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庫管的述職報(bào)告14篇
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編收集整理的庫管的述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
庫管的述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:
你們好!蛇去羊,匆匆一年又過。在即將過去的201年里,在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里,有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護(hù)和鼓勵。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在對你們由衷感謝的同時(shí),也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪!
我是20xx年十一月十九日xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。到這個崗位我可以說是零起點(diǎn)。沒有什么工作經(jīng)驗(yàn),更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉,基本熟練掌握了本崗位的工作。
許多人會不以為然地說:“不就是個庫管嘛,有什么可學(xué)的?一本出庫單,一本入庫單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下,沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機(jī)、聊QQ!庇羞@種思想的人還真不少,我在沒有xx集團(tuán)做這工作時(shí)也這樣認(rèn)為,因?yàn)槠渌S的庫管就是這樣做的:進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放,庫管就是清點(diǎn)一數(shù)量,然后填寫入庫單;有的工廠入庫單都不用庫管填寫,而是由供貨方直接把發(fā)票給財(cái)務(wù)室。有人領(lǐng)物資時(shí),由工人拿走,填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳,拿一個本子,由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個字。這樣的庫管的確好干,也沒有太大的體力勞動。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。
而我們xx集團(tuán)的庫管卻不是這樣做的。物資到時(shí)供銷人員把物資卸在倉庫外,把銷貨清單給我們庫管,他們就開車走人了。(這也不能怨供銷人員,畢竟偌大個xx集團(tuán)就那幾個采購人員,人少工作量大,根本沒有時(shí)間幫庫管入庫。)庫管員邊清點(diǎn)物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在N上,這就是以前的三級帳。出庫呢,xx集團(tuán)別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫房拿東西,而二選廠是不讓工人進(jìn)庫房的。因?yàn)樵趧倓偨◤S之時(shí),招的工人的素質(zhì)參差不齊,而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財(cái)產(chǎn)再有什么損失,二選廠的一個庫管說了一句精典的話:防火、防盜、防工人。(當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn),淘汰了那些素質(zhì)差的工人。)這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少?傊瘓F(tuán)對庫管的要求是:帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是:清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度,才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績,這是其中一個原因吧。
同樣是xx集團(tuán),同樣是xx集團(tuán)的庫管,在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里,庫管在支領(lǐng)物資時(shí),只要有支領(lǐng)人簽字,就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí),庫管必須知道物品去向,然后在出庫單上標(biāo)明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單,一單一個簽字。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字,知道去向,以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。這樣就杜絕了公司物資外流。
對于工具之類的物資,卜志強(qiáng)還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他以舊換新,被我拒絕。理由很簡單,只要拿線縫好,不必?fù)Q新的。如果工具包漏了,就給換新的。他聽完后很生氣,去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。還有一個例子,有維修工拿一把損壞的00活扳手換新的,這把扳手的確是壞了,蝸輪斷掉了,我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條,他說:“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的,不用批條!蔽一卮鹫f:“有這規(guī)定是不假,但是你拿的這個牌子的.扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手,我是不會換的。那樣的話,誰還不從家里拿舊扳手庫房換新的呢!边@樣要求維修工,主要是讓他們知道愛惜自己的工具。
因?yàn)楣ぞ咭耘f換新和報(bào)廢的事,我和車間主任卜志強(qiáng)還爭論過一次。講出大家當(dāng)個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大(這是礦企業(yè)的特點(diǎn)),而維修工配備人員少,大修時(shí)維修工明顯不足。卜志強(qiáng)就做了這樣的決定:大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定,每天借出去的工具一般都有十幾,而大修時(shí)能達(dá)到四五十,二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資,還能完成維修任務(wù)。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具,還回的時(shí)候難免有損壞的。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù),還在帳上的工具,當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。
當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具,讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí),他問我:“假如我從你們家借了把鉗子,損壞了,我是不是應(yīng)該還你一把新的呢?”雖不及師曠之聰,聞弦歌我也知雅意的,我回答說:“你從我家借把鉗子給你們家去干活,損壞了當(dāng)然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活,損壞了我還讓你賠,你下次還給我們家干活嗎?道理是一樣的,工人借了工具是給二選廠干活,損壞了讓工人賠償,恐怕下次干活時(shí),沒有人借工具了。沒有工具他寧可不干!甭犖艺f到這兒,主任卜志強(qiáng)笑著說:“我考考你怎樣回答我的問題,我怎么會讓工人陪呢?”因?yàn)椴分緩?qiáng)是我?guī)煾,所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑。
對于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求,我們沒有什么怨言。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格,下屬就會懂得的越多,得到的經(jīng)驗(yàn)也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了,去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應(yīng)手的。在xx二選廠想做好這個庫管,就必須要“三心二意”。
有些人不僅會問:“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎?你怎么整出個三心二意了呢?”所謂三心者:細(xì)心、耐心、恒心;二意者:對領(lǐng)導(dǎo)的指示要會意、對公司的規(guī)要知意。細(xì)心是首要的。沒有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。其它一些事上也要細(xì)心。春節(jié)期間庫房被盜了,我一進(jìn)庫房時(shí)由于沒有開燈,沒有發(fā)現(xiàn)被盜。這說明我不細(xì)心。就給維修工拿工具。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒有時(shí)才意識到庫房被盜了。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公,第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)孫總讓我盤點(diǎn)庫房時(shí),我拒絕了,理由是:保護(hù)好現(xiàn)場,等待上級決定,為破案保留最好的原始痕跡。
耐心是必備的。因?yàn)楣と瞬欢S修,或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時(shí),往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們支領(lǐng)物品時(shí),你先開出庫單,問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號時(shí),他們一般都會說:“先讓我去庫房看看吧,一看我就知道!奔词故沁@樣他們也會支領(lǐng)錯誤。舉個例子吧,他從庫房拿走了12*0的螺栓,一切手續(xù)辦好后,他又回了,說是16*0的。你又從頭辦手續(xù),他拿走不一會兒又回了,說:“太短了。”說16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情,幾乎天天在發(fā)生。
你和他生氣行嗎?當(dāng)然不行。以前過幾個庫管,因?yàn)檫@樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時(shí)候,如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次,誰都上火。其實(shí)如果細(xì)心一些,那你就不會讓這種情況發(fā)生,你少往庫房跑幾次,他也省了維修時(shí)間,生產(chǎn)時(shí)間就會提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領(lǐng)螺栓,他又不確定是什么規(guī)格的,我就會問:“哪兒用?”他說:“耐磨軟連接!蔽揖蜁f:“16*80”。如果他說大破定板用,我就會給他拿6*180的,如果說是圓振篩用,我就會給他拿24*70方頭栓。在平時(shí)他們支領(lǐng)物資時(shí),你用心記住它用在什么地方了,就能少往庫房跑幾次。我常常對新的庫管說:“不要生氣,我們的工作就是這個性質(zhì),人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛!
至于恒心嘛,不想說什么了。因?yàn)槎x廠過八個庫管了,都沒有干長。原因很簡單:上三十個白班,值十五個夜班,去了走路、吃飯、睡覺又有多少時(shí)間屬于自己?您說沒有恒心能干下去嗎?能在二選廠堅(jiān)持下去的都是有恒心的精英!知道庫管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo),在任處、薛廠和卜志強(qiáng)的奔走爭取下,這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸,下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇;領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟,員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對于上級領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利,我們回報(bào)他們的只有努力工作。
在說說二意。對工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的,還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)。記得有一次正是大修,一個維修工支領(lǐng)割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。他怒氣沖沖地吼道:“我在別的工廠工作時(shí),就沒有這樣的臭規(guī)矩!愛給不給,反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量,因?yàn)橐粋割嘴而誤了維修看你承擔(dān)起承擔(dān)不起!”說完就怒氣沖天的走了。(在別的工廠打工時(shí),你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條,白厚漆也隨處可見。那浪費(fèi)的東西看了讓人心疼。)一會兒高志勇副廠長就找我算帳了,他問:“為什么不支?割嘴雖然屬于工具類的,但是它是易耗品,不用以舊換新!”我當(dāng)時(shí)也挺生氣:“這幾天沒有什么大修,他三天就支了四個割嘴去了,這個又丟了,我讓他以舊換新有什么不妥嗎?這是規(guī)!”聽完我的話高廠只好和我商量說:“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向,但是維修不能誤啊。我給你批個條吧!蔽艺f:“我不知道他在你面前怎樣說的,但是我告訴他讓他去批條了,有了您高廠的批條,我早就支給他了!笨纯,這就是不會靈活掌握規(guī)的缺陷,連廠長都得罪了。因?yàn)檫@樣的教條古板,常常有許多維修工去廠長面前告狀。我只是在考慮,這規(guī)還要不要遵守下去?
如果對領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會意,那你也做不好一個好的員工。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西,去找領(lǐng)導(dǎo)做指示,而這些人又是生產(chǎn)中的精英,他不好拒絕,以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素,但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你:“這東西庫房還有嗎?如果有就給他吧。”一聽這話你就應(yīng)該明白,這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。因?yàn)閹旆坑惺裁次镔Y,還有多少,領(lǐng)導(dǎo)基本都知道。你就干脆回答:“沒有了,做計(jì)劃了還沒有到。”
作為一個庫管,還應(yīng)該有全局觀,大局觀?赡苡钟腥俗I笑我了:大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事,一個小小庫管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么?以前我也沒有,但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo),就可以培養(yǎng)你的大局觀,和全局觀;I建初期,在計(jì)劃辦公室安裝線路時(shí),兩個電工拿了兩份差異很大的方案庫房核對物資,看看有什么該計(jì)劃的電料。我看完兩份計(jì)劃沒有說什么。后孫總采用了機(jī)電隊(duì)長張建民的計(jì)劃。當(dāng)過電工的我知道他的計(jì)劃不周全。后車間主任卜志強(qiáng)問我哪個方案好時(shí),我說:“這不是庫管應(yīng)該管的事。事不關(guān)己高高掛起,明知不對少說為佳。”結(jié)果我挨了一頓批:“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費(fèi),還會造成人工浪費(fèi),還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事,你要站在公司利益的角度去考慮。”我只好說出了那個方案會造成三相不平衡,還有化驗(yàn)室的功率他沒計(jì)算在內(nèi)。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。
第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任庫房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進(jìn)庫房就想拿。被我阻止。我說出了理由:“二選廠三臺磨,每臺磨用該螺栓12套,我們庫房應(yīng)該備6套,現(xiàn)在剛剛過了調(diào)試期,機(jī)械工作還不穩(wěn)定,前幾天就換了好幾套,如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的,所以不能給你!蔽冶疽詾檠S會生氣的。薛廠聽完后說:“你的做法是對的,二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個月的產(chǎn)量。保二選廠的生產(chǎn)是對的。劉主任去開車買吧!蔽沂潜疚恢髁x思想,而薛廠的一句話就提高到了全局,和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作,大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出嘛。
財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng),庫房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不可分。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備,沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助,庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持,這才使201年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時(shí)也希望在20xx年的工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財(cái)務(wù)部門一如既往的支持。
作為一個人要知道孔子的一句話:“君子務(wù)本,本立而道生!蔽沂沁@樣理解的:作為一個人要做好自己的本職工作,只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉,在新的一年里,我會更加努力學(xué)習(xí)知識,讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵、支持下,在全廠和諧的氛圍里,工作會更上一層樓的。
庫管的述職報(bào)告 篇2
我在××物業(yè)公司快兩年了,20××年××月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我20××年來的工作總結(jié):
一、面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20××年××月我到××物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時(shí)間,那時(shí)××物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個××物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定××物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在××物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個20××年不良庫存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的'是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
庫管的述職報(bào)告 篇3
時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,又將跨過一個年度之坎;仡欉^去的這一年,在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于庫房的管理,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻務(wù)必應(yīng)對現(xiàn)實(shí),不僅僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,在工作里,我學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會有所收獲!作為一名
11):為了及時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的`異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
14)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進(jìn)行一次自盤,
16)為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,
18)生產(chǎn)車間退料不及時(shí),根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,
19)對于訂單物料報(bào)欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,不勝感激!
庫管的述職報(bào)告 篇4
尊敬的同事們,朋友們:
大家好!
新年的鐘聲響徹天涯,奔馳的列車按時(shí)出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個燦爛的朝霞。歲月如梭,時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。不知不覺我們即將迎來20xx年,今天我們相聚在這個喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的激動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家:在新的一年里,身體健康。現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報(bào)如下:
因?yàn)閭}庫是全公司運(yùn)作的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要把倉庫管理得好,就要及時(shí)備料,按單備料,把握好庫存量,及時(shí)處理呆料,提倡節(jié)約,反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好,公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順利出貨。反之如果管理不當(dāng),將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨,給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。事無巨細(xì),我都要身體力行,小到一個帖子,標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān),不能出一丁點(diǎn)差錯。
我總告誡自己,只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持,正因?yàn)橛辛怂麄,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。在我錯誤的時(shí)候指點(diǎn)我,在我失落的時(shí)候鼓勵我,從而增強(qiáng)了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
作為倉庫主管,必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的,但一個團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題,并找出問題的關(guān)鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個團(tuán)隊(duì)最主要的`是齊心協(xié)力,只有做到了這一點(diǎn),公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。
謝謝!
述職人:
庫管的述職報(bào)告 篇5
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼來到日鋼已經(jīng)3年多了。現(xiàn)在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工,心中有許多感慨,從剛開始來的一名什么都不懂的毛頭小子變成現(xiàn)在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收,在現(xiàn)場能夠使用一切設(shè)備的一崗多能人員。
在以后的工作中我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。
狂后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
xx.5月來到日照鋼鐵,當(dāng)時(shí)正是日剛建設(shè)期間大量的設(shè)備、材料、備品備件從外地運(yùn)到日剛,因此我一入司就從事著起重工作,直至投產(chǎn)以后,在此期間能夠積極的完成各項(xiàng)工作。
20xx年成立備件庫,直至現(xiàn)在的物流中心,我一直從事著吊裝搬運(yùn)及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等工作。在班組我是一名老員工,能夠認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),在工作中起著帶頭的作用,能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)備件的管理流程,積極參與班組開展的各項(xiàng)活動,充分發(fā)揮自己的特長,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行備件收發(fā)與起重作業(yè)。積極主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作,認(rèn)真整理和庫房備件定置管理,能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項(xiàng)工作,積極完成本職和上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù) 。
1. 為適應(yīng)公司的發(fā)展,努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及中心的各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí)通過對8S定置管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),增加了庫房定置管理方面的.知識,在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí),達(dá)到了綜合治理及庫房“四率”管理要求,對現(xiàn)場備件碼放嚴(yán)格按照定置要求“8S”進(jìn)行定置儲存 。
2.積極完成本職工作,在班組青工較多的情況下,我作為一名老員工對他們在現(xiàn)場工作的安全起著重要的作用,同時(shí)帶領(lǐng)他們能夠較好的完成各項(xiàng)工作,對他們的安全操作進(jìn)行把關(guān)和監(jiān)督,使他們盡快掌握備件收發(fā),儲存的管理工作。
3. xx年我通過叉車操作培訓(xùn)考試,取得了叉車操作證,能夠獨(dú)立操作叉車搬運(yùn)工作, 滿足日常使用需求;
4.在中心各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,使我現(xiàn)場管理水平得到了很大提高,今后我將一如既往的努力工作,積極進(jìn)取,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。為日鋼的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
庫管的述職報(bào)告 篇6
無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。作為一名庫管,在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律制度,做好了自己的本職工作,以《弟子規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,努力做到最好。
如果說導(dǎo)購員是前線作戰(zhàn)的“將士”,那庫管就是負(fù)責(zé)“糧草”的“糧草督運(yùn)”。常言道“三軍未動,糧草先行”,所以庫管的職責(zé)是非常重要的,是銷售工作的“彈藥”保障。只有保障了后勤工作,把工作做細(xì)做好。只有為前線銷售人員解決了后顧之憂,才能讓銷售人員全身心的放在手機(jī)銷售工作上面,更好地完成我們的銷售任務(wù)。因此,我感到自己身上的擔(dān)子很重,所以也不斷提醒自己一定要做好。要做好庫管這份工作不僅需要耐心和細(xì)心,也要熟悉每個手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識,更需要一份良好的心態(tài),認(rèn)真對待每一項(xiàng)細(xì)致的工作,每個環(huán)節(jié)都不能馬虎。一年過去了,現(xiàn)對我的工作做一個總結(jié)如下:
首先,在日常工作中,作為一名庫管,我要負(fù)責(zé)門店庫房的安全,并對其負(fù)全責(zé),對手機(jī)按照先進(jìn)先出的標(biāo)準(zhǔn),做好進(jìn)銷存管理,嚴(yán)格控制庫存時(shí)間,縮短庫存周期,根據(jù)erp系統(tǒng)上的庫存信息進(jìn)行積極合理的調(diào)配,保證手機(jī)的正常銷售。同事,我也認(rèn)識到,庫房的安全是重中之重,所以我平時(shí)特別注意庫房的安全工作,保證庫房衛(wèi)生整潔,對方整齊,確保無安全隱患。平時(shí)我也注意與前線銷售人員溝通,了解各品牌個型號的.手機(jī)的銷售情況,以便做好備貨工作。入庫方面,我對手機(jī)、禮品、以及其他采購材料,做到依實(shí)物入庫,并對入庫材料分類堆放,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。每日進(jìn)行庫存實(shí)盤,認(rèn)真核對每個銷售區(qū)的手機(jī)實(shí)數(shù),做好報(bào)表,做到帳實(shí)相符,這樣一來,問題便不會留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。對庫房內(nèi)的實(shí)物,我針對到貨(手機(jī)、禮品、其他采購材料),嚴(yán)格檢查實(shí)物,有破損并影響二次銷售的商品堅(jiān)決不入庫;數(shù)量不清,配件不齊的也堅(jiān)決不入庫;不能使用的商品同樣堅(jiān)決不入庫。出庫方面,我嚴(yán)格把控手機(jī)、禮品等的出庫,必須要做到確認(rèn)簽后方可出庫。平時(shí)我嚴(yán)格保管原始入庫憑證、出庫憑證,以備查證,并每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)庫存商品,并進(jìn)行分類制表。如果遇到廠家盤庫,認(rèn)真、仔細(xì)的核對串號,進(jìn)行物品盤點(diǎn)。在公司開展大型營銷活動的時(shí)候,每天領(lǐng)手機(jī)的人特別多,作為一名庫管,我除了在活動前保證足夠的貨源,顏色充足外,在活動中更大氣十二分精神,保證手機(jī)及其他物料的安全,決不能忙中出錯,有力的完成了手機(jī)后勤保障工作。我明白有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和領(lǐng)導(dǎo)同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對方的長處,學(xué)為已用。社會在飛速發(fā)展,不進(jìn)則退是亙古不變的規(guī)律,因此,我也注意平時(shí)自己的學(xué)習(xí),不斷提升自己的價(jià)值。經(jīng)過一年時(shí)間,我不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善,積極參加公司組織的各種培訓(xùn),從中不斷自我總結(jié)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能更從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,爭取工作的主動性,提高了工作效率和工作質(zhì)量。在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作做得更好,為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,一年的工作要用文寫完,肯定是不太完善,特別是做庫管,本身就是做一些日常性的瑣碎事務(wù),以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,使自己在這個普通而又光榮的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。
庫管的述職報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù),下面從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:
一、自身建設(shè)與主要業(yè)績
今年以來,我根據(jù)自身工作實(shí)際需要,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,一是始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí)及時(shí)掌握黨在新時(shí)期的路線、方針、政策,認(rèn)真領(lǐng)會十七大精神實(shí)質(zhì),并將其貫徹落實(shí)到工作實(shí)際中;二是加快知識更新,提高能力水平,我作為一名共產(chǎn)黨員,注重學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng),學(xué)習(xí)先進(jìn)員工的智慧和經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識和技能,不斷提高解決實(shí)際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家里手,尤其是努力提高自己的政治素質(zhì),能夠較好的掌握員工的思想動態(tài),做好員工的思想政治工作,能夠做到公道正派、服務(wù)熱情,在員工中樹立了好的`形象;三是當(dāng)好經(jīng)理的助手,自學(xué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能夠從大局出發(fā),為搞好服務(wù)部各項(xiàng)工作出主意、想辦法。
二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做好分管工作
在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成各項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠作到嚴(yán)格把關(guān),以精益求精的態(tài)度對待工作,同時(shí)也注重傾聽職工群眾的意見,群策群力的把工作作好。
作為副經(jīng)理,我負(fù)責(zé)分管職工食堂的工作,中心食堂承擔(dān)著700多名職工與領(lǐng)導(dǎo)的就餐及接待任務(wù),飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽;為此,我組織制定了各項(xiàng)管理制度與措施,從采購、驗(yàn)收、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),做到萬無一失。同時(shí),在飯菜的花色品種上,我組織廚師及相關(guān)人員認(rèn)真制定每周班中餐及窗口餐食譜,努力做到品種不重復(fù)、花色時(shí)時(shí)新。在接待任務(wù)工作上,我們根據(jù)各項(xiàng)接待標(biāo)準(zhǔn),制定出菜譜,做到了標(biāo)準(zhǔn)雖有高低,但是質(zhì)量、口味不變的原則。20xx年10月,生產(chǎn)服務(wù)中心食堂改造工程完工,新購置了一批高性能、高科技的設(shè)備,為此,我本著硬件升級、軟件不能落后的原則,由供貨商對廚師、服務(wù)員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn),使員工全面掌握各類設(shè)備的使用方法和操作規(guī)程。同時(shí)聘請專業(yè)人員對服務(wù)員進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)并嚴(yán)格進(jìn)行篩選,把講禮儀、懂服務(wù)的人員應(yīng)用到工作崗位上,使食堂的服務(wù)達(dá)到了規(guī)范化。
同時(shí),我還分管環(huán)衛(wèi)及綠化工作,能夠做到六凈一整齊六凈即墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈;一整齊即室內(nèi)外物品擺放整齊。同時(shí)加強(qiáng)場區(qū)巡查,做到無廢舊物品,垃圾日產(chǎn)日清,在全面清掃后,要求環(huán)衛(wèi)工人必須隨時(shí)進(jìn)行保潔。綠化工作方面,堅(jiān)持對草坪和花卉進(jìn)行定期施肥、澆灌,并指定專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),做到了草綠花香。
三、存在的差距及努力的方向
雖然在過去的一年里做了一些工作,但是仍存在很多不足,主要有以下幾方面:
1、在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,投入的精力不多。
2、管理工作不夠細(xì)致,缺乏創(chuàng)新意識。
在今后的工作中,我要把為主業(yè)搞好服務(wù)做為第一要務(wù),發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)苦干優(yōu)良作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成,更加積極、努力的工作,為主業(yè)的發(fā)展與綜合服務(wù)公司再上新臺階盡自己的綿薄之力。
以上,是我對一年來的工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
庫管的述職報(bào)告 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:
你們好!蛇去羊來,匆匆一年又過。在即將過去的XX年里,在xx礦業(yè)集團(tuán)xx二選廠里,有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護(hù)和鼓勵。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。在對你們由衷感謝的同時(shí),也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與自豪!
我是XX年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。來到這個崗位我可以說是零起點(diǎn)。沒有什么工作經(jīng)驗(yàn),更談不上工作技巧。通過三個月的鍛煉,基本熟練掌握了本崗位的工作。
許多人會不以為然地說:“不就是個庫管嘛,有什么可學(xué)的?一本出庫單,一本入庫單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下,沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機(jī)、聊qq!庇羞@種思想的人還真不少,我在沒有來xx集團(tuán)做這工作時(shí)也這樣認(rèn)為,因?yàn)槠渌S的庫管就是這樣做的:進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放,庫管就是清點(diǎn)一數(shù)量,然后填寫入庫單;有的工廠入庫單都不用庫管填寫,而是由供貨方直接把發(fā)票給財(cái)務(wù)室。有人領(lǐng)物資時(shí),由工人拿走,填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳,拿一個本子,由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個字。這樣的庫管的確好干,也沒有太大的體力勞動。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。
而我們xx集團(tuán)的庫管卻不是這樣做的。物資到時(shí)供銷人員把物資卸在倉庫外,把銷貨清單給我們庫管,他們就開車走人了。(這也不能怨供銷人員,畢竟偌大個xx集團(tuán)就那幾個采購人員,人少工作量大,根本沒有時(shí)間幫庫管入庫。)庫管員邊清點(diǎn)物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷貨清單下帳。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在nc上,這就是以前的三級帳。出庫呢,xx集團(tuán)別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫房拿東西,而二選廠是不讓工人進(jìn)庫房的。因?yàn)樵趧倓偨◤S之時(shí),招的工人的素質(zhì)參差不齊,而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財(cái)產(chǎn)再有什么損失,二選廠的一個庫管說了一句精典的話:防火、防盜、防工人。(當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn),淘汰了那些素質(zhì)差的工人。)這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少?傊瘓F(tuán)對庫管的要求是:帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是:清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度,才能讓xx集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績,這是其中一個原因吧。
同樣是xx集團(tuán),同樣是xx集團(tuán)的庫管,在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里,庫管在支領(lǐng)物資時(shí),只要有支領(lǐng)人簽字,就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí),庫管必須知道物品去向,然后在出庫單上標(biāo)明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單,一單一個簽字。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字,知道去向,以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。這樣就杜絕了公司物資外流。
對于工具之類的物資,卜志強(qiáng)還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他來以舊換新,被我拒絕。理由很簡單,只要拿線縫好,不必?fù)Q新的。如果工具包漏了,就給換新的。他聽完后很生氣,去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換。還有一個例子,有維修工拿一把損壞的300活扳手來換新的,這把扳手的確是壞了,蝸輪斷掉了,我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條,他說:“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的,不用批條!蔽一卮鹫f:“有這規(guī)定是不假,但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。如果不是本廠購入牌子的扳手,我是不會換的。那樣的話,誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢!边@樣要求維修工,主要是讓他們知道愛惜自己的工具。
因?yàn)楣ぞ咭耘f換新和報(bào)廢的事,我和車間主任卜志強(qiáng)還爭論過一次。講出來大家當(dāng)個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠則不然。由于工廠維修量大(這是礦山企業(yè)的特點(diǎn)),而維修工配備人員少,大修時(shí)維修工明顯不足。卜志強(qiáng)就做了這樣的決定:大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定,每天借出去的工具一般都有十幾件,而大修時(shí)能達(dá)到四五十件,二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資,還能完成維修任務(wù)。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具,還回來的時(shí)候難免有損壞的。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù),還在帳上的工具,當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。
當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具,讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí),他問我:“假如我從你們家借了把鉗子,損壞了,我是不是應(yīng)該還你一把新的呢?”雖不及師曠之聰,聞弦歌我也知雅意的,我回答說:“你從我家借把鉗子給你們家去干活,損壞了當(dāng)然要賠我。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活,損壞了我還讓你賠,你下次還給我們家來干活嗎?道理是一樣的,工人借了工具是給二選廠干活,損壞了讓工人賠償,恐怕下次干活時(shí),沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不干!甭犖艺f到這兒,主任卜志強(qiáng)笑著說:“我考考你怎樣回答我的問題,我怎么會讓工人陪呢?”因?yàn)椴分緩?qiáng)是我?guī)煾,所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑。
對于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求,我們沒有什么怨言。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格,下屬就會懂得的越多,得到的經(jīng)驗(yàn)也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了,去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應(yīng)手的。在xx二選廠想做好這個庫管,就必須要“三心二意”。
有些人不僅會問:“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎?你怎么整出個三心二意來了呢?”所謂三心者:細(xì)心、耐心、恒心;二意者:對領(lǐng)導(dǎo)的指示要會意、對公司的規(guī)章要知意。細(xì)心是首要的。沒有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的.。其它一些事上也要細(xì)心。春節(jié)期間庫房被盜了,我一進(jìn)庫房時(shí)由于沒有開燈,沒有發(fā)現(xiàn)被盜。這說明我不細(xì)心。就給維修工拿工具。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒有時(shí)才意識到庫房被盜了。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公,第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)孫總讓我盤點(diǎn)庫房時(shí),我拒絕了,理由是:保護(hù)好現(xiàn)場,等待上級決定,為破案保留最好的原始痕跡。
耐心是必備的。因?yàn)楣と瞬欢S修,或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓(xùn)的。他們支領(lǐng)物資時(shí),往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們來支領(lǐng)物品時(shí),你先開出庫單,問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號時(shí),他們一般都會說:“先讓我去庫房看看吧,一看我就知道!奔词故沁@樣他們也會支領(lǐng)錯誤。舉個例子吧,他從庫房拿走了12*50的螺栓,一切手續(xù)辦好后,他又回來了,說是16*50的。你又從頭辦手續(xù),他拿走不一會兒又回來了,說:“太短了!闭f16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情,幾乎天天在發(fā)生。
你和他生氣行嗎?當(dāng)然不行。以前來過幾個庫管,因?yàn)檫@樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。特別是在夜間值班的時(shí)候,如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次,誰都上火。其實(shí)如果細(xì)心一些,那你就不會讓這種情況發(fā)生,你少往庫房跑幾次,他也省了維修時(shí)間,生產(chǎn)時(shí)間就會提前從而讓產(chǎn)量提高一些。我也天天碰到這種事情。比如有工人支領(lǐng)螺栓,他又不確定是什么規(guī)格的,我就會問:“哪兒用?”他說:“耐磨軟連接!蔽揖蜁f:“16*80”。如果他說大破定板用,我就會給他拿36*180的,如果說是圓振篩用,我就會給他拿24*70方頭栓。在平時(shí)他們支領(lǐng)物資時(shí),你用心記住它用在什么地方了,就能少往庫房跑幾次。我常常對新來的庫管說:“不要生氣,我們的工作就是這個性質(zhì),人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛!
至于恒心嘛,不想說什么了。因?yàn)槎x廠來過八個庫管了,都沒有干長。原因很簡單:上三十個白班,值十五個夜班,去了走路、吃飯、睡覺又有多少時(shí)間屬于自己?您說沒有恒心能干下去嗎?能在二選廠堅(jiān)持下去的都是有恒心的精英!知道庫管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo),在任處、薛廠和卜志強(qiáng)的奔走爭取下,這工作制得到了改變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)視下屬為奴隸,下屬則視領(lǐng)導(dǎo)為寇仇;領(lǐng)導(dǎo)視員工為兄弟,員工則視領(lǐng)導(dǎo)為親友。對于上級領(lǐng)導(dǎo)為我們爭取福利,我們回報(bào)他們的只有努力工作。
在說說二意。對工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的,還需要靈活掌握。我就是一個不會靈活掌握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)章。記得有一次正是大修,一個維修工來支領(lǐng)割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。他怒氣沖沖地吼道:“我在別的工廠工作時(shí),就沒有這樣的臭規(guī)矩!愛給不給,反正領(lǐng)導(dǎo)都急著搶產(chǎn)量,因?yàn)橐粋割嘴而誤了維修看你承擔(dān)起承擔(dān)不起!”說完就怒氣沖天的走了。(在別的工廠打工時(shí),你隨便在任何地方都會看到隨意放置的被雨淋過的焊條,白厚漆也隨處可見。那浪費(fèi)的東西看了讓人心疼。)一會兒高志勇副廠長就找我算帳來了,他問:“為什么不支?割嘴雖然屬于工具類的,但是它是易耗品,不用以舊換新!”我當(dāng)時(shí)也挺生氣:“這幾天沒有什么大修,他三天就支了四個割嘴去了,這個又丟了,我讓他以舊換新有什么不妥嗎?這是規(guī)章!”聽完我的話高廠只好和我商量說:“我會去調(diào)查他那三個割嘴的去向,但是維修不能誤啊。我給你批個條吧。”我說:“我不知道他在你面前怎樣說的,但是我告訴他讓他去批條了,有了您高廠的批條,我早就支給他了!笨纯,這就是不會靈活掌握規(guī)章的缺陷,連廠長都得罪了。因?yàn)檫@樣的教條古板,常常有許多維修工去廠長面前告狀。我只是在考慮,這規(guī)章還要不要遵守下去?
如果對領(lǐng)導(dǎo)的指示不能會意,那你也做不好一個好的員工。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西,去找領(lǐng)導(dǎo)做指示,而這些人又是生產(chǎn)中的精英,他不好拒絕,以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素,但是對工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。他就會問你:“這東西庫房還有嗎?如果有就給他吧!币宦犨@話你就應(yīng)該明白,這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。因?yàn)閹旆坑惺裁次镔Y,還有多少,領(lǐng)導(dǎo)基本都知道。你就干脆回答:“沒有了,做計(jì)劃了還沒有到!
作為一個庫管,還應(yīng)該有全局觀,大局觀?赡苡钟腥俗I笑我了:大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事,一個小小庫管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么?以前我也沒有,但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo),就可以培養(yǎng)你的大局觀,和全局觀;I建初期,在計(jì)劃辦公室安裝線路時(shí),兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資,看看有什么該計(jì)劃的電料。我看完兩份計(jì)劃沒有說什么。后來孫總采用了機(jī)電隊(duì)長張建民的計(jì)劃。當(dāng)過電工的我知道他的計(jì)劃不周全。后來車間主任卜志強(qiáng)問我哪個方案好時(shí),我說:“這不是庫管應(yīng)該管的事。事不關(guān)己高高掛起,明知不對少說為佳!苯Y(jié)果我挨了一頓批:“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費(fèi),還會造成人工浪費(fèi),還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事,你要站在公司利益的角度去考慮。”我只好說出了那個方案會造成三相不平衡,還有化驗(yàn)室的功率他沒計(jì)算在內(nèi)。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。
第二個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調(diào)拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進(jìn)庫房就想拿。被我阻止。我說出了理由:“二選廠三臺磨,每臺磨用該螺栓12套,我們庫房應(yīng)該備36套,現(xiàn)在剛剛過了調(diào)試期,機(jī)械工作還不穩(wěn)定,前幾天就換了好幾套,如果再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產(chǎn)的,所以不能給你!蔽冶疽詾檠S會生氣的。薛廠聽完后說:“你的做法是對的,二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個月的產(chǎn)量。保二選廠的生產(chǎn)是對的。劉主任去開車買吧!蔽沂潜疚恢髁x思想,而薛廠的一句話就提高到了全局,和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作,大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。
財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個系統(tǒng),庫房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。各司其職又密不可分。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件,沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助,庫管是沒有辦法裝卸的。在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫管不遺余力的支持,這才使XX年的庫管工作得以順利完成。再次感謝廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。同時(shí)也希望在XX年的工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財(cái)務(wù)部門一如既往的支持。
作為一個人要知道孔子的一句話:“君子務(wù)本,本立而道生。”我是這樣理解的:作為一個人要做好自己的本職工作,只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有許多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉,在新的一年里,我會更加努力學(xué)習(xí)知識,讓自己的工作更加熟練。我也有理由相信在新的一年里,在各級領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵、支持下,在全廠和諧的氛圍里,工作會更上一層樓的。
庫管的述職報(bào)告 篇9
我是xx物業(yè)庫房庫管xxx,轉(zhuǎn)眼即逝XXXX年就要過去了,這一年對于xx物業(yè)來說是不平凡的一年。目前,中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,發(fā)展勢頭良好,在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。XXXX年將末,也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié):
一、個人方面
從我個人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好xx下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。
二、工作壓力
通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
三、貨物的管理方面
在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:
1、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬,
2、保證組合拆分的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄。
3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。
4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,對臨期產(chǎn)品,準(zhǔn)確及時(shí)的`上報(bào)。
5、認(rèn)真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
6、做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),保證貨物能按時(shí)發(fā)出。
雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。
四、貨物的出入庫管理
1、對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。
2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。
3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時(shí)清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
五、配合其他的工作
這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!
六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能。交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)
庫管的述職報(bào)告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xxx,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù),應(yīng)該很輕松。我要告訴你,你錯了。在xx冷庫當(dāng)庫管員一點(diǎn)都不輕松,可以說很累。我們xx冷庫是集團(tuán)公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時(shí)不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報(bào)一下。
每天的班前會,班長會把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因?yàn)殡u胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮,則要寫好多,包括入庫日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點(diǎn),讓步接收單號等。有時(shí)還未寫完,搬運(yùn)工已拉出來了。如果是幾個車間同時(shí)出,那就更熱鬧了。正出庫時(shí),入庫的產(chǎn)品又來了,指庫位,點(diǎn)數(shù),看垛碼的好不好,庫內(nèi)庫外,風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起來了,等著挨罰吧。盤點(diǎn)是每天必不可少的,先進(jìn)庫一張張取下來,抄一下數(shù),出庫的產(chǎn)品出來了,點(diǎn)數(shù),放牌,再寫下一個數(shù)。數(shù)寫完了,一加,不對,再來一遍!出入庫結(jié)束之后,把地上的霜鏟進(jìn)霜車,把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了,接班了。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題,則可以長長的出一口氣然后去報(bào)表室做報(bào)表。如果有了異常則心跳加快,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報(bào)表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經(jīng)常掉線,如果別人先來,你就慢慢等吧。不要著急,急也沒用。
這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的`霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場的水還要掃,因?yàn)橄滤揽诒鹊仄竭要高?傊,在冷庫上班每天都挺緊張的。
去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心,幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題。另外我反映一個問題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車間又退回來了,如果是衛(wèi)檢溝通不及時(shí)的話,那就太不應(yīng)該了。
憑心而論,當(dāng)好一個庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個方向努力。不過,壓力確實(shí)大,我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢,如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時(shí)不再做管庫的夢了,那他就真的是管理上的高手了!
謝謝大家!
庫管的述職報(bào)告 篇11
轉(zhuǎn)眼間。而我也不知不覺來到支行個月了這段時(shí)間里,xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁。不管是業(yè)務(wù)上的還是個人職業(yè)生涯上的又或者是人生所見等等,都學(xué)習(xí)到很多。溫故而知新,為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能等,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一.工作匯報(bào)
重頭開始。相信連自己都不敢相信,說這個詞的時(shí)候。雖然已經(jīng)入職有幾年的時(shí)間,也很多前輩眼里,甚至是得意門生。但是由于早前一直在工作,也由于的流水線工作模式,當(dāng)我來到時(shí)候,對于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒有接觸過的還記得當(dāng)時(shí)來到現(xiàn)金區(qū),領(lǐng)導(dǎo)就教導(dǎo)我要多笑。相信,這是要持續(xù)學(xué)習(xí)的也是領(lǐng)導(dǎo)給我一份大大的見面禮。
機(jī)遇。雖然我后備現(xiàn)金管庫員。但對于我而言,有專門的管庫員。現(xiàn)金大庫對于我真的陌生得不能再陌生了要做什么,怎么做,可謂是一無所知。但既然領(lǐng)導(dǎo)給了這個機(jī)會讓我學(xué)習(xí),那么我就不應(yīng)該放棄。只要不放棄就有成功的'機(jī)會。從現(xiàn)金實(shí)物管庫員到后來的99999管庫員,同事們支持下,不時(shí)的學(xué)習(xí),也不斷的進(jìn)步。而我也得到很好的實(shí)習(xí)機(jī)會—學(xué)習(xí)管理和營銷的機(jī)會。
二.工作感想
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給在新的崗位上。也得到很多。通過學(xué)習(xí),給機(jī)會讓我學(xué)習(xí)到很多。讓我對工作有更深一層的認(rèn)識。而新的崗位也能夠讓我讀書時(shí)代所學(xué)知識得以現(xiàn)實(shí)工作中實(shí)踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵,只可智齲新的工作崗位賦予我更多自由空間,而我也更應(yīng)該掌握好這種自由。
三.工作目標(biāo)
踏入xx年之后。并且會不時(shí)提升速度以節(jié)省時(shí)間可以做更多的事。作風(fēng)上,將會一如既往繼續(xù)努力工作之余。繼續(xù)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇。生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良激進(jìn),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
庫管的述職報(bào)告 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年對本人來說還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)幫助和關(guān)心是分不開。
優(yōu)秀企業(yè)需要優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),做為這個團(tuán)隊(duì)一份子,為這個團(tuán)隊(duì)成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭責(zé)任。在到來20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷熱情投入到自己本職工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量。
如今站在庫管職位上,感到身上擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了錢,而倉庫就是放錢口袋。庫管是倉庫管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到。這都是對公司利益保障和對公司利益和形象負(fù)責(zé),這也是我作為一個倉管應(yīng)盡責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié):
1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料
入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求,對入庫材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時(shí)在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。
2、合理做好材料出庫。出庫材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格 ,然后對所出庫材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
3、出入庫材料要及時(shí)記錄賬目,對倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤點(diǎn)、盤虧處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表上交時(shí)間和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
4、合理安排材料在倉庫內(nèi)存放次序。PVC、PE管材合理規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)整潔。能真正掌握材料進(jìn)、出、存工作流程,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才作用。
5、對庫存材料及銷售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫材料和轉(zhuǎn)運(yùn)材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)車輛做好材料防護(hù),防止公司財(cái)產(chǎn)受到損失。
20xx年在完成自己工作中也存在些不足失誤
在今后工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管知識。使自己時(shí)刻保持一個清醒頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己工作不足和失誤,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn),使自己在普通崗位上發(fā)揮自己光和熱!
庫管的述職報(bào)告 篇13
時(shí)光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個年度之坎。
作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。
回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、回首xx
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
不足之處:對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);ERP錄入不夠及時(shí),爭取xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。
、拧⒁(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
、啤⒃谠瓉淼幕A(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。
、拧⒈救藦氖轮圃煨袠I(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益。
、、按規(guī)定時(shí)間對各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。
⑴、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。
、、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。
、恰⒃诰o張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
、、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
、、為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
⑵、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。 ⑶、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點(diǎn)更加方便。
三、倉庫提出的'建議
1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議:
目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫,直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù),這樣的話,即減少不必要的工作流程,又能及時(shí)確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,還能為財(cái)務(wù)、采購等部門提供更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然,這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計(jì)人員歸倉庫管理,只是互相配合,因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)! 如果公司采取這條建議的話,我會對他們進(jìn)行一個培訓(xùn),讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。
2、對生產(chǎn)車間的建議:
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。
⑴、因?yàn)槲覀児緜}庫場地有限,所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識卡)及時(shí)報(bào)給我們?
⑵、對于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。
總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
庫管的述職報(bào)告 篇14
開學(xué)仿佛還在昨日,一眨眼,20xx年又過去了;仡櫼荒陙淼墓ぷ,雖忙碌卻充實(shí),雖辛苦卻快樂。我每天在不同的角色中轉(zhuǎn)換中、變化著,在同仁的鼎立支持下努力地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就20xx年工作小結(jié)如下:
各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能堅(jiān)持參加政治學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì);能自覺遵守職業(yè)道德,樹立良好的教師形象;能積極服從學(xué)校的安排,任勞任怨地組織開展各項(xiàng)工作。
一年來,我為繁雜的后勤事物疲憊著,但也欣慰著。本著“服務(wù)周到,保障有力”的宗旨,帶領(lǐng)后勤職工從學(xué)校大局出發(fā),加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)程:
(1)建立健全制度。再次修訂辦公室、教室、廁所衛(wèi)生制度及保潔人員衛(wèi)生考核細(xì)則,安排辦公室衛(wèi)生值周表、保潔工衛(wèi)生值周表;
(2)落實(shí)崗位工作責(zé)任。將校園科藝樓、綜合樓、體育館、教學(xué)樓、辦公室等各處衛(wèi)生落實(shí)到人;
。3)做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。為接待領(lǐng)導(dǎo)、來賓到校進(jìn)行各項(xiàng)檢查驗(yàn)收,為召開家長會,為各社區(qū)、街道借用場地,為教育教學(xué)研討、觀摩、開課等等,都得親力親為,到現(xiàn)場組織、布置、指揮后勤人員整理、打掃教室、會場,亮化校園環(huán)境,合計(jì)x次;
(4)每雙周辦公室、教室衛(wèi)生檢查、評比,每月對保潔工的工作檢查、考核;
(5)匯總、上報(bào)管道煤氣補(bǔ)貼名單及材料;
。6)安排全校學(xué)生的體檢、一年級新生預(yù)防針的接種。
一年來,在學(xué)校德育處、全校班主任的積極配合下,開展了卓有成效的德育活動,贏得了良好的社會聲譽(yù):
1、與市國土資源局聯(lián)合開展“世界地球日”活動;
2、一年級入隊(duì)儀式、四年級成長儀式給與會領(lǐng)導(dǎo)、同事留下深刻印象;
3、“五山紅”學(xué)校首屆護(hù)航志愿者表彰大會、承辦的區(qū)局護(hù)航工作現(xiàn)場觀摩活動,受到各級各類領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù);
4、“淘書樂”“古詩吟唱”“課本劇匯演”“講故事比賽”等校園活動精彩紛呈。
一年來,我向課堂四十分鐘要質(zhì)量。認(rèn)真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)課,在教研上下功夫。“把精心準(zhǔn)備放在課前,把精彩預(yù)設(shè)留在課堂,把精選作業(yè)放在課后”的“三精”教學(xué)流程是我的教學(xué)追求。每節(jié)新授課都做到“有備而來”,設(shè)計(jì)教學(xué)預(yù)案,準(zhǔn)備教學(xué)課件。考慮各個層次學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)需求,擴(kuò)大課堂容量,營造課堂氛圍,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快,提高課堂教學(xué)效率。平時(shí)重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),注重孩子語文素養(yǎng)的提升,學(xué)生在借班老師的市級語文優(yōu)課比賽、區(qū)級觀摩課中的精彩表現(xiàn),獲得各級領(lǐng)導(dǎo)、同事的稱贊。本學(xué)期積極參加各項(xiàng)教學(xué)教研活動,帶頭上好“導(dǎo)航杯”教研課,撰寫的論文發(fā)表在《xx教育研究》雜志上。
一年來,作為副班主任的'我,繁忙中又增添了幾份責(zé)任。學(xué)生思想的教育,良好習(xí)慣的培養(yǎng),優(yōu)良班風(fēng)的建設(shè),家校合作的共建,班級活動的開展,都必須與正班主任一道去精心策劃、用心經(jīng)營、傾心奉獻(xiàn)?吹胶⒆觽冊趯W(xué)!疤詴鴺贰薄肮旁娨鞒薄靶“l(fā)明”“寫字比賽”等各項(xiàng)活動取得喜人的成績,孩子們的綜合素質(zhì)得到全面提升,心里感到無比快慰。
新的一年,面對點(diǎn)滴成績,我將思考如何進(jìn)一步踐行 “情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言!在未來的教育征途上,我將開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,為打造“山水情境,仁智教育”的五山作出更大的努力。
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