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城管大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告
隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì)，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的城管大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
城管大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1
本人現(xiàn)任xx直屬大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)，分管大隊(duì)辦公室和三中隊(duì)的管理工作。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下出色完成本職工作任務(wù)。
一、自身建設(shè)
�。�1）注重學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平�？梢哉f，自己多年來，一直重視理論學(xué)習(xí)，特別是能夠結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)和掌握基本理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，用以更好地指導(dǎo)工作。
�。�2）作為一名副大隊(duì)長(zhǎng)我清楚的知道自己的工作職責(zé)，在做好自己分管工作的同時(shí)，積極配合好大隊(duì)長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，做到工作分工不分家。同時(shí)，與班子其他成員加強(qiáng)交流，互相溝通，努力在班子內(nèi)營(yíng)造和諧氛圍，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和向心力。做好承上啟下的工作，向上為大隊(duì)長(zhǎng)出謀劃策，向下對(duì)執(zhí)法隊(duì)員傳達(dá)精神、布置任務(wù)，起到很好的協(xié)調(diào)和配合作用。
（3）能夠認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，以身作則，廉潔高效的開展各項(xiàng)工作。真正做到了不拿群眾一針一線，對(duì)于一些商家、業(yè)戶的請(qǐng)吃、送禮等婉言謝絕，做到了既不傷感情又很好地與商家、業(yè)戶溝通思想，在管轄區(qū)內(nèi)樹立了威信，一年來拒請(qǐng)吃、送禮50余次。做到了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)起的作用。
二、主要工作
1、辦公室工作。
（1）領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成各項(xiàng)日常工作。
今年進(jìn)一步完善大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)去年大隊(duì)百分制考核管理辦法的考核情況，對(duì)一些不現(xiàn)實(shí)的、在實(shí)際工作中很難落實(shí)的予以更改，并提出了相應(yīng)的建議，經(jīng)認(rèn)真討論反復(fù)研究，最后成型。制度的制定是為了落實(shí)，隨著工作的開展，我與班子其他兩位成員配合，經(jīng)常性開展大隊(duì)督察工作，并將檢查結(jié)果記錄、累計(jì)、公示，并與個(gè)人考評(píng)掛鉤。全年共進(jìn)行了50余次督察，發(fā)現(xiàn)問題300余個(gè)，且解決了95%以上，并按照百分制考核細(xì)則的相關(guān)規(guī)定對(duì)20余人次進(jìn)行了相應(yīng)的扣分，增加了執(zhí)法工作的透明度。這一舉措極大端正隊(duì)員的精神面貌和工作態(tài)度，收到了較好的管理效果。
�。�2）做好大隊(duì)的車輛管理工作。
我大隊(duì)尚處于發(fā)展階段，資金較為短缺，為更好的利用車輛開展工作，我與大隊(duì)車輛管理人員研究制定了大隊(duì)車輛管理辦法、駕駛員管理辦法、燃油規(guī)定等多項(xiàng)措施，并組織人員定期檢查車況和車輛入庫情況，很好的控制了用油量，做好車輛維修工作，并根據(jù)一年的實(shí)際情況，提出了明年車輛用油定額、車輛維修費(fèi)用承包辦法等。為車輛管理工作積累了大量經(jīng)驗(yàn)。
（3）辦公室的其他工作。
根據(jù)本人在財(cái)務(wù)上的特長(zhǎng)，我對(duì)大隊(duì)財(cái)務(wù)工作的開展做了一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；對(duì)簽到制度的實(shí)施給予長(zhǎng)期的管理和監(jiān)督；同時(shí)，與班子其他兩位成員一同搞好了大隊(duì)的后勤保障工作，并積極組織大隊(duì)人員開展豐富多彩的文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。大隊(duì)成立伊始，我們即成立了食堂，本著節(jié)約、吃飽的原則開辦伙食，解決了大家的后顧之憂。
2、帶領(lǐng)中隊(duì)改變鐵東地區(qū)市容面貌。
我負(fù)責(zé)分管的3中隊(duì)負(fù)責(zé)龍?zhí)秴^(qū)鐵東地區(qū)的管理工作。今年的各項(xiàng)工作任務(wù)較比去年有很大的不同。主要是今年各項(xiàng)管理工作要上新臺(tái)階，要求所管轄四條主街路中有兩條街路要達(dá)到景觀路的標(biāo)準(zhǔn)，工作起來難度很大。根據(jù)鐵東地區(qū)實(shí)際情況，我與中隊(duì)長(zhǎng)共同研究制定了周密詳實(shí)的`整治計(jì)劃。
一是從清理占道經(jīng)營(yíng)入手，集中徹底清理整治了xxx一中等三所學(xué)校周邊的占道經(jīng)營(yíng)，并與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，并與之簽訂了共建協(xié)議，得到校方和群眾的好評(píng)，達(dá)到了整治效果。
二是依據(jù)工商行政管理方面的職能，我認(rèn)真的抓好了轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)管理工作，基本使已批設(shè)的市場(chǎng)達(dá)到了無早出晚收、無探頭經(jīng)營(yíng)、無噪音擾民、無污染環(huán)境的“四無”標(biāo)準(zhǔn)，并且配合大隊(duì)嚴(yán)格整治、清理了未經(jīng)批設(shè)、存在嚴(yán)重消防安全隱患的揚(yáng)州街市嘗南通路市嘗南寧路市場(chǎng)和大華市場(chǎng)，共拆除違章建筑150余處。特別是xx年2月市政府出臺(tái)《xx市人民政府關(guān)于開展百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通告》（第六號(hào)）的精神后，迅速行動(dòng)，急群眾之所急，對(duì)阻塞消防通道，存在嚴(yán)重防火隱患的龍?zhí)秴^(qū)揚(yáng)州街市嘗龍山路龍?zhí)渡焦珗@對(duì)過一帶違章建筑進(jìn)行取締。共強(qiáng)制拆除市場(chǎng)內(nèi)及龍?zhí)渡焦珗@對(duì)過一帶違章搭建的易燃、可燃棚、亭、廈100余處。杜絕了火災(zāi)隱患，保證人民群眾的財(cái)產(chǎn)、人員的安全。
三是進(jìn)一步規(guī)范占道修車、洗車及亂停亂放。對(duì)于占道修車問題，我大隊(duì)采取了退路進(jìn)屋、利用樓間或樓后空地的辦法，對(duì)商家進(jìn)行了規(guī)范管理，并加大了處罰力度，使修車占道現(xiàn)象減少到最低限度，基本上解決了占道修車破壞市政設(shè)施，影響市容的問題。
四是強(qiáng)化廣告、牌匾、門臉裝修的管理。本著廣告、牌匾上檔次、上水平的原則，加大了管理和查處力度。今年三月底，經(jīng)請(qǐng)示市局領(lǐng)導(dǎo)，班子研究決定對(duì)裸露的，外觀不合格的龍?zhí)渡焦珗@對(duì)過一帶違章建筑拆遷后與龍?zhí)渡焦珗@不相匹配的情況進(jìn)行廣告招商，在我局未花一分錢的情況下，我?guī)ьI(lǐng)三中隊(duì)經(jīng)過大量說服工作，成功引進(jìn)兩家廣告公司在此設(shè)立大型圍檔廣告版，使其沿街住戶在五月一日前全部做到圍檔，且與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致，徹底改變了過去那種臟、亂、差外觀象破爛市場(chǎng)的局面。至此，我市僅此一家的森林公園周邊環(huán)境得到了協(xié)調(diào)一致，贏得廣大市民的熱烈稱贊。這一成功做法，為我局市容管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。全年共普查、整治牌匾46塊，戶外廣告17塊，查處門臉裝修5處，使管轄區(qū)域內(nèi)的牌匾基本達(dá)到了整齊、美觀的標(biāo)準(zhǔn)。
五是加大力度對(duì)挖掘道路、砍伐樹木、搭建門斗、占道經(jīng)營(yíng)等違章案件的查處力度，使鐵東地區(qū)市容環(huán)境發(fā)生了徹底改變。主街路達(dá)到了無占道經(jīng)營(yíng)、無占道施（加）工、無亂貼亂畫、無重大違章案件發(fā)生的較高管理標(biāo)準(zhǔn)。全年共清理占道經(jīng)營(yíng)376人次，規(guī)范占道煙亭20個(gè)，清理亂貼亂畫1166處，條幅、布幔、彩虹門163個(gè)，燈箱廣告板93個(gè)，拆除違章建筑89處，為市民營(yíng)造了一個(gè)整潔、美觀的市容環(huán)境。
六是依據(jù)環(huán)境保護(hù)管理方面的職能，對(duì)轄區(qū)內(nèi)炭類燒烤、焚燒有毒有害物質(zhì)，工地、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶噪音等加大了管理處罰力度，共取締露天燒烤88個(gè)，處罰散流體未苫蓋車輛145輛，較好地保護(hù)了綠地和樹木等市政設(shè)施。
七是參加大隊(duì)開展大型集中整治行動(dòng)2次，配合其他大隊(duì)及公安支隊(duì)5次。在配合規(guī)劃大隊(duì)拆除老頭溝及鴻博景園與鴻博嘉園之間違章建筑的行動(dòng)時(shí)，我與規(guī)劃大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了充分的溝通，并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，我大隊(duì)在行動(dòng)中有效的防止了違章業(yè)戶的不理智舉動(dòng)，確保了強(qiáng)拆的順利進(jìn)行，并在行動(dòng)后全大隊(duì)開會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析和總結(jié)，為以后的行動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。
三、存在不足和打算
盡管自己做了不少工作，但也存在著不少缺點(diǎn)和不足：
一是工作上存在急躁情緒，方法有些簡(jiǎn)單，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏精益求精的精神。
二是工作中過多的體諒一線弟兄的辛苦，對(duì)于各別小問題視而不見，未能嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)辦理。
三是作風(fēng)不夠扎實(shí)，在我局今年出現(xiàn)特殊情況下，有些工作敷衍了事，未求上進(jìn)，有些工作還停留在表面。
針對(duì)自身存在的問題，一定在今后的工作中，盡力發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，克服不足，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為城管行政執(zhí)法工作做出自己的貢獻(xiàn)。
城管大隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長(zhǎng)，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)期間取得了一定的成績(jī)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評(píng)價(jià)，但榮譽(yù)只能說明過去，擔(dān)任科長(zhǎng)職務(wù)后，對(duì)自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策及黨的十九大精神和中央、省、市有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅(jiān)持真抓實(shí)干，促進(jìn)檢查督辦工作上臺(tái)階
檢查督辦科主要負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責(zé)行使職權(quán)情況進(jìn)行督察；對(duì)越權(quán)執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊(duì)員違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)行為進(jìn)行查處；同時(shí)還負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊(duì)重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關(guān)系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊(duì)伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務(wù)局黨組中心工作”原則，圍繞網(wǎng)格化管理等重點(diǎn)工作，認(rèn)真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地推動(dòng)了科室工作。任職以來，重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬┩晟屏司W(wǎng)格化管理各項(xiàng)工作機(jī)制。
按照市局要求，在大隊(duì)的統(tǒng)一組織下，具體實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局，明確了各執(zhí)法中隊(duì)和網(wǎng)格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網(wǎng)格分類和路段分級(jí)的管理模式，細(xì)化了管理措施和管理標(biāo)準(zhǔn)；三是明確了區(qū)局機(jī)關(guān)、執(zhí)法中隊(duì)和單元網(wǎng)格工作崗位，制定了崗位職責(zé)，規(guī)范了人員調(diào)整和借用程序；四是完善了網(wǎng)格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計(jì)分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網(wǎng)格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網(wǎng)格管理方式和目標(biāo)，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結(jié)果的.客觀性和公正
性。
�。ǘ┘哟蟪枪荜�(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)的督察力度。
按照市局要求，組織起草、制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管法車輛管理的通知》和《城管公務(wù)用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊(duì)員八條禁令》。同時(shí)，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，并采取明察和暗訪相結(jié)合的方式，重點(diǎn)加大了對(duì)網(wǎng)格隊(duì)員到崗盡責(zé)情況的督察力度。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新了督察工作方式和方法。
一是組織開發(fā)了“網(wǎng)絡(luò)督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺(tái)對(duì)督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，被督辦單位可通過網(wǎng)絡(luò)直接對(duì)督辦問題落實(shí)情況進(jìn)行回復(fù)，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強(qiáng)了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術(shù)含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，協(xié)助中隊(duì)長(zhǎng)開展工作，同時(shí)從基層執(zhí)法中隊(duì)選調(diào)同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊(duì)檢查督辦科體驗(yàn)督察工作。通過交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高督察人員綜合能力和素質(zhì)，切實(shí)解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時(shí)也幫助中隊(duì)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；三是通過實(shí)行了空檔時(shí)間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強(qiáng)化了市、區(qū)兩級(jí)督察聯(lián)動(dòng)機(jī)制；四是實(shí)行中隊(duì)人員安排每周一報(bào)制度，加大了對(duì)人員到崗到位和中隊(duì)考勤制度落實(shí)情況的督察力度；五是采取視頻點(diǎn)評(píng)的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行攝像，并剪輯制作成紀(jì)錄片，在每月網(wǎng)格化管理點(diǎn)評(píng)會(huì)上播放，使中隊(duì)對(duì)轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進(jìn)一步提高了整改落實(shí)力度。
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