建筑自查報告

　　我們眼下的社會，報告的用途越來越大，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編整理的建筑自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑自查報告1

　　為貫徹落實《民用建筑節(jié)能條例》、按照市建委《烏海市建設(shè)委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于開張建筑節(jié)能專項檢查工作的通知》（內(nèi)建科[20xx]374號）的要求，我局組織相關(guān)職能部門于今年10月15開始對我區(qū)的建筑工程的建筑節(jié)能進行檢查。在建的2項居住建筑工程（烏海市海勃灣區(qū)溫馨家園C區(qū)-長城建安公司、烏海市海勃灣區(qū)新建廉租住房-蒙西建設(shè)集團）建筑面積為30453平方米、7項既有居住建筑節(jié)能改造工程（漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬禾家園、獅城北小區(qū)、人大樓、蒙西五一小區(qū)）建筑面積為73764.6平方米的建筑節(jié)能進行檢查。現(xiàn)將檢查情況報告如下：

　　一、檢查情況

　　監(jiān)理單位按要求配備監(jiān)理人員，但監(jiān)理資料填寫不規(guī)范不及時，不能隨施工進度對工程質(zhì)量進行控制。施工單位嚴格按審查施工規(guī)程進行施工，并對施工質(zhì)量負責，對未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)檢驗合格的`，未在建筑工程中安裝和使用，嚴格貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準。對建設(shè)工程項目方案編制，進場驗收、復(fù)驗、核查,墻體節(jié)能工程，門窗工程、屋面節(jié)能工程等各相關(guān)責任主體方執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準進行檢查

　　雖然我區(qū)的建設(shè)工程都全面執(zhí)行建筑節(jié)能的政策及標準，但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：

　　1、工程已開工，但施工合同尚未簽訂。

　　2、施工現(xiàn)場無辦公場地、資料不齊全。

　　3、施工管理人員不到位。

　　4、外墻外保溫，墻面基層處理不到位，網(wǎng)格布上翻不到位。

　　二、整改情況

　　對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知書限期整改，施工單位正在逐一進行檢查落實。在節(jié)能管理工作中，我局將進一步加強監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行相關(guān)的政策、法規(guī)。

　　二OO九年十月十九日

建筑自查報告2

　　一、自查總體評價

　　為貫徹和落實集團公司《關(guān)于開展房屋建筑工程質(zhì)量專項檢 查的通知》（項監(jiān)函〔20xx〕22 號）文件精神，進一步提升集團 公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平，進一步加強建筑工程質(zhì)量管理，全面落實質(zhì)量責任，確保工程質(zhì)量達標。我項目部于9月17日~9月22日，由項目經(jīng)理帶隊，項目總工、技術(shù)質(zhì)量部及分包項目經(jīng)理、質(zhì)量員參加，對本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實體等，進行了全面的自查，自查問題已形成書面材料下發(fā)各個分包及勞務(wù)分包單位，并限期進行整改復(fù)查。自查總體情況來看本項目在可控范圍之內(nèi)。

　　二、檢查具體情況 1、工程概況 工程名稱：XX項目 建設(shè)單位：XX置業(yè)有限公司 設(shè)計單位：XX規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位：XX工程建設(shè)監(jiān)理（咨詢）有限公司 施工單位：XX集團有限公司勘查單位：XX勘察設(shè)計研究院

　　本項目由1～3#、5～11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會所、5棟商鋪及地下車庫建筑構(gòu)成，1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓，2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓，7#樓為32層住宅樓，總用地面積64368.22㎡，規(guī)劃建筑總面積158447.02㎡，容積率2.196。

　　2、工程進展

　　XX項目總進度計劃累計完成13%，工程進展正常。

　　1#樓承臺及承臺梁混凝土已施工完畢。3#樓二層結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎完成。6#樓一層剪力墻板鋼筋綁扎。8#樓一層腳手架搭設(shè)。9#樓一層腳手架搭設(shè)，地下車庫14~29/A~R軸墊層澆筑完成。

　　1#樓基礎(chǔ)承臺砼已澆筑 8#樓及裙房-0.600層梁柱砼已澆筑

　　9#樓一層內(nèi)支撐已搭設(shè)完成 s1s2#樓承臺及梁模板支設(shè)中

　　3#樓一層頂板鋼筋綁扎中 6#樓地下室頂板鋼筋綁扎中

　　地庫(A-Q,16-27)墊層混凝土澆筑完成

　　3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況

　�。�1）實現(xiàn)分部、分項工程質(zhì)量一次驗收合格率100％，制定明確的質(zhì)量目標和計劃，質(zhì)量目標和計劃分解到位，工程項目質(zhì)量機構(gòu)設(shè)置健全，人員配備符合相關(guān)規(guī)定要求，質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責任明確，質(zhì)量責任追究和獎懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全，執(zhí)行到位，定期進行專業(yè)性和綜合性的質(zhì)量大檢查，

　　有完整的質(zhì)量檢查記錄，對事故隱患及時處理，落實整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運行；制定分包單位質(zhì)量管理辦法；對分包單位的考核評價；定期開展對分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設(shè)計編制、審批制度和重大專項方案專家論證制度。定期對質(zhì)量管理人員進行培訓(xùn)，持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作，認真組織開展質(zhì)量專項宣傳活動、“質(zhì)量月”等活動。按集團要求組織開展質(zhì)量管理、檢查活動，落實集團各項質(zhì)量工作。

　　質(zhì)量管理打分情況：總體標準分95分，總體實得分92分，得分率 97 %。

　�。�2）質(zhì)量管理方面發(fā)現(xiàn)的'問題。

　　質(zhì)量整改通知單未附有回復(fù)記錄

　�。�3）問題整改情況說明。

　　已按要求整改到位

　　4、工程實體質(zhì)量情況

　　實測實量了3號地下車庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀尺寸、保護層厚度、平整度，共計100點，其中合格93點，點合格率為93%。

　　重點抽查了 6#樓地下車庫底板、1#、S4#、S1#承臺及承臺梁 鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計100個點其中合格91個點，點合格率為91%。

　　（2）工程實體方面發(fā)現(xiàn)的問題。

　　1#樓承臺混凝土局部振搗不密實

　�。�3）問題整改情況說明。

　　已下發(fā)質(zhì)量整改通知單，整改合格后報項目部復(fù)查。

　　5、技術(shù)與質(zhì)量技術(shù)資料管理情況

　�。�1）軟件資料由專職資料員管理，各單位、分部、分項工程驗收評定報驗資料，施工過程記錄，技術(shù)與質(zhì)量保證資料與實體同步。

　　技術(shù)與質(zhì)量資料管理情況打分情況：總體標準分100分，總體實得分92分，得分率92%。

　�。�2）技術(shù)與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現(xiàn)的問題。 施工記錄中個別樓棟混凝土施工記錄與實體不同步。

　�。�3）問題整改情況說明。 已對不同步資料進行了完善補充。

　　6、施工質(zhì)量亮點

　　3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好

建筑自查報告3

　　我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，特為20xx年的工作做一個計劃：

　　1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

　　從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。

　　同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

　　由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。運用自己的所學理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。

　　2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　20xx年熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。在現(xiàn)場要跟工人打成一片，做到以理服人。

　　20xx年在工作之余參加再教育培訓(xùn)，考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及C牌駕駛證。

　　3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。

　　個別工作做的還不夠完善，這有待于在20xx年的工作中加以改進。

　　20xx年努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的`技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。

　　以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在20xx年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

建筑自查報告4

　　根據(jù)貴局《縣建設(shè)局關(guān)于切實做好地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故防范應(yīng)對工作的緊急通知》精神，結(jié)合公司目前在建的工程項目實際情況，8月28日至8月30日，我公司對所承建的所有在建工程項目進行了認真、詳實的自查，現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報告如下：

　　8月28日，為認真貫徹落實通知要求，公司特成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組長：副組長：組員：。公司領(lǐng)導(dǎo)小組首先學習了貴局的《縣建設(shè)局關(guān)于切實做好地質(zhì)災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故防范應(yīng)對工作的緊急通知》精神，逐一對照通知的要求，對所承建項目進行分析，對容易發(fā)生建筑施工安全地質(zhì)災(zāi)害評估。

　　8月29日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對縣龍街敬老院改擴建項目工程進行了檢查，該工程正進行基礎(chǔ)施工階段，公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)通知的精神并結(jié)合28日評估結(jié)論進行檢查，特別是施工現(xiàn)場深基坑、圍墻等危險性較大的分部分項工程和施工現(xiàn)場（含臨時生活設(shè)施）有沒有處于洪水、泥石流、滑坡體等自然災(zāi)害發(fā)生區(qū)域；同時對施工工地的高邊（切、斜）坡、擋墻等工程及房屋、邊坡坍塌隱患進行全面檢查，檢查結(jié)果評定為安全。

　　8月30日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組來到縣龍街文化站項目工程檢查，檢查結(jié)果為安全。

　　在檢查工程中，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組在各施工現(xiàn)場召集了項目經(jīng)理、安全員和常駐施工現(xiàn)場的相關(guān)管理人員傳達了貴局的通知精神，督促各施工隊施工現(xiàn)場管理人員認真做好安全防范工作，要充分利用安監(jiān)、氣象、地質(zhì)等部門的資源和信息，建立防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理協(xié)調(diào)機制，特別針對人員密集場所要做好預(yù)控和預(yù)警工作，全力消除災(zāi)害事故隱患排查工作。

　　為進一步落實應(yīng)急值守和信息報告制度，公司還安排了領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班，保持各施工隊與公司的應(yīng)急聯(lián)系。具體聯(lián)系方式如下：

　　根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理標準，，我公司組織安全科開展第二季度安全生產(chǎn)條件的自查、整改工作。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

　　一、檢查的基本情況：

　　1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門及項目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的.工作合力。同時嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，規(guī)范日常管理；建立健全突發(fā)事件處理工作預(yù)警預(yù)案體系，落實應(yīng)急反應(yīng)機制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內(nèi)部安全工作制度；堅持落實一把手責任制，并堅持誰主管，誰負責的原則，建立健全施工安全文明建設(shè)工作責任追究機制。

　　2、檢查結(jié)果：建立了安全生產(chǎn)責任制度，制定了安全生產(chǎn)管理目標，并同相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，建立了安全生產(chǎn)獎懲考核制度。建立安全生產(chǎn)資金保障制度，并制定資金使用的年度計劃。設(shè)立安全教育培訓(xùn)專項資金，制定了安全生產(chǎn)檢查制度。有健全的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，并達到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程，制定安全教育培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險，制定了職業(yè)危害防治措施。建立現(xiàn)場易發(fā)重大危險源的管理制度。

　　二、發(fā)現(xiàn)存在的問題如下：

　　1、安全獎懲落實不到位。

　　2、安全檢查制度落實不到位。

　　3、特種作業(yè)人員配置：現(xiàn)場特種作業(yè)人員檔案不齊全。

　　4、安全教育培訓(xùn)：安全教育活動記錄不全，安全月活動未全部落實。

　　5、職業(yè)危害防治措施：現(xiàn)場勞保用品使用不到位。

　　6、現(xiàn)場應(yīng)急物資不齊全。

　　三、整改工作

　　針對安全生產(chǎn)中存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定成立安全問題解決小組，由安全科長任組長，抽調(diào)精干力量，爭取在較短時間內(nèi)解決存在問題。具體方案如下：

　　1、針對存在問題，列出問題存在的原因。

　　2、提出解決問的可能方案，并對多個方案進行分析。

　　3、有安全科長向公司匯報，決定解決問題的方案。

　　4、由總經(jīng)理組織人員不定時檢查。

　　5、安排安全生產(chǎn)管理科執(zhí)行公司的方案。

　　6、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即責成相關(guān)人員及部門解決。

　　通過本次安全生產(chǎn)條件自查，我公司發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)責成安全科在規(guī)定的時間內(nèi)解決問題，從根本上完善公司安全生產(chǎn)保證體系，確保公司安全生產(chǎn)條件達標。

建筑自查報告5

　　1、前言

　　實際上，建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理是一種有效的制約手段，是政府為了對企業(yè)各項工作進行全面審查的而采取的措施。資質(zhì)管理其實是有利于企業(yè)發(fā)展的，一方面，它能夠保證施工企業(yè)的施工質(zhì)量，確保建筑物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業(yè)解決一些解決不了的問題，比如獲得政府的資金支持來度過企業(yè)的難關(guān)。同時，資質(zhì)管理與企業(yè)的運行情況、發(fā)展前景、以及企業(yè)在行業(yè)中的競爭力都有著直接的聯(lián)系，不容忽視。

　　2、建筑施工企業(yè)資格管理存在的問題

　　目前，很多建筑施工企業(yè)都紛紛展開資質(zhì)管理工作，在這些工作中都不可避免的存在著一定的問題，這些問題對建筑施工的各項工作都造成了影響：

　　2.1建筑施工企業(yè)的思想觀念不夠先進

　　思想觀念決定行為舉止，所以說，思想觀念問題才是問題的核心所在。在實際的管理工作中，建筑施工企業(yè)總是在追求任務(wù)與隊伍的平衡，而且在市場經(jīng)濟這個大背景之下，企業(yè)必須要充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，以實現(xiàn)動態(tài)的平衡。但是，現(xiàn)在有很多企業(yè)的思想觀念跟不上時代發(fā)展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創(chuàng)新力度，這使得這些企業(yè)的發(fā)展和運行都收到制約，發(fā)展前景也比較差。相同的，有些大型企業(yè)雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質(zhì)管理工作，不重視企業(yè)的創(chuàng)新精神，從而使得企業(yè)的發(fā)展不盡如人意。

　　2.2企業(yè)資質(zhì)管理工作類別劃分太細致

　　資質(zhì)管理工作需要劃分類別，這是為了使得每一項工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權(quán)責分明。但是凡事過度總是不好的，如果企業(yè)資質(zhì)管理工作的類別劃分過細，對于資質(zhì)管理工作不但起不到幫助作用，還會阻礙其發(fā)展步伐，得不償失。劃分過細使得相近專業(yè)的生產(chǎn)能力得不到發(fā)展和提升，減少了建筑施工企業(yè)競爭的機會，影響了建筑施工企業(yè)競爭力的提高。

　　2.3資質(zhì)管理相關(guān)措施和方法存在問題

　　資質(zhì)管理措施和方法很重要，因為資質(zhì)管理的核心就在于動態(tài)管理。動態(tài)管理指的是根據(jù)一定的管理措施和方法，對企業(yè)的各項工作進行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問題，那么后期這一系列工作其實都是毫無意義的。雖然很多企業(yè)都知道這一點，但是在實際操作中還是容易忽略這一點的重要性，造成企業(yè)升級和降低收到限制。在資質(zhì)管理工作中，管理措施不到位，一些企業(yè)達不到相應(yīng)的資質(zhì)管理等級標準，難以體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律。

　　2.4資質(zhì)管理工作人員的素質(zhì)有待提高

　　人是資質(zhì)管理工作的血液，人的素質(zhì)決定著整個資質(zhì)管理工作的質(zhì)量，也影響著資質(zhì)管理工作的發(fā)展。在很多企業(yè)中，由于工作人員自己的工作量較大，因此并沒有充足的時間用于提升自己，也拿不到一些與專業(yè)相關(guān)的資格證書，因此，專業(yè)能力就較弱。另外，企業(yè)的獎勵機制不健全、執(zhí)業(yè)資格管理不完善，也會對資質(zhì)管理帶來不利影響。有關(guān)員工執(zhí)業(yè)資格方而的培訓(xùn)比較少，考試難度人，過關(guān)率低，培訓(xùn)成本高，也是影響管理人員素質(zhì)的提高的因素之一。

　　3、加強建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施

　　既然建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著這么多問題，那么我們可以做的就是找出解決問題的方法，并且通過解決問題來加強建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理：

　　3.1注重資質(zhì)管理基礎(chǔ)工作

　　任何工作都必須要有一個堅實的基礎(chǔ)，才能保證其他事務(wù)的進行和完成。資質(zhì)是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)方式，建筑施工企業(yè)應(yīng)該要仔細研究相關(guān)資質(zhì)標準，明確自己與標準存在的差距，積極采取相應(yīng)的措施，彌補自身的不足，以爭取在激烈的市場競爭中能夠滿足相關(guān)資質(zhì)要求，謀求發(fā)展機會。在工程業(yè)績方面，要做好詳細的業(yè)績證明材料記錄。在企業(yè)工作人員方面，要加強培訓(xùn)力度，完善激勵機制，鼓勵員工申報職稱，參加執(zhí)業(yè)資格考試，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。在科技方面，企業(yè)必須要重視發(fā)明專利的申報，建立完善的激勵機制，通過加強對這些基礎(chǔ)性質(zhì)內(nèi)容的管理，來滿足企業(yè)資質(zhì)標準要求。

　　3.2重視企業(yè)的信息化建設(shè)

　　信息化企業(yè)能夠在最大程度上提高工作效率，并且保證高工作質(zhì)量，因此對于企業(yè)來說是不能忽視的一項措施。信息化建設(shè)在諸多方面影響著企業(yè)的發(fā)展，而且也是資質(zhì)標準中需要考核的內(nèi)容之一。作為建筑施工企業(yè)，應(yīng)該要明白時代發(fā)展的潮流，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，借著這股勢力，不斷的進行創(chuàng)新，可以開發(fā)或者引進管理軟件，以加強項目、財務(wù)、檔案、人力資源、辦公自動化管理工作，提高企業(yè)的信息化水平，增強建筑施工企業(yè)的管理水平和管理效率。

　　3.3著重培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才

　　上文中提到資質(zhì)管理相關(guān)人員自身素質(zhì)不夠高的問題，實際上，這個問題是根源所在，也是企業(yè)資質(zhì)管理遲遲不見成效的`原因之一。在很多建筑施工企業(yè)中，并不太重視專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)，只關(guān)注建筑施工成果和質(zhì)量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動的掌控者。有一些建筑施工企業(yè)在員工拿到相關(guān)資格證書之后，就不再對員工的能力和技能進行考核或是檢測，因而造成了后面很多重大問題的發(fā)生。因此，企業(yè)必須要重視起專業(yè)人才的培養(yǎng)，在企業(yè)中建立專門的培訓(xùn)組織，對那些專業(yè)素質(zhì)不夠高的員工進行培訓(xùn)，同時也要開展員工素質(zhì)的審核組織，對已培訓(xùn)過或者是擁有資格證書的員工進行考核。

　　3.4簡化資質(zhì)管理相關(guān)程序

　　資質(zhì)管理工作玩玩有很多程序要走，這其實會大大減小資質(zhì)管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進入市場，就必須要在簡化程序上面做做文章。企業(yè)要注重促進專業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，在進行資質(zhì)管理的時候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對于新材料、新技術(shù)的發(fā)明，應(yīng)該盡快使用，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。此外，還要減少糾紛處理時間，凈化市場，方便政府和管理部門的監(jiān)督和管理。

　　4、結(jié)束語

　　綜合全文內(nèi)容我們可以了解到，資質(zhì)管理在一個企業(yè)中的重要性之大。文章以建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理為論點展開了一系列討論，包括建筑施工企業(yè)進行資質(zhì)管理中存在的問題、以及加強建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理的措施。從大體上來就，資質(zhì)管理存在著問題是可以原諒的，因為它有其自身的特殊性，而在我國建筑行業(yè)中的使用歷史也并不長。但是對于存在的問題，必須要端正態(tài)度，要盡可能地想辦法解決這些問題，以幫助企業(yè)獲得長久發(fā)展。

建筑自查報告6

　　我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：

　　1、我施工單位每周定期組織人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改;

　　2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。

　　3、施工現(xiàn)場及其周邊的`各種安全警示標志均正確懸掛齊全。

　　4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。

　　5、現(xiàn)場運行管路管線

　　6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。

　　7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。

　　8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。

　　9、通道口搭設(shè)的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護嚴密。

　　10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。

　　11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。

　　12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備保衛(wèi)人員。

　　13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。

建筑自查報告7

　　淺談如何做好建筑工地的消防安全工作

　　近年來，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，全國各地建筑工地火災(zāi)發(fā)生率不斷攀升，據(jù)統(tǒng)計，在建筑火災(zāi)中，建筑工地火災(zāi)占有相當大的比例，筆者就目前建筑工地消防安全工作的現(xiàn)狀，結(jié)合工作實際，對如何做好日益嚴峻的建筑工地消防安全工作淺談幾點看法。

　　一、目前建筑工地消防安全工作現(xiàn)狀

　　1、消防安全責任主體意識淡薄。許多建設(shè)單位、施工單位，沒有認真落實消防安全責任制，沒有訂立消防安全責任合同，員工消防意識較差，缺乏基本的消防常識。

　　2、沒有建立健全消防安全管理制度和消防組織機構(gòu)。大部分單位沒有制訂滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，沒有對員工進行崗前培訓(xùn)和消防安全教育及宣傳，制度落實不力。

　　3、臨時建筑物多，并且耐火等級低。建筑工地工棚、倉庫、食堂、宿舍等臨時建筑大多采用竹子、木材、油氈、塑料等可燃材料，這些建筑材料耐火等級低，同時施工的腳手架和安全防護物也常用可燃材料制成，施工現(xiàn)場存放和使用大量油氈、木材、油漆、塑料制品及裝飾、裝修材料等可燃易燃物品臨時堆垛。

　　4、火源管理不善，無防火安全措施。由于施工現(xiàn)場做飯、熬瀝青、違章使用電爐子、烘烤取暖等需要使用明火及電焊作業(yè)，易產(chǎn)生飛火引發(fā)火災(zāi)。

　　5、電源管理不善，電線亂拉，用電器亂接，電氣線路超負荷，易引發(fā)電器火災(zāi)。

　　6、施工現(xiàn)場消防器材設(shè)備設(shè)施配置不符合要求，甚至許多工地未配備消防器材設(shè)備設(shè)施。

　　7、消防通道堵塞現(xiàn)象嚴重存在。有些施工現(xiàn)場雖然設(shè)置了臨時消防通道，但通道內(nèi)堆滿了水泥、鋼筋等建筑材料，一旦發(fā)生火災(zāi)，消防車無法通行。

　　8、建筑可燃材料亂堆亂放，混存混放容易引發(fā)火災(zāi)。

　　9、施工人員流動性大，交叉作業(yè)，管理混亂，消防意識差。建筑工程一般都要經(jīng)歷基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試和裝修四個階段。因此，各工種人員常處于分散流動狀態(tài)，特別是到施工中后期，結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝施工人員交叉作業(yè)，設(shè)備調(diào)試和室內(nèi)裝修工種交叉作業(yè)。如遇到國家級省級重點工程，由于工程量大，往往由幾家公司同時承建，若建筑工地不加強對施工人員的消防安全教育、統(tǒng)一指揮、調(diào)度生產(chǎn)極易發(fā)生火災(zāi)事故。

　　10、施工人員違章操作，違規(guī)施工，是引發(fā)火災(zāi)的重要因素。

　　二、建筑工地易引發(fā)火災(zāi)的原因

　　1、電氣線路過負荷、短路和接觸電阻過大引起可燃、易燃材料起火。主要是施工人員隨意亂拉臨時用電線路，電器開關(guān)和配電箱電阻過大，電氣線路線徑與用電負荷不匹配，用銅絲、鐵絲代替保險絲，電線接頭處理不當而引發(fā)火災(zāi)。

　　2、電焊違章操作。在建筑工地，許多地方都需要電焊作業(yè)，由于大多數(shù)電工沒有專門培訓(xùn)，有的雖然經(jīng)過培訓(xùn)，但施工中缺乏嚴格管理，違章作業(yè)現(xiàn)象相當普遍，加之建筑工地平面管理混亂，各種可

　　燃物品滿地都是，這些可燃物品遇到灼熱電焊熔渣即易引起火災(zāi)。

　　3、火種管理不嚴。工地上吸煙的同志相當普遍，這些人的防火意識大多不強，有的在危險氣體場所吸煙，有的在可燃物品堆場吸煙，而且燃著的煙蒂到處亂仍，這些火種一旦遇到可燃物，極易引起火災(zāi)事故。另外，工地職工宿舍對蚊香、蠟燭等火種管理不善，也是引起工地火災(zāi)的原因之一。

　　4、生活用火不慎引發(fā)火災(zāi)。包括食堂做飯時，爐火從煙囪飛出落在可燃棚罩上引發(fā)火災(zāi)；做飯后爐火未處理好引發(fā)火災(zāi)；爐火煙囪長期烘烤可燃材料發(fā)生火災(zāi)。冬季工棚采暖，火爐鐵皮煙囪烤燃附近可燃材料發(fā)生火災(zāi)。

　　5、照明用電混亂。施工現(xiàn)場尤其是夜間作業(yè)用電照明大多是臨時性，電線布置分散，因此電源線敷設(shè)不規(guī)范，隨意性較大，照明燈具的`固定也不穩(wěn)定，離易燃可燃物較近，極易引起火災(zāi)事故。

　　6、可燃、易燃物多。由于施工現(xiàn)場存放和使用大量油氈、木材、油漆、塑料制品及其裝飾裝修材料，遇明火及電焊火花極易引起燃燒。

　　三、做好建筑工地消防安全工作的措施

　　針對建筑工地存在的消防安全現(xiàn)狀及隱患特點，為確保建筑工地人員生命及財產(chǎn)安全，避免火災(zāi)事故的發(fā)生，筆者認為應(yīng)從以下八個方面來做好建筑工地的消防安全工作：

　　1、認真落實消防安全責任制。建設(shè)單位、施工單位雙方要簽訂安全責任合同，建立消防安全組織機構(gòu)，有專人負責施工現(xiàn)場的消防安全工作；

　　2、施工單位要對員工進行消防安全教育及崗前培訓(xùn)，定期開展滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練。因施工單位大多數(shù)員工是農(nóng)民工湊合起來的，有時是臨時召集來的，進出流動性大，他們沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)，缺乏防火滅火自救知識，當?shù)毓�安消防及安監(jiān)、勞動部門要協(xié)助施工單位做好員工的消防安全培訓(xùn)工作；

　　3、建立嚴格的用火用電管理制度。用制度來管理人、規(guī)范人、教育人，是做好防火安全工作的有效方法。把好用火用電關(guān)，是免除基建工地發(fā)生火災(zāi)事故的一個很重要的措施。尤其值得一提的是要對電焊作業(yè)、油漆熬制等危險作業(yè)實行嚴格的動火審批制度，凡未經(jīng)動火審批和非專業(yè)人員一律不得從事易燃易爆物品作業(yè)。

　　4、加強施工現(xiàn)場的安全管理。施工現(xiàn)場應(yīng)禁止吸煙，一旦發(fā)現(xiàn)有吸煙者，必須從嚴處理。并且在建的建筑物房間不準設(shè)置員工宿舍，施工單位除對施工現(xiàn)場配備安全員每天進行檢查外，施工負責人應(yīng)不定時對施工現(xiàn)場的安全進行檢查督促；

　　5、加強對施工現(xiàn)場的可燃物及建筑材料的管理。可燃物與明火點要保持一定的分隔距離，尤其是對生石灰用量大，而其火災(zāi)危險性又很容易被忽視，應(yīng)設(shè)立單獨庫房分類存放。對水泥、鋼筋等建筑材料，不準堆放在消防通道上。為防止火災(zāi)發(fā)生，施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材設(shè)施，并定期對消防器材設(shè)施進行維護保養(yǎng)；

　　6、各級公安消防部門、公安派出所及安監(jiān)等部門，應(yīng)加大監(jiān)督檢查力度。定期開展對建筑施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及違章行為，應(yīng)當場或責令限期改正，經(jīng)復(fù)查后仍未改正的火災(zāi)隱患，對施工單位及其負責人，按消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)有關(guān)條款處理。

　　7、施工單位應(yīng)加強對生產(chǎn)生活用火的消防安全管理。如冬季工程養(yǎng)護及人員取暖使用火爐時，應(yīng)保證火爐及鐵制煙囪與可燃物有效保持足夠間距等問題。

　　8、施工單位應(yīng)使用具有資質(zhì)證書的特殊工種人員如電工、電焊工、氣焊工等，嚴禁無證上崗，并應(yīng)經(jīng)常對該類人員進行消防安全培訓(xùn)。

　　隨著消防工作社會化的不斷加強，建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位的消防意識不斷提高，施工單位的消防安全責任主體意識增強，建筑施工工地火災(zāi)將會得到有效的遏制。

建筑自查報告8

　　為深刻吸取12月17日荔灣區(qū)站前路建筑工地違規(guī)用電引發(fā)宿舍火災(zāi)事故教訓(xùn)，確保春節(jié)前全區(qū)建筑工地的消防安全形勢穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)政府的工作部署，20xx年1月6日上午由街道辦事處李嘉斌主任帶隊，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、派出所、街道綜治辦、出租屋、安監(jiān)中隊對轄內(nèi)位于廣州市北較場路五號的廣州市第一幼兒園文體綜合樓工程工地進行建筑工地消防安全檢查。

　　在檢查中，建筑工地消防安全檢查組在聽取建筑工地消防安全負責人關(guān)于本單位消防安全工作落實情況匯報的基礎(chǔ)上，詳細地查看了單位消防工作。對工地內(nèi)的消防通道、滅火設(shè)備、照明設(shè)施、工地廚房等情況進行了仔細的`檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)工地雜物存在亂堆放現(xiàn)象，工地安全指示牌存在破損不清晰等情況。建筑工地消防安全檢查組對存在的安全隱患，消防安全中的不足之處提出了專業(yè)的意見和整改建議。

　　本次檢查對該工地的消防安全工作起到了積極的警示作用，提高了工地工作人員的消防安全意識，確保了春節(jié)前全區(qū)建筑工地的消防安全形勢穩(wěn)定。

建筑自查報告9

　　我單位施工的安徽大昌礦業(yè)集團職工公共租賃房Ⅰ標工程，在9月1號接到《關(guān)于開展20xx年全國建筑市場監(jiān)督執(zhí)法專項檢查的通知》后，工程項目部按照《通知》中提出的檢查范圍、內(nèi)容及工作要求，對我單位施工的安徽大昌礦業(yè)集團職工公共租賃房Ⅰ標工程進行了全面檢查，自查結(jié)果如下：

　　1、本工程已按《建筑法》、《招投標法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行公開招投標。

　　2、本工程的`建設(shè)工程規(guī)劃許可證及施工許可證已辦理。

　　3、本工程各方責任主體（勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理及招投標代理機構(gòu)）無借用和出借資質(zhì)問題。

　　4、本工程的注冊執(zhí)業(yè)人員無借用和出借資格問題。

　　承包單位（章）：

　　項目經(jīng)理 ：日期：

建筑自查報告10

　　一、前言

　　1、本報告所針對的是麗島半山華府27#樓工程。

　　2、本報告是以我公司麗島半山華府項目部對本工程所有檢驗批檢查評定合格的資料為基礎(chǔ)，以監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的情況為依據(jù)，結(jié)合我公司對本工程自行組織檢查評定的結(jié)果進行編寫的。

　　二、工程概況

　　1、工程名稱：麗島半山華府27#樓

　　建設(shè)單位：黃石聯(lián)合置業(yè)有限公司設(shè)計單位：武漢和創(chuàng)建筑工程設(shè)計事務(wù)所監(jiān)理單位：湖北建盛工程監(jiān)理有限公司施工單位：武漢新創(chuàng)建筑安裝工程有限公司工程地址：黃石市杭州西路

　　2、設(shè)計特點

　　麗島半山華府27＃樓位于黃石市杭州西路，工程建筑節(jié)能主要有三個部分，分別是墻體保溫系統(tǒng)、屋面保溫隔熱系統(tǒng)、門窗系統(tǒng)；墻體保溫系統(tǒng)采用外墻外保溫，保溫厚度為25mm，主要材料為膠粉聚苯乙烯顆粒，主要施工工藝為界面砂漿、膠粉聚苯乙烯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)（或玻纖網(wǎng)）鋪貼（鋼絲網(wǎng)用膨脹螺栓與墻面固定）、抗裂砂漿層；屋面保溫系統(tǒng)分斜屋面和平屋面，保溫隔熱層均采用擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板；門窗系統(tǒng)采用彩色鋁合金型材，平開窗為50系列、推拉門窗為80系列，玻

　　璃均為5+6+5中空玻璃。

　　三、施工、檢查評定及驗收依據(jù)

　　1、設(shè)計文件及設(shè)計施工圖。

　　2、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準，施工驗收規(guī)范及相應(yīng)的國家、地區(qū)現(xiàn)行標準。

　　3、試驗、檢測所所遵循的.技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范。

　　4、國家、地區(qū)、現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理辦法規(guī)定。

　　5、施工承包合同約定的工程質(zhì)量控制目標。

　　四、施工過程中質(zhì)量控制

　　1、外墻保溫節(jié)能工程：保溫施工分界面處理、聚苯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)鋪貼、抹抗裂砂漿及鋪貼玻纖網(wǎng)等四個步驟。先進行界面處理，清洗墻面，剔除墻表面大于或等于10mm凸起物，再進行砼墻面拉毛，做到砼墻面全部毛面,再進行聚苯顆粒漿料涂刷，涂刷厚度符合要求，表面平整，無空鼓、開裂、脫落等現(xiàn)象，待保溫層固化干燥后方可進行下一工序施工。固定、鋪貼鍍鋅鋼絲網(wǎng)時，錨固脹栓之間的距離不大于50cm，網(wǎng)邊的搭接長度均應(yīng)大于40mm，門窗洞口等處進行了加強處理�？沽焉皾{分兩次完成，面層用木刷子在鍍鋅鋼絲網(wǎng)上搓毛，為下一層的連接提供相應(yīng)的界面，第二次抗裂砂漿壓入玻纖網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布鋪貼平整無褶皺、外露，抗裂砂漿平整、垂直及陰陽角方正。

　　2、屋面節(jié)能工程：本工程采用SBS卷材防水屋面，保溫擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板。防水工程施工前，基層必須干凈、干燥，并先做好節(jié)點、屋面排水比較集中處（屋面雨水管連接處、檐口、天溝、檐溝、屋面轉(zhuǎn)角處等）的處理，防水層應(yīng)分層涂刷，確保成型厚度達到設(shè)計要求。防水完

　　工后進行24h灌水試驗，不滲漏后進行保溫層鋪設(shè)。保溫層分段分塊施工，嚴格控制厚度、坡向，鋪設(shè)時相鄰兩塊板邊的厚度應(yīng)一致，板塊應(yīng)緊密鋪設(shè)，鋪平、墊穩(wěn)、牢固。

　　3、門窗工程：本工程采用彩鋁外框，中空玻璃。外窗安裝嚴格按照圖紙設(shè)計規(guī)范要求進行，洞口干凈、干燥，連接件安裝符合規(guī)范要求，發(fā)泡劑一次成型、充填飽滿，門窗框外側(cè)防水膠均勻平滑寬度一致。氣密性、水密性、抗風壓性、傳熱系數(shù)、玻璃遮陽系數(shù)、可見光透射比等技術(shù)指標均符合設(shè)計規(guī)范要求。門窗安裝完畢后進行淋水試驗，淋水試驗時間等事項均按有關(guān)規(guī)范進行，未發(fā)現(xiàn)滲水現(xiàn)象，符合驗收規(guī)范。

　　綜上所述，我公司對本工程節(jié)能工程的質(zhì)量檢查評定的結(jié)論為合格，具備竣工驗收的條件。

建筑自查報告11

　　一、工程概況

　　由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價20xx萬元。

　　二、工程質(zhì)量情況

　　1、建立保證體系，確保安全質(zhì)量

　　自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。建筑工程自查報告建筑工程自查報告。

　　我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：

　　1.1健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。

　　1.2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的'實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：

　　1.2.1加強崗前培訓(xùn)。(黨風廉政建設(shè)自查報告)

　　1.2.2加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。建筑工程自查報告

　　1.2.3完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。

　　三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。

　　四、工程進度情況

　　1、1#、2#煙囪主體全部完成。

　　五、我們在認真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：

　　1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。建筑工程自查報告各類報告。

　　2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。

　　3、嚴格施工管理，保證合同目標。

建筑自查報告12

　　一、工程概況

　　由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。

　　二、工程質(zhì)量情況

　　自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

　　我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的`工作中主要抓了以下幾方面的工作：

　　1、健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。

　　2、采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：

　　3、加強崗前培訓(xùn)。

　　4、加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。

　　5、完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。

　　三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。

　　內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。

　　四、工程進度情況

　　1#、2#煙囪主體全部完成。

　　五、我們在認真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：

　　1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

　　2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。

　　3、嚴格施工管理，保證合同目標。

建筑自查報告13

XX市建筑管理處：

　　為認真貫徹落實貴科《關(guān)于XXX20xx年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令159號)、《XXX建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》，對照檢查內(nèi)容認真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：

　　公司成立于XXXX年X月XX日，并于XXX年X月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟管理人員XX人，中級以上職稱人數(shù)為XX人，有一級建造師XX人，公司擁有注冊資本金XXX萬元，資產(chǎn)總額XXX萬元，凈資產(chǎn)XXX萬元。

　　公司自成立以來， 就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關(guān)法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，20xx年度，公司全年工程結(jié)算收入XX萬元，實現(xiàn)利潤總額XX萬元。公司還連續(xù)三年被評為XX省重合同守信用先進單位。所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標準，未發(fā)生一起嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的.糾正或處罰。

　　公司在內(nèi)部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。

　　我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。

　　誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導(dǎo)和關(guān)懷，需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格。現(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。

建筑自查報告14

　　根據(jù)安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳》（建質(zhì)函[20xx]459號）、阜陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理加強建筑市場管理的通知》（阜建管[20xx]66號）精神。為切實做好公司在建住宅工程和公共建筑工程的自查工作，安徽萬達建設(shè)工程有限公司成立了專項自查工作小組，本著事實就是的原則，嚴格按照各項法規(guī)的要求，對本公司在建住宅工程和公共建筑工程進行深度自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　1、我公司嚴格按照法律規(guī)定進行投標，并在施工前及時辦理了施工許可證等各種證件。

　　2、公司只對其在本公司資質(zhì)許可范圍內(nèi)的工程進行承攬業(yè)務(wù)，并無資質(zhì)掛靠，中標后并未發(fā)現(xiàn)違法勞務(wù)分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，并對工程承包合同及時的備案。

　　3、本公司在建工程項目經(jīng)理全勤在崗，項目部管理人員配備齊全，并與招標文件，施工合同上的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、造價員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等上崗人員一致，并全是本公司正式人員。經(jīng)調(diào)“人員考勤機”打卡記錄，關(guān)鍵崗位管理人員能每天按時到崗。

　　4、在工程施工前，對招用工人進行了崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)后與勞工簽訂了勞動合同、辦理其工資支付保障手續(xù)，其本公司員工在施工期間能持證上崗、并戴安全帽，能嚴格按各項照規(guī)章制度進行施工。嚴格按照國家法律規(guī)定每月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，從未拖欠農(nóng)民工工資。

　　5、在施工現(xiàn)場設(shè)有意見簿、舉報電話。未發(fā)現(xiàn)使用無資質(zhì)的商品混泥土。

　　通過自查，公司認為公司治理較為完善，運作基本規(guī)范，不存在重大問題或失誤。但公司治理是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，也需要常抓不懈、不斷完善、不斷提高的一項工作，公司將高度重視自查、治理的.專項活動，認真查找公司治理結(jié)構(gòu)中存在的不足，通過專項活動的開展，切實提高公司治理的水平。

　　以上為我公司的自查情況，希望監(jiān)管部門對我公司的治理工作進行監(jiān)督、批評指正，并多提寶貴意見和建議。

建筑自查報告15

　　在福安市溪北洋新區(qū)投資開發(fā)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本工程實際，認真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

　　為了明確責任，成立了以本項目部經(jīng)理為組長、分管安全技術(shù)負責人為副組長，以各施工員和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各施工員及班組提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項目部配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

　　二、檢查情況

　　1、各管理員安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況；

　　2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實情況；

　　3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況；

　　4、施工工地的施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況；

　　5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況；

　　6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。這次主要檢查了橋梁施段、檢查井兩個有安全隱患施工段。檢查表明，各班組及安全員的安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位。

　　三、存在問題

　　1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。

　　2、安全資料：基本能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進行收集整理，專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料，但安全生產(chǎn)責任責不全面。

　　3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標掛設(shè)位置不當。

　　4“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。

　　6、施工用電：現(xiàn)場配電箱無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。

　　四、處理意見

　　對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的，要求進行整改落實到位.

　　五、下階段工作

　　1、要求各管理人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。

　　2、認真學習法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

　　3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。

　　4、深入開展“反三違”活動，加強監(jiān)督檢查的力度，并進一步完善安全管理制度，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，強化生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定。

　　5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　6、質(zhì)量與進度方面，我項目部在保安全、保質(zhì)量的情況下全力按時完成每月進度計劃工作量。

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