半年工作總結(jié)(合集13篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
半年工作總結(jié) 篇1
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)的度過(guò)了XXXX年前半年,但是,我依然清晰的記得,當(dāng)初剛上任的時(shí)候,經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程,壓力空前的大,克服很過(guò)問(wèn)題,需要付出比以前更過(guò)的勞動(dòng)和努力,公司安排我接任圍場(chǎng)寬廣xx專柜店長(zhǎng)一職,而面對(duì)激烈挑戰(zhàn),。
我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重?fù)?dān),看到專柜品牌齊全,知名度響亮,人員團(tuán)結(jié),心想既來(lái)之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務(wù),就這樣拼搏完成一個(gè)月,又接著挑戰(zhàn)新的一個(gè)月,半年后看到更多的顧客認(rèn)可我們的品牌,使我們特別開(kāi)心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會(huì)有更好的發(fā)展前景,使我對(duì)未來(lái)有了更大的目標(biāo)。
一、業(yè)績(jī)1-6月份總體任務(wù)xx,實(shí)際完成xxx,完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力工作,成績(jī)突出的有兩個(gè)月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,其他幾個(gè)月均在40000-56000左右,5月份柜組導(dǎo)購(gòu)離職一人,但并沒(méi)有因此影響銷售,雖然沒(méi)有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來(lái),1-6月份,二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,因5月份xx撤柜,對(duì)銷售有一部分的影響,回頭客來(lái)找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。
二、促銷活動(dòng),5月份xx舉行大型促銷活動(dòng),6.4-6.12連續(xù)8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓(xùn),1、派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng),2、賣場(chǎng)播音不頻繁,3、贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí),4、因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,5、連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì)加以改正。
三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問(wèn)題,因從未接觸過(guò)這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)減少公司財(cái)務(wù)損失,對(duì)于不懂的問(wèn)題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。
對(duì)于半年的工作,我知道要做好化妝品導(dǎo)購(gòu),要做到一下幾點(diǎn)。
1、始終保持良好的工作心態(tài)。
比如工作中會(huì)碰到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒(méi)有成功,我們很輕易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運(yùn)氣不好,這樣留意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒(méi)有積極性,信心不足,更會(huì)影響以后的銷售。
2、察顏觀色,因人而異。
對(duì)于不同的顧客使用不同的銷售技巧,比如學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與廣告性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,黑頭,平常護(hù)理應(yīng)留意些什么問(wèn)題等等,講這些他會(huì)覺(jué)得我們比較專業(yè),可以增強(qiáng)他對(duì)我們的信任度,最后再針對(duì)于他的問(wèn)題推薦產(chǎn)品,如此成功率會(huì)比較高。
3、當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌,不要一味的說(shuō)產(chǎn)品。
現(xiàn)在的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語(yǔ)言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說(shuō)產(chǎn)品好輕易讓顧客覺(jué)得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽(tīng)你的話,從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問(wèn)問(wèn)他平時(shí)怎么護(hù)理來(lái)拉近關(guān)系,再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。
日常工作中,我們會(huì)遇到很多問(wèn)題,對(duì)于聯(lián)營(yíng)專柜來(lái)說(shuō),可能問(wèn)題會(huì)更多,6月份因超市過(guò)分的治理,我想過(guò)離職,天天上班壓力很大,無(wú)論自己怎么努力還是得不到認(rèn)可,但劉姐的一番話給了我信心,她告訴我有問(wèn)題不能逃避,能自己解決的自己解決,不能自己解決的我?guī)湍憬鉀Q,我不能解決的公司會(huì)出面幫你們解決,給了我很大的鼓勵(lì),我知道我不是一個(gè)人,我們是一家人,他們會(huì)幫助我,使我更有信心努力走下去,我記得有一條短信,對(duì)我激勵(lì)很大,我與大家分享一下。
職場(chǎng)必備:1、勤快不懶惰2、找問(wèn)題不找借口3、積極向上的心態(tài)4、遇事不退縮。
以上是我對(duì)20xx年上半年的工作小結(jié)!
新的半年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開(kāi)始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下半年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的'進(jìn)步和成績(jī)。
1、作為化妝品的美導(dǎo),必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2、學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。化妝品的美導(dǎo)專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要把握的內(nèi)容。
3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
4、我柜組缺少價(jià)位在20-50之間的護(hù)膚產(chǎn)品,有一部分低消費(fèi)顧客群流失,申請(qǐng)上一品牌填補(bǔ)此價(jià)位空缺。
曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣,讓我成長(zhǎng)著,學(xué)習(xí)著,20xx下半年即將來(lái)臨,我希望在以后的工作中,快樂(lè)著工作。在工作中找到快樂(lè),同時(shí),學(xué)到更多的東西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑戰(zhàn),做出更好的成績(jī)!!
半年工作總結(jié) 篇2
時(shí)間飛逝,彈指之間,上半年已接近尾聲,回首過(guò)去的上半年,有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)。
在即將過(guò)去的上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,原材料倉(cāng)庫(kù)能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)的出現(xiàn),入庫(kù)及時(shí)登帳,檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),出庫(kù)時(shí)沒(méi)有單據(jù)的或手續(xù)不全的不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)公司利益。作為倉(cāng)庫(kù)管理人員,做事要認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,特別是鋁材的“收、管、發(fā)”必須按照公司制定的《鋁材入庫(kù)手續(xù)管理辦法》規(guī)定進(jìn)行管理,做到手續(xù)健全,杜絕漏洞。
一、不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)入庫(kù)物料的質(zhì)量檢驗(yàn)沒(méi)有把好關(guān)
能積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,定期對(duì)出庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到賬物相符。積極配合財(cái)務(wù)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。每天及時(shí)把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,共享到其他部門,方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流。
二、不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高
今年公司新增加了鋼木門,新增產(chǎn)品必須有相關(guān)的原材料和配件,鋼木門倉(cāng)庫(kù)應(yīng)運(yùn)而生,對(duì)新倉(cāng)庫(kù)需要進(jìn)行相關(guān)的規(guī)劃、管理及工作分配。x月我們接收了xx的鋼木門項(xiàng)目,對(duì)xx門業(yè)原材料的盤點(diǎn)入庫(kù)變得尤其的重要,我們秉著認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度清點(diǎn)每一項(xiàng)物料,交給財(cái)務(wù)部準(zhǔn)確的原材料盤點(diǎn)表以便核算。雖然我們鋼木門的產(chǎn)量有所提升,但倉(cāng)庫(kù)因此也多了很多呆料,廢料,給日常的管理造成不便。由于是今年剛開(kāi)始的項(xiàng)目,銷量還沒(méi)有上去,人員沒(méi)有配置到位,其中一段時(shí)間倉(cāng)庫(kù)里需要搬運(yùn)的事情經(jīng)常安排不到人,這也是一直以來(lái)困擾原材料倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題。
三、不足:體現(xiàn)了我們各部門之間的協(xié)調(diào)與合作還不夠,都抱著“事不關(guān)己”的態(tài)度做事情
作為制造行業(yè),成本是關(guān)鍵之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購(gòu)原材料、到各個(gè)部門的使用更應(yīng)加以控制。強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,除了我們?cè)牧蟼}(cāng)庫(kù)嚴(yán)格控制物料的`發(fā)放外,對(duì)發(fā)出去的原材料、配件、以及易耗品各個(gè)部門的管理人員也要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度統(tǒng)一正確使用各項(xiàng)物料,日常工作中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,不要因?yàn)榉奖阕约翰块T的工作而忽視下屬的浪費(fèi),讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。作為一個(gè)管理人員,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者。更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉使用材料及配件外,還需要認(rèn)真實(shí)在的培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓員工有榜樣看,大家都能主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
四、不足:管理還以人管人為主,員工思想還是沒(méi)有轉(zhuǎn)變
這一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力把工作做得更好。
半年工作總結(jié) 篇3
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。
20xx年初,車間接連發(fā)生了三起誤操作事故,導(dǎo)致車間的工作一時(shí)較為被動(dòng)。由于員工情緒較為低落,工作熱情度銳減,部分員工的情緒波動(dòng)較大。我作為當(dāng)時(shí)車間的工程師,對(duì)三起事故進(jìn)行了認(rèn)真的反思分析,除了責(zé)任心、管理上存在一定問(wèn)題之外,很大程度上是培訓(xùn)不到位,培訓(xùn)的內(nèi)容太大,沒(méi)有實(shí)際的操作性,在培訓(xùn)內(nèi)容中沒(méi)有加入危險(xiǎn)源識(shí)別及應(yīng)急處置措施,導(dǎo)致部分員工在操作時(shí)并沒(méi)有意識(shí)到出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重性。翻開(kāi)之前的培訓(xùn)計(jì)劃確實(shí)如此。按照集團(tuán)的理念需要培訓(xùn)計(jì)劃要有針對(duì)性,我在2、3月份的培訓(xùn)計(jì)劃中,重點(diǎn)加入了實(shí)際的操作內(nèi)容,但這些內(nèi)容都是理論上的東西,并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)操。我剛開(kāi)始認(rèn)為很好,但是7月份的冰機(jī)調(diào)停事故讓我決心要再次對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的編制。平時(shí)很正常的冰機(jī)啟動(dòng)竟然啟動(dòng)了4次,而且冰機(jī)啟動(dòng)的培訓(xùn)次數(shù)很多。我認(rèn)真的進(jìn)行了反思,我認(rèn)為培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)很貼近實(shí)際了,但在培訓(xùn)當(dāng)中少了與員工之間的互動(dòng)、有效溝通及實(shí)際操作,我的業(yè)務(wù)能力也有待提高,在培訓(xùn)期間,通過(guò)互動(dòng)大家都可以獲得更多的知識(shí)。之前的培訓(xùn)通常都是講完之后,員工在學(xué)習(xí)筆記本上一些就行,并沒(méi)有將問(wèn)題真正的理解透徹。才會(huì)導(dǎo)致冰機(jī)啟動(dòng)4次的事情發(fā)生。為了能真正提高員工的業(yè)務(wù)能力,在今后我一定會(huì)認(rèn)真審核培訓(xùn)計(jì)劃,讓員工來(lái)提培訓(xùn)計(jì)劃,由車間進(jìn)行編制然后進(jìn)行培訓(xùn),這樣就很大程度上保證培訓(xùn)質(zhì)量。
20xx年3月份,在廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任下我擔(dān)任了車間副主任一職。由于人員調(diào)動(dòng)的原因,部分崗位需要進(jìn)行競(jìng)聘上崗。我上任后的第一件事就是根據(jù)員工應(yīng)聘的成績(jī)進(jìn)行重新定崗,由于之前對(duì)車間管理方面的問(wèn)題接觸較少,管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,我很怕在定崗時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),影響車間的正常工作,當(dāng)時(shí)主任給了我很大的鼓勵(lì),雖然壓力特別大但我的信心也提高了許多。定崗時(shí)由于理論成績(jī)相差很小,這對(duì)我來(lái)說(shuō)更增加了難度。為了能把定崗這件請(qǐng)做好,我和每位定崗的員工都進(jìn)行交流,了解他們的想法、對(duì)定崗的態(tài)度及看法,那段時(shí)間我一下班就到員工宿舍和他們進(jìn)行交流,經(jīng)過(guò)一周的努力,按照成績(jī)及個(gè)人實(shí)際的能力最終將定崗人員確定,保證了車間工作的.正;,一塊石頭落地了。但隨后我在工作中發(fā)現(xiàn),由于在定崗期間我和員工交流的時(shí)間較多,致使我們之間的關(guān)系都非常好,這就導(dǎo)致我在定崗后有一段時(shí)間工作非常被動(dòng)。由于關(guān)系相處融洽,這就導(dǎo)致在管理上尺度把握出現(xiàn)問(wèn)題。由于我的問(wèn)題,導(dǎo)致車間的工作上出現(xiàn)了一些小問(wèn)題。我也經(jīng)常與主任進(jìn)行溝通交流,他們從中給了我很多幫助,讓我逐漸有了管理上的思路。但是我在管理上欠缺的東西任然還很多,我還需要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)。
20xx年6月,甲醇廠進(jìn)行了為期半月的檢修,為了保證檢修的順利完成,我把每項(xiàng)檢修項(xiàng)目及檢修材料都認(rèn)真的進(jìn)行了核對(duì),每項(xiàng)的安全措施我都認(rèn)真進(jìn)行核對(duì),每項(xiàng)檢修都有方案,檢修前,我們對(duì)檢修方案逐一進(jìn)行學(xué)習(xí),保證檢修期間的安全。在檢修期間我和所有員工一樣,每天7:40到現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名,8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工作,每天車間都有人協(xié)助機(jī)修進(jìn)行加班,檢修期間天天如此,最終車間按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)將所有的檢修項(xiàng)目完成,保證了甲醇裝置按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)車。在檢修期間也出現(xiàn)了一些安全上的問(wèn)題,我對(duì)這些安全問(wèn)題也進(jìn)行了分析,并將一些安全措施編寫如檢修方案中。從7月份裝置的運(yùn)行情況分析,我們的檢修不是很成功,不到一個(gè)月的時(shí)間冰機(jī)、板換及換熱器都出現(xiàn)問(wèn)題。乍看好像都是設(shè)備問(wèn)題,但仔細(xì)分析,其實(shí)都是管理上存在的問(wèn)題。我每天都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢,但沒(méi)有注意到冰機(jī)的震動(dòng)是多少,沒(méi)有注意到板換進(jìn)出口壓力具體的波動(dòng)范圍、沒(méi)有真正的去分析換熱器的換熱效果如何,對(duì)中控畫面上的一些數(shù)據(jù)關(guān)注度不夠,很多都是出現(xiàn)問(wèn)題后才去關(guān)注。這些問(wèn)題的發(fā)生,一方面是管理上欠缺較多,另一方面就是業(yè)務(wù)能力的欠缺,對(duì)問(wèn)題的判斷力上還有待提高。
20xx年下半年的工作重點(diǎn)主要有一下幾點(diǎn):
1、提高自身管理水平及業(yè)務(wù)技能。管理水平的提高需要學(xué)習(xí),并逐漸將所需的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。對(duì)參數(shù)的敏感度要提高,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織操作人員進(jìn)行討論分析。提高自身現(xiàn)場(chǎng)的巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織車間技術(shù)人員進(jìn)行分析學(xué)習(xí)。
2、提高車間培訓(xùn)課題的質(zhì)量,真正做到有針對(duì)性和實(shí)操性。每月在培訓(xùn)期間可下發(fā)員工培訓(xùn)要求,由員工對(duì)提出需要培訓(xùn)的內(nèi)容,車間進(jìn)行篩選后編寫培訓(xùn)計(jì)劃。也可以讓員工自己編寫培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
3、提高安全管理。主要是減少和杜絕習(xí)慣性“三違”。首先要提高自己的安全意識(shí),然后才能對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。通過(guò)安全科下發(fā)的資料及事故案例與員工共同進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,并結(jié)合本工段進(jìn)行綜合分析,這樣可以有效的杜絕習(xí)慣性“三違“。
4、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理。檢修后,車間的文明生產(chǎn)整體呈下降趨勢(shì),其中有管理問(wèn)題也有車間員工的原因,為了更好的提高車間現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生,車間已經(jīng)將現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生納入每月橫大班的評(píng)比內(nèi)容當(dāng)中,目的就是提高現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生。車間每周都會(huì)不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)文明衛(wèi)生較差的直接納入考核。
在20xx年上半年里,收獲很多,學(xué)習(xí)到了很多,同時(shí)也存在許多不足,在經(jīng)后的工作中,我將更加努力,倍加學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)水平及其它能力。
半年工作總結(jié) 篇4
今年以來(lái),在縣委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹落實(shí)全省工會(huì)工作會(huì)議為契機(jī),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,在服務(wù)全局中強(qiáng)化自身建設(shè),在推進(jìn)改革中提升工作水平,較好地落實(shí)了縣總七屆二十三次全委會(huì)確定的工作目標(biāo),
一、營(yíng)造氛圍,加大依法組建工作力度
以貫徹落實(shí)一法五條例為契機(jī),加大依法組建力度,夯實(shí)基層工會(huì)組織基礎(chǔ)。通過(guò)2個(gè)多月的認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握了全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及2個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)建會(huì)情況,為組建工作提供了強(qiáng)有力的保障。上半年共組建基層工會(huì)27家,吸納多名職工入會(huì),超額完成年初預(yù)定的工作目標(biāo)。為認(rèn)真貫徹省總工會(huì)組織會(huì)議精神,推動(dòng)工會(huì)基層組織建設(shè),做好在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立總工會(huì)試點(diǎn)工作,縣總工會(huì)經(jīng)過(guò)綜合考察,確定在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好,工會(huì)工作基礎(chǔ)較強(qiáng)的牛山鎮(zhèn)率先成立我市第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)。牛山鎮(zhèn)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子由縣委提名,明確為專職工會(huì)干部,相當(dāng)于同級(jí)黨委副職級(jí)別,充分體現(xiàn)了工會(huì)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨工共建的原則。
二、圍繞三創(chuàng),深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
縣總工會(huì)帶領(lǐng)全縣各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部,緊緊圍繞超常發(fā)展目標(biāo),深入開(kāi)展以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新奉獻(xiàn)杯立功競(jìng)賽活動(dòng)。在縣醫(yī)院、供電、電信、煙草等單位開(kāi)展職工技能大賽,并有4項(xiàng)工程參加市重點(diǎn)工程競(jìng)賽。通過(guò)技術(shù)操作比賽、才藝展示、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),引導(dǎo)和激勵(lì)職工不斷提高技術(shù)技能水平,創(chuàng)造了豐碩的競(jìng)賽成果。各級(jí)工會(huì)大力宣傳選樹(shù)先進(jìn),在廣大職工中營(yíng)造崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
三、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)力度,做好勞模管理工作
切實(shí)做好勞動(dòng)模范的評(píng)選推薦、管理工作。半年來(lái),通過(guò)對(duì)全縣各級(jí)勞模的摸底調(diào)查,全面掌握了我縣勞模情況,建立健全了勞模檔案,并實(shí)行微機(jī)化管理。在縣總工會(huì)的努力協(xié)調(diào)下,為企業(yè)35名省以上勞模辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),并發(fā)放榮譽(yù)津貼。五一前夕,經(jīng)過(guò)層層推薦、評(píng)選出1名全國(guó)勞模赴京受表彰。組織全縣來(lái)自各條戰(zhàn)線上的30名勞模到開(kāi)發(fā)區(qū)、溫泉度假區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并召開(kāi)慶五一勞模座談會(huì)。
四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為職工辦實(shí)事
年初,在全縣機(jī)關(guān)黨員干部中籌集獻(xiàn)愛(ài)心資金85萬(wàn)元。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部廣泛參與春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng),僅縣總工會(huì)本級(jí)就走訪慰問(wèn)了456戶困難職工,累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款物16.8萬(wàn)元。開(kāi)通了送溫暖幫扶熱線電話,接受困難職工來(lái)電來(lái)訪,及時(shí)了解困難職工生活狀況,幫助協(xié)調(diào)、解決有關(guān)困難,有針對(duì)性地開(kāi)展工作。寒假期間,還帶領(lǐng)12名特困大學(xué)生到贊助單位進(jìn)行回訪。今年以來(lái),與縣勞動(dòng)局培訓(xùn)中心聯(lián)合培訓(xùn)下崗失業(yè)人員800多人,開(kāi)展職業(yè)介紹600多人。
五、重視財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作,不斷規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理
今年以來(lái),縣總工會(huì)積極探索非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳辦法,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,加強(qiáng)與國(guó)稅、財(cái)政部門的配合,進(jìn)一步完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托代收代扣機(jī)制,加大收繳力度。上半年完成經(jīng)費(fèi)收入比上年同期增長(zhǎng)7.9%,國(guó)稅代收比上年同期增長(zhǎng)60%,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)雙過(guò)半重視加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)和專項(xiàng)資金管理,自覺(jué)接受市總經(jīng)審會(huì)和縣審計(jì)局的審計(jì)監(jiān)督。進(jìn)一步健全工會(huì)經(jīng)審組織,切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審查、監(jiān)督,促進(jìn)收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
六、切實(shí)貫徹三三制,加大招商引資力度
全縣三創(chuàng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后,縣總工會(huì)及時(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議及有關(guān)文件精神,認(rèn)真在本單位干部職工中開(kāi)展大動(dòng)員和大討論。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和動(dòng)員,一名副主席報(bào)名離崗兩年,專職招商引資。除此之外,按照三三制要求,一把手帶領(lǐng)兩名副職全力招商。上半年,經(jīng)過(guò)多方努力協(xié)調(diào),完成固定資產(chǎn)投資400萬(wàn)元,在建項(xiàng)目一個(gè),在談項(xiàng)目一個(gè)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也必須看到我們還有許多不足之處:思想解放的力度不夠,思維方式和工作方法還不適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求;維權(quán)工作機(jī)制不健全,侵犯職工權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;存在機(jī)關(guān)化傾向,對(duì)基層服務(wù)指導(dǎo)還有許多不到位的地方,等等。這些都要在今后工作中認(rèn)真加以解決。
下半年主要工作如下:
一、以廠務(wù)公開(kāi)為抓手,加強(qiáng)管理
堅(jiān)持不懈地推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)。下半年要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)職代會(huì)制度特別是非公企業(yè)的職代會(huì)制度建設(shè)。要繼續(xù)推動(dòng)百人以上非公企業(yè)普遍建立職代會(huì);百人以下非公企業(yè)主要采取區(qū)域、集群、行業(yè)、聯(lián)合等多種形式建立職代會(huì),建制面力爭(zhēng)達(dá)到60%。要適應(yīng)企業(yè)的管理運(yùn)行特點(diǎn),落實(shí)好職代會(huì)知情建議權(quán)、審議協(xié)商共決權(quán)和監(jiān)督評(píng)議權(quán)三項(xiàng)職權(quán)要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)整體改制方案經(jīng)職代會(huì)審議,有關(guān)職工分流安置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)壬婕奥毠で猩砝娴膯?wèn)題,必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)。
二、堅(jiān)持黨工共建,夯實(shí)組織基礎(chǔ)
堅(jiān)持從基層抓起,夯實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)。要認(rèn)真貫徹全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的`決定》,以深化建家活動(dòng)為總抓手加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)。探索新形勢(shì)下深化建家的形式和內(nèi)容,重點(diǎn)推進(jìn)建立會(huì)員評(píng)家機(jī)制,積極推動(dòng)工會(huì)群眾化、化建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)的活力,促進(jìn)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的服務(wù)和指導(dǎo),及時(shí)幫助基層工會(huì)協(xié)調(diào)解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,做基層工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
三、繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程,為弱勢(shì)群體排憂解難
各級(jí)工會(huì)要從職工所需、黨政所望、工會(huì)所能出發(fā),積極主動(dòng)地協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo),采取切實(shí)措施,完善就業(yè)救助、生活救助、醫(yī)療救助、教育救助和住房救助等五大救助機(jī)制,充分發(fā)揮政策效應(yīng),為困難職工排憂解難。要協(xié)助政府落實(shí)低保政策,規(guī)范特困職工檔案管理,保證特困職工享受相關(guān)優(yōu)惠政策;要深化黨員干部與特困職工家庭結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng);加強(qiáng)困難職工援助中心建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平;要協(xié)助政府進(jìn)一步做好促進(jìn)再就業(yè)工作,深化創(chuàng)新業(yè)示范行動(dòng)要高度重視、幫助解決農(nóng)民工工資清欠問(wèn)題,采取切實(shí)措施,確保清欠工作的持續(xù)進(jìn)行。
四、繼續(xù)推廣一法五條例,切實(shí)保障職工群眾的合法權(quán)益
努力構(gòu)建依法維權(quán)的載體。要充分發(fā)揮困難職工援助中心、職工法律援助分團(tuán)、維權(quán)熱線、職工信訪等工會(huì)維權(quán)載體和渠道的作用,受理職工訴求,提供依法維權(quán)服務(wù)?h總工會(huì)將繼續(xù)推動(dòng)人大、政府采取執(zhí)法檢查等手段,堅(jiān)決糾正侵害職工權(quán)益的行為,切實(shí)維護(hù)職工特別是弱勢(shì)群體的利益。
強(qiáng)化基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。要加強(qiáng)非公企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè),提高勞調(diào)會(huì)組建率,把企業(yè)調(diào)解與行政、司法等多種調(diào)解手段結(jié)合起來(lái),加大調(diào)解力度。進(jìn)一步健全勞動(dòng)保障、工會(huì)、企業(yè)代表三方勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制,定期協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,維護(hù)職工合法權(quán)益。
五、抓好工會(huì)自身建設(shè),提升新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的能力
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立工會(huì)良好形象。要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)干部的政治觀念、全局觀念和群眾觀念,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),繼續(xù)落實(shí)定點(diǎn)聯(lián)系基層制度,真心實(shí)意為職工群眾服務(wù)。
在推動(dòng)重點(diǎn)工作突破的同時(shí),要統(tǒng)籌兼顧、促進(jìn)工會(huì)工作全面發(fā)展。要進(jìn)一步落實(shí)財(cái)政撥款的行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中支付的文件精神,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范工會(huì)資產(chǎn)管理,依法收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查制度,加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)審查監(jiān)督力度。
半年工作總結(jié) 篇5
來(lái)到公司工作已經(jīng)數(shù)年了,作為出納,我認(rèn)真完成公司財(cái)務(wù)出納的相關(guān)工作,今年的上半年已經(jīng)結(jié)束,我的出納工作也告一段落,得好好總結(jié)下。
一、報(bào)銷和借支
公司的同事有很多需要報(bào)銷和借支的工作都是找我處理,作為一個(gè)銷售的公司,銷售部的同事經(jīng)常出差,報(bào)銷的憑證和一些需要提前借支的現(xiàn)金工作我都在處理,雖然做這份工作已經(jīng)很久,和銷售部的同事也講過(guò)多次,但是一些新同事還是會(huì)不太熟悉相關(guān)的流程,或者報(bào)銷單的憑證不行,或者借支的金額有問(wèn)題,理由沒(méi)寫清楚,或者沒(méi)有他們部門主管的簽字就直接過(guò)來(lái)找我處理,有時(shí)候我也會(huì)不耐煩,怎么又錯(cuò)了。
特別是一些老員工,仗著自己熟悉流程,又和我熟悉,想早點(diǎn)辦完,可是流程就是流程,我在工作中,寧愿古板一點(diǎn)也不想出差錯(cuò),像報(bào)銷方面,是需要有發(fā)票,并在報(bào)銷單上有銷售主管的簽字,我才可以審核通過(guò)報(bào)銷的,這方面我都是嚴(yán)格的審核,不合格的都打回去,借支方面也是,沒(méi)有充足的理由和簽字我都是不會(huì)同意撥款借支的。
二、系統(tǒng)的錄入
在系統(tǒng)錄入方面,我認(rèn)真審核我手里的每一項(xiàng)數(shù)據(jù),必須零出錯(cuò)的錄入系統(tǒng),錄入系統(tǒng)之后我還會(huì)再三審核,雖然財(cái)務(wù)主管那邊也是會(huì)審核的',但我盡量多做點(diǎn),數(shù)年來(lái),我錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都沒(méi)有出錯(cuò),在這方面的工作,就是需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的。
三、配合的方面
除了日常的工作,我還會(huì)配合財(cái)務(wù)部其他同事做一些其他的工作,像集體的財(cái)務(wù)審核,數(shù)據(jù)交叉復(fù)合,或者一些剛進(jìn)財(cái)務(wù)部的新同事有很多不了解的地方,我也積極的和他們溝通,解決他們的問(wèn)題,讓他們盡快的融入公司的大家庭里面。特別是年初的時(shí)候,進(jìn)來(lái)了幾位新員工,我都是熱情的回答他們的問(wèn)題,幫他們解決工作上面的難題。
四、不足的地方
當(dāng)然上半年的工作雖然做完了,我也是有不足的地方,在公司工作了數(shù)年,對(duì)公司和工作都是比較熟悉的,在工作中也會(huì)認(rèn)真辦事,但是總是感覺(jué)少了一份當(dāng)初工作的激情,工作認(rèn)真做完了,但是在過(guò)程中,也是有銷售部的同事反饋,我在核對(duì)報(bào)銷的時(shí)候,像個(gè)機(jī)器人一樣,冷冰冰的,在一些公司的活動(dòng)中,也不太積極參與。這個(gè)問(wèn)題不是上半年剛有的,而是之前已經(jīng)有了一些顯現(xiàn)的跡象,只是上半年的時(shí)候漸漸凸顯了出來(lái),我發(fā)現(xiàn)之后,也覺(jué)得同事說(shuō)的對(duì),激情沒(méi)有以前那么高了。
在接下來(lái)的下半年里面,我要調(diào)整好工作的心態(tài),多參加公司的活動(dòng),把激情找回來(lái),在和同事處理工作的時(shí)候,多點(diǎn)耐心,多點(diǎn)微笑。
半年工作總結(jié) 篇6
社區(qū)教育利用宣傳欄、市民學(xué)校大力宣傳科普、安全、計(jì)生、食品、養(yǎng)生保健等知識(shí)。1月份開(kāi)展了青少年安全知識(shí)講座。3月份開(kāi)展了女性心理健康講座、“做舌尖上的'護(hù)航者”食品安全講座。4月份開(kāi)展了“文明祭祀綠色清明”活動(dòng)。同月還與江蘇銀行聯(lián)合舉辦了XX社區(qū)普及金融知識(shí)講座。5月份結(jié)合科普宣傳周重點(diǎn)開(kāi)展了“識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),掌握減災(zāi)技能”紀(jì)念512防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)講座、紅十字救助知識(shí)講座、科普電影免費(fèi)進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。利用節(jié)日的良好契機(jī),社區(qū)還開(kāi)展了“鑼鼓鬧元宵,空竹催春潮”等廣場(chǎng)文化活動(dòng)。這些活動(dòng)都深受廣大居民的喜愛(ài),豐富了他們的業(yè)余文化生活。另外社區(qū)積極開(kāi)展了春季滅鼠、紅十字博愛(ài)萬(wàn)人捐等愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。社區(qū)積極與街道、區(qū)科協(xié)溝通聯(lián)系新增了科普畫廊,為更好地宣傳科普知識(shí)創(chuàng)造了良好的硬件條件。
半年工作總結(jié) 篇7
時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間又是一年了。在這一年的工作中,我們生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)齊心協(xié)力的工作,取得了一定的成績(jī)。下面就將這一年的工作情況做如下總結(jié):
一、強(qiáng)化制度建設(shè),提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合的工作水平
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求,根據(jù)《XX年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)于上級(jí)部門安排的工作,一定及時(shí)的按照要求完成。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè),分門別類地進(jìn)行保管,做到有案可查,井井有條。
二、廣泛開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢(shì)分析,認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃制定等項(xiàng)工作
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時(shí),按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究,認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了XX年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研,制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。
開(kāi)展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作,形成了專門的調(diào)研報(bào)告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》,上報(bào)市委、市政府有關(guān)部門,并在泰州農(nóng)委召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求,組織開(kāi)展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析,提出了今后發(fā)展的設(shè)想,并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報(bào)送。
為了確保全面完成全年招商引資任務(wù),根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確,并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。及時(shí)將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)市招商引資辦公室,按照市政府招商引資有關(guān)文件精神,組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場(chǎng)出讓、出租項(xiàng)目”對(duì)外推介工作。
除此之外,我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見(jiàn),并且具體的實(shí)施。根據(jù)省委[XX]2號(hào)文件精神,配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見(jiàn)。
回顧這半年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足,如對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致,到生產(chǎn)一線少,止步于就情況分析情況;積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性還不太夠,其他方面也存在著這樣那樣的不足。
在下半年的`工作中,我們將繼續(xù)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,按照“編制計(jì)劃,切實(shí)可行;為農(nóng)服務(wù),熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾,從嚴(yán)要求,從現(xiàn)在做起,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度,積極主動(dòng)、開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真做好規(guī)劃計(jì)劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取使工作的各個(gè)方面都有一個(gè)新的提高。
半年工作總結(jié) 篇8
車間半年工作總結(jié)xx年上半年,車站對(duì)班組進(jìn)行重組,調(diào)車組由原來(lái)的12個(gè)減為現(xiàn)在的8個(gè),同時(shí)增加貨運(yùn)員與檢車員崗位,共分為四個(gè)綜合班管理。半年來(lái),車間在車站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌,F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理上半年,車站對(duì)班組進(jìn)行重組后,車間增加了貨運(yùn)員和檢車員工種,劃分為四個(gè)綜合班,分別負(fù)責(zé)各班日常的生產(chǎn)、管理等工作。車間結(jié)合這一實(shí)際情況,及時(shí)梳理了車間的各項(xiàng)管理制度,明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)上半年,車間的調(diào)車員崗位新工比較多,同時(shí)增加了貨運(yùn)員、檢車員工種,對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。為此,車間根據(jù)站要求的各項(xiàng)培訓(xùn)工作內(nèi)容,及時(shí)調(diào)整了培訓(xùn)計(jì)劃與內(nèi)容,計(jì)劃中新增加了貨運(yùn)員與檢車員的培訓(xùn)內(nèi)容,并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)調(diào)車員崗位新工的三級(jí)(車間級(jí))教育培訓(xùn)。在安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,車間首先對(duì)調(diào)整后的職工隊(duì)伍進(jìn)行摸底,進(jìn)行全員的安全生產(chǎn)與形勢(shì)任務(wù)教育,對(duì)調(diào)車員崗位的新工指定經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對(duì)其培訓(xùn);其次車間結(jié)合工作實(shí)際,在不同時(shí)段對(duì)各工種分別進(jìn)行不同內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育。在春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)和端午節(jié)前分別開(kāi)展了節(jié)前安全教育,有力地確保了節(jié)假日期間生產(chǎn)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第三,車間根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)開(kāi)展了換季安全教育和雨霧天作業(yè)安全教育,特別是針對(duì)新工沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),車間對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)教育。結(jié)合公司“”事故在職工之間開(kāi)展有針對(duì)性的安全討論,提高職工在行車作業(yè)中的安全意識(shí)。
三、強(qiáng)化職工安全意識(shí),確保人身和行車雙安全半年來(lái),公司的拖運(yùn)量不斷提高,鐵路生產(chǎn)任務(wù)比較重。另外公司上第七臺(tái)機(jī)車后,調(diào)車人員比較緊張,工作起來(lái)比較辛苦。這樣職工在工作的時(shí)候,執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力有所降低,安全意識(shí)有所淡化。車間根據(jù)這一現(xiàn)狀,始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為工作重點(diǎn),深化各項(xiàng)安全措施,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),來(lái)提高職工的安全意識(shí),讓職工時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,集團(tuán)公司、公司兩級(jí)職代會(huì)、政工會(huì)和車站年度安全措施計(jì)劃的基礎(chǔ)上,積極配合車站開(kāi)展“第一個(gè)安全百日”和“第二個(gè)安全百日”活動(dòng)。六月份,在開(kāi)展“第二個(gè)安全百日”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,同步開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);顒(dòng)期間,車間充分利用點(diǎn)名會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等時(shí)機(jī)不斷向職工宣貫各種安全活動(dòng)的計(jì)劃和要求,讓職工充分認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性和重要意義,并強(qiáng)調(diào)要在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)。為營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍,提高職工的安全意識(shí),車間利用宣傳欄對(duì)“安全百日”和“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)主題進(jìn)行宣傳。在“第一個(gè)安全百日”活動(dòng)中,由于“”事故沒(méi)有實(shí)現(xiàn),車間及時(shí)從中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)安全管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“第二個(gè)安全百日”。
車間以“安全活動(dòng)”為主線,使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,有力地保證了人身和行車安全。
四、加強(qiáng)過(guò)程預(yù)控,努力提高作業(yè)效率針對(duì)現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)較重的形勢(shì),車間相關(guān)的工作人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程預(yù)控。車間的相關(guān)人員根據(jù)各崗位的作業(yè)流程,全過(guò)程的進(jìn)行跟蹤檢查記錄。要求各調(diào)對(duì)調(diào)車工作前的準(zhǔn)備工作要充分,避免在工作中出現(xiàn)設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時(shí)間浪費(fèi)。為了在確保安全的情況下,努力提高工作效率,車間組織相關(guān)人員不斷深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)對(duì)是否執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時(shí)是否推諉扯皮進(jìn)行檢查,有效地提高了作業(yè)效率,為促進(jìn)港內(nèi)貨物及時(shí)疏港、壓縮車輛在港停時(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。通過(guò)全過(guò)程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,為盲目圖快,違章**的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,半年來(lái)車間職工因違章**行為而得到黃牌處罰的有10余人次,從違章**的原因看,大部分屬于習(xí)慣性違章,特別是領(lǐng)車不到位,檢查車輛不徹底,勞保穿戴不規(guī)范等問(wèn)題。但是也發(fā)生了很多因嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而防止脫軌或路外傷亡的好事跡。另外,車間組織職工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境整治,為現(xiàn)場(chǎng)工作提供一個(gè)良好的安全作業(yè)環(huán)境。
五、加強(qiáng)班組管理,提高管理水平目前,車間分為四個(gè)大班組,為加強(qiáng)班組管理工作,車間對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行每月一考核,對(duì)重點(diǎn)培育的班組進(jìn)行重點(diǎn)考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,并進(jìn)行指導(dǎo)。車間每月定期對(duì)班組的《安全活動(dòng)記錄本》和《班組活動(dòng)記錄本》進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題與班組長(zhǎng)討論進(jìn)行解決。在日常的工作中,車間經(jīng)常親自到班組中參加班前預(yù)想會(huì)和班后總結(jié)會(huì),及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題,車間能解決的及時(shí)解決,不能及時(shí)解決的,上報(bào)車站進(jìn)行解決。對(duì)一些班組中存在的好做法在其他班組中進(jìn)行推廣,從而提高班組的整體水平。
以上就是車間xx年上半年的工作總結(jié),車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,為公司、車站的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
半年工作總結(jié) 篇9
半年來(lái),在單位主席的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)懷下,自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),及單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不度提高自己的思想政治和業(yè)務(wù)水平。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。先將工作匯報(bào)如下;
按照領(lǐng)導(dǎo)年初的工作安排,自己繼續(xù)協(xié)助地稅征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作。并下了征收任務(wù),又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳也是工會(huì)重點(diǎn)工作之一,是開(kāi)展工作的必要條件。所以領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作很重視,對(duì)我要求也很嚴(yán)格。我也下決心一定要克服一切困難,認(rèn)認(rèn)真真;盡職盡責(zé)的干好本職工作。
今年地稅也把征收工作納入目標(biāo)責(zé)任制,制定了考核辦法,實(shí)行每月考核,但因稅收任務(wù)加大,效果并不理想。在張主任的安排下,我經(jīng)常下企業(yè)收繳,大型企業(yè),如;信用聯(lián)社;三門峽啤酒廠;崤山水泥四分廠;威爾特化纖公司;錦華公司;神火碳素有限公司;申家窯礦業(yè)有限公司;錦榮水泥有限公司,等企業(yè)。有個(gè)別企業(yè)去年上繳的不足額,如;信用聯(lián)社去年下欠202000元;啤酒廠去年下欠28000元;申家窯礦業(yè)公司下欠20280元;崤山四分廠下欠36646元;等單位。目前都辦理入賬。有一部分企業(yè)正在辦理中。
還有一部分小企業(yè)如;金光建筑公司;宜村衛(wèi)生院;宏基公司;亞?wèn)|建筑工程公司等單位,有個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)理解不夠,如;宜村衛(wèi)生院;亞?wèn)|建筑工程公司等單位,我到哪里不但不接我到哪里不但不接待,辦公室也不讓你進(jìn)。還說(shuō)了很多難聽(tīng)話,說(shuō);你們工會(huì)是為職工排憂解難,我們現(xiàn)在單位效益不好。職工工資發(fā)不全,我還沒(méi)找你們來(lái)解決。還來(lái)收什么工會(huì)經(jīng)費(fèi)。快點(diǎn)走;我現(xiàn)在很忙,別耽誤我工作。像這樣的難纏戶還不少。不管他們?cè)鯓油诳辔,我?huì)一次;兩次;三次;繼續(xù)去。慢慢協(xié)商,決不敢放棄。今年收不了。以后更難辦。截至五月中旬共征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)141.9萬(wàn)元。與去年同期有所增長(zhǎng)。
每月能夠及時(shí)報(bào)送月報(bào)表,使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)掌握征收經(jīng)費(fèi)的進(jìn)度和企業(yè)上解經(jīng)費(fèi)情況。作好銀行對(duì)賬工作和市工會(huì)每月清算劃撥工作。
今年前半年征收工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在著明顯的不足,一是存在淺嘗輒止的現(xiàn)象;二是工作做的不夠細(xì)致,有時(shí)存在等待觀望的態(tài)度等不好的表現(xiàn),這些都將在今后中;努力克服和改進(jìn)。并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn);改正缺點(diǎn)拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。
安保工作怎么說(shuō)都是一個(gè)重要的工作,這半年的工作我更加知道的自己的責(zé)任,在工作當(dāng)中時(shí)刻有著這種的責(zé)任,為保證公司的安全的那一種責(zé)任,不僅僅是在現(xiàn)在,還是在什么時(shí)候我都覺(jué)得這是一個(gè)很珍貴的東西,一顆正確對(duì)工作的責(zé)任心,在什么時(shí)候都會(huì)受到推崇的,這半年的工作結(jié)束,我有著一顆和明確的心態(tài),我也有著一個(gè)很積極的心態(tài),對(duì)于接下來(lái)我還會(huì)繼續(xù)保持下去,對(duì)工作我也總結(jié)一下。
一、安保工作
公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負(fù)責(zé),我一直不會(huì)忘記自己在公司的任務(wù),保證公司日常工作環(huán)境,一個(gè)有保障的工作環(huán)境,對(duì)于一些外來(lái)人員公司一直要求我們要核實(shí)身份,我當(dāng)然知道自己的工作就是要負(fù)責(zé)好這些事情,外來(lái)的人員我一直按照公司的要求在執(zhí)行著核實(shí)工作,還有就是監(jiān)控公司,我們公司是比較大的,時(shí)刻的注意到公司每一個(gè)角落的情況,我也在未知努力著,當(dāng)然公司還是會(huì)有一些自己注意不到的地方,一些沒(méi)有監(jiān)控的地方,我一般會(huì)去主動(dòng)地巡邏一下,這是最基本的常識(shí),也是最基本的安保素養(yǎng),為了對(duì)我們公司的一些內(nèi)部安全我很重視,總之接下來(lái)的工作還會(huì)注意這方面的工作的。
二、嚴(yán)格落實(shí)工作
對(duì)于我們安保部門來(lái)講,做好一件工作是離不開(kāi)我們對(duì)工作的態(tài)度的,嚴(yán)格執(zhí)行命令,每一個(gè)工作都有著它的意義,我們?cè)趥(gè)招待費(fèi)時(shí)候一定要注意這些,自己私自去做一些事情肯定是不行的,因?yàn)槲覀兊姆▌t就是落實(shí)每一個(gè)任務(wù)的,自己嚴(yán)格的遵守規(guī)定就行了,這上半年來(lái)我就一直在計(jì)劃著讓自己的工作的做的有意義,讓自己不斷的進(jìn)步,每一個(gè)工作都是我的鍛煉的機(jī)會(huì),我的安保意識(shí)不是部門最好的,但是我的學(xué)習(xí)能力還是較強(qiáng),自己的優(yōu)勢(shì)很多的時(shí)候是需要合理的利用起來(lái)。
上半年來(lái)我落實(shí)公司的每一項(xiàng)安保工作,在完成的工作的時(shí)候我一定會(huì)做匯報(bào)的,這也是我們公司安保的人員的一個(gè)素養(yǎng),養(yǎng)成自己近期工作的一個(gè)匯報(bào)習(xí)慣,在做好分配下來(lái)的任務(wù)的時(shí)候自己用心去完成,不去耍小聰明,不粗心大意。
三、自身不足
上半年的工作盡管是完成了各項(xiàng)指標(biāo),其實(shí)工作的時(shí)候自己嘗嘗會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,我自己的有時(shí)候在處理工作的時(shí)候看的不全面,在配合各項(xiàng)工作的時(shí)候疏于對(duì)同事的溝通,對(duì)于工作來(lái)講這是很不好的,大家一起去做好工作是共贏的,也是為了公司更好,我會(huì)改善的。
總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)工作:
三樓商場(chǎng)截止到XX年6月銷售完成全年計(jì)劃的%,完成同期的%,利潤(rùn)完成全年計(jì)劃%,完成同期%,
其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降%,主要原因是受大環(huán)境影響,羊絨團(tuán)購(gòu)較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品,使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售。利潤(rùn)完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配,銷售下降影響利潤(rùn)不明顯。
鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨(今年沒(méi)有),中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43。2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應(yīng)商因資金原因基本沒(méi)供應(yīng)新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高,同期增幅%,部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤(rùn)完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費(fèi)高于去年同期。
二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作:
1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績(jī);
很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動(dòng)折扣力度大,效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣活動(dòng),銷售近萬(wàn)元;喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會(huì),付1萬(wàn)元可取元商品,達(dá)成銷售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣,九牧王5.9折回饋等大力度活動(dòng),樓層達(dá)成銷售萬(wàn),較去年同期增長(zhǎng)193%。
2、加大活動(dòng)力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì);
端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng),保證活動(dòng)力度及效果,特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng),父親節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績(jī),母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長(zhǎng)14.36%、7.46%。
3、利用外場(chǎng)促銷機(jī)會(huì),提升品牌業(yè)績(jī),增強(qiáng)供應(yīng)商信心。
針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷,提升了銷售,
如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷效果較好,縮小了實(shí)際銷售與保底任務(wù)間的差距。
三、管理工作
1、強(qiáng)化服務(wù)措施,部門服務(wù)水平顯著提高
服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作,只有良好的服務(wù),才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的情況下,我們要從軟件上下功夫。
今年公司也對(duì)我們的服務(wù)現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度,部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了購(gòu)物中心三樓服務(wù)整改措施。部門在服務(wù)方面加大了監(jiān)督、檢查力度,并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)行評(píng)比,好的獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng),差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動(dòng)體罰。做到天天有暗訪,次日晨會(huì)通報(bào)。在部門內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)行相互檢查、提醒,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。
通過(guò)結(jié)對(duì)子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的服務(wù)意識(shí)也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的服務(wù)水平。
2、加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理,杜絕不合格商品上柜
5月份部門在做好銷售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開(kāi)展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查,首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改。部門隨后進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)查到的過(guò)期證件及證件不全、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。
3、安全工作常抓不懈,時(shí)刻牢記安全是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。
部門定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)行消防培訓(xùn),每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題,積極配合整改,安全第一。
四、存在的問(wèn)題
1、對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培養(yǎng);
2、品牌儲(chǔ)備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補(bǔ)品牌,影響調(diào)整進(jìn)度;
3、員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。
五、綜上所述XX年下半年部門將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作
(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;
(二)、注意日常品牌儲(chǔ)備,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整打基礎(chǔ);
(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計(jì)劃,首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時(shí)要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績(jī);
(四)、采取多種促銷方式,分時(shí)段促銷提升銷售;
1、有針對(duì)性的聯(lián)系大型特賣活動(dòng),如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等;
2、聯(lián)系品牌廠商周活動(dòng),做好淡季促銷;
3、組織和做好店慶的各項(xiàng)工作,與供應(yīng)商溝通的活動(dòng)力度積極聯(lián)系貨源,準(zhǔn)備部分品類的特賣(重點(diǎn)是男裝與羊絨);
4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流,提升銷售
(五)、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,穩(wěn)定品牌發(fā)展;
部門將不定期的.加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通,特別是銷售業(yè)績(jī)不好的,要及時(shí)跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。
(六)做好層級(jí)管理,培養(yǎng)員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通,首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性,讓部分服務(wù)好,銷售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享服務(wù)的樂(lè)趣,以此帶動(dòng)起全體員工的積極性,逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。
以上幾點(diǎn)部門在今后的工作中將努力做好,同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)在XX年下半年取得較好的銷售業(yè)績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,在業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)公司“四會(huì)”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點(diǎn),強(qiáng)化機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)、出庫(kù)檢查及試驗(yàn),長(zhǎng)大下坡道列車制動(dòng)機(jī)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),不斷提高機(jī)車自檢自修質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)“四早”措施,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí),較好完成了上半年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:(截止6月25日)
1、機(jī)車牽引載重1862248萬(wàn)噸,機(jī)車走行387441公里,牽引總重3064052.4萬(wàn)噸,重車列數(shù)1040列,機(jī)車總周轉(zhuǎn)時(shí)間59502:00:24小時(shí),平均周轉(zhuǎn)時(shí)間12;11小時(shí),機(jī)車總耗燃油量1729754.5公斤。
2、完成機(jī)車保養(yǎng)33臺(tái)次,機(jī)車中修2臺(tái)次,機(jī)車小修1臺(tái)次,機(jī)車輔修7臺(tái)次,機(jī)車鏇輪張家口2臺(tái)次,庫(kù)內(nèi)旋輪2臺(tái)次。
3、完成機(jī)車轉(zhuǎn)頭35臺(tái)次。
4、按照《機(jī)車春、秋季保養(yǎng)鑒定辦法》,對(duì)運(yùn)用中的機(jī)車進(jìn)行了春季保養(yǎng)檢查、鑒定和評(píng)比,通過(guò)機(jī)車保養(yǎng)鑒定評(píng)比,運(yùn)用的6臺(tái)機(jī)車保養(yǎng)全部達(dá)到了良好水平,對(duì)每臺(tái)機(jī)車在保養(yǎng)鑒定中檢查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),段和車間按要求進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,確保機(jī)車運(yùn)用安全。
5、完成了機(jī)庫(kù)作業(yè)場(chǎng)至轉(zhuǎn)車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。
二、安全生產(chǎn)情況:
1、安全教育:一是認(rèn)真開(kāi)展好關(guān)于加強(qiáng)安全管理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落實(shí)、關(guān)于印發(fā)“兩抓兩管”為沙蔚指事業(yè)共同體和命運(yùn)共同體保駕護(hù)航通知落實(shí)、“安全生產(chǎn)月”等一系列安全活動(dòng);,把公司“四會(huì)”精神和沙蔚指揮部“兩個(gè)必須”、“三個(gè)增強(qiáng)”(必須升級(jí)理解我們的定位,堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、方向自信、文化自信。必須升級(jí)發(fā)展加速度。增強(qiáng)大局意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí))的工作定位進(jìn)行深入學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)往年事故案例,并撰寫個(gè)人心得體會(huì),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析,從中吸取事故教訓(xùn),
2、做好春融期間安全行車措施和防洪防汛安全措施。一是針對(duì)春融線路變化較大,翻漿冒泥較多,機(jī)車乘務(wù)員重點(diǎn)做好了望,密切注意線路變化,嚴(yán)格執(zhí)行晃車反饋制度,消除行車事故隱患,。二是做好汛期行車安全措施教育,對(duì)沙蔚鐵路雨季行車防洪重點(diǎn)地段做到心中有數(shù),要求乘務(wù)員出勤時(shí)做好行車安全預(yù)想,認(rèn)真抄閱調(diào)度命令,運(yùn)行中做到徹底了望,嚴(yán)守速度,發(fā)現(xiàn)異常情況果斷采取停車措施,寧可誤停,不可臆測(cè)行車;遇大雨及不良天氣安排添乘指導(dǎo),確保汛期行車安全,三是加大對(duì)機(jī)車乘務(wù)員內(nèi)燃機(jī)車故障綜合分析及處理的培訓(xùn)力度,運(yùn)行中發(fā)生機(jī)車故障能及時(shí)正確判斷處理,保證列車安全正點(diǎn)運(yùn)行。
3、抓好電子視頻考核制度。堅(jiān)持電子視頻檢查,上半年共計(jì)檢查電子視頻180個(gè),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)突出的機(jī)班按規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)作業(yè)方面存在不足的機(jī)車班進(jìn)行了批評(píng)教育學(xué)習(xí),使職工從思想上重視安全,讓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為一種習(xí)慣,為確保20xx年下半年目標(biāo)奠定了安全基礎(chǔ)。
4、加大對(duì)8名學(xué)員的培訓(xùn)力度,重點(diǎn)從電器試驗(yàn)、機(jī)車檢查給油、機(jī)車運(yùn)用和保養(yǎng)方面,使學(xué)員業(yè)務(wù)水平有所提高。
5、配合完成了列車區(qū)間救援演練,大堡站停電演練,通過(guò)演練中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了抓好落實(shí)。
三、消防安全工作:
上半年按規(guī)定對(duì)運(yùn)用中的機(jī)車、救援車、食堂到期滅火器進(jìn)行了更換,共計(jì)更換滅火器85個(gè),每月對(duì)機(jī)車滅火器鉛封、壓力進(jìn)行檢查、強(qiáng)化乘務(wù)員機(jī)車上動(dòng)火作業(yè)防控措施,杜絕職工宿舍大功率電器的使用規(guī)定,確保了消防安全。
四、存在的問(wèn)題:
1、個(gè)別職工執(zhí)行規(guī)章制度較差,違章違紀(jì)時(shí)有發(fā)生,由于運(yùn)行周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)乘務(wù)員打盹、精力不集中等現(xiàn)象。
2、職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)積極性不高
3、乘務(wù)員運(yùn)行中應(yīng)急故障處理欠缺,
4、機(jī)車常用機(jī)車配件配備過(guò)少,影響故障機(jī)車的及時(shí)修復(fù)。
五、整改措施:
1、加大違章違紀(jì)的檢查力度,督促職工嚴(yán)格落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),抓好乘務(wù)員的班前休息關(guān),確保班中精力充沛、思想集中。
2、督促職工切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高學(xué)習(xí)積極性。
3、加大機(jī)車乘務(wù)員應(yīng)急故障處理能力培訓(xùn)力度,確保機(jī)車運(yùn)行安全。
4、協(xié)調(diào)沙蔚公司備足機(jī)車常用配件,全力以赴做好故障機(jī)車的及時(shí)修復(fù)工作,確保機(jī)車運(yùn)用。
六、下一步工作安排:
1、做好機(jī)車保養(yǎng)及自檢自修工作,保證機(jī)車運(yùn)用質(zhì)量。
2、做好安全教育,保障生產(chǎn)安全,尤其是機(jī)車線上運(yùn)行安全,防止路外事故的發(fā)生。
3、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任,加大隱患排查力度,及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
4、加大視頻抽查和現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)段、重點(diǎn)時(shí)間,杜絕各類事故發(fā)生。
5、進(jìn)一步抓好汛期行車安全工作,運(yùn)行中加強(qiáng)瞭望,嚴(yán)格落實(shí)汛期行車安全措施,按規(guī)定鳴笛,提高機(jī)車乘務(wù)員操作的預(yù)判性,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。
轉(zhuǎn)眼以到了七月,在這半年來(lái)的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求的同時(shí),安時(shí)完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績(jī),但也存在疏忽不足之處,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況
1、能遵守公司規(guī)章,認(rèn)真工作的同時(shí)及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、能充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),做一名合格的員工。充分發(fā)揮自己所學(xué)、所想,踏踏實(shí)實(shí)工作。
3、能認(rèn)真對(duì)待工作,工作作風(fēng)比較嚴(yán)謹(jǐn),團(tuán)結(jié)同事,互幫互學(xué)。
4、能不斷拓展自己的知識(shí)面,在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),立足全面發(fā)展。
5、能保持良好的心態(tài),做到泰然自若地處理問(wèn)題。冷靜分析問(wèn)題的原因,從而對(duì)癥下藥,客觀地找到解決問(wèn)題的方法。
6、工作作風(fēng)踏實(shí),有時(shí)經(jīng)常加班完成公司安排的工作。
二、工作問(wèn)題
GIS系統(tǒng)其實(shí)需要細(xì)心細(xì)心更細(xì)心,耐心耐心更耐心,其實(shí),我是屬于不太細(xì)心的人,但是我會(huì)用我的耐心去做好它,盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯(cuò),但做好GIS系統(tǒng)資料的同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組的配合,同時(shí)也需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目組更準(zhǔn)備的提供草圖紙和資料,能卻保準(zhǔn)確率,以避免文本做了又做,錯(cuò)了又錯(cuò),改了又改的情況,把第一手資料做到準(zhǔn)確化,明確化,清淅化,不至于為了一張草圖出現(xiàn)N個(gè)不明確問(wèn)題,圖紙要準(zhǔn)確,資料也要準(zhǔn)確,以避免資料室為了一張草圖一個(gè)不明白花去一天或甚至幾天的時(shí)間,資料室本來(lái)人手就少,在這樣浪費(fèi)時(shí)間,那么,一個(gè)文本需要幾天呢?因?yàn)椴輬D不夠準(zhǔn)確和清淅化,CAD很難做到一筆到位,于此同時(shí)工作量和材料也是算了又算,到了GIS系統(tǒng)更是漏洞百出,什么版面和系統(tǒng)對(duì)不起來(lái),什么桿路與系統(tǒng)不符,什么和什么又是錯(cuò)誤百出,這樣一來(lái),GIS系統(tǒng)無(wú)法正確錄入,時(shí)間浪費(fèi),資料嚴(yán)重出現(xiàn)偏差這樣的問(wèn)題不是一次二次而是經(jīng)常,所以,這樣更需要下面工程隊(duì)和項(xiàng)目的準(zhǔn)確配合,以達(dá)到精確,安時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),在此也需要各領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合為下半年打下更好的基礎(chǔ)而努力!
三、不斷改進(jìn)
在這半年的時(shí)間里對(duì)GIS系統(tǒng)也有了一定的了解和掌握,但同時(shí),卻出現(xiàn)了一系列弱智的錯(cuò)誤,如在求速的同時(shí)卻把仔細(xì)認(rèn)真放在了背后,以至于出些了一些不該出現(xiàn)的小問(wèn)題甚至小錯(cuò)誤,在此甚感內(nèi)疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時(shí),更要細(xì)心仔細(xì)的去完成,各項(xiàng)任務(wù),以達(dá)到求速的同時(shí)保質(zhì)保量的完成.同時(shí)也要在時(shí)間允許的情況下對(duì)工作量及一些預(yù)算的學(xué)習(xí)。
人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)在枯燥的工作來(lái)點(diǎn)Music。
對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題,我將認(rèn)真總結(jié),實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問(wèn)題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭(zhēng)做到一名全面合格的員工而努力。
半年工作總結(jié) 篇10
上半年我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開(kāi)展了“五個(gè)專項(xiàng)治理”活動(dòng)。
一是;a(chǎn)企業(yè)的專項(xiàng)治理。我于4月中旬到危化科工作,為盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展好工作,我們首先對(duì)列管的;a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了逐一檢查,先后檢查20家,下發(fā)限期整改指令19個(gè)。并對(duì)列管的10家大型企業(yè)的4家進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令2個(gè),強(qiáng)措1個(gè),處罰決定書1個(gè),
二是加油站、液化氣站的專項(xiàng)治理。我們先后對(duì)10家加油站,4家液化氣站進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令12個(gè);
三是建筑工地專項(xiàng)治理。我們先后對(duì)5個(gè)建筑工地進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令10個(gè);
四是農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)點(diǎn)專項(xiàng)治理。我們先后對(duì)15家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行了檢查,下發(fā)限期整改指令4個(gè);
五是嚴(yán)厲打擊非法違法行為。我們?cè)跈z查其他企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)一家私自經(jīng)營(yíng)液氨點(diǎn),發(fā)現(xiàn)該處沒(méi)有取得經(jīng)營(yíng)許可證,按照規(guī)定對(duì)該處進(jìn)行查封,并處罰2萬(wàn)元。根據(jù)寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)的報(bào)告,取締了寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)南地號(hào)一非法油漆生產(chǎn)廠家,并處罰2萬(wàn)元。在檢查唐家房鎮(zhèn)時(shí),發(fā)現(xiàn)一碎石廠私存柴油,現(xiàn)在已經(jīng)下達(dá)了強(qiáng)措決定書和處罰決定書。根據(jù)舉報(bào)取締一家非法儲(chǔ)存液
化石油氣點(diǎn),扣押氣罐89個(gè),并下發(fā)了處罰決定書。發(fā)現(xiàn)福安集團(tuán)增加;a(chǎn)工藝,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
到目前,共計(jì)罰款4、8萬(wàn)元,培訓(xùn)203人。
在檢查中,我們也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng),存在僥幸心理,安全投入不足,安全設(shè)施不完善,安全保障措施不落實(shí),職工安全教育不到位,安全管理制度不健全、不落實(shí),職工安全意識(shí)差、自我保護(hù)能力低的問(wèn)題。
下步工作打算:
1、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任。督促各類企業(yè)及主要負(fù)責(zé)人依法履行職責(zé),確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全,(設(shè)想)在規(guī)模企業(yè)和高危行業(yè)中推行安全生產(chǎn)承諾制度,真正使安全生產(chǎn)工作成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中時(shí)刻關(guān)注的重要內(nèi)容。堅(jiān)持把企業(yè)尤其是高危企業(yè)安全專(兼)職人員的配備、操作規(guī)程制定落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升等方面作為檢查整改重點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的`落實(shí)。
2、扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管基礎(chǔ)工作。一是試推行化工生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)、向企業(yè)員工做出公開(kāi)的嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的承諾。二是嚴(yán)格執(zhí)行安全專家檢查制度。聘請(qǐng)了化工安全專家,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。三是按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(17號(hào)令)的要求,協(xié)助應(yīng)急辦督促企業(yè)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行重新修編或修訂。同時(shí),對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)行了再一次摸底調(diào)查,為事故的科學(xué)、有效應(yīng)急處置提供有力保障。
3、切實(shí)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改、擴(kuò)“三同時(shí)”審核工作;
4、通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等形式多樣的宣傳教育活動(dòng),努力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,提高了全民安全生產(chǎn)素質(zhì)和意識(shí),讓廣大群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、進(jìn)而支持安全生產(chǎn)工作。
半年工作總結(jié) 篇11
初出茅廬的我懷著滿腔熱情踏入社會(huì),來(lái)到了xx酒店參加工作。在xx酒店工作的三個(gè)多月時(shí)間里,接觸了各色各樣的人,從普通的基層員工到管理層團(tuán)隊(duì),不僅讓我體會(huì)當(dāng)基層的滋味,更重要的是讓我對(duì)管理有一定的了解。同時(shí)工作期間經(jīng)歷了人生的幾個(gè)轉(zhuǎn)變,有些轉(zhuǎn)變?cè)趧e人看來(lái)可能微不足道,可在我看來(lái)卻是一筆珍貴的財(cái)產(chǎn),將對(duì)我以后的人生產(chǎn)生不同程度的影響。在此,本人誠(chéng)摯地對(duì)我曾經(jīng)工作過(guò)的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事及現(xiàn)在工作部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事道聲謝謝,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和栽培,感謝各位同事對(duì)我支持和照顧。具體的工作心得總結(jié)如下:
1、從學(xué)校到社會(huì)從學(xué)生到員工,環(huán)境的變化及身份角色的轉(zhuǎn)變使我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),提高了工作能力,為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
在我看來(lái),學(xué)校與企業(yè)都是為人提供學(xué)習(xí),展現(xiàn)自我的一個(gè)平臺(tái),在平臺(tái)上究竟能學(xué)到多少知識(shí),能鍛煉到哪個(gè)程度,關(guān)鍵在于個(gè)體學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng)弱的差異。學(xué)校里老師管著,只要不出重大的差錯(cuò)一般都能順利畢業(yè),而在企業(yè)里面,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)的原則作用下,人們面臨著強(qiáng)大的工作壓力,短期內(nèi)不能勝任本職工作只能落得被炒魷魚的下場(chǎng)。所以,在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)局面及追求高額利潤(rùn)的驅(qū)使下,企業(yè)往往要求勞動(dòng)者有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。
臨畢業(yè)前xx酒店給了我一個(gè)工作的機(jī)會(huì),雖然只是一個(gè)行政文員的崗位,但正是這個(gè)崗位,在我的經(jīng)驗(yàn)白紙上畫上重重的一筆,有力而又清晰,無(wú)論這張白紙最終會(huì)演變成怎樣的一幅畫,這一筆都承載著重大的意義。行政文員的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)編寫日常工作會(huì)議記錄及起草工作總結(jié)、協(xié)助上級(jí)做好飯?zhí)眉八奚岬墓芾砉ぷ、完成上?jí)下達(dá)的'臨時(shí)任務(wù)、整理部門檔案等等,工作較為繁瑣,卻鍛煉了我的耐性、與人溝通交流的能力等等。文員的工作本來(lái)就較為被動(dòng),臨時(shí)性的任務(wù)較多,有時(shí)候當(dāng)我正在干活的時(shí)候,同時(shí)又接到兩三個(gè)任務(wù),剛開(kāi)始有點(diǎn)手忙腳亂,應(yīng)付不來(lái)。后來(lái)我漸漸地意識(shí)到,當(dāng)遇到類似的情況時(shí),首先應(yīng)該用筆把每件要做的事情記錄下來(lái),因?yàn)椤昂糜浶圆蝗鐮筆頭”,畢竟自己的記憶力也不怎樣,然后細(xì)心思量每件事情的重要程度,分輕重分主次地完成每一個(gè)任務(wù)。公文寫作不是我擅長(zhǎng)的,但卻是我的工作崗位必備的條件之一,這意味著我必須得學(xué)習(xí)才能勝任這份工作。
通過(guò)上網(wǎng)查閱資料學(xué)習(xí)以及在李總的教導(dǎo)下,我開(kāi)始掌握了公文寫作的一些要領(lǐng),經(jīng)過(guò)多次的訓(xùn)練,總算學(xué)會(huì)了基本的公司公文寫作。從未接觸過(guò)接待工作的我,總覺(jué)得不太習(xí)慣,不懂講究倒水服務(wù)細(xì)節(jié),但我清楚地知道這是接待客人最基本的禮貌,日常生活中也是必然會(huì)經(jīng)歷的,就倒水這么簡(jiǎn)單的工作,雖然無(wú)技術(shù)含量可言,但它給我的啟示卻是無(wú)價(jià)的。
2、從我做起,集思廣益,不斷健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善酒店的管理,共同創(chuàng)造凱迪威酒店輝煌的未來(lái)。
酒店現(xiàn)處于籌建的最后階段,待酒店投入運(yùn)作之日將是對(duì)籌備工作進(jìn)行檢收之時(shí),為了順利保證酒店的順開(kāi)業(yè),我認(rèn)為每個(gè)xx酒店的員工都應(yīng)該義不容辭地做好自己的本分,掌握本崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力。就拿我自己來(lái)說(shuō),在工作上仍然存在不足之處,工作的積極性有待加強(qiáng),有關(guān)房務(wù)部的專業(yè)知識(shí)和技能了解不多,做事的方法過(guò)于單一,靈活性欠缺。在日后的工作中我會(huì)注意改正不足,善于總結(jié)教訓(xùn),不斷提升自身的能力和素質(zhì),爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的酒店員工。
半年工作總結(jié) 篇12
新的一年將至,又要有一個(gè)新的開(kāi)始。回首09年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,通過(guò)各部門的配合支持,還有我們---全體店員的共同努力下,我們?cè)?9年取得了驕傲的成績(jī)。
我從一名員工,在公司的大力培養(yǎng)下,加之自己的努力,在今年9月份升至為店長(zhǎng)。當(dāng)我接受這一殊榮,我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),從員工到店長(zhǎng),一路走來(lái),我對(duì)我們的工作總結(jié)了一些看法和體會(huì):對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,就可以做好。
我具體歸納為以下幾點(diǎn):
1.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2.做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 。
3.通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4.以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5.靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)到積極。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)造更多的'銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。 ? 首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;
? 其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開(kāi)本店。 ? 現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)
提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們---。
面對(duì)明年的工作,通過(guò)對(duì)今年的總結(jié),明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;
2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面
提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去
掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
半年工作總結(jié) 篇13
時(shí)光飛逝,XX年前半學(xué)期的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史;仡櫦磳⑦^(guò)去的兩個(gè)多月,計(jì)財(cái)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作的全力支持下,在完成社團(tuán)經(jīng)費(fèi)計(jì)財(cái)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了各社團(tuán)的工作,各方面也取得了一些成績(jī)。當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,以下是我部對(duì)一年來(lái)工作的總結(jié)和匯報(bào)。
一、 財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著社團(tuán)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,提高工作效率,完善社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的'管理機(jī)制,計(jì)財(cái)部使用了正式賬本。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,規(guī)范管理模式,及計(jì)劃工作細(xì)則等。同時(shí)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行職責(zé),組織同學(xué)核算及讓申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)的社團(tuán)預(yù)算所花費(fèi)用,履行監(jiān)督等作用。計(jì)財(cái)部全體同學(xué)一直嚴(yán)格遵守干部制度、認(rèn)真履行計(jì)財(cái)部的工作職責(zé)。從審核、記賬憑證的錄入,到經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng);每位同學(xué)都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)。我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、把一些不合理的費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。兩個(gè)月來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各部門對(duì)我部的要求。現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,我們本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)費(fèi)用收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),基本沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。社團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在費(fèi)用核算工作中也是盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為社團(tuán)節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉,不斷提高綜合素質(zhì)
為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們經(jīng)常進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)如何才能使賬目明了,互相交流心得,熟悉各部門的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。
5月份積極配合社團(tuán)工作、登記各社團(tuán)上年所交經(jīng)費(fèi)、充分發(fā)揮部門人員的相互協(xié)作精神。同時(shí)也大大的提高了人員的整體水平及工作能力等。
加強(qiáng)與各部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。社團(tuán)的工作就象是一張網(wǎng),各個(gè)部門密不可分,部門之間存在著必然的聯(lián)系,計(jì)財(cái)部常和其他部門溝通,聽(tīng)取其他部門的建議和意見(jiàn),在具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上幫助其他部門,同時(shí)也對(duì)我們提高本部門工作起到了很好的作用。同時(shí)加強(qiáng)管理:1、積極做好往來(lái)經(jīng)費(fèi)的清理工作。2、針對(duì)經(jīng)費(fèi),每月末定期對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行檢查工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的各項(xiàng)費(fèi)用,仍能保證經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)確性。
三、發(fā)現(xiàn)不足,努力完善和提高
回顧兩個(gè)多月來(lái)計(jì)財(cái)部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作不夠理想,也有很多應(yīng)做好而沒(méi)有做好的工作,在對(duì)部分費(fèi)用的控制上,在規(guī)范登記的程序上,嚴(yán)格報(bào)銷制度上執(zhí)行乏力。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)社團(tuán)的基礎(chǔ)管理工作需要更進(jìn)一步的完善,我們計(jì)財(cái)部在加強(qiáng)管理、規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷的鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社團(tuán)更好的發(fā)展,共同成長(zhǎng)。
四、后期工作安排:
1、做好XX年下半年的活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出控制可行性措施或建議。2、做好年終的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重各有關(guān)部門的溝通,更好地提高業(yè)務(wù)水平。 3、加強(qiáng)同學(xué)們的管理才能,結(jié)合考評(píng)辦法,逐步提高同學(xué)的判斷能力。同時(shí)做到遵守紀(jì)律,嚴(yán)格審查各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù),根據(jù)審核無(wú)誤的票據(jù)做好記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。負(fù)責(zé)社團(tuán)費(fèi)用一套完整程序的核算工作,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。認(rèn)真審核憑證,及時(shí)核算各項(xiàng)清算工作,搞好辦公室資產(chǎn)核算工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,按照制度進(jìn)行核算。同時(shí)與外部建立并保持良好的聯(lián)系。妥善處理各社團(tuán)的收支。同時(shí)將計(jì)財(cái)部各位同學(xué)培養(yǎng)為不僅能夠做好費(fèi)用收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诩訌?qiáng)管理、規(guī)范行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)共同成長(zhǎng)。
計(jì)財(cái)部
XX年6月
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