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企業(yè)個人述職報告

時間:2023-02-11 17:48:38 述職報告 我要投稿

企業(yè)個人述職報告13篇

  在不斷進步的時代,需要使用報告的情況越來越多,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編為大家收集的企業(yè)個人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)個人述職報告13篇

  企業(yè)個人述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我到公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在20xx年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手。

  首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

  其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

  銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,x萬元,純利潤x萬元。其中:打字復印x萬元,網(wǎng)校x萬元,計算機x萬元,電腦耗材及配件x萬元,其他:x萬元,人員工資x萬元。

  二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

  客服部利潤主要來源:xx電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標,利潤x萬元。

  三、工程部獲得的利潤途徑和措施

  工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網(wǎng),和一部分的'上網(wǎng)費預計利潤在x萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤x萬元;多功能電子教室、多媒體會議室x萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分x萬元;新業(yè)務(wù)部分x萬元;電腦部分x萬元,人員工資x—x萬元,能夠完成的利潤指標,利潤x萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。

  四、創(chuàng)造學習的機會

  不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內(nèi)部互相學習,互相提高,努力把xx公司建成平谷地區(qū)計算機的機構(gòu)。職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓,可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

  今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和波暢達x名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

  1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責就是開拓市場和xx公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。

  2、努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把xx建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進行監(jiān)督。謝謝大家!

  企業(yè)個人述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導:

  20xx年3月21日,我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到,后分到了吉祥路項目。對我個人而言,這是一個重要的日子,因為我正式的參加了工作。時光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間六個多月已經(jīng)過去了,回顧這段時間,在師傅、公司領(lǐng)導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

  自從加入第三項目部,我主要擔任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學生,第一次來到工地對什么都一無所知,不知道自己應(yīng)該去干什么,在項目領(lǐng)導的安排下,我們新員工分配好任務(wù),簽了師徒協(xié)議,開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個廣場的建設(shè)。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)知識等,收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學習,和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題,吉祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后,在這里,我能夠獨立的進行施工,蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經(jīng)半個月的奮斗后,五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的,來到這個項目感覺挺興奮的,這是一個大項目,而且全部是高層建筑,一離開學校就接觸這樣大的項目,我們項目的領(lǐng)導有能力,對我們要求也非常嚴格,這正是鍛煉我的一個好機會。公司領(lǐng)導對我們也比較重視,經(jīng)常和我們交流,給我們提供很多的資料學習。龍湖家園項目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負責八號

  樓施工。剛進入這一行,一路上,的確感到時間很緊迫,工作也有點壓力,但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路,再到龍湖嘉園項目,工作之前我認真去看施工方案,熟悉并掌握設(shè)計圖紙,施工規(guī)范、質(zhì)量標準和施工工藝,向勞務(wù)班組進行施工技術(shù)交底,并監(jiān)督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術(shù)主管。根據(jù)項目部月進度計劃,安排自己所負責班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員積極性,落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質(zhì)量。嚴格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進行結(jié)算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。

  項目的領(lǐng)導對我們的生活、學習、工作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,干工程的沒有什么具體的上下班時間,不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚公司的精神。

  隨著時間的流逝,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長。

  20xx年6月份我來到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本了解到經(jīng)理對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,對留莊這個項目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的`自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,團結(jié)進取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

  剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師傅,這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場文明施工管理者。

  在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。每一次和師傅去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,檢查一下施工員是否整改過。

  隨著工程的進展,在師傅的教導下我開始擔任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖。 工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  企業(yè)個人述職報告 篇3

  過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實行科技興煙戰(zhàn)略,公司各項事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時期。一年來,我認真貫徹公司的各項方針政策,全身心在投入工作,樂于進取,敬業(yè)愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項工作任務(wù),自己也在工作實踐中得到了鍛練和提高,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一、愛崗敬業(yè),忠于職守,切實做好本職工作

  幾年來,我認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署和安排,及時完成公司布置的各項工作任務(wù),切實履行公司制定的副正職崗位職責,積極、主動地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實進取。在承擔每項工作期間,我首先深入調(diào)查了解,掌握收購各種情況,針對其實際,做好工作部署和安排。在整個工作期間,認真貫徹執(zhí)行公司制定的標準要求,正確處理各種關(guān)系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經(jīng)常對技術(shù)員進行教育指導,每天上下班時,都要組織技術(shù)員到倉庫復檢產(chǎn)品,以便統(tǒng)一眼光,糾正不足,工作期間,時常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題和偏差,及時指出糾正,注重抓好技術(shù)員第一關(guān),盡量減少摩擦,農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。

  二、擺正位置,團結(jié)協(xié)作,做好正職的參謀和助手

  作為副職,最重要的工作職責就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好全站的各項工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計劃,以及做好各項工作的組織、安排和實施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的各項工作任務(wù),服從正職的工作分工和安排,維護正職的權(quán)威,重視觀察與總結(jié),做到事事心中有數(shù),及時把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時注意搞好團結(jié)協(xié)作,與正職、副正職

  和氣相處,不計較個人恩怨,大事講原則,小事講風格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調(diào),同心全力,團結(jié)一致。我始終認為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

  三、保持一身正氣,做好廉潔自律

  我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅決與行業(yè)不正之風作斗爭。我的做法和體會有以下幾個方面:一是加強思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘,我總是保持高度的警惕,一概嚴辭拒絕,并嚴肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標準一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強化管理,認真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度,重視對工作人員進行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔,對技術(shù)員嚴格要求,并嚴密注意技術(shù)員的動向,采取切實有效的措施,堵塞各種漏洞。三是主動與當?shù)卣块T合作,嚴厲打擊違法活動。

  四、堅持全心全意為人民服務(wù)的觀點,樹立強烈的事業(yè)心和責任感

  一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責任感。經(jīng)濟工作面對千家萬戶,整天與農(nóng)戶在一起,直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,在過去幾年來的經(jīng)濟工作中,我注意抓好為民服務(wù)工作,總是把農(nóng)民的利益放在心上,關(guān)心農(nóng)民,在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益,為農(nóng)民提供各種便利,做到對農(nóng)民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經(jīng)常加班加點,如群眾對等級有疑問,就耐心細致進行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個別農(nóng)民口出粗言,也一笑置之,不與計較,更不打擊報復,我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當作自己的兄弟姐妹看待。同時,以高度的事業(yè)心和責任感對待工作,堅持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時,都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。

  五、加強政治思想理論學習,積極要求上進

  不斷提高自身的`政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導能力,是對一個合格領(lǐng)導者的基本要求。我一向堅持政治理論的學習,深刻體會到,領(lǐng)導是人民的公仆,領(lǐng)導就是服務(wù),要以身作則,嚴于律已,作風正派,風格高尚,遵紀守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時把理論與實踐相結(jié)合,運用科學的理論指導工作,在工作實踐中不斷充實、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔責任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時,一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴明,對事不對人。

  六、精益求精,認真學習和鉆研業(yè)務(wù),做內(nèi)行領(lǐng)導

  副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務(wù)工作,應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力,只有業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬,才能駕驅(qū)工作全局,才能如實了解和掌握各項工作的落實開展情況。因此,我一直嚴格要求自己,雖然我已有較長工作經(jīng)驗,但從不滿足,一向堅級理論的學習與探討研究,把理論與實際工作結(jié)合起來,在實踐中不斷總結(jié)和提高,并做到不恥下問,虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學習請教,經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究,藝無止境,加強業(yè)務(wù)學習,永遠是我工作的重要組成部分。

  在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,在今后的工作實踐中不斷提高和完善。

  企業(yè)個人述職報告 篇4

  公司黨支部自開展黨建工作以來,我們在鎮(zhèn)黨委的大力指導幫助下,緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際,聯(lián)系黨員領(lǐng)導干部思想與工作實際,組織動員黨員在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理的實踐中不斷創(chuàng)新,為確保各項工作目標的實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、企業(yè)基本情況介紹:

  我公司成立于xx年,是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、中國環(huán)境保護骨干企業(yè)、xx省創(chuàng)新型企業(yè)、xx省知識產(chǎn)權(quán)管理化示范企業(yè)、xx省科技型中小企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有xxx設(shè)備。

  二、黨建工作匯報:

  1、高度重視,公司形成了齊抓共管黨建工作的合力:幾年來,我們一直高度重視黨建工作,總公司牽頭,指導各分公司制定了詳細的黨建工作年度計劃,細化任務(wù),量化目標,形成了齊抓共管黨建工作的氛圍。

  2、加強了公司黨委領(lǐng)導班子自身建設(shè):建立健全了中心組學習制度,定期組織班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。

  3、以工作創(chuàng)新為目標,著力加強了黨的基層組織建設(shè):近年來,我們緊密結(jié)合公司實際,以工作創(chuàng)新為目標,堅持把“三個代表”重要思想和黨員先進性的要求落實到基層黨建工作中去,落實到每個黨員的行動中去,建立了黨員示范崗和黨員示范責任區(qū),使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,對公司的發(fā)展起到了推動作用。近幾年來,公司的生產(chǎn)規(guī)模以每年20%以上的速度增加,截止20xx年10月,公司已實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元。

  4、認真抓好黨員發(fā)展工作:我們按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的.十六字方針,積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作,目前,公司共有正式黨員13名,預備黨員1名,發(fā)展黨員2名,積極分子2名。

  三、黨建工作對企業(yè)發(fā)展的作用:

  1、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標,首要任務(wù)就是明確發(fā)展和經(jīng)營方向。公司黨組織全過程地參與了企業(yè)重大問題的決策,為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營把關(guān)定向,發(fā)揮了政治核心作用。

  2、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點開展黨建活動,不但充實了黨建工作內(nèi)容,而且為發(fā)展獻計獻策,積極構(gòu)建和諧文化起到了積極作用。在公司黨委的領(lǐng)導下,行政、工會的大力配合下,我們積極開展了各項活動

  3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在開展活動中,為了促進優(yōu)秀專業(yè)人才的引進和穩(wěn)定,進一步調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,公司專門制定了獎懲晉升制度,開通了員工升職和發(fā)展的上升通道,鼓勵員工根據(jù)自身的能力競聘薪資更好的崗位。09年以來,盡管公司面臨了原輔料等漲價因素帶來的前所未有的困難,但公司保證給全體員工足額的工資,對部分工資較低的員工進行增資,使員工對于企業(yè)產(chǎn)生了極大地信賴感和向心力。

  4、維護職工群眾的合法權(quán)益,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。自活動開展

  以來,我們做到了“三個結(jié)合”,即與*宣傳相結(jié)合、與提高職工生活相結(jié)合、與職工文體活動相結(jié)合。為職工提供方便,給職工提供食堂,為使員工滿意,食堂努力增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,公司增加午餐補貼,由以前兩菜一湯加為三菜一湯。由于距離市區(qū)較遠,經(jīng)公司黨支部討論后,決定在調(diào)整作息時間的基礎(chǔ)上,增加了一輛班車,使目前的班車路線覆蓋了城區(qū),既解決了職工上下班問題又保證了工作時間,得到了職工的擁護。同時公司建有健身房、桌球室、乒乓球室、咖啡吧、棋牌室、KTV等休閑活動場所,不斷豐富職工文化生活,促進企業(yè)文化建設(shè),為各項活動增添活力。

  四、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”的打算:

  1、積極鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果。通過深入學習,不斷深化對開展先進性教育活動重大意義的認識,增強黨員的黨性修養(yǎng)和紀律觀念,做到保持共產(chǎn)黨員先進性的表率。

  2、精心安排支部的全年學習。通過深入學習和思考,不斷推進黨員隊伍的思想政治建設(shè),提高職業(yè)道德素質(zhì),打牢思想基礎(chǔ)。

  3、組織進行專題學習研討。研討如何為構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮重要作用的問題。

  4、以保持先進性為目標,加強公司各項制度建設(shè),進一步完善黨員思想教育、黨員學習、黨員管理、廉政建設(shè)、積極分子培養(yǎng)等制度,通過科學管理提高職工素質(zhì)。

  5、完善薪酬體系、績效考核制度。進一步改進和完善薪酬體系、績效考核制度,科學量化各項指標體系。加強職工工作職責、能力水平、服務(wù)態(tài)度等方面的考核,全面推進公司生產(chǎn)的效能建設(shè)。

  我公司黨建工作方面做了大量工作,并取得了一定成效,為今后的工作創(chuàng)造了十分有利的條件。但是,在活動開展的同時,我們的工作中還存在不少亟待加強和改進的地方,還存在很多尚未完善、規(guī)范的地方。

  今后,我們將繼續(xù)完善措施,強化管理,作為推動藥品質(zhì)量工作發(fā)展的動力之源,切實抓緊抓好,為中國的環(huán)保事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻。

  企業(yè)個人述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我叫XX,于20xx年x月x日入職,擔任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進入已經(jīng)兩個多月了,進入公司期間我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化,在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,我很快熟悉工作內(nèi)容、進入工作角色,能夠獨立完成本職工作,在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝,下面就我20xx年以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié):

  我所在的崗位是人事助理,主要負責工作有以下幾部分:

  1、員工勞動關(guān)系,首先是公司所有員工的檔案的'管理,人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個月入職、離職員工勞動關(guān)系的建立和解除,按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除,同時負責在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。

  2、社會保險,每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求,對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進行上報,及時更新,同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關(guān)材料,到社保醫(yī)、保窗口進行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進行后續(xù)工作。

  3、工傷工作,員工在職期間發(fā)生工傷事故,負責工傷的申報,傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。

  4、培訓工作,主要負責監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況,并且對每月的培訓進行統(tǒng)計,同時作出企管部培訓計劃。

  結(jié)合工作實際,在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習,建立危機意識,以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,以積極進取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我20xx以來工作情況的總結(jié),在工作中難免存在不足之處,望領(lǐng)導給予指正。

  謝謝大家!

  此致

敬禮!

  述職人:

  日期:

  企業(yè)個人述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  20xx年就要過去了,在這里員工xxx向各位領(lǐng)導問好,祝大家新年快樂!如下是我對20xx年的述職報告:

  一、對20xx年的認識和問題與工作改進與措施及努力方向

 。1)對20xx年的認識和問題

  珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼,然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多,從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足,總是在工作上固執(zhí)己見,不聽從大家給與的有效意見和見解,與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴重問題。

 。2)工作改進與措施及努力方向

  當我認識到自已工作上的錯誤與不足時,認識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴重后果,我以決心努力改進,在工作上與同事以一種謙虛認真的態(tài)度多多交流溝通學習,取長補短,多聽取大家的有效意見和見解,與同事之間建立友好關(guān)系,以便提高自已的工作效率,將自已的本職工作做的更好,對工作嚴肅認真,按時到崗,工作上聽從領(lǐng)導按排。休息時間做到勞逸結(jié)合,與同事搞好團結(jié)。

  一年多來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

  二、個人職責

  我到貴公司上班有一年多了,這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在同志們的.關(guān)心支持下我很快容入這個集體當中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作,幾月份公司進行學習培訓并使用軟件畫圖。在今年成立公司后,使我們在工作中學到了更多的知識,并很快的運用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導給我的機會讓我向美工發(fā)展。

  三、20xx年工作內(nèi)容及工作完成情況

 。1)工作內(nèi)容

  xx省略

 。2)工作完成情況

  四、工作感悟

  歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。在工作這一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想,夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進取,踏平坎坷,品味成功。天高任鳥飛,海闊憑魚躍,我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。

  五、20xx年的工作展望及自已的發(fā)展方向

 。1)20xx年的工作展望

  新的一年給了我們新的機遇和挑戰(zhàn),抓住機遇,只爭朝夕,在工作中以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己,不斷學習業(yè)務(wù),提高個人綜合素質(zhì),為公司的輝煌而努力。不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

 。2)20xx年的發(fā)展方向

  努力學好專業(yè)知識,利用空余時間學習與相關(guān)知識,盡可能的早日成為一名合格的員工。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

  企業(yè)個人述職報告 篇7

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是一個出生再農(nóng)村的孩子。年月05日生,是省市縣人士。年畢業(yè)于省市工貿(mào)學院,在校所學電子應(yīng)用與維修,F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工,擔任的職務(wù)副班長。我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導批評指正。一年來,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過白身的不懈努力,白己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

  一、思想方面

  1、為使白己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來白己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鉆研本專業(yè)的安全,與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見和要求認真查找白己的不足,使白己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。

  2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘白己是東興公司的一員。

  3、為更好地搞好全車對的安全生產(chǎn)工作,日常工作中白己能夠認真聽取職工所反映的'各類意見、建議和要求,團結(jié)周圍的同志,大力抓好車隊的安全生產(chǎn)工作。

  二、態(tài)度方面

  年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我白己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

  二、盡心盡責,做好本職工作。

  三、存在的不足以及改進措施年已經(jīng)快結(jié)束了,回想白己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡

  如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高白己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性在工作過程中,特別是項目開發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達

  到事半功倍的效果。

  3、專業(yè)面狹窄白己的專業(yè)面狹窄,對車輛的維修以及其它專業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是車輛的保養(yǎng)與維護,限制了白身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

  企業(yè)個人述職報告 篇8

  20xx年是一個不平凡的一年,是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話主題的一年。在這一年中,原料廠堅持以生產(chǎn)順行為核心,以技改達產(chǎn)為重點,以管理規(guī)范為基礎(chǔ),以意識觀念更新為手段,腳踏實地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹風氣,繼續(xù)發(fā)揚原料“抓規(guī)范、保質(zhì)量、創(chuàng)一流”的工作作風,緊密圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新”三個創(chuàng)新精神,深度挖潛,努力探索降本增效、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法,保質(zhì)保量地為后工序提供充足、持續(xù)的原料。

  一、確保生產(chǎn)、技改順行,力爭技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

  (一)生產(chǎn)情況

  截止20xx年11月30日止,生產(chǎn)合格原料情況如下:

  (二)技改達產(chǎn)情況

  1、鐵路專用線及橋涵施工:20xx年9月3日正式進場施工,于20xx年3月28日完工,通過驗收,20xx年7月24日全線投運。實現(xiàn)了公司決定3月底完成的節(jié)點要求。

  2、新增2#翻車機:20xx年10月16日正式進場動工,于20xx年7月14日完工,7月15日通過檢測合格,7月24日投入生產(chǎn)運行。滿足了公司回廠原料卸車需求。

  3、新建料場:20xx年5月8日正式動工,開始三通一平作業(yè)。

  一次料場20xx年4月30日具備堆料條件,于20xx年5月13日投入生產(chǎn)運行。實現(xiàn)了公司決定4月底具備堆料能力的節(jié)點要求

  二次料場于20xx年8月16日投入生產(chǎn)運行。實現(xiàn)了公司決定的8月中旬完成的節(jié)點要求。

  4、新料場最初標高定為472,工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的意見及時向指揮部匯報最后決定把標高提升到475,減少土石方約24000方。節(jié)省爆破費及轉(zhuǎn)運費26萬余元。倒運回填費用約150萬元。

  (三)技術(shù)創(chuàng)新、挖潛增效

  1、對現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進行改進,加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標20xx年與20xx年同比硅波動減少0.12%(20xx年硅波動±0.28%,20xx年硅波動±0.4%),為燒結(jié)、煉鐵提供了原料保障。根據(jù)燒結(jié)堿度波動與高爐的關(guān)系(堿度波動0.1%,影響高爐產(chǎn)量2.0%~4.0%,焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動來看,原料廠為公司節(jié)約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。

  2、南焦場改造預計春節(jié)前改造完成,改造完成后每年減少因為裝載機碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。

  二、狠抓管理改革,樹立“原料新風氣”

  (一)制度建設(shè)

  20xx年全年對信息互通規(guī)定、班組工段考核制度進行修訂,對安全文明生產(chǎn)管理制度、點巡檢制度等進行了補充。同時新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。

  (二)行政管理工作

  在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的學習高潮,腳踏實地抓管理,狠抓班子隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,以“體系”文件為綱,以科學手段和方法,實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學化。

  2、做到目標責任明確,指標分解。分廠與各工段簽訂目標責任書,分別簽訂:安全、職業(yè)健康目標責任書、生產(chǎn)目標管理責任書、設(shè)備管理目標管理責任書、消防、社會治安綜合治理目標管理責任書、文明生產(chǎn)責任責任書。層層分解落實,每月嚴格考核。

  3、全廠大力推進班組標準建設(shè),多次組織開展班組標準化討論會,廣泛汲取員工意見。大力支持班組標準化建設(shè),在資金十分困難的情況下,對質(zhì)量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開展的勞動 竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎,結(jié)合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動,實現(xiàn)獎優(yōu)懲惡,提高員工生產(chǎn)積極性。

  4、堅持并加強每周一次行政督查工作,對分廠安排布置的工作進行督查通報,對在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的科室、工段第一責任人進行通報批評,并給予一定經(jīng)濟處罰。強化各級管理人員的執(zhí)行力,保證了政令暢通。

  5、注重班組長以上管理人員的培訓學習,一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學習交流,不斷接收新的管理理念,共有5人次;三是加強管理人員的業(yè)務(wù)學習;四是規(guī)范各級管理人員的管理,做到有章可尋,只有通過提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細化的管理。

  (三)人事管理、黨群工作

  1、較好的完成了技改投產(chǎn)人員的招聘、培訓工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本年度共辭職員工69人。其中大專以上學歷人員15人,占新招聘人員的8.28%,其中本科學歷3人。全部通過三級(分廠、工段、班組)學習培訓,并經(jīng)考試合格上崗。一是做好新員工的穩(wěn)定工作,在各工段中各安排一位經(jīng)驗豐富、工作扎實的班長為輔導員,對新進員工進行面對面交談,隨時了解員工的生活、工作和思想動態(tài),并解決他們的實際困難,讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠對新員工采取一對一的師帶徒培訓,手把手的指導新員工對設(shè)備進行操作維護。三是到技改現(xiàn)場及時了解設(shè)備情況、熟悉設(shè)備性能,為技改一次投產(chǎn)就達產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  2、很好地完成了薪酬的改革工作,實現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過度。在全廠上下進行宣傳工作,灌輸新的薪酬分配收入觀念,讓員工明白收入的多少是靠指標,自己的工資自己作主,指標是掌握在自己手中的,只有創(chuàng)造好的指標,才能有好的收入。

  3、積極開展多種多樣的黨支部活動,廣泛聽取黨員意見,要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,樹立了兩個黨員示范崗,從黨員做起,從點到面,在全廠掀起了節(jié)能降耗、學技術(shù)比操作的高潮。同時開展組織建設(shè)培養(yǎng)新黨員,上半年發(fā)展預備黨員一名,積極分子二名(已寫入黨申請)。

  4、關(guān)心和支持團組織工作,先后組織青工參加公司團委組織的各項活動,并獲得了較好成績。

  5、關(guān)心和支持工會工作,充分發(fā)揮工會的作用,要求工會及時了解員工思想動態(tài),關(guān)心員工的生活,切實解決員工的疾苦,為員工辦實事,積極響應(yīng)公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院職工6人次,分廠及時把組織的關(guān)心送到,增強了凝聚力。

  (四)加強設(shè)備管理、促進生產(chǎn)

  針對我廠的維護工作由維保隊來完成,保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點。

  一是加強與維保隊的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,達成對設(shè)備管理上的共識,齊抓共管。

  二是做到有計劃的檢修,分輕重緩急,解決生產(chǎn)設(shè)備問題,杜絕了盲目性。

  三是分清職責,嚴格考核逗硬。

  四是嚴格執(zhí)行潤滑、點巡檢制度。

  1)、翻車機系統(tǒng):全年翻車機翻卸車皮:26633輛,約173萬噸各類物料。全年翻車機運行沒有發(fā)生過一起人為事故。

  2)、礦石加工生產(chǎn)線:克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來的困難,保證了礦石的生產(chǎn)。一是對礦源上料時指定專人負責,專人指揮,確保了原礦進系統(tǒng)前保持最低的含粉率,使整個礦石加工系統(tǒng)能夠正常運行。二是對加工過程的質(zhì)量進行嚴格的控制,使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。三是加強對配料系統(tǒng)生產(chǎn)工藝的管理,嚴格原料配料的工藝紀律,確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。

  3)、混粉生產(chǎn)線:以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅持與下工序煉鐵廠聯(lián)系,做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必須對配料秤進行全面的校驗,確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態(tài)。特別是新料場的生產(chǎn),克服了新員工、新設(shè)備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素,由剛開始每班2500噸左右,突破到單班5318噸。

  (五)文明生產(chǎn)、安全管理

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,對文明生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域進行了劃分,責任落實到工段、班組、個人。同時,重新對原文明生產(chǎn)管理規(guī)定進行了修訂,加大了處罰力度,加強了5s管理。經(jīng)大家的努力,文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的`文明生產(chǎn)檢查中,獲得公司好評,并榮獲三等獎。

  2、對新進廠的員工進行了上崗前的培訓考試,全部通過三級培訓考試合格后上崗,培訓率達100%。全年進行了安全、消防滅火、事故應(yīng)急預案演練6次,達到人員參與100%。

  3、繼續(xù)以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組安全管理標準》為指南,不斷組織對職工的培訓,一是崗位職責的學習;二是操作規(guī)程的學習;三是安全操作規(guī)章制度的學習;四是工藝參數(shù)的學習,提高老員工、樹立新員工的自我保護意識。

  4、分廠在資金十分緊張的情況下,采取措施,發(fā)放防暑降溫品,對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線清理場地人員配發(fā)交通安全保護服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長鳴。

  全年由于責任、措施落實到位,無一起重大人身、設(shè)備事故發(fā)生。

  三、拓展職能外延,提升認識高度,充分發(fā)揮輔廠能動性,資源綜合運用為公司服務(wù)

  1、主動與下工序聯(lián)系,為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物,我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。

  2、為了給新燒結(jié)提供更加優(yōu)質(zhì)滿足新工藝的混勻礦粉,我分廠主動派出工藝員到燒結(jié),學習新工藝,了解新燒結(jié)用料需求。

  3、更好的配合煉鐵,及時了解煉鐵用料需求,每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調(diào)會,會上通報原料庫存情況,做到了信息及時互通。

  四、存在不足

  整個料場的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。

  五、20xx年計劃

  1、完成新料場的綠化工作,大力開展整治、創(chuàng)新,樹立建設(shè)“建設(shè)生態(tài)原料廠、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠觀念,最終打造生態(tài)料場。

  2、順應(yīng)200萬噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求,樹立“大廠管理模式”的理念,以“大廠經(jīng)營、管理”思路為指導,全面建設(shè)規(guī)范管理的現(xiàn)代化原料廠,健全制度體系、內(nèi)部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產(chǎn)運作體系。

  3、提高環(huán)保意識加強環(huán)保工作,完成翻車機除塵設(shè)備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。

  4、進一步推進生產(chǎn)技術(shù)改造,在確保現(xiàn)生產(chǎn)的情況下加快完成南焦場改造工作,力保在1月底投入生產(chǎn)。

  5、設(shè)備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,共同努力保證設(shè)備正常運行。

  6、對老員工的技能培訓要進一步提高,新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上,要求達到對設(shè)備會操作、會維護、會保養(yǎng),培養(yǎng)出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊伍。

  7、進一步加強穩(wěn)定職工隊伍工作,把關(guān)心、幫助員工的工作做的更細、更到位,讓員工真正做到愛廠如家。

  8、行政督查工作進一步開展,以此來保質(zhì)保量按時完成公司下達的各項任務(wù)指標,讓行政督查工作上臺階。

  9、加強基層班組建設(shè),落實“班組長競聘選拔機制”和“優(yōu)秀班組評比”。實行末尾淘汰制。

  企業(yè)個人述職報告 篇9

  經(jīng)過七節(jié)課的ERP-沙盤模擬實驗,我深深的認識到經(jīng)營一個企業(yè)的不易,工作難,賺錢更難。沙盤模擬是我大學里覺得最有意思的一門課,它不需要學習枯燥的理論知識,只需要了解規(guī)則,需要小組成員的通力合作,需要大家的集思廣益。這里每個人都發(fā)揮著重要的作用。

  作為企業(yè)采購總監(jiān)的我,時時與原料綁在一起。剛開始,我以為采購是一個非常簡單的工作,缺多少材料,我下多少就行。后來,我才知道其實沒有我想的那么容易。

  作為一名采購人員,主要是負責采購工作。要調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù),以免在運行過程中出現(xiàn)原材料短缺的情況,使生產(chǎn)線空缺,或者是高價購買原材料,造成不必要的損失。要做到統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成,與此同時,作為采購人員,必須盡量保持零庫存,從而減少現(xiàn)金占用量和保管費用。

  然而,最令我頭疼的是由于資金、訂單、市場等原因,我們經(jīng)常會進行生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn),生產(chǎn)產(chǎn)品不同就意味著原料的變化。R1、R2都是提前一個季度,但R3、R4都是提前兩個季度。所以干這個職務(wù)一定要細心且思維一定要敏捷。清楚知道各種生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)周期,計算好時間,使原料充足,讓生產(chǎn)線能夠按時生產(chǎn)。如果資金充足,原材料下訂單就比較簡單,但如果資金不足,那就得與財務(wù)的合作好。所以作為一個采購人員一定要與財務(wù)、營銷還有生產(chǎn)總監(jiān)配合好,根據(jù)我們的實際情況來進行原料訂購,不可盲目采購,輕則造成庫存不足或積壓,重則導致資金斷流,使企業(yè)破產(chǎn)。

  前兩節(jié)課是物理沙盤,老師給的資金比較充足,還送了我們廠房和較好生產(chǎn)線,比較簡單。資金充足,原材料我下的很容易,保證了生產(chǎn)線的生產(chǎn)。在小組成員的共同努力下,我們組得了第一。但在電子沙盤的前三次模擬經(jīng)營中,由于規(guī)則的小調(diào)整和操作難度的加大,我們發(fā)生了原材料不足、資金斷流等情況,就在我們好不容易將資金不足的情況解決而沾沾自喜時,一年的經(jīng)營結(jié)束后我們意外的發(fā)現(xiàn)我們破產(chǎn)了。原來,我們的所有者權(quán)益負了。也是在這次的失敗中,我們吸取了經(jīng)驗,才使后面的考試我們又拿了第一。

  在經(jīng)營的前一天晚上,我們的CEO組織了我們小組成員進行了戰(zhàn)略的討論。在長達三個小時的討論,對各種情況的假設(shè)后,第二天我們經(jīng)營的很順利。由于剛開始,我們主攻P1、P2產(chǎn)品,P1的原材料只需要R1,提前一個周期。P2的原材料是R1和R3,R1提前一期,R3提前兩期。但與此同時我們在為第四年生產(chǎn)P3做準備,但由于搶到的訂單不同,我們生產(chǎn)的P2數(shù)量進行了調(diào)整,導致我們的R3量有很多庫存。但第四年初我們面臨更嚴峻的任務(wù)就是資金不足,因為投完廣告,扣除利息后我們就剩5M,由于前三年我們經(jīng)營的很順利,第三年末我們只盲目的為第四年采購原材料,忘記了資金問題,導致第四年我們經(jīng)營資金不足。再一次經(jīng)過小組成員的激烈討論,我們決定放棄P4的研發(fā)。在現(xiàn)有的資金和生產(chǎn)能力還有原料庫存的情況下,計算出后三年每個季度的訂單,保證原料供應(yīng)及時,生產(chǎn)線不空缺,且保持零庫存,降低生產(chǎn)成本。在實際的操作中,又根據(jù)生產(chǎn)量的不同,將訂單量一改再改。第四年,我們還是很幸運的,搶到的訂單都還不錯,改變了我們舉步維艱的情況,使我們起死回生。

  作為一個采購總監(jiān),我覺得以下三點很重要:

  第一,團隊成員的合作很重要。一個企業(yè)的成功是離不開一個團隊的相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互作用的。任何一個企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營都不是獨立的,它需要各方面的綜合作用,用古語說就是“天時,地利,人和”。

  第二,搶訂單前不能盲目追求最大,要根據(jù)自己的產(chǎn)能,量力而行。企業(yè)必須準確計算自己的產(chǎn)能,根據(jù)產(chǎn)能和生產(chǎn)所需的費用支出合理選擇訂單,不能麻木拿訂單導致不能按時生產(chǎn),以緊急采購或違約解決問題,造成不必要的浪費。 第三,瞻前顧后,迅速反應(yīng),及時采購原料。不同的原材料訂購期不同,所以要合理的安排材料的訂購時間,同時做好材料采購費用的預算,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

  采購人員要統(tǒng)籌兼顧,思維敏捷。能夠根據(jù)訂單量的不同,及時調(diào)整原材料的采購,保證原料的供應(yīng)且保持零庫存。

  沙盤模擬課讓我學習到了很多我們在書本上學不到的`東西,它實實在在的教會了我們合作的重要性。首先,我們要在現(xiàn)有的資金情況下,規(guī)劃好我們的生產(chǎn)戰(zhàn)略,決定好投資的主體,主攻哪個市場;其次,我們要計算好我們的生產(chǎn)能力,在搶訂單的時候要根據(jù)我們的生產(chǎn)情況來搶訂單,不可盲目的搶最大的,以免造成違約,導致不必要的損失;最后,小組成員一定要團結(jié),遇到問題時要想著怎么解決問題,而不是想著說服別人,一定要讓每個人都有機會表達自己的想法,從中選擇最優(yōu)的解決辦法。

  我是非常喜歡我的小組。在這里,我們每個人都是平等的,每個人都能夠充分表達自己的想法。每次的課前討論是我最喜歡的部分,因為,每次我們都能夠在激烈的爭論中得出最好的解決方法,之后看到我們的企業(yè)轉(zhuǎn)危為安,順利運營,這讓我很有成就感。我們之所以能夠兩次拿第一這是跟我們的努力分不開的。沒錯,機會都是留給有準備的人。以后無論是生活還是學習還是工作,都一定得做好準備。

  總之,我很喜歡沙盤模擬,它讓我受益匪淺。同時也很感謝老師們的辛苦指導。

  企業(yè)個人述職報告 篇10

  XX年,在公司黨委的正確領(lǐng)導和帶領(lǐng)下,在焊領(lǐng)導班子及廣大職工的支持及配合下,一方面不斷加強政治、業(yè)務(wù)學習,提高自己的政治覺悟和理論水平,另一方面,我嚴格要求自己,自省自律,努力工作,并努力為職工辦好事、辦實事,讓職工感覺到xxxx的溫暖,努力做職工的貼心人,調(diào)動了職工熱愛企業(yè)享受工作、享受生活的熱情。

  回顧一年的工作,從德、能、勤、績、廉、學六個方面對自己進行總結(jié),既是對過去工作的檢討,也是對自己今后工作的促進。

  【德】

  反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,不斷加強學習,有較強的事業(yè)心和責任感,盡職盡責地完成各項工作。堅持做到"在認認真真學習上要有新進步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實實做事上要有新成效"。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導的安排和開創(chuàng)工作新局面,不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。熱工人工作中能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神一直感動著我,激勵著我,我只有更加努力工作,讓職工的心血和汗水獲得應(yīng)有的回報,才能表達我對職工的感激之情。

  【能】

  一個人綜合素質(zhì)的.高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的各項任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

  1、堅持不懈加強理論學習、提高理論素質(zhì)。

  2、深入工地、了解職工掌握實際情況,為正確履行工作提供真實依據(jù)。

  3、珍惜團結(jié)、維護和諧,一個單位、一個小部門,職工們只要團結(jié)共事,形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作,在工作中我嚴格要求自己,配合行政領(lǐng)導做好各項工作。

  4、十分注意保持與全體職工經(jīng)常性的溝通,經(jīng)常聽取他們的意見,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合,工作心情舒暢、精神振奮、力量無窮。

  5、注意聽取方方面面的意見,特別是反面或不同意見,這樣不僅是對別人的尊重,更重要的是對完善自己的工作思路,將起到積極的作用。

  【勤】

  反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔任×××黨總支書記以來,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導對我的重托,廣大干部職工對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn),工作中勤奮認真,勤勞奮進,以身作則,從不搞特殊化,上班早來晚走是我在熱工20多年養(yǎng)成的良好習慣,考慮到工地職工沒有星期天晚上還要加班,我只要在本部,從來沒有休息過。

  【績】

  繼續(xù)組織開展為職工過生日活動,職工生日當天,都能收到×××發(fā)出的真情祝福和生日禮物,對職工的婚喪嫁娶,×××領(lǐng)導一起前往慰問、看望;每逢春節(jié)都對離退休職工進行慰問和探訪;每有職工生病或住院,×××領(lǐng)導必定前去看望。"×××困難互助基金",在本年度發(fā)揮出積極作用,幫助較大困難職工×××人,幫困金額共計×××元。困難基金目前已達到×××元。

  為不斷創(chuàng)新"責任鑄金牌"活動載體,規(guī)范×××宣傳管理工作,XX年,《×××》、《×××》全新改版。熱工之窗作為聯(lián)系各個工地的重要紐帶,有了它,所有×××人的心連在了一起。每一期的《×××》發(fā)布時,×××和工地宣傳欄及時更新,大家都爭相閱讀,知道了兄弟姐妹的近況,看到了施工的亮點,了解了工程的進度,感受溫暖的同時形成了一種"比、學、趕、超"的施工熱潮。

  今年三月,×××女子接線突擊隊、×××被評為公司首批"工人先鋒號"榮譽稱號,女子接線突擊隊還被省團工委命名為"青年文明號"創(chuàng)建集體。今年三月再次獲國家電網(wǎng)公司"巾幗文明崗"榮譽稱號及省團工委授予的"青年文明號"創(chuàng)建集體。

  這些成績的取得,得益于上級領(lǐng)導和全體職工的共同努力下完成的,在此我也向他們表示感謝!

  企業(yè)個人述職報告 篇11

  XX年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項XX年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

  在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,XX年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,XX年我主要做了如下工作:

  1、在總產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓了質(zhì)量工作

  歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題;谇败囍b,XX年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質(zhì)量。對應(yīng)這種想法,采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

  XX年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項XX年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

  2、產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

  XX年新品的研制項目比較多,既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如xxx發(fā)動機和xx系列前驅(qū)動變速器,又有研制和生產(chǎn)同時進行的,如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,主要強調(diào)了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性;強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù),提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。

  XX年完成xx樣機1臺的研制,超短發(fā)動機批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,xx變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

  3、技術(shù)改造工作

  完成1、95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,配合x研究院完成可行性研制報告,進行初步設(shè)計。對零部件的.生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調(diào)研和設(shè)計,并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

  對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計,建成缸體專用補充生產(chǎn)線,機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

  4、技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

  技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)準備工作要有預見

  性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造,對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

  5、其他工作

  XX年完成技術(shù)攻關(guān)項,質(zhì)量攻關(guān)工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

  狠抓了售后服務(wù)工作,強調(diào)以人為本的服務(wù),改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,溝通了和車廠的關(guān)系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

  牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

  6、不足之處

  自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主

  管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領(lǐng)導的不到位,成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較薄弱,技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

  7、XX年重點工作

  首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工

  作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好xx前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達1300~1500臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

  企業(yè)個人述職報告 篇12

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結(jié)同志。

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在市辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制市辦事處現(xiàn)金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的'費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將市辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。制定市辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

  3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當利益不受損。

  5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)R3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月市辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對年市辦事處收入預算的編制、及時配合完成年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的問題

  半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外市辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  企業(yè)個人述職報告 篇13

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,請審議。

  一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

  一、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力

  思想政治建設(shè)是領(lǐng)導班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè),一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。

  二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作

  近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

  (一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的'影響力

  一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。

  二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先后在《xx石油報》、《xx日報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,及時反映了企業(yè)大好形勢,擴大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。

  (二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力

  一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。

  二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

  三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。

  四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關(guān)支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。一年來,機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。

  (三)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作

  本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學習、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

  (四)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境

  我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好后勤工作,進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來,我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,并給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

  (五)強化四項職能,開展好工會工作

  一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務(wù)公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,落實了領(lǐng)導包保特困戶制度,針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

  (六)發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用

  開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。

  (七)強化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護航

  今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,與鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時,在重點路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

  (八)耐心細致地做好穩(wěn)定工作

  建立了廠、科、隊三級包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活,F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

  三、作風及廉政建設(shè)

  幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,維護大局,堅持黨性,嚴于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結(jié)合實際工作,對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點問題。

  回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作,對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,以便更好地開展工作。

  今后,我將加強各方面的業(yè)務(wù)學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導當好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實事。以上報告,請予審核!

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日