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藥劑科工作計劃

時間:2023-03-07 13:39:06 工作計劃 我要投稿

藥劑科工作計劃(15篇)

  時間流逝得如此之快,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為今后的學習制定一份計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的藥劑科工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

藥劑科工作計劃(15篇)

藥劑科工作計劃1

  20xx年,根據(jù)醫(yī)院的總體要求和科室的具體情況,我科將在原有的基礎(chǔ)上努力克服困難。我們的工作假設(shè)是:

  一、全科醫(yī)師將認真貫徹醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。

  完善窗口服務(wù),以質(zhì)量第一、患者至上的理念全心全意為患者服務(wù),做好一線窗口藥學服務(wù),是我們的職責。

  二、盡可能改進工作流程,提高工作效率,方便患者。

  藥房是藥劑科直接面對患者的重要窗口。希望醫(yī)院科室改革窗口,改變藥劑科目前的人員結(jié)構(gòu),西藥房增加5名藥師,中藥房增加1名合格藥師。經(jīng)過這樣的'部署,可以實現(xiàn)雙人、雙核調(diào)劑,減少誤差。藥房增加一名藥師,合理調(diào)整工作崗位,改進工作流程,充分調(diào)動全體員工的積極性。

  三是嚴格實行藥品集中網(wǎng)上招標采購,確保臨床患者藥品及時供應(yīng)。

  了解各臨床科室的用藥需求趨勢,掌握用藥后的信息反饋,確保臨床用藥的合理性、安全性和患者滿意度。

  四、加強藥品儲存和維護管理

  藥物的儲存和維護容易受到外界因素的影響,如溫度、濕度、光線等。,直接或間接造成藥品質(zhì)量,影響臨床療效。因此,西方藥店和中醫(yī)藥店都增加了空調(diào),以保持它們內(nèi)部的適當溫度。

  五、發(fā)揮藥品質(zhì)量控制隊伍的作用

  定期對科室工作流程和各崗位工作質(zhì)量進行抽查,督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在進貨驗收和入庫維護環(huán)節(jié)進行質(zhì)量管理,每月召開科室質(zhì)控會議,總結(jié)檢查結(jié)果,及時妥善處理發(fā)現(xiàn)的問題,確;颊哂盟幇踩。杜絕過期藥品造成的重大醫(yī)療事故和醫(yī)院經(jīng)濟損失。

  六,希望醫(yī)院科室配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評價和病歷歸檔合理用藥分析,并給予通報,開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報告和分析,并做好記錄。設(shè)立“藥事新聞”、“藥事花園”,每季度定期變更宣傳內(nèi)容。

藥劑科工作計劃2

  20xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進的總體目標,本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念,以改革創(chuàng)新的意識,求真務(wù)實的.精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。

  一、藥劑科搬入新院址預(yù)計需要以下辦公用品:電腦桌30臺、電腦椅30把、煎藥包裝一體機20臺、小型粉碎機3臺、大型粉碎機1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜(雙開門)4臺。預(yù)計金額100萬元左右。

  應(yīng)《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進活動方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學工作的藥師”要,20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年,以期獲得?茖B毰R床藥師資格證。培訓(xùn)費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費用約3萬元。

  藥品采購費約1。5億元,煎藥室、膏方室所需液化氣費約9萬元。

  二、進一步加強藥房、藥庫管理

  提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代,藥品發(fā)放準確,盡量杜絕差錯事故的發(fā)生。

  進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專”規(guī)定,確保使用安全,加強對麻、精藥品管理人員審查管理報備。

  認真做好藥品近效期登記工作,并及時上報處理,確保上架藥品質(zhì)量。

  加強與臨床各科室的溝通,征詢專科用藥計劃,盡量滿足臨床需求。

  三、加強臨床用藥指導(dǎo),促進臨床合理用藥。

  1。臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房,重點深入骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,努力提高?扑幬镏委熕。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。

  2、每月實行處方及病歷點評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進行重點監(jiān)控、合理性分析。對跨專科用藥、超適應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進行預(yù)警和干預(yù)。對抗菌藥物使用強度超標的臨床科室,分析超標原因,并協(xié)助臨床科室改進。

  3、宣傳用藥知識。繼續(xù)加強病人用藥教育宣傳,門診用藥咨詢服務(wù),提高病人用藥依從性,宣傳用藥知識,指導(dǎo)病人安全用藥,促進合理用藥。

  4、做好藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,對臨床上報的不良反應(yīng)及時進行整理上報。年底對藥品不良反應(yīng)報告進行統(tǒng)計分析,保障患者用藥安全。

  5。配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作。在確保每一種藥品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確錄入的同時,保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運行。

  6。加強各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。進一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學服務(wù)能力。

 。1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng),中藥飲片的鑒別,藥品說明書等內(nèi)容。

 。2)每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專項培訓(xùn),并考核一次。

  7。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學教育工作安排,在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神的藥品使用指導(dǎo)原則、藥品不良反應(yīng)知識培訓(xùn)班。

  藥劑科

藥劑科工作計劃3

  一、藥房的主要工作情況:

  藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,通過大家共同的努力成績突出,我們要以此為起點奮發(fā)圖強,謙虛謹慎,不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力,不斷改進服務(wù)意識,在新的一年我們要更好的完成藥房目標管理工作。

  二、20xx年藥房成效:

  1、20xx年藥房共完成任務(wù)79.3萬元,20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬元。

  2、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書。

  3、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時,斷藥情況。

  4、責任心不強,藥品擺放不歸類,處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生。

  5、沒有季度性篩查近期藥品的習慣,致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期。

  6、服務(wù)質(zhì)量較差,與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生,甚至被投訴,對患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問,使患者帶著遺憾離開。

  7、藥房工作人員的安全意識較差,偶有在藥房抽煙,非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。

  8、藥房的破損率達到了3.5%

  9、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象。

  三、20xx年藥房的目標計劃:

  1、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬元.

  2、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習,鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務(wù)水平。

  3、購藥做到有計劃有安排,確保庫存供應(yīng)。

  4、加強工作責任心,藥品存放要整齊并按類放臵,發(fā)藥時要做到認真負責對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷,發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故發(fā)生。

  5、每季度對藥品進行一次效期質(zhì)量檢查,保證臨床用藥的安全。

  6、加強服務(wù)意識,按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,自己滿意,在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購,只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。

  7、加強安全意識,對藥房存在的`安全隱患要隨時排查,防火,防盜,放電,確保安全無事故。

  8、藥房的破損控制在3%以內(nèi)。

  9、上班工作要認真不能開小差,不準干私活,要認真劃價確保準確率,錯價率保持在0.1%以內(nèi)。

  四、藥房的創(chuàng)新思路

  1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學習,掌握藥品發(fā)展形勢,向醫(yī)生介紹新藥,逐步對藥物的品名劑量等更換更新。

  2、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,及時提供中草藥,購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫(yī)院收入。

  總之,我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力盡職盡責一定能把藥房工作任務(wù)完成,搞好服務(wù)態(tài)度維護醫(yī)院聲譽,一定要把制定的各項工作做的更好。

藥劑科工作計劃4

  一、在藥事管理與藥物治療學委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,科主任全面負責藥劑科藥品質(zhì)量與安全管理工作。藥劑科根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)制定切實可行的藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控管理制度和措施,并認真落實。藥劑科設(shè)置藥品質(zhì)量與安全管理組。

  二、藥品質(zhì)量管理與安全組由藥學部主任擔任,副組長由藥品采購供應(yīng)組組長擔任,成員為各部門負責人,下設(shè)藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組。藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組組長由藥品采購供應(yīng)組組長擔任,其監(jiān)控人員見附件1和附件2。

  三、藥品質(zhì)量與安全管理組負責全科的藥品質(zhì)量與安全管理工作,藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組負責全院藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控工作。

  四、質(zhì)量與安全管理組組長每季度組織質(zhì)量管理組成員,按照藥事管理檢查追蹤方法學對各部門進行追蹤檢查,檢查記錄完整。

  五、根據(jù)最新國家醫(yī)藥學法規(guī)和醫(yī)院藥事管理規(guī)定,藥劑科及時培訓(xùn)科室員工。培訓(xùn)記錄完整。

  六、藥品質(zhì)量與安全管理組加強在庫藥品養(yǎng)護的監(jiān)督管理工作。藥庫、藥房建立在庫藥品質(zhì)量與安全管理臺帳,管理組成員每月對在庫藥品質(zhì)量,包括藥品外觀質(zhì)量、藥品效期、溫濕度、包裝等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時登記并上報。養(yǎng)護記錄完整。

  七、質(zhì)量與安全管理組成員對本部門不合格藥品的審核、處理過程實施監(jiān)督,并有詳細記錄。

  八、質(zhì)量與安全管理組成員對本部門藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴有調(diào)查、處理及報告記錄。

  九、藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組成員每人負責一個(或多個)臨床科室,建立藥學與臨床用藥相關(guān)事宜的溝通與聯(lián)系,為臨床解決與藥學有關(guān)的問題,每月一次,有詳細的工作記錄,交藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組副組長,經(jīng)副組長綜合整理后交科主任。對于臨床急需解決的'問題由負責此科室的藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控人員立即處理,不得延誤。不能解決的問題向部門組長匯報。需要科室協(xié)調(diào)的,由組長向科主任匯報。

  十、藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組成員,每月對自己所負責聯(lián)系科室存儲的備用藥品和急救藥品進行質(zhì)量與安全檢查,檢查記錄和分析報告、整改建議交副組長,副組長整理后交科主任。

  十一、對臨床發(fā)生的藥品不良反應(yīng)事件,藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組成員在科室報告的第一時間到達所聯(lián)系的科室,協(xié)助醫(yī)護人員填寫《藥品不良反應(yīng)/事件》報告表,報告表及時交藥劑科。每月最后一天將臨床科室主任填寫的《醫(yī)院藥品可疑不良反應(yīng)/事件零報告表》交藥劑科。

  十二、藥品質(zhì)量與安全管理組成員做好本部門藥品質(zhì)量與安全管理的各種記錄的午終歸檔工作,記錄保存3年。

  十三、質(zhì)量與安全管理組每季度對本科室和各臨床科室檢查有分析、整改措施報科主任?浦魅蜗蛩幨鹿芾砗退幬镏委煂W委員會提出書面建議,就臨床科室存在的問題向護理部反饋。

藥劑科工作計劃5

  在即將到來的新的一年,我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務(wù)實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標,以下是我科20xx年工作計劃。

  1.落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,確保臨床優(yōu)先,合理使用基本藥物目錄內(nèi)的`品種,降低患者的經(jīng)濟費用,贏得良好的社會效益。

  2.嚴格執(zhí)行藥品采購制度,確保臨床用藥需求,并密切聯(lián)系臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反饋。

  3.加強藥品管理,保證患者的用藥安全,加強藥品的購進驗收,在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求:

  (1)對供貨商的管理,建立、完善供貨商資質(zhì)檔案,要求三證齊備并簽訂藥品購銷合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書,藥品購銷員資質(zhì)備案。

 。2)藥品購進管理,執(zhí)行從計劃、審核、采購并驗收的完整程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期等基本信息認真審核記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,并設(shè)立不合格藥品退貨記錄本,從而保證購進藥品的質(zhì)量,對藥品效期實行動態(tài)管理,建立效期藥品警示牌,對效期6個月內(nèi)將失效的藥品及時預(yù)警并通報臨床各相關(guān)科室,給予先期使用,避免不必要的浪費,從而減少醫(yī)院經(jīng)濟上的損失。

 。3)加強藥房藥品的貯存管理,及時做好溫、濕度記錄,嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中,并認真做好藥品在庫養(yǎng)護工作。

  4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服務(wù)質(zhì)量,避免患者投訴的發(fā)生,嚴格執(zhí)行調(diào)配審核制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  5.進一步加強毒麻的管理,嚴格執(zhí)行“五專”管理,確保藥品使用安全。

  6.進一步加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,主動搜集臨床藥品不良反應(yīng)發(fā)生情況,并及時上報,為臨床用藥提供參考。

  7.認真完成抗菌藥物專項整治活動相關(guān)資料,及時上報,為明年六月份的專項檢查做準備。

  8.加強業(yè)務(wù)學習,鼓勵科室人員加強職稱資格考試,從而提高自身理論和實際工作能力。

藥劑科工作計劃6

  歲月如流水,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來了嶄新的20xx年。在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與不足之處是:藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式,容易發(fā)錯藥;工作事多人少,疲勞上班,容易差錯。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的'模式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒有配備專職臨床藥師,藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告開展不夠全面、處方點評工作開展流于形式;個別時候臨床藥品的供應(yīng)有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學術(shù)機會少。這些都是我科有待改進的問題。

  20xx年,我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,結(jié)合科室的具體情況,努力在原有基礎(chǔ)上,攻堅克難。我們的工作設(shè)想是:

  一、全科人員將認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

  二、盡可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,就能做到雙人雙核對發(fā)藥,減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,合理調(diào)整工作崗位,完善工作流程,充分調(diào)動全體人員的積極性。

  三、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

  四、加強藥品儲存與養(yǎng)護的管理,藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質(zhì)量,影響臨床療效,因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào),保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。

  五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

  六、希望院部配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,并予以通報,并開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報告和分析工作,并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學園地》,每季度定期更換宣傳內(nèi)容。

  七、對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,更好的接觸新知識、新觀念,同時希望醫(yī)院能定期批準科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流,掌握藥事管理的新知識。

藥劑科工作計劃7

  藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和正確指導(dǎo)下,結(jié)合20xx年工作出現(xiàn)的問題,確定在20xx年的工作 以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。要加強基本技能與基本技術(shù)的提高,制定培訓(xùn)計劃,落實到人。要加強服務(wù)過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進行分析,找出存在的共性問題,杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。

  一 加強科室管理。發(fā)揮出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,發(fā)現(xiàn)和培植新的`業(yè)務(wù)亮點,加強自我宣傳,樹立科室的形象。

  二 加強業(yè)務(wù)學習,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高 加強職業(yè)道德教育,糾正行業(yè)不正之風。

  三 加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風的教育,深入開展法紀教育、廉潔自律教育,筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),堅持正確導(dǎo)向,廣泛開展職業(yè)道德、社會公德教育,不斷增強全體人員廉潔意識,抵制不正之風的侵蝕。 加強禮儀培訓(xùn),提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

  四 加強處方質(zhì)量管理,針對我院處方書寫質(zhì)量不高。診斷與用藥不符。劑量過高等問題。藥劑科每個月對所有醫(yī)生處方點評考核,并將結(jié)果上報到業(yè)務(wù)院長。提出整改意見。加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,對在治療中出現(xiàn)的不良反應(yīng)及時上報到藥品不良反應(yīng)監(jiān)測辦公室。合理調(diào)整藥品結(jié)構(gòu),結(jié)合我院實際情況,綜合醫(yī)生反饋的意見。對我院藥品及時調(diào)整。確保醫(yī)生用藥習慣。并對藥品加大庫存。保障臨床用藥。

  五 加強抗菌藥物管理,以《抗菌藥物合理使用》管理法為基礎(chǔ)。結(jié)合醫(yī)生用藥,切實保障病人用藥安全。有效。合理用藥原則。參與醫(yī)生使用抗生素審核,調(diào)劑工作。并提出合理意見。對于不聽從者。藥劑科將情況上報院領(lǐng)導(dǎo)。

藥劑科工作計劃8

  在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務(wù)實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標,以下是藥劑科20xx年的工作計劃:

  一、進一步加強藥房和藥庫管理

  1、提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。

  2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,做到賬物相符,減少藥品損失。

  3、進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,保證使用安全。

  4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時上報,采購藥品,保證臨床藥品供應(yīng)。

  5、加強和各科室溝通,征詢科室用藥計劃,滿足臨床需求。

  二、加強抗菌藥物學習

  進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

  三、做好護理垂直管理的輔助工作

  1、藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨床科室用藥。

  四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)

  1、加強業(yè)務(wù)學習,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

  2、加強禮儀培訓(xùn),提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的`服務(wù)能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

  要定期對不足的服務(wù)工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。

  本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

藥劑科工作計劃9

  在新的一年里,藥劑科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念,以改革創(chuàng)新的意識,求真務(wù)實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。

  一、目標任務(wù)設(shè)定及主要工作措施

  1、完善管理體制

  加強對科室的管理,以達到激勵、促進科室發(fā)展的目標;加強工作責任心,完善質(zhì)控和質(zhì)量評價體系,實施全面質(zhì)量管理;做到安全、合理、經(jīng)濟用藥,提高患者滿意度。

  2、人才隊伍培養(yǎng)

  人才問題是核心問題,藥劑科要發(fā)展,就要構(gòu)建一支懂技術(shù),懂管理,專業(yè)水平過硬的人才隊伍。一個科室的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng),加強人才引進的力度,另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng),保證人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn):

 。1)選派2名藥師參加衛(wèi)生部臨床藥師培養(yǎng)基地的培訓(xùn),取得臨床藥師資格。

  (2)鼓勵藥劑人員加強業(yè)務(wù)知識的學習,主管藥師及以上專業(yè)技術(shù)人員要承擔科室及醫(yī)院相關(guān)藥學知識講座。

  3、做好醫(yī)院藥品HIS信息系統(tǒng)新一年度藥品信息的維護,協(xié)助醫(yī)院進一步完善相應(yīng)的藥學操作系統(tǒng),使其具備真正的統(tǒng)計便捷、方便質(zhì)控。

  4、切實加強臨床藥學工作,提高醫(yī)院藥學服務(wù)水平。到臨床科室參與查房,重點深入ICU、呼吸內(nèi)科等感染性疾病科室,通過參加醫(yī)生查房、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,努力提高?扑幬镏委熕。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。

  5、轉(zhuǎn)變觀念,使醫(yī)院藥學工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學服務(wù)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)醫(yī)院藥學工作的科學化規(guī)范化管理。讓藥學人員真正參與臨床。

  6、加強藥物不良反應(yīng)報告工作,提高報告的'數(shù)量和質(zhì)量,減少漏報率,對發(fā)生的藥物不良反應(yīng)進行因果關(guān)系評價分析。

  7、加強藥學信息服務(wù),逐步實現(xiàn)全程化藥學服務(wù),形成藥師與醫(yī)師、護士的團隊關(guān)系,在為患者服務(wù)上形成良好的相互依存與相互合作關(guān)系,在臨床用藥上又形成相互干預(yù)與制約的關(guān)系鏈。

  二、新技術(shù)新項目開展

  1、新院成立靜脈用藥配置中心

  靜脈藥物配置中心的成立,即將成為我科的核心部門,可及時、安全、高效的為住院患者提供靜脈輸注藥物。

  2、新院藥房引進自動發(fā)藥機

  藥房自動發(fā)藥機的引進即將帶來多方面的便利。提高了調(diào)配及發(fā)藥準確率,由于藥品信息完全由計算機接收發(fā)送,避免了人工操作中的差錯,減輕了藥房工作人員的辛勞,有更多的時間為患者提供用藥指導(dǎo)。

  3、藥劑科引進前置性審方系統(tǒng)

  前置性審方系統(tǒng)采用“軟件審核為主+藥師審核為輔”的復(fù)合型審方模式,將原本后置的處方審核流程大大“提前”。該審核流程的速度很快,在提高患者用藥的安全的同時不會導(dǎo)致患者長時間等待,并且杜絕了既有模式的一系列無效流程。

  4、患者血藥濃度測定

  目前臨床藥物治療趨向于精準化治療,考慮個體差異、藥物不良反應(yīng)等因素,我科臨床藥師計劃開展臨床治療藥物血藥濃度測定工作,為更好的服務(wù)患者作準備。

  藥劑科在20xx年里將本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制和新的技術(shù)開展,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

藥劑科工作計劃10

  過去的一年中,藥械科的各項工作堅持以“保二爭三”為主線,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照“三級精神醫(yī)院評審標準實施細則”做為當前的工作任務(wù)和目標,全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),在各項工作中取得了長足發(fā)展,F(xiàn)將一年來藥械科工作的情況總結(jié)如下:

  一、科室管理

  1、積極開展工作,嚴格按照“三級精神醫(yī)院評審標準實施細則”的評審標準,重新制定完善藥械科工作制度及工作流程,針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改,使藥劑科工作上了一個新臺階。

  2、積極與臨床科室溝通,并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》,以便及時掌握各臨床科室用藥需求,并在藥事管理委員會監(jiān)督指導(dǎo)下,確保臨床應(yīng)用,增加了患者來我院住院治療的`幾率和滿意率。

  3、緊抓藥品流通的幾個環(huán)節(jié),確保藥品質(zhì)量安全。

  今年我科加強藥品的采購、驗收、儲存、養(yǎng)護、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理,保證藥品質(zhì)量,確保患者用藥安全。藥房下發(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計表》,要求近效期藥品提前三個月上報,及時處理,避免浪費。強化對特殊藥品管理,嚴格履行相關(guān)制度,對藥品采購、驗收嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕非法渠道購入藥品。對藥品在醫(yī)院流通整個過程全面記錄、跟蹤,做到萬無一失。

  二、業(yè)務(wù)工作方面

  1、藥品供應(yīng)及銷售

  20xx年,藥械科嚴格執(zhí)行省招標辦《藥品網(wǎng)上集中招標采購》若干規(guī)定前提下,在藥監(jiān)局、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會的監(jiān)督管理下,全部藥品實行網(wǎng)上采購,1--9月份網(wǎng)上采購金額為63797714.30元。

  2、抗菌藥物應(yīng)用管理

  在上級衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作》文件精神指導(dǎo)下,我科配合醫(yī)務(wù)科,并與臨床科室緊密聯(lián)系,參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測與合理的應(yīng)用工作,為廣大患者安全、合理用藥提供保障?咕幬飳嵙晞討B(tài)管理,超常預(yù)警制度,前十名抗菌藥物實習降價或停止銷售。

  3、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)督使用

  我科積極響應(yīng)《關(guān)于加強麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知》,對醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進行篩選,并嚴格按照《通知》要求專人管理,專冊登記。

  三、窗口服務(wù)

  藥房窗口服務(wù)是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分,我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級甲等”,“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動,不斷加強科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn),不斷提高為患者服務(wù)能力,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,杜絕生、冷、硬、頂,努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點。

  四、大力推行業(yè)務(wù)學習和繼續(xù)教育,積極參加醫(yī)院各項活動

  我科通過參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動,實行集中學習以及自學方式進行學習活動,不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年十月份,藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學知識與技能比賽》,本次比賽為進一步提高藥學專業(yè)技術(shù)人員的藥學專業(yè)知識和實踐操作技能,給廣大患者提供專業(yè)化藥學服務(wù),保證服務(wù)質(zhì)量。

  五、煎藥室繼續(xù)為病人提供免煎中藥飲片工作,1----10月份共為病人免費煎煮中藥15000余付。

  六、制劑室通過與臨床科室積極溝通,每月銷售額持續(xù)增長,10月份達到5.8萬元,1----10月份達到37.7萬元。

  綜上所述,藥劑科在20xx年取得了一定成績,但也有不足之處,在20xx年工作中,我們將重點放在以下幾點:

  1、繼續(xù)抓好藥品的質(zhì)量安全和藥品供應(yīng)。

  藥品購入嚴格 遵行“三證齊全”制度,保證藥品進貨的正規(guī)渠道,藥品驗收雙人簽名,專人負責藥品養(yǎng)護。在藥事管理委員會指導(dǎo)下,嚴格制度藥品計劃,堅持藥品網(wǎng)上采購,加強與臨床各科室溝通,盡最大力量滿足臨床需要。

  2、加強基本藥物應(yīng)用,優(yōu)先采購基本藥物,提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應(yīng)用國家基本藥物,爭取國家基本藥物使用率達到90%。

  3、完善工作流程,提高效率,方便病人加強門診藥房的管理,如何方便病人,如何提高效率是藥房工作重點,通過完善工作流程,合理管理窗口等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,改變?nèi)∷幣抨牭痊F(xiàn)象,為病人提供方便。

  4、大力開展中藥自制制劑工作,中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一,它的應(yīng)用,極大提高醫(yī)院的社會效益。力爭自制制劑50萬元,與臨床密切合作,已開發(fā)新制劑品種2個,材料已上報。

  5、加強臨床藥物的開展。定期編寫《藥事簡報》,發(fā)放到各科室,及時報道藥品有關(guān)最新近況,為臨床用藥提供保障,繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)檢測和上報工作。

  6、按照全市抗菌藥物臨床整改活動的要求,采取標本兼治的措施,認真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的問題,促進抗菌藥物臨床應(yīng)用管理能力和管理水平持續(xù)改進。

  7、繼續(xù)做好為病人免費煎藥工作,嚴格操作規(guī)程,確保煎藥質(zhì)量,認真做好煎藥記錄,避免差錯發(fā)生。

  藥劑科

  20xx年10月7日

藥劑科工作計劃11

  一、本部門年度工作目標

  1、國家基本藥物使用金額占總藥品金額43%以上。配備的國家基本藥物品種數(shù)占總藥物品種數(shù)50%以上。

  2、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的26%以下。

  3、住院病人抗菌藥物使用強度控制在40DDDS以下。

  4、抗菌藥物品種不超過35種。

  5、Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物使用率控制在30%以下。

  6、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時間不超過24小時。

  7、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。

  8、門診患者抗菌藥物處方比例不超過12%。

  9、急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%。

  二、主要工作措施

  1、按照醫(yī)保局《關(guān)于推進落實國家組織藥品集中采購和使用工作》的相關(guān)文件要求,將本院目錄中在用的非國家基本藥物品種替換為國家基本藥物品種,將來新增的藥物品種優(yōu)先選用國家基本藥物品種。鼓勵臨床科室優(yōu)先使用國家基本藥物品種。

  2、加強臨床用藥合理性監(jiān)督管理,按制度要求開展處方點評工作,把抗菌藥物及重點監(jiān)控品種作為處方點評工作重點,發(fā)現(xiàn)問題按制度進行處罰。

  3、加強圍手術(shù)期抗菌藥物使用療程的監(jiān)督管理。

  4、嚴格把關(guān),控制抗菌藥物品種在35以內(nèi)。

  5、協(xié)助臨床藥學辦組織召開“Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物使用控制”專題討論會,發(fā)揮上下聯(lián)動、多部門協(xié)作的.職能作用。

  三、針對本部門工作特點,提出對醫(yī)院的建議

  1、對上級文件的處置不夠清晰,辦公室只轉(zhuǎn)發(fā)文件到涉及部門,沒有明確要求。建議:由院長或者分管副院長作批示,明確牽頭部門及協(xié)助部門。

  2、除緊急情況外,各種會議應(yīng)該有序安排,提前1—2天由指定部門經(jīng)指定路徑發(fā)會議通知并做好會場準備,以免打亂各科室、部門的工作節(jié)奏。

藥劑科工作計劃12

  20xx年在醫(yī)院規(guī)劃的基礎(chǔ)上藥劑科主要抓整體素質(zhì),抓工作質(zhì)量,以及完成任務(wù)著重以下五個方面:

 。1)藥品及質(zhì)量管理;

 。2)建立健全制度管理;

 。3)開展落實臨床藥師及合理用藥工作;促監(jiān)督臨床合理使用抗菌素;

  (4)處方點評工作進步完善;

  (5)改進藥劑科中藥房、門診藥房、中心藥房設(shè)施及設(shè)備;

  (6)提高藥劑科整體服務(wù)態(tài)度。

  一、按照中醫(yī)院制定的藥學發(fā)展總體目標。嚴格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標采購的規(guī)定,與《本院基本用藥目錄》相適應(yīng),制定藥品采購計劃。藥品采購本著公平、公正、公開三原則實施采購,擴大供應(yīng)臨床服務(wù)范圍,不斷推進藥學工作更快更好的滿足臨床診療需要。同時加快建設(shè)藥學理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。在去年工作好的基礎(chǔ)上,藥劑科制定新的切實可行的工作計劃目標。

  二、進一步加強質(zhì)量管理,提高醫(yī)療安全意識,嚴格執(zhí)行處方審核“四查十對”調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代,認真核發(fā)藥品,投藥準確率應(yīng)在100%杜絕差錯。進一步加強麻醉的藥品、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻醉的藥品、精藥品的“三級管理”和“五專管理”,確保采購、保存、使用安全。做好藥品采購計劃和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測。藥房實行藥品專人負責制,監(jiān)測藥品用量動態(tài)數(shù)量和有效期,保證臨床藥品供應(yīng)。加強溝通走訪臨床征詢用藥信息,滿足臨床需求。

  三、實施抗菌藥物處方點評制度,落實《全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理活動》的通知及實施方案精神。加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進臨床合理用藥預(yù)警機制。進一步強化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,力求把抗菌藥物各項指標控制在:門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。

  四、加強理論業(yè)務(wù)學習,全面提升藥學人員綜合素質(zhì),每半年對醫(yī)務(wù)人員進行《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用》的`學習培訓(xùn),培訓(xùn)形式為各科室發(fā)學習講義、拷貝學習視頻,自由安排學習時間,定期發(fā)試卷考核;每季度對全體藥學人員進行藥學知識培訓(xùn),內(nèi)容包括藥事法規(guī)、合理用藥、中藥飲片基礎(chǔ)知識等方面,通過講義結(jié)合自學形式,每次培訓(xùn)結(jié)束后進行考試,考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤。

  五、藥劑科20xx年工作要點:

  1、規(guī)范管理,嚴格按照二甲的標準進行質(zhì)量管理。

  2、加強為臨床服務(wù)意識,以人為本、以病人的健康為中心。

  3、加強抗菌素與臨床用藥監(jiān)測,加強抗菌藥物管理,監(jiān)督規(guī)范合理用藥。深入開展臨床藥學工作和處方點評工作。

  4、加強理論業(yè)務(wù)學習,使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)水平自身素質(zhì),都有不同程度的提高。

  5、重點加強對藥品耗材不良反應(yīng)上報工作,施行每月初發(fā)放報表,月末收繳篩查工作,對瞞報科室施行處罰制度。

藥劑科工作計劃13

  20xx年,我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,結(jié)合科室的具體情況,努力在原有基礎(chǔ)上,攻堅克難。我們的工作設(shè)想是:

  一、全科人員將認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。

  提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

  二、盡可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,就能做到雙人雙核對發(fā)藥,減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,合理調(diào)整工作崗位,完善工作流程,充分調(diào)動全體人員的積極性。

  三、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標采購,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。

  了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)。

  四、加強藥品儲存與養(yǎng)護的管理

  藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質(zhì)量,影響臨床療效,因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào),保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。

  五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用

  定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的`工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

  六、希望院部配備專職臨床藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,并予以通報,并開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報告和分析工作,并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學園地》,每季度定期更換宣傳內(nèi)容。

藥劑科工作計劃14

  新的一年,我科將按照醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務(wù)實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作。為了提高藥品質(zhì)量,促進科室創(chuàng)新發(fā)展,為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,在去年工作的基礎(chǔ)上,制定了新的實際工作目標。以下是20xx年藥劑科工作計劃:

  一、進一步加強藥店和藥店的管理

  1.提高醫(yī)療安全意識:嚴格執(zhí)行處方調(diào)配和患者用藥臺帳的“四查十對”,盡可能防止差錯事故的發(fā)生。

  2、認真開具藥品蔡威,做到賬實相符,減少藥品損失。

  3、進一步加強麻類和精制藥品的`管理,嚴格執(zhí)行麻類和精制藥品的“五!保_保采購和使用安全。

  4.認真做好藥品短缺登記,近期推出,及時上報,采購藥品,確保臨床藥品供應(yīng)。

  5、加強與各科室的溝通,查閱科室用藥計劃,滿足臨床需求。

  二是加強抗菌藥物的研究

  進一步加強衛(wèi)生部38號文件研究,力爭將抗菌藥物各項指標控制在范圍內(nèi):門診處方抗菌藥物比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物強度控制在40ddd以下,進一步落實抗菌藥物處方評價制度。

  三、做好護理垂直管理的輔助工作

  1.藥房24小時值班,限制臨床科室用藥。

  四、全面提高部門人員的綜合素質(zhì)

  1、加強業(yè)務(wù)學習,提高部門人員的專業(yè)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織的各類學習培訓(xùn),提高服務(wù)能力和水平。鼓勵部門人員加強職稱和職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學習交流,促進全體部門人員職業(yè)素質(zhì)的新提高。

  2、加強禮儀培訓(xùn),提高部門人員的專業(yè)素質(zhì)。了解患者及其家屬在醫(yī)療工作中的心理表現(xiàn),培養(yǎng)有針對性的服務(wù)意識和隨機服務(wù)能力,多使用敬語、謙和優(yōu)雅的語言,增加合作精神,盡可能避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院的專業(yè)服務(wù)水平。

  要定期分析服務(wù)工作的不足,找出常見問題,舉一反三,防止服務(wù)失誤和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量檢查和服務(wù)糾紛處理,消除標準思維,學會站在全院的角度研究和處理問題。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化、標準化。

  本著對部門和事業(yè)發(fā)展負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)部門管理的配置,從各個方面培訓(xùn)和培養(yǎng)全體員工,激發(fā)全科醫(yī)生的創(chuàng)新意識和實踐精神,增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科科室的特點,圍繞科室管理的重點和難點問題,提出切實可行的解決方案和改進措施,并在服務(wù)工作實踐中進行總結(jié)和提煉,真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、效益服務(wù)的需要,順利完成醫(yī)院交給藥劑科的各項任務(wù)。

藥劑科工作計劃15

 。ㄒ唬┮蕴岣哔|(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。

  我們必須集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。下半年,我們要加強基本技能與基本技術(shù)的提高,制定培訓(xùn)計劃,落實到人。要加強服務(wù)過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變,由被動轉(zhuǎn)為主動,由他控變?yōu)樽钥,使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。

 。ǘ┘訌娍剖夜芾,鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。

  必須進一步樹立和落實科學發(fā)展觀,以發(fā)展為主線,在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢。我們要加大對業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度,引進服務(wù)、管理方面的實用型人才,注重對引進的人才進行跟蹤考核與調(diào)查,鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點,加強自我宣傳,樹立科室的'形象。

 。ㄈ┮胄碌臋C制,向服務(wù)要效益。

  本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉,真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。

 。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)學習,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

 。ㄎ澹┘訌娐殬I(yè)道德教育,糾正行業(yè)不正之風。突出加強藥劑人員思想作風、學風、工作作風和生活作風的教育,深入開展理想信念教育、黨章和法紀教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育,筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。要進一步表彰先進典型,堅持正確導(dǎo)向,廣泛開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,不斷增強全體人員廉潔意識,抵制不正之風的侵蝕。

 。┘訌姸Y儀培訓(xùn),提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

  審視目前的醫(yī)療形勢,為了減輕患者醫(yī)療費用負擔過重的問題,還要進一步對藥品不斷地進行降價、限價,防止藥品價格反彈,對醫(yī)療服務(wù)價格也要不斷地進行調(diào)整,想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài),確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間。

  但是,由于人們的健康需求增加,醫(yī)療市場日趨規(guī)范,市場競爭更加激烈,這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇。因此,必須抓住這一難得的歷史機遇,尋求新的突破,提高核心競爭力。讓我們滿懷***,以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風,為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作、更有作為!以發(fā)展為目標,以質(zhì)量為抓手,以服務(wù)為根本,為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

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