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種子個(gè)人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的種子個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
種子個(gè)人工作總結(jié)1
工作總結(jié)20xx年即將過(guò)去了,20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是忙碌的一年又是輕松的一年,總之過(guò)的也非常有意義,因?yàn)樵谄渲心荏w會(huì)到自己的進(jìn)步與缺陷,也能體會(huì)到工作時(shí)的快樂(lè)。 在公司中我主要負(fù)責(zé)整理資料、短信服務(wù)平臺(tái)以及種子檢驗(yàn)這三大方面的工作,在這幾項(xiàng)工作中有做的好的地方,當(dāng)然也有做的不足的地方,因?yàn)槲疫沒(méi)有信心做到十全十美。在這三項(xiàng)工作中做的好的地方和做的不足的地方如下敘述:
一、 整理資料
其中包括公司內(nèi)部文件整理、網(wǎng)路經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)據(jù)的整理、及評(píng)分匯總 的整理、技術(shù)資料的整理。
1、 公司內(nèi)部文件整理:做的好的地方:①在整理公司文件時(shí),及時(shí)的對(duì)文件進(jìn)行了分類(lèi)匯 總、分別保存,方便以后查找;②對(duì)于比較重要的文件進(jìn)行了保存和備份,未免丟失。③如需同時(shí)進(jìn)行整理多個(gè)文件時(shí),根據(jù)文件的重要性及緊迫性,合理安排時(shí)間,保證工作順利完成,以免耽誤公司會(huì)議或其它事項(xiàng)的安排(隨機(jī)應(yīng)變,看情況而定) 做的不足的地方:有時(shí)候工作不認(rèn)真,會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,比如打 錯(cuò)文字或數(shù)字,(尤
其是對(duì)于價(jià)格表,有時(shí)候忙的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)一些數(shù)字上的錯(cuò)誤)這是我做的不好的地方,(備注:比以往錯(cuò)的幾率小)因此以后一定要改正這個(gè)毛病。
2、 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)據(jù)的整理:做的好的地方:①對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)商所涉及的任務(wù)村進(jìn)行了準(zhǔn)確的統(tǒng) 計(jì)以及存檔;②對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商所報(bào)的庫(kù)存、欲開(kāi)會(huì)的農(nóng)戶(hù)資料及時(shí)而準(zhǔn)確的進(jìn) 行匯總、存檔;③對(duì)于四會(huì)的資料進(jìn)行了分類(lèi)匯總、分類(lèi)保存,(其中包括四會(huì)的主辦村、參加村、農(nóng)戶(hù)資料、相片、錄像等等);④把關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商預(yù)定的資料及時(shí)存入電腦,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)結(jié)果后(如每個(gè)品種的預(yù)定數(shù)量)上報(bào)有關(guān)經(jīng)理。⑤把公司以及經(jīng)銷(xiāo)商安排示范的農(nóng)戶(hù)資料、示范品種名稱(chēng)、以及品種的相關(guān)信息(如播種時(shí)間等)及時(shí)存入電腦,方
便以后公司或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行回訪查看與指導(dǎo)。做的不足的地方:對(duì)于四會(huì)的相片以及錄像等資料等,沒(méi)有特別充分 的利用起來(lái)。在就
是在開(kāi)四會(huì)時(shí),沒(méi)有及時(shí)收集各種信息(如采訪)
3、 評(píng)分匯總的整理:做的好的地方:①把經(jīng)銷(xiāo)商所做的工作(示范預(yù)定、四會(huì))的工作 得分及時(shí)的準(zhǔn)確無(wú)誤的存入電腦;②所有工作完成后及時(shí)的計(jì)算出各位經(jīng)銷(xiāo)商的平均得分并進(jìn)行存檔及備份,方便以后查找,并上報(bào)總經(jīng)理。
4、 技術(shù)資料的整理:
包括河北科技報(bào)的整理、各種雜志中技術(shù)資料的整理、信息欄的更 新等。 做的不足的地方:沒(méi)有及時(shí)把科技報(bào)進(jìn)行整理,以及信息欄的信息 更新不及時(shí)。這是我做的不足的地方,以后會(huì)注意
二、 短信服務(wù)平臺(tái):做的好的地方:①及時(shí)存入公司內(nèi)部人員及經(jīng)銷(xiāo)商與農(nóng)戶(hù)的相關(guān)信 息和聯(lián)系電話;②在每發(fā)送一條短信時(shí),都經(jīng)過(guò)總經(jīng)理同意后發(fā)送,不得私自發(fā)送短消息;③保證了短信消息發(fā)送及時(shí),以及對(duì)于需要回復(fù)的短信進(jìn)行了核實(shí);④對(duì)于農(nóng)戶(hù)方面的有關(guān)技術(shù)信息,在與相關(guān)經(jīng)理的溝通下,也有了一定的改善。對(duì)于各種自然災(zāi)害或相應(yīng)的日期該怎樣的管理,都不定期發(fā)送了短信更好的`服務(wù)了農(nóng)戶(hù),稱(chēng)為不定期發(fā)送及不定期服務(wù); 做的不足的地方:有些時(shí)候在給經(jīng)銷(xiāo)商所發(fā)短信時(shí),有時(shí)候不認(rèn)真,出 現(xiàn)錯(cuò)誤,致使經(jīng)銷(xiāo)商看不明白短信(如寫(xiě)錯(cuò)日期、忘寫(xiě)開(kāi)會(huì)具體時(shí)間等等)為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)不便。
三、 種子檢驗(yàn):
做的好的地方:①把舊的樣品及時(shí)分別按作物類(lèi)別及年月進(jìn)行了整 理、歸類(lèi)、分別保存;對(duì)于新的樣品:按每個(gè)品種的批次及到貨時(shí)間或扦樣時(shí)間進(jìn)行了編號(hào),按作物類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)歸放,進(jìn)行保存。②在做種子檢驗(yàn)時(shí)做到不懂就要問(wèn),完善自己這方面的知識(shí),同時(shí)在做檢驗(yàn)時(shí),要認(rèn)真、細(xì)心做到有耐心。③做種子檢驗(yàn)時(shí),在發(fā)芽盒及發(fā)芽紙上貼好標(biāo)簽,注明品種編號(hào)、品種名、序號(hào)、年月日,方便進(jìn)行查看及記錄。④在種子的檢驗(yàn)的過(guò)程中要勤看、勤問(wèn)、勤觀察(留意各個(gè)品種的出苗情況及葉的變化是否正常),出現(xiàn)不明白的地方要及時(shí)請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)的種子檢驗(yàn)人員,找出其中原因,尋找解決辦法,彌補(bǔ)自己的不足,努力做到細(xì)中有細(xì),將工作做到最好。⑤對(duì)于出苗不好的品種,及時(shí)的進(jìn)行重新檢驗(yàn),并同時(shí)把情況上報(bào)有關(guān)經(jīng)理。⑥做好種子檢驗(yàn)登記表,并把各種情況記載清楚,并把所出結(jié)果,上報(bào)總經(jīng)理,以方便安排出庫(kù)、銷(xiāo)售等工作。
四、會(huì)議準(zhǔn)備:
1、公司召開(kāi)會(huì)議時(shí),要提前打掃會(huì)議室,以保證開(kāi)會(huì)人員,有一 個(gè)干凈整潔的環(huán)境。
2、對(duì)于開(kāi)會(huì)人員進(jìn)行登記。
3、在開(kāi)會(huì)之前把需要發(fā)放的東西及資料提前準(zhǔn)備好,以免耽誤會(huì)議時(shí)間。 備注:本職工作完成后,會(huì)根據(jù)公司不同的情況到忙的部門(mén)幫忙,或服從公司安排進(jìn)行下鄉(xiāng)等等。無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的各項(xiàng)安排。
種子個(gè)人工作總結(jié)2
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急資源的管理工作,切實(shí)做好各項(xiàng)預(yù)防工作,減少突發(fā)事件的發(fā)生,我站對(duì)全體干部職工進(jìn)行培訓(xùn)與教育,
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。
成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng),業(yè)務(wù)副站長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織自查、提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)組復(fù)查和整改工作。在學(xué)習(xí)方面,以集中培訓(xùn)的方式,在能夠熟練掌握和正確使用相關(guān)應(yīng)急法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,提高全站干部職工的認(rèn)識(shí)。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)、資料管理,做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
二、突出工作落實(shí),提高工作效率。
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期地組織人員對(duì)全站安全工作進(jìn)行檢查,加大了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查力度,并制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。
1. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。全面掌握我站安全生產(chǎn)應(yīng)急資源和應(yīng)急預(yù)案基本情況,為應(yīng)急資源普查做足準(zhǔn)備,確保統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)、資料準(zhǔn)確、到位。
2. 制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。為保證采供血及其它各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,我站制定了感染廢棄物污染應(yīng)急處理管理制度、采供血應(yīng)急預(yù)案、關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案。
3. 確保應(yīng)急救援物資到位。我站現(xiàn)有送血車(chē)、送血箱、檢測(cè)儀器等采供血應(yīng)急物資;另有一個(gè)應(yīng)急救援物資倉(cāng)庫(kù),用于儲(chǔ)備食物、消毒清潔用品等;相關(guān)科室定期檢查關(guān)鍵物料的庫(kù)存量和儀器設(shè)備的運(yùn)作情況,保證采供血工作有序進(jìn)行。
4.做好檢查和抽查等工作。定期及時(shí)組織全面的安全檢查,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行檢查和重點(diǎn)抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合應(yīng)急法規(guī)定的予以批評(píng)和教育,對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題和不足及時(shí)督促整改,從源頭上做好預(yù)防工作。
5.做好垃圾處理、分類(lèi)。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)垃圾處理,設(shè)有科學(xué)的污水處理系統(tǒng)。對(duì)于制備血液、檢測(cè)血液所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物、廢水,我們都按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,并保證醫(yī)療廢物和生活垃圾絕對(duì)分開(kāi)處置,一切都以保證公共衛(wèi)生為前提。
6.嚴(yán)把血液檢測(cè)關(guān)。血站目前有酶免處理系統(tǒng)、酶標(biāo)儀、生化分析儀、加樣系統(tǒng)等5臺(tái)檢測(cè)儀器,并設(shè)有專(zhuān)人管理。對(duì)于每一個(gè)送檢的血樣,我們的檢測(cè)人員都以百分之百的專(zhuān)注度對(duì)其進(jìn)行檢測(cè),準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范地發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告,阻斷帶有傳染源血液的使用,確保臨床用血的安全性。
7. 做好各種節(jié)日期間的安全和保衛(wèi)工作。為保證春節(jié)、五一、十一及清明、端午等節(jié)日期間的安全工作,安排專(zhuān)人對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行全面檢查,并著重落實(shí)好節(jié)日期間的值班、值宿制度,定崗定人,堅(jiān)持日常檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自值班,切實(shí)保障了節(jié)日期間的辦xx全工作。
8. 做好日常消防安全工作。我們?cè)诟鳂菍、樓道口?nèi)均安裝了消火栓、配置了滅火器,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)各樓層的消防安全,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了消防器材使用培訓(xùn),以提高突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理能力。
9. 做好用電安全工作。定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查設(shè)備是否有過(guò)載、短路、接觸不良、漏電等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;同時(shí)經(jīng)常組織人員檢查和維護(hù)各辦公室的照明設(shè)備、電器設(shè)備。
種子個(gè)人工作總結(jié)3
20xx年我鎮(zhèn)的各項(xiàng)林業(yè)工作在縣林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和大力支持下,通過(guò)全鎮(zhèn)各級(jí)干部的共同努力,取得了較好成績(jī),F(xiàn)將20xx年度的林業(yè)工作向縣局領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、全力抓好造林綠化工作
1、在吉山村完成了一個(gè)100畝高標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)造林示范點(diǎn),在合理村創(chuàng)辦了一個(gè)200畝的油茶種植基地,全年共完成油茶栽植840畝,新造杉木林1800畝,共栽植苗木40萬(wàn)株。
2、今年3月份,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)單位工作人員到合理村的巖鷹坑進(jìn)行義務(wù)植樹(shù),共栽植苗木5000余株。
3、10月份在永明村、新莊村規(guī)劃了800畝的油茶栽植,現(xiàn)已全部整好地,等待來(lái)年春季造林。
4、在金山村封山育林500畝,更好的保護(hù)了高山巖石裸露地的森林資源,并起到了保持水土流失的作用。
二、狠抓森林防火工作
司門(mén)前鎮(zhèn)位于XX縣北部,森林面積16萬(wàn)多畝,森林資源豐富,屬于重點(diǎn)林區(qū)。本鎮(zhèn)人口5萬(wàn)多,以耕種為主,再加上清明節(jié)掃墓的習(xí)俗,因此森林防火工作十分嚴(yán)峻。為了減少火災(zāi)隱患,做到及時(shí)撲救,減少群眾財(cái)產(chǎn)損失,我鎮(zhèn)就森林防火工作做了以下幾點(diǎn):
1、與村及有關(guān)單位簽訂了森林防火責(zé)任狀
2、張貼防火宣傳標(biāo)語(yǔ)兩百?gòu),發(fā)動(dòng)宣傳車(chē)2次到各村進(jìn)行森林防火宣傳,建立永久性防火標(biāo)語(yǔ)四處,豎立標(biāo)語(yǔ)牌12塊,并對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)寫(xiě)了一封森林防火宣傳教育信。
3、各村自行安排一塊銅鑼?zhuān)蓪?zhuān)人負(fù)責(zé),在防火期內(nèi)到各山場(chǎng)鳴鑼宣傳。
4、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),駐村干部,林業(yè)站工作人員布置了防火值班安排表,規(guī)定必須按時(shí)值班,并保證通訊通暢,及時(shí)填寫(xiě)值班記錄。
5、值班人員及時(shí)報(bào)告火情,以便及時(shí)組織人員進(jìn)行撲救。
正因?yàn)樵谏址阑鸸ぷ髦校覀冏龅搅艘陨蠋c(diǎn),因此,司門(mén)前鎮(zhèn)在20xx年度當(dāng)中僅發(fā)生火災(zāi)二起,由于組織得當(dāng),撲救及時(shí),火災(zāi)損失都不大。
三、退耕還林、生態(tài)公益林補(bǔ)助發(fā)放到位
今年,我站及時(shí)做好退耕還林自查驗(yàn)收與整改工作,確保了退耕還林補(bǔ)助資金按要求及時(shí)足額發(fā)放到位。無(wú)截留、挪用現(xiàn)象。退耕還林信訪案件及時(shí)了解,調(diào)解到位。生態(tài)公益林補(bǔ)助按政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)劃受益群眾,全面落實(shí)到人,發(fā)放到位,無(wú)上訪現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)林政管理,確保森林資源
1、4月份,我站對(duì)本鎮(zhèn)內(nèi)所有木材加工廠場(chǎng)進(jìn)行了清理整頓,對(duì)完全以消耗資源,繳費(fèi)少,違法亂紀(jì)現(xiàn)象多的加工廠予以了取締,對(duì)個(gè)別收購(gòu)無(wú)證材的廠場(chǎng)進(jìn)行了罰款。同時(shí)向他們強(qiáng)調(diào)了林業(yè)政策,明確了采伐計(jì)劃,制定了管理措施,保障了資源的利用與任務(wù)的完成。
2、建立了群眾來(lái)電來(lái)訪登記臺(tái)帳,做到有事必回復(fù),有問(wèn)題必處理,同時(shí)對(duì)舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了群眾護(hù)林的積極性,形成林業(yè)由群眾共管的局面。
3、做好伐前設(shè)計(jì)、伐中監(jiān)督、伐后驗(yàn)收工作,以生態(tài)公益林為重點(diǎn),全面進(jìn)行了伐后驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做了及時(shí)處罰,警醒了濫砍亂伐人員,更有效地保護(hù)了森林資源。
4、不定期的`對(duì)森林病蟲(chóng)害進(jìn)行監(jiān)測(cè),并及時(shí)上報(bào)資料。
5、對(duì)因建房或工程建設(shè)需占用林地的,必須先本人或法人代表提出申請(qǐng),占用面積不足500平方米的,由我站派技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)繪林地地形圖,根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),再到林地辦辦理林地占用手續(xù),占用面積超過(guò)500平方米的,我們報(bào)林地辦,由占用者直接到林地辦去辦理占用手續(xù)。
五、開(kāi)展學(xué)習(xí),提高作風(fēng)建設(shè)
我站每個(gè)月開(kāi)一次會(huì)議,一方面宣讀縣林業(yè)局,鎮(zhèn)黨委、政府的文件,學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,體會(huì)文件精神;另一方面,根據(jù)文件,布置工作任務(wù),根據(jù)計(jì)劃,安排當(dāng)前工作。今年,縣林業(yè)局組織各單位工作人員進(jìn)行了四風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)。在此次活動(dòng)當(dāng)中,我站工作人員從思想上高度重視,從行動(dòng)上認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)照檢查,積極整改,全面落實(shí)。各人之間相互督促,在工作中做到了相互團(tuán)結(jié),認(rèn)真務(wù)實(shí);在生活中做到了勤勞節(jié)儉,作風(fēng)正派。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),我站工作人員的作風(fēng)建設(shè)得到了提高。
我鎮(zhèn)的林業(yè)工作在20xx年度當(dāng)中還存在有一定的不足,我們會(huì)在明年的工作中不斷地予以改進(jìn),推動(dòng)司門(mén)前鎮(zhèn)的林業(yè)往更好地方向發(fā)展。
工作計(jì)劃:
1、 全面完成造林任務(wù),創(chuàng)辦一個(gè)500畝的油茶種植基地,打造亮點(diǎn)。
2、 狠抓森林防火不松懈,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
3、 加強(qiáng)林政管理,保護(hù)森林資源。
4、 常抓林地管理,確保林地資源不流失。
5、 按質(zhì)按量完成林業(yè)惠農(nóng)資金的發(fā)放。
6、 搞好作風(fēng)建設(shè),提高自身素質(zhì)。
種子個(gè)人工作總結(jié)4
20xx年上半年市種子管理站以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指引,聚焦農(nóng)牧業(yè)廳“推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展10大三年行動(dòng)計(jì)劃”,緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好農(nóng)作物種子市場(chǎng)管理,農(nóng)作物種子質(zhì)量管理,新品種展示、示范等工作。
一、農(nóng)作物種子市場(chǎng)管理
1、組織開(kāi)展種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。一是 4月中旬到5月中旬,在相關(guān)旗縣種子管理站的配合下對(duì)種子市場(chǎng)進(jìn)行了檢查,共檢查了60多家種子門(mén)市部。二是在自治區(qū)種子管理站統(tǒng)一部署下,我站聯(lián)合錫林郭勒盟、呼和浩特市、興安盟種子管理站執(zhí)法人員完成對(duì)呼和浩特市、通遼市、鄂爾多斯市種子市場(chǎng)的檢查,共檢查2區(qū)3縣6旗145家種子經(jīng)銷(xiāo)戶(hù),并抽取23個(gè)玉米種子樣品。
2、加大種子法等法律法規(guī)宣傳力度。一是4月1日至4月30日,在烏蘭察布市新聞綜合頻道播出農(nóng)民購(gòu)種須知公告;二是利用科技活動(dòng)周,農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)資打假宣傳周等活動(dòng)深入旗縣市區(qū)宣傳種子法等法律法規(guī)。
二、種子質(zhì)量管理工作
1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場(chǎng)監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗(yàn)及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測(cè)工作。
2、承接經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)及種植戶(hù)委托檢驗(yàn)14份樣品,涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗(yàn)。一是完成對(duì)8家馬鈴薯良種補(bǔ)貼供種企業(yè)8個(gè)品種15個(gè)批次原種塊莖質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)。二是完成對(duì)我市11家種薯企業(yè)冬季庫(kù)檢種薯室內(nèi)病毒檢測(cè)工作,共24個(gè)批次,2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)中心委托,完成對(duì)全區(qū)6個(gè)盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的.冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù),涉及13個(gè)品種29個(gè)批次2520份樣品。
三、新品種試驗(yàn)、展示
20xx年,我站繼續(xù)承擔(dān)新品種試驗(yàn)監(jiān)管和展示工作。一是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理玉米新品種試驗(yàn),其中玉米預(yù)備實(shí)驗(yàn)107個(gè)品種,玉米區(qū)域試驗(yàn)46個(gè)品種。二是開(kāi)展玉米、馬鈴薯新品種展示、跟蹤評(píng)價(jià)工作,落實(shí)玉米展示點(diǎn)兩個(gè),落實(shí)馬鈴薯展示點(diǎn)一個(gè)。市園藝所院內(nèi)主要展示甜糯玉米,共14個(gè)品種,面積10畝,涼城縣六蘇木鎮(zhèn)主要展示籽玉米和糧飼兼用玉米,共14個(gè)品種,面積20畝。后旗馬鈴薯展示點(diǎn)安排在烏蘭哈達(dá)七傾地村,共23個(gè)品種,面積20畝。三是開(kāi)展馬鈴薯示范,卓資縣200畝希森6號(hào);四子王旗800畝品種為中加2號(hào)、冀張薯12號(hào)。
四、行業(yè)管理
4月召開(kāi)全市種子管理工作會(huì)議,部署了全年種子監(jiān)管工作。
20xx年統(tǒng)計(jì)上報(bào)全市種子市場(chǎng)供需、種子價(jià)格、馬鈴薯企業(yè)種薯繁育、良種補(bǔ)貼供種數(shù)量及種子管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)報(bào)表,截止目前共報(bào)送種業(yè)信息67期,其中報(bào)送自治區(qū)15期。
行政許可,核發(fā)1家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè),有兩家正在審核。
配合自治區(qū)完成20xx年春季救災(zāi)備荒工作,20xx年馬鈴薯救災(zāi)備荒工作由民豐公司承擔(dān),民豐種業(yè)有限公司承擔(dān)20xx年度國(guó)家救災(zāi)備荒種子儲(chǔ)備任務(wù)3個(gè)馬鈴薯品種,原種共計(jì)100噸。確定了20xx年該項(xiàng)工作由中加公司承擔(dān)。
五、京蒙幫扶項(xiàng)目實(shí)施情況
烏蘭察布市馬鈴薯種薯質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要包括馬鈴薯種薯質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)中心建設(shè)、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備采購(gòu)和田間鑒定日光溫室建設(shè)。7棟日光溫室主體工程已基本完成,拱形鋼架即將安裝完畢,其他配套設(shè)施預(yù)計(jì)8月底全部完工。
六、存在問(wèn)題
1、由于購(gòu)種渠道多樣化和品種市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻的降低,造成市場(chǎng)監(jiān)管難度增大,農(nóng)民選種盲目,種子質(zhì)量糾紛呈上升趨勢(shì)。馬鈴薯、向日葵仍然是質(zhì)量糾紛高發(fā)的兩大作物,訂單農(nóng)業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社代購(gòu)種子引發(fā)的糾紛呈多發(fā)態(tài)勢(shì)。
2、農(nóng)作物種子包裝標(biāo)簽不規(guī)范;種子備案制度,入戶(hù)倒查制度落實(shí)不到位。
3、旗縣種子管理站監(jiān)管力量薄弱,由于旗縣種子管理站普遍存缺人,缺車(chē),缺經(jīng)費(fèi)的情況,同時(shí)工作任務(wù)比較重,造成種子監(jiān)管力量薄弱,存在較多監(jiān)管漏洞。
七、下半年工作安排
1、繼續(xù)做好品種展示田的管理、跟蹤評(píng)價(jià)及測(cè)產(chǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作和區(qū)域試驗(yàn)監(jiān)管工作。組織召開(kāi)品種展示田現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。
2、完成對(duì)我市馬鈴薯企業(yè)田間檢驗(yàn)樣品室內(nèi)病毒檢測(cè)和自治區(qū)檢驗(yàn)中心委托的馬鈴薯田檢樣品病毒檢測(cè)任務(wù)。組織開(kāi)展對(duì)持證馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)冬季入庫(kù)質(zhì)量監(jiān)督抽查和室內(nèi)病毒檢測(cè)工作。
3、組織全市種子管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)及種子經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)召開(kāi)種子法律法規(guī)培訓(xùn)。
種子個(gè)人工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)將近三個(gè)月了,在這三個(gè)月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我盡職地完成自己的本職工作,也順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí),自身在各方面也有很大的提高,不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)到了如何為人處事、待人接物,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生,在此,向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝!
作為公司工程的造價(jià)人員,在此期間,我充分的認(rèn)識(shí)到了自己工作的重要性,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展對(duì)自己的主要工作做一下回顧和總結(jié):
1、工作情況:
在這將近三個(gè)月的時(shí)間中,我主要完成了中成-九都名郡人防地下室、1#樓、6#樓的鋼筋圖形輸入及對(duì)人防地下室的初步成本估算,在工作當(dāng)中,對(duì)軟件使用也有新的發(fā)現(xiàn)和技巧,特別是在建設(shè)方的角度如何使鋼筋、砼工程量的計(jì)算最小化同時(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比如何使計(jì)算結(jié)果更加的合理化;比如:箍筋根數(shù)的'計(jì)算,軟件默認(rèn)的是向上整取1,而根據(jù)我們現(xiàn)場(chǎng)觀察,實(shí)際中應(yīng)該是向下整取,這樣同一根梁最多就可能差兩個(gè)箍筋,對(duì)于整棟樓甚至整個(gè)項(xiàng)目,最后鋼筋工程量的差別也是巨大的。
2、對(duì)于工作新的認(rèn)識(shí):
由于工程成本控制設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的許多環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè),如:前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工管理、合同管理等,每個(gè)環(huán)節(jié)都要求相應(yīng)人員去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,對(duì)于預(yù)算工作,我覺(jué)得態(tài)度決定一切,對(duì)于工作如果沒(méi)有一個(gè)好態(tài)度,一切也就無(wú)從談起,只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對(duì)待自己的工作,才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。
3、工作中存在不足:
由于自身工作時(shí)間的局限性,對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,不過(guò)我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補(bǔ)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的公司員工,為公司的發(fā)展也為自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)去努力!
種子個(gè)人工作總結(jié)6
剛剛過(guò)去的20xx年,是xx建廠20周年的日子,也是xx成長(zhǎng)期間的關(guān)鍵一年,銷(xiāo)售收入創(chuàng)歷史新高,達(dá)到xx億元,利潤(rùn)大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年,是我們不斷加強(qiáng)管理、完善機(jī)制、為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷(xiāo)售目標(biāo),大家能齊心協(xié)力、主動(dòng)擔(dān)責(zé),緊跟公司各項(xiàng)工作部署,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
一、人事管理方面
啟發(fā):留住人、用好人,比招人更重要。20xx年人員招入數(shù)量可觀,但是從部門(mén)新員工培養(yǎng),及在職6個(gè)月以上的老員工離職的情況可以反映出,用人、留人比招人的工作更重要,成本也更低。總結(jié)兩點(diǎn):一是生產(chǎn)部針對(duì)淡旺季明顯的情況,如何保證淡季少走人?任務(wù)繁忙時(shí)的.協(xié)調(diào)配合,每個(gè)員工能賺到錢(qián)是留人的關(guān)鍵。二是部門(mén)對(duì)人員的關(guān)心關(guān)懷要加強(qiáng),粗暴管理、不解決崗位實(shí)際問(wèn)題,人心自然難留。
2、員工培訓(xùn),20xx年2-3月,招入新員工近xx人,分xx次進(jìn)行全員素質(zhì)培訓(xùn),使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓(xùn),如彭宗元參加測(cè)量體系,金啟善參加質(zhì)量官培訓(xùn),陳亨建參加的勞動(dòng)合同法規(guī)避學(xué)習(xí),外貿(mào)的業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),ERP升級(jí)改版培訓(xùn)等,有利于專(zhuān)業(yè)崗位的操作技能。本年開(kāi)展了消防演習(xí)2次。
3、新員工考評(píng)和轉(zhuǎn)正,人事部能夠充分跟蹤職能部門(mén)人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正,力求在工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度上進(jìn)行三維衡量,即時(shí)在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車(chē)間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤,1個(gè)月試用期內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,保證用工合法化。
二、項(xiàng)目申報(bào)
本年度實(shí)際收到財(cái)政補(bǔ)貼xx萬(wàn)元,另外未到款xx萬(wàn)元以上(含20xx年獲中央技改投資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi))。新增主要榮譽(yù):科技部火炬計(jì)劃承擔(dān)單位一項(xiàng)、浙江省新產(chǎn)品立項(xiàng)1項(xiàng),浙江省省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng),浙江省重合同守信用AA級(jí),省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級(jí),臺(tái)州市著名商標(biāo)等榮譽(yù)。
三、LOWES驗(yàn)廠工作
啟發(fā):驗(yàn)廠工作涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運(yùn)作情況,必須團(tuán)隊(duì)合作,對(duì)驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和明確,對(duì)員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門(mén)的口徑一致問(wèn)題,這些都是20xx年LOWES驗(yàn)廠的重中之重。
四、日常管理方面
綜合部的部門(mén)職責(zé)之一是服務(wù)部門(mén),我們部門(mén)人員xx人的編制,對(duì)某些特定工作一定要強(qiáng)化綜合部團(tuán)隊(duì)實(shí)力。20xx年,我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置,努力提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo),對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。
首先,規(guī)范人事管理工作的基本原則,做到“講程序”。要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié),該走哪個(gè)程序的,不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手,狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來(lái),先后擬訂了《員工手冊(cè)》、《考勤管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等五項(xiàng)涉及行為規(guī)范、車(chē)輛、宿舍、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理的制度或規(guī)范性文件。檢查日常行為規(guī)范,在生產(chǎn)淡季7-9月份,對(duì)穿工作服,早餐,上班時(shí)間玩游戲,抽煙等事項(xiàng)進(jìn)行,發(fā)違規(guī)通報(bào)10次,處罰15人
種子個(gè)人工作總結(jié)7
客服中心從組建到現(xiàn)在,整整經(jīng)歷了一個(gè)春秋,縱觀20xx年客服中心全年的工作,基本在按照規(guī)劃思想執(zhí)行,努力朝做醫(yī)院“服務(wù)標(biāo)兵”和“重要營(yíng)銷(xiāo)分支”的目標(biāo)奮斗,也取得了一定的效果,但是也存在很多問(wèn)題,包括業(yè)務(wù)上和內(nèi)部管理上,比如上半年和下半年的團(tuán)隊(duì)氣氛明顯出現(xiàn)異常情況,現(xiàn)本人從以下幾方面重點(diǎn)對(duì)20xx年客服中心管理工作不足點(diǎn)做簡(jiǎn)單的述職。
第一方面:管理者本身不足
要點(diǎn):威信
1) 過(guò)于人性化,缺少威信:
2) 執(zhí)行力方面缺少韌性:在制度執(zhí)行方面;
3) 未能與同事達(dá)到共鳴效果:同事給予管理上的'支持力度不夠;
4) 各類(lèi)培訓(xùn)不完善:包括思想、業(yè)務(wù)總結(jié)分析、營(yíng)銷(xiāo)技巧、消費(fèi)心理等等方面;
5) 自身思想存在不成熟的地方:
【備注】鄭重向所有同事道歉,并在20xx年盡最大能力去改正!
第二方面:團(tuán)隊(duì)成員的不足
1) 上進(jìn)需求欲望不足:日常自身學(xué)習(xí)不足等;
2) 自身綜合素質(zhì)要求不高,自由、散漫:
3) 大局觀不強(qiáng)、小團(tuán)體利益作祟:
4) 自身工作目標(biāo)性不強(qiáng):
5) 主管能動(dòng)性欠缺:
6) 缺少總結(jié)分析能力:
7) 崗位工作態(tài)度—無(wú)所謂:如果同事覺(jué)得個(gè)人工作無(wú)所謂或直接影響團(tuán)隊(duì)和諧建設(shè)及不利于管理,那么就請(qǐng)你主動(dòng)離開(kāi);
8) 作為社會(huì)的人,要學(xué)會(huì)相互尊重:上下級(jí)、同事之間等;
第三方面:20xx年管理目標(biāo):
將客服中心打造為一支高效、和諧、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍!
1) 建立威信:將改變10年的某些管理模式,適當(dāng)?shù)脑黾印皩?zhuān)制性”,減少民主性;
2) 加強(qiáng)制度執(zhí)行力度:
3) 用人管理方面:借用原蒙牛集團(tuán)牛根生董事長(zhǎng)的用人制度:
有德有才,堅(jiān)決重用;有得無(wú)才,培養(yǎng)使用;
有才無(wú)德,限制錄用;無(wú)才無(wú)德,堅(jiān)決不用;
誠(chéng)信待人,認(rèn)真做事。
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