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顧問年終工作總結

時間:2023-03-10 15:02:13 年終總結 我要投稿

顧問年終工作總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的顧問年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

顧問年終工作總結

顧問年終工作總結1

  在即將過去的20xx年,在行領導和同事的關心下,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的建行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能夠在平凡的崗位上做出不平凡的成績,為xx支行的發(fā)展貢獻自己的一份光和熱。

  這一年中,作為一名銀行個人業(yè)務顧問,快速、準確地辦理業(yè)務,為客戶提供優(yōu)質服務是柜員的基本業(yè)務素質。平時我始終要求自己及時掌握最新的業(yè)務知識,了解行業(yè)動態(tài)及系統(tǒng)訊息,不斷完善對行里各項規(guī)章制度的認知。我深深地明白,只有充分并靈活地掌握業(yè)務技能,才能促進工作游刃有余地開展,實現(xiàn)業(yè)績的增長突破。個人的努力離不開集體的支持,在此我要感謝我所工作的xx支行,感謝領導和同事的指導幫助。柜員的日常工作并不驚天動地,但平平淡淡的`工作正是我們生活的軌跡,在這一份平淡中我們彼此分享喜悅與成長。

  工作方面,我能夠兢兢業(yè)業(yè),以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,樹立熱忱服務的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,讓每一位客戶都感受到建行的優(yōu)質服務,高興而來滿意而歸。在儲蓄業(yè)務之外,我積極營銷保險、基金、黃金、信用卡等產(chǎn)品,根據(jù)不同客戶的不同需求有針對性地進行營銷,全年銷售保險共計六百余萬,并與新入行的員工進行了保險銷售的經(jīng)驗分享。

  思想方面,我守規(guī)遵章、團結同事,思想端正。尊敬領導和同事,悉心為新員工指導業(yè)務,幫助其較快適應建行的工作環(huán)境,快速進入工作狀態(tài)。生活中艱苦樸素,樂于助人,積極向同事請教,虛心進取。

  新的一年中我將繼續(xù)加強學習,堅持不懈地學習行里新的業(yè)務知識,并用于實踐,更好地適應建行發(fā)展的需要;

  配合領導和同事的工作,做好本職工作之外,更積極有效地營銷客戶,在工作和學習中磨練自己,更好地充實自己,以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)?偨Y過往,是為了吸收經(jīng)驗和教訓,是為了更好的開展今后的工作,工作中的任何不足之處,懇請領導和同事批評、指正!

顧問年終工作總結2

  光陰荏苒,轉眼緊張忙碌的20xx年已進入尾聲。

  回首這一年,在公司同事的共同努力下,公司取得了一定的業(yè)績,基本完成了公司的既定目標。

  為了公司的長遠發(fā)展,我覺得有必要對過去一年的工作做一個總結。

  在今年工作中,公司給每個人都下達了一定的任務指標,在我看來,這個是很有必要的,既激勵了員工,也讓大家對公司的目標及發(fā)展方向有一個直觀性的認識,讓大家在工作中更有目標,并為此付出辛勤汗水。在此過程中,我努力拼搏,在有限的資源中盡力完成公司的目標,并力爭在客戶中建立好口碑,為公司的二次客戶來源做好基礎。

  作為簽約顧問,每個月的任務既是壓力也是動力,不過這一年來,我可以自豪的說我基本圓滿達成了公司每個月下達的任務,在公司的發(fā)展中作出了自己的貢獻。當然,這與公司領導的.大力支持以及同事之間的互相幫助是分不開的。在管理方面,我獨立聯(lián)系文書外包的事項,并處理好銜接工作;協(xié)助處理客訴,主持初選面試及管理公司合同等。在培訓新人方面,與同事分享有用的工作經(jīng)驗,并指導文案寫作,協(xié)調(diào)好各文案之間的工作。在這一年的工作中,由于公司市場開拓及人手原因,公司資源相對緊張,因此有時候在有效資源不足的時候,我可能表現(xiàn)的不夠積極;有時候在工作壓力繁重時,可能在工作中帶有一絲情緒,給工作帶來困擾,這是我在今后的工作要注意改進的地方。

  我也會爭取拓寬業(yè)務知識面,在自己所知范圍下盡力做到精、專到位,在有限的資源下盡力提高資源的轉化率。盡力提升個人魅力及氣質。

  關于公司未來的發(fā)展,我也想提幾點建議供領導參考:

  1、建議公司開源節(jié)流,避免不必要的浪費。

  2、建議鞏固文案團隊,找到規(guī)定合作的文書外援或專業(yè)團隊,解決顧問的后顧之憂。

  3、定期開展留學活動,多做市場宣傳,擴大市場影響力。

  4、定期開展同事交流會,分享溝通工作中學生提出的問題。

  上面幾點建議是我在工作中深有體會的,如有不對的地方還請領導不吝指出,我積極加以改正。相信在公司領導的英明決策及帶領下,公司定會朝更光明的明天邁進。

顧問年終工作總結3

  結合年初制定的工作計劃,今年我完成了以下各項工作:

  1、在文明優(yōu)質服務方面:以“以客戶為中心”為指導思想,以多年的業(yè)務知識積累為基礎,我做到熱情,高效的服務。同時有意識地分流中小客戶辦理的簡單業(yè)務到自助終端辦理,提高自助終端的使用率。

  2、在營銷方面:“優(yōu)質的服務是的營銷手段”,在此基礎上我堅持“一句話營銷”,推銷xx等產(chǎn)品。同時累積目標客戶群,為平時的營銷及今后營銷做好準備。

  3、在內(nèi)控方面:以做好自身工作入手,保證以最低的差錯率完成各項工作,做到真正的高效。對新同事做好傳、幫、帶。協(xié)助業(yè)務經(jīng)理做好各項自查工作。在銀企對賬的工作上,以當面,電話提醒、催收的方式來提高我行的對賬率。

  4、在自我學習與提高方面:以做好工作、提高自身素養(yǎng)為目的,積極參加各種培訓,如:個人理財,afp后續(xù)培訓等等

  一、工作總結

  客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作:

  1、抓基礎工作,挖掘理財客戶群;通過前臺柜臺輸送,運用crm系統(tǒng),重點發(fā)展vip客戶,新增vip貴賓客戶;

  2、進一步收集完善客戶基礎資料,運用crm系統(tǒng)將客戶關系管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶信息。在了解客戶基本信息對客戶進行分類維系的同時。進行各種產(chǎn)品銷售,積極營銷取得了一些成效;

  3、加強了宣傳,通過報社、移動短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

  4、結合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進取搏弈理財?shù)、以及貴金屬的銷售

  二、存在的不足

  盡管我行理財業(yè)務已得到初步發(fā)展,但由于理財業(yè)務開展起步較晚,起點較低,使得理財業(yè)務發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業(yè)務收入,僅僅在發(fā)展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財渠道有待拓展,展現(xiàn)我行的.特色產(chǎn)品的專業(yè)性理財產(chǎn)品。

  不足處:

  1、基礎理財客戶群(中、高端客戶)較少,對客戶信息資料了解不全(地址、號碼、興趣愛好)缺少對客戶的維護;

  2、營銷力度薄弱,需要團隊協(xié)作加強營銷,沒有充分發(fā)揮個人能力;

  3、業(yè)務流程有待梳理整合,優(yōu)化服務提高服務質量,多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息;

  四、以后工作打算

  1、在鞏固已取得的成績基礎上,了解掌握個人理財業(yè)務市場,應對同業(yè)競爭,進快迅速發(fā)展我行的理財業(yè)務;

  2、不斷加強素質培養(yǎng),作好自學及參加培訓;進一步提高業(yè)務水平;

  3、加大營銷力度推進各項目標工作,有效的重點放在客戶量的增長。

顧問年終工作總結4

  我正式從項目經(jīng)理崗轉為咨詢經(jīng)理。主導實施的項目并不多,平時的積累和各位前輩們的點撥,順利的完成額任務,現(xiàn)對幾次的咨詢經(jīng)理半年工作總結如下:

  此次是轉崗后次與銷售部的同事一起去客戶售前溝通,此次溝通的主角是銷售部經(jīng)理。此次的溝通交流后,讓我大開眼界,徹底對明源銷售部的同事的印象的改觀。以前在實施工作時,需對背景和產(chǎn)品細節(jié)均有很的,,如何把握和客戶有限的幾次交流中將系統(tǒng)的亮點很生動地展現(xiàn)給客戶,對人的綜合要求更高:

  1、演講能力(FAB等):演講,讓客戶的思維思考;

  2、人際交流溝通能力:從客戶的只言片語推測客戶的關注點、職位、選型傾向;

  3、臨場應變能力:所溝通都會一帆風順,面對客戶的詰難,需不卑不亢地應對;

  4、站在客戶角度思考并制定有性的方案;

  5、把握住建議權:除去銷售經(jīng)理的演講能力,此次溝通中最大的亮點是,在客戶對信息化建設任何思路時,適時給出了的化建議,實屬點睛之筆。

  通過溝通,本人覺得有幾點需要關注:

  1、高效團隊。在一個項目組中,成員素質一定要互補,生產(chǎn)領域業(yè)務、職能管理領域業(yè)務、軟硬件技術必須都具備,才能保證項目運行中,各方面的問題都能迎刃而解。其次,不必要求每一個項目成員都有非常豐富的經(jīng)驗,畢竟一個項目中有很多零碎的工作需要人去作,但凡有些資歷的咨詢顧問誰愿意打下手所以,一些新加入咨詢領域的人員也是不可或缺的.,他們主動性更強,更容易配合工作。

  2、合理分工。在項目啟動階段,根據(jù)項目成員的各自優(yōu)勢,應該確定一個大致分工,然后在項目各個執(zhí)行階段,應該隨時合理地調(diào)配分工,做到凡事有人做,人人愛做事。這個問題,需要項目經(jīng)理深度理解合同,完全明了項目各階段的交付物,以及涉及的范圍領域和深度。分工的原則是充分發(fā)揮優(yōu)勢。

  3、加強溝通。項目執(zhí)行期間的溝通非常重要。無論是和用戶溝通還是和正略鈞策的領導溝通,以及項目組內(nèi)成員溝通,方式方法的把握很重要,尤其是和用戶核心干系人的溝通,至關重要,因為或許你的一句無意直言,將影響你的款子到帳哦。從我個人而言,性格太直,說話不會轉彎,而且又不會說謊,所以在解決問題的溝通上勢必有風險,但是我也有長處,我的善良和執(zhí)著,以及察言觀色、審時度勢的能力還是技高一籌,相信這可以彌補其他不足。

  呵呵,總結和設想。

  4、掌握節(jié)奏。咨詢項目是很累人的,項目周期一般是3—4個月,如何保證項目期間成員全方位到位,避免因身體原因影響項目進度?就要做到密切掌握節(jié)奏,我的原則是,先緊不后緊,各階段的工作,都力求提前完成大的框架,提前完善,萬一發(fā)生意外情況,我們不至于處于被動。但是,也不是說就使勁加壓給項目成員,我相信項目周期應該是能完成項目范圍內(nèi)的事情,只要不拖期就行。

顧問年終工作總結5

  轉眼間,入職公司已經(jīng)兩年半時間了,xx年是房地產(chǎn)起伏最厲害的一年,房價經(jīng)歷了由低至高,又由高至平穩(wěn)的局面,令我覺得房地產(chǎn)這個行業(yè)真是變幻莫測,很富挑戰(zhàn)性。輾轉間,又到了_年底,對今年的銷售和對行業(yè)的看法,作了如下總結。

 。ㄒ唬┦袌鲂蝿莘治鲇蓌x年10月4600元/平方的均價開售,客戶當時反應還是覺得偏貴。隨著市場的變化,土地資源短缺,土地價格隨即飛漲,證券市場的全線飄紅,加上外來投資者的追捧,令樓價在短短的半年時間里,升幅達到70%。購房者亦從開始的不接受到后期的搶購場面,可以說是到了房地產(chǎn)的銷售高峰?墒呛镁安婚L,由于全國范圍的炒樓風氣的興起,令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興嘆。出現(xiàn)了有房沒人住,有人沒房住的局面,屬于泡沫經(jīng)濟的具體表現(xiàn)。很多大城市更出現(xiàn)了天價房,每平方最高單價竟達到了xx元/平方,跟本無法想象。到了年底,國家為了防止經(jīng)濟過熱,陸續(xù)出臺很多新政策調(diào)控樓市。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱,個別大城市更出現(xiàn)了不同程度的樓價下滑的情況,由于銀行政策的收緊,證券市場的不穩(wěn)定,很多投資炒房者也退出了市場,購房者的態(tài)度亦由熱變冷,購房者亦持觀望態(tài)度購房,希望樓價會有所回落;赝^去,展望將來,本人覺得xx的房地產(chǎn)市場還是比較健康的。xx年的房地產(chǎn)市場,隨著銀行放寬資金政策,證券市場或會回升,必定會帶動經(jīng)濟發(fā)展。房地產(chǎn)市場會健康發(fā)展,樓價應該會逐步回升,公司在_年亦會有新盤推出市場,應該會有比較好的發(fā)展空間。

 。ǘ┕ぷ鲄R報_年的銷售業(yè)績比xx年稍有上升,全年共銷售單位107套,銷售總額為31047344元,面積為9353.78/平方,可以完成公司下發(fā)的任務額。

  在公司領導的教導下,同事的幫助下,工作能力也得了很大的提高。在實際工作中,我認真完成工作,雖然有時也會有出錯,但我也能端正態(tài)度,誠心改正,工作亦得到了上級的肯定。我決心在xx年更加努力工作,積極思考,在銷售方面加強自身的硬件,學習更好的銷售技巧,令自已有更大的提升。

 。ㄈ┬〗Y總結本年的總體銷售市場,對比上一年還是比較理想,發(fā)展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。展望xx年,本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰(zhàn),為公司更好的發(fā)展作出貢獻,為來年創(chuàng)造更大的利潤。

  一、公司項目的成員組成:

  ———營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

  由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

  二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權明確

  由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為_公司的領導,我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的`嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關于會議

  會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

  四、營銷部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

  以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

顧問年終工作總結6

  作為公司的法律顧問,為公司提供法律服務又有一年了,在此,對于公司能給我提供這樣的一個平臺深表感謝。在我這一年的工作中,不斷學習建筑工程法律專業(yè)方面的知識,提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實踐能力,很大程度上增強了自身的綜合素質和團隊協(xié)助能力。

  在過去的一年里,在公司領導的科學決策和大力支持以及公司全體工作人員的廣泛、努力配合下,經(jīng)過我的不懈努力,公司的法律事務工作取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結

  一、努力做好公司所涉案件的審理工作,以最大限度的降低公司的損失

  xx年,公司共發(fā)生各類訴訟案件19起,其中勞動仲裁1起、強制執(zhí)行1起、反訴1起,具體情況

  1、河南某某機械設備制造公司訴我公司、某某公司買賣合同糾紛案,此案已經(jīng)審結,原被告調(diào)解解決;

  2、唐某、丁某某訴我公司、李某某合伙協(xié)議糾紛案,此案已經(jīng)過云南省某州中級人民法院一審審結,駁回原告的訴訟請求;現(xiàn)唐某、丁某某向云南省高級人民法院提起上訴,二審上訴正在審理階段;

  3、呂某某訴我公司、肖某某、王某某買賣合同糾紛案,此案正在人民法院一審審理階段;

  4、河南某某建設公司訴我公司工程合同糾紛案,此案涉及兩個工程糾紛,分別為兩個訴訟案件,該兩起案件已審結,均為駁回原告的訴訟請求;

  5、我公司訴河南某某學校工程合同糾紛案,此案正在審理階段;

  6、河南某某橋梁建設公司上訴我公司建設工程分包合同糾紛案,二審于xx年11月17作出發(fā)回重審的裁定,現(xiàn)正在審理階段;

  7、劉某某勞動關系仲裁案,此案安陽市勞動仲裁委員會已作出《仲裁裁定》(裁定駁回),現(xiàn)某某又以健康權損害糾紛起訴到安陽市文峰區(qū)人民法院,訴訟案件正在審理階段;

  8、徐某某訴我公司、羅某某買賣合同糾紛案,此案在xx年11月21日經(jīng)安陽市人民法院作出一審判決,由羅某某承擔支付欠款責任,我公司承擔擔保連帶責任。

  9、我公司訴某某學校返還工程質保金案,此案已經(jīng)過許昌市中級人民法院二審審結,支持我方的訴請,且已向禹州市人民法院申請強制執(zhí)行,現(xiàn)正在執(zhí)行階段;

  10、李某某訴我公司借款糾紛案,此案已經(jīng)過人民法院審結;

  11、王某某訴我公司借款糾紛案,此案法院一審審理階段;

  12、宋某某訴我公司建設工程合同糾紛案(訴請工人工資、誤工費),我公司已于xx年11月7日提起反訴請求,此案正在審理階段;

  13、我公司訴某某學校建設工程合同糾紛案(訴請工程款、材料款),此案正在許市中級人民法院一審審理階段;

  14、河南某某建筑材料有限公司訴我公司買賣合同糾紛一案,雙方調(diào)解結案,河南某某建筑材料公司提出撤訴;

  15、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案,三方簽訂調(diào)解協(xié)議,河南某某公司提出撤訴。

  在新的一年里,我將積極主動的參與上述正在審理階段的案件的審理工作,爭取公司最大的利益;對于已經(jīng)審結,正在執(zhí)行的案件,應積極和法院及承辦法官聯(lián)系、溝通,催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,查詢被執(zhí)行人財產(chǎn)情況,以便于更快執(zhí)行,早日挽回公司的該項損失。

  二、對于未形成訴訟的工程糾紛,積極參與、謹慎處理,本著友好、解決問題、減少公司訴訟量和降低公司損失的心態(tài)與原則,進行工程糾紛的處理。

  xx年,我所參與解決的未形成訴訟的工程糾紛共5起,情況

  1、某某工程所涉及的拖欠工人工資問題,此事經(jīng)過公司領導于工程發(fā)包人的多次協(xié)商,達成協(xié)議,圓滿解決此事;

  2、某某工程所涉及的工人工資問題,此事在xx年初已得到初步解決,因該工程涉及到某勞務公司,所以在以后的時間里要對該工程加強關注,把風險和糾紛遏制在萌芽狀態(tài);

  3、某某工程涉及的拖欠工人工資問題,經(jīng)我和工程部領導與其他方多次協(xié)商,最終在xx年5月30日得到圓滿解決;

  4、某某工程所涉及的勞資問題,xx年初經(jīng)工程部到項目現(xiàn)場處理,已得到圓滿解決;

  5、某某工程所涉及的工程問題,該工程問題經(jīng)過我和工程部領導與發(fā)包方的多次會議協(xié)商,問題已得到解決,現(xiàn)工程基本完工。

  三、積極、細致、全面對公司涉及的建設工程合同和其他法律文書進行起草、審核,有效的降低了法律風險,xx年所簽訂的建設工程合同未引發(fā)一起法律訴訟糾紛。

  截止到xx年12月份,該年度共審核建筑工程合同140份,起草各類法律文書30余份,其中包括律師函、催告函、工程調(diào)解協(xié)議、合作協(xié)議、注銷分公司協(xié)議及法律意見書等法律文書。比如###########等等;這些方面的工作都在一定程度上減少了公司的損失,并且防范了糾紛的深化,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)是這些工作的真實體現(xiàn)。另外,積極參與多起商務談判,特別是建設工程施工合同的現(xiàn)場談判,并結合實際和管理提出相應的法律意見和建議,為商務談判提供有力的支撐。

  在合同審核過程中認真負責,從合同的方方面面周全地考慮,逐條地審查,提出相關有效而又操作性強的法律意見和建議。盡管有時工作量很大,但也不得有一點馬虎,審不完的合同,有時加班或帶回家去審查;目的只有一個,就是盡量把好合同關,為企業(yè)最大限度地消除風險和挽回可能發(fā)生的損失。

  四、進一步深入公司各個方面,協(xié)助規(guī)范公司管理,建立健全公司制度,合法有序生產(chǎn)經(jīng)營,繼續(xù)出謀劃策。

  公司的經(jīng)營、管理,特別是總公司的經(jīng)營、管理活動,依法對其進行規(guī)范,使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司,且日益發(fā)展壯大,為此,對我公司的經(jīng)營、管理進行規(guī)范就顯得十分重要而必要。

  因此,我認真學習《公司規(guī)章制度》,在學習過程中,根據(jù)實際情況對公司制度提出修改意見;并應公司領導安排積極、主動同公司其他部門聯(lián)系,及時調(diào)整、修改公司的有關規(guī)章制度,進行細化,使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。

  同時,針對個案或公司管理的某方面,進行重點調(diào)整和修改,比如,在公司公章和合同章使用方面,工程合同審查用章方面,我與工程部、辦公室共同研究,形成了工程合同審核流程及用章審批的方案,進一步規(guī)范了公司管理制度,使公司事務辦理程序化,可更好的預防法律風險的產(chǎn)生。

  公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,每周參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的了解和溝通。進一步深入公司管理,公司法律顧問與各個職能部門及分公司的領導建立了良好的工作關系并且在今年進一步加深。直接致電或發(fā)送電子郵件給各分公司領導處理公司涉法問題,省去中間環(huán)節(jié),及時、迅速的解決有出現(xiàn)的問題,為各個分公司業(yè)務正常進行保駕護航。法律顧問全力協(xié)助公司各種工作,盡職盡責,配合做好危機處理工作、提供合理建議,避免公司遭受損失。

  五、通過分析以往,特別是這一年來公司產(chǎn)生的工程糾紛和訴訟案件,在我處理過程中初步總結出糾紛和訴訟產(chǎn)生的原因,即在工程合同管理方面和工程施工過程中易發(fā)生法律風險的問題,現(xiàn)針對以下主要性問題進行總結概述。為杜絕風險,遏制“黑白合同”。

  在實踐中,很多發(fā)包方為了少繳規(guī)費,或出于壓級、壓價、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正當需要,往往強迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”。由于以上行為在實踐中均為我國建設行政主管部門所禁止,因此寫入招標文件或施工合同,將無法辦理招標文件備案和施工合同備案手續(xù)。如此一來,發(fā)包方為規(guī)避法律的規(guī)定,在簽訂一份“規(guī)規(guī)矩矩”的備案合同(白合同)外,還會在私下和建設工程承包人重新簽訂一份不經(jīng)備案的合同(黑合同),在該合同內(nèi)體現(xiàn)其真實要求,如要求承包人墊資施工、降低工程價款,或者給予發(fā)包人其他優(yōu)惠等。在工程完工后,雙方往往會因建設工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛。

  根據(jù)《最高人民法院審理建設工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第二十一條規(guī)定:當事人就同一建設工程另行訂立的建設工程施工合與經(jīng)過備案的中標合同實質性內(nèi)容不一致的,應當以備案的中標合同作為結算工程價款的根據(jù)。

  在法律規(guī)定情形下,“黑白合同”會產(chǎn)生以下三方面后果:⑴“黑合同”簽訂在中標之前,屬于中標無效,“黑白合同”均無效。該情形屬于串通投標,會觸犯刑法。⑵“黑合同”簽訂在中標之后,“黑合同”對“白合同”的實質性內(nèi)容進行了變更的,變更的內(nèi)容無效。⑶合同的實質性內(nèi)容。為質量、工期和價款。我個人觀點:除質量、工期和價款條款外,工程項目、工程量、安全生產(chǎn)、價款支付方式、違約責任、爭議解決方式也應為合同的實質性內(nèi)容。

  2、在建設工程分包、轉包過程中存在的風險問題。

  住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》的通知,該通知于xx年10月1日生效執(zhí)行。

 、拧⑦`法分包的情形。 ①分包工程發(fā)包人將專業(yè)施工工程或者勞務作業(yè)分包給不具備相應資質條件的分包工程承包人的;② 施工總承包合同中未有約定,又未經(jīng)建設單位認可,分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的。

 、、轉包的情形。① 承包方將其承包的全部工程轉給他人承包的;② 承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉給他人承包的;③承包方將主體結構工程轉給他人承包的;④分包單位將其承包的工程再行分包的。

  違法分包或轉包都屬于法律禁止的范圍,簽訂的合同無效。了解了不合法的分包和轉包的情形,就不難對合法的分包和轉包的情形作出界定了。

 、恰I(yè)工程分包:是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應資質的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。專業(yè)工程分包除合同有約定外,必須經(jīng)發(fā)包人認可。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程。基礎和主體不得分包。

 、、勞務作業(yè)分包:是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè)完成的活動。注意:勞務承包人要具備個條件:①應為企業(yè)組織;②應具備相應法定資質。根據(jù)《建筑業(yè)勞務分包企業(yè)資質標準》的規(guī)定,勞務企業(yè)分為木工、抹灰、砌筑等13個類別,木工、砌筑等作業(yè)分包企業(yè)資質分為一級、二級,抹灰、石制作等不分等級。

  根據(jù)《最高人民法院審理建設工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第七條規(guī)定:具有勞務作業(yè)法定資質的承包人與總承包人、分包人簽訂的勞務分包合同,當事人以轉包建設工程違反法律規(guī)定為由請求確認無效的,不予支持。

  3、在合同的審核過程中更要注重合同有效性的審核。

  ⑴、合同無效的情形。

  ①、合同主體不合法導致的無效。具體為:a、不具有從事建筑活動主體資格的個人,合伙組織或企業(yè)借用具備從事建筑活動資格建筑企業(yè)的名義的;b、資質等級低的建筑施工企業(yè)借用資質較高的建筑施工企業(yè)的名義的;c、不具有總承包資質的建筑企業(yè)借用具有總承包資格的建筑企業(yè)名義承攬工程的。

 、、合同內(nèi)容不合法導致的無效。具體為:a、招投標法規(guī)定必須招標的項目未招標或中標無效的;b、總承包人未經(jīng)建設單位同意,將承包工程中的部分工程分包的;總承包人將工程分包給不具備相應資質條件的分包人的;總承包人將基礎或主體結構工程分包給其他分包人的(無論分包人是否具備相應資質條件,也無論建設單位是否同意);分包人將其承包的工程再分包的(違法分包);c、總承包人將其承包的工程轉包或肢解后以分包的名義轉包的(轉包)。

 、、施工合同被確認無效后,合同約定的條款對承發(fā)包雙方當事人便不再具有約束力,當事人不再承擔和享有原合同規(guī)定的權利和義務,當事人因履行該合同本可取得的利益不再受法律保護。法律后果

 、、合同訂立后尚未履行前被確認無效的處理。合同不能繼續(xù)履行,按締約過失處理,有過錯一方賠償另一方損失,雙方均有過錯,依照過錯承擔相應責任,已獲財產(chǎn)一方應當返還給另一方。

 、、工程已開工但尚未完工時被確認無效的處理。a、合同應終止履行;b、恢復原狀或折價補償;c、賠償損失。

 、、合同已經(jīng)履行完畢后被確認無效的處理。按最高院馮小光法官觀點,在本情形下,不區(qū)分過錯,只要工程質量合格或符合合同約定,承包人就可以參照合同約定請求支付包括利潤在內(nèi)的工程價款,參照的實質性含義可以理解為“按照”。

  值得注意的是,在上述三種情況下,承包人可以參照合同約定請求支付工程價款的情形,應以工程經(jīng)竣工驗收合格為前提,對于經(jīng)驗收不合格的工程,根據(jù)新司法解釋第3條的規(guī)定,承包人關于支付工程價款的請求將得不到支持。

 、、合同被確認無效后,如果該合同屬于損害國家、集體或者第三人利益的應對非法所得收繳。根據(jù)司法解釋第4條的規(guī)定,在承包人非法轉包、違法分包或沒有資質的實際施工人借用資質與他人簽訂施工合同的情況下,因其行為存在惡意串通、損害他人利益的情形,對其已取得的非法所得(如合同中約定的利潤、管理費等)應根據(jù)《民法通則》第134條的規(guī)定依法予以收繳。

  4、工程量變更宜產(chǎn)生法律糾紛。

  施工企業(yè)在實際的施工過程中,往往由于管理上的`原因或者自信發(fā)包方不會賴賬等原因,沒有對變更的工程量進行簽證,最后在結算工程款時引發(fā)雙方意見的不一致時,沒有證據(jù)支持自己要求付款的請求;另外,如施工方未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以按照雙方在工程施工過程中往來的其他證據(jù)文件確認實際發(fā)生的工程量;如若施工方上述證據(jù)材料都沒有時,在這種情況下,就是上升到訴訟程序也很難得到支持。

  承包人按照變更通知及有關要求進行變更施工。如果因此而導致合同價款的增減及造成的承包人損失,由發(fā)包人承擔,延誤的工期相應順延。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質量標準及發(fā)生其他實質性變更,由雙方協(xié)商解決。承包人在工程變更確定后可向發(fā)包人提出變更工程價款的報告,但是,因承包人自身原因導致的工程變更,承包人無權要求追加合同款。

  在施工合同履行過程中發(fā)生工程變更主要是以工程簽證的形式來體現(xiàn),所謂“工程簽證”是指在施工過程中,由于發(fā)生了工程變更而通過約定的程序對其支付各種費用、順延工期、損失賠償?shù)仁马椷_成意思表示一致的協(xié)議,從其性質上來看,應視為是原工程承包合同的補充協(xié)議,是工程款結算時的有效憑據(jù)。工程簽證可分為兩類:一類是定性的確認,即僅對變更的事實予以確認的簽證;另一類則是既定性又定量,不僅對變更的事實予以確定,而且對變更的事實所需要的費用和延誤的時間予以確認的簽證。

  從法律層面而言,工程變更簽證,是一個經(jīng)過要約與承諾的而對原施工承包合同的變更或補充的過程。法律規(guī)定,承包人是不得對原設計進行變更,只有發(fā)包人可以進行設計變更,而發(fā)包人進行工程變更往往是向承包人發(fā)出變更通知單方式進行的,而承包人就該工程變更所涉及的工程價款往往以工程簽證的形式要求發(fā)包人確認。這一切往往均與送達的概念連在一起。司法送達是指人民法院按照法律程序向受送達人送交有關的文件的行為。法律規(guī)定的司法送達方式包括:直接、郵寄、委托、留置、轉交、公告六種送達方式。

  承發(fā)包雙方在履行施工承包合同中,應用比較多的送達方式主要是直接送達、郵寄送達。當事人在用直接送達的方式時,應注意送達人不僅要取得曾經(jīng)送過的證據(jù),而且要取得曾經(jīng)過對方收到過的證據(jù)。在應用郵寄送達中,嚴格說,必須采用掛號郵寄,最好采用雙掛號。在采用掛號郵寄中必須寫明郵寄的內(nèi)容。對特別重要、特別敏感的文件可采用公證加掛號的辦法進行郵寄送達。如果碰到拒絕簽收的行為,可采用“電信發(fā)傳真”、“快遞送來回”、“掛號辦公證”等方式。如果確實送達了,但相對人就是故意不作明確表示,這種情況在施工實際中經(jīng)常會碰到。為此、要充分利用默示條款。

  為了避免對方不作明確的表示,可以在施工合同中約定不作為默示。而這種約定必須明確兩點,一是期限,二是超過期限的默示所代表的意思表示。所以,施工承包合同雙方當事人,首先應當對施工承包合同通用條款中的默示條款有一個分類,對于施工方來說即“發(fā)包方默示”。

  根據(jù)《 最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》 第十六條第二規(guī)定:“因設計變更導致建設工程的工程量或者質量標準發(fā)生變化,當事人對該部分工程價款不能協(xié)商一致的,可以參照簽訂建設工程施工合同時當?shù)亟ㄔO行政主管部門發(fā)布的計價方式或者計價標準結算工程價款!钡谑艞l規(guī)定:“當事人對工程量有爭議的,按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工,但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以按照當事人提供的其他證據(jù)確認實際發(fā)生的工程量!

  根據(jù)《建設工程價款結算辦法》第九條規(guī)定:“承包人應當在合同規(guī)定的調(diào)整情況發(fā)生后14 天內(nèi),將調(diào)整原因、金額以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人確認調(diào)整金額后將其作為追加合同價款,與工程進度款同期支付。發(fā)包人收到承包人通知后14 天內(nèi)不予確認也不提出修改意見,視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。當合同規(guī)定的調(diào)整合同價款的調(diào)整情況發(fā)生后,承包人未在規(guī)定時間內(nèi)通知發(fā)包人,或者未在規(guī)定時間內(nèi)提出調(diào)整報告,發(fā)包人可以根據(jù)有關資料,決定是否調(diào)整和調(diào)整的金額,并書面通知承包人!

  五、建設工程勞務宜引發(fā)的法律問題。

  建設工程施工方在施工中因勞務所產(chǎn)生的糾紛是很普遍的現(xiàn)象,比如拖欠工人工資,特別是發(fā)生安全事故時產(chǎn)生的賠償?shù)纫幌盗械膯栴}。對于這些法律問題的防范,主要在管理的規(guī)范性方面。

  首先,對于沒有勞務資質的施工企業(yè),應嚴格執(zhí)行勞務分包的法律規(guī)定。施工承包單位應該將勞務工程分包給具有相應資質的勞務分包企業(yè),禁止分包給不具有相應資質的單位或者個人,而且,從事規(guī)定技術工種的施工作業(yè)人員無《建設職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》不得在施工現(xiàn)場從事相應的施工作業(yè)。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》(建設部第87號令)第五條規(guī)定,“建筑業(yè)企業(yè)資質分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列!

  其次,禁止勞務“清包”。當前,建筑企業(yè)為了加強施工成本控制,防止施工作業(yè)人浪費建筑材料和建筑租賃器材,出現(xiàn)了一種新型的承包方式,即將建筑材料和勞務,或者機械設備、模板架料捆綁分包給勞務分包企業(yè),這種承包方式在建筑市場稱之為勞務“清包”。我國立法并未對勞務“清包”的概念尚予以明確,此處所指的勞務“清包”,是指只包工以外的分包方式。雖然勞務“清包”對施工總包單位的施工管理以及成本控制等較為有利,但是,有的地方部門作出了相應的規(guī)定,比如根據(jù)湖南省建設廳頒布的“湘建價【xx】第88號”文件的規(guī)定,施工總包單位不得將施工起重機械設備和自升式模板、腳手架等架設設施的安裝與拆卸分包給施工作業(yè)分包人。也就是說,勞務分包只允許分包勞務施工作業(yè)部分,而不允許分包其他承包內(nèi)容。

  最后,應完善相應的勞務用工手續(xù)。河南省建設廳在xx年下發(fā)《關于進一步加強勞務分包市場管理工作的有關要求通知 》,通知中規(guī)定:至xx年6月底,所有企業(yè)進行勞務分包,必須使用有相應資質的建筑勞務企業(yè),嚴禁將建筑勞務作業(yè)分包給無資質的企業(yè)、勞務召集人、帶頭人或者“包工頭”或私招濫雇勞務人員。對施工總承包、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)民工,不簽訂勞動合同,或只簽訂勞動合同不辦理社會保險,或只與無資質的勞務召集人、帶頭人或者“包工頭”簽訂勞務合同或分包協(xié)議等行為,均視為違法用工和違法分包進行嚴肅處理。

  通過嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)規(guī)定的勞務分包制度,規(guī)范工程施工管理,在發(fā)生安全工傷事故時,作為施工承包單位就可以有效避免承擔不利后果。

  6、針對被掛靠資質企業(yè),如何降低法律風險的產(chǎn)生,本人認為,應從根本點上進行控制,即在簽訂合同和資金管理方面進行的操作。

  首先,若有沒有相應資質的企業(yè)或者個人掛靠有施工承包資質企業(yè)的名義進行施工的,作為被掛靠企業(yè),在和發(fā)包方簽訂《建設工程施工合同》后,應另行和掛靠的企業(yè)和個人(特別是個人)簽訂協(xié)議,以規(guī)避法律風險;即可以和掛靠的個人簽訂《勞務分包協(xié)議》(讓掛靠的個人再另外找勞務公司)和《建筑材料采購承包、租賃協(xié)議》(把工程所需材料承包給掛靠的個人進行采購和租賃)。

  其次,被掛靠企業(yè)在和掛靠的個人簽訂上述兩份協(xié)議后,不能把協(xié)議原件交給掛靠的個人。若所掛靠資質的項目出現(xiàn)法律糾紛時,涉及到勞務工傷賠償或者掛靠問題時,被掛靠企業(yè)可以單獨出示上述兩份合同的一份就可以(此兩份合同不可同時出示)。

  最后,規(guī)范所掛靠工程的資金管理,特別在和發(fā)包方簽訂《工程施工合同》時,應在合同中明確約定工程款轉入到專門的賬戶上;另外,對掛靠工程的出資也應用該專門賬戶。

  現(xiàn)階段,省、市建設主管部門開展為期兩年的工程檢查、治理,這更要加強風險和管理的意識;通過以上方式,可以有效防范被掛靠企業(yè)法律風險的產(chǎn)生。

  六、對公司全體員工進行法律方面的講座

  “法律和空氣一樣,無處不在”,不管是一個國家,還是一個公司或者一個個人,從普通法律意義上來說從出生到死亡的各各方面都受到法律的規(guī)范。舉辦法律講座,就是為了我們所生活的法律這張網(wǎng)中,不去觸碰這張網(wǎng)的禁區(qū),而可盡最大可能的用這張網(wǎng)來維護自己的權益。xx年為公司舉辦一期法律講座,主要講解《侵權責任法》所包含的常見侵權行為,以增強公司員工的法律意識,在參加社會活動及生活、工作中提高法律風險的防范能力,個人能力的提高,從而讓公司的整體實力得到提升。

  七、公司法律業(yè)務檔案的整理

  xx年對公司此年度中已經(jīng)完結的法律訴訟檔案進行分類歸納整理,并歸入電子檔案登記表,以方便對檔案的查詢、審閱,對檔案的規(guī)范性管理,是法律顧問最基本的工作之一,企業(yè)完善的檔案管理制度,也對企業(yè)的管理和發(fā)展起到基墊的作用。

  八、存在的問題及不足

  在這一年的法律顧問工作中,雖然通過努力取得了一定的成績,但是不足之處和問題還是有的,包括:

  1、法律顧問工作的法律意識還需提高加強,特別要增強建筑工程方面的法律知識及問題的處理能力,以更一步地防范法律風險;

  2、對公司舉辦的法律講座過少,下一年計劃沒季度舉辦一次法律講座,并且內(nèi)容傾向于建筑工程方面;

  九、對現(xiàn)在工作的思考和對新一年的展望

  首先,信任是第一位的。法律顧問和公司要建立互相信任的關系,這是干好工作的前提。領導層要給予法律顧問相應的信任和待遇,法律顧問也要用自己的工作態(tài)度、工作能力和誠信去贏得管理層的信任和支持,建立不可分割的信任體。

  其次,法律顧問需不斷地學習與實踐,不斷總結經(jīng)驗與教訓,不驕不躁,使自己的專業(yè)知識和能力不斷提升和升華,讓企業(yè)法律顧問工作得心應手,為企業(yè)做出、更大貢獻。

  最后,理清企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和需求,把法律顧問工作和公司的經(jīng)營戰(zhàn)略融為一體。因為法律顧問就是為了更好地防范企業(yè)在法律方面風險,使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地發(fā)展。一般情況下,法律風險對企業(yè)有害無益,甚至是致命的;那么,這種情況下,我們要堅決消滅這些風險點。而有些風險防范與企業(yè)經(jīng)營目標或利潤嚴重沖突,或者說企業(yè)追求的利潤和前景遠遠超過風險本身時,風險就是機遇。這時候,我們就要追求這種風險,而不是去防范?傊,法律顧問在工作過程中,要有超前意識和犀利的眼光,該出手時不留情,該放手時得放手。

  綜上,我國現(xiàn)在正大力倡導“依法治國”,企業(yè)在法治國情和市場經(jīng)濟條件下,越來越需要法律顧問全面參與企業(yè)經(jīng)營與管理。作為公司的一名法律顧問,雖然取得了一些成績,積累了一定的實踐經(jīng)驗,但仍需謙虛謹慎、認真負責、更加細致、更加深入、堅持原則而又不失靈活地做好法律顧問的訴訟業(yè)務和非訴訟業(yè)務,做好企業(yè)法律風險管理,參與公司經(jīng)營管理活動,當好公司高管的好助手,做好企業(yè)普法工作的宣傳員,把好企業(yè)經(jīng)營中的法律方向盤;與企業(yè)同甘共苦,榮譽與共,共同走向輝煌!

顧問年終工作總結7

  緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思。

  從20xx年9月13日到城市人家到現(xiàn)在也有四個月時間了,回想起來時間過得還挺快的。想想剛來到城市人家的時候感覺自己沒有進入狀態(tài),找不到方向,什么都不懂每天都不知道要做些什么事,但是公司并沒有放棄我,在公司領導的悉心關懷和指導及唐經(jīng)理帶領下,在魏主管的幫助下及各位公司同仁的大力支持和配合幫助下,針對具體細節(jié)問題找出解決方案。通過公司對專業(yè)知識的培訓與操作,這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從從剛開始的沒有客戶到現(xiàn)在客戶不斷增加,雖然付出的勞動沒有得到相應的回報,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的。努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望。成功是給有準備的人。

  在這新春伊始之際,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結,提煉經(jīng)驗總結教訓,便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現(xiàn)將本人的年度總結向各位領導匯報如下:

  具備的技能:

  1、平面設計技能;

  2、網(wǎng)絡推廣技能;

  3、傾聽,贊美,認同,模仿。

  須要大量學習裝飾裝修行業(yè)的相關知識,及網(wǎng)銷的`相關知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

  腳踏實地,能夠獨立完成的工作:

  1、平面設計;

  2、博客優(yōu)化;

  3、活動推廣;

  4、看不見摸不著的產(chǎn)品更是對網(wǎng)銷人員要求甚高。

  所以不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,認真對待,及時處理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  存在的問題:通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

  二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當,要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

  通過在城市人家工作的這段時間里,我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的專業(yè)家裝顧問,但是我知道不是只會發(fā)發(fā)帖子就行的,更要努力地提高自身的業(yè)務素質、理論水平、創(chuàng)新能力等。

顧問年終工作總結8

  進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了,在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務素質。對自己的工作總結如下:

  一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質

  通過公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領導、同事的介紹,學習相關行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準備。期間,在部門領導的指導下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組成員參與編寫了《Xx公司管理咨詢建設項目建議書》、《Xx公司管理咨詢建設項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《Xx公司企業(yè)文化建設項目調(diào)研報告提綱》等相關文件。

  二、改變思想,轉換角色,嚴于律己

  一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的`理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。

  從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風融入日常工作,并嚴格執(zhí)行。

  三、體會與感悟

  公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂一言九鼎德勝天下。

  平時領導的指導與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導,但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ,而是引到思路,塑造其行為?guī)范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。

  總之,工作上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。

  對于接下來的工作,充滿信心!

顧問年終工作總結9

  思想方面:工作中,有時會由于家庭個人因素制約到工作,有時會由于個人工作中的挫折影響工作。因為這種因素的失誤也好多,比如中國第一商城的B的房子的事情的個人心情的關系。導致最終房屋租賃都不通過我公司。失誤太多,希望今年我個人改進思想方面的個人意見,提高個人的自身能力,要做到凡事不急不慌,說話語速放慢,溝通簡單準確。

  客戶方面:因為有時個人的貪婪問題,今年切客戶方面做的很不到位。有時自己給自己找理由。導致客戶沒切成,與外中介成交。每當?shù)匠山缓笪也诺弥阶约旱腻e誤與公司的代價。

  望20xx年在重做出來,做好每個用戶的工作。

  老顧客方面:今年老用戶放做個人覺得還是有點缺乏的,20xx年要做到。與每個與我接觸過以及朋友接觸過的客戶當做同事,密切聯(lián)絡,以備后續(xù)工作。

  同事方面:有時因個人心態(tài)問題,導致不是與每個同學關系不是非常好,有時因個人心情困惑,說話得罪過同事們。

  20xx個人必須克服個人情感,與每位同學都變成好閨蜜好大哥,以備后期合作的愈快,給公司帶來最大的利益。

  20xx年個人對著自己有極大的信息做好每一件事情,處理好每一件房子的前期工作,做到接觸過的業(yè)主,讓人們對我們的認同,讓人們對我們的認同做到最好。明年目標我個人的愿望就是想把孩子接到北京來生活,所以個人的'壓力就是要加強,當然就是要收入加大。如何(具體定稿版)加大呢?我個人對自己的計劃為:

  一、月薪每月保證過萬元的利潤。

  二、每月休息不能達到十天,如無事情,不能休息。絕不遲到。絕不曠工。

  三、個人保證自己的工作環(huán)境的衛(wèi)生與整潔,監(jiān)督各位同事的衛(wèi)生,達到溫馨的干凈的寬敞的辦公室。

  四、新老用戶的維護與開發(fā)做到最好。

  五、學習管理,把整個一商部門的朋友的工作態(tài)度與工作知識方面做到更完美。以此提升工作水準,揚長避短,以厚實的精神狀況來迎來新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其它同學互相交流好的工作心得,爭取20xx年的工作更上一個新臺階。

  最后提前祝公司領導并且每個可愛的同學新年快樂。

顧問年終工作總結10

  時間一晃而過,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年九月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總結:

  我是今年九月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛使我選擇了,在沒有來工作以前,我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場看施工,遇到溝通上的問題,我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這三個月來,業(yè)績雖不出色,但是這段時間我學習了解到了如何更好的'與團隊相處、合作并進,學到了如何開展業(yè)務,也相應的進行了實踐,也對的文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業(yè)有了初步的認識。

  通過不斷地學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題,準確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對以后成為設計師打下了扎實的基矗

  這三個月雖有進步,但是也有不足的地方需改進,對于家裝市場了解的還不夠深入,對公司產(chǎn)品的技術問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對市場上的工藝,做法,本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠,這些還需要繼續(xù)學習。

  總結下來,在公司工作的這段時間,接觸到了許多事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

  展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時也需要加強鍛煉自身的設計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在著不足,爭取早日改正以往的缺點,總結經(jīng)驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好準備!

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長!

顧問年終工作總結11

  似水流年,20xx年已接近尾聲,進入公司已有半年,回顧這半年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,認真完成各項工作。通過這段時間的學習與工作,在以往的工作模式上有了新的改進,工作方式也有了較大的變化,現(xiàn)將半年來的工作情況做簡要總結:

  一、認真完成日常工作,努力提高自身的能力

  作為公司的銷售人員,深刻地認識到肩負的重任,因此,在做好日常工作的基礎上,還要不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向銷售業(yè)績高的同事學習成功經(jīng)驗,以提高自身的能力,為今后的工作打下更牢固的基礎。加強自身學習,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

  二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

  公司秉著“精誠至上,服務為先”的理念不停的在進步和完善,而自己的學識、能力和閱歷與其都有一定的距離,所以必須加強自身的學習,以正確的態(tài)度對待各項工作任務。積極提高自身各項素質,爭取工作的主動性,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,由于對業(yè)務的不熟悉,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在下接下來的工作中,應認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,努力貢獻自己的力量。

  在新的`一年即將來臨之際,也意味著新目標的開始,我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面,努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關工作常識;

  第二,本著實事求是的原則,盡心盡責完成各項工作,真正做好每個客戶都喜歡的置業(yè)顧問,努力做好一名優(yōu)秀的銷售人員;

  第三,自身工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  四、感受

  回顧半年來的點點滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極主動;這得益于和領導,前輩的交流,我真正感受到了領導的關懷和期望,同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。同時我也衷心期待領導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

  最后,再次衷心的感謝身邊的每一位領導及同事,有了你們這樣好的領導,好同事,在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!

顧問年終工作總結12

  隨著新年鐘聲的臨近,緊張的20xx年馬上就要結束了,回首這一年來的工作,可以用這幾個詞來概括:“緊張充實,碩果累累,齊頭并進”。15年對整個公司的發(fā)展來說可以說是里程碑式的一年,這一年中我們從團隊建設方面、業(yè)務開展方面、服務質量方面都可以說有了跨越性的提升,我代表公司對為公司發(fā)展做出卓越貢獻的各位同仁表示衷心的感謝。下面我從公司角度在團隊建設、業(yè)務拓展、服務質量這三個方面來做一下詳細的總結。首先說團隊建設,這是我在20xx年底做工作計劃時重點提到的一個方面,對于一個新成立的公司來說,團隊是所有工作的依托,也是一個公司發(fā)展的核心動力,14年里人員配備嚴重不足,導致了公司每個員工身兼數(shù)職,甚至出現(xiàn)在某些工作上趕鴨子上架,業(yè)務口上沒有合適的領頭人物,公司生存過度依賴老底子,基于這些問題我在15年計劃里把團隊建設提到了首要解決的問題上,15年我的目標是基本建立個完善的人員結構體系,這個目標我實現(xiàn)了,公司到目前為止初步建立起了市場—行政—財務三大主要部門的結構,這是一個管理咨詢公司最核心的三個職能部門,這三個部門的主要負責人都是15年加入我們公司的,都有各自擅長的工作技能和良好的職業(yè)素養(yǎng):

  市場部主管,長期從事數(shù)碼產(chǎn)品的市場銷售工作,并在自己的工作崗位上取得了優(yōu)異的銷售業(yè)績,一直是原單位的銷售之星,受到了同行們的一致好評。與我有多年的私交之情,我對人品和能力一直深感敬佩,一直想與能夠深度合作,共同發(fā)展我們的事業(yè),但一直未能如愿。15年趕上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的影響,數(shù)碼行業(yè)不太景氣,銷售量大幅下滑,讓我看到了把挖過來的可能,經(jīng)過與多次溝通,才激發(fā)了他本人轉行的決心,懷著破釜沉舟的決心來到了我們這個團隊,在任職的這段時間里,認真和努力大家是能夠看到的,電話訪問客戶的數(shù)量是最多的,是從任職到單獨拜訪客戶的時間是最短的,出業(yè)績是最快的,這些都源于對工作認真負責和做事踏實的人生態(tài)度。

  行政主管,是我們從智聯(lián)招聘上挖掘出來的優(yōu)秀員工,進到公司后,從試用期就表現(xiàn)出了認真、負責、努力等很多優(yōu)點,不到一個月就通過了試用期,在與合作中,讓擺脫了很多繁瑣和細致的文字處理和人員資料的工作,使能全身心的投入到擴展市場的工作中,一年來,在工作中可以說承擔了行政部一半的工作內(nèi)容,在大工作量、高工作強度的情況下依然能夠站在公司發(fā)展的角度上經(jīng)常提一些有利于公司發(fā)展的建議,這正是公司最需要的核心人才。在私下,曾說有了加入,讓她感到身上的擔子一下輕了很多,交給工作不用再操太多的心!靶湃巍笔菍ψ铒@著的標簽,部隊上有句話說的好,戰(zhàn)場上自己的后背只能留給自己最信任的戰(zhàn)友。這也是我們讓擔任行政部主管的主要原因。

  財務主管,可以說是咱們公司的工作楷模,豐富的工作經(jīng)驗和樂觀豁達的個人魅力是她的光環(huán),同時強悍的學習能力和動手能力也是值得讓人學習的榜樣,雖然目前從事的主要工作是財務,但其他的能力也不容忽視,短短不到一年的時間里,先后參與了在線模擬練習題庫建設,網(wǎng)站建設、培訓輔導等高難度工作,成績斐然,我和經(jīng)常說的一句話就是公司要是能多幾個像這樣的人,公司的各項工作將再不犯愁。

  這里我重點把各部門主管的情況做了一個總結,其他人員對公司發(fā)展也是功不可沒,各位主管的工作也離不開大家的支持,時間關系我就不一一羅列了,下來我會跟每個人進行交流,指出每個人的優(yōu)缺點,便于大家在工作中繼承和改進。

  其次再說業(yè)務拓展方面,可以說15年是我們客戶質量大提升的一年,這一年的市場收獲就是增加了、等中大型企業(yè)客戶,進一步擴大了我們的公司底蘊和公司在市場上的影響力,市場銷售額達到多萬,臨近千萬,比20xx年將近翻了一番,特別是全國經(jīng)濟都在走下坡路的情況下,這說明我們的產(chǎn)品具有非常旺盛的市場潛力,還有潛力可以挖掘,這也是我們下一階段的工作目標:深化服務體系,優(yōu)化服務質量。另外,我們將在20xx年至少拓展出一項新業(yè)務并形成一整套的服務體系,是跨行業(yè)的業(yè)務,以此來規(guī)避由于行業(yè)波動對我公司的影響。同時為了鼓勵大家創(chuàng)業(yè)的激情,對能夠拓展出新業(yè)務的人員,進行重點獎勵,新業(yè)務項目根據(jù)市場價值將核算為公司股份比例,獎勵給個人。實現(xiàn)個人職場由員工到老板的轉變。我們的發(fā)展規(guī)劃是公司提供發(fā)展平臺,充分展示個人才能,營造開放式的工作模式。

  最后說一下服務質量方面,通過15年一年的調(diào)整,我們的服務體系有了很大的改進,但在很多細節(jié)上還存在瑕疵,比如服務模式上還停留在被動服務的階段,由客戶引導我們的工作,往往造成了很多時候我們都在對工作進行搶救式勞動,根本性的.原因在于我們員工對工作內(nèi)容的不精通,不能引導客戶思路,這是我們在16年的工作重點,加大業(yè)務能力學習的力度和深度,培養(yǎng)出一批業(yè)務骨干并加以重用。另外就是我們的服務態(tài)度,作為服務型公司,服務態(tài)度決定了公司的存亡,與馮老師合作的這些老客戶,之所以能一直是馮老師的客戶,的原因就是看中了做事風格和熱情的態(tài)度,我們也常說“態(tài)度決定一切”,跟任何人和單位的合作,最先考慮的就是雙方的態(tài)度,我們公司能有這么高速的發(fā)展,很大程度上也得益于我們服務客戶的熱情,這也是我們在以后工作中重點放大的員工素質之一,也是我們以后招聘員工的必備條件。

  在公司資源的分配上,由于業(yè)務部門是公司生存的關鍵,所以16年我們將加大業(yè)務部門的投入力度,業(yè)務主管配備交通工具,加大對優(yōu)秀業(yè)務人員的獎勵幅度,積極引入優(yōu)秀的業(yè)務人才,提升業(yè)務部門在公司的話語權和參與權。其他部門的主要負責人都必須有業(yè)務部相關工作經(jīng)驗。

  通過對以上內(nèi)容的總結,我們可以得出這樣一個結論:公司的發(fā)展重點在于:人才、平臺和態(tài)度。16年我的工作重點也將在這三個方面來開展,按照規(guī)劃,16年我們定義為:服務質量優(yōu)化年。一方面我們進一步細化我們的服務體系,爭取做到“服務人性化,業(yè)務專業(yè)化”。另一方面我們繼續(xù)加強員工的素質培養(yǎng),讓我們的員工在服務客戶時高端、大氣、上檔次。

顧問年終工作總結13

  不知不覺,在康城工作已經(jīng)足月有余,在這個把月里,工作量不大,要學的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售,可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,我才樂此不彼,越來越喜歡這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是目前的康城擁有一個和諧的銷售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解。正因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我在康城成長所需的養(yǎng)分。

  但是通過工作,還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點急待解決。首先,剛進入康城,對中建地產(chǎn)的企業(yè)文化及康城這個項目的相關情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象,致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,更要讓客戶感覺中建無論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質量以及員工素質各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,我已經(jīng)與同事小沈深刻討論過,多學習,多討教,從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感,以此感染每個客戶。

  其次,由于進入康城時所有的住房已基本售罄,唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗。我想,相對于住宅,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質各方面肯定也有所不同,因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題,那么我們就應該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景,堅定客戶購買的信心,讓其買得開心,買得放心。以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性,沒有個性的銷售員不過是個服務員而已。但是通過實踐工作我才發(fā)現(xiàn),一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務、給予客戶比他想象的更多,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好康城商鋪的銷售工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合中建地產(chǎn)大氣之風的置業(yè)顧問。

  另外,由于進入康城的時間不長,所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解,偶爾犯下一些低級錯誤。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今后的工作生活中得到改進,一方面自己會多學多問,另一方面也希望領導的鞭策,同事的提點。

  我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業(yè)里,我必將全力服務公司,熱愛崗位,勤奮工作,嚴于律己,認真專研,繼續(xù)學習,用使命般的激情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!

  置業(yè)顧問年終工作總結篇3 XX已逝,XX已初,又是一年年關將至。在辭舊迎新的這個契機里,XX年對于寧夏,對于樓市,對于xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,還有對于我,都是充滿希望的一年。我深知個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿希望的新一年里,我必將全力服務公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,繼續(xù)學習。用使命般的熱情面對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司制造利潤。

  自進入xx公司已逾四年,入職以來,從半知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的認知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時間,當然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問的工作后才知道,工作量不大要學習的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫助。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有xx這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的`養(yǎng)分。

  在即將過去的XX年,我共售房90套左右,總金額達XX萬左右,回款迄今為止大概達到1600多萬,連續(xù)6次獲得月銷售冠軍。基本完成了公司下達的銷售任務。同時,在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,通過對同事的觀察學習以及對經(jīng)驗的歸納,總結出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態(tài)度來對待公司,為顧客和業(yè)主提供真誠的服務。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然面對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責,也要忠于自己的業(yè)績。

  在日常工作中,除了誠信的態(tài)度,也要總結出切實可用的的方法來應對銷售工作,對此我要做到以下幾點:

  1、不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。

  2、了解客戶需求,第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解。

  3、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。

  4、保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。

  5、確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都可以增加客戶的信任度。

  6、要與同事團結協(xié)作,這是好的團隊所必須的。

  當然,再好的方法,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為xx房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務,對周邊的一些知識也必須了解,這樣才能更好為客戶服務,讓客戶感覺xx房產(chǎn)無論從質量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。

  最后我非常感謝領導給我的鍛煉機會,感謝同事對我的幫助,我也會更加努力的去工作去學習,交出自己滿意的成績單。

顧問年終工作總結14

  時間一晃而過,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年九月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總:

  我是今年九月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛使我選擇了xx,在沒有來xx工作以前,我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場看施工,遇到溝通上的問題,我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這三個月來,業(yè)績雖不出色,但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進,學到了如何開展業(yè)務,也相應的進行了實踐,也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業(yè)有了初步的認識。

  通過不斷地學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題,準確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對以后成為設計師打下了扎實的基矗

  這三個月雖有進步,但是也有不足的地方需改進,對于家裝市場了解的還不夠深入,對公司產(chǎn)品的技術問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務上,電話營銷的'技巧還不是很到位,針對市場上的工藝,做法,xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠,這些還需要繼續(xù)學習。

  總下來,在公司工作的這段時間,接觸到了許多事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

  展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時也需要加強鍛煉自身的設計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在著不足,爭取早日改正以往的缺點,總經(jīng)驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好準備!

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長!

  轉眼間,一年的時間又悄然離去,回首過去,展望未來,20xx年即將到來,以下是我明年的工作計劃:

  目標:加強家裝設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而順利實現(xiàn)從市場部向設計部過度。

  設計師是我一直的夢想,成為精英設計師更是以后的奮斗目標,作為實習設計師,能否成為合格的家裝設計師,首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務水平,專業(yè)知識主要是靠平時的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有扎實的專業(yè)功底,對于設計師來說才能更加得心應手。

  好的業(yè)務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功,一個好的設計師不光設計能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒有轉成設計師之前,還需在市場部好好鍛煉。

  具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、俗話說,“三人行,必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間,與同行之間進行溝通,從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。

  2、通過對設計師、工長、監(jiān)理的溝通與學習,已達到對材料、施工工藝等專業(yè)知識的深入了解。

  3、一個成功者的成功不在于8小時之內(nèi)在干什么,而在于8小時之外的時間在做什么,通過空余的時間不斷學習,不斷充電,這樣才能使自己永遠立于不敗之地。

  2%的引導+98%的個人努力=合格的設計師在學習工作中,遇到不懂的地方及時去請教設計師,過硬的繪圖功底是靠煉出來的,而不是看出來的,所以在空余時間要努力畫圖,扎實基本功。

  營銷學里講過這樣一段話,思路決定一個的出路,心志決定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風格,勤奮能給一個人帶來財富。

  20xx年的號角已經(jīng)吹響,對于市場部的我們來說一定要知道,市場部人員的任務永遠是“只有逗號,沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶,如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶,這些問題對于我們每一個業(yè)務員都是一個考驗,面對如火如荼的市場,面對競爭激烈的對手,我希望,大家可以而自信的向同行說“我們在路上”。

顧問年終工作總結15

  今年上半年的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結一下我在上半年中的工作情況。

  我是xx月xx月有幸被xx顧問錄用,在xx進行培訓。于xx月正式到xxx就職,至今已有半年的時間。

  時間的步伐帶走了這一月的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位;厥走^去的上半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。記得剛來的時候對于這個行業(yè)我什么都不是很明白,在沈總和同事的耐心幫助下,我很快了解并熟悉了公司性質及房地產(chǎn)知識。作為銷售部的一員,我深感自己的一言一行代表著公司形象。所以我我要不斷提高自身素質,高標準要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技巧。此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力左做好自己的本質工作。

  作為一個之前沒有從事過這個行業(yè)的新人,領導給我了一個很好的心態(tài),讓我明白在其職謀其事,教會了我成單與否,都不必驕傲或自餒,重要的是從中吸取經(jīng)驗;同事給我了很大的幫助,每次我有問題大家都不會笑話我,直言不諱的告訴我,因此我收到了很好的效果,很快成單的同時也得到了領導和大家的好評和贊賞,所以請允許我向大家鞠躬,說聲謝謝!

  我并沒有為此不是成績的成績而滿足,我希望今后的工作邁上一個新高度再一個新臺階。主要從以下方面做起:

  1、對不同客戶的分析,客戶區(qū)域來源分析、客戶咨詢問題總結等。

  2、銷售技巧的加強,如何更好的做sp、如何現(xiàn)場逼定等。

  3、國家對房地產(chǎn)的政策

  現(xiàn)在項目基本正處于尾盤,正是考驗我的時候,也是需要一個好的心態(tài)的時候,我一定會堅持,從中學習更多的方法,吸取更多寶貴的經(jīng)驗。

  新的一月意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開一個工作新局面。

  關于我今年上半的置業(yè)顧問工作總結有如下幾點:

  一、學習方面

  在沒有加入公司之前我沒有接觸過房地產(chǎn),對房地產(chǎn)方面的知識不是很懂,甚至可以說是一無所知。來到公司的時候對于新環(huán)境,新事物都比較陌生,在公司領導和同事的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產(chǎn)市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是正確的。

  二、專業(yè)知識

  剛到公司的時候我們首先進行了專業(yè)知識的培訓,由于是初次接觸這類知識,對知識的理解有點慢,但是在領導的解釋和開導下,我逐漸進入了角色,明白了這些對于我來說是何等的重要,對以后的工作會有很大的幫助。同時我們還到興寧北、鳳嶺北和東盟商務區(qū)進行了踩盤,對所學知識進行實踐和運用。當時確實能感覺到苦過累過,可現(xiàn)在回過頭來想一下,想進步要克服最大困難就是自己,雖然當時很累很苦,但都照樣堅持下來了。

  三、其他方面

  今年10月份的時候我們開始到外展點,學習接待客戶,學習銷售,外展點的工作流程等等,這對于我們都非常的陌生,通過領導的帶領,讓我們從生疏到熟悉,進一步了解各種工作流程等工作內(nèi)容。在平時的.工作中,同事們也給了我很多的建議和幫助,及時的化解了一個個問題,這份看似簡單的工作,其實更需要細心與耐心。

  四、感想

  在以后的日子中,我會加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,以房地產(chǎn)銷售為主要努力方向,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。俗話說:“客戶是上帝”,接待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯。

  總之,在這一年的工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻!

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