月度工作匯報

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，匯報的應(yīng)用范圍越來越廣泛，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編幫大家整理的月度工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

月度工作匯報1

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，十二月份已經(jīng)遠走。對于教師而言，如何寫好當(dāng)月的工作總結(jié)呢?如果你不知道十二月份教師工作總結(jié)怎么寫，可以參閱以下這篇十二月教師工作總結(jié)，希望從中掌握工作總結(jié)寫作技巧。

　　在不知不覺中，冬天的腳步已向我們走來，回顧一下這個月的點滴，我們收獲了許多，也體會了許多!現(xiàn)將十二月份個人工作總結(jié)報告展開如下：

　　一、把保育工作放在幼兒園的首位

　　只有孩子們天天上幼兒園，我們的工作才能順利的開展，由于最近再次流行的“手、足、口”病，貴老師特別注意并加強了班級衛(wèi)生消毒工作的密度，每天嚴格按照要求做好自己份內(nèi)的工作，而且還積極主動的幫助我們開展教學(xué)。

　　在入園和離園時，我們熱情主動的接待家長，認真傾聽家長的.囑托，對每個孩子做好排查工作。入冬了，課間活動時帶領(lǐng)大家跑跑步，鍛煉身體，午睡時，給孩子們蓋好被子，讓大家在寒冷的冬天更是要身體棒棒的，總之，一切活動都在教師的默契配合下順利的進行，確保班級工作順利的開展。

　　二、做好教學(xué)工作計劃，令教育教學(xué)有聲有色的開展

　　每天，我們嚴格按照一日作息制度，開展好各項教學(xué)工作，在進行晨間活動、集體游戲、課件活動時我們讓幼兒有自由、輕松的環(huán)境快樂的玩耍。對于每天幼兒的蒙氏工作，是我們最關(guān)注的焦點，我們每天要記錄孩子們工作中的表現(xiàn)，當(dāng)孩子們的工作遇到困難了，出現(xiàn)問題了，我們都會及時給予知道和幫助，孩子們在自由工作中逐漸形成了一些好習(xí)慣，有序的擺放物品，輕聲的與同伴對話，專注的做自己的工作，看著他們每天的變化，也是我們的驕傲。

　　在月末舉行的“民族特色課程”競賽活動中，孩子們思維活躍，語言表達能力得到了鍛煉，增強了幼兒對于土家族的了解，更是拉近了家長與我們之間的距離，讓家長走進我們的課堂，關(guān)注幼兒教育，發(fā)現(xiàn)孩子的另一面，同時也讓我和李老師得到了許多的經(jīng)驗，吸取了更多的養(yǎng)分，對于我們以后的工作會有許多幫助。

　　三、做好家園工作，讓家長滿意放心。

　　1、做好衛(wèi)生工作計劃，為了預(yù)防“手、足、口”病的流行，必須家園的配合，提醒家長做好孩子在家的管理，并宣傳了一些防護措施。

　　2、填寫好本月的家園聯(lián)系冊，讓孩子通過另一個渠道了解到孩子在園的表現(xiàn)。

　　3、邀請家長參與我們的教育教學(xué)，直觀的了解老師和孩子。讓家長看到孩子在幼兒園是快樂的，是懂禮貌的，是聰明的。

　　4、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作，并在入園和離園時做好交接。

　　四、不足之處

　　1、通過教研活動的開展，我們發(fā)現(xiàn)了自己需要努力的地方，應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)，爭取進步。

　　2、對班級常規(guī)管理還需要堅持一致性和一貫性。

　　綜上所述，我們會在下個月繼續(xù)努力，爭取克服自己的不足，把工作做的更好。

月度工作匯報2

　　四月份主要做了以下工作：

　　1、對整個小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和各個部位進行摸底清查。

　　對于存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井，消除了安全隱患；對公廁管道進行了再維修，減少了水資源浪費；同時也對業(yè)主提出的一些公共部位維修進行積極解決，這也得到業(yè)主們的認可，為下一步的工作開展打下良好的基礎(chǔ)。

　　2、積極與業(yè)主委員會成員溝通，廣泛聽取業(yè)主們的意見。 物管條例即將公布，為了物業(yè)公司下一步發(fā)展，我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門業(yè)主委員會聯(lián)系，希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問題上達成諒解，尋求委員會的幫助，同時加深彼此之間的感情。

　　3、組織物業(yè)管理人員對新出臺的《物管條例》進行學(xué)習(xí)、宣傳。 我們利用早上晨會的時間學(xué)習(xí)新條例和各種法律法規(guī)，以便在工作中有據(jù)可依有法可依，同時我們也要求大家轉(zhuǎn)變觀念，變管理為服務(wù)，做好宣傳解釋工作，相信困難只是暫時的，形勢正向好的方向發(fā)展；在我們理解各種條例的基礎(chǔ)上，我們加大了對外宣傳力度，發(fā)放各類宣傳單，讓業(yè)主們建立起法制觀念。

　　4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。

　　對于電費的.收取，我們在小區(qū)內(nèi)的醒目位置張貼公告，對不知情的業(yè)主我們把電費催交單送到業(yè)主家中，提高了電費收繳率，電費收繳情況很好；對于曖氣費的收繳，我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪，各單位均承諾近期內(nèi)解決，這也作為我們下一步的工作重點來抓。

　　5、樹立形象，服務(wù)業(yè)主。

　　我們提出了"責(zé)任體現(xiàn)人品、政績證實能力"的口號，在全體管理人員中貫徹，同時我們轉(zhuǎn)變觀念，變被動為主動，對各處衛(wèi)生死角，安全隱患，及時解決；同業(yè)主近距離交流，換位思考，解釋現(xiàn)狀，互相諒解，緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突，為物業(yè)公司健康發(fā)展鋪平道路，樹立起物業(yè)公司的新形象。

　　盡管近期內(nèi)我們做了大量的工作，但是物業(yè)管理上還是有很多的不足。

　　1、缺少立法導(dǎo)致政府部門與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權(quán)利義務(wù)不明確，給物業(yè)公司的管理帶來不便。

　　2、我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范，有時損害業(yè)主的合法權(quán)益，如服務(wù)不到位、收費與服務(wù)不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項等。

　　3、業(yè)主大會、業(yè)主委員會的組成和運作形同虛設(shè)，業(yè)主委員會未能在各方面與物業(yè)公司達成共識。

　　4、建筑安裝遺留的質(zhì)量等問題，給物業(yè)管理帶來很多的不便。

　　5、管理人員思想觀念急需更新，多加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。

　　針對以上存在的問題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢，下一月份我們計劃做如下工作：

　　1、以《物管條例》發(fā)布為契機，加大宣傳力度，增強社區(qū)和管理人員的法制觀念，進一步提高小區(qū)內(nèi)的整體水平。

　　2、與業(yè)主委員會溝通，為條例的實施做前期準(zhǔn)備。

　　3、做好各種費用的收繳工作，減少公司虧損。

　　4、對所轄小區(qū)內(nèi)內(nèi)的草坪進行全面修剪，清除菜地，恢復(fù)草坪。

　　5、檢查小區(qū)內(nèi)內(nèi)安全用電問題。

月度工作匯報3

　　一、本科學(xué)生

　　參加了山東xx學(xué)院招聘會，收集簡歷50余份，主要還是生物專業(yè)，生物工程、生物技術(shù)專業(yè)，但男生偏少，附近周邊地區(qū)的生源較少，我們及時將簡歷交張總，經(jīng)張總審核后組織面試共有6名學(xué)生來面試，根據(jù)男女比例協(xié)調(diào)的原則，確定了曲師付冬冬、山輕兩名學(xué)生，另外一名化工專業(yè)男生（棗莊籍）未被錄取。

　　隨后將公司年度招聘計劃公布在山東高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)上，并在應(yīng)屆生就業(yè)網(wǎng)、全國大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)平臺、齊魯人才網(wǎng)進行公布，共收到簡歷200余份，但由于網(wǎng)絡(luò)招聘的特殊性質(zhì)，學(xué)生普遍采取“海投”的方式，針對性不強，誠意不大，所以我們堅持了“周邊生源優(yōu)先、省內(nèi)高校優(yōu)先、男女控制比例”的篩選原則，對合適的人員及時聯(lián)系過來面試，但通知人數(shù)與來廠面試人數(shù)差別太大，收效甚微。

　　5月18日，張總帶隊三人到曲師進行招聘，因是專場（和一招銷售人員的濟南生物公司），加之和學(xué)校提前聯(lián)系，宣講會到場學(xué)生30余名，對公司基本情況和待遇用PPT進行了介紹，并重點突出地理位置（與濟南、聊城、泰安、菏澤都不遠，回家方便）、房價（學(xué)生普遍三四年買房的現(xiàn)實）、晉升空間（結(jié)合企業(yè)規(guī)模與總公司比較）、企業(yè)技術(shù)水平和行業(yè)影響力等方面的優(yōu)勢，效果較好，共面試學(xué)生10名，但由于已是招聘后期，男生較少，生物工程專業(yè)學(xué)生較少，基本都是生命科學(xué)（師范類）和環(huán)境科學(xué)的學(xué)生，沒有確定人員，而是要了一個化學(xué)工程與工藝的女生，走手續(xù)后通知本人簽協(xié)議，后該女生打電話說留在老家，未簽約。

　　二、�？�、高職學(xué)生招聘

　　聊城xx學(xué)院招聘確實有值得我們?nèi)タ偨Y(jié)的地方，雖然我們及時將公司確定的名單告知學(xué)生，通知他們被公司正式錄用，并要求他們一旦確定離校日期就立即通知公司，或是去學(xué)校接他們，或是到車間接站。但我們對后期學(xué)生跟蹤做的不夠，一旦有更好的去處，他們很有可能背信棄義轉(zhuǎn)投他處，連個招呼都不打。其次，和學(xué)校的溝通不夠，盯死學(xué)校，并與學(xué)校老師建立較好的關(guān)系，也可以避免這種事情發(fā)生。

　　商職學(xué)校招聘可以說是進行的比較好的一次招聘，一來是與學(xué)校就業(yè)辦老師聯(lián)系密切，盯緊了學(xué)生，二是招聘中我們重點突出“xx”牌子，學(xué)生報名踴躍，但由于該校生物專業(yè)男生比例非常少（一個班一般只有3、4個男生），所以只確定了三名生物男生，其余均是女生。

　　淄博藥校，該校招聘會統(tǒng)一在威海舉行，高中起點�？圃谕�海校區(qū)，淄博校區(qū)五年一貫制高職學(xué)生提前一天到威海，參加當(dāng)天的招聘會。該校今年共有20xx名畢業(yè)生，除去訂單培養(yǎng)班的學(xué)生，參會學(xué)生僅有不到一千。招聘會共有205家企業(yè)參會，提供崗位個，單是國有和股份制公司就有51家，如揚子江集團、九州通、上藥山東公司、新華制藥、新華器械、魯南、威高、魯抗、辰欣、瑞陽等等，需求量達4271；有限責(zé)任公司101家，需求量達6162。這兩部分企業(yè)已占需求總量的85％，私營企業(yè)需求量為1396。該校就業(yè)辦老師最后對我們說，一半多的'企業(yè)一個學(xué)生沒招到。

　　三、經(jīng)驗及下一步對策

　　1、目前學(xué)生可選擇余地非常大，對待找工作也存在“試運氣”、“憑感覺”的非理性心態(tài)，僅僅是看到那個企業(yè)有名氣、聽說過就投簡歷，這點我們是個弱勢，論品牌對學(xué)生的吸引力，我們比不過“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等一些常打廣告的“名企”，雖然在xx行業(yè)水平上是龍頭，但學(xué)生一般不會深入了解一個行業(yè)去了解該行業(yè)的一二三名。

　　對此，我們在招聘中，重點突出“xx”這一招牌，這一點確實是收到了非常好的效果，

　　2、地理位置不利，面試不來，競爭不具備優(yōu)勢，雖然房價低，對此，最好做到當(dāng)天面試，當(dāng)天在學(xué)校訂，盡量避免學(xué)生來廠面試這種成功率極低的確定形式。

　　3、學(xué)生工資水平在招聘企業(yè)中并沒有優(yōu)勢，更起不到使學(xué)生克服對地區(qū)偏遠的顧慮的效果。

　　4、下手過晚，都是年后，下一步改在年前

　　5、搶不過訂單培養(yǎng)的企業(yè)，我們也可以選擇淄博藥校等幾個優(yōu)質(zhì)學(xué)校進行訂單培養(yǎng)，可以規(guī)定學(xué)生生源地，規(guī)定性別比例，并參與課程設(shè)計，最后可以優(yōu)先選擇，不要的學(xué)生再推向?qū)W校的招聘會。

　　6、招聘方式較為單一，僅僅是走學(xué)校大型招聘會不足以突出企業(yè)，形成有效宣傳效果，下一步多走專場，與第七條配合使用。

　　7、加強與曲師、輕院等重點學(xué)校老師、教授的聯(lián)系，定點宣傳，長期宣傳，甚至可以選技術(shù)管理人員進行講座，這比單純企業(yè)宣講要有效的多

　　8、企業(yè)普遍面臨招聘困局，總公司也是每年走三四十個本科高校才完成招聘任務(wù)。

月度工作匯報4

　　十一月，我校有條、有理、有序地開展了學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作，做到活動扎實、檢查落實，形成了一定的教學(xué)工作格局。

　　一、落實教學(xué)常規(guī)工作

　　1、吸取教訓(xùn)，扎實開展教研活動。九、十月，我校的教研工作做得不好，十一月，我校制定了一個教師月常規(guī)考核方案，嚴格按照方案執(zhí)行工作，并調(diào)動了老師教研的積極性，形成了一股人人參與研討，人人積極研討的良好局面。

　　2、進一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，繼續(xù)從備、教、輔、改、考、評、研等環(huán)節(jié)對教師的教學(xué)常規(guī)作出了明確規(guī)定和檢查。我們按常規(guī)對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等工作進行了檢查。檢查結(jié)果表明：教師的學(xué)習(xí)意識濃厚，工作責(zé)任感強，工作作風(fēng)踏實，工作能力也正日益提升。具體表現(xiàn)為：嚴格按要求開展備、教、輔、改、考、評等相關(guān)工作。備課、課堂教學(xué)均注意知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三維目標(biāo)的體現(xiàn)落實，注重教法創(chuàng)新和學(xué)法指導(dǎo)，輔導(dǎo)學(xué)生上注意做到培尖與輔差兼顧，注重學(xué)生的均衡發(fā)展。

　　3、本月，我校還舉行了一次期中檢測，教師相互檢場，檢測學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并寫出本班的檢測質(zhì)量分析，找出問題，提出改進措施，以保證教學(xué)質(zhì)量。

　　4．抓實聽評課活動。除教師間的互聽、互評外，本月教研組還組織教師聽了部分教師的課，從幾位教師的課中均可以看出：教師的教學(xué)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式均已發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，都做到了以學(xué)生為主體，讓學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)，不僅讓學(xué)生掌握了知識，而且重視了學(xué)生能力的培養(yǎng)，做到讓每一位學(xué)生體驗一次成功的快樂，獲得一次情感的體驗。稍感不足的是：少數(shù)課堂合作學(xué)習(xí)流于形式，未能真正發(fā)揮合作學(xué)習(xí)的功效。

　　二、其它活動的開展

　　1、開展了趣味運動會、小學(xué)生“七彩陽光”廣播體操比賽活動。11月26日上午，學(xué)校舉行了廣播體操比賽，五年級服裝統(tǒng)一、動作標(biāo)準(zhǔn)、隊列整齊獲得了全校廣播體操比賽的第一名。下午，我校分低、中、高段一個組別進行了趣味運動會。通過運動會的舉辦來增強學(xué)生鍛煉身體的意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活方式。

　　2、開展了甲型流感的衛(wèi)生教育和各方面的.安全教育，除制度、措施保障外，學(xué)校要求每班利用班會，夕會時間對學(xué)生進行生動形象的安全教育，讓學(xué)生認識危險，不制造危險，遠離危險。

　　3、開展了文明禮儀教育：本月，學(xué)校德育處認真開展了以敬好禮為切入點文明禮儀教育，讓學(xué)生一月養(yǎng)成一個好習(xí)慣。通過教師引導(dǎo)、少先隊監(jiān)查、班級督查等方式抓了一系列的學(xué)生行為習(xí)慣教育，使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

　　三、存在的問題：

　　1、部分學(xué)科的三維目標(biāo)不夠具體，備課過于簡單，要求相關(guān)教師改進。

　　2、部分教師的課后反思不夠深刻具體，只求數(shù)量，不求質(zhì)量。要求教師認真總結(jié)教學(xué)的得失，真正有感而發(fā)。

　　3、活動課教學(xué)應(yīng)進一步的規(guī)范，體育活動中要加強安全防范。

月度工作匯報5

　　經(jīng)過漫長而又艱難的求職之旅，我終于收獲了這么一份幸運，在9月1日，我如愿的走進了信用社這個大家庭，對我來說，信用社充滿的陌生和新奇，各色的業(yè)務(wù)，復(fù)雜的工作環(huán)境讓我有些無所適從，但是在主任以及同事們的幫助下，我也慢慢熟悉了大多業(yè)務(wù)，也開始融入了自己的角色。

　　在進入信用社的40多天中，與農(nóng)村信用社的同事一起生活工作，共同品嘗其中的酸甜苦辣，讓我學(xué)到了很多書本上沒有的知識，也讓我深切體會到“信合就是一個大家庭”這句話的內(nèi)涵。在貝鄉(xiāng)信用社里有主任對我的關(guān)懷，有師傅對我的照顧和細心教導(dǎo)，有其他同事對我的幫助。同時也明白了：

　　一、要珍惜這份來之不易的工作。經(jīng)過三個月的選拔，我們過五關(guān)斬六將，終于得到了這份工作，我們要會珍惜，也要會感恩，我們應(yīng)該對我們單位感恩，對我們領(lǐng)導(dǎo)感恩。

　　二、要具有良好的工作心態(tài)。有一句話叫“心在哪里，收獲就在哪里”。人人都說水到渠成，其實反過來也是“渠到水成”。也就是說：只要努力工作，先把渠挖好，水自然就會到。我們新人來到單位，應(yīng)該把心放平，盡自己最大的努力把工作做好。

　　三、明白自己的選擇和責(zé)任。既然選擇了這份工作，那我們就應(yīng)該為自己的選擇負責(zé)，就必須接受它的全部，好與壞都是工作的一部分，它不僅僅是給自己提供薪水，給自己帶來成就感，同時也給自己帶來辛苦、壓力、挫折。

　　已經(jīng)要進入農(nóng)忙，而作為一名新員工，我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以更飽滿的精神狀態(tài)來迎接農(nóng)忙的挑戰(zhàn)。

　　競爭才有活力，郵儲、農(nóng)行、村鎮(zhèn)銀行等等都是我們潛在的'或公開的對手，哪個也不容忽視，需要我們坐下來認真研究對策，到底我們差在哪里，是服務(wù)態(tài)度嗎？我認為并不是，我看他們的營業(yè)人員哪個也沒有信用社的樸實、熱情；是結(jié)算嗎？我看也不是，放在以前也許我們會說結(jié)算不暢，但是隨著農(nóng)信銀、信通卡業(yè)務(wù)的開通，我們并不比他們差，甚至更方便、快捷。

　　我認為，如果業(yè)務(wù)發(fā)展的速度、市場份額相比有所下降，主要原因就是由于殘酷的市場競爭，我們的員工，如果競爭意識、危機意識、責(zé)任意識上不去，缺乏勇于創(chuàng)業(yè)的信心和決心，就會人為地喪失我們的陣地。可信心和決心從何而來，主人翁的責(zé)任意識從何而來，我認為應(yīng)該從學(xué)習(xí)、教育中來，從獎勤罰懶中來，從用人機制的不斷完善中來，如果不能真正打破收入上的“大鍋飯”、改變用人上的一些弊端，就不會出現(xiàn)人人思變、爭先的大好局面。人的因素是決定因素，如果隨著系統(tǒng)黨委的建立，黨管干部的作用不斷得到加強，系統(tǒng)工會、婦聯(lián)組織的建立，企業(yè)文化建設(shè)的不斷進步，薪酬制度、選人用人機制的不斷完善，相信我們隊伍的士氣就會不斷高漲，合力、凝聚力、向心力就會不斷增強，就會不戰(zhàn)而屈人之兵，因為在農(nóng)村金融界，本來我們就是“老大”。

月度工作匯報6

　　在過去的一個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚,這對我們是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

　　一、費用成本方面的管理

　　1.規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

　　2.在原來的基礎(chǔ)上細劃成本費用的管理，加強運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

　　二、會計基礎(chǔ)工作

　　(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

　　(2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

　　(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

　　三、財務(wù)核算與管理工作

　　(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的.核算部門建立良好的合作關(guān)系。

　　(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

　　(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

月度工作匯報7

　　一、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作

　　對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、心系本職工作，認真履行職責(zé)

　　(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手****管理處財務(wù)工作的半年來，我認真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按企業(yè)的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合****的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞企業(yè)、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，2***年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從企業(yè)的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

　　(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

　　(三)認真負責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責(zé)的'，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

　　三、主要經(jīng)驗和收獲

　　在****工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

　　(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

　　(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)

　　(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的

　　工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，上半年年的工作存在以下不足：

　　(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

　　(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

　　(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

　　五、下步的打算

　　針對20xx上半年工作中存在的不足，為了做好下半年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　(一)積極搞好與鴻亞企業(yè)、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;

　　(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

　　(三)管好財、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支;

　　(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;

　　(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

　　我相信我會一直進步，會做得越來越好。

月度工作匯報8

　　采購部月度工作匯報一

　　一、采購計劃執(zhí)行情況及貨物質(zhì)量

　　二新增會所及異地采購：

　　三采購效率及錯誤采購處理結(jié)果

　　本季度累計采購量****，其中錯誤采購****，更換****，退貨****。

　　二、采購渠道建設(shè)及供應(yīng)商管理

　　一采購渠道

　　三季度采購物品次數(shù)****，其中***%采購來源于本埠批發(fā)商，***%采購來源于超市，***%采購來源于互聯(lián)網(wǎng)信息，***%采購來源于異地供應(yīng)商。

　　在以本地供應(yīng)商為主要供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上，部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯(lián)網(wǎng)信息采購，其中****、****、****類物品已經(jīng)建立了長期穩(wěn)定的合作模式，且能夠保證貨物質(zhì)量、數(shù)量及交貨時間，合格率****%，申請部門滿意度達****%。

　　二提升供應(yīng)商管理

　　⒈目前供應(yīng)商資訊信息及來源 ⑴采購員市場調(diào)查。 ⑵電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)查詢 ⑶供應(yīng)商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。

　　2.供應(yīng)商調(diào)查表設(shè)計與應(yīng)用

　　三季度采購部完善了部分表格，其中采購部與總裁辦共同研究了《供應(yīng)商調(diào)查表 》已經(jīng)初步作用于供應(yīng)商評估前的參考，并作為印證供應(yīng)商提供信息真實性，初步了解供應(yīng)商的實力及潛能，以作為采購部門的參考。 3.采購物品明細及供應(yīng)商檔案的.完善

　　三季度通過采購部與總裁辦的共同協(xié)作，重新修正完善了采購部原有采購物品明細的品種及類別，新增采購物品****種，刪除****陳舊、不符合規(guī)范的雜品。使該明細更加合理，查詢更加便利。

　　根據(jù)供應(yīng)商開發(fā)與評估流程，三季度新增供應(yīng)商****家，剔除不合格供應(yīng)商****家，有力整合了零散雜品的集中采購，并且相應(yīng)建立供應(yīng)商檔案。

　　三、提高員工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況

　　三季度在制定相關(guān)采購培訓(xùn)計劃后，因此季度公司開設(shè)會所較多，部門人員工作量較大，在采購管理、專業(yè)知識及公司相關(guān)制度方面未能系統(tǒng)全面的進行培訓(xùn)，本次培訓(xùn)預(yù)計下季度開展。

　　四、梯隊建設(shè)

　　1. 由于公司業(yè)務(wù)不斷擴展，預(yù)計今年北方地區(qū)將有6-8家美容會所開業(yè)，采購部目前人員架構(gòu)(3人)在滿足本地會所采購任務(wù)還將負責(zé)異地會所及新增會所的采購任務(wù)，在增加個人工作量的同時極大的降低工作效率，并且因異地采購、價格差異、及運輸人力成本費用大幅增加，交貨時間也難以保證。本部門已通知人力資源部招一名外埠采購員，能夠適應(yīng)長期出差，并且懂一定室內(nèi)設(shè)計、后期內(nèi)飾采購。

　　2. 定期培訓(xùn)部門人員的能力，對調(diào)輪換采購職能，在部門能力范圍內(nèi)，始終讓人員梯隊保持一個良好的狀態(tài)，不至于出現(xiàn)人才斷層。

　　采購部月度工作匯報二

　　回顧這一月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

　　一、材料采購工作情況

　　小份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。

　　小月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

　　對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　　(1)采購的.各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

　　(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。

　　(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

　　三、工作中出現(xiàn)的問題

　　(1)材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　　(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

　　四、解決的辦法

　　(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

　　(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。

　　(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

　　五、本部門的工作思路

　　和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。

　　一、2月份完成的主要工作

　　1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

　　2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

　　3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營;

　　4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

　　5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

　　6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

　　7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學(xué)習(xí)A模針對采購部的相關(guān)文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。

　　小、分類別召開各供應(yīng)商座談會,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;

　　9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

　　10、完成部門20xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經(jīng)營分析等工作;

　　11、完成PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;

　　12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

　　13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。

　　二、3月份工作計劃

　　序號 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時間 責(zé)任人 經(jīng)辦人

　　1 3月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 3月15、30日 XX

　　2 日常物資的詢價及采購 按時完成 XX

　　3 辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂 XX

　　4 物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全 按時完成 3月30日 XX

　　5 各部門月計劃采購 按時、按質(zhì)完成 XX

　　6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時完成 XX 全體人員

月度工作匯報9

　　第三季度，某物業(yè)企業(yè)緊緊圍繞上級企業(yè)總體部署，以三基建設(shè)為契機，不斷銳意改革，實現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展，按照上級指示精神，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全服務(wù)，扎扎實實開展各項工作，企業(yè)保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。

　　一、三季度主要工作

　　(一)做實“三基”工作，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

　　按照上級企業(yè)工作布置和要求，某物業(yè)企業(yè)把“三基”工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準(zhǔn)確查找問題，明確解決措施，狠抓執(zhí)行落實，以提升人員素質(zhì)、強化工作作風(fēng)，確保隊伍穩(wěn)定和諧，保證企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展。三季度主要以“人的基本素質(zhì)提升”為核心內(nèi)容，大力開展“三基”工作，突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。

　　一是認真貫徹學(xué)習(xí)集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個推進小組。在對企業(yè)物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上，制定內(nèi)容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表。

　　二是基層深入開展針對三基工作的“學(xué)精神、找差距、定措施、上水平”活動。黨支部號召觀看“三基”建設(shè)主題宣傳片，部門組織員工認真學(xué)習(xí)，利用近一個月時間在全企業(yè)內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問題，提出解決辦法。

　　三是組織三基工作專題會，領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場，開展以“職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力”為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動，摸清基層現(xiàn)狀，幫助解決問題。

　　四是企業(yè)倡導(dǎo)和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內(nèi)部，形成部門召開周工作會制度，及時傳達上級指示精神;檔案分類管理，設(shè)兼職檔案員維護;重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，補充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點與難點，梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。企業(yè)集中整理三基工作亮點，以案例點評下發(fā)的方式，把來自基層的好經(jīng)驗在全企業(yè)范圍內(nèi)廣范推行。

　　五是加強基層隊伍建設(shè)，深入開展“五型五好班組”活動，引導(dǎo)員工“善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路”，直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用，切實推進企業(yè)HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進行參觀學(xué)習(xí)，吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗分享，學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程，觀摩先進的生產(chǎn)作業(yè)流程，達到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，為員工提供了更多學(xué)習(xí)機會，增強了員工查找差距的自覺性，在學(xué)習(xí)經(jīng)驗的同時更明確了今后工作的努力方向。

　　(二)做細監(jiān)督檢查活動，提高服務(wù)管理水平

　　為了強化員工責(zé)任心，提高整體服務(wù)質(zhì)量，三季度，企業(yè)加大檢查力度，嚴格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況，確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　一是通過“聽、查、看、講、問”等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實際工作狀態(tài)。“聽”，就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報;“查”，就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務(wù)行為是否規(guī)范，工作質(zhì)量是否達標(biāo);“看”，就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài)，保證內(nèi)務(wù)整潔，工作熱情高;“講”，就是向現(xiàn)場負責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求，定期開展實際崗位技能培訓(xùn)工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項等等;“問”，就是檢查詢問員工對崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會情況，了解員工掌握理解程度，調(diào)整完善制度規(guī)范，逐步形成 “用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的有效機制，構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業(yè)務(wù)水平。

　　二是企業(yè)組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的.值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到“人人都在崗，崗位均有職”的良性工作體系，通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環(huán)境“臟、亂、差”，崗位輪換值班時間不明確，記錄填寫不規(guī)范，制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性，提高工作效率和員工整體素質(zhì)，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　(三)做好消防安全管理工作，確保企業(yè)穩(wěn)定運行

　　三季度，以“提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強化安全意識”為切入點，以安全教育為重點，扎實開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。

　　一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，增強消防安全意識和自防自救能力。部門負責(zé)人認真分析員工思想動態(tài)，弘揚“消防安全時時抓”的管理理念，結(jié)合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。

　　二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫房、食堂等重點部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查，將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　三是認真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進行。

　　四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項大檢查，各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結(jié)合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候災(zāi)害加強防御措施，重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機制。實行“邊排查，邊整治，邊探索”方式，持續(xù)改進和完善安全管理制度，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　(四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升人員綜合素能三季度，采取多種培訓(xùn)形式，為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　一是重視加強員工在職教育，采取企業(yè)級集中培訓(xùn)與部門級自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。企業(yè)持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn)，努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，在學(xué)習(xí)中堅持做到“五個有”，即有學(xué)習(xí)時間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄，通過學(xué)習(xí)逐步提高隊伍素質(zhì)。

　　二是合理利用培訓(xùn)基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實踐的機會。9月中旬，工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進修，以提高專業(yè)技能。

　　三是重點抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn)，提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級企業(yè)號召，組織骨干人員參加HSE體系推進業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田企業(yè)職工幫助計劃(EAP)培訓(xùn)講堂，提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。

　　通過培訓(xùn)實踐，企業(yè)不斷加強培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)，整合行業(yè)培訓(xùn)資源，優(yōu)化培訓(xùn)師資隊伍，創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式，提升人員綜合能力。

　　二、存在的問題

　　三季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認識到在企業(yè)快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(一)精細管理能力不強

　　管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一， 有些工作還屬于粗放型管理模式。

　　(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神

　　工作過于求穩(wěn)，缺乏改革勇氣，缺乏創(chuàng)新精神，僅滿足于“步子不大天天走，成績不大年年有”的思想。

　　(三)高素質(zhì)人才儲備不足

　　近年來，高素質(zhì)人才儲備不足，成為企業(yè)大踏步發(fā)展所

　　面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為企業(yè)發(fā)展亟待突破的瓶頸。

　　(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大

　　當(dāng)前，深入剖析物業(yè)行業(yè)市場，擴大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，開發(fā)更多適應(yīng)市場需求的物業(yè)服務(wù)項目，在宏觀形勢下，這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險、求得生存的必由之路。

月度工作匯報10

　　一、8月主要工作內(nèi)容

　　1、微信訂閱號和服務(wù)號資料的完善;

　　2、公司相關(guān)資料和信息的收集、整理，對網(wǎng)站和微信進行維護和更新;

　　3、微信自動回復(fù)和網(wǎng)頁版架構(gòu)的搭建、內(nèi)容編寫和補充;

　　4、跟蹤內(nèi)蒙、巴馬、云南活動的進度和實時動態(tài)，編輯、審核活動相關(guān)報道;

　　5、對制作電子相冊的學(xué)習(xí)，制作活動電子相冊;

　　6、參與沙畫的設(shè)計與構(gòu)思，配合360全景的拍攝與制作;

　　7、配合市場、財務(wù)的一些其它工作。

　　二、八月主要工作業(yè)績

　　1、微信訂閱號和服務(wù)號資料得到完善;

　　2、微信訂閱號框架已搭建好，自動回復(fù)內(nèi)容已補充完整;

　　3、3次活動跟蹤宣傳、實時動態(tài)報道及時，很好地配合了活動的順利進行;

　　4、8月旅游活動的電子相冊完成。

　　三、工作中存在的不足

　　1、沒有詳細的工作計劃和目標(biāo)，工作效率有待提高，

　　2、與同事、領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通做的不夠多;

　　3、沒有制定個人的學(xué)習(xí)計劃，不利于自己的成長和進步。

　　四、改進措施

　　1、本月起，開始制定自己每日、每周、每月的工作計劃，嚴格按照工作計劃執(zhí)行，提高工作效率，節(jié)約時間;

　　2、加強與同事之間的'溝通與交流，相互學(xué)習(xí)，彌補自己的不足，同時與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，多提一些好的意見和建議;

　　3、制定個人學(xué)習(xí)計劃，因現(xiàn)在個人時間比較多，有充足的充電時間，所以應(yīng)充分利用個人時間多學(xué)習(xí)，擴大自己的知識面，豐富自己的閱歷，為自己的長遠發(fā)展做好準(zhǔn)備。

　　五、意見或建議

　　1、定期舉行培訓(xùn)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)、發(fā)展需要，結(jié)合員工實際情況，制定完善的培訓(xùn)計劃，使員工能更快的成長;

　　2、因現(xiàn)在活動較多，總部應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的會議流程，市場可根據(jù)需要做適當(dāng)調(diào)整，保證公司和市場宣傳內(nèi)容的一致性;

　　3、公司運營數(shù)據(jù)報表的建立：因公司剛剛起步，目前沒有收集和建立公司的運營報表，應(yīng)盡快收集市場銷售、總部的一些相關(guān)數(shù)據(jù)，建立運營日報表，為公司了解、分析經(jīng)營情況、制定決策提供參考。

　　六、9月工作計劃

　　1、課件：新課件的制作、修改、完善，使課件整體思路更清晰，嚴謹，內(nèi)容豐富，通俗易懂;

　　2、網(wǎng)站：模式改變，及時完成網(wǎng)上信息的修改，使新的模式及時宣傳出去;

　　3、微信：目前關(guān)注人數(shù)已接近申請認證資格的人數(shù)，本月完成微信的認證，增加微信公眾平臺的權(quán)威性和有效性;另外對微信的框架進一步調(diào)整、優(yōu)化，內(nèi)容的完善;

　　4、活動的推進與報道：配合市場做好活動前期的宣傳工作，活動中做好活動實時動態(tài)的跟蹤報道;

　　5、練習(xí)并熟練對課件、沙畫的講解，會議標(biāo)準(zhǔn)化流程的設(shè)計、主持稿的寫作。

　　6、事業(yè)手冊：做好第二期事業(yè)手冊的籌備工作，收集好相關(guān)資料，完成事業(yè)手

　　7、電子相冊：將8月前的所有活動制作成電子相冊，上傳網(wǎng)站。

　　8、數(shù)據(jù)報表：收集總部、市場相關(guān)數(shù)據(jù)，分析并整理，建立公司運營日報表。

　　9、自我學(xué)習(xí)：閱讀旅游地產(chǎn)、旅游資源、銷售、演講、主持技巧等等方面的資料，加強自我能力的提升。

李XX

　　xx年9月1日

月度工作匯報11

　　一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。

　　針對職工反映較多的項目食堂問題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設(shè)想通過一個多月集中整治，進一步增強食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個顯著的提高，使職工滿意率有一個提高。

　　于外地項目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進行制定，項目施工點越遠津貼則相應(yīng)越高，讓遠離上海的職工在經(jīng)濟上得到一定的補償。

　　繆顯杰書記強調(diào)：職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題，并希望今后能多聽到職工對促進企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實際情況解決好職工的熱點問題，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

　　二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目，時值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨干家庭上門慰問;一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關(guān)心。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時，還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進行了慰問。

　　三、開展“安全挑刺”活動評比及應(yīng)對，做好安全工作計劃及總結(jié)。月內(nèi)，公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比，最后，共產(chǎn)生“最佳刺點”3個，“優(yōu)秀刺點”3個。并將在工會牽頭下，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點”進行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

　　四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。月內(nèi)，公司工會積極關(guān)心漕涇—望亭對口競賽推進工作，堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動，做好#1機組投產(chǎn)后總結(jié)。同時，按照上級公司的要求，公司工會完成了相關(guān)推進材料的所寫準(zhǔn)備，對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關(guān)心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。

　　五、工會特色工作經(jīng)驗交流文章撰寫。月內(nèi)，按照上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準(zhǔn)切入點，進行稿件撰寫。同時，認真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。

　　六、兩級工會干部學(xué)習(xí)班的會務(wù)籌備工作，做好個人工作總結(jié)報告。

　　七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。9月16日至9月20日，職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查�；顒又饕�采

　　取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的采購渠道以及進貨憑證進行抽查，并查看了食堂人員的健康證以及著裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員和一線職工進行座談，廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見，并通過分發(fā)《食堂意見征詢表》，讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題，及時開出整改意見單，限期整改。

　　本次檢查工作得到了各項目的領(lǐng)導(dǎo)、職工以及食堂工作人員的積極配合，從檢查情況來看，食堂在衛(wèi)生、價格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認可，對于存在的問題相信通過整改，會進一步朝職工滿意的方向發(fā)展，同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝，希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持，共同為增強企業(yè)凝聚力而努力。

　　八、參與國電公司組織的安全生產(chǎn)月活動。月內(nèi)，公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產(chǎn)月活動，對在建工程進行了嚴格認真的檢查。

　　九、關(guān)心大中專生學(xué)生生活。9月5日晚，李蘇與團委、多經(jīng)部等部門同志一起，看望了住在恒豐路宿舍的公司大學(xué)生。他們帶去了慰問品和月餅，向遠在他鄉(xiāng)的青年職工送去公司的一份心意，送去中秋節(jié)的一份問候。李蘇同志對大學(xué)生十分關(guān)心，認真察看了每一件宿舍，詢問他們生活、工作的情況;并對他們說：公司會盡力為你們創(chuàng)造一定的生活條件，希望你們能多學(xué)技術(shù)，在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的發(fā)展，為公司作出更大的貢獻。 9月10日中午，公司工會參加了閘電項目新進單位的大中專學(xué)生座談會，龔潔慶等同志與青年知識分子們就現(xiàn)狀、發(fā)展進行廣泛的溝通和討論，并對青年們關(guān)注的熱點問題進行了回答。龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要盡快適應(yīng)工程建設(shè)的環(huán)境，吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實際，虛心向工人師傅和老技術(shù)人員學(xué)習(xí);三要積極投入到針對青年知識分子開展的“最快進步獎”和“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航”活動中去。

　　十、“萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關(guān)心熱點始終當(dāng)作工作的重點，月內(nèi)，圍繞“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作，非常重視，積極落實專人去進行協(xié)調(diào)處理。目前，經(jīng)過大量的登記工作，已經(jīng)回收了1000余張卡，金額達10萬余元。下一步，公司工會將想辦法解決。

　　十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。XX年9月30日上午，為歡慶國慶，進一步豐富職工文件生活，公司工會于吳涇基地食堂，興辦了XX年度迎國慶職工牌賽，來自機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業(yè)工地及焊接培訓(xùn)班的16對選手，興致勃勃地參加了“趕豬捉羊”比賽，現(xiàn)場氣氛熱烈。最后，經(jīng)過五輪緊張激烈的角逐，來自電氣專業(yè)的王勇、薛志宏組合榮獲第一。本次賽事，得到了吳涇地區(qū)各基層單位行政和工會的積極配合，他們合理安排好生產(chǎn)，選派好職工投入活動，做到了“工作文體兩不誤”。特別是機施分公司工會，為賽事的圓滿進行，做了認真細致的會務(wù)準(zhǔn)備。同日上午，在公司本部多功能廳，本一、本二及多經(jīng)三個工會聯(lián)手，組織了迎國慶職工80分牌賽，有16對選手參加了角逐，氣氛熱烈，比賽一直進行到下午，石華和周曉鵬榮獲冠軍。

　　十一、有限公司保齡球比賽準(zhǔn)備工作。月內(nèi)，公司工會組織職工參加了上海電建“銀線杯”保齡球比賽，名列第四，活躍了職工的文體生活。

　　個人月度工作總結(jié)

　　一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)�？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：

　　一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

　　二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

　　三、積極工作，完成各項任務(wù)。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

　　四、人事管理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟�存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。

　　五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的`關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。

　　六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。

　　工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

　　一、強化服務(wù)意識，增強責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　二、抽出時間，深入調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

　　三、進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。

　　在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上�，F(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好!

月度工作匯報12

　　總結(jié)時期：20xx年5月

　　中心工作負責(zé)人：xx

　　一、在20xx年5月的主要工作小結(jié)

　　五月迎來了麗江的第一場雨，滋潤著我們這片干枯的大地；五月公司組織領(lǐng)導(dǎo)前往日本考察，帶回來了很多先進的觀念，先進的思想，獨特的'見聞，這一切無不充實著我空白的大腦；五月我依舊堅守自己的崗位，默默綻放光彩。

　　五月根據(jù)實際情況的需要，適當(dāng)調(diào)整工作計劃，重點放在了企業(yè)文化和安全生產(chǎn)方面，完成了對辦公樓前方企業(yè)文化之窗的設(shè)計和更新，同時完成了廠區(qū)內(nèi)企業(yè)文化之窗的設(shè)計，準(zhǔn)備印刷更新，根據(jù)跟玉龍縣工信局和黃山鄉(xiāng)人民政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，逐步開展工作，在原先的《安全管理制度》①基礎(chǔ)上初擬《安全生產(chǎn)責(zé)任制》②和《安全生產(chǎn)承諾書》，并把原先計劃的關(guān)于保護環(huán)境學(xué)習(xí)文件直接寫入了企業(yè)文化之窗內(nèi)。在網(wǎng)站更新方面，收集了原先的產(chǎn)品介紹，正在整理中；并對百度百科中添加了本公司詞條，但并未通過，原因如下：企業(yè)等具有法人資質(zhì)的單位需要提供相關(guān)工商行政備案信息，目前已經(jīng)再次提交，等待審核通過。

　�、� 《安全管理制度》的全稱為《麗江玉元食品有限公司安全管理制度》

　�、� 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的全稱為《麗江玉元食品有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》

　　三、問題建議

　　五月十四日，公司發(fā)生一起盜竊事件，墻體被人砸開，經(jīng)查公司無重要重大物品丟失，除建議加強保安工作外，公司西部的外墻部分已經(jīng)不牢固，建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能通過研究討論，適時改造加高廠內(nèi)外墻。

　　二、6月工作計劃

　　根據(jù)五月份實際完成的工作情況，對六月份的工作計劃作出如下安排：

　　一、 打算開通公司微博，及時更新資料；

　　二、 對于公司本網(wǎng)站的更新：除了原先計劃的資料整理后

　　更新外，特別關(guān)注本公司“新聞資訊”欄目，及時更新信息，比如此次的日本考察，上級領(lǐng)導(dǎo)來我公司的照片信息；

　　三、 完成廠區(qū)企業(yè)文化之窗的更換；

　　四、 完成六月安全生產(chǎn)日的相關(guān)工作，比如：掛布標(biāo)；組

　　織公司1-3人觀看關(guān)于安全方面的電影，30/人，并上報玉龍縣安全生產(chǎn)委員會收看影片情況；

　　五、 起擬員工手冊，并組織魔芋廠人員開“企業(yè)文化建設(shè)

　　員工動員會”，協(xié)助楊助完成“日本見聞”的廠內(nèi)宣傳工作；

　　六、 調(diào)查廠區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域安全隱患，做總結(jié)，討論解決辦法；

　　進行公共區(qū)域安全教育。

月度工作匯報13

　　感謝您一如既往地關(guān)注與支持，20xx年5月，福建省教育援助協(xié)會共收到社會愛心人士和、基金會、企業(yè)等捐款

　　5月，福建省教育援助協(xié)會合計服務(wù)298人次。其中，入戶走訪30名孩子；為2名孩子解決落戶問題；組織志愿者打包郵寄六一夢想禮盒，為1515名孩子送去六一的祝福。特邀課程導(dǎo)師2名，為262名幫扶中孩子的監(jiān)護人提供累計14小時的心理輔導(dǎo)服務(wù)。

　　5月，為24個省、414個縣/市的`兒童寄出六一“夢想禮盒”1515份，20xx年5月 福建省為這些地方的孩子送去兒童節(jié)的祝福。

　　5月，由福建省教育援助協(xié)會（紅蘋果公益）、福建省司法訓(xùn)練總隊志愿服務(wù)隊主辦的“放飛夢想，筑未來”20xx六一夢想禮盒啟動儀式在福建省司法訓(xùn)練總隊禮堂舉辦，教育援助協(xié)會月度工作匯報現(xiàn)場約有一百余人到場。

　　5月，由福州市晉安區(qū)社區(qū)矯正管理局（以下簡稱“晉安社矯局”）、福建省教育援助協(xié)會（紅蘋果公益）聯(lián)合主辦的第二期公益宣講活動，在晉安區(qū)社矯局鼓山司法所進行。

　　5月，紅蘋果首期圍繞“善二代”的親子慈善體驗活動開展，歡迎來自心境讀書會的書友親子家庭一行！

　　福建省教育援助協(xié)會（紅蘋果公益）是一家致力于為服刑人員未成年子女提供幫扶援助的5慈善組織。機構(gòu)主要致力于解決我國服刑人員未成年子女幫扶這個社會治理難題，探索服刑人員未成年子女救助模式，破解“二次”犯罪、“二代”犯性循環(huán)，為構(gòu)建服刑人員及其未成年子女幫扶體系提供政策參考。

月度工作匯報14

　　時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作匯報如下：

　　一、工作中取得的收獲主要有：

　　1、在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作.

　　2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督.

　　3、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負責(zé)跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成.

　　4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

　　5、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的計劃內(nèi)容

　　二、工作中存在的不足

　　當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：

　　1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措

　　2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進行

　　3、對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果

　　4、工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏

　　5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等

　　三、堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則

　　營運部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然，為了能及時、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的.改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生，堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。

　　四、加強企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。

　　1、針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量:

　　2、對員工強化進行服務(wù)規(guī)范教育，從營業(yè)員的站姿站規(guī), 樹立良好的服務(wù)形象，提高服務(wù)質(zhì)量，努力扭轉(zhuǎn)因新工迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象

　　3、弘揚傳統(tǒng)，助人為樂，廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境

　　明年工作計劃

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，一定能在xx年做出更好的工作成績。

月度工作匯報15

　　一、6月份工作總結(jié)：

　　20xx年6月份財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切配合下，主要完成以下工作任務(wù)：

　　（一）做好6月份公司計劃安排的各項工作：

　　1、認真做好5-6月份公司、酒店和商砼站財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內(nèi)部審核工作，共審核記賬憑證300余張，資金達25447.67萬元，糾正錯填的記賬憑證和財務(wù)核算，確保資金安全，起到較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。

　　2、繼續(xù)與物流部門配合抓好盤點物資的核對工作，初步共計核對3436種盤點物資，其中：與盤點數(shù)核對一致的有432種物資，占總數(shù)的12.57%；盤盈物資有2307種，占總數(shù)的67.14%；盤虧物資有697種，占總數(shù)的20.29%。盤盈物資中有323種（占總數(shù)的9.4%）物資的品名和規(guī)格型號在物流部門錄入的電腦中找不到。

　　目前正對每種物資的核對復(fù)核中。物資的入出庫和庫存管理由于是惠生公司為主在負責(zé)，所以核對工作的難度非常大。

　　3、由于原材料和設(shè)備物資的品種繁多，規(guī)格型號比較復(fù)雜，明細賬登記的工作量相當(dāng)大，經(jīng)請示董事長和白總同意請一人幫助高晨婷記賬，高晨婷等兩人本月共完成350筆原材料、設(shè)備物資明細帳的記賬工作其中：入庫發(fā)生額100筆，出庫發(fā)生額250筆。通過手工記賬與電腦記賬的相互核對，及時發(fā)現(xiàn)并糾正重復(fù)錄入用友財務(wù)軟件等方面的部分錯誤，確保手工和電腦記賬的準(zhǔn)確性。

　　蔣鵬已經(jīng)登記92筆材料物資的領(lǐng)用總帳，數(shù)量達148個單位量，金額達3.216萬元，其中：入庫發(fā)生額24筆，金額1.892萬元，領(lǐng)用發(fā)生額68筆，其中：辦公用品和物品46個（件），金額1.324萬元。已經(jīng)錄入電腦的領(lǐng)用明細臺帳從20xx年2月7日到20xx年6月25日止，共計發(fā)生92筆，部門6個，人數(shù)128人，其中：辦公用品和物品數(shù)量368個（件），金額3.642萬元。做好出入庫的辦理手續(xù)、物品的回收工作。由于分部門分個人明細臺帳登記的工作量也非常大，登記明細臺帳的工作正在進行中。

　　4、及時做好原始憑證的審核記賬工作。及時做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。

　　5、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額，每月的10日以前按時審核并發(fā)放員工的工資。

　　段曉磊本月收付并且登記119筆銀行存款和現(xiàn)金收付日記賬，其中：收方發(fā)生額12筆，金額1425.88萬元，付方發(fā)生額107筆，金額1395.89萬元。

　　6、姚毅梅本月采購64次材料物資，數(shù)量達二三十種，金額達103441元，其中：辦公用品數(shù)量達十種，金額41880元；食堂物品（含菜）數(shù)量達十多種，金額42983.5萬元；其他物品數(shù)量達十多種，金額18577.5元。完成公司需要購買的物品。

　　7、合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的編制上報工作。

　　8、李彥如正在核實20xx年5月25日以前所有應(yīng)代扣代繳建安工程的營業(yè)稅費和所得稅、已經(jīng)代扣代繳營業(yè)稅費和所得稅，可以抵扣的`營業(yè)稅費和所得稅、余欠營業(yè)稅費和所得稅以及房產(chǎn)稅是多少？是否與地稅局檢查的數(shù)據(jù)有相差等項工作？

　　9、認真負責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

　　10、財務(wù)部及時配合物流部門認真仔細地做好公司所購設(shè)備及材料的到場情況、價款支付情況和驗收入庫的登錄情況。

　　11、組織有關(guān)財務(wù)人員對安全知識、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個人所得稅等有關(guān)財務(wù)、稅收方面的資料進行學(xué)習(xí)，從而加強業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。

　　12、及時抓好日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟件的工作，盡量做到向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和及時性、準(zhǔn)確性的程度邁進。

　　13、對公司從外地聘來的員工其本人已在屬地繳納“五險一金”的，在公司繳納個人所得稅基數(shù)時，應(yīng)先進行抵扣后再繳納個人所得稅的問題。由于此項工作量較大，難度和風(fēng)險也較大，經(jīng)請示董事長同意此項工作暫緩進行。

　　14、關(guān)于應(yīng)聘人員來公司的路費問題，按公司規(guī)定辦事。公司不承擔(dān)應(yīng)聘人員路費，其他待遇執(zhí)行公司規(guī)定。

　　15、關(guān)于去毗鄰化工廠實習(xí)員工和負責(zé)人的差旅費執(zhí)行何種標(biāo)準(zhǔn)，需要待白總回公司后予以審定。

　　16、嚴格按照公司的有關(guān)規(guī)定，完成新招員工按時轉(zhuǎn)正及工資及時補發(fā)工作。

　　（二）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)

　　1、根據(jù)白總的安排，以公司的名義向地稅局起草《關(guān)于要求減免和暫緩繳納房產(chǎn)稅的申請》。

　　2、6月10日因停電無法發(fā)放工資，許多員工打電話詢問，為及時告訴實情，穩(wěn)定民心，用手機短信和黑板報的形式及時向部門負責(zé)人和廣大員工及時發(fā)通知予以解釋，穩(wěn)定廣大員工的情緒。

　　3、根據(jù)白總的安排，對聚豐物流20xx年1-6月份的會計記賬憑證進行審核，糾正會計科目和財務(wù)核算上的錯誤，加強財務(wù)管理。

　　4、根據(jù)公司金政字[20xx]55號文件《關(guān)于機構(gòu)設(shè)置、編寫崗位職責(zé)及相關(guān)事宜的通知》要求，起草財務(wù)部財務(wù)人員的崗位職責(zé)上報白總審核。

　　5、龐學(xué)偉審核并辦理260人的伙食補助。組織對藥店143種藥品、食堂115種物品進行盤點。

　　6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察公司的財務(wù)狀況和建設(shè)發(fā)展情況，搜集并提供有關(guān)資料。

　　二、7月份工作計劃

　　1、陳新智負責(zé)認真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內(nèi)部審核工作。

　　2、繼續(xù)與物流部門協(xié)調(diào)配合抓好所購設(shè)備及材料的進出庫錄入電腦和三級帳單據(jù)的傳遞工作。及時配合物流部門認真仔細地做好公司所購設(shè)備及材料的到場情況、價款支付情況和驗收入庫的登錄工作。（此項工作由李彥如、龐學(xué)偉、陳新智、白總監(jiān)負責(zé)協(xié)調(diào)和督察）

　　3、高晨婷繼續(xù)負責(zé)搞好原材料、輔助材料和設(shè)備物資入出庫的明細記賬工作。（此項工作由陳新智、白總監(jiān)負責(zé)督察）

　　4、蔣鵬繼續(xù)負責(zé)搞好可移動固定資產(chǎn)、辦公用品、家具用具和低值易耗品的領(lǐng)發(fā)和登記保管臺帳工作。（此項工作由陳新智、白總監(jiān)負責(zé)督察）

　　5、及時做好原始憑證的審核記賬工作。及時做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作（此項工作由李彥如、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負責(zé)，陳新智、白總監(jiān)負責(zé)督察）。

　　6、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額，及時將銀行存款對賬單錄入用友財務(wù)電腦中，以便單位與銀行帳的準(zhǔn)確核對。每月的10日以前按時審核并發(fā)放員工的工資（考勤表上報時間為每月的26日）。（此項工作由李彥如、段曉磊、龐學(xué)偉、李小春、張娜娜負責(zé)、陳新智、白總監(jiān)負責(zé)抽審和督查）

　　7、姚毅梅負責(zé)做好各種物資的采購工作。

　　8、做好各種款項的收付工作，合理組織并安排資金的支付和各種財務(wù)報表的編制上報工作。（此項工作由李彥如負責(zé)安排資金并編制報表、段曉磊負責(zé)收付款，陳新智、白總監(jiān)負責(zé)督察并審核財務(wù)報表的上報）

　　9、物資采購除采購蔬菜外原則上必須要有正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票才能報賬，否則扣除稅款后才能報銷，稅款必須由采購經(jīng)手人與經(jīng)銷商協(xié)商支付，物資采購的價格不變。（此項工作由李彥如、段曉磊負責(zé)把好關(guān)，陳新智、白總監(jiān)負責(zé)督察并審核）

　　10、認真負責(zé)并協(xié)助白總監(jiān)抓好財務(wù)部的日常工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

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