認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)理念。

  三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)

  寬宏大量、不斤斤計(jì)較個(gè)人利益、由于工作的.特殊性與重要性,必須要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,提出高效的解決方案,又要對(duì)工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。

  四、重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

  公司在大規(guī)?焖侔l(fā)展時(shí)期,公司編制崗位職責(zé),經(jīng)營(yíng)流程化成本研究等方面的都進(jìn)行了規(guī)模的完善。在管理過程中,研究項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面維護(hù)公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開展。

  五、良好的思想政治表現(xiàn)

  我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對(duì)自己嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真、待人誠(chéng)懇、言行一致、表里如一、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。

  六、今后努力方向

  1)積極進(jìn)取、努力學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2)加強(qiáng)提高業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)管理規(guī)范化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)成本。

  3)由于管理工作的特殊性,必須進(jìn)行全面發(fā)展,做一個(gè)合格而技術(shù)全面的管理者。

  4)要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理更要技術(shù)和管理并重。

  七、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域

  潛心研究技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì),吸收豐富的理論知識(shí),提高本專業(yè)解決實(shí)際問題的能力,本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互密切配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能與各位專業(yè)工程師配合工作也能互相學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

  總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jī),做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司管理模式,堅(jiān)持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,共同努力,基本完成公司下達(dá)計(jì)劃的任務(wù),在工程管理上堅(jiān)持并完善已形成了一套統(tǒng)一管理體系和模式。針對(duì)工程中存在問題及時(shí)調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。形勢(shì)喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯?dòng)力,克服困難,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭(zhēng)做一名xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的合格員工。

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇8

  20xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,完成了本年度的各項(xiàng)工作。在這一年的工作和學(xué)習(xí)中,我的專業(yè)知識(shí)和工作能力有了更進(jìn)一步的提高,在工作中我堅(jiān)持以“工程合格率100%,業(yè)主滿意率100%,監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù),也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來說是極大的幫助。

  一、工作內(nèi)容及職責(zé)

  1、工作內(nèi)容

  20xx年5月15號(hào)我被調(diào)派到xx水廠二期管網(wǎng)工程項(xiàng)目部,在項(xiàng)目總監(jiān)華玉森帶領(lǐng)和指導(dǎo)下?lián)瓮两▽I(yè)監(jiān)理工作,這也是我首次主管土建監(jiān)理工作。xx水廠二期管網(wǎng)工程土建項(xiàng)目包括辦公樓土建、出廠道路、土建廠區(qū)圍墻、綠化工程,工程現(xiàn)已完成了辦公樓土建、出廠道路、土建廠區(qū)圍墻,現(xiàn)已進(jìn)入冬季施工,綠化工程計(jì)劃年后施工。

  2、主要職責(zé)

  ①檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。

 、跈z查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量并進(jìn)行見證取樣。

 、茯(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程。

 、萏幹冒l(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。

 、迏⑴c工程變更的審查和處理。

  ⑦收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。

  二、工作與學(xué)習(xí)心得

  xx水廠二期管網(wǎng)工程涉及施工專業(yè)較廣泛,包括道路工程、綠化工程、管道安裝、房屋建筑。土建專業(yè)是大學(xué)所學(xué)專業(yè),對(duì)土建專業(yè)基本的質(zhì)量驗(yàn)收、施工工序掌握較為成熟。道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作是做監(jiān)理以來第一次接觸,道路圖紙發(fā)下來的時(shí)候,開始認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,看圖紙簡(jiǎn)直就是丈二和尚摸不著頭腦,不知從何入手,質(zhì)量控制要點(diǎn)不知是哪些方面,然后每天晚上查閱資料、研讀規(guī)范,不懂的地方就向華總監(jiān)討教,根據(jù)華總監(jiān)所提出的重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在道路施工時(shí),根據(jù)那段時(shí)間學(xué)習(xí)及華總監(jiān)的指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)控制,在道路施工完成后,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)關(guān)于道路施工基本知識(shí)及質(zhì)量控制要點(diǎn):

  1、基本知識(shí)

  本工程廠區(qū)連接道路設(shè)計(jì)各技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)均按公路—IV級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定,也就是四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)。

 、偎募(jí)公路,是一般能適應(yīng)各種車輛折合成載重汽車的年平均晝夜交通量在200輛以下,溝通縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等的支線公路。

  ②公路結(jié)構(gòu)組成包括:路基、路面、橋涵、隧道、交通工程及沿線設(shè)施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范圍內(nèi)的路基部分,在結(jié)構(gòu)上分為上路床(0~30cm)及下路床(30~80cm)兩層。路堤是高于原地面的填方路基,其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下兩層,上路堤是路面底面以下80~150cm的范圍內(nèi)填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。

  2、質(zhì)量控制要點(diǎn)

  本工程廠區(qū)連接道路結(jié)構(gòu)層為:C30混凝土面層厚18cm,12%灰土厚30cm,素土夯實(shí)。

 、俾坊┕

  基地清理:地面雜草、腐殖土、垃圾雜物全部清除。并將路基范圍內(nèi)的.清理留下的坑洞、墓x填平,用原地的土或砂性土回填,分層夯實(shí)至路槽底。

  灰土拌合及壓實(shí):施工前需做土的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、含水量率、天然稠度,熟石灰鈣鎂含量實(shí)驗(yàn)。上面的試驗(yàn)合格后,按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)鋪筑灰土需要的原材土方量及布灰方量進(jìn)行碼方檢驗(yàn)。檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求配合比及規(guī)范要求后,用灰土拌和機(jī)均勻拌合,拌合完成后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣做灰劑量試驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)灰土含水量方法:手握成團(tuán),兩指一捏即碎,即為含水量符合要求。壓實(shí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度取樣實(shí)驗(yàn),壓實(shí)度檢測(cè)方法有:灌砂法、環(huán)刀法、灌水法、直接稱量法、取土器法、蠟封法等,最常用的方法是灌砂法和環(huán)刀法,本工程采用環(huán)刀法取樣,公路環(huán)刀取樣標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)《城市道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》(DBJ08—225—1997)取樣土路基、石灰土墊層檢測(cè)頻率為每層1000㎡測(cè)一組,每組3點(diǎn)。

 、诼访媸┕

  本工程路面為C30混凝土面層厚18cm,路面采用商品砼澆筑,商品砼進(jìn)場(chǎng)前需廠家提供材料備案證、合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、原材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告(砂石、水泥)、實(shí)驗(yàn)室配合比報(bào)告單、出廠合格證。上面的證明資料文件提供完整并檢驗(yàn)合格后,再允許商品砼進(jìn)場(chǎng),砼進(jìn)場(chǎng)后需進(jìn)行坍落度試驗(yàn)抽檢,坍落度不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)退場(chǎng);炷翝仓䲡r(shí)應(yīng)先用振動(dòng)棒振搗完成后再移動(dòng)振動(dòng)梁,振搗時(shí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制好振動(dòng)的時(shí)長(zhǎng)、次數(shù)、范圍。

  上面是我在本工程廠區(qū)連接道路施工時(shí)總結(jié)的幾點(diǎn)基本知識(shí)和控制要點(diǎn),希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來說是極大的幫助。

  三、工作中不足之處

  1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自己的本職工作要求還存有一定差距。

  2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

  3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

  四、明年工作計(jì)劃

  20xx年是忙碌的一年也是充實(shí)的一年,學(xué)習(xí)了更多的新專業(yè)知識(shí),使自己的身心得到了鍛煉,即有工作的失誤也有工作的成果,有苦有樂,20xx年即將來臨,在新的一年里將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己工作能力,拓寬工作思路及專業(yè)知識(shí),在工程質(zhì)量管理上抓細(xì)節(jié)、抓重點(diǎn),在業(yè)務(wù)能力上提高自己處理問題的方式方法及溝通能力,堅(jiān)持以“三控三管一協(xié)調(diào)”作為自己工作基本工作內(nèi)容,堅(jiān)持以“工程合格率100%,業(yè)主滿意率100%,監(jiān)理責(zé)任事故率0”的質(zhì)量目標(biāo)完成工程監(jiān)理工作。

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇9

  我叫XX,在XX公司工作。轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來了嶄新的一年。XX年我從事技術(shù)工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中。在XX公司XX項(xiàng)目工作。總結(jié)一年來的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。

  從事技術(shù)工作,第一要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,這就需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

  作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

  在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不可以拖拉敷衍。假如遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問題。

  技術(shù)人員的工作也是非常辛苦的',白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上還要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。

  技術(shù)人員是工作在施工一線的,對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

  在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

  企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

  在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇10

  本人,20xx年自本溪鐵路房產(chǎn)段調(diào)入沈鐵建設(shè)集團(tuán)一段,20xx年調(diào)入沈鐵建設(shè)集團(tuán)三段,20xx年調(diào)入九局六公司任線路工,20xx年在哈大客專xx樞紐項(xiàng)目擔(dān)任線路工工作,20xx年春,隨第五工程隊(duì)參加沈吉線增建二線項(xiàng)目。我從事線路工作已有十多年了,作為一名線路工,主要帶領(lǐng)工人進(jìn)行鋪軌,鋪岔、整道、調(diào)整道岔、配合大機(jī)搗固等工作。工作中認(rèn)真向有經(jīng)驗(yàn)的老同志、老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷探索新的知識(shí),不斷適應(yīng)鐵路事業(yè)加快發(fā)展的需要,掌握了一些經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。xx樞紐工程正線鋪軌75.35km;站線鋪軌39.0km;4個(gè)大型站場(chǎng)改造;特大橋2座,中小橋涵24座,工程總造價(jià)約13億元。20xx年以來,我一直在樞紐從事線路工工作,下面介紹其中幾項(xiàng)我所遇到并解決的問題。

  20xx年在xx站普速場(chǎng)施工中,線路機(jī)搗后曲線頭尾經(jīng)常出現(xiàn)反彎或鵝頭現(xiàn)象。xx站18道機(jī)搗施工中,站臺(tái)南側(cè)曲線搗固后小里程側(cè)曲線頭出現(xiàn)較大鵝頭。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)測(cè)量的技術(shù)為王忠明,由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,尚未遇到過此類問題,找到當(dāng)時(shí)帶領(lǐng)工人回填道碴的我,向我請(qǐng)教解決辦法。

  我們到問題現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)鵝頭現(xiàn)象比較嚴(yán)重,必須整改。由于機(jī)搗車搗固數(shù)據(jù)由計(jì)算機(jī)控制,不可人工調(diào)整,所以搗固車基本不可能出錯(cuò),我與技術(shù)人員共同核對(duì)了機(jī)搗數(shù)據(jù),沒有錯(cuò)誤。根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù),曲線主點(diǎn)位置現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記的也沒有錯(cuò)誤,所以問題只能是測(cè)設(shè)的曲線與兩側(cè)切線方向不對(duì)應(yīng)。

  分析問題之后,我建議技術(shù)人員對(duì)曲線兩側(cè)切線方向重新進(jìn)行踩點(diǎn),計(jì)算出實(shí)際曲線轉(zhuǎn)角,根據(jù)新的曲線偏角,運(yùn)用原來的曲線半徑和緩和曲線長(zhǎng)計(jì)算曲線主點(diǎn)坐標(biāo)。再次放樣時(shí),曲線頭、尾位置與原來有了很大偏差。與機(jī)搗車協(xié)商后,用新測(cè)設(shè)的曲線數(shù)據(jù)對(duì)線路進(jìn)行重新?lián)v固,結(jié)果曲線方向變得連續(xù)、圓順,鵝頭問題得到很好解決。

  xx樞紐工程涉及xx站、xx北、皇姑屯、文官屯等站場(chǎng)改造,施工中有很多與道岔有關(guān)的問題。道岔是軌道結(jié)構(gòu)中的一個(gè)重要組成部分,同時(shí)也是軌道結(jié)構(gòu)中的薄弱環(huán)節(jié)。xx北站施工中205號(hào)道岔預(yù)鋪后,調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)尖軌第一、二連接桿間部分與基本軌不密貼,最大處有8mm空隙。

  尖軌不密貼原因有很多如:道岔實(shí)際幾何尺寸不對(duì),尖軌動(dòng)程不足,頂鐵不合適,尖軌或基本軌本身有硬彎等。本工程軌道鋪設(shè)由六公司承擔(dān),電務(wù)部分由電務(wù)公司承擔(dān),施工現(xiàn)場(chǎng)有六公司技術(shù)人員和電務(wù)調(diào)試人員。我與技術(shù)人員共同檢查道岔幾何尺寸,包括軌距、支矩、尖軌動(dòng)程等,經(jīng)過對(duì)道岔的全面復(fù)查,框架幾何尺寸符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)現(xiàn)尖軌稍有硬彎。在對(duì)第二連接桿加設(shè)了調(diào)整墊片之后仍未出現(xiàn)好轉(zhuǎn)的情況下,決定采用彎軌器對(duì)尖軌進(jìn)行整修。

  首先拆除尖軌各連接件,再將尖軌撥離滑床板,擱置在道心枕木上,最后將彎軌器固定在彎折部位,彎折至7mm,經(jīng)過3-5分鐘定型后撤下彎軌器,目測(cè)觀察效果不理想。第二次用彎軌器彎折至8mm,達(dá)到理想效果,將尖軌安裝回原位,用撬棍將尖軌頂靠在基本軌上,發(fā)現(xiàn)不密貼問題得到解決。xx北站轉(zhuǎn)線施工中需整體插入5m間距60kg/m交叉渡線,項(xiàng)目在這方面的施工經(jīng)驗(yàn)不多,因此技術(shù)人員邀請(qǐng)我參加施工方案的`編制,由于本道岔長(zhǎng)度為93.706米,總重量約100噸,道岔整體性不好保持,對(duì)預(yù)鋪道岔的加固,滑軌的布置尤為重要。針對(duì)問題我提出兩條建議:采用廢舊43kg/m鋼軌加固道岔,采用50kg鋼軌?mèng)~尾板連接的方式擔(dān)當(dāng)滑軌。

  首先量好兩股道內(nèi)側(cè)鋼軌間的距離并用滑石筆畫在43軌頭上,用水焊進(jìn)行切割,最后將43軌倒扣在岔鐵上并用4道8號(hào)線捆扎牢固。滑軌頭部連接部分用水焊切割出方孔,魚尾板合上后穿進(jìn)螺栓進(jìn)行連接,滑軌下設(shè)1‰推進(jìn)順坡,保證推進(jìn)順利。通過集體討論,技術(shù)人員采用了我提出的建議并順利實(shí)施,保證了要點(diǎn)施工正點(diǎn)開通及大型道岔施工質(zhì)量。

  多年從事線路工的我收獲頗豐,在鐵路建設(shè)新時(shí)期到來之際,我還要不停地學(xué)習(xí)、奮進(jìn),掌握新技術(shù)才能擺脫落后生產(chǎn)力。同時(shí)做好傳幫帶工作,將自己的經(jīng)驗(yàn)和技能傳授給新職工,為公司進(jìn)一份綿薄之力。

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇11

  首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

  我的職務(wù)是xx地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn)、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)審議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策理論水平

  采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng) ,以公司黨委活動(dòng)精神為武器,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、大干活動(dòng)中來,保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。

  把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎(jiǎng)懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理,及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格請(qǐng)假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量工作。

  切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,樹立責(zé)任感,緊迫感,危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在急、難、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中,提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場(chǎng);在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭(zhēng)當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

  二、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力

  一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級(jí)、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展。

  1、強(qiáng)化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭(zhēng)創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況,確定爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn),靠上幫扶,積極培育,建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報(bào)材料。為爭(zhēng)取北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的'領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)工程。同時(shí),先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識(shí),為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭(zhēng)取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào),評(píng)分列全線第1名,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺(tái)。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理,及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。

  3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念,推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績(jī)效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績(jī)效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績(jī)效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績(jī)效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭(zhēng)取資金支持,提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平。三是積極搭建科研平臺(tái),鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。

  4、強(qiáng)化組織,精心準(zhǔn)備,順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料,確?⒐を(yàn)收資料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗(yàn)收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收,20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺(tái)通過預(yù)驗(yàn)收,20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗(yàn)收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗(yàn)收,20xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗(yàn)收,20xx年11月9日消防工程通過檢測(cè),20xx年11月15日人防工程通過竣工驗(yàn)收,20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗(yàn)收,20xx年11月16日消防工程通過復(fù)測(cè),20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。

  5、加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制,確保項(xiàng)目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見習(xí)生,現(xiàn)多名已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。

  6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,開展多種學(xué)習(xí)活動(dòng),全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作,試驗(yàn)室水平有很大提高。

  主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

  20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期。工程能否按期完工,是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。

  在工作中,我能增加服務(wù)意識(shí),為施工隊(duì)伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實(shí)際,采用合理、先進(jìn)的施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場(chǎng),遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

  xx線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊(duì)人員又多是民工,質(zhì)量意識(shí)差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗(yàn)收制度,使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階段,及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前,支護(hù)中,支護(hù)后需準(zhǔn)備,需檢查,需驗(yàn)收的各項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測(cè)量工作十分重要。我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán),控制到位,故隧道開挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測(cè)量工作保障了工程的進(jìn)展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),不得施工,所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

  由于工程造價(jià)計(jì)量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對(duì)變更項(xiàng)目的內(nèi)容、工程量、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前,我與工程部和合約部人員,對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤,才在會(huì)上匯報(bào)研究。

  7、職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作

  項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學(xué)會(huì)工作,調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性,對(duì)項(xiàng)目順利開展很重要。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議。會(huì)前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn)、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會(huì)。還開展了技術(shù)比武活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的積極性,積極投入到科研工作中。

  三、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督。

  我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營(yíng)造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,保持清正廉潔良好形象。

  為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處,以身作則,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺接受廣大干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對(duì)自己和單位工作的意見、建議。

  四、20xx年工作展望,今后努力的方向

  一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會(huì):一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點(diǎn),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇12

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥20xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大 發(fā)展的一年,動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù), 自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了更多的自信。 過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì),從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備 的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、20xx年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)

  1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)

  印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái) 設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不 夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門,那么,我相信我們會(huì)從中受 益。

  2.主管設(shè)計(jì)PWS-J2B1

  此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

  3.參與設(shè)計(jì)PWS-2B

  與毛工一起設(shè)計(jì),對(duì)液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的.嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

  4.參與設(shè)計(jì)PWS-25C

  與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。

  5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)NW-DYB2

  此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,難度大,對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很嚴(yán),找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很 大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。 6.參與QPNS-2H7、QPSB-2的設(shè)計(jì)

  這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假 近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對(duì)我是很好的磨練,讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,同時(shí)要感謝左 工教了我很多東西,因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。

  7.參與了PNW-B5的設(shè)計(jì)

  此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品, 他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

  8.參與了PNW-6的設(shè)計(jì)

  目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。

  9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前, 毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

  1.為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。

  二、20xx年學(xué)習(xí)成果

  20xx年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了 SOLIDWORKS,掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,開闊了設(shè)計(jì)思路,提高了設(shè)計(jì)能力。20xx年的時(shí)候,我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。6年, 我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過多次實(shí)踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,最終掌握了這一有限元分析工具,F(xiàn)在,我對(duì)有限元分析充滿了信 心。另外,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ANSYS這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因?yàn)檫@一軟件難度大,一直沒有好好 學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學(xué)習(xí)ANSYS,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了 ANSYS,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS 已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將 所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動(dòng)模擬,做有限元分析等等。

  三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

  “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作 中。隨著工作越來越得心 應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全 力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因 素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我6年工作作風(fēng)方面最大 的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工 生病的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時(shí)候,覺得任務(wù)太重,對(duì)自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個(gè)一個(gè)的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象 的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng);蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我 需要面對(duì)客戶,需要與別人溝通。

  20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長(zhǎng),求索之路漫漫,公司7年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn) 取,做好工作計(jì)劃,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

  工程師個(gè)人述職報(bào)告 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫,目前在前期部門任經(jīng)理職位,自200年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了,在這8年的工作中,我個(gè)人獨(dú)自辦理過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)60萬平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。XX年即將過去,回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

  (一)XX年完成崗位工作情況。

  (根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況填寫)

 。ǘ┩晟魄捌诓扛黜(xiàng)工作制度。

  由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,我積極響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制

  度經(jīng)驗(yàn),又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn),完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等,各項(xiàng)前期工作制度,為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。

 。ㄈ┎块T管理。

  1、檔案管理上,嚴(yán)格管理,及時(shí)歸檔。

  由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時(shí)將重要文件歸檔,逐一登記,隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

  2、工作日常管理上,做到日清工作制。

  公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

  3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。

  前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主,與多個(gè)行政審批機(jī)

  關(guān)打交道時(shí),有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會(huì)多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事,有時(shí)上班前到,有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí),針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì),辦事要有耐心、恒心,多動(dòng)腦、多動(dòng)手。

  4、培養(yǎng)部門工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。

  在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)傳授他們,在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助,使他們盡快成長(zhǎng),當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),進(jìn)行鼓勵(lì),并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>

  5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。

  前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí),堅(jiān)決放權(quán)給他們,放權(quán)不等同于放任,因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè),所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準(zhǔn)備全不全,看完成情況,看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

  6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感

  前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程,樹立部門人員責(zé)任感,有助于項(xiàng)目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實(shí)行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé),有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。

 。ㄋ模⿵臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。

  政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上,有時(shí)會(huì)有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。

 。ㄎ澹┰诠緝(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,在公司外部樹立良好形象。

  前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

 。⿻r(shí)時(shí)趕在先,事事?lián)屧谇,力?zhēng)提前拿到審批結(jié)果。

  前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時(shí)日的意思,所以前期工作的界定應(yīng)該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的時(shí)日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口,承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的,有可操作性的.。在我具體辦理過程中,由于多年來建立的誠(chéng)信基礎(chǔ),在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時(shí)補(bǔ)上,資料全的情況下及時(shí)辦理,為下一個(gè)辦件過程爭(zhēng)取盡可能多的時(shí)間。 當(dāng)然“人無完人,金無足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)深度不足,還需加強(qiáng)項(xiàng)目定位理解;其次,全局協(xié)調(diào)能力不足;第三,內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  XX年就要到了,為了“觀湖一號(hào)”建設(shè)成為“西北領(lǐng)先,寧夏第一”的現(xiàn)實(shí),作為前期部部門負(fù)責(zé)人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)責(zé)任,保駕護(hù)航。 最后,在新的一年的工作中,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!謝謝大家,我的述職到此結(jié)束。

  述職人:xxx

  時(shí)間:xxx

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