地稅自查報告(匯編15篇)

　　在現(xiàn)實生活中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編精心整理的地稅自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

地稅自查報告1

　　XX年6月29日貴局召開了稅收專項檢查動員大會，會后我們根據(jù)大檢查安排意見對我單位XX年至XX年1至5月底以前的納稅情況進行了認真的自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、企業(yè)概況

　　實收資本xxxx，公司下設(shè)工程部、財務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。

　　二、自查情況

　　根據(jù)貴局大檢查安排意見，我們重點對本企業(yè)XX年至XX年5月底以前的`納稅情況進行了自查，自查結(jié)果為：

　　1. 營業(yè)稅檢查情況：截止XX年5月底，本企業(yè)少繳營業(yè)稅：...元;城建稅：...元;教育費附加：..元;土地增值稅：...元;水利基金：2...元;少繳稅的主要原因是：XX年6月公司競拍土地12.64畝，當時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到后能盡快開工建設(shè)，加快資金回籠，但由于在拆遷過程中個別住戶設(shè)置障礙，以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷，加之大部分住戶的安置補償、過渡費等費用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴重的困難，因此造成了稅款的拖欠。

　　2. 代扣稅檢查情況

　　根據(jù)稅務(wù)局要求，我們對建筑企業(yè)的稅收情況進行了認真的監(jiān)督，并積極進行了代扣代繳，盡管如此目前還有一些問題：

　�、儆捎诠こ涛礇Q算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣稅金。

　�、谄渌�由于正在辦理外派證，已付xx元，暫未代扣稅金。

　　經(jīng)過自查，我們充分認識到了自己的錯誤，除積極補交稅款外，在今后的工作中我們一定認真學習有關(guān)法律法規(guī)，學習稅收知識，改正錯誤，遵紀守法，照章納稅，為國家富強，企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。

地稅自查報告2

　　20xx年，煙臺市福山區(qū)地方稅務(wù)局在鞏固創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合地稅實際，堅持落實科學發(fā)展觀，按照《山東省文明單位建設(shè)管理條例(修訂稿)》的要求，堅持管理與服務(wù)并重，三個文明一起抓，努力構(gòu)建健康和諧的稅收關(guān)系，有力推動了全局各項工作的開展。經(jīng)深入自查，現(xiàn)將我局創(chuàng)建省級文明單位復查情況報告如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，完善創(chuàng)建機制

　　為切實加強地稅部門三個文明建設(shè)，區(qū)局黨組高度重視，從區(qū)局到每個基層單位都成立了一把手任組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導小組，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導、政工部門牽頭協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管的聯(lián)動機制。為不斷健全創(chuàng)建工作機制，我局堅持將黨的組織建設(shè)、精神文明建設(shè)和行政工作有機銜接，先后修訂完善了《“三會一課”制度》、《政治業(yè)務(wù)學習制度》、《想政治工作制度》、《干部廉潔自律制度》等一系列規(guī)章制度。同時，在全局實行“一崗雙責”，一把手對文明創(chuàng)建負總責，親自抓，堅持定期召開調(diào)度會，做到精神文明建設(shè)工作與稅收工作一起研究部署，一起落實考核，一級帶動一級，一級管好一級，并進行嚴格檢查考核，平時隨時檢查，定期重點抽查，年終全面考核，對考核不合格的，嚴格追究責任，較好地保證了文明創(chuàng)建工作任務(wù)真正落到實處。

　　二、營造人文環(huán)境，提高整體素質(zhì)

　　(一)深化思想教育，著力提高干部思想道德和文明素質(zhì)

　　充分發(fā)揮黨組理論學習的帶動作用，以科學發(fā)展觀理論、黨的十七屆五中、六中全會精神、上級重大決策部署和領(lǐng)導科學等為重點，定期確定學習內(nèi)容，通過集中討論、觀看視頻課件等方式深入開展集體學習，按照班子分工經(jīng)常性深入分局、企業(yè)開展調(diào)查研究，著力提高領(lǐng)導能力。同時，圍繞造就廉潔勤政、文明高效的干部隊伍，以“五個好”、“五帶頭”為標準，深入開展了以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出主題，圍繞中心工作先后組織了黨風廉政教育、四德教育等學習教育活動，使全局干部職工的思想道德和文明素質(zhì)有了明顯的提高，為精神文明建設(shè)卓有成效的開展創(chuàng)造了良好條件。

　　(二)加大培訓力度，著力提高干部業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平

　　以提高干部學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為核心，制定出臺了《20xx年教育培訓計劃》、《教育培訓獎勵辦法》，廣泛開展以脫產(chǎn)培訓、網(wǎng)上練兵為主渠道的全員教育培訓活動，建立健全素質(zhì)提升機制。20xx年，我局積極組織開展各類干部脫產(chǎn)培訓，先后參加了基層領(lǐng)導干部培訓、業(yè)務(wù)骨干培訓、內(nèi)部師資培訓、初任培訓、任職培訓、稅收業(yè)務(wù)培訓10余期，培訓干部70多人次。目前，全局大專以上學歷干部職工占在崗職工的97.83%，隊伍整體素質(zhì)穩(wěn)步提高。

　　(三)深入開展“四德”建設(shè)，著力推動社會和諧

　　一是開展“道德講堂”建設(shè)，提升干部職工道德修養(yǎng)。制定完善了《福山區(qū)地稅局“道德講堂”建設(shè)實施方案》，定期組織全體干部職工開展“道德講堂”學習活動，以強化社會主義核心價值觀教育、強化社會公德教育、強化職業(yè)道德教育、強化家庭美德教育、強化個人品德修養(yǎng)等五教育和宣講行業(yè)內(nèi)外體現(xiàn)助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親等五大類優(yōu)秀道德品質(zhì)的事跡為主要學習內(nèi)容，按照以德育人、以文化人的工作理念，按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，按照流程儀式化、形式多樣化，對象分眾化的要求，采取宣講人員講、先進模范講、身邊群眾講，以“五個一” (唱一首歌曲、看一部短片、誦一段經(jīng)典、講一個故事、作一番點評)為基本流程，推行“六個我”(我聽、我看、我講、我議、我選、我行)的講堂形式。20xx年以來福山區(qū)地稅局共組織了四期“道德講堂”活動，對提升干部職工思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)，強化宣傳教育，引導干部職工“積小善為大善”、“積小德為大德”，自覺成為道德的傳播者和踐行者起到了良好的推動作用。

　　二是突出對干部職工的人文關(guān)懷。堅持干部談心制度，深入開展了以“傾聽干部心聲、服務(wù)科學發(fā)展、共建和諧地稅”為主題的走訪談心活動。區(qū)局班子成員分5個組分別走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和部分納稅人，并與分局干部逐個進行談心、交流，建立了暢通、高效、合理的溝通渠道，為更好地統(tǒng)一干部職工思想，激發(fā)干部職工的進取心和責任感奠定了基礎(chǔ)。在廣泛調(diào)研、及時了解干部職工思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，幫助干部職工切實解決實際困難，用親情溫暖人心。針對干部身體健康問題日益增多的現(xiàn)象，我局每年組織健康查體，鼓勵干部職工參加體育鍛煉，成立羽毛球、籃球等多個興趣活動小組，組織干部職工參加市局和區(qū)里舉辦的羽毛球比賽、登山比賽;組織全體干部職工開展戶外拓展訓練活動，培養(yǎng)大家的團隊意識和協(xié)作精神，引導干部職工養(yǎng)成健康向上的生活方式。

　　三是開展社會公益活動，增強公德意識。福山區(qū)地稅局廣泛發(fā)動，積極引導，成立了60多人的志愿者服務(wù)隊，深入開展各類學雷鋒志愿服務(wù)活動。為激發(fā)地稅干部的社會責任感和公德意識，積極組織干部職工參加了義務(wù)獻血、義務(wù)植樹、愛心捐助等公益活動，20xx年累計組織捐款5.29萬元。立足開展城鄉(xiāng)共建，積極組織開展了聯(lián)手共建新農(nóng)村活動，組織干部深入包幫村開展政策宣講，幫助回里鎮(zhèn)西黃山村實施了村內(nèi)水泥路硬化工程和體育場、文化活動室、醫(yī)務(wù)室建設(shè)，切實為包幫村解決實際困難。20xx年，幫助包幫村協(xié)調(diào)水泥600噸，爭取建設(shè)資金15萬元。立足扶助弱勢群體，先后組織黨員干部開展了走訪貧困家庭、結(jié)對幫扶等活動。在區(qū)局的組織下，納稅服務(wù)中心的黨員干部與煙臺SOS兒童村13號家庭建立起了“一幫一”的親情關(guān)系，在生活、學習、心理上給了孩子們無微不至的.關(guān)懷。今年以來，累計向兒童村13號家庭捐助款物1萬多元，讓這些在特殊環(huán)境下成長的孩子充分感受到社會的愛心。

　　三、堅持依法治稅、文明服務(wù)，提高地稅機關(guān)的社會公信度

　　我局始終將“經(jīng)濟決定稅源、管理增加稅收”的治稅理念貫穿于地稅工作的始終，努力做到規(guī)范執(zhí)法，文明服務(wù)，樹立了地稅部門的良好形象。20xx年1—9月累計入庫各項收入102634萬元，同比增收9956萬元，增長10.7%，為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。

　　(一)堅持執(zhí)法監(jiān)督，不斷提升稅收執(zhí)法水平。一是全面推行稅收執(zhí)法責任制。依托稅收執(zhí)法自動監(jiān)控考核系統(tǒng)，實行網(wǎng)上全程跟蹤監(jiān)控執(zhí)法行為，努力提高稅收執(zhí)法質(zhì)量，讓納稅人滿意。二是實施雙向反饋卡制度。通過發(fā)放反饋卡，進一步加強稅企聯(lián)系，實現(xiàn)稅務(wù)機關(guān)與納稅人的雙向交流，在對納稅人進行稽查的同時，也加強對稅務(wù)人員自身的檢查，督促地稅干部自覺接受社會監(jiān)督。

　　(二)牢固樹立“三服務(wù)”理念，不斷提升納稅服務(wù)水平。我局牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”理念，圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，深入研究經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，全面落實稅收優(yōu)惠政策，認真抓好與社會事業(yè)發(fā)展有關(guān)資金的代征代收工作。今年以來，共辦理審批類、備案類減免稅14戶，減免稅金額738.4萬元，有力促進了企業(yè)發(fā)展。深入開展“征納共盈”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動。結(jié)合開展“集中服務(wù)企業(yè)發(fā)展”活動，認真開展納稅服務(wù)需求調(diào)查，深入走訪納稅服務(wù)聯(lián)系點和分行業(yè)選取的180戶有代表性的企業(yè)，制作并發(fā)放了200余份問卷，全面了解納稅人的納稅服務(wù)需求。根據(jù)反饋建議，舉辦了建筑、房地產(chǎn)企業(yè)稅收政策宣講會，區(qū)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)人員和地稅干部150多人參加了培訓，突出了專業(yè)性、實用性，得到了參會企業(yè)的好評。繼續(xù)開展“地稅局長服務(wù)日”活動，今年以來共接受納稅人現(xiàn)場咨詢78人次。以規(guī)范化的辦稅服務(wù)廳、12366納稅服務(wù)熱線為依托，廣泛宣傳《山東省地方稅收保障條例》以及契稅、耕地占用稅等稅收政策，滿足納稅人知情權(quán)。對納稅人來電認真解答，舉報信息及時傳遞、回復，今年以來共受理舉報電話7個，通過咨詢熱線為納稅人解答問題人850人次，進一步融洽了征納關(guān)系。通過全局干部職工的努力，我局的精神文明建設(shè)和文明創(chuàng)建活動取得了一定的成績。今后，我局將進一步完善機制，強化管理，切實加大創(chuàng)建力度，努力把精神文明建設(shè)提高到一個新水平，有力促進地稅工作的順利開展，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

地稅自查報告3

______地方稅務(wù)局：

　　我公司根據(jù)貴局要求，對______年____月____日(注冊日)到20____年____月____日止的納稅情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：____________納稅人名稱：____________

　　納稅人識別號：____________

　　經(jīng)濟類型：____________

　　法定代表人：____________

　　檢查期間：________年____月____日-________年____月____日。

　　一、企業(yè)基本情況：

　　我公司系________企業(yè)，我公司注冊成立于________年____月____日，注冊資本：________萬元，企業(yè)負責人：______。企業(yè)現(xiàn)在正常經(jīng)營。

　　二、企業(yè)經(jīng)營情況：

　　企業(yè)營業(yè)收入、利潤情況。

　　三、稅費繳納情況：

　　我公司自________年至________年____月____日納稅情況如下：

　　(一)、耕地占用稅

　　應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

　　(二)、代扣代繳稅款。

　　1、建安稅：

　　應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

　　2、個人所得稅：

　　應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

　　(三)、營業(yè)稅及附加(流轉(zhuǎn)稅)

　　截止________年____月____日營業(yè)稅及附加繳納情況：

　　營業(yè)稅：______元

　　增值稅：______元

　　城建稅：______元

　　教育費附加：______元

　　地方教育費附加：______元

　　水利基金：______元

　　(四)、房產(chǎn)稅、土地使用稅：

　　應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

　　(五)、印花稅：

　　1、合同印花稅：應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

　　2、注冊資金印花稅：應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

　　(六)企業(yè)所得稅：

　　應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

　　(七)契稅：

　　應(yīng)交數(shù)、已交數(shù)。

　　附注：上述數(shù)據(jù)由于是取自財務(wù)賬簿，手工加計，可能稍有出入。

　　______________有限責任公司

　　負責人：____________

　　________年____月____日

地稅自查報告4

地稅局：

　　按照貴局要求，我公司組織相關(guān)人員，對我公司20____年1月1日至20____年7月31日所屬期間涉及到的相關(guān)涉稅情況進行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、企業(yè)基本情況：

　　二、自查中存在的`問題說明。

　　通過自查，我公司___年1月1日和____年7月31日城建稅、教育費附加、地方教費附加、殘疾人就業(yè)保障金、工會經(jīng)費不要補稅;20____年1月1日至20____年12月31日印花稅不要補稅;20xx年1月1日至20____年7月31日印花稅按借款合同金額計算需要補稅17.87元;20xx年1月1日至20____年7月31日印花稅按購銷金額計算需要補稅98.96元;

　　以上所述為我公司本次自查的情況總結(jié)，不當之處敬請指正。

　　_________有限公司

　　____年__月__日

地稅自查報告5

　　XXX公司xx年10月成立，隸屬于XXX集團，毗鄰風景秀麗的. ，其前身為 ，注冊資金20xx萬元。納稅人識別號： ；法定代表人： ；財務(wù)負責人： ，聯(lián)系電話：。中心主營業(yè)務(wù)有： 。根據(jù)貴局檢查安排意見，我們重點對本公司20xx年X-X月份的納稅情況進行了自查，自查結(jié)果為：

　　本公司20xx年X-X月份實現(xiàn)收入 元，本年產(chǎn)生利潤為 元。我公司為XXXXX行業(yè)，地方稅務(wù)局應(yīng)繳納的稅種為城市維護建設(shè)稅、代扣職工個人所得稅以及企業(yè)所得稅。截止20xx年X月納稅申報前本年我公司應(yīng)交納城市維護建設(shè)稅 元實交元；應(yīng)交個人所得稅 元實交 元，其中達到納稅標準的人員 人；應(yīng)交企業(yè)所得稅 元實交 元；教育費及附加應(yīng)交 元實交 元；水利基金應(yīng)交元實交 元；地方教育費附加應(yīng)交 元實交 元。

　　受市場影響，原材料價格普遍較高，使成本提高，利潤較低。稅務(wù)自查無異常。

　　20xx年xx月xx日

地稅自查報告6

　　一、企業(yè)概況

　　山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認證、質(zhì)量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排，順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

　　二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責任完成情況

　　20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108、2萬噸，完成年計劃的98、36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83、49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標煤耗86、54kg/t，同比下降了3、05kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0、33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0、29萬噸標煤相比，超出目標值0、04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。

　　三、節(jié)能組織機構(gòu)及能源管理工作開展情況

　　為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機構(gòu)基礎(chǔ)上，進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計量、節(jié)能領(lǐng)導小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強企業(yè)能源管理工作。

　�。ㄒ唬┻M一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。

　　公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領(lǐng)導工作，各相關(guān)部門負責人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導小組，公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導小組組長；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。

　　（二）分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。

　　對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務(wù)目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關(guān)車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關(guān)部門進行監(jiān)督和定期檢查。

　　（三）加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。

　　能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎(chǔ)，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計算機技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構(gòu)加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設(shè)專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構(gòu)承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計量統(tǒng)計。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務(wù)培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的.積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。

　　公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。

　　（四）加強能源統(tǒng)計管理。

　　完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設(shè)立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關(guān)的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內(nèi)容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作

　　納入日�？己朔秶�，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。

　　（五）開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作。

　　公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。

　　四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。

　　公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。

　　五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術(shù)改造。

　�。�1）公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標優(yōu)于國家標準，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0、3萬噸；

　　（2）針對各分廠進行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3、2×13m替代原∮2、2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設(shè)計安裝；20xx年7月至9月，投資358、2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號：fscm8*127，大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號：ldc-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進行更換和改造，投資210、4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

　　“xxx”期間節(jié)能目標：“xxx”完成節(jié)能量1、43萬噸

　　標準煤；20xx年完成1、15萬噸標準煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標XX年達到省內(nèi)先進水平，20xx年達到國內(nèi)先進水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內(nèi)開展向其學習。

　　“xxx”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

　　六、明年工作措施

　　1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責，嚴格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

　　2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。

　　3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

　　4、加強對能源管理人員及重點用能設(shè)備進行節(jié)能培訓，學習相關(guān)企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。

地稅自查報告7

　　稅務(wù)自查報告，就是將稅務(wù)機關(guān)認為可能有問題的事項，用書面文字給予解釋說明。一般只要簡單的介紹一下相關(guān)情況，更類似于情況說明。一般稅務(wù)應(yīng)該給你發(fā)一個正式的函，具體說明你要自查的問題，然后規(guī)定你交自查報告的具體日期。有的時候他們比較懶或認為不存在嚴重的問題，就口頭通知你寫個自查報告就可以。大概的格式: "自查報告"第一行居中，然后第二行開始:列明他讓你自查的問題;然后簡單解釋(千萬不要太多字)

　　然后右下角寫你公司名稱，日期然后加蓋公章。

　　如果是稅務(wù)局發(fā)的函，還要在那個上面簽字，證明你在規(guī)定日期內(nèi)交了自查報告，如果稅務(wù)認可了就基本沒有事情了，如果他認為你的'自查報告不合理，則會到貴公司進行查賬。

　　不同行業(yè)的稅負不一樣,商業(yè)和工業(yè)的稅負不一樣.根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)經(jīng)營情況進行解釋.比如商業(yè)企業(yè)稅負低,主要原因有:行業(yè)利潤較低(是鋼材等利潤較低的批發(fā)企業(yè)),庫存商品多，截止到某月底現(xiàn)有留抵稅金多少錢,為什么庫存多等原因.具體寫法:

　　第一部分:企業(yè)基本情況介紹;成立日期,法人是誰,經(jīng)營地址，注冊資金,經(jīng)營范圍,主營業(yè)務(wù)是什么,何時被認定為增值稅一般納稅人;

　　第二部分,稅負的原因:前三個月收入,稅金,稅負.具體根據(jù)企業(yè)情況,解釋稅負的原因:

　　1、行業(yè)特點;

　　2、銷售分淡季旺季，全年收入稅負不低。

　　3、簽定大筆供貨合同，需要準備庫存。

　　4、受市場影響，銷售不旺，產(chǎn)品積壓等等，都是企業(yè)稅負抵的原因。

　　第三部分：如果解決稅負低的情況：擴大銷售，提高產(chǎn)品質(zhì)量;減少庫存等等。以上解釋一定注意要根據(jù)企業(yè)的實際情況和經(jīng)營特點，千萬不要為了解釋而解釋，如果書面解釋不通就很有可能會被稅務(wù)機關(guān)稽查部門進一步檢查!

地稅自查報告8

　　目標管理是特定的社會組織在一定時間或時期內(nèi)圍繞確定預測期望目標和實現(xiàn)該目標開展的系統(tǒng)管理活動，具有預測性、科學性、量化性、目的性和可行性、可操作性等特性。其內(nèi)容包括目標的預測制定、分解下達、督促檢查、考核考評和成果運用，作為一種科學的領(lǐng)導方法和先進的管理方法，被社會廣為運用，對促進經(jīng)濟發(fā)展、社會公共管理、行政管理等目標的實現(xiàn)，發(fā)揮著重要作用。但從近幾年實踐情況看，地稅系統(tǒng)目標管理工作還存在一些不足，需繼續(xù)探索、創(chuàng)新和完善。

　　一、主要不足

　�。ㄒ唬┠繕酥贫ú槐M科學

　　一是對時代特點、工作中心和工作重點的準確把握不夠到位，有時在個別工作目標的設(shè)置和考核及導向上存在力度偏差。二是宏觀管理的水平欠強，對大與小、粗與細、主與輔的關(guān)系處理不夠好，不便于基層完全吃透精神和嚴格執(zhí)行到位。三是結(jié)合自身實際不夠緊密，創(chuàng)新工作、特色工作、亮點工作提倡的力度不夠。四是分類管理、分類指導的原則堅持不好，統(tǒng)包統(tǒng)攬，缺乏公平。以上問題在目標項目、分值設(shè)定上有所存在，過去個別單項監(jiān)管和保障工作有的責任單位就不涉及而得平均分甚至滿分，涉及的單位因工作個別方面不到位反倒被扣分。

　　（二）目標監(jiān)控不夠有力

　　一是目標責任體系不夠健全，層級負責制、分類負責制在具體實施中，日常考核通報和記載、深入最基層確定檢查考核對象及范圍上，存在薄弱環(huán)節(jié)。二是對目標運行的適時監(jiān)控不夠，日常檢查督導特別是深入基層一線的指導和考核力度不夠到位。三是除定期匯總征管、執(zhí)法、宣傳信息、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)衛(wèi)等個別單項工作外，對目標工作進度的綜合評價和督查督辦不夠有力。四是目標監(jiān)控不夠系統(tǒng)，部門對單項工作實施監(jiān)控與全局綜合性監(jiān)控存在一定的脫節(jié)和不平衡。

　�。ㄈ�）目標考核不夠全面

　　一是反映目標分項管理的原有方式不夠科學。二是年終考核評定與日常掌握情況結(jié)合不夠緊密。三是基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作考核和體現(xiàn)不夠，實地檢查考核不足，未完全反映基層工作真實情況。四是系統(tǒng)考核與地方黨委政府及社會評價的切入點和結(jié)合度不夠。五是量化評分的比重還應(yīng)加大。

　�。ㄋ模┠繕丝己私Y(jié)果運用效果不夠好主要是目標考核結(jié)果與獎懲激勵、干部使用、評先評優(yōu)、基層基礎(chǔ)建設(shè)政策傾斜等結(jié)合不夠緊密。以上問題在系統(tǒng)內(nèi)不同程度存在。主要原因：一是目標管理是門系統(tǒng)科學，本身存在發(fā)展?jié)u進的過程，需與時俱進適應(yīng)形勢變化，在探索實踐中不斷創(chuàng)新完善。二是以往公開透明度不夠，基層從自身角度理解有時認為缺乏公平合理。

　　二、改進思路

　　針對存在的問題，應(yīng)進一步重視和發(fā)揮目標管理的積極作用，注重目標管理的目的性，重視未來研究和管理體系的完善；注重根據(jù)目標進行系統(tǒng)管理，統(tǒng)一和指導全體人員的思想和行動，保證組織的整體性和行動的一致性；注重考核方式方法的不斷創(chuàng)新；注重根據(jù)目標成果考核管理績效，發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進工作目標全面實現(xiàn)。要著力從以下三個方面完善和創(chuàng)新：

　　（一）健全落實目標管理的組織體系

　　首先必須堅持目標管理這種推動決策執(zhí)行、確保地稅工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的管理模式和方法。在現(xiàn)有各級單位目標管理領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，進一步健全落實各級目標管理組織體系，細化明確目標制定、目標責任分解、目標運行監(jiān)控、目標考核實施、目標獎懲規(guī)定等流程和制度，形成較為完善的體系，提高目標管理的科學化、規(guī)范化、制度化水平。

　�。ǘ�）正確定位目標管理的基本原則

　　從可持續(xù)發(fā)展和地稅實際出發(fā)，目標管理應(yīng)堅持圍繞中心、突出重點、體現(xiàn)量化、注重實效、整體推進的原則，牢牢把握正確的工作導向；堅持著力基層基礎(chǔ)性和規(guī)范性工作的原則，既全面兼顧面上整體工作，又突出打基礎(chǔ)、重規(guī)范，為又好又快可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件；堅持提高量化和注重平時、重在考實的原則，增強目標管理的務(wù)實性和可操作性，以目標的務(wù)實促進工作的務(wù)實；堅持綜合管理與上級機關(guān)、地方黨委政府目標要求及單項工作相結(jié)合，力求目標管理全面、真實反映工作全貌；堅持目標管理方式方法創(chuàng)新原則，與時俱進，結(jié)合實際，體現(xiàn)科學。以上原則要落實到目標的制定、目標的實施、目標的監(jiān)控、目標的考核、目標考核成果運用的全過程，使目標管理基本科學、合理、公平，更加規(guī)范，形成鏈條，建立長效機制。

　　（三）努力增強目標管理的.實效

　　1、在目標的制定上：

　　一是吃透上級精神和工作要求，使目標設(shè)置緊跟形勢發(fā)展和時代脈搏，與上級機關(guān)和地方黨委政府中心工作牢牢合拍，目標重點體現(xiàn)上級機關(guān)和地方黨委政府中心工作及重點，體現(xiàn)職能發(fā)揮與促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的緊密結(jié)合度，體現(xiàn)地稅自身建設(shè)的客觀要求。

　　二是把握宏觀，合理細化。在圍繞中心、突出重點、結(jié)合實際設(shè)置下達綜合目標的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)工作分類

　　合理細化，由相關(guān)考核部門根據(jù)綜合目標相應(yīng)項目制定相應(yīng)的單項目標細則和評分規(guī)定，努力實現(xiàn)既刪繁就簡、又指向明確便于基層理解和操作。

　　三是提高量化標準，降低主觀因素。對能量化的工作提出合理、科學、實際的量化指標，以量化指標完成情況衡量目標責任單位的工作實績，避免部門人為操作或?qū)⒂啎�訂報等非業(yè)務(wù)工作納入目標項目考核。四是綜合

　　設(shè)置、分類管理。在實行綜合目標管理的同時，根據(jù)不同目標責任單位具體工作要求的差異，個別目標內(nèi)容實行分類管理、考核評定。五是鼓勵創(chuàng)造性、開拓性開展工作。進一步細化目標獎勵加分，取消單項業(yè)務(wù)工作加分類，統(tǒng)一設(shè)立表彰加分和批示加分、創(chuàng)新加分、效能評議加分類，注重獲獎層次的提高，激發(fā)基層地稅部門爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

　　2、在目標運行的監(jiān)控和考核上：

　　一是對上級下達的重點工作目標實行分片重點考核，力促重點工作等目標任務(wù)落到實處、收到實效。

　　二是堅持定期不定期督促檢查�？己瞬块T根據(jù)綜合目標任務(wù)和相應(yīng)單項目標細則，實行季度或平時不定期對目標進展情況進行考核通報，達到督導的目的。

　　三是健全完善目標督查通報制度。在目標責任單位定期自查上報本單位目標工作實施情況的同時，由考核部門根據(jù)日常掌握情況，對地稅系統(tǒng)目標工作特別是重點工作進度實行綜合督查通報，反映進度，分析不足，強化指導。

　　四是按照注重基層基礎(chǔ)性、規(guī)范性工作和提高量化的原則，結(jié)合下基層指導督導、專項工作檢查抽查等，深入基層、深入實地對基層規(guī)范化建設(shè)、信息化建設(shè)等目標工作運行情況進行監(jiān)控和考核，以事實來說話、以量化指標的完成比例來衡量，提高目標考核的公平、公正、公開度。

　　五是考核部門根據(jù)目標任務(wù)相應(yīng)項目和分值設(shè)置，本著職能職責原則，以定期不定期督促檢查、季度考核、綜合督查通報、實地監(jiān)控和考核為重要依據(jù)，年終按各責任單位目標得分依據(jù)，然后制定下發(fā)年度工作目標，制定考核細則須與機關(guān)各考核單位的考核細則統(tǒng)一下發(fā)，單獨組織考核，年終在提交審定的目標得分意見和依據(jù)；年終派出督查組抽查考核督導重點工作，收集初審目標加分依據(jù)和創(chuàng)新工作資料，經(jīng)綜合匯總后審定，再提交黨組決定，以此為依據(jù)年終進行總評。

　　3、在目標的激勵獎懲上

　　一是堅持依法依規(guī)實施獎懲激勵。

　　二是堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則。

　　三是堅持以獎勵促進工作的原則，努力通過獎勵逐步改善基層工作條件，提高工作效能。

　　四是加強目標獎懲與干部人事管理的結(jié)合，健全完善干部評價體系，以實績定獎懲、以獎懲定崗位，讓能干事的人有目標、干得成事的人有機會、干錯事或不用心干事的人有懲戒。

　　4、在對機關(guān)部門的目標管理上

　　建議有關(guān)部門結(jié)合對副科級以上干部考核和對機關(guān)工作人員年度考核考評，實施對機關(guān)部門目標管理。原則上可根據(jù)上級主管部門、市委市政府下達的年度工作目標和年度工作要求，按照上級主管部門、市委市政府年度綜合工作評價與上級領(lǐng)導部門單項工作評價及市局黨組評定相結(jié)合，部門整體工作成效與單項重點工作成效相結(jié)合，部門業(yè)務(wù)工作與交辦工作、協(xié)辦工作相結(jié)合的原則，對機關(guān)部門實施目標管理，分類實行目標績效考核獎懲。

地稅自查報告9

　　按照省局綜合業(yè)務(wù)檢查的有關(guān)文件要求，我局高度重視，統(tǒng)一部署，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)配合，認真扎實做好迎檢各項準備工作，進一步夯實了業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)，有力地推動了綜合業(yè)務(wù)管理水平的提高，黃石地稅稽查局迎檢工作自查報告。

　　一、統(tǒng)一思想，高度重視。

　　省局這次在全系統(tǒng)部署開展綜合業(yè)務(wù)檢查，檢查范圍之廣、檢查程度之深、檢查標準之嚴，都是前所未有的。我局迅速成立了由局長許升祥同志任組長，副局長嚴培健、方端初同志任副組長，各科科長為成員的迎檢領(lǐng)導小組。我們多次召開局長辦公會、全體干部職工大會，反復學習，層層動員，把思想認識高度統(tǒng)一到省局文件精神上來，并相應(yīng)的制訂了一系列的制度和措施，層層落實負責制。做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，集中時間、集中人力，確保迎檢工作順利開展。全體干部職工都充分認識到這次檢查實際上是對業(yè)務(wù)工作的大檢閱、大考驗，決心要借這次省局檢查的東風，對我們的業(yè)務(wù)工作進行再夯實、再完善、再提高，使我們的整體業(yè)務(wù)管理水平再上新臺階。

　　二、多方協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動。

　　在迎檢工作中，我們注重充分調(diào)動各方面的積極性，形成整體合作、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)運作的工作格局。省局檢查的相關(guān)文件下發(fā)后，為了提高工作效率，更為了統(tǒng)一標準、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一規(guī)范，我們要求各科室不能搞單打獨斗，要注重整體配合。特別是對一些共性問題、疑難問題，各科室都做到了集體研究，一起解決，創(chuàng)造性提出合理化建議，使得整個迎檢工作少走了許多彎路。

　　三、邊自查，邊督查，邊整改。

　　迎檢自查工作普遍采取個人自查、科室互查、分局抽查、市局督查的方式，級級落實，層層把關(guān)。檢查內(nèi)容主要是十個方面：資料收集是否完整，政策執(zhí)行是否到位，數(shù)據(jù)銜接是否準確，邏輯關(guān)系是否合理，表格內(nèi)容是否缺項，日常管理是否規(guī)范，執(zhí)法程序是否合法，稅收執(zhí)法是否違紀，裝訂歸檔是否整齊，案卷外觀是否整潔。在督查上實行分片負責、掛點督導、相互協(xié)調(diào)、責任包干、獎懲掛鉤的工作制度。

　　對自查中好的經(jīng)驗進行總結(jié)，注意培養(yǎng)典型，充分發(fā)揮典型示范作用，以點帶面，推動查工作的全面開展，為這次迎檢工作打下堅實的基礎(chǔ)，整改報告《黃石地稅稽查局迎檢工作自查報告》。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照不同情況，進行督促整改。對能馬上整改的，該完善的完善，該返工的返工，該補充的補充，該規(guī)范的規(guī)范；對由于解決問題的條件不充分、一時難以整改到位的，努力研究制定整改措施。

　　四、邊研究，邊探索，邊提高。

　　硬件建設(shè)新進展。我局在檔案室建設(shè)、表格印制、設(shè)施配備上加大了資金投入，使整個硬件建設(shè)得到了極大的改善。建成了一個高標準的檔案室，落實了“三�！薄ⅰ傲�防”要求，配備了微機等現(xiàn)代化設(shè)備，建立了稽查檔案數(shù)據(jù)庫，使我局檔案管理工作向規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化邁進了一大步。

　　業(yè)務(wù)流程新突破。我們認真結(jié)合自查情況，根據(jù)省局一系列管理規(guī)定，在廣泛討論的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行了統(tǒng)一和規(guī)范，修訂了各類表格，建立了相關(guān)規(guī)章制度并形成體系。我局還組織編印了《稅務(wù)稽查實用手冊》，為實現(xiàn)稅務(wù)稽查規(guī)范管理提供了指導。

　　稽查案卷新氣象。過去稽查資料管理中存在資料收集、傳遞不暢，職責不清，突擊整理，裝訂不規(guī)范等問題，難以適應(yīng)新形勢稅收工作的需要。如在自查中發(fā)現(xiàn)稽查資料管理制度落實不到位，稽查資料有的裝訂順序顛倒、有的邏輯關(guān)系不合理、有的目錄號碼不規(guī)范，綜合資料部分存在缺項等。因此我局依據(jù)新《征管法》及其實施細則，對稽查資料的收集、整理、傳遞、使用等各環(huán)節(jié)和每份資料的內(nèi)容、規(guī)格、樣式做出具體規(guī)定，并制作完整的操作流程，制定了嚴密的標準、崗位責任制和檢查、考核機制。通過整改，將稽查資料管理制度中不夠完善的加以完善、落實不到位的堅決落實，將稽查資料和綜合資料按新標準、新流程重新進行了規(guī)范整理。全局共整理歸檔資料188本，其中綜合資料26本、稽查資料162本，重新整理的資料無論是從內(nèi)容還是形式、外觀上都煥然一新，特別是票證資料更是不可同日而語。

　　雖然這次迎檢工作時間緊、任務(wù)重、強度大、要求高，但是在全體干部職工的共同努力下，取得了明顯成效。主要有以下幾個方面的收獲：

　　一是摸清了情況，全面掌握了黃石地稅稽查工作的'真實狀況，進而統(tǒng)一了思想認識，為今后工作提供了指導依據(jù)。

　　二是規(guī)范了工作，我們高標準、嚴要求做好整改工作，使許多被忽視或懸而未決的實際問題得到了較好的解決。并為下一步信息化建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　三是鍛煉了隊伍，通過迎檢既檢驗了稽查隊伍的戰(zhàn)斗力，同時也是一次崗位大練兵活動，隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。

　　四是強化了協(xié)調(diào)意識。各科室進一步認識到抓工作不能搞單打獨斗，必須齊抓共管、協(xié)調(diào)配合、上下同心、形成合力，這不僅可以取長補短，而且是工作能否取得實效的根本保證。

　　我們還有兩點切身的體會：

　　一是認識高度決定工作力度。通過這次迎檢，使全體干部職工更加清醒地認識，無論從業(yè)務(wù)基礎(chǔ)還是管理水平來說，都到了非抓不可的時候了。省局這次綜合業(yè)務(wù)檢查非常必要，非常及時，為地稅持續(xù)健康發(fā)展注入了強力劑。許多干部由衷地說：這些事都是我們應(yīng)該做的，現(xiàn)在也知道該怎么做了，今后做起來也很容易。正是認識得到了高度統(tǒng)一，我們才舍得在時間、人力、物力、財力上進行大投入，徹底改變了原來那種“重收入輕管理、重人事輕業(yè)務(wù)”的傾向。

　　二是人的素質(zhì)決定管理實效。這次迎接工作，涌現(xiàn)出了一大批好人好事，充分展示了地稅人愛崗敬業(yè)、自覺奉獻的精神風貌和精益求精、追求卓越的思想境界。許多老同志老當益壯，與年輕人一樣加班加點，承擔繁重的工作任務(wù)；許多同志克服家庭的各種困難，堅守工作崗位；有的副手在主要領(lǐng)導出差期間，不計名不計利，主動挑起工作重擔；更多的同志主動放棄休息時間，全力投入工作。只要有了這種精神境界、這種責任感、這種事業(yè)心，我們就沒有做不成的事，沒有攻克不了的難關(guān)。

地稅自查報告10

　　今年以來，慶城縣地稅局認真貫徹落實上級關(guān)于“放管服”改革重要指示精神，從五個方面入手進一步強化工作措施，確保全縣地稅系統(tǒng)“放管服”改革落實到位，取得實效。

　　一是扎實開展簡政放權(quán)措施落實工作。抓好取消和下放行政審批事項、取消非行政許可審批事項的有效銜接。立足實際，多措并舉切實加強取消行政審批事項后續(xù)管理工作的落實，實現(xiàn)取消審批與強化事中事后監(jiān)管的'無縫銜接，確保放得下、接得上、管得好。

　　二是嚴格落實商事制度改革工作。實施“多證合一”工作，統(tǒng)籌安排、主動作為，進一步優(yōu)化審批流程，簡化準入手續(xù)，重視細節(jié)，研究對策，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，扎實推進登記制度改革工作。

　　三是嚴格實行權(quán)責清單制度動態(tài)管理制度。編制并公布權(quán)力和責任清單，并對外公布行政權(quán)力清單和責任清單，決不允許“單外有權(quán)、單外行權(quán)”，并建立稅收執(zhí)法權(quán)力清單動態(tài)管理機制。

　　四是加強事中事后監(jiān)管。我局圍繞簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的新任務(wù)、新要求，把深化國地稅合作作為轉(zhuǎn)變職能、提高效能的關(guān)鍵動作和重要手段，從解決納稅人辦稅“難點”、“痛點”、“堵點”出發(fā)，突出管理、執(zhí)法、服務(wù)三個關(guān)鍵點，開啟國地稅合作新模式，探索改革發(fā)展新路徑。

　　五是積極改進和優(yōu)化政府服務(wù)。首先是完善多元化辦稅服務(wù)渠道。目前，我局共有COMPOS刷卡繳稅機8臺，添置納稅人網(wǎng)上自助辦稅專用電腦6臺，手機APP移動辦稅正在積極推廣試驗階段，非現(xiàn)金繳稅形式已成為申報繳稅的新模式。其次是創(chuàng)建稅收政策宣傳新渠道，通過創(chuàng)建稅企QQ群、微信公眾平臺等模式，第一時間發(fā)布將國家出臺惠民政策、納稅人比較關(guān)切的稅收優(yōu)惠政策。深入開展“便民辦稅春風行動”，優(yōu)化辦稅服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)效率，推進“一窗一人雙系統(tǒng)”建設(shè)，深化國地稅合作、“銀稅互動”，縮短納稅人辦稅時間，讓納稅人辦事更方便、更快捷、更滿意。推行審批事項辦稅服務(wù)廳集中統(tǒng)一受理、“一窗通辦”。

地稅自查報告11

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《區(qū)目督辦《關(guān)于開展××年目標績效考核工作的通知》以及區(qū)委辦、政府辦《關(guān)于進一步加強互聯(lián)網(wǎng)管理工作的實施意見》等文件精神，我局積極組織落實，認真對照，對全局互聯(lián)網(wǎng)信息工作開展情況進行了自查�，F(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、成立領(lǐng)導機構(gòu)，加強責任落實

　　我局成立互聯(lián)網(wǎng)信息工作領(lǐng)導小組，由局黨組書記、局長任組長，局黨組成員、紀檢組長何基雄擔任網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人。下設(shè)辦公室，具體負責互聯(lián)網(wǎng)信息工作，落實專人負責此項工作，并報區(qū)網(wǎng)信辦備案。做到分工明確,責任具體，確保互聯(lián)網(wǎng)信息工作順利實施。

　　二、健全規(guī)章制度，確保有章可循

　　為加強互聯(lián)網(wǎng)信息工作，掌控網(wǎng)上輿論工作的主導權(quán)，營造有利于地稅工作發(fā)展的良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。我局制定了《××區(qū)地稅局政務(wù)微博管理辦法》、《××區(qū)地稅局涉稅網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控機制》等相關(guān)制度、確�；ヂ�(lián)網(wǎng)信息工作有章可循。同時進一步深化政務(wù)公開工作，主動掌握社會公眾、媒體對稅收工作的關(guān)注點。充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體及政務(wù)公開欄等，以重要稅收政策及調(diào)整、稅務(wù)案件、稅收管理重大決定為主要內(nèi)容，及時公布客觀、準確的權(quán)威信息，避免信息傳播失真、失控,化解涉稅誤解，充分保障納稅人的知情權(quán)，營造公平、公正、公開、透明的納稅環(huán)境。

　　與此同時，我局還設(shè)立網(wǎng)評人員，專職負責網(wǎng)絡(luò)輿情的.收集和上報工作。負責重點監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)民關(guān)注的熱點、難點問題以及系統(tǒng)內(nèi)外重大事件的反應(yīng)，并開展有針對性的輿論引導、澄清事實，做好正面宣傳和引導。針對網(wǎng)絡(luò)上發(fā)生的國內(nèi)多起熱點輿情進行專題研究，互聯(lián)網(wǎng)信息工作領(lǐng)導小組及下設(shè)辦公室全體參與進行學習。年初制定互聯(lián)網(wǎng)信息工作計劃，年末進行總結(jié)，納入全局績效考核。

　　三、加強隊伍建設(shè)，提升應(yīng)對管理水平

　　我局繼續(xù)深入開展政風行風建設(shè)及創(chuàng)先爭優(yōu)活動，從源頭上避免網(wǎng)絡(luò)輿情危機的發(fā)生。我局領(lǐng)導班子成員全體參加對網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測、報送、處置的學習并充分掌握，強效保障在網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)生時做到及時響應(yīng)。分管領(lǐng)導多次參加與網(wǎng)絡(luò)輿情相關(guān)的聯(lián)系會議，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，形成記錄。同時，我局大力強化干部職工的責任意識、風險意識、程序意識，嚴格執(zhí)法檢查和稅務(wù)稽查，規(guī)范稅收執(zhí)法程序，既維護納稅人權(quán)益，又持續(xù)提高納稅人的稅法遵從度。進一步優(yōu)化納稅服務(wù)，大力提升服務(wù)質(zhì)效，積極構(gòu)建和諧的稅收征納關(guān)系；

　　組織單位職工進行互聯(lián)網(wǎng)信息培訓，邀請市委宣傳部互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室專職副主任蔣曉平開展題為《互聯(lián)網(wǎng)輿情處置與公職人員理性作為》的專題講座，讓全局干部職工對網(wǎng)絡(luò)輿情有了一個更加清晰的認識。組織應(yīng)急辦全體領(lǐng)導和成員觀摩全省網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急視頻演練，提高預防和控制網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件的能力和水平，減輕或消除突發(fā)事件的危害和影響。選派辦公室信息化工作骨干蔡珊珊參加全省機構(gòu)單位網(wǎng)絡(luò)與信息化能力建設(shè)培訓。并利用每周五政治業(yè)務(wù)學習時間，組織開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全學習活動，提高全局網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對管理水平。

　　四、加強陣地建設(shè)，提升監(jiān)管能力

　　根據(jù)區(qū)委宣傳部、區(qū)網(wǎng)信辦《關(guān)于建立××政務(wù)微博發(fā)布大廳的緊急通知》精神，我局開通名為“××地稅”的騰訊官方微博，微博粉絲數(shù)量逐步增加，并入駐××區(qū)政務(wù)微博發(fā)布大廳，回應(yīng)地稅政策咨詢和辦理程序方面的相關(guān)問題，傾聽納稅人和社會公眾心聲。確定專人管理門戶網(wǎng)站、微博、社區(qū)論壇的賬號，并做到及時關(guān)注、及時響應(yīng)、及時更新，足額保障宣傳網(wǎng)絡(luò)工作經(jīng)費。對涉及本單位的相關(guān)信息通過官方微博進行發(fā)布，發(fā)布前由互聯(lián)網(wǎng)信息工作領(lǐng)導小組進行審核授權(quán)。

　　對于本地本單位出現(xiàn)重大輿情時，在官方微博上及時發(fā)布權(quán)威信息，并按照要求，每個工作日轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)委區(qū)政府官方微博的所有信息。明確單位網(wǎng)評員，對涉及全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)輿情，做到主動及時跟帖發(fā)帖，積極營造健康、有序、理性的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。主動在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)帖、宣傳市區(qū)及我局的先進典型、工作經(jīng)驗和工作成效，進行全方位正面宣傳，傳遞社會正能量。對于區(qū)網(wǎng)信辦下達的網(wǎng)評任務(wù)積極響應(yīng)，及時跟進處理。安排計算機專業(yè)人員負責我局網(wǎng)絡(luò)安全工作，門戶網(wǎng)站的維護與信息跟新工作。

　　五、加強輿情監(jiān)管，確保及時處理

　　明確本單位輿情工作人員，強化崗位管理，如有人員調(diào)整，及時上報，保障輿情工作不間斷。在南充新聞網(wǎng)三國源論壇、麻辣社區(qū)南充論壇注冊使命認證的官方賬號，并向區(qū)網(wǎng)信辦報送備案，認證賬號交由網(wǎng)絡(luò)輿情工作人員保管使用，落實工作責任制。重大節(jié)日、重大輿情發(fā)生時，確保24小時值班，網(wǎng)絡(luò)輿情工作人員保證在崗，隨時關(guān)注輿情狀態(tài)。對于事關(guān)本單位的輿情進行有效監(jiān)測，做到第一時間發(fā)現(xiàn)、登記、報送。

　　按照市地稅局的相關(guān)輿情監(jiān)管政策，市、區(qū)相關(guān)文件規(guī)定，以及區(qū)網(wǎng)信辦的相關(guān)要求對全區(qū)輿情信息進行監(jiān)測報送。嚴格按照區(qū)網(wǎng)信辦《輿情快報》的要求處置本地本部門輿情。對于涉及輿情的單位部門及時通過網(wǎng)絡(luò)、電話、手機短信、走訪等形式與反映人溝通，做好處置工作，確保輿情處置工作滿意度。

地稅自查報告12

　　xx市地方稅務(wù)局將按照征管體制改革要求，承擔轄區(qū)內(nèi)稅收征收管理稽查工作。自1994年9月設(shè)立以來，以馬列主義、“三個代表”重要思想為指導，堅持三個文明一起抓，實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以建設(shè)一支政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的稅務(wù)隊伍為目標，圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心，以職業(yè)道德、行風建設(shè)為重點，開展文明單位創(chuàng)建工作，有力地推動了各項工作，取得了豐碩成果，現(xiàn)將情況匯報

　　一.加強文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導工作，落實各項創(chuàng)建措施

　　自地稅局成立以來，局領(lǐng)導班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領(lǐng)導、工會、共青團及各股室主任創(chuàng)建工作責任。堅持精神文明目標管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想

　　政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同**獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質(zhì)，開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風”、“爭創(chuàng)文明股室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設(shè)深入人心，文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務(wù)工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。

　　我局領(lǐng)導班子以“四好”、“五強”要求為目標，加強自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團結(jié)進取，勤政務(wù)實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，機關(guān)黨支部連續(xù)兩年被評為市先進黨組織。

　　二.抓好“兩改”工作，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展

　　認真貫徹落實稅收征管體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。

　　在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位稅收稽查執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　三、深入進行思想教育，培養(yǎng)良好道德風尚

　　組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德

　　建設(shè)，認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的.效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。

　　抓好職工青少年子女的教育工作，關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)，對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。

　　四.切實抓好業(yè)務(wù)工作，促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高

　　全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在市地稅局領(lǐng)導下，以稅收征收管理工作為重點，帶動各項工作不斷發(fā)展，稅收執(zhí)法力度進一步加大，稽查覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。全局對職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把xx年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計促進職工素質(zhì)提高，利用周末進行業(yè)務(wù)知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新;掀起“學法日”活動，結(jié)合稅收執(zhí)法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。

　　五.全所職工齊動手，創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境

　　各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導、工會組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，也贏得了人民群眾的稱贊。

　　六.積極倡導科學、文明、努力營造單位文化

　　堅持落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，努力倡導社會主義新風尚，監(jiān)督所加強教育、科學、文化建設(shè)，積極倡導文明、健康、科學生活方式，努力提高職工的科學、文化、業(yè)務(wù)和身體素質(zhì)，組織各項文娛活動，豐富職工業(yè)余生活，增強單位凝聚力;廣泛開展“講文明、樹新風”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。通過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學及“xx”xx的浸蝕，引導單位文化建設(shè)向科學、積極的方向發(fā)展。

　　雖然華*市地方稅務(wù)局是新成立的單位，但全局職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工作，同時我們并不滿足于取得的成績，通過對一年來創(chuàng)建工作的自查，明確了今后努力的方向，我們?nèi)詫�堅持“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，推動該項工作取得更大成績。

地稅自查報告13

縣工會：

　　根據(jù)縣人大文件要求，按照縣工會自查工作安排，我局認真細致地對今年的工會建設(shè)工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下，請縣工會審查。

　　一、我局工會工作指導思想

　　根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我局工會實際，以“組織收入”工作為中心，以“三項管理辦法”建設(shè)為載體，突出工會四項職能，切實維護職工權(quán)益；加強工會小組建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)；不斷提高工會工作水平，增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把我局工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的模范職工之家。

　　二、工會建設(shè)情況

　　成立了范縣地稅局工會委員會，由監(jiān)察室主任唐亞彩兼主任、辦公室副主任郭桂生、監(jiān)察室趙善龍為委員，在局黨組的領(lǐng)導下開展工作，認真履行職責，更好地代表職工利益、維護職工權(quán)益，為促進工會各項工作的開展提供了強有力的組織保障。

　　三、我局工會工作開展情況

　　局工會在縣工會領(lǐng)導下，圍繞“組織收入”工作，狠抓“三項管理辦法”，履行工會職能；形成整體互動，激發(fā)基層活力，增強了工會的吸引力和凝聚力。工會工作有新舉措，有新辦法，有新目標，使整個縣局工作出現(xiàn)了良好局面。

　　（一）廣泛動員，精心組織，抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作

　　政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為縣局的科學決策提供更多的依據(jù)。自縣局成立以來，無論是人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且，縣局班子的決策結(jié)果上墻公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與縣局各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。

　�。ǘ�）關(guān)注職工生活，解決職工困難

　　縣局工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視女工工作，處處維護縣局職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　�。�1）縣局工會每年都出資為職工檢查身體。

　�。�2）開展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領(lǐng)導們（黨政工）帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。

　�。�3）縣局工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動，陶冶職工情操。

　�。�4）重視女工工作�？h局工會每年都以工會的.名義為女工們檢查身體，同時根據(jù)女工的生理特點安排其從事相應(yīng)的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動，表示慶祝，深受女工們的歡迎。

　　（三）強化學習意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)

　　在實施職工素質(zhì)教育工程中，縣局工會提出了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風、優(yōu)良環(huán)境；一滿意，即干部職工生活滿意）的口號。具體做了以下幾方面的工作。

　�。�1）學習典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。縣局工會先后組織職工學習唐保進、李連成、周國知等先進事跡，通過用先進的社會主義文化教育職工，極大地促進了職工的創(chuàng)業(yè)精神。

　　（2）開展形式多樣的技術(shù)比武活動，比、學、趕、幫、帶，提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強其學習意識和集體榮譽感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，爭創(chuàng)業(yè)務(wù)標兵活動，創(chuàng)五好黨支部活動等，增加職工文明服務(wù)意識，提高職工職業(yè)道德水平；通過開展技能大賽，增強職工學習業(yè)務(wù)知識的自覺性，提高其為納稅人服務(wù)的水平。

　　綜上所述，由于縣工會和縣局黨組的正確領(lǐng)導，全體職工的共同努力，縣局工會20xx年各項工作均得以順利開展，促進了“組織收入”工作，“三個管理辦法”建設(shè)初見成效，增強了工會的吸引力和凝聚力。

地稅自查報告14

　　湖南省懷化市會同縣地稅局舉行局務(wù)會。會上，縣局黨組認真聽取各部門工作匯報，并對年終工作作出工作布署，要求各科室、分局認真對照年初市、縣局工作安排，逐個“回頭看”開展自查報告。

　　“六個回頭看”即：開展收入質(zhì)量“回頭看”。對照組織收入工作紀律，看是否存在有跑冒滴漏、寅吃卯糧現(xiàn)象發(fā)生，是否做到應(yīng)收盡收，是否違反收入級次；開展稅收執(zhí)法與征管質(zhì)量“回頭看”。對一、二季度稅收執(zhí)法和征管質(zhì)量檢查中查出的問題來一次“回爐”復查，看是否在規(guī)定時間內(nèi)已整改到位，有設(shè)有出現(xiàn)重犯一樣錯誤現(xiàn)象；開展異常數(shù)據(jù)“回頭看”。做到清理徹底、不留死角，使年終大集中系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)順利、自動、正確結(jié)轉(zhuǎn)；開展綜合性工作“回頭看”。各科室結(jié)合市局的各項評比考核要求，逐項核對，看資料是否齊全、內(nèi)容是否豐富、工作是否富有創(chuàng)新；開展作風建設(shè)“回頭看”。對照廉政相關(guān)規(guī)定，看是否遵守各項制度、存在違紀違規(guī)現(xiàn)象；開展安全隱患“回頭看”。圍繞省局打造“平安地稅”工作精神，清除隱患點，嚴治酒駕。

　　同時，縣局還明確分管領(lǐng)導及相關(guān)對應(yīng)科室搞好跟蹤督查，充分利用這次全面“回頭看”契機，進一步完善20xx年各項工作制度，更好地促進工作開展。

地稅自查報告15

　　我公司與20xx3月12日對公司20xx1月—20xx12月的帳務(wù)進行了自查，現(xiàn)將清查的情況匯報如下，由于時間倉促，匯報的'內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏，如有不妥，請理解和指正，謝謝!

　　納稅人名稱

　　稅務(wù)登記號納稅人識別號

　　經(jīng)濟類型法人代表

　　檢查時限20xx1月—20xx12月

　　一、企業(yè)基本情況：

　　我公司系私營企業(yè)，經(jīng)營地址： 主營： 注冊資金： 人。法人代表： ，在冊職工工資總額。20xx實現(xiàn)營業(yè)收入20xx度經(jīng)營性虧損 元。

　　二、流轉(zhuǎn)稅(地稅)：

　　1.主營業(yè)務(wù)收入：我司20xx實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入 元。

　　其中：

　　2.營業(yè)稅：我司20xx上繳納營業(yè)稅 元。

　　其中：

　　3、城市維護建設(shè)稅：我司20xx上繳城市維護建設(shè)稅 元。

　　其中：

　　4、教育費附加：我司20xx上繳教育費附加 元。

　　其中：

　　5、堤防費：我司20xx應(yīng)繳堤防費 元。

　　6、平抑食品價格基金：我司20xx應(yīng)繳平抑食品價格基金 元。

　　7、教育發(fā)展費：我司XX年應(yīng)繳教育發(fā)展費 元。

　　其中：

　　三、地方各稅部分：

　　1.個人所得稅：我公司法人代表20xx工資收入 元，我司20xx個人工資收入未達到個人所得稅納稅標準，無個人所得稅。

　　2.土地使用稅：無

　　3.房產(chǎn)稅：我司20xx度無房產(chǎn)稅

　　4.車船使用稅：我司擁有小車輛，應(yīng)繳納車船使用稅元，已繳納。

　　5.印花稅：我公司20xx主營業(yè)務(wù)收入 元，按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅 元。帳本4本，每本5元貼花，共計 元。合計應(yīng)繳納印花稅 元。

　　四、規(guī)費、基金部分：

　　1、我司20xx度為職工4人繳納了社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險，其他人員未在我司繳納，原因系這批職工的社會養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。

　　2、我公司XX年交繳殘疾人就業(yè)保障金 元。

　　五、發(fā)票使用情況：20xx度我公司開具了*元發(fā)票。

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