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企劃工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-03 13:16:49 工作總結(jié) 我要投稿

企劃工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的企劃工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企劃工作總結(jié)

企劃工作總結(jié)1

  一、20xx年企劃工作思路

  企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動(dòng),熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢消費(fèi)習(xí)慣,主動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源,開展一系列造節(jié)活動(dòng),制造人氣效益.(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

  二年企劃工作的主要內(nèi)容

  (一年全年大型活動(dòng)主要包括:

  §1月份:元旦大型游園會(huì)

  §3月份:3.15法制宣傳系列活動(dòng)

  §4月份:第二屆風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)

  §5月份:汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動(dòng)

  §6月份:六一兒童節(jié)系列活動(dòng)

  §7月份:首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動(dòng)

  §8月份:招行銀行萬達(dá)聯(lián)名卡發(fā)卡活動(dòng)

  §9月份:萬達(dá)廣場精品樓盤展活動(dòng)

  §10月份:2萬達(dá)廣場第二屆婚博會(huì)

  §11月份:南部新城-宜居鄞

  §12月份:萬達(dá)周年慶活動(dòng)

  20xx年企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會(huì)活動(dòng)資源,媒體資源,帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動(dòng)人氣。企劃設(shè)定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費(fèi)場所,更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色,成為一座城市的文化活動(dòng)中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺。

  經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動(dòng),為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運(yùn)營的穩(wěn)場、旺場的目的。在x年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營銷方式,20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面:

  1.活動(dòng)以精品為標(biāo)準(zhǔn),即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品,因?yàn)榻?jīng)過x年的系列活動(dòng),為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而x年廣場所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng);

  2.20xx年的活動(dòng),大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果,但就客觀的角度來看,一個(gè)活動(dòng)由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財(cái)力都有限,沒有達(dá)到整合營銷的最佳運(yùn)作效果,20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、商家的積極性,整合了主力店、商家的各種資源,達(dá)到了與廣場內(nèi)各商家良好互動(dòng)的效果,充分調(diào)動(dòng)廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

  (二)、媒體推廣

  20xx年媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點(diǎn),選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙(寧波晚報(bào)和東南商報(bào))進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。

  (1)電臺廣告:廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價(jià)優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺廣播媒體配合,與電視和報(bào)紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇:《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

  (2)報(bào)紙廣告:年的報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?男问街鞔?qū)幉ó?dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《寧波晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

  (三)、廣場內(nèi)外氣氛包裝

  20xx年的`氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂、情系萬達(dá)”主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

  春季氣氛包裝:

  1.今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,如同追求精品活動(dòng)的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個(gè)春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

  2.今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個(gè)場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了“奧運(yùn)”這個(gè)主題,符合舉國上下共同期盼08奧運(yùn)會(huì)舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到奧運(yùn)會(huì)舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

  夏季氣氛包裝:

  1.夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的奧運(yùn)氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

  2.夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn),將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。

  冬季氣氛包裝:

  以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

  (四)、美陳布置

  場內(nèi)美陳結(jié)合主題活動(dòng),按照活動(dòng)VI體系,利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝布置主要思路,也主要是圍繞追求品質(zhì)為主,力求制作的花藝為精品。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初,顯得過于陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進(jìn)行了三步工作:

  1.翻新原先的花藝:調(diào)整幾組花藝的位置,把廣場內(nèi)原有的幾組花藝進(jìn)行了清洗與翻新;

  2.重新制作幾組花藝:請花藝公司重新設(shè)計(jì)制作造型新穎、獨(dú)特的花藝;

  3.重新制作樓梯間的花藝:分布在廣場內(nèi)的9部直扶梯的裝飾,一直都是廣場美陳中的亮點(diǎn),而原先的花藝過于陳舊,并且容易出現(xiàn)遭到人為的損壞。故采取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝,對廣場內(nèi)的9部電梯全部進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)制作。整體的花藝布置,仍然在不停的更新中。

  4.大膽的引用了玻璃貼膜,對廣場的`兩部觀光梯進(jìn)行了布置,透明的玻璃貼膜加寫真,不僅對原先顯得過于單調(diào)的觀光電梯進(jìn)行了點(diǎn)綴,而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題,取得了不錯(cuò)的效果。

  5、自有媒體管理及運(yùn)營

  1.平面廣告位的招商和管理。截至目前,廣告位收入已經(jīng)達(dá)到了60萬,完成了全年指標(biāo)的75%。

  2.公司內(nèi)部會(huì)議和活動(dòng)的拍攝和制作。上半年不僅保障了公司的重要會(huì)議和活動(dòng),還保障了項(xiàng)目公司幾個(gè)重要活動(dòng)。為公司廣廈獎(jiǎng)評定制作視頻短片。

  3.信息發(fā)布平臺(四明中路兩塊LED大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營運(yùn)和創(chuàng)收。從年初開始,建立起一整套的LED創(chuàng)收機(jī)制,并摸索出了新的運(yùn)營模式,正式開始創(chuàng)收,但現(xiàn)在市場還是沒有形成,下半年要攻關(guān)的商戶還有很多。

  7、導(dǎo)視系統(tǒng)的完善

  在2年導(dǎo)視系統(tǒng)完善的基礎(chǔ)上,在商場實(shí)際運(yùn)行的過程中,仍發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)視仍然存在許多的不足之處,故須繼續(xù)完善。增加地下停車場娛樂樓導(dǎo)視,增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導(dǎo)視,對內(nèi)場二級導(dǎo)視進(jìn)行改進(jìn),增加新入住的主力商戶標(biāo)識。

  三、企劃工作亮點(diǎn)

  深度挖掘了政府資源,有效利用展會(huì)經(jīng)濟(jì)為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻(xiàn)。

企劃工作總結(jié)2

  這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲;仡欉@一學(xué)期,對企劃部工作做總結(jié),以便今后的工作有更大的進(jìn)步。

  一、主要工作內(nèi)容

  1、10月寫策劃書

  十月初,在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書,關(guān)于文明月活動(dòng)。十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎(chǔ)上修改問明月活動(dòng)中的'四大活動(dòng),“文明辦公室評比”,“五彩海報(bào)評比”,“課桌文化”活動(dòng)和文明話劇節(jié)。十月末,消防疏導(dǎo)隊(duì)組建策劃書。

  2、11月開展文明月活動(dòng)

  企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動(dòng);顒(dòng)前,安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊(duì)長聯(lián)系,購買香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,確保各學(xué)院活動(dòng)順利完成。活動(dòng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個(gè)活動(dòng),我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比如幫忙貼海報(bào)、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務(wù)。

  3、12月工作總結(jié)與反思

  十二月,主要是常規(guī)工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動(dòng)后,企劃部對前幾個(gè)月工作,反思工作中的不足與優(yōu)點(diǎn)。比較實(shí)際活動(dòng)流程與策劃書的變化,及時(shí)修改完善策劃書。

  二、工作的經(jīng)驗(yàn)與不足

  在肯定成績的同時(shí),我們也清楚的看到自身存在的不足,如

  1、各項(xiàng)活動(dòng)過程中人員安排合理性需完善

  2、宣傳方式不夠新穎、獨(dú)特

  3、各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流。

  4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠精確

  三、工作展望

  新的學(xué)期,我部門將制定工作計(jì)劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。

  1、認(rèn)真做好本職工作,例如日常值班、宣傳陣地管理等工作

  2、加強(qiáng)與其他部門干事的聯(lián)系,以便更好地工作

  3、積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會(huì)實(shí)踐策劃大賽等相關(guān)比賽,增加經(jīng)驗(yàn),大力提高部門整體素質(zhì)

  4、加大與學(xué)生會(huì)、社聯(lián)的交流與合作,借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)

  5、詳細(xì)落實(shí)下學(xué)期“文明傘”活動(dòng)和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動(dòng)

  下學(xué)期,我們將會(huì)一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創(chuàng)新,有所突破,期待文督越來越好。

企劃工作總結(jié)3

  一、總的指導(dǎo)思想

  始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點(diǎn)任務(wù)去做,對原來的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是:調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高;對新開辟的工作本著把工作做實(shí)、做細(xì)、做精、節(jié)簡的指導(dǎo)思想。

  二、工作總結(jié)

  企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后,企劃部的工作圍繞兩條主線進(jìn)行工作的:一是天倫集團(tuán)公司總部;二是大連營銷中心。

  (一)完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作

  主要有以下幾項(xiàng):

  1、關(guān)于天倫公司企業(yè)簡介的調(diào)整、充實(shí)和完善;已形成兩種方案(精簡版和詳細(xì)介紹版);(20xx余字)

  2、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡介(1800字、圖片);,

  3、關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫,形成宣傳稿;(3500字)

  4、關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度的起草(1200字);

  5、完成天倫公司審報(bào)大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作;

  6、配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的有關(guān)材料的起草;(1500字)

  7、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的《審報(bào)立項(xiàng)申請》(27700字);

  8、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開發(fā)的'可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的〈申報(bào)立項(xiàng)申請〉;(2700字)

  9、關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級著名商標(biāo)的評估報(bào)告;(12200字)

  10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報(bào)文件;

  11、起草民營企業(yè)創(chuàng)新情況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報(bào)送材料;

  12、申報(bào)大連海參商會(huì)副會(huì)長單位的材料起草和海參商會(huì)成立宣言;

  13、配合多家新聞單位擬稿:如《大連天倫海洋生物科技園破土動(dòng)工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補(bǔ)國內(nèi)深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結(jié)盟的人》等6篇新聞稿;

  14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;

  15、配合產(chǎn)品開發(fā)部門,

 、偻瓿甥}水海參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司其它系列海參產(chǎn)品生產(chǎn)文號、產(chǎn)品標(biāo)簽的報(bào)審工作;

 、谕瓿善髽I(yè)產(chǎn)品的條形碼報(bào)批工作(1個(gè)主項(xiàng)20個(gè)子項(xiàng));

 、坜r(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽申訂工作;

  16、對公司網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、提高和推廣工作:

  ①起草了大連天倫水產(chǎn)有限公司網(wǎng)站改進(jìn)方案;

 、趯W(wǎng)站域名和中文網(wǎng)址進(jìn)行全面調(diào)整,重新注冊了網(wǎng)絡(luò)實(shí)名——“長?h海參”和通用網(wǎng)址——“大連海參”;

  ③對公司網(wǎng)站圖片、文字說明、欄目設(shè)制全面調(diào)整和更換;

  (二)、圍繞公司新產(chǎn)品開發(fā)和營銷工作做好企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳工作

  主要有以下幾項(xiàng):

  1、公司總部和酒店樓頂大字的設(shè)計(jì)和組織安裝;

  2、組織了大連十家廣告公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)競標(biāo)工作,形成產(chǎn)品標(biāo)識和五項(xiàng)產(chǎn)品內(nèi)外設(shè)計(jì)稿和多項(xiàng)包裝小稿、標(biāo)識的設(shè)計(jì),最后北大廣告公司設(shè)計(jì)的“天倫”方案被采用;

  3、天倫吉祥物設(shè)計(jì)與推廣;

  4、配合營銷工作搞好市場調(diào)研,形成《調(diào)研報(bào)告》一份;

  5、組織印刷包裝公司競標(biāo)生產(chǎn)包裝系列

  組織大連十二家印刷包裝公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的包裝盒生產(chǎn)制造競標(biāo)工作,形成精品盒樣品和簡裝盒樣品;以及產(chǎn)品包裝產(chǎn)品內(nèi)外多項(xiàng)包裝小稿;采取貨比三家的方法基本確定了生產(chǎn)廠家;具體產(chǎn)品有五項(xiàng):

 、俑珊ⅲǖ珊望}干)精品盒;

 、谔靷慃}水海參包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍(lán)盒、大禮包、手提盒);

 、埯}漬和半干海參包裝(一斤和二斤裝藍(lán)盒);橢圓罐頭瓶貼(藍(lán)色、紅色);

 、芴靷惣词澈ⅲt盒、小塑料袋);

 、菔痔岽盗校堉拼笫痔岽⒓堉破胀ㄐ∈痔岽、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);

  6、廣告設(shè)計(jì)系列

  已完成編寫天倫海參文化和產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品簡介;結(jié)合大連地方《企業(yè)年鑒》征定工作設(shè)計(jì)企業(yè)和產(chǎn)品對外宣傳專頁,配合企業(yè)新產(chǎn)品上市和招商及時(shí)推出宣傳單:

 、倨髽I(yè)簡介宣傳樣本;

 、诋a(chǎn)品三折頁宣傳單;

 、劢M織產(chǎn)品照系列;

 、芙M織星海會(huì)展產(chǎn)品宣傳展示;

 、萋鋵(shí)車體廣告(出租車,公共汽車車帖廣告);

  ⑥《大連晚報(bào)》、《新商報(bào)》報(bào)紙廣告系列;

  ⑦167個(gè)中高檔小區(qū)戶外廣告宣傳板設(shè)計(jì)與落實(shí)、高速公路收費(fèi)口專遞宣傳冊廣告兩期發(fā)布;優(yōu)惠卡、貴賓卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)制做;年歷設(shè)計(jì)與制做;

  ⑧電視臺廣告片的制做與播出

  形成企業(yè)形象廣告5秒和10秒片各一套;天倫海參產(chǎn)地廣告片5秒和10秒各一套;《天倫海參》八分鐘專題片;以上廣告片分別在大連一套天氣預(yù)報(bào);大連四套七點(diǎn)、七點(diǎn)半15秒廣告;大連五套《今天吃什么?》欄目分別播出。

  ⑨配合天倫各專賣店季節(jié)、節(jié)日活動(dòng)設(shè)計(jì)制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。

  7、各專賣店設(shè)計(jì)與裝潢:

  ①中山家樂福專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

 、谏硡^(qū)西安路專賣店設(shè)計(jì)與裝潢;

 、畚靼猜符渼P樂專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

 、芪鲘彉焚弻9裨O(shè)計(jì)與裝潢;

 、萦颜x商城專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

  ⑥潮陽專柜系列設(shè)計(jì);

 、吖枮I專柜系列設(shè)計(jì);,

  三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

  經(jīng)驗(yàn)主要是一條:市場化運(yùn)作是降低成本,提高效率的最佳途經(jīng)。

  教訓(xùn)主要有:

  1、對成本殺的太低,很難出好的產(chǎn)品;

  2、注意宣傳的真實(shí)性

企劃工作總結(jié)4

  一、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):

  20xx年共簽署合作協(xié)議21家,合同金額300余萬,

  較20xx增加16家,合同金額基本持平(扣除20xx年達(dá)古冰川合同金額110萬,實(shí)際增長100萬左右),但有8家20xx年客戶本年度沒有繼續(xù)合作;其中景區(qū)客戶16家,酒店客戶3家(柳江、道源、318),非景區(qū)客戶2家(中信銀行、浙江購物店)

  通過產(chǎn)品代理可有額外收入的5家(柳江、汽車音樂節(jié)、道源圣城、安仁古鎮(zhèn)、花水灣高爾夫)

  20xx開展組團(tuán)合作獲取利潤的2次(黃石自駕、美國夏令營)

  20xx年開展的景區(qū)營銷活動(dòng)情況社區(qū)旅游交易會(huì)8場

  悍馬車營銷活動(dòng)2場(死海、黃果樹)車模外拍活動(dòng)2場(柳江、唐家河)

  主題自駕活動(dòng)6次(黑山谷3.19首發(fā)、峨眉山藍(lán)光系列、洪雅車模外拍、唐家河車模外拍、黃果樹悍馬自駕、達(dá)古冰川彩林自駕)

  20xx策劃的景區(qū)產(chǎn)品套票11個(gè)

  直通車3個(gè)(都江堰、峨眉山、道源圣城)穿梭巴士1個(gè)

  二、20xx景區(qū)營銷工作自我評定:

  成績:景區(qū)合作數(shù)量有增加,合作形式及收益點(diǎn)較前2年有所突破和增加,在產(chǎn)品創(chuàng)新及落地營銷活動(dòng)上更成熟和完善,對深化景區(qū)合作、大力發(fā)展景區(qū)代理和景區(qū)投資打下了一定的基礎(chǔ),積累了一定的'經(jīng)驗(yàn),尤其對寶中向散客自助市場及

  “電商”戰(zhàn)略方向的發(fā)展提供了一定的產(chǎn)品參考和市場驗(yàn)證。

  不足:對部分景區(qū)客戶服務(wù)和公關(guān)不夠,致使部分老客戶流失。團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒有大的突破,仍未能打破業(yè)務(wù)人員和業(yè)務(wù)力量不足,市場開發(fā)和執(zhí)行不力的局面。

企劃工作總結(jié)5

  回想從面試到現(xiàn)在,進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了,從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上,有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個(gè)性與美感。當(dāng)自己著手于第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時(shí),不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中,我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“xx屆干部干事聯(lián)誼會(huì)”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實(shí)踐,我體會(huì)到它是個(gè)極具耐心、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,這其中的辛酸相信大家深有體會(huì),但是,完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時(shí),那時(shí)的喜悅無法言喻埃同時(shí),我參與第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名與決賽現(xiàn)場的輔助工作?傊曳浅8吲d自己有機(jī)會(huì)參與這一個(gè)月的實(shí)踐,工作室雖小卻很暖和,有機(jī)會(huì)認(rèn)識那么多的同事,很高興能融入在其中。對于自己,通過一個(gè)月的接觸,我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)更多的知識,我會(huì)認(rèn)真盡自己的'努力做好每一件事。

  在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天,我很抱歉,由于突發(fā)狀況身體原因,自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天,于6點(diǎn)05分到達(dá)行知門口,大概于7點(diǎn)開始布置現(xiàn)常我先與同事們一起去美院搬畫板,然后擺正桌子,放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時(shí)期,我為維持秩序,幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶,同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結(jié)束后,與吳曉菲一起統(tǒng)計(jì)名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開,并與何偉學(xué)姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,未能到常我參與個(gè)人賽的現(xiàn)場時(shí),認(rèn)為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),時(shí)間把握不夠好,前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,決賽氛圍挺好的,大賽順利召開成功。

企劃工作總結(jié)6

  20xx年,企劃部緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉(zhuǎn)型目標(biāo),全力以赴抓實(shí)各項(xiàng)工作。具體如下:

 。ㄒ唬┤σ愿白スぷ。

  20xx年,企劃部全體人員加油快干促集團(tuán)發(fā)展。由于企劃部是集團(tuán)重要的戰(zhàn)略部門,涉及到項(xiàng)目建設(shè)、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉(zhuǎn)型工作需要向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或會(huì)議材料均從企劃部這個(gè)口子出,我們起草材料加班到凌晨是常態(tài),一臺筆記本就可以在家里辦公,加班最多的時(shí)候的一個(gè)月連續(xù)作戰(zhàn),經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了,他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時(shí)間換發(fā)展空間,就是這一年企劃部工作的真實(shí)寫照,全年累計(jì)起草完善各項(xiàng)材料430份約110萬字。

 。ǘ┏种院銖(qiáng)素質(zhì)。

  第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策文件。做好企劃工作,首要就是掌握相關(guān)政策。在工作中系統(tǒng)收集相關(guān)文件后,堅(jiān)持以工作促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)推工作。學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)文件有:xx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xx﹞xx號等政策性文件以及政府相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。其次,在工作中虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗(yàn)的老同志以及事項(xiàng)主管部門請教具體工作和事項(xiàng),確保各項(xiàng)工作開展依規(guī)、合法、科學(xué)、合理。第二,扎實(shí)提升經(jīng)濟(jì)工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策的`參謀。身在企劃部就應(yīng)該具體較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作素質(zhì)。因此,在工作中針對具體業(yè)務(wù),我們不斷學(xué)習(xí)鞏固企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、投資運(yùn)營方面的工商管理知識,以及研習(xí)探究中央、省、市各級經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。

  (三)一以貫之守初心。

  一方面,嚴(yán)格修身律己。20xx年以來,部門人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法,遵守公司規(guī)章制度,能嚴(yán)格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項(xiàng)目工作時(shí),能嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,管好自己的手和口,做到不該吃的不吃,不該拿的不拿,從沒有受到利益關(guān)聯(lián)方投訴。另一方面,堅(jiān)定政治立場。xxx公司作為政府平臺公司,講政治是首要素質(zhì),而xxx公司講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)市委、市政府的決策,xxx公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)董事會(huì)的決策。一年來,我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應(yīng)等重點(diǎn)工作,對于上述安排,部門人員從來不挑肥揀瘦,不講條件,只管落實(shí)和執(zhí)行,在每個(gè)崗位上都竭盡全力抓好工作落實(shí)。

 。ㄒ唬┤嫱晟乒芾碇贫取

  當(dāng)前,我們正在處于平臺轉(zhuǎn)型的初期階段,政府與企業(yè)之間,企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權(quán)責(zé)關(guān)系還未完全理順。其次,我們的團(tuán)隊(duì)缺乏各類專業(yè)人才,業(yè)務(wù)工作開展舉步維艱。上述因素,導(dǎo)致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年,我們將根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步理順內(nèi)部管理機(jī)制,明確部門、子公司以及崗位的職責(zé)權(quán)限,對于理順內(nèi)部管理機(jī)制后新增的部門以及空缺出來的崗位,及時(shí)引進(jìn)補(bǔ)充相匹配的專業(yè)人員。

 。ǘ┤Υ蚝幂o助配合。

  今年,我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴(yán)峻,土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標(biāo)相對去年,標(biāo)準(zhǔn)更高,企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務(wù)工作的專項(xiàng)匯報(bào)、業(yè)務(wù)文件的的起草工作。

 。ㄈ┤ψズ闷髽I(yè)文化建設(shè)。

  一方面,圍繞公眾號建設(shè),以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機(jī),不斷提高公眾號運(yùn)營管理水平,將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面,圍繞xxx市精神,以及市委、市政府戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步完善優(yōu)化企業(yè)價(jià)值體系。

企劃工作總結(jié)7

  個(gè)人覺得自進(jìn)入企劃部后沒有替企劃部做過什么貢獻(xiàn),要我出廣告牌的時(shí)候,我總是有事情,都沒有參與過,感到挺慚愧的,企劃部沒有刷我還是有點(diǎn)意外的,我在企劃部的那段試用期感覺就是占著茅坑不拉屎的類型,也就幫忙搬過幾次廣告牌,貼貼小海報(bào),籌備手繪海報(bào)比賽時(shí)搬過幾張桌椅,掛掛橫副,沒有什么技術(shù)含量,典型的苦力型干事,這一點(diǎn)有點(diǎn)郁悶,事實(shí)上我對籌劃活動(dòng)比較感興趣。反正在企劃部的這段時(shí)間還是挺開心的,認(rèn)識了幾個(gè)朋友,挺好,大家都對我不錯(cuò)。

  不知道自己的'感覺對不對,總覺得企劃部的凝聚力不夠,可能是因?yàn)橹皼]有公布群QQ號的原因吧,希望以后會(huì)好一點(diǎn),有了QQ,大家應(yīng)該會(huì)更像一個(gè)大家庭一點(diǎn)。

  還有我個(gè)人可能繪畫技術(shù)不好,色彩感覺也不好,但是想學(xué)習(xí)借鑒一下,不想一直干苦力,希望以后會(huì)機(jī)會(huì)出個(gè)牌吧,還沒有和大家合作過呢,有點(diǎn)期待。

  最后希望和大家好好相處,還有,企劃部什么時(shí)候可以大家一起去玩啊,好期待啊,k歌去啊,麥霸在這里呢。

  好吧,就這樣,認(rèn)識大家很高興。

企劃工作總結(jié)8

  20xx年上半年,企劃部在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,以提升企業(yè)效益為中心,狠抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,確保各項(xiàng)工作有序開展。我部門圍繞市場的規(guī)劃宣傳及營銷推廣為中心工作,掌握市場動(dòng)態(tài),整合資源,大膽創(chuàng)新,積極推進(jìn)20xx年底已擬定的20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃,希望能下半年更快捷、更高效的完善各項(xiàng)計(jì)劃,現(xiàn)將上半年工作匯總?cè)缦拢?/p>

  一、 重要工作推進(jìn):

 。ㄒ唬┪也块T隨時(shí)關(guān)注南寧古玩市場的各種動(dòng)態(tài),也經(jīng)常調(diào)查走訪其他古玩城的市場發(fā)展,就上半年調(diào)查出來的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下:

  經(jīng)過兩年多的市場洗滌,南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為:唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥市場、植物園南寧花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數(shù)和不穩(wěn)定因素。

  唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍,但一直存在著土地二次開發(fā),規(guī)劃調(diào)整的不確定因素;尚沃古玩城因其內(nèi)部管理等問題已基本上處于狀況,雖現(xiàn)還有60多戶堅(jiān)守在其市場,但皆因是當(dāng)時(shí)的租期是三年,押金兩萬元,無奈下履行合同到明年3月;中山路粵發(fā)花鳥市場6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時(shí)期,租金漲幅有50%以上,因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態(tài);植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動(dòng),中心廣場新開發(fā)的古玩主樓也招到一些會(huì)所型大戶,但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

  因此20xx年對我古玩城充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的一年,也可以說是決定成敗的一年。

 。ǘ┫Mプ」磐媸袌龅囊恍C(jī)遇,積極推進(jìn)15棟建筑的工作進(jìn)程。

  1、4月中旬制作好15棟招商手冊,并到南寧各古玩市場發(fā)放及上門拜訪;

  2、因15棟前期施工設(shè)計(jì)圖紙調(diào)整和相關(guān)協(xié)調(diào)工作的影響,經(jīng)我部強(qiáng)力推進(jìn)于6月17日終于動(dòng)土

  開工;

  3、積極完善招商的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  (三)為了真正打造南寧最專業(yè)的古玩城,在吸引專業(yè)客戶的基礎(chǔ)上積極完善專業(yè)交易平臺的設(shè)計(jì)。

  與美國DC設(shè)計(jì)事務(wù)所溝通重新規(guī)劃13棟四層會(huì)所,著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點(diǎn):專業(yè)的交易平臺,并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),現(xiàn)已到達(dá)施工圖設(shè)計(jì)階段,預(yù)計(jì)施工圖紙于7月中旬可以完成。

 。ㄋ模┲鲃(dòng)爭取政府對我市場文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。

  1、我司20xx年底榮獲了“XX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號,繼而今年3月繼續(xù)申報(bào)“自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱號,為古玩城今后的發(fā)展及建設(shè)奠定更加穩(wěn)定的基礎(chǔ),獲得更多地政策支持和扶持。

  2、今年5月份充分準(zhǔn)備材料,積極申報(bào)20xx年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專項(xiàng)資金,申報(bào)金額120萬元,一方面嘗試性依據(jù)政策為我市場爭取資金,另一方面通過此次申報(bào)為今后我市場的各項(xiàng)政府政策積累經(jīng)驗(yàn)。

  3、7月2日下午,陪同市委宣傳部副部長XXX及市文化局科室人員來我司視察,評估我司申請文化專項(xiàng)資金所報(bào)項(xiàng)目。

  二、其它工作

 。ㄒ唬┪也扛鶕(jù)20xx年底擬定的工作計(jì)劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場建立信息平臺的'想法,在20xx年開年便賦予了行動(dòng),積極收集各城市重點(diǎn)古玩城的聯(lián)系方式并電話拜訪,簡明來意達(dá)成一定的合作關(guān)系,資源共享。

 。ǘ┕磐娉20xx年畫冊的重新設(shè)計(jì)及出版,聯(lián)系各公司設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)交流并提供設(shè)計(jì)初稿。

 。ㄈ┩晟剖袌鰞(nèi)廣告牌信息的更新及維護(hù),并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如:13棟招商部辦公室墻面設(shè)計(jì)和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

 。ㄋ模┡浜细咝聟^(qū)城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標(biāo)賽活動(dòng),開展美麗南寧、美化市容市貌工作,市場內(nèi)臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴(yán)格按照城管局廣告牌設(shè)置要求進(jìn)行整改。企劃部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示向高新區(qū)提交了一份申請保留市場內(nèi)重要指示牌的函告,我部門根據(jù)批復(fù)進(jìn)行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌,其中:拆除的廣告牌有3塊,2號樓樓頂廣告整改后保留,1號樓東面樓頂廣告可保留。)

  XXX公司企劃部

  20xx年7月8日

企劃工作總結(jié)9

  隨著商城的開業(yè),時(shí)間不經(jīng)意間地伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不完全能畫上圓滿的句號,內(nèi)心不禁感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時(shí)候,有必要對過去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以全新的姿態(tài)迎接新的一年。

  首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,個(gè)人在工作上取得較滿意的成果。雖然我未能同大家經(jīng)歷最忙碌的前期招商工作,不過也經(jīng)歷了商城的開業(yè)活動(dòng),那是我上崗的第一個(gè)大的工作,這期間雖然我還對公司認(rèn)識不深,不過我都有勤奮、踏實(shí)的做每一件事,虛心請教公司同事,不過也正因?yàn)榻?jīng)歷了開業(yè)活動(dòng),才和各部門的同事,有所認(rèn)識,也有很好的配合,這對于我一個(gè)剛來公司的新人來說是非常好的事情我覺得,通過它,使得和各部門的同事都熟悉起來。

  其實(shí),設(shè)計(jì)工作是糾結(jié)與快樂的結(jié)合,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等),接下來尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思,經(jīng)過內(nèi)心構(gòu)思,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中最大的快樂!

  回顧任職半年來,工作任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長短不同;但是,我都是認(rèn)認(rèn)真真按時(shí)完成,盡我最大的努力做好每一項(xiàng)工作。當(dāng)然也不排除由于自己的不仔細(xì)而出過一點(diǎn)不大不小的.錯(cuò)誤,在以后的工作中,我一定認(rèn)真仔細(xì)的做好每一步,爭取不再犯同樣的錯(cuò)誤。

  過去的一年是充滿責(zé)任心的一年,展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事更多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

  當(dāng)然在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)自己,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

企劃工作總結(jié)10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家下午好!首先我代表公司企劃部的12名員工,對總公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各分公司各門店的領(lǐng)導(dǎo)和TD團(tuán)隊(duì)的精英們表示衷心的感謝,感謝你們在過去的20xx年對企劃工作的大力支持,在此祝愿大家在新的一年里身體健康,工作順利!

  我們企劃部是公司對外對內(nèi)的宣傳部門,主要負(fù)責(zé)公司所有門店各類策劃活動(dòng)的制定、組織與落實(shí),同時(shí)還承擔(dān)著與企劃工作相關(guān)聯(lián)的其他事務(wù)。是在總公司董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下的一只年輕的隊(duì)伍,肩負(fù)著使命的我們,沖鋒在前享受在后,配合著業(yè)務(wù)、銷售等部門的一系列工作,是企業(yè)成長與發(fā)展中不可或缺的職能部門。

  在輝煌的20xx年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,我們經(jīng)歷了所有門店的開業(yè)、重裝開業(yè)以及大大小小的無數(shù)次的促銷活動(dòng)。哪里插有我們TD的戰(zhàn)旗,哪里就有我們企劃部的身影!面臨著各分公司企劃人手嚴(yán)重缺乏的困境,我們總公司企劃部8個(gè)人會(huì)同八大分公司12個(gè)門店所僅有的4名分公司企劃,用無數(shù)超越所有部門的日日夜夜的加班,堅(jiān)強(qiáng)的抗起了將近30個(gè)門店的所有計(jì)劃中和非計(jì)劃中的企劃事務(wù),雖然有些時(shí)候因?yàn)槭虑榈姆彪s和可變性的工作性質(zhì),我們沒有把某些事情做得盡善盡美,甚至在某些工作中出現(xiàn)了讓我們自己都汗顏的失誤,但是我依然要自信的說:我們TD人是了不起的,我們企劃部的人也個(gè)個(gè)都是好樣的!!

  然而,市場的競爭是殘酷,勝者為王敗者為寇!歷史上沒有人能夠記住那些只有苦勞沒有功勞的人,我們要做就做功勛卓著、戰(zhàn)果累累的TD英雄!我們渴望成為英雄!!思路決定出路,戰(zhàn)斗才有戰(zhàn)果!20xx年的戰(zhàn)斗已經(jīng)吹響了號角,為了成為英雄,企劃部將在以下幾個(gè)方面開展工作:

  第一、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)企劃流程,理順相關(guān)的企劃工作鏈,文本化制定企劃工作各個(gè)對內(nèi)對外環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)懲制度,明晰部門與部門、部門與門店的事務(wù)范圍和權(quán)利責(zé)任,形成有序有效的溝通發(fā)展平臺,杜絕責(zé)任分不清效率提不高的不良現(xiàn)象。

  第二、建立企業(yè)網(wǎng)站、編輯出版企業(yè)內(nèi)刊。通過網(wǎng)站與內(nèi)刊進(jìn)一步豐富公司員工的精神文化生活、促使各門店員工相互學(xué)習(xí)相互促進(jìn),向廣大消費(fèi)者展現(xiàn)TD人積極向上的精神風(fēng)貌,并借此平臺擴(kuò)大企業(yè)宣傳面,增加銷售機(jī)會(huì)。

  第三、完整的配備各分公司的企劃人員,進(jìn)一步通過培訓(xùn)提升全體企劃人員的技能水平。目前情況下分公司大部分都沒有企劃人員,針對分公司企劃人員嚴(yán)重缺乏并且技能水平不高等情況,總公司企劃部將進(jìn)一步組織人力物力通過系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)努力的提升整體的企劃水平。使總公司企劃部在一定程度上脫離分公司一些最基本的瑣碎事務(wù),留出更多的空間完善總公司企劃的整體部署功能。在此希望各分公司負(fù)責(zé)人盡快補(bǔ)起企劃人才的短板,分公司的企劃工作不是所有的工作都能夠那么遙遠(yuǎn)放到總公司企劃部來做的。

  第四、建立并完善TD的企業(yè)VI識別系統(tǒng),切實(shí)的監(jiān)督應(yīng)用在所有門店,不以個(gè)人的偏好為轉(zhuǎn)移,統(tǒng)一各分公司不規(guī)范的識別系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一的VI應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),全面樹立TD電器的現(xiàn)代化大型連鎖企業(yè)的高端形象。

  第五、集思廣益結(jié)合各部門、各門店的智慧,創(chuàng)造出更多切實(shí)可行的宣傳方式和促銷方法,借助集團(tuán)連鎖的優(yōu)勢,適時(shí)的推出整個(gè)公司的統(tǒng)一促銷活動(dòng)以及相關(guān)的促銷指導(dǎo),節(jié)省人力物力財(cái)力。并根據(jù)不同的'市場制定不同企劃戰(zhàn)略思路,配合各個(gè)新開門店的整體發(fā)展工作。

  第六、進(jìn)一步規(guī)范各門店的贈(zèng)品使用方法,健全“現(xiàn)金券”等促銷手段所帶來的相關(guān)漏洞,讓公司的每一分錢都花到實(shí)處。同時(shí),進(jìn)一步切實(shí)有效的開展各類調(diào)查研究工作:通過《顧客調(diào)查表》了解顧客的消費(fèi)心理和習(xí)慣,通過《客流量統(tǒng)計(jì)分析表》檢測商場的導(dǎo)購能力和促銷的有效性,通過《居民社區(qū)明細(xì)表》發(fā)現(xiàn)消費(fèi)趨勢、選擇適合的社區(qū)推廣我們的企業(yè)品牌、增加企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。

  各位親愛的伙伴們,多少年前,我們都是菜鳥,多少年后,我們成了今天的鳳凰,我們披荊斬棘我們一往無前,我們走到了今天,我們在董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的指揮下成就了TD輝煌的20xx,20xx就在眼前,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),我們說到不如做到,我們企劃部邁出的每一步都需要在座的每一位的支持與理解,企劃部“鳳凰涅磐浴火重生”,需要龍的支持與同行,那么龍的回答在哪里?各位親愛的伙伴,各位龍的傳人,請?jiān)试S我借助您的貴手,用您的掌聲,告訴我告訴大家:20xx,我們一定贏!謝謝大家!謝謝!

企劃工作總結(jié)11

  轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束,新的一年20xx年即將來臨,在這新舊交替關(guān)頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進(jìn)行總結(jié),反思不足之處,展望未來,制定工作計(jì)劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進(jìn)一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能。

  回首過去的企劃部是比較薄弱的,團(tuán)隊(duì)不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)VI形象不完整;行業(yè)知識不強(qiáng),為宣傳帶來障礙;企劃部是一個(gè)服務(wù)性部門,配合各個(gè)部門做好相關(guān)的工作,同時(shí)也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè),提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),企劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,給企劃部門一個(gè)高度,因?yàn)槠髣澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動(dòng),錢先行”。所以很多時(shí)候企劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步,企劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的'磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。

  總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題

 。ㄒ唬(nèi)部合作無間,外部合作生疏

  企劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但企劃部內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

 。ǘ、工作不夠大膽

  受LED行業(yè)知識的影響,作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數(shù)的部門,企劃部在工作時(shí)不夠放開手腳,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進(jìn)一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業(yè)動(dòng)態(tài),多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高部門業(yè)務(wù)能力

 。ㄒ唬、增強(qiáng)計(jì)劃性

  雖然企劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù),更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,有計(jì)劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。

 。ǘ⑽招碌闹R

  企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

  企劃部20xx年完成的工作如下:

  1。企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置,新車間的布置規(guī)劃;

  2。企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會(huì)LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,經(jīng)過努力跟蹤,取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

  3。媒體宣傳方面:在廈門臺交會(huì)會(huì)刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁廣告,中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告,世界照明時(shí)報(bào)采訪新聞。

  4。與各協(xié)會(huì)的密切聯(lián)系,榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱號;《重合同守信用單位》的申報(bào);

  5。為了完善公司的企業(yè)文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞臺表演活動(dòng),收到良好的成效;為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通,企劃部策劃了戶外拓展活動(dòng),增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性;

  企劃部20xx年的主要工作:

  一、品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期,必須加強(qiáng)對企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

  1。繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,VI系統(tǒng);

  1)廈門市著名商標(biāo),福建省著名商標(biāo)的申報(bào),中國馳名商標(biāo)的酬備;

  2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

  3)加強(qiáng)企業(yè)對外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌形像。

  2。在加強(qiáng)工程形象宣傳方面,做一個(gè)工程全力跟蹤,多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo),每做完一個(gè)工程,必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,制造聲勢,讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。

  二、加強(qiáng)媒體投放力度

  2。平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業(yè)性強(qiáng)、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;

  3。多撰寫企業(yè)新聞篇稿,發(fā)表在行業(yè)雜志,讓企業(yè)多暴光,多亮相;

  4。在廈門大本營或重點(diǎn)開發(fā)城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;

  三、策劃20xx年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會(huì),以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費(fèi)城展,搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;

  四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,企業(yè)推廣,產(chǎn)品展示,企業(yè)品牌形像的傳達(dá)。

  五、與行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,在行業(yè)內(nèi)多走動(dòng),多了解市場,率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業(yè)的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

  六、搜集同行業(yè)的信息資料,進(jìn)行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。

  七、配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準(zhǔn)備工作,申辦相關(guān)資質(zhì)。

  八、搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會(huì)資料,重點(diǎn)提案,為公司出謀劃策;

  以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進(jìn)和提升,在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們企劃部一定改進(jìn),多學(xué)習(xí),多參考,為公司的壯大而努力。

  最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

  謝謝!

企劃工作總結(jié)12

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  (一)、和統(tǒng)計(jì)工作

  1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)簽訂工作。

  2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和做出修訂。

  3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

  4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了以下……

  5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成。

  6、盡職調(diào)查工作。19年企劃部牽頭配合盡職調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息、匯總、整理工作。

  7、轉(zhuǎn)讓事宜。19年,企劃部牽頭就轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

  8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。

  9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。

  10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠。

  11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

  12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  13、完成省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)普查工作。

  14、20xx年底,組織公司相關(guān)部門的'統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。

  (二)、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

  1、以國家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,在20xx年度申報(bào)的。

  2、組織完成了的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位,成立申報(bào)工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進(jìn)行點(diǎn)評、預(yù)審,完成了建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

  3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

  4、免退稅工作。

  5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

  6、申報(bào)全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

  7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

  8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

  (三)、招標(biāo)和土地管理工作

  1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作

  2、建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作

  3、老廠的土地管理工作

  4、工程

  二、工作中存在的問題

  1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的實(shí)效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。

  2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

  3、國家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。

  三、20xx年度

  (一)、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

  1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

  2、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

  3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀,適時(shí)出臺新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)。

  4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

  (二)、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

  關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動(dòng)企業(yè)并購工作。

企劃工作總結(jié)13

  時(shí)間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過,不知不覺我來到xx已經(jīng)六個(gè)月有余。在這不長也不短的謀和期里,令我感觸甚深。在這段時(shí)間里,我漸漸的融入了這個(gè)為著xx的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然,回顧一下工作、一下不足、思考一下打算是非常必要和及時(shí)的;叵肫疬@些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸良多。

  在公司里我的崗位是美工,是一個(gè)服務(wù)性崗位,配合各個(gè)部門對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行平面設(shè)計(jì)?墒窃谖业乃枷肜铮乙恢卑炎约憾ㄎ辉谄髣澾@個(gè)職位,用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,力爭打造優(yōu)秀的企劃部,樹立瑞德企業(yè)形象與和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。

  企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行、、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,勢必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是成敗的關(guān)鍵條件,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃必須得到公司的.領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定,給企劃人員一個(gè)高度,給企劃部門一個(gè)高度,因?yàn)槠髣澒ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動(dòng),錢先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設(shè),沒有任何的存在意義。

  出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

  創(chuàng)造力和執(zhí)行力,對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,尤其是創(chuàng)造力,并非完全是下屬們不去努力和用心,只是他們不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。

  三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,二流的企業(yè)靠營銷,一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的來影響每一個(gè)xx的員工,那將是一筆耀眼的榮光。

  啰嗦的開場是必要的過程,下面我想對公司的未來發(fā)展提出點(diǎn)個(gè)人建議,同時(shí)這也是我下半年的工作重點(diǎn),或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù):

  1、關(guān)注一線員工:一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度與語言不夠,員工的成長過程需要關(guān)懷!我們的管理過程不要太過于形式化;

  2、“變化快于計(jì)劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計(jì)劃進(jìn)行”這兩句話,公司更應(yīng)該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,但是每個(gè)部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行,如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行,或者其實(shí)變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理先,如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話,試問計(jì)劃又有何用?今天做完這個(gè)計(jì)劃,明天又擔(dān)心要變了,工作效率能不低下嗎?

  3、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,執(zhí)行能力,作為一個(gè)部門的主管,應(yīng)該是這個(gè)部門的專業(yè)最強(qiáng)的一個(gè),更重要的是帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì);

  4、強(qiáng)化月工作會(huì)議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃;

  5、增強(qiáng)后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障;

  6、還給每一名員工的“知情權(quán)”:我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計(jì)劃,下一步工作該如何進(jìn)行,我們的發(fā)展藍(lán)圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機(jī)密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

  7、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版:第二期,經(jīng)過兩個(gè)月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會(huì)問我一個(gè)問題:為什么我的名字會(huì)期刊出現(xiàn)在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,我不是想要出風(fēng)頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個(gè)人能完成的,是公司全體員工共同參與才會(huì)把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,傳播內(nèi)部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。

  8、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實(shí)物制作的部分;

  回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。

企劃工作總結(jié)14

  自20xx年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的'環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)的措施,遵守公司的。

  回想從面試到現(xiàn)在,進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了,從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上,有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個(gè)性與美感。當(dāng)自己著手于第20xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時(shí),不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中,我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“20xx屆干部干事聯(lián)誼會(huì)”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實(shí)踐,我體會(huì)到它是個(gè)極具耐心、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,這其中的辛酸相信大家深有體會(huì),但是,完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時(shí),那時(shí)的喜悅無法言喻啊。同時(shí),我參與第xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名與決賽現(xiàn)場的輔助工作。

  總之,我非常高興自己有機(jī)會(huì)參與這一個(gè)月的實(shí)踐,工作室雖小卻很暖和,有機(jī)會(huì)認(rèn)識那么多的同事,很高興能融入在其中。對于自己,通過一個(gè)月的接觸,我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)的知識,我會(huì)認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

  在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天,我很抱歉,由于突發(fā)狀況身體原因,自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天,于6點(diǎn)xx分到達(dá)行知門口,大概于7點(diǎn)開始布置現(xiàn)場。我先與同事們一起去美院搬畫板,然后擺正桌子,放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時(shí)期,我為維持秩序,幫現(xiàn)場同學(xué)粘膠帶,同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結(jié)束后,與吳曉菲一起統(tǒng)計(jì)名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開,并與xx學(xué)姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,未能到場。我參與個(gè)人賽的現(xiàn)場時(shí),認(rèn)為考場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),時(shí)間把握不夠好,前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,決賽氛圍挺好的,大賽順利召開成功。

  進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間,在此期間有些忙碌,但也很愉快。

  新青年打造是負(fù)責(zé)出海報(bào)、廣告牌的,甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報(bào)。準(zhǔn)備第20xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽。我們每人出了一張小海報(bào)。之后,我們在副部的xx下,還去貼手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的宣傳單。

  手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),我們還要輪流值班,收集作品,介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午,所以還算輕松,至少環(huán)境沒那么惡劣。

  結(jié)束手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的工作后,我們分組進(jìn)行海報(bào)繪畫,我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報(bào),不過可惜的是,因個(gè)人臨時(shí)有事,并沒有參與繪畫。

  每周六pop練習(xí)結(jié)束后,我加入了甲蟲的培訓(xùn),個(gè)人興趣,比較喜歡設(shè)計(jì)的東西。副部教我們用ps/photoshop軟件,介紹了甲蟲的主要工作。

  企劃部xx了自炊,為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的,我相信大家玩的很開心。

  企劃部xx了我一些從未接觸過的東西,像pop字體,還有海報(bào)繪畫的一些知識。我很開心能加入這個(gè)團(tuán)體。

企劃工作總結(jié)15

  1.基本的工作內(nèi)容:主要是(1)日常的辦公室事宜:每周工作計(jì)劃的催交、整理、打印;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的催交、整理、傳發(fā)給總部;(2)每周活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備:聯(lián)系廣告公司,跟蹤廣告公司根據(jù)活動(dòng)的具體需要設(shè)計(jì)舞臺背景、海報(bào)、展架等等,活動(dòng)在開展的過程中,協(xié)助處理一些突發(fā)情況,多角度的拍取活動(dòng)現(xiàn)場的照片,對每次拍到的照片,上傳到電腦,逐張查看、選取,存儲(chǔ)、留檔保存。

  2.廣場-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開發(fā)不僅改變了原來電梯間的形象,還帶來了一部分收益。主要是負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告公司的設(shè)計(jì)事宜,以及后期的廣告費(fèi)的收取。

  3.廣場商家照片的收集、更新、存檔在廣告公司為我們設(shè)計(jì)廣告位的時(shí)候的發(fā)現(xiàn),我們廣場商家的照片不全,于是利用了一周的時(shí)間收集了廣場商家的.圖片,為以后設(shè)計(jì)季刊、年刊,廣告位作資料的準(zhǔn)備。

  4.電梯旁樓層指示牌更新時(shí)刻關(guān)注我們廣場的一些形象物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)有損壞要及時(shí)的更新、維護(hù)。

  5.關(guān)于廣告公司來人張貼廣告物品事宜廣告公司來張貼貨梯內(nèi)的廣告和懸掛廣告位時(shí),我們要去了解情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不妥之處,保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量,避免不必要的問題。

  工作體會(huì):

  1.每項(xiàng)工作全程關(guān)注的重要性

  因?yàn)槲覀兊墓ぷ骱芏喽家c其他公司打交道(特別是廣告公司),所以我們在與其合作的全過程都要參與,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要留意。要不斷提醒、反復(fù)確認(rèn),還要在現(xiàn)場緊盯,不然任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)意向不到的錯(cuò)誤,時(shí)時(shí)的關(guān)注,避免不該發(fā)生的事情很重要。

  2.活動(dòng)現(xiàn)場工作體會(huì)

  活動(dòng)之前一定要將準(zhǔn)備工作做好:活動(dòng)的人員提前到場做準(zhǔn)備,活動(dòng)所有的物品都一一準(zhǔn)備好,工程人員要提前在現(xiàn)場配合,保證活動(dòng)順利開展。在活動(dòng)進(jìn)行過程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外,還要時(shí)刻關(guān)注一切突發(fā)情況(話筒電池、節(jié)目內(nèi)容的變化等等);顒(dòng)結(jié)束后要將活動(dòng)所需的一切物品收回,以防丟失。

  3.提高自己突發(fā)情況的處理能力

  工作不會(huì)平平安安、順順利利,很多突發(fā)情況會(huì)在不經(jīng)意的時(shí)候發(fā)生,所以做事要考慮周到、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不怕辛苦、確保少出問題;當(dāng)問題發(fā)生時(shí)要積極地、有步驟的采取應(yīng)對和解決的措施。不犯錯(cuò),但是一旦出現(xiàn)問題,就要坦然接受、積極面對,將損失減到最少,提高自己突發(fā)情況的處理能力。

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