四虎成人免费视频,国产一级a作爱视频免费观9看,色五月丁香亚洲,亚洲欧美性爱在线视频,1000部黄片免费观看一区,国产亚洲性生活视频播放,三级黄色在线视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>述職報告>機電礦長述職報告

機電礦長述職報告

時間:2023-02-26 17:38:51 述職報告 我要投稿

機電礦長述職報告(匯編9篇)

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告有著舉足輕重的地位,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編精心整理的機電礦長述職報告,希望能夠幫助到大家。

機電礦長述職報告(匯編9篇)

機電礦長述職報告1

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  根據(jù)集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

  一、今年以來各項工作的基本情況

  今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導下,在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導,牢記董事長所說的“安全第一”思想理念,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團結(jié)奮進,務實拼搏,克服種。種困難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

  1、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

 、偻晟埔(guī)章制度,規(guī)范員工行為。充分結(jié)合我礦實際的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,實行了崗位責任制,并將其標準化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有責任,個個肩上有壓力。從總體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實,分工明確,責任清楚。以制度管理人,紀律約束人,使我礦的各項工作逐步正規(guī)化、標準化。

 、阼F起手腕抓質(zhì)量,鐵下心腸抓安全。以工程質(zhì)量為切入點,并落實到一個“嚴”字上。積極開展安全質(zhì)量標準化建設。堅持從現(xiàn)場管理入手,加強自我管理意識,強化質(zhì)量達標的約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,取得了良好效果。

 、劾^續(xù)在安全管理上狠下功夫,越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦,嚴格落實責任,強化班組管理,堅持開展隱患排查,加大安全處罰力度,扎實提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,確保礦井的長治久安。

  2、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,促進了生產(chǎn)任務的順利完成

  20xx年是不平凡的一年,尤其對于我礦來說,面對井下采掘接替緊張的實際,面對4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶,在頂板嚴重破碎、瓦斯涌出量大,在沒有抽放設備的情況下,我與班子成員團結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,協(xié)同班組,一起研究布置工作面接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種。種困難,確保了生產(chǎn)任務的順利完成。在全年回采有效生產(chǎn)248天(8個月),回采總進尺835米,完成掘進總進尺1300米;完成產(chǎn)量41.5萬噸,全年工資27.5元/噸,全年材料消耗28.8元/噸,超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

  3、以點帶面,典型引路,標準化建設穩(wěn)步推進

  我們堅持向質(zhì)量標準化要安全,向質(zhì)量標準化要效益,向質(zhì)量標準化要管理水平,把質(zhì)量標準化認識提到一個新的高度。

 、賵猿帧耙渣c帶面、典型引路、總體推進”的質(zhì)量標準化工作理念,對井下分片包干,從地面到井下,從井下大巷到工作面劃分責任區(qū),落實責任人,推出質(zhì)量標準化新亮點,得到上級主管部門的認可。

  ②建立健全標準化考核體系,按照動態(tài)達標要求嚴格進行日常檢查和驗收,在縣煤炭局和集團公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標準化考核中取得良好的成績,受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評。

 、壅J真抓好地面后勤的.標準化、規(guī)范化建設,以開展“講文明、促和諧”活動為契機,從制度建設、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律等方面對全礦井上下進行了檢查、考核、評比,每月獎罰兌現(xiàn),在安全生產(chǎn)和后勤服務等各個環(huán)節(jié),全方位、全過程的推進全面質(zhì)量管理,提高了干部職工的標準化意識。

  4、以百日安全為契機,再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果

  根據(jù)年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞,嚴抓工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)”的指導思想,結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精神,緊緊圍繞“建立隱患排查長效機制,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個根本目標,立足于治隱患、防事故。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅戰(zhàn)中,先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚;市煤炭局長吳俊平的肯定;市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評。并在縣煤炭局安全工作會議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗推廣。

  5、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學習氛圍

  我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。

 、偬剿鞲挥婿物w后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,在“以人為本、安全第一”的核心價值觀指導下,在工作中大力推行“事前有計劃,事中有督促、事后有評價”的工作理念,并啟動“事前問責”制,大大的提高了我礦安全管理水平。

 、诜e極參加公司開展的各項活動。在“五一運動會”活動中,獲得全公司拔河比賽一等獎;在“安全生產(chǎn)月”競賽活動,獲得全公司機電技能大比武二等獎;在集團公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動中,我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績,并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進行了刊登表揚。

  ③組織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。集中一月時間對全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運、污水處理、粉刷墻壁、張貼標語、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,取得了顯著的成效,得到了縣煤炭局劉局長的好評。

  6、求真務實,真抓實干,領(lǐng)導干部作風明顯轉(zhuǎn)變

  堅持開展煤礦各級領(lǐng)導紀律作風整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務實之風,以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。

 、俚V級領(lǐng)導下井帶班,堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決,一時不能解決的通過“四定表”形式,并嚴格考核兌現(xiàn),確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。

 、趫猿终_的用人導向和德才兼?zhèn)、注重實績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊伍,在全礦領(lǐng)導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

  二、存在的問題和不足

  一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。

  二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。

  三是內(nèi)部管理有漏洞,對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。

  以上問題在今后工作中將努力克服。

  三、20xx年的`努力方向和工作措施

  做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。

  一是要加強學習,不斷提高綜合素質(zhì)。

  在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習,努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,時刻牢記董事長所說的“安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

  二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。

  煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入,改進采掘工藝,進一步科學組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進尺,確保今年安全目標和各項生產(chǎn)任務的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

  三是加強考核力度,規(guī)范各項制度,構(gòu)建和諧礦區(qū)。

  進一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理,層層簽訂目標責任狀,通過抓干部實現(xiàn)干部抓,通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓,增強基層的執(zhí)行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全生產(chǎn)指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習慣化,習慣成文化”的管理目標,努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“百億鑫飛、百年鑫飛”做出更大的貢獻。

機電礦長述職報告2

各位領(lǐng)導、職工同事們:

  大家好!

  自擔任機電副礦長的以來,在集團公司和礦委的領(lǐng)導下,本著高度負責的態(tài)度履行自己的職責,完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務。下面,根據(jù)礦文件要求及需要,我就半年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導和同志們作一下匯報,有不當之處誠請與會領(lǐng)導和同志們給予批評指正。

  一、個人思想方面

  思想能指導一個人的行為,因此對思想的提高和進步尤為重要。在擔任機電副礦長的這些日子里,我始終堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的十七次人民代表大會及十七屆五中全會精神等,能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持黨性原則,服從組織和領(lǐng)導安排,政治立場堅定。在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神,嚴格貫徹落實礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學習使自己提高了認識,明確了奮斗目標,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。

  二、工作完成方面

  20xx年在礦委的正確領(lǐng)導下緊緊圍繞礦工作重點,結(jié)合20xx年安全1#文開展工作,通過一系列的工作,完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務。

  1、強力推進安全質(zhì)量標準化工作,保持質(zhì)量標準化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年,結(jié)合我礦工作實際,加強標準化管理,強化職工標準化意識,并采取與其他單位學習和交流經(jīng)驗的方式,由重點到非重點,依次推進建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口,打造了21軌道下山、—110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程,并以此為基點全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的.輻射,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。

  2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上,進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制,理順了各級機電運輸安全管理職責,建立責權(quán)明確、監(jiān)管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。

  3、增加技術(shù)滲透,提高員工的技術(shù)素質(zhì),開展形式多樣的職工培訓和技術(shù)比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動,既提高了職工業(yè)務素質(zhì),又為參加集團公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機電運輸工作需求,分期分批對電機車司機、跟車工、調(diào)車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區(qū)電鉗工、配電工進行了業(yè)務技能培訓和安全生產(chǎn)知識問答,使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時,亦擁有了豐富的理論知識,拓寬了他們的知識面,更新了他們的知識結(jié)構(gòu),提高了他們理論與實踐相結(jié)合的能力。

  4、為了更好地服務于安全生產(chǎn),確保全年奮斗目標的順利完成和礦井機電運輸設備的安全運行。在20xx年,我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度,尤其是在用大型固定設備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等,從部室領(lǐng)導到主管技術(shù)員,從主管隊長到包機班組包機人,實行責任層層落實,建立了一套責權(quán)明確,相互配合,相互制約、高效運行的管理機制,保證了設備的安全運行。

  5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度,整頓大巷及斜坡運輸秩序,確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多,大巷運輸壓力大的情況下,充分調(diào)動機電運輸職工的積極性,科學組織,對運輸線各設備進行認真地維護,對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造,對大巷運輸設施進行了完善,提高了礦井運輸?shù)目煽啃浴踩、?jīng)濟性,確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。

  三、廉潔自律方面

  堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風建設,牢記黨的宗旨,時刻用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,指導和規(guī)范自己的行為,拒絕不良習氣,講黨性、重品行、作表率,起模范帶頭作用。積極參加各種黨風廉政建設學習、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系,深入學習了黨風廉政建設反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使自身不為浮云遮眼,不為名利所左右,增強了拒腐防變的能力。在工作之余,要求本系統(tǒng)單位不斷加強教育,自我加壓,不以權(quán)去謀私,嚴守法紀,秉公盡責,促進了機電運輸系統(tǒng)的全面建設。

  回顧半年來的工作,雖盡職盡責,做了一些工作,但與上級領(lǐng)導的要求相比,還存在一些缺點和不足。在以后的工作中,更要一步一個腳印干好每項工作,把本職工作和黨風廉政建設工作認真、持久地開展下去,做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內(nèi)容有不當之處,敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正,我將虛心接受并及時改正。

  謝謝大家!

機電礦長述職報告3

  我叫XXX,本科學歷,現(xiàn)任XXX公司機電礦長,主管礦井的機電運輸管理工作。20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標積極開展各項工作,確保了機電設備的安全運行,杜絕了二級以上非傷亡事故,確保全年生產(chǎn)任務的完成。積極倡導礦井科技創(chuàng)新工作的開展,并取得了一定的成績。但也有很多不足之處,我把今年以來的工作情況總結(jié)如下,請批評指正。

  大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)一個重要環(huán)節(jié),我在機電礦長這個崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。

  一、重視加強自身建設,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  我嚴格遵守礦規(guī)礦紀,圓滿完成下井、帶班、抓三違指標。努力學習是我們獲得新知,提高能力,解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學習提高了自身素質(zhì)和業(yè)務管理水平,使自己的技能和管理水平進一步增強。今年我通過了英語A級和計算機等級考試,順利通過了中級職稱評定。在《XXXX》和《XXXX》發(fā)表學術(shù)論文各1篇。在工作中我尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,關(guān)心下屬。“己所不欲,勿施于人”這句話是我的座右銘。大事講原則,小事講風格。機電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力,合力促進機電管理上臺階。

  在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進行現(xiàn)場共同研究,較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題。

  二、認真履職盡責,務實進取,實現(xiàn)現(xiàn)場、管理“雙達標”,提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。

  1、加大對各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設施的技術(shù)改造,提高設備的安全運行能力。

  常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機電系統(tǒng)的`運行能力就顯得尤為重要。今年機電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導的大力支持下,在設備改造上進行了大投入。

 、爬20xx年春節(jié)放假更換了副井提升機減速器和液壓站。由ZZ1710型行星齒輪減速器替代了ZHLR-115型減速器,該減速器從技術(shù)水平上來說,采用的傳動結(jié)構(gòu)更先進,相對其他減速器,行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比,維護量小,故障率低等特點。

  在改造副井減速機期間,該減速器與原減速器底座型號不相配,我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對底座結(jié)構(gòu)進行了專項設計改造,攻克了一系列的技術(shù)難題,設計了最合理的施工方案,在3天內(nèi)完成了改造任務,恢復了礦井正常的提升運輸,得到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評。

  副井減速器改造后,不僅省去了頻繁維修、維護的費用和人力,而且保證了礦井提升運輸?shù)陌踩?/p>

 、3月份我?guī)ьI(lǐng)機電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學習怎樣用刮板輸送機改制橋式裝載機;氐V后,我組織有關(guān)人員利用一個月的時間,研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機。安裝應用后,隨著工作面的推進,每班不再對

  刮板機進行掐接。當可移動溜子機頭架前進9米時,利用回柱絞車,將可移動式皮帶機尾前移,同時利用皮帶機上的儲帶裝置進行儲帶,大大節(jié)省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強度、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機的市場價約為11萬元,而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機費用約為5萬元。⑶利用國慶節(jié)放假更換了副井提升機主軸裝置。副井提升機主軸裝置更換后,共解決了以下問題:

  ①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷,影響設備安全運行的重大隱患。

 、诮鉀Q了大軸原設計直徑小,切向鍵連接,扭矩富余量小,抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。

  ③解決了副井滾筒容繩量不夠,襯木下儲存三圈鋼絲繩,過卷距離不夠,換繩程序繁瑣等問題。

 、苷{(diào)繩裝置改造,使用新式調(diào)繩裝置操作更簡單,維護更方便。

 、輰⒅鬏S支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承,減少了維護量,運行更加安全可靠。

 、藿鉀Q了制動盤偏擺嚴重,造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機的安全運轉(zhuǎn)。

 、冉衲陙恚e極落實國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設備文件要求,先后更換各類淘汰電動機79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機1臺。20xx年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設備將全部更換完畢。

 、稍诘V井安全供電上,完成井下16101二聯(lián)巷配電點安裝。15031采面延長后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實施,減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗,降低職工的勞動強度。⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質(zhì)量的問題,保證了礦井的供電可靠性。

  2、加強機電運輸設備、電耗管理,積極推行機電運輸標準化建設。

 、旁跈C電運輸設備管理上,始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》及機電有關(guān)國家標準結(jié)合礦井實際情況,對機電運輸系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的工作流程進行完善,對各項制度進行完善。堅持開展“機電設備月度評比考核”活動為動力,堅決從人的不安全因素,物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴查細管,堵塞漏洞,實現(xiàn)機電運輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。

 、平Y(jié)合礦井實際情況,制定一系列節(jié)電措施,如地面走廊及公共場所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負荷定量器。調(diào)整井下設備開停順序,嚴禁設備空負荷運行。積極推廣變頻控制技術(shù)(主扇通風機安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢,第一季度的噸煤電耗25。24度,第四季度噸煤電耗15。46度。

 、前踩|(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量促發(fā)展。嚴格按照“質(zhì)量標準化是實現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則,組織機電運輸系統(tǒng)全員學習,做到學標準,用標準。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心,堅持深入井下一線,嚴格按照標準化要求對各個環(huán)節(jié)進行檢查并組織整改。做到有計劃、有安排、有落實、有考核,使機電運輸系統(tǒng)保持一級標準化要求。

  通過一系列的改造和現(xiàn)場管理,機電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求,能夠做到安全經(jīng)濟運行,能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。

  三、積極響應總經(jīng)理提出的“兩個創(chuàng)新”的要求,組織礦井創(chuàng)新工作。

  今年來,我在總經(jīng)理的大力支持下,根據(jù)集團公司的有關(guān)要求和政策,結(jié)合公司實際情況,下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。每月定期召開科技創(chuàng)新推動會,要求各單位積極開展創(chuàng)新工作。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實現(xiàn)無人值守和自動化排水,橋式裝載機的研制應用,15軌道阻車器與防跑車的連鎖應用等創(chuàng)新項目。20xx年經(jīng)公司創(chuàng)新評審領(lǐng)導小組評定,共評比出科技創(chuàng)新62項,管理創(chuàng)新11項。雖然說本年度的創(chuàng)新項目沒有高深的技術(shù)含量,但突出了“實用”的特點,并解決了礦井生產(chǎn)中的實際問題。本年度公司獲得7項國家實用新型專利,另有2項正在通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審核中,打破了公司歷史零知識產(chǎn)權(quán)的突破。

  四、存在的問題和不足

  一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務技能、管理能力離領(lǐng)導的要求還存在一定差距。

  1、理論、業(yè)務知識學習深度不夠,在學習中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學,與工作關(guān)系不大的少學。同時受專業(yè)影響,對機運系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機電設備的了解不夠深入。

  2、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。

  五、明年的打算及計劃

  1、加大礦井機電裝備更換與投入,加快推進礦井機電裝備及管理水平,積極采用新材料、新工藝、新技術(shù),如主井提升機主軸滾筒筒瓦磨損

  超限,輪轂應力增大造成裂紋,制動盤偏擺,不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。需對主井提升機主軸裝置進行更換,確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。

  2、進一步深入公司科技創(chuàng)新工作,加大設備改造力度,推廣應用變頻技術(shù),積極落實節(jié)能降耗措施。

  3、切實加強理論業(yè)務學習,注重學習質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能,重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學習,做到補弱提強,均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實踐,不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。

  4、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

  5、認真學習踐行集團公司、礦相關(guān)規(guī)定,不斷加強自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

  以上述職,不到之處請公司領(lǐng)導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級領(lǐng)導及廣大職工的期望、信任和支持。

機電礦長述職報告4

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好。

  根據(jù)上級文件精神要求,按照六月安全月活動方案,我向大家做述職報告,請各位多多指導。

  20xx年3月以來,集團公司正確領(lǐng)導下,我與礦領(lǐng)導班子成員緊密配合、團結(jié)協(xié)作,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實際,凝心聚力,逆勢而上,扎實推進各項工作有序開展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。

  一、崗位分工

  作為礦長,我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作,負責安全生產(chǎn)、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

  二、崗位職責

  (一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定,負責礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導,保證各項指標的落實。

  (二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革,建立適應市場經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營長效機制,在市場競爭中,求效益、謀發(fā)展。

  (三)根據(jù)礦井發(fā)展需要,組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃,確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)承包指標,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

  (四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,領(lǐng)導編制防治礦井重大災害預防措施,不斷提高礦井防災、抗災能力,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標,是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者。

  (五)推進科技進步,落實科技興企的方針,依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。

  (六)組織研究確定業(yè)務分工,協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系,對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任,發(fā)揮班子的整體作用。

  (七)加強人力資源開發(fā)。全面加強企業(yè)的`勞動人事管理,不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動力。

  (八)定期召開安全辦公會等會議,布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。

  (九)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

  三、各項任務指標完成情況

  (一)安全:5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

  (二)產(chǎn)量:1-5月份實際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸。

  (三)開掘進尺:1-5月份實際完成進尺800米;

  四、思想工作情況

  在日常工作和生活中,認真參加單位組織的政治理論學習,同時,主動利用業(yè)余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策,執(zhí)行黨的決定、決議。

  五、加強安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  (一)牢固樹立安全第一的意識,強化安全警示教育培訓工作,加強“三違”治理,強化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標工作,加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理,提升了安全質(zhì)量標準化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作,排查事故隱患,及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動,避免了重大事故。

  (二)健全完善安全管理機制,確保安全責任和“一崗雙責”落實到位

  根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,結(jié)合礦井實際,對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現(xiàn)逐級負責制,全面細化安全責任,積極進行整改。對整改落實情況,由安全管理科根據(jù)“五定”原則,進行督促檢查,確保責任落實到位。同時,嚴格執(zhí)行考核制度,將安全責任與管理人員的經(jīng)濟收入相掛鉤,堅持每月一考核,并將考核結(jié)果納入年度評先范疇,進一步增強了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,促進了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

  根據(jù)上級文件精神,堅持標本兼治、綜合治理,樹立把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結(jié)合公司風險預控工作方案,制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規(guī)定措施落實,深入開展了安全專項整治行動。

  嚴格責任追究和懲處,對安全生產(chǎn)事故堅持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規(guī)問題責任考核落實到崗位,并進行公告、警示,切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求,對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進問題徹底整改。

機電礦長述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!我叫xx,現(xiàn)擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長,半年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導下,盡心盡責履行自己的職責,做了一些工作,但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠,現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。

  一、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機電隊伍

  隨著科技的進步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質(zhì)能跟上時代的發(fā)展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導的.大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如:同設備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請廠家技術(shù)人員來我礦進行現(xiàn)場指導,通過對員工面對面的講解,使員工對設備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當細致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機電人員學習交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導,逐漸的形成了在工作中學習,在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。

  二、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標準化

  1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率,降低了設備的失爆率。

  2、提高機電設備的本質(zhì)安全,做好三大保護。自公司接管以來,我礦更換電氣設備電子綜合保護器,所有運輸皮帶都完善了保護系統(tǒng)。規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準,正確驗測設備整定并逐一調(diào)整,對原有主斜井提升系統(tǒng)進行改造,從而做到設備的安全運行。

  3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度,在我礦的全面落實,加強值班人員對設備的了解,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,進行處理和維護,防止機電事故的發(fā)生。

  4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。

  5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造

  隨著我礦質(zhì)量標準化的不斷深入,針對井下機電設備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設,做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質(zhì)量標準化又向前邁進了一大步。

  半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻。

  謝謝大家!

機電礦長述職報告6

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,現(xiàn)任登電德鑫煤業(yè)機電礦長,根據(jù)集團公司要求,現(xiàn)就本人20xx年履行職責情況向大家進行一下匯報,請?zhí)釋氋F出意見和建議。

  大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),努力開展隊伍建設,提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。樹立"用心做事,追求卓越"的做事理念和"從零做起,向零奮斗"的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處;厥淄簟⒏锌f千。一年來本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成。

  一、機電礦長的責任

  1、在礦長的領(lǐng)導下,負責機電管理工作。

  2、履行安全生產(chǎn)責任制,負責機電設備的安全管理,掌握主要機電設備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設備安全運轉(zhuǎn)。

  3、組織審定機電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機電設備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機電報表。

  4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機電工程設計、大型機電安裝工程施工、機電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ,參與機電設備的技術(shù)改造等,提出機電安全方面的審查意見。

  5、及時調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機電方面存在的技術(shù)問題,提出、落實解決方案。組織召開機電專題會議。

  6、負責機電方面的新技術(shù)、新設備、新工藝的推廣應用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。

  7、參與各類機電運輸事故的追查處理,審查、上報機電運輸事故報告。

  二、對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述

  如下:

  1、組織完成了德鑫煤業(yè)"手指口述"比武,通過比武,大大提高了運行崗位對業(yè)務知識主動學習的熱情;

  2、指導完成了各種機電圖紙的繪制,包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設備布置圖、以等;

  3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺,干式變壓器兩臺、真空饋電開關(guān)九臺。為各工作面的掘進和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ)。

  4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實際情況,參與設計了多級排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。

  5、根據(jù)礦井實際情況,決定使主井強力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領(lǐng)導帶頭下組織機電科人員爭先鋒隊,完成了主井強力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進一步提供了有力的保障。

  6、組織安裝完成了西井+275掘進工作面雙風機、自動倒臺,保證+275通風系統(tǒng)自動化,提高了安全和穩(wěn)定性能。

  7、組織安裝完成了40m3空壓機兩臺,通過合理調(diào)配,使空壓機以最短時間內(nèi)安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進行。

  8、參與設計,組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,組織科室人員對三聯(lián)巷進行皮帶安裝,完善了井下運輸系統(tǒng)。

  9、組織人員完成了對礦井供暖管道進行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。

  三、存在問題及明年工作計劃

  1、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質(zhì)。

  努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務管理水平,主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的.管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。在工作中注重班子團結(jié),大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉(zhuǎn)變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

  2、加大機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的"四落實",嚴格按照"定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果"的"五定"原則進行閉合管理。以開展"機電隱患治理年"活動為動力,狠抓"四個到位"管理,按照"排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患"的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

  四、總結(jié)

  20xx年的各項工作即將結(jié)束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機電設備的完全運行,質(zhì)量標準化工作也上了一個新的臺階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認識自己的不足,在今后的工作當中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。

  謝謝大家!

機電礦長述職報告7

  各位領(lǐng)導大家好:

  我叫王槐山,現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20xx年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成,在此,我把今年以來的工作情況進行一下匯報。

  大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。

  一、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質(zhì)。

  努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務管理水平,主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

  在工作中注重班子團結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護礦班子成員之間的團結(jié),大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。

  在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉(zhuǎn)變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。

  二、認真履職盡責,務實進取,實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”,提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。

  1、加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度,提高設備的運行能力

  常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

  在輔助運輸上,機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

  在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。

  在壓風系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,實現(xiàn)了集中供風,優(yōu)化了壓風設計,穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。

  2、加大了機電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。

  3、加大機運專項治理,積極推進“六大階段目標”建設在機電專項治理方面,下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知,根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導組,逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求,把機電運輸整治落到實處,從專項整治開展以來,機電運輸現(xiàn)場管理,基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆,鉤頭重新進行標準制作,這些措施的'實施,進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾,減少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。

  在六大階段性目標建設中,礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水,地面風機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示,一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水,一些小的排水點,實現(xiàn)了風動排水,這些新設備、新設施、的投入,新技術(shù)的推廣,大大提高了礦井自動化,信息化水平。

  在機電質(zhì)量標準化建設方面,確定“以點帶面,典型引路,循序漸進,整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質(zhì)量標準化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理,五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細化管理引入到標準化建設中去。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌,200A以上按線盒全部加裝了接地保護,大巷管路全部進行了刷漆,軌道設施全部加了責任牌,按標準吊掛了管纜線,使運輸大巷做到了“六條線”管理,使標準化建設做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢中有鞏固,領(lǐng)先中有創(chuàng)新。舊歲已展干重錦,新年再進百尺桿,展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團公司的正確領(lǐng)導下,我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務,博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻煤海的新輝煌。

  謝謝大家!

  述職人:王槐山

  二○一一年十一月十三日

機電礦長述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!我叫xxx,現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。

  20xx年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導匯報如下:

  今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。

  一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。

  我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。今年以來,我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查設備完好率保持在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

  2、安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高。

  工作中,我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致,安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級,系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。

  3、各項重點工程順利完工,安全投運。

  半年來,我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,較好的完成了集團公司下達的各項任務。自去年以來,為應對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作,并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。

  4、堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。

  自任職機電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。其次,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議,分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的'交流協(xié)調(diào),促進工作更好的開展。

  二、存在的問題和不足:

  一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽;五是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。

  三、下半年的打算和工作措施

  下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的機電負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產(chǎn)設備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

  半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。

機電礦長述職報告9

各位領(lǐng)導、同志們:

  根據(jù)集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:

  自XX年9月份任職以來,在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導下,在礦領(lǐng)導班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認真實踐“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統(tǒng)各項安全生產(chǎn)任務為目標,團結(jié)帶領(lǐng)機運系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

  一、思想認識及學習情況:

  任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求,我從思想理論、業(yè)務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學習外,還擠出時間學習黨的十八大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。

  同時,由于機運系統(tǒng)所轄范圍點多面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業(yè)知識,訂閱機電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實踐,不斷增強自身業(yè)務技能。其次,在學習實踐科學發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。

  二、履職情況:

  工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:

  一是安全保運轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,機運系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。

  二是安全質(zhì)量標準化再創(chuàng)新高。工作中,我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認真執(zhí)行礦領(lǐng)導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。

  其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結(jié)一致,安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建均達到一級,始終保持集團公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達標驗收。

  三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。

  一年來,我牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實際,不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統(tǒng)進行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應用,極大地提高了礦井機械化程度,降低了設備維修率及職工勞動強度,礦井安全供電及安全運轉(zhuǎn)得到了強有力的保障。

  四是各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運,其所轄車間安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作成效顯著。

  五是堅持以人為本,努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練,不斷自我提升。

  其次,機、保、運各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅持定期召開機電運輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點、難點問題,制定措施,落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進工作更好的開展。

  三、廉潔從政情況:

  “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。

  在分管范圍內(nèi),我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風,監(jiān)督、督促基層政務透明化,特別是職工關(guān)注的`工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題,切實做到公平、公開、公正。

  在敏感問題上既嚴格要求自己,又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。

  任職期間,我能嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護礦領(lǐng)導班子的團結(jié)和統(tǒng)一。

  四、存在的問題和不足:

  一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

  1、理論、業(yè)務知識學習深度不夠,在學習中存在實用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學,與工作關(guān)系不大的少學。同時受專業(yè)影響,對機運系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機電設備的性能、參數(shù)等掌握不夠。

  2、由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

  3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。

  4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深,運做的不細。

  五、整改措施:

  1、切實加強理論業(yè)務學習,注重學習質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學習理論知識及業(yè)務技能,重點加強綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學習,做到補弱提強,均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務學習上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實踐,不斷提升業(yè)務水平和崗位認知力。

  2、講究工作方法,注重工作藝術(shù),不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果化,做到統(tǒng)籌兼顧。

  3、加強系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

  4、認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,履行自身廉潔從政條款,不斷加強自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

  以上述職,不到之處請集團公司領(lǐng)導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正缺點和不足,更好地完成自己所肩負的工作任務,不辜負上級領(lǐng)導及廣大職工的期望、信任和支持。

【機電礦長述職報告】相關(guān)文章:

機電礦長述職報告03-24

機電礦長述職報告01-20

機電礦長的述職報告03-20

煤礦機電礦長述職報告01-27

機電礦長述職報告12篇01-21

機電礦長述職報告11篇02-11

機電礦長述職報告(11篇)02-11

機電礦長述職報告(9篇)02-13

機電礦長述職報告5篇03-26

機電礦長述職報告(5篇)03-26