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機(jī)電述職報(bào)告

時(shí)間:2023-02-22 13:19:07 述職報(bào)告 我要投稿

機(jī)電述職報(bào)告(15篇)

  在我們平凡的日常里,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家整理的機(jī)電述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機(jī)電述職報(bào)告(15篇)

機(jī)電述職報(bào)告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,我是機(jī)電科科長XXX,回顧這一年來的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,礦級(jí)各部門的配合下,我緊緊圍繞上級(jí)公司文件精神、礦安全調(diào)度會(huì)議安排,團(tuán)結(jié)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

  一、廉潔從政方面

  任職期間,我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺接受群眾監(jiān)督。工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對(duì)基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,切實(shí)做到公平、公開、公正。

  二、履職情況

  1、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)工作,各項(xiàng)設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo):

 。1)煤礦機(jī)電運(yùn)輸是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),戰(zhàn)線長、覆蓋廣、點(diǎn)多面廣,機(jī)械設(shè)備多種多樣,從1月份以來,我礦堅(jiān)持實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度,完善設(shè)備檢修、點(diǎn)檢、包機(jī)制度,并狠抓落實(shí),定期組織以電氣防爆、三大保護(hù)、斜巷運(yùn)輸?shù)葹橹鲗m?xiàng)檢查活動(dòng),強(qiáng)化修舊利廢考核,進(jìn)而完成了設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),較相比,設(shè)備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機(jī)電運(yùn)輸影響生產(chǎn)時(shí)間降低138分鐘、事故率下降0.03%。

  (2)修訂完善了《XX礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》,并隨著工作的逐漸推進(jìn),又陸續(xù)完善了《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》、《機(jī)電運(yùn)輸事故追查分析處罰制度》,出臺(tái)了《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制度》及機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),在精細(xì)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上更加細(xì)致地對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理力度。

 。3)扎實(shí)開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)工作:根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)“雙基”建設(shè)要求,從隱患排查、專業(yè)例會(huì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修、系統(tǒng)評(píng)價(jià)等13個(gè)方面完成機(jī)電運(yùn)輸安全“雙基”重點(diǎn)工作建設(shè)。

  2、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工:重點(diǎn)完成了A1泄水巷水泵房改造工程,總排水能力達(dá)到1070m3/h,符合設(shè)計(jì)要求。東井A2車場(chǎng)及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總回風(fēng)、A2泄水巷等5560多米的`軌道鋪設(shè)工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安裝及對(duì)接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進(jìn)行A6-100回撤、A501安裝工程。隨著井下采掘深入,定期對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠。

  3、合理對(duì)設(shè)備更新改造,提升系統(tǒng)的安全評(píng)價(jià):為安全生產(chǎn)需要,分階段對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造:

 。1)采購K3往復(fù)式給煤機(jī)一臺(tái),安裝在西井地面煤倉下口,確保給料及時(shí)均勻,以便控制下方撿矸皮帶煤量,提高撿矸效率。

  (2)東井A1泄水巷新安裝MD280-43*5型多級(jí)離心泵2臺(tái),并新增一趟8吋排水管路,增加水泵、管路排水能力,確保東井A1泄水巷排水系統(tǒng)可靠。

 。3)在公司范圍內(nèi)推廣安裝風(fēng)機(jī)消音器,并對(duì)消音器安裝前后的風(fēng)機(jī)噪音進(jìn)行對(duì)比,降噪效果明顯,風(fēng)機(jī)改造后噪音均降低至85dB以下,有效保護(hù)井下作業(yè)人員身心健康。

   (4)東、西井主通風(fēng)機(jī)串接大功率交流穩(wěn)壓器,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)電壓,容量大,適于主通風(fēng)機(jī)穩(wěn)壓需求,保護(hù)主通風(fēng)機(jī)免受礦區(qū)電壓異常擾動(dòng),確保主通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

   (5)在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報(bào)警器,高水位時(shí)提醒水泵司機(jī)及時(shí)排水,低水位時(shí)及時(shí)提醒司機(jī)停泵;并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與調(diào)度室同時(shí)接受報(bào)警信息,提升排水系統(tǒng)安全性。

 。6)在東、西兩井推廣使用專用捆車器,并組織區(qū)隊(duì)材料員進(jìn)行學(xué)習(xí),徹底解決以往捆車標(biāo)準(zhǔn)不高的難題。

 。7)為滿足西井壓風(fēng)使用需求,將西井2臺(tái)20m3螺桿空壓機(jī)更換為40 m3空壓機(jī)。

  4、堅(jiān)持以人為本,積極培養(yǎng)機(jī)電管理隊(duì)伍的知識(shí)水平和操作技能:完成了度新疆公司機(jī)電類技術(shù)比武培訓(xùn)任務(wù),取得了較好成績。另根據(jù)安全生產(chǎn)需要,還陸續(xù)組織開展了游標(biāo)卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測(cè)量、膠帶輸送機(jī)司機(jī)、三大保護(hù)及供電系統(tǒng)識(shí)圖培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn),通過這些培訓(xùn)有效提高了特殊崗位工的知識(shí)水平和操作技能。同時(shí)按照科室內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)機(jī)電科技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)而提升機(jī)電管理人員的對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握水平。

  5、在機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)資料方面,及時(shí)編報(bào)了各種設(shè)備采購計(jì)劃和技術(shù)規(guī)格書及簽訂技術(shù)協(xié)議,及時(shí)組織了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各類技術(shù)圖紙的繪制工作,及時(shí)收集和歸檔各類設(shè)備技術(shù)資料。

  6、節(jié)能減排工作成效:1-11月份電力消耗節(jié)約71萬千瓦時(shí),原煤消耗節(jié)約20.3噸,汽油消耗節(jié)約6.21噸,柴油消耗節(jié)約11.3噸,合計(jì)標(biāo)煤112.3噸。

  三、存在的問題和工作中的不足

  1、對(duì)全礦的機(jī)電運(yùn)輸?shù)呐嘤?xùn)還有待加強(qiáng),機(jī)電人員技能需要提高。

  2、軌道運(yùn)輸安全設(shè)施未全面消除非標(biāo)道岔和安全設(shè)施人工操作。

  3、機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化水平有所提高,但還有很大提升空間,部分方面還未徹底整改到位。

  4、機(jī)電運(yùn)輸方面市場(chǎng)化工作還有待加強(qiáng)考核,材料、配件還有浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)時(shí)刻樹立過“緊日子”思想。

  四、工作總體思路、目標(biāo)計(jì)劃

 。ㄒ唬┛傮w工作思路

  杜絕重傷以上機(jī)電運(yùn)輸事故和二級(jí)以上非傷亡事故,杜絕電氣失爆,實(shí)現(xiàn)大型固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,設(shè)備三率達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn),完成XX礦業(yè)、新疆公司、河南能源各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸工作安排和目標(biāo)考核。

 。ǘ┲攸c(diǎn)安裝工程及系統(tǒng)改造工作計(jì)劃

  1、西井主斜井強(qiáng)力皮帶安裝,預(yù)計(jì)2月底完工。

  2、西井A1變電所安裝,預(yù)計(jì)2月底完工。

  3、西井A1水泵房安裝,預(yù)計(jì)2月底完工

  4、西井副斜井軌道運(yùn)輸系統(tǒng)調(diào)整,預(yù)計(jì)2月底完工。

  5、西井A6煤層原煤運(yùn)輸系統(tǒng)改造,計(jì)劃在A6回風(fēng)上山加裝2部DSJ80膠帶運(yùn)輸機(jī),預(yù)計(jì)5月底完工。

  6、西井主扇風(fēng)機(jī)改造,計(jì)劃更換為FBCDZNO26/2x185kw,預(yù)計(jì)6月底完工。

   7、西井副斜井單軌吊安裝,預(yù)計(jì)6月底完工。

 。ㄈ┢渌饕ぷ

  1、繼續(xù)執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)和機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,制定下一步檢查范圍和進(jìn)程,有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地減少我礦機(jī)電運(yùn)輸隱患,保證礦井機(jī)電和運(yùn)輸安全的同時(shí),繼續(xù)保持我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿礦井的先進(jìn)性。

  2、繼續(xù)推行機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理工作,常抓“亮點(diǎn)工程”不放松,樹標(biāo)桿、獎(jiǎng)勤罰懶,通過獎(jiǎng)罰和提高機(jī)電人員待遇促進(jìn)機(jī)電水平的提高和發(fā)展。

  3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)從課堂逐漸轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng),多組織現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn),使機(jī)電人員能多發(fā)現(xiàn)問題,多解決問題。

  4、積極開展職業(yè)衛(wèi)生示范礦井建設(shè)工作,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。

  5、做好市場(chǎng)化工作,加強(qiáng)各項(xiàng)考核,落實(shí)降本增效目標(biāo)。

  6、深入推進(jìn)開展創(chuàng)新工作,做好供電、排水、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)優(yōu)化工作,以省時(shí)、省工、省力,提高安全性、提高設(shè)備使用壽命,進(jìn)而更好的服務(wù)生產(chǎn)為目的,開展小改小革工作。

  7、做好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全“雙基”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,創(chuàng)建主要機(jī)電裝備硐室精品工程,夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸安全基礎(chǔ)。

  過去的一年,非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各單位的支持配合,雖然取得了一定成績,但自己離一個(gè)合格優(yōu)秀的科室管理者還有一定距離,今后將采取更加有效的措施,認(rèn)真加以解決。在的工作中,我一定會(huì)以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷地完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理工作,爭取更好的成績。

  以上述職,不到之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評(píng)指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

  我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

機(jī)電述職報(bào)告2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:

  在不知不覺中新的一年又將開始,我做為本礦的一名機(jī)電基層管理者不得不對(duì)以前的工作總結(jié)和對(duì)今后工作的`打算做個(gè)匯報(bào):

  回顧這一年來的時(shí)間在礦委和主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,努力做好

  本礦井下機(jī)電管理工作,積極配合完成主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),逐步完善機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  一、工作總結(jié):本人以礦為家,生產(chǎn)一線不分白日

  晝夜,何時(shí)需要何時(shí)下井,深得領(lǐng)導(dǎo)們賞識(shí)。

  1、在機(jī)電設(shè)備安裝方面:

 。1)地面完善了防雷裝置。

 。2)井下安裝了較為先進(jìn)的智能擋車器。

 。3)井下增加了移變(盡量是負(fù)荷合理安排)。

 。4)回風(fēng)新增了離心泵。

  2、機(jī)電設(shè)備管理方面:

  人員實(shí)行了包點(diǎn)包面,減少了故障發(fā)生,杜絕了失爆現(xiàn)象,

  機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提高。對(duì)檢修工作中由于疏忽不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的追究責(zé)任人責(zé)任。

  3、人員管理方面:

  人員不僅實(shí)行了包點(diǎn)包面,還實(shí)行了以老帶新的辦法,使新

  電工及時(shí)熟悉掌握電氣設(shè)備的性能和使用,根據(jù)個(gè)人的能力大

  小,安排工作。

  4、技術(shù)水平方面:今年以來堅(jiān)持學(xué)習(xí)每日一題,不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍。

  二、20xx年工作計(jì)劃:

  1、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)工作。

  2、繼續(xù)完善井下機(jī)電設(shè)備管理工作。

  3、努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井標(biāo)準(zhǔn)。

  4、完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行《三大規(guī)程》。

  5、要求項(xiàng)目部設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。

  三.對(duì)礦方的建議:

  1、基層管理者存在有職無權(quán)現(xiàn)象。建議礦方和項(xiàng)目部實(shí)行工資當(dāng)日記分制(即:百分考核制)。

  2、對(duì)新設(shè)備的性能和維護(hù)不熟悉,希望和廠家協(xié)商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長:鄭金旺

機(jī)電述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!我是潘婷婷,我于20xx年機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)后任命為院學(xué)生會(huì)文藝部部長,至今一年任期已滿,一年來,在院黨委、院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在文藝部成員的共同努力下,我們立足本職,圍繞學(xué)院工作大局,解放思想、開拓創(chuàng)新,腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí),以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在組織活動(dòng)中做到了部長以及部員共同協(xié)調(diào)配合,努力達(dá)到了預(yù)期目的。我們開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)力求具有創(chuàng)新性、條理性、知識(shí)性、整體性,同時(shí)注重激發(fā)廣大學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,使得每位同學(xué)都能參與到活動(dòng)中來,在舉辦活動(dòng)期間,我部和其他各部一起分工合作,每次活動(dòng)都在大家的共同努力下,完成的非常成功。我們的工作也取得了豐碩的成果。在述職之前,我想先對(duì)在這一年來對(duì)文藝部工作大力支持的老師們以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)以及其他部門表示由衷的感謝。下面由我匯報(bào)一下我部在這一年以來的工作情況:

  一,加強(qiáng)部門建設(shè),積極參與配合學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)

  作為部門負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好工作的前提,在工作中,我也積極貫徹這一點(diǎn)。文藝部肩負(fù)著豐富學(xué)院文化生活的任務(wù),是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺(tái)和基地,在這一年中,我們按時(shí)召開部門例會(huì),傳達(dá)部門中的工作,一起積極探索工作新經(jīng)驗(yàn)和新方法,讓部門成員都能積極參與其中,充分調(diào)動(dòng)文藝部全體成員的積極性,做到團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。使我們文藝部真正成為了培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體,能夠更好的立足同學(xué),服務(wù)同學(xué)。同時(shí),在這一年以來,文藝部也積極配合其他部門開展的各項(xiàng)活動(dòng),如機(jī)電學(xué)院“科達(dá)杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)以及校運(yùn)會(huì)中,文藝部就負(fù)責(zé)帶動(dòng)啦啦隊(duì)的工作。學(xué)生會(huì)的各種會(huì)議與活動(dòng),我也積極參與,起到一個(gè)部門負(fù)責(zé)人所應(yīng)起到的模范帶頭作用。

  二,策劃組織各項(xiàng)文藝活動(dòng),狠抓落實(shí)部內(nèi)工作

  文藝部擔(dān)負(fù)著豐富校園文化生活,展示學(xué)生才能,陶冶學(xué)生情操等任務(wù),旨在提高全校同學(xué)的藝術(shù)水平,營造多彩的藝術(shù)氛圍。圍繞“提供魅力平臺(tái),繁榮校園文化”的主題;以“展現(xiàn)自我風(fēng)采,秀出個(gè)性青春”為落腳點(diǎn);發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的職能,樹立廣大同學(xué)“自愛、自信、自立”的精神。這一年來,在文藝部的努力工作下,較好地打開了我院文藝工作新局面,創(chuàng)建了工作新格局,調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生參與文藝活動(dòng)的新興趣,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

  1、“12.9”小合唱比賽:為紀(jì)念"一二·九"運(yùn)動(dòng)76周年,緬懷革命先烈,同時(shí)濃厚校園文化氛圍,學(xué)校于去年12月9日舉辦了為紀(jì)念"一二·九"運(yùn)動(dòng)76周年"不朽紀(jì)念且歌且思"紅歌小合唱比賽。20xx年的11月,文藝部進(jìn)行了合唱隊(duì)的納新,在眾多參與面試的同學(xué)中,我們選拔出了二十位同學(xué)代表學(xué)院參加了此次比賽。經(jīng)過一個(gè)月左右時(shí)間的選拔和訓(xùn)練,還有其他部門的幫忙協(xié)助,更有上一屆院健美操隊(duì)四位隊(duì)員的伴舞助陣,我院最終獲得了三等獎(jiǎng)的好成績。

  2、機(jī)電學(xué)院相聲小品大賽:為弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化,并帶動(dòng)學(xué)院藝術(shù)類文化氣氛,以感受語言魅力豐富校園文化為主題,以提高學(xué)生們綜合素質(zhì)為目的,文藝部于今年3月份策劃舉辦了機(jī)電學(xué)院相聲小品大賽。此次比賽為我院學(xué)生提供了一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái),使他們的特長能得到更好的發(fā)揮和培養(yǎng),我們更是從中發(fā)

  掘了不少文藝表演方面的人才。

  3、校相聲小品大賽:為調(diào)動(dòng)同學(xué)們對(duì)相聲、小品的喜愛與熱情,豐富大學(xué)生課余生活,營造陶院語言表演類的藝術(shù)氛圍,以“感受語言魅力,豐富校園文化”為主旨來提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。校團(tuán)委決定于20xx年5月16日舉辦第二屆“相聲小品大賽”。這場(chǎng)比賽,我院是由獲得院一等獎(jiǎng)的《比才招親》劇組代表學(xué)院參加的校級(jí)比賽。通過一段時(shí)間的角色揣摩和劇本的改進(jìn),演員們也在演技方面更加突破了自己,最終,我院《比才招親》劇組以10.17分的好成績榮獲校級(jí)比賽二等獎(jiǎng),并且,該劇組的演員烏銀鴿同學(xué)表演精彩,獲得了最佳女演員稱號(hào)。此次比賽的“雙喜臨門”也為文藝部這個(gè)學(xué)期的部門活動(dòng)拉下帷幕。

  三,工作不足及解決方案

  問題一:部內(nèi)活動(dòng)不夠多樣化。單單氣氛融洽是不夠的',文藝部也應(yīng)該多組織具有部門特色的活動(dòng)增強(qiáng)歸屬感。

  解決方案:多組織一些面向部內(nèi)的、具有文藝部特色的活動(dòng)。增強(qiáng)成員藝術(shù)修養(yǎng),激發(fā)成員創(chuàng)造力。

  問題二:部內(nèi)有個(gè)別同學(xué)工作概念模糊。

  解決方案:在部門內(nèi)部建立嚴(yán)格的部門制度,那些類型的工作由哪幾個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé),最后這種制度要形成一種默認(rèn)的潛規(guī)則,讓各位成員加深對(duì)文藝工作的理解。

  回首這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,各部門成員們都在各自的崗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲憊、有歡笑,F(xiàn)在想起,覺得這些經(jīng)歷是那樣的美好與寶貴。因?yàn)檎沁@些成就了今天的我們,讓我們真正做到了娛樂同學(xué),為同學(xué)服務(wù),也給每一位參加活動(dòng)的同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。我以我是機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)的一員,文藝部的一員而感到驕傲!在接下來的日子里我會(huì)更加努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足!相信更加美好的明天等著我們。!

機(jī)電述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  白駒過隙忽然而已,轉(zhuǎn)眼間充實(shí)而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會(huì)、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在下,我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績,有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。回首全年工作,有喜悅、有嘆息、有感慨,也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理,現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下:

  一、知責(zé)任勇挑重?fù)?dān)

  身為一名機(jī)電副礦長,我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作,在礦井“六大系統(tǒng)”中,承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作,肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性,也清醒的認(rèn)識(shí)到做為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān),也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好,更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計(jì)和小伙子們安安全全的工作,高高興興的生活,這就是我做為一名機(jī)電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

  二、履職責(zé)唯才是舉

  本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作,其具體執(zhí)行工作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊(duì)和地面機(jī)電二隊(duì)。機(jī)電一隊(duì)全隊(duì)人,由一名隊(duì)長、兩名副隊(duì)長、四名班組長負(fù)責(zé)管理工作,主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和管理工作。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì)人,由一名隊(duì)長、一名副隊(duì)長、名班組長負(fù)責(zé)管理工作,主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上,我本著“能者上、庸者下”的原則,與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員,打造一支克難攻堅(jiān)、素質(zhì)過硬的機(jī)電隊(duì)伍,有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

  三、盡仔肩披荊斬棘

  1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級(jí)文件、會(huì)議精神。

“大海航行靠舵手”,要想走到終點(diǎn),必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦委會(huì)的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針,各級(jí)主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會(huì)議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí),對(duì)機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄,安排工作時(shí)嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章,確保方向正確,做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后,要再一次對(duì)照安排時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核,必須保證對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會(huì)議執(zhí)行貫徹到位。

  2、完善供電系統(tǒng),保證供電安全。

  在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上,我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會(huì)”40余次,無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng),從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排,務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。本年度無計(jì)劃停電同比下降了17%,各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。

  3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。

  在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上,我本著安全為基,高效暢通的原則,要求技術(shù)人員定期對(duì)井下的'運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃對(duì)各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后,必須對(duì)所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試,在保護(hù)不到位的情況下,禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上,要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn),本年度完成了對(duì)架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

  4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理,牢牢守衛(wèi)安全生命線。

  “壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個(gè)系統(tǒng)在平時(shí)看來只是上級(jí)檢查的一個(gè)項(xiàng)目,但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員,深知這四個(gè)系統(tǒng)將是整個(gè)礦井的最后一道“防線”,是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”,所以我對(duì)這四個(gè)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價(jià)、不計(jì)成本、時(shí)刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力,目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋,所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%,永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效,各類監(jiān)控設(shè)施、避險(xiǎn)裝置、自救裝置完好,成功通過了公司、縣局、市局的專項(xiàng)驗(yàn)收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理,所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足,在這個(gè)汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

  5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造安全示范礦井。

  在日常的各項(xiàng)工作中,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié),我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,在安排布置工作時(shí),不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會(huì)向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義:“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程,不是一項(xiàng)階段性的工作,它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作,它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作,就能遏制一次事故的發(fā)生,就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分,實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī),層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

  6、深化內(nèi)部隱患排查,源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下,本人積極組織內(nèi)部隱患排查,并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”,嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,處理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場(chǎng),解決問題在現(xiàn)場(chǎng)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條,處理責(zé)任人47人次,有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。

  7、強(qiáng)化人才培養(yǎng),以點(diǎn)帶面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

  本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。

  三、查缺失潛學(xué)深改

  1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點(diǎn),對(duì)與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決,還是依靠原始的處理方式,逐步排除,影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積極引入新設(shè)備、新工藝,采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題,與時(shí)俱進(jìn),帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。

  2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系,我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊,縣局培訓(xùn)時(shí)間有限,而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化,導(dǎo)致他們技能提升緩慢,面對(duì)故障只是更換設(shè)備而不是維修,接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗(yàn)的老職工等人組成技術(shù)小組,手把手、一對(duì)一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

  四、暢未來再鑄輝煌

  舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在。

機(jī)電述職報(bào)告5

  本人xxx于去年6月受聘負(fù)責(zé)中和龍沐灣電氣工程工作管理。

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到這項(xiàng)目部工作已經(jīng)一年半。回顧工作歷程,才真正感覺到時(shí)間如流水,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開工以后,我主要負(fù)責(zé)電氣工程工作管理,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

  具體工作如下:

  1。海潤源、豐潤源臨時(shí)用水,在南圍墻8#樓旁邊修建150立方水池加變頻水泵供水,使用已過大半年,經(jīng)實(shí)踐證明能滿足工地所需用水量。

  2。海潤源、灃潤源臨時(shí)用電在工作范圍內(nèi)進(jìn)行,臨時(shí)用電的日常維護(hù)及管理工作定期檢查接線口的松緊,變壓器運(yùn)行情況電流電壓是否正常,并每月對(duì)變壓房進(jìn)行定期清理,排除大大小小的安全隱患,特別是留意鋁芯電纜是否正常、老化。

  3;厮娋S修,因?yàn)殡姺坎荒軡M足現(xiàn)基地用電要求,經(jīng)公司同意已完成對(duì)電房改造,電房改造后安全系數(shù)比原電房有較大提高,滿足基地用電要求。線路改造后也比原線路安全有大大的提高,熱水器沒接地線已全部接地,對(duì)使用者的安全有了保證。

  4。關(guān)于材料使用,現(xiàn)選用聯(lián)塑A管價(jià)錢比B管高點(diǎn),因A管有較強(qiáng)的抗壓和抗沖擊強(qiáng)度,現(xiàn)場(chǎng)施工未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,達(dá)到管路預(yù)埋要求。

  5。今年主要預(yù)埋施工單位各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。下面舉例說一說三個(gè)施工單位施工中的情況,一期預(yù)埋各層走道強(qiáng)弱穿梁套管。一號(hào)樓二層不按圖施工,不在同一高度。施工方為了以后安裝橋架少做彎頭,影響美觀,后施工的已按圖施工。二期預(yù)埋戶內(nèi)強(qiáng)弱電線管穿水表房不符合施工要求,對(duì)日后調(diào)整水管安裝位置不安全。四期為了施工方便走道強(qiáng)弱電穿梁套管改為PVC預(yù)埋,安裝二層后我發(fā)現(xiàn)是不行的,原因PVC管不好固定,澆筑后套管移位,要求施工單位按圖施工,用鋼套管預(yù)埋,因鋼管可以焊接固定。

  以上各種問題,因施工單位應(yīng)熟悉和審查施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖與要求,嚴(yán)格要求自己也嚴(yán)格要求施工單位,如需變更設(shè)計(jì),應(yīng)按照相應(yīng)程序報(bào)審,經(jīng)相關(guān)單位簽證認(rèn)定后實(shí)施。

  為了日后工作更好我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):

  1。做好施工前期準(zhǔn)備工作,施工準(zhǔn)備階段是指工程施工前將施工必需的技術(shù)、物資、人力組織等方面的`工作事先做好,以備正式施工時(shí)組織實(shí)施。只有充分做好施工前的準(zhǔn)備工作,才能保證工程施工順利進(jìn)行。施工準(zhǔn)備通常包括:技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,物資、機(jī)具及勞力準(zhǔn)備以及季節(jié)施工準(zhǔn)備。

  2。熟悉和審查圖紙。包括學(xué)習(xí)不同戶型的系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖,從中了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)條件,進(jìn)行會(huì)審圖紙,核對(duì)土建圖紙與安裝圖紙之間有無矛盾和錯(cuò)誤,以及建筑電氣專業(yè)與其他機(jī)電專業(yè)間的配合關(guān)系。

  3。審核施工單位編制施工方案。施工組織計(jì)劃是做好施工準(zhǔn)備的核心內(nèi)容。建筑安裝工程必須根據(jù)工程的具體要求和施工條件,采用合理的施工方法。每項(xiàng)工程都需用編制施工組織計(jì)劃,以確定施工方案、施工進(jìn)度和施工組織方法,作為組織和指導(dǎo)施工的重要依據(jù)。

  4。進(jìn)行技術(shù)交底工程開工前,由設(shè)計(jì)單位、施工單位和業(yè)主等多方技術(shù)人員參加的技術(shù)交底是施工準(zhǔn)備工作不可缺少的一個(gè)重要步驟,是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,也是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要措施。

  5。嚴(yán)格要求施工單位相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工、電氣安裝施工工藝要符合相關(guān)規(guī)范。

  6。在杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程材料浪費(fèi)或流失,我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。

  今后的工作打算:

  通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。

  努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  為我們項(xiàng)目部美好的明天,讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,克服種種困難使工作做到最好。

機(jī)電述職報(bào)告6

  本人(XX)自20xx年X月進(jìn)入公司,目前服務(wù)于XXX項(xiàng)目部,工作崗位機(jī)電安裝工程師,試用期已滿三個(gè)月,特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

  通過前期的工作,依據(jù)本人崗位職責(zé),對(duì)于工作內(nèi)容、后續(xù)工作計(jì)劃以及個(gè)人的一些體會(huì),總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、工作內(nèi)容:

  1、全面了解分析機(jī)電、消防設(shè)計(jì)圖紙,通過與XXX配合研究,針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的不完善部分,不符合公司裝修設(shè)計(jì)方案部分,過度設(shè)計(jì)部分等,與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),努力達(dá)到符合項(xiàng)目的驗(yàn)收條件,銷售策略,節(jié)約甲供材料的目的;

  2、協(xié)助公司前期部與市政單位接洽,解決項(xiàng)目的供電、供水、燃?xì)獾,市政管線入戶設(shè)計(jì)施工方案;

  3、現(xiàn)場(chǎng)深入細(xì)致地對(duì)機(jī)電、消防單位的施工質(zhì)量、圖紙落實(shí)情況進(jìn)行檢查、核對(duì),對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中不符合現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的要求部分,及時(shí)反饋總師辦,與設(shè)計(jì)院溝通后解決;

  4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,完善機(jī)電、消防施工進(jìn)度計(jì)劃,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)甲供材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排,配合、指導(dǎo)施工單位統(tǒng)計(jì)、匯總設(shè)備數(shù)據(jù),提報(bào)公司成本部等各部門審閱、分析、落實(shí);

  5、參閱機(jī)電、消防施工合同等文件,嚴(yán)格要求施工單位,按照合同規(guī)定的相關(guān)條款落實(shí)執(zhí)行。對(duì)于合同內(nèi)容中需完善的部分,以達(dá)成竣工驗(yàn)收為目的,依照公開、公平、公正的原則,與各個(gè)施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,達(dá)到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標(biāo);

  6、配合、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的工地巡視工作,加強(qiáng)對(duì)總分包單位的施工質(zhì)量管理,安全、文明施工管理。

  二、后續(xù)工作計(jì)劃:

  1、在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理的同時(shí),與機(jī)電、消防、其他總分包施工單位及時(shí)溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃、方案;

  2、配合XXX、XX部做好機(jī)電圖紙的深化設(shè)計(jì)工作,達(dá)到公司要求的銷售策略,符合工程驗(yàn)收、節(jié)約公司成本等目標(biāo)。

  3、配合前期部完成市政管線的'施工協(xié)調(diào)工作,通過優(yōu)化、審核、溝通設(shè)計(jì)施工方案,節(jié)約施工預(yù)算。

  三、個(gè)人體會(huì):

  通過前段時(shí)間的工作,其中受益匪淺。

  首先,項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)集體合作精神、專業(yè)細(xì)致的態(tài)度、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,大家除了在認(rèn)真完成本職工作的前提下,相互學(xué)習(xí),均以提升工作水平為高目標(biāo)、高要求,努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì)。能夠在這樣學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型的企業(yè)工作,我感到十分榮幸。

  其次,通過與公司各個(gè)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、配合,感受到了認(rèn)真、細(xì)致、高效的工作氛圍。

  再次,深切地體會(huì)到了公司對(duì)本人在生活方面的關(guān)心、幫助。

  以上是本人的申請(qǐng)述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

機(jī)電述職報(bào)告7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫秦登朝,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長。

  光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去了。一年來,我隊(duì)來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

  狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來,我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng),在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作,有問題及時(shí)處理,絕不帶病運(yùn)行,先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計(jì)20xx年即可正常投入使用。

  千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì),篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對(duì)困難迎難而上,集思廣益,千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩

  軸承不能正常工作的問題,加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問題,我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的.傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng),操作技巧得到了提高,在篩分主井運(yùn)行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

  保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造,。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

  當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。

機(jī)電述職報(bào)告8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好我叫秦登朝,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長。光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來,我隊(duì)來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來,我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng),在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作,

  大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作,有問題及時(shí)處理,絕不帶病運(yùn)行,先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計(jì)入使用。千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì),篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對(duì)困難迎難而上,集思廣益,千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初

  10年即可正常投與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問題,

  加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問題,我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng),操作技巧得到了提高,在篩分主井運(yùn)行配合方面,通過聽取職工的建議,并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度,做到了安全配合,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。光陰荏苒,時(shí)光如梭,

  20xx年即將與我們告別,年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!

  20xx自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。一、機(jī)電隊(duì)長的職責(zé)作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電隊(duì)長,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長,必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

  6、最后作為機(jī)電隊(duì)長,應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,

  設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。二、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的`疑難問題的檢修,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;四、明年計(jì)劃只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益?傊,在這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長,雖然如此,面對(duì)取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

機(jī)電述職報(bào)告9

礦領(lǐng)導(dǎo):

  我于XXXX年X月被任命為礦機(jī)電科XX科長,分管全礦高低壓供電、雙風(fēng)機(jī)雙電源、井下供電設(shè)計(jì)和技術(shù)等方面的工作,在具體工作中我能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)群眾,積極主動(dòng)開展自己的工作的同時(shí),能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將近一年的工作情況述職如下:

  一、雙風(fēng)機(jī)雙電源管理卓有成效,為井下掘進(jìn)工作提供了有力保障

  針對(duì)今年初各使用雙風(fēng)機(jī)、雙電源的掘進(jìn)單位頻繁出現(xiàn)局扇停風(fēng)的現(xiàn)象,我組織機(jī)電科相關(guān)人員編制了《五虎山礦局扇管理制度》,細(xì)化了各有關(guān)單位的界限劃分和具體責(zé)任,并組織人員對(duì)風(fēng)機(jī)使用單位的饋電、切換開關(guān)、風(fēng)電閉鎖開關(guān)、風(fēng)機(jī)的完好進(jìn)行定期和不定期的檢查,對(duì)不能實(shí)現(xiàn)風(fēng)電閉鎖的單位,加大了處罰力度,同時(shí)對(duì)各單位風(fēng)機(jī)增容嚴(yán)格把關(guān),從源頭上杜絕了風(fēng)機(jī)停用的事故發(fā)生,使我礦下半年局扇因供電方面造成停風(fēng)的事故大幅度下降。

  二、煤礦生產(chǎn)能力工作達(dá)到要求,受到上級(jí)部門表揚(yáng)

  為了順利完成我礦20xx年生產(chǎn)能力的復(fù)核工作,我在人員少、任務(wù)重、時(shí)間短的情況下帶領(lǐng)科內(nèi)的技術(shù)人員加班延點(diǎn)的進(jìn)行工作,分別對(duì)我礦的供電、提升、運(yùn)輸、排水、地面輔助系統(tǒng)等專業(yè)的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定,核定結(jié)果真實(shí)客觀的反映了我礦各個(gè)專業(yè)的生產(chǎn)水平,按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了生產(chǎn)能力核定的任務(wù)。

  高壓架空線路維護(hù)及時(shí),保證全礦井的供電安全

  由于礦業(yè)公司滅火工程在我礦井田范圍進(jìn)行,滅火工程采用大型挖掘機(jī)開采,重型汽車短途施工方式進(jìn)行,使主扇線路的部分電桿出現(xiàn)著火現(xiàn)象,并且大型機(jī)械經(jīng)常觸及高壓線,導(dǎo)致供電線路經(jīng)常跳閘。針對(duì)這一現(xiàn)象,我一方面組織高壓組的人員制定相應(yīng)維護(hù)措施,另一方面及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),首先把原來高壓每周一次的巡線頻率改為一周三次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)電桿的著火現(xiàn)象,采取用料石和混凝土加固電桿基礎(chǔ)的辦法來處理,從而將線路傾倒等方面的原因造成線路停電的事故減小到最少。

  四、低壓供電安全可靠,線路維護(hù)工作措施得力

  針對(duì)我礦山上居民供電線路老化、絕緣損壞、年久失修給居民

  的正常供電安全帶來一定的`隱患,今年春季我組織低壓組全體人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)供電存在的問題進(jìn)行了大規(guī)模的排查,對(duì)于低于安全距離的電線進(jìn)行了加桿支撐,對(duì)老化損壞的線路進(jìn)行了更換、對(duì)部分倒閘進(jìn)行修復(fù),從而保證了居民的用電安全,事故停電現(xiàn)象逐步減少。

  五、井下供電逐步規(guī)范趨于合理

  、由于井下供電方面的技術(shù)管理相對(duì)薄弱,各采掘單位私自增加

  設(shè)備容量,造成電線截面與供電、開關(guān)、變壓器、出現(xiàn)了供需矛盾,經(jīng)常出現(xiàn)過載、短路、電纜發(fā)熱,變壓器溫度過高等現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)重影響了正常的安全生產(chǎn),針對(duì)這一現(xiàn)象,一方面我積極深入井下采區(qū)變電所和各生產(chǎn)單位配電點(diǎn),掌握第一手的供電資料,有針對(duì)性的進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整和分配;另一方面重新設(shè)計(jì)供電方案,并且出臺(tái)了相關(guān)制度,對(duì)增加負(fù)荷的單位從變電所到機(jī)電科實(shí)行層層把關(guān),從而有效的解決了影響生產(chǎn)的用電矛盾,井下供電工作逐步科學(xué)合理。

  六、主井乘人皮帶架空電源按時(shí)完成,保證乘人皮帶的正常運(yùn)行今年春季,由于主井乘人皮帶安裝工期短、時(shí)間緊、任務(wù)重,機(jī)

  電科高壓組承擔(dān)主井雙回路電源架線和變壓器的安裝工作,為了不影響主井乘人皮帶的正常投運(yùn),我組織人員對(duì)架空線路進(jìn)行了詳細(xì)勘察,并且親自繪制了一整套的供電系統(tǒng)圖、安裝圖、和其它施工過程中用到的圖紙后,積極組織人員進(jìn)行施工,當(dāng)時(shí)正逢上天熱、風(fēng)大,我和工人們頂著近40度的高溫連續(xù)工作了15個(gè)日日夜夜,完成挖坑、立桿、安裝、架線,安裝變壓器等一系列工作,提前完成了施工和設(shè)備調(diào)試任務(wù),為主井乘人皮帶的正常投運(yùn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  七、技術(shù)工作順利開展,為全礦機(jī)電工作提供技術(shù)支持

  針對(duì)部分采掘單位缺少技術(shù)員的情況,機(jī)電科由我牽頭負(fù)責(zé)井下供電的的設(shè)計(jì)工作先后編制了902綜采工作面的供電設(shè)計(jì);早在十二層變電所土建施工期間,我就及時(shí)繪制十二層供電系統(tǒng)圖和設(shè)備安裝平面圖,從高開、饋電、變壓器進(jìn)行了選型和容量計(jì)算,為變電所的正常安裝提供了技術(shù)依據(jù);按照礦業(yè)公司的要求對(duì)井下中央變電所供電系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,改造后的變電所無論從設(shè)備選型合理、各種保護(hù)齊全,達(dá)到了礦業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)。

  在肯定自己工作的同時(shí),我感到自己有需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多,尤其在電子產(chǎn)品日益更新的時(shí)代,我對(duì)一些新型的礦用設(shè)備性能作用了解甚少,有待于在今后工作進(jìn)一步提高的業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作,取得組織和領(lǐng)導(dǎo)的滿意。

機(jī)電述職報(bào)告10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xx,現(xiàn)擔(dān)任xx煤礦機(jī)電礦長,分管“機(jī)電運(yùn)輸”工作。在任職期間,我盡職盡責(zé)比較好地完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),這一切有礦班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同事的提攜,有職能科室、基層班組的大力支持和幫助。一年以來,我雖然做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。

  身為一名機(jī)電副礦長,我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作,在礦井肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來機(jī)電工作使我深知機(jī)電管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性,也清醒的認(rèn)識(shí)到做為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起公司及礦井賦予我的這副重?fù)?dān),也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好,更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計(jì)和小伙子們安安全全的工作,高高興興的生活,這就是我做為一名機(jī)電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

  一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

  隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

  二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:

  1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。

  2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。

  自礦井開班以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

  3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。

  4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

  5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的'改造

  隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

  三、盡仔肩 披荊斬棘

  1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級(jí)文件、會(huì)議精神。

  “大海航行靠舵手”,要想走到終點(diǎn),必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦班子的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針,各級(jí)主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會(huì)議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí),對(duì)機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄,安排工作時(shí)嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章,確保方向正確,做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后,要再一次對(duì)照安排時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核,必須保證對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會(huì)議執(zhí)行貫徹到位。

  2、完善供電系統(tǒng),保證供電安全。

  在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上,我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng),從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排,務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。

  3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。

  在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上,我本著安全為基,高效暢通的原則,要求技術(shù)人員定期對(duì)井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃對(duì)各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后,必須對(duì)所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試,在保護(hù)不到位的情況下,禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上,要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn),本年度完成了對(duì)架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

  4、深化內(nèi)部隱患排查,源頭遏制機(jī)電事故。

  在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下,本人積極組織內(nèi)部隱患排查,并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”,嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,處理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場(chǎng),解決問題在現(xiàn)場(chǎng)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條,處理責(zé)任人47人次,有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。。

  四、暢未來 再鑄輝煌

  舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,雖然煤炭系統(tǒng)整體形勢(shì)依然嚴(yán)峻,但我堅(jiān)信在集團(tuán)公司和縣局主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事及廣大職工的精誠團(tuán)結(jié)下,我們定能披荊斬棘,搏浪前行。我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,“用心、細(xì)心、盡心”履職,時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì),用端正的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)再譜奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。

  1、xx年,面臨礦井小型機(jī)械化改造礦井的驗(yàn)收,這對(duì)礦井的機(jī)電工作是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。礦井應(yīng)本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。全面的完成礦井的軟件及硬件能力,增強(qiáng)礦井生血能力。

  2、預(yù)計(jì)xx年6月,礦井小型機(jī)械化改造工作初步完成。將面臨驗(yàn)收工作。xx年初應(yīng)著手礦井機(jī)電工作的準(zhǔn)備工作,包括文字資料的收集、機(jī)電設(shè)備的選型、安裝;礦井排水管路的設(shè)計(jì)、安裝;礦井高壓下井的設(shè)計(jì)、電纜的鋪設(shè);礦井提升運(yùn)輸系統(tǒng)的改造升級(jí);礦井副井架空乘人裝置的設(shè)計(jì)、選型、安裝;礦井首采工作面的機(jī)電運(yùn)輸線路計(jì)劃布局等待的工作。

  3、礦井六大系統(tǒng)的建設(shè)。加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理,牢牢守衛(wèi)安全生命線!皦猴L(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個(gè)系統(tǒng)在平時(shí)看來只是上級(jí)檢查的一個(gè)項(xiàng)目,但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員,深知這四個(gè)系統(tǒng)將是整個(gè)礦井的最后一道“防線”,是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”,所以我對(duì)這四個(gè)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是重點(diǎn)工作。xx年完成我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋,永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效,各類監(jiān)控設(shè)施、避險(xiǎn)裝置、自救裝置完好,排水系統(tǒng)設(shè)置合理,所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足。通過小型機(jī)械化礦井改造工作的驗(yàn)收。

  4、、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造安全示范礦井。在日常的各項(xiàng)工作中,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié),我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,在安排布置工作時(shí),不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會(huì)向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義:“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程,不是一項(xiàng)階段性的工作,它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作,它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作,就能遏制一次事故的發(fā)生,就能挽救一人乃至多人的生命!币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分,實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī),層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。

  一年以來,我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為xx煤礦做出我們的貢獻(xiàn)。

機(jī)電述職報(bào)告11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

  大家好,根據(jù)礦黨委安排,現(xiàn)將我本人20xx年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下:

  做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”,認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行述職,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

  一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的工作中,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時(shí)間自學(xué),堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。

  二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作:

  機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備,我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計(jì)劃,并認(rèn)真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。在設(shè)備的日常檢查、管理工作中,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作,通過技術(shù)改造,提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,使設(shè)備的安全運(yùn)行得到了更加有力的.保障。

  對(duì)設(shè)備所需的零、部件,及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工,及時(shí)組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),使他們?cè)趯?shí)際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面,能夠按照上級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,根據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況,認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果。

  三、工作中存在的不足:

  首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實(shí)體會(huì),我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動(dòng)控制方面懂得太少。其次,對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外,在車間、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距,對(duì)于這些不足之處,在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進(jìn)。

  在20xx年的工作中,雖然有一些成績,但同時(shí)也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,要在過去的基礎(chǔ)上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。

  以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

  謝謝!

機(jī)電述職報(bào)告12

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我是xxx,機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員,負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。

  一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)同志們的理解和支持下,技術(shù)管理工作在不斷提高,也正逐步走向規(guī)范化管理。

  下面,我就一年來的工作情況簡要匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  一、培養(yǎng)人才,發(fā)揮人才效益,是生產(chǎn)力提高的因素之一。

  近幾年我公司非常注重專業(yè)技術(shù)人才的招收和培養(yǎng)工作,認(rèn)為人是做好一切工作的決定因素,也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)?茖W(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng),足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用

  基于這種企業(yè)共識(shí),我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名,參加工作沒幾年,工作經(jīng)驗(yàn)不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng),我們主要做了如下工作:

  1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

  標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè),首先要掌握標(biāo)準(zhǔn)掌握規(guī)范。為此我們組織專業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,自8月以來,機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè)等300多個(gè),主要包括煤礦安全規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊(cè)等,其中aq系列安全檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范9個(gè),gb系列國家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè),mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè),建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè),機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后,進(jìn)行分類匯總,共享給各個(gè)技術(shù)員,以備他們?cè)诠ぷ髦胁樵兒蛻?yīng)用。

  這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫,以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫編程人員。

  2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推進(jìn)

  為了推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作,我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb-t14665-1998機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來,并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。

  我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙,并給每個(gè)技術(shù)員打分考核,公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間,有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快,并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。

  3、專題討論會(huì)及專題講座工作的開展

  為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì),我們每月組織專題講座和討論會(huì),參加人主要是機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)員,另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。

  我們要求主講者要制作不少于60頁的演示文稿(幻燈片),在機(jī)電區(qū)的.多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次,效果不錯(cuò)。既鍛煉了主講技術(shù)員的專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),有讓他們學(xué)會(huì)了演示文稿的制作。同時(shí)其他專業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

  4、輔助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)

  目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高,跟廠家的技術(shù)交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級(jí),已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維輔助設(shè)計(jì)軟件,比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設(shè)計(jì)軟件。

  去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設(shè)計(jì)工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設(shè)計(jì)軟件,跟上主流,避免淘汰。

  是世界上主流三維輔助設(shè)計(jì)軟件,功能非常強(qiáng)大,造型理念與車間加工裝配環(huán)節(jié)相似,易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對(duì)solidworks非常感興趣,已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設(shè)計(jì)工作,這些工作也為我們同廠家的技術(shù)交流奠定了基礎(chǔ)。

  二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建鍛煉機(jī)會(huì),積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用

  在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照機(jī)運(yùn)副總的管理模式,緊抓這次鍛煉機(jī)會(huì),組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們?cè)跈C(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準(zhǔn)備工作,有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段,為輔助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。

  三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作

  大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路,設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。

  我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范,要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次,倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析,繪制運(yùn)行曲線,填寫分析報(bào)表,經(jīng)審核后存檔備查。通過報(bào)表分析發(fā)現(xiàn)了好幾項(xiàng)問題,這些問題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。

  電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了計(jì)劃安排,將按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn),并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立,已經(jīng)搞了一部分工作,今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。

機(jī)電述職報(bào)告13

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼間我們告別成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,我們有付出,也有收獲;我們有歡笑,也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及職工們的積極支持和大力配合下,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行了作為一名機(jī)電隊(duì)長的職責(zé),同時(shí)也較好的完成領(lǐng)導(dǎo)所交給的工作任務(wù)。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

  一、工作的指導(dǎo)思想

  作為一名機(jī)電管理人員,多年來,在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也非常注重政治思想的學(xué)習(xí),在平時(shí)的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅(jiān)持參加集體學(xué)習(xí),以公司以及礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦機(jī)電管理的要求為依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,開展各項(xiàng)工作,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  機(jī)電隊(duì)作為全礦井五大系統(tǒng)的操作和維護(hù)單位,戰(zhàn)線長、任務(wù)重、工作性質(zhì)復(fù)雜,較難管理。作為一隊(duì)之長,我從整體上管理的.同時(shí),又經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,時(shí)常親自指揮和處理機(jī)電設(shè)備存在的各種隱患和問題,沒有拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)法規(guī)和政策。平時(shí)工作中,始終堅(jiān)持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,施工中嚴(yán)格按照措施標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,承擔(dān)責(zé)任。

  二、工作任務(wù)和目標(biāo)

  1、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸大巷的皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)與檢修以及大巷道的工業(yè)衛(wèi)生,確保機(jī)械、電氣設(shè)備正常、零缺陷運(yùn)行以保安全生產(chǎn)。

  2、負(fù)責(zé)軌道大巷、皮帶大巷、各個(gè)順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改,確保美觀及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、負(fù)責(zé)中央變電所、采區(qū)變電所、各個(gè)移動(dòng)變電站供電系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行、維護(hù)與試驗(yàn),確保礦井供電的安全、可靠。

  4、協(xié)助各個(gè)掘進(jìn)工隊(duì)維護(hù)工作面的生產(chǎn)以及設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)、檢修和搬家,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  5、負(fù)責(zé)清煤斜巷給煤機(jī)、水泵、刮板的日常維護(hù)、檢修、保養(yǎng),確保主運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  6、負(fù)責(zé)井下所有各個(gè)點(diǎn)的排水系統(tǒng),確保排水系統(tǒng)完好,及時(shí)排出礦井的污水、廢水,為生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件。

  7、合理選擇設(shè)備,對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐步更新改造,進(jìn)一步推廣新技術(shù)。

  8、組織機(jī)電隊(duì)全體職工培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高機(jī)電隊(duì)的整體素質(zhì),嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻(xiàn)。

  9、貫徹執(zhí)行永寧煤焦集團(tuán)公司及礦上的各種管理制度、深入開展"三個(gè)亮點(diǎn)"工程建設(shè),提高機(jī)電隊(duì)職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高企業(yè)管理水平,保證集團(tuán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

  三、工作的不足之處

  回顧這段時(shí)間的工作,雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績,但是還存在一些缺點(diǎn)和不足,主要表現(xiàn)如下:

  1、管理上還不是很完美,職工出現(xiàn)三違,在以后的工作

  中把工人的思想教育進(jìn)一步加強(qiáng),堅(jiān)決抵制三違。

  2、管理方式有些欠缺,一些地方管理的還不夠成熟,

  今后的工作中努力克服。

  3、個(gè)人的能力有限,沒有做到面面俱到,還需要全隊(duì)職工的配合。

  四、20xx年主要工作規(guī)劃及具體改進(jìn)措施

  20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年,以6號(hào)煤建設(shè)為重點(diǎn)的前提下,確保年產(chǎn)計(jì)劃順利完成。為此,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點(diǎn),以過去的不足作為鞭笞,決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。

  機(jī)電隊(duì)在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:

  1、進(jìn)行一步推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,抓好機(jī)電設(shè)備完好工作,保證設(shè)備高效率、零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)以及礦區(qū)的形象

  2、協(xié)助做好施工單位的機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù),保養(yǎng)、檢修工作,保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。

  3、做好機(jī)電設(shè)備的安裝驗(yàn)收工作,保證其安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、積極做好機(jī)電隊(duì)職工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)不斷提高;全面實(shí)施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒有技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃;深入開展學(xué)習(xí)黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)永寧煤礦的各項(xiàng)管理制度及細(xì)則;貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)程、條例、并進(jìn)行監(jiān)督檢查;進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的素質(zhì)。

  5、克服20xx年工作以及管理上的缺點(diǎn)與不足,杜絕工人“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)格做到精細(xì)化管理、加強(qiáng)機(jī)電職工的思想教育工作,進(jìn)一步培養(yǎng)職工自律、自覺的習(xí)慣,使機(jī)電隊(duì)整體素質(zhì)提高,為永寧煤礦樹立一個(gè)良好的形象。

  總之,在過去的一年里,我所取得的這些成績,來自于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,來自于全體職工的不懈努力!成績屬于過去,未來仍需努力。在今后的工作中,我會(huì)更加努力的工作,并帶領(lǐng)我們機(jī)電隊(duì)的全體職工,以更加飽滿的激情,更加昂揚(yáng)的斗志,更加務(wù)實(shí)的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為奪取新的更大勝利而努力奮斗!

  謝謝大家!

此致

敬禮

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

機(jī)電述職報(bào)告14

  半年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。

  一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍

  隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代的發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),通過對(duì)員工面對(duì)面的講解,使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

  二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:

  1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的`完好率,降低了設(shè)備的失爆率。

  2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。自公司接管以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

  3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。

  4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

  5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

  隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

  半年以來,我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

機(jī)電述職報(bào)告15

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

  一、今年以來各項(xiàng)工作的基本情況

  今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,堅(jiān)持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),牢記董事長所說的“安全第一”思想理念,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,克服種。種困難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

  1、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

  我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。

 、偻晟埔(guī)章制度,規(guī)范員工行為。充分結(jié)合我礦實(shí)際的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,實(shí)行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,責(zé)任清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使我礦的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  ②鐵起手腕抓質(zhì)量,鐵下心腸抓安全。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn),并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,加強(qiáng)自我管理意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理,取得了良好效果。

 、劾^續(xù)在安全管理上狠下功夫,越是過渡時(shí)期越是要時(shí)刻繃緊安全弦,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化班組管理,堅(jiān)持開展隱患排查,加大安全處罰力度,扎實(shí)提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,確保礦井的長治久安。

  2、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

  20xx年是不平凡的一年,尤其對(duì)于我礦來說,面對(duì)井下采掘接替緊張的實(shí)際,面對(duì)4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶,在頂板嚴(yán)重破碎、瓦斯涌出量大,在沒有抽放設(shè)備的情況下,我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持以礦為家,緊盯現(xiàn)場(chǎng),協(xié)同班組,一起研究布置工作面接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種。種困難,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在全年回采有效生產(chǎn)248天(8個(gè)月),回采總進(jìn)尺835米,完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1300米;完成產(chǎn)量41。5萬噸,全年工資27。5元/噸,全年材料消耗28。8元/噸,超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。

  3、以點(diǎn)帶面,典型引路,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

  我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。

 、賵(jiān)持“以點(diǎn)帶面、典型引路、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,對(duì)井下分片包干,從地面到井下,從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點(diǎn),得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可。

 、诮⒔∪珮(biāo)準(zhǔn)化考核體系,按照動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢查和驗(yàn)收,在縣煤炭局和集團(tuán)公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績,受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評(píng)。

  ③認(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),以開展“講文明、促和諧”活動(dòng)為契機(jī),從制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等方面對(duì)全礦井上下進(jìn)行了檢查、考核、評(píng)比,每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),全方位、全過程的推進(jìn)全面質(zhì)量管理,提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

  4、以百日安全為契機(jī),再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果

  根據(jù)年初礦委會(huì)決定的“狠堵安全漏洞,嚴(yán)抓工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”精神,緊緊圍繞“建立隱患排查長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個(gè)根本目標(biāo),立足于治隱患、防事故。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅(jiān)戰(zhàn)中,先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚(yáng);市煤炭局長吳俊平的肯定;市長助理?xiàng)罹薏藕褪形N瘏胃纳彽囊恢潞迷u(píng)。并在縣煤炭局安全工作會(huì)議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗(yàn)推廣。

  5、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

  我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展,樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。

 、偬剿鞲挥婿物w后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,在“以人為本、安全第一”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下,在工作中大力推行“事前有計(jì)劃,事中有督促、事后有評(píng)價(jià)”的工作理念,并啟動(dòng)“事前問責(zé)”制,大大的提高了我礦安全管理水平。

 、诜e極參加公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)。在“五一運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)中,獲得全公司拔河比賽一等獎(jiǎng);在“安全生產(chǎn)月”競賽活動(dòng),獲得全公司機(jī)電技能大比武二等獎(jiǎng);在集團(tuán)公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動(dòng)中,我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績,并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報(bào)上進(jìn)行了刊登表揚(yáng)。

 、劢M織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。集中一月時(shí)間對(duì)全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運(yùn)、污水處理、粉刷墻壁、張貼標(biāo)語、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,取得了顯著的成效,得到了縣煤炭局劉局長的好評(píng)。

  6、求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

  堅(jiān)持開展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng),確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。

 、俚V級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會(huì)。把能夠解決的問題當(dāng)場(chǎng)解決,一時(shí)不能解決的通過“四定表”形式,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保計(jì)劃、督促、評(píng)價(jià)的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報(bào)和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。

 、趫(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)、注重?shí)績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺(tái),給想干事的以機(jī)會(huì),給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。

  二、存在的`問題和不足

  一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。

  二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。

  三是內(nèi)部管理有漏洞,對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。

  以上問題在今后工作中將努力克服。

  三、20xx年的努力方向和工作措施

  做好20xx年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。

  一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

  在新的一年里,要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門的會(huì)議精神,全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對(duì)上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻牢記董事長所說的“安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。

  煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入,改進(jìn)采掘工藝,進(jìn)一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場(chǎng),努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

  三是加強(qiáng)考核力度,規(guī)范各項(xiàng)制度,構(gòu)建和諧礦區(qū)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,通過抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓,通過抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抓,增強(qiáng)基層的執(zhí)行力,保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行,確保全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習(xí)慣化,習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo),努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“百億鑫飛、百年鑫飛”做出更大的貢獻(xiàn)。

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