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鐵路職教個人工作總結(jié)

時間:2023-03-13 16:41:08 個人總結(jié) 我要投稿
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鐵路職教個人工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的鐵路職教個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鐵路職教個人工作總結(jié)

鐵路職教個人工作總結(jié)1

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期的教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束。算算自己也已經(jīng)從事教師工作整整一學(xué)期了,在這短暫的時間里,我也從一個剛剛走出校門的大學(xué)生變成了一個有著一點教學(xué)經(jīng)驗的教師了。取得了一些成績、積累了一些教學(xué)經(jīng)驗、更重要的是有了自己的人生追求!“教書育人、投身學(xué)術(shù)、淡薄名利”是我對自己的要求!將自己的愛好能和工作結(jié)合起來的人是幸福的人,而我就屬于這一類人!

  今后我將繼續(xù)努力,提高自己的學(xué)術(shù)水準(zhǔn)了和教學(xué)水平,不斷最求自己人生價值的最大化,實現(xiàn)教書育人和學(xué)術(shù)科研的人生理想。更好的做到教書育人、為社會、為國家、為人民培養(yǎng)優(yōu)秀大學(xué)生的人生理想,F(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下:

  一、認真學(xué)習(xí),提高思想認識,樹立新的理念

  1、堅持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在課余時間自己主動學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)研究學(xué)科方面的教學(xué)問題及該領(lǐng)域的新技術(shù),將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識,提高能力,將自己所學(xué)的知識很好的傳授給學(xué)生。

  2、通過學(xué)習(xí)和實踐使自己逐步領(lǐng)會到“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀,貫徹了民主教學(xué)的思想,構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系,使尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點,承認學(xué)生個性差異,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長條件的理念落到實處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿。

  二、教學(xué)工作

  (一)發(fā)揮教師為主導(dǎo)的作用

  1、備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準(zhǔn)確把握難重點。在制定教學(xué)目的時,非常注意學(xué)生的實際情況。完善校本教案,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

  2、注重課堂教學(xué)效果。針對二年級級學(xué)生特點,以愉快式教學(xué)為主,不搞滿堂灌,堅持學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)、教學(xué)為主線,注重講練結(jié)合。在教學(xué)中注意抓住重點,突破難點。并給學(xué)生多些實際社會問題。

  3、堅持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學(xué)水平。多次聽公開課,進一步明確了今后講課的方向和以后該專業(yè)課該怎么教和怎么講。

  4、認真及時批改作業(yè),注意聽取學(xué)生的意見,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并有目的的對學(xué)生進行輔導(dǎo)。

  5、堅持聽課,注意學(xué)習(xí)教研組里老師的教學(xué)經(jīng)驗,努力探索適合自己的教學(xué)模式。本學(xué)年認真聽有經(jīng)驗老師的授課,對自己的教學(xué)促進很大。

  6、注重教育理論的'學(xué)習(xí),并注意把一些先進的理論應(yīng)用于課堂,做到學(xué)有所用,。寫教學(xué)反思,使自己的教學(xué)水平得到很大的提高,但也使我意識到了自己在教學(xué)方面的不足之處,,因此我努力借鑒老教師的經(jīng)驗,并向他們請教有關(guān)教學(xué)的問題,彌補自己的不足

  (二)調(diào)動學(xué)生的積極性

  有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),通過課前預(yù)習(xí)、課后提問等教學(xué)手段,充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽中培養(yǎng)了理解記憶思維方式。

  總結(jié)這學(xué)期的教學(xué)情況,我認為自身有以下幾點值得注意:

  1、努力提高自己,擴充自己的知識面。了解學(xué)生的心理,想學(xué)生之所想,及學(xué)生之所急。轉(zhuǎn)變自己的觀念,認真領(lǐng)會變化,好在課堂上給學(xué)生講明白變化。另外,在上好課的同時我還盡自己的最大可能在業(yè)余時間不遺余力的擴大自己的知識面,通過看讀書、看報、互聯(lián)網(wǎng)、電視等來擴大自己的知識面。通過這個學(xué)期的學(xué)習(xí),我更提高自己的專業(yè)知識就可以在上課的時候的心應(yīng)收,從容面對和解決學(xué)生提出的問題。這學(xué)期本人主要在擴充知識方面提高自己。

  2、在學(xué)生學(xué)習(xí)方面多為學(xué)生提供便利。嚴格要求學(xué)生,在學(xué)生的自主學(xué)習(xí)方面、盡量做到自己所能做到的;采取各種方式給學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件。積極補充新的學(xué)習(xí)資料,結(jié)合時代的發(fā)展引進新的學(xué)習(xí)資料,在互聯(lián)網(wǎng)上找一些對學(xué)習(xí)有用的東西給學(xué)生學(xué)習(xí)。

  3、注重溝通,以利于學(xué)生的輕松學(xué)習(xí)。通過QQ和電子郵件積極與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)中遇到的困難,盡自己最大能力提供幫助。

  對自己的這一個學(xué)期的工作要做一個評價是一件不簡單的事情,在這里我只想對自己這學(xué)期的工作給一個簡單的評價; “用平常心面對生活、用上進心面對工作、用恒心面對事業(yè)”這是我對自己的要求。我一定要以身邊的前輩為榜樣,提高自己的教學(xué)水平和學(xué)術(shù)研究水平,使自己早日成為一名優(yōu)秀的中職教師!

  總之,一學(xué)期以來,在各方面的工作都取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:行為習(xí)慣還不夠規(guī)范等,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。

鐵路職教個人工作總結(jié)2

  20xx年度,在各級黨委、政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我校認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面實施素質(zhì)教育,緊緊圍繞辦學(xué)目標(biāo),提出了“關(guān)注過程,著眼細節(jié),重在落實”的工作指導(dǎo)方針,經(jīng)過全校師生的共同努力,完成了本年度的各項目標(biāo)任務(wù),順利通過了開學(xué)初工作檢查、“中繼教”工作檢查、校園“平安創(chuàng)建”檢查、校長工作考核、年度綜合目標(biāo)考核和教學(xué)常規(guī)檢查等一系列的檢查和考核,各方面工作都取得了一定的成績。現(xiàn)將本年度學(xué)校的工作總結(jié):

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高學(xué)校教育教學(xué)和管理水平

  我校黨支部以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體,認真抓好黨組織的自身建設(shè),深入貫徹學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,狠抓黨員的理論學(xué)習(xí),提高黨員的政治思想素質(zhì),黨組織的凝聚力不斷增強,黨支部成為名副其實的.戰(zhàn)斗堡壘。

  學(xué)校堅持公開、公正、合理的民主辦事制度,健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制,形成大事講原則,小事講風(fēng)格,重大決策聽取廣大教師意見的良好風(fēng)氣。堅持財務(wù)、評優(yōu)、晉級、評先等工作公開透明,從未出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象,保證了學(xué)校決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和有效性,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在校長的帶領(lǐng)下,不斷加強自身學(xué)習(xí),不斷鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),努力改進工作態(tài)度和完善思想修養(yǎng),并通過學(xué)習(xí),及時了解黨和國家方針政策,提高了教育教學(xué)和學(xué)校管理水平。

  二、加強學(xué)校管理,落實各項規(guī)章制度

  1、建立健全各項規(guī)章制度。為了深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,學(xué)校制定并通過了新的《xx中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細則》、《xx中學(xué)教師考勤管理細則》、《xx中學(xué)教學(xué)成績獎懲辦法》和《xx中學(xué)教師績效考核工作實施辦法》等一系列的制度,充分調(diào)動我校廣大教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進我校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展。

  2、抓好日常管理制度的落實。學(xué)校的日常管理制度健全,但在具體的操作方面還存在一些不足。為使制度更加合理、科學(xué)、規(guī)范,學(xué)校本著以人為本的原則,加以修改和完善。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與常規(guī)檢查工作,值日工作實行“課堂巡視制度”,并做好檢查記錄,每周及時通報。通過各項檢查,并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束教師工作、生活行為,促進學(xué)校各項工作健康有序發(fā)展。

  三、抓好教師隊伍建設(shè),不斷提高教師思想政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、結(jié)合學(xué)校實際,加強師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,狠抓師德師風(fēng)建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),服務(wù)學(xué)生,奉獻教育的職業(yè)道德。經(jīng)常組織全體教師學(xué)習(xí)上級部門的文件精神及教育政策、法規(guī)等,讓教師深刻領(lǐng)會上級部門的文件精神,提高教師的政治覺悟,進一步加強教師職業(yè)道德建設(shè),強化教師的法律法規(guī)意識,做到依法執(zhí)教。通過師德師風(fēng)教育,學(xué)校打造了一批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的教師。

  2、學(xué)校加強教研工作的針對性。教研工作從課堂常規(guī)抓起,平時,通過教研組集體備課、聽課、評課提高教師課堂教學(xué)能力。今年11月,我校分別與鎮(zhèn)遠清溪中學(xué)、臺江老屯中學(xué)校開展了校際交流活動,吸取了兄弟學(xué)校的一些先進經(jīng)驗。學(xué)校還以優(yōu)質(zhì)課競賽為契機,制定相應(yīng)的獎勵措施,鼓勵青年教師參加各級各類教育教學(xué)競賽。

  3、教師隊伍建設(shè),師資培訓(xùn),歷來受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。今年10月,我校選派三位教師參加X20xx年義務(wù)教育新教材骨干教師培訓(xùn),選派1位參加校長崗位培訓(xùn);11月,選派兩位教師參加全國第三屆“贏在課堂”初中語文名師經(jīng)典課堂觀摩主題研培訓(xùn)討會;目前,還有英語、政治、理化生學(xué)科的教師正在進行“國培計劃”的網(wǎng)上學(xué)習(xí)。

  四、抓好教學(xué)常規(guī)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量

  1、建立健全教學(xué)常規(guī)管理。為提高教學(xué)質(zhì)量,抓好教學(xué)常規(guī)管理,學(xué)校每月都要對各位教師的教學(xué)常規(guī)材料進行全面的督促檢查,并及時進行總結(jié)和反饋對于存在問題,進行個別交流或通過教研組長指導(dǎo)并要求改進。

  2、進一步規(guī)范月考制度。每次月考均由教務(wù)處統(tǒng)一安排考場和座位,統(tǒng)計成績,并及時召開成績分析會議,針對月考中反映出的問題,及時采取措施,以便在以后的教學(xué)工作中查缺補漏,不斷提高。同時,規(guī)范教師監(jiān)考、閱卷等環(huán)節(jié),嚴肅考風(fēng)考紀(jì),更真實地反映學(xué)生學(xué)習(xí)情況,從而采取有效措施幫助學(xué)生提高和發(fā)展。

  3、建立目標(biāo)管理與激勵機制,充分挖掘師生的潛力,中考成績?nèi)〉眯峦黄。我校在今?月就提出“一定要獲得縣政府中考獎勵”的目標(biāo),對20xx屆畢業(yè)班制定“分解目標(biāo)”,對各班級提出了具體的量化要求,班級又制定具體措施,使每個老師都明確中考成績是評價自己業(yè)績的主要依據(jù)之一,從而激發(fā)出巨大的工作能量。

鐵路職教個人工作總結(jié)3

  鐵路生產(chǎn)力布局優(yōu)化和高速鐵路的相繼建設(shè)與運營,使運輸生產(chǎn)崗位的技術(shù)含量和技術(shù)復(fù)雜程度大幅度提高,職工隊伍必須及時有效地完成知識、技能的更新,才能滿足鐵路安全運輸生產(chǎn)的需要。為此,在去年的職工教育工作中,我們很抓職工素質(zhì),堅持立足于運輸生產(chǎn)實際,突出針對性和實效性,取得了一定的成效,為我段的安全生產(chǎn)提供了保證。

  一、年度辦班情況今年以來共組織適應(yīng)性培訓(xùn)191期,培訓(xùn)人數(shù)8556人次。

  其中:春運培訓(xùn)30期,培訓(xùn)人數(shù)1322人;行規(guī)培訓(xùn)28期,培訓(xùn)人數(shù)1314人;資格性培訓(xùn)30期,培訓(xùn)人數(shù)1297人;暑期運輸培訓(xùn)30期,培訓(xùn)人數(shù)1276人;新客規(guī)、細則培訓(xùn)30期,培訓(xùn)人數(shù)1426人;防寒過冬培訓(xùn)30期,培訓(xùn)人數(shù)1580人;技能鑒定前培訓(xùn)4期,培訓(xùn)人數(shù)35人;培訓(xùn)太中銀新線培訓(xùn)9期,培訓(xùn)人數(shù)306人。辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)人數(shù)255人,培訓(xùn)零星返崗及晉升人員累計78人。規(guī)范的應(yīng)知應(yīng)會抽考4次,計108人次。培訓(xùn)及抽考合格率均在100%。

  二、學(xué)歷教育情況今年入學(xué)的?粕4人、本科生1人,在讀的大專生有111人,其中聯(lián)手辦學(xué)的大專生有62人,畢業(yè)的大專生有21人。

  三、培訓(xùn)情況。

  1、春運培訓(xùn)。根據(jù)路局電報要求,在全段范圍內(nèi)對乘務(wù)員進行了一次大規(guī)模的春節(jié)運輸培訓(xùn)。這次培訓(xùn)結(jié)合我段對標(biāo)、達標(biāo)活動,從開始部署到執(zhí)行結(jié)束,整個培訓(xùn)過程一直處在段領(lǐng)導(dǎo)的督促檢查之下,從而保證了培訓(xùn)工作的順利進行,為良好的完成春運工作奠定了基礎(chǔ)。

  2、資格性培訓(xùn)。為嚴格崗位資格準(zhǔn)入制度,全面落實局《關(guān)于對主要行車工種人員進行崗位資格性培訓(xùn)考試的通知》的要求,我段于2月1日至5月25日,對在崗的行車工種職工進行了理論和實作的培訓(xùn),共集中進行了27場授課,完成了規(guī)定的授課內(nèi)容。培訓(xùn)中為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,還對廣播員和廚師工種進行了外出學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,由段統(tǒng)一組織了單人單桌的考試,段領(lǐng)導(dǎo)、職教科、機關(guān)干部共同監(jiān)考,試后職教科又對理論或?qū)嵶鞑患案竦娜藛T進行了再次培訓(xùn)和考試,最終合格率達到了100%。資格性培訓(xùn)是一年中的培訓(xùn),全段上下非常重視,對在培訓(xùn)中出現(xiàn)問題的車隊和班組進行了通報批評,職工的考試成績也一并進入了一體化和“點、線、面”的考核。

  3、新職人員的培訓(xùn)。春運期間,我們對來我段援助春運的40名多經(jīng)人員進行了崗前培訓(xùn);四月份又對來我段進行實習(xí)的70名學(xué)生進行了崗前培訓(xùn);八月份又對來我段進行實踐鍛煉的145學(xué)生進行了崗前培訓(xùn),保證了今年來我段的255名新職人員全部持證上崗,合格率達到了100%。

  4、全面完成了委外培訓(xùn)任務(wù)。今年共委外送培133人次,其中列車長和值班員的培訓(xùn)就有74人。列車長和值班員是我段的主要工種,人員非常緊張,為了保證送培人數(shù),段上還是想盡一切辦法超額完成了送培人數(shù)。

  5、圍繞安全生產(chǎn),按需施教。為更好的讓培訓(xùn)服務(wù)于安全,我們從實戰(zhàn)出發(fā),組織車隊深入開展崗位技能演練,增強職工的崗位作業(yè)能力。今年以來我們先后就安全專題舉辦了4期防火演練;舉辦了6期應(yīng)急處理演練;舉辦了18期事故案例講座;舉辦了20期安全知識講課。通過這些培訓(xùn)使職工明確了各自應(yīng)承擔(dān)的消防安全責(zé)任,深刻認識到了火災(zāi)的危害性和做好火災(zāi)預(yù)防的重要性、緊迫性,增強了法律意識和責(zé)任意識,掌握了消防管理的基本要求和火災(zāi)預(yù)防的基本方法。

  四、做好職教評估完善站段、車間、班組三級職工培訓(xùn)網(wǎng)是一個老生常談的問題,也是當(dāng)前職工培訓(xùn)需要解決的現(xiàn)實問題。因此,我們在職教工作的管理上花了力氣,重新界定了段、車隊、班組的管理功能,劃分了工作重點,明確了責(zé)任主體,并根據(jù)《銀川客運段職教工作評估實施辦法》,堅持了段每季對車隊的職教工作進行評估,車隊對班組每月進行職教工作檢查的管理制度。每季由主管副段長及職教科人員組成考評小組,采取抽查、檢查、考評、測試的方法進行,全面檢查培訓(xùn)工作的實效性。對班組的評估,由車隊職教領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考評小組,采取日常檢查、考試、測評的方法進行。這項工作的進行,極大的督促了車隊、班組職教工作的開展,使車隊、班組的職教臺帳逐漸規(guī)范,培訓(xùn)工作有序進行,考核工作有據(jù)可依,檢查結(jié)果納入了段“一體化”考核。

  五、豐富教學(xué)手段。

  1、加大教材開發(fā)、管理、配備力度。目前全路的旅客運輸有關(guān)培訓(xùn)教材非常缺乏,給職工培訓(xùn)造成了一定的困難。為了方便乘務(wù)員學(xué)習(xí),優(yōu)化培訓(xùn)教材,我們對各工種崗位的教材進行了清理和規(guī)范,把出現(xiàn)的新情況、新問題融入有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、非正常情況下應(yīng)急處理以及人身安全等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容中,為職工編寫了列車非正常情況的問題處理、防寒過冬培訓(xùn)教材、臨客人員培訓(xùn)手冊、鐵路乘車證違章使用處理和大量的實作案例,為職工購置業(yè)務(wù)書籍人均4本,解決了職工日常自學(xué)的問題。

  2、千方百計的解決職工難題。長期以來由于一線人員緊張,對職工進行脫產(chǎn)培訓(xùn)會有許多困難,靠日常的'學(xué)習(xí)培訓(xùn),時間又很有限,怎樣在有限的時間里讓職工掌握用得上的知識和技能,是擺在我們面前的一個難題,而車隊的職工日常培訓(xùn)抓的力度不夠,又是影響職工培訓(xùn)質(zhì)量的難點。為此,我們實施了以下幾點做法:

 。1)利用局域網(wǎng)進行培訓(xùn)。我段共有專、兼職教師30名,分別擔(dān)任著不同工種和崗位的培訓(xùn)工作,為了充分利用這支師資力量,我們規(guī)定每個車隊可以向分管你的教師索取由你命名的教案(課件)并將其發(fā)布在網(wǎng)上共享,也可以請教師為班組授課。教師發(fā)表教案(課件)、進行授課的次數(shù)將作為年度教師評定的依據(jù),對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師要給予一次性獎勵。

 。2)利用互聯(lián)網(wǎng)進行在線答疑。職教科在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了“你問我答”園地,教師、職工可以采用視頻、語音等形式利用網(wǎng)絡(luò)進行交流,同時還為職工存放了有關(guān)的學(xué)習(xí)資料、職教動態(tài)等,為在乘務(wù)中的職工提供了一個學(xué)習(xí)討論的平臺。

 。3)確定車隊干部的授課數(shù)量。車隊長、書記每月的授課時間不能少于6個課時,副隊長每月的授課時間不能少于10個課時。每次的授課內(nèi)容及時間要向職教科上報,對全月完不成課時的人員將在干部績效考核中進行考核。用授課數(shù)量來督促車隊級的職教培訓(xùn)工作。

  3、層層比武選苗子。大力開展崗位練兵和技術(shù)競賽活動,掀起比學(xué)趕幫超的熱潮。通過這些活動的開展,給職工提供脫穎而出的機會。班組每季要進行一次崗位練兵,選拔業(yè)務(wù)技術(shù)尖子參加車隊每半年一次的技術(shù)比武,車隊選拔尖子參加段一年一次的技術(shù)比武。段對在比武中進入前3名的選手作為技術(shù)苗子進行重點培養(yǎng),并制定學(xué)習(xí)推進計劃,由車隊對制定的推進計劃進行督促和監(jiān)督,使他們更加精通理論知識和實作技能,作為參加技能大賽的準(zhǔn)選手進行儲備。

  六、完善培訓(xùn)制度。

  1、為了使職工培訓(xùn)工作“有章可循”、“有法可依”,我們根據(jù)職工培訓(xùn)的需要,結(jié)合實際制定和修改了我段職工培訓(xùn)的各項規(guī)章制度。這些制度堅持了一些過去的好做法,也改革掉了一些繁瑣或不實際的要求,在執(zhí)行上具有簡便、易懂的特點,為職工培訓(xùn)工作的有效開展提供了制度保障。

  2、加大了班組學(xué)習(xí)的檢查力度。職教科每月至少對班組的學(xué)習(xí)情況、培訓(xùn)計劃的實施情況等進行不少于10次的抽查,并將抽查情況列入車隊職教工作評估的內(nèi)容。

  3、為選拔、培養(yǎng)人才,要求車隊、班組建立了人才庫臺帳,對一些技術(shù)能手、苗子進行登記,以“吃小灶”的形式進行培養(yǎng)。

  七、存在的主要問題。

  1、集中辦班不能滿足需求。由于工種多、崗位分散,在培訓(xùn)方法上雖做出了一些努力,但仍缺乏創(chuàng)新,存在培訓(xùn)“一鍋燴”的現(xiàn)象。

  2、兼職教師的知識和技能滯后于生產(chǎn)實際,不能滿足培訓(xùn)針對性、實用性的要求。

  3、由于一線人員緊張,遇一些需脫產(chǎn)培訓(xùn)或委外培訓(xùn)的情況,工學(xué)矛盾非常突出。

  4、三級教育網(wǎng)的作用發(fā)揮的還不夠好。從培訓(xùn)情況看,職教科能夠及時按照路局部署和段上的要求,因時而宜的提出培訓(xùn)計劃,認真組織專兼職教師備課、授課。但在車隊和班組級,職工的培訓(xùn)時間有時得不到保證。重生產(chǎn)、輕教育的思想在有些干部中仍然存在。

  八、20xx年的工作思路針對目前我段職教工作的現(xiàn)狀,我們打算從以下幾個方面進行加強:

  1、開拓培訓(xùn)思路。

 。1)培訓(xùn)計劃要有系統(tǒng)性,根據(jù)段現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo),系統(tǒng)制定培訓(xùn)計劃。

 。2)培訓(xùn)內(nèi)容要有前瞻性。培訓(xùn)不僅僅是為了目前的需要,更要考慮將來的長遠發(fā)展,培訓(xùn)內(nèi)容是否適當(dāng)是培訓(xùn)是否有效的關(guān)鍵因素。因此要做好培訓(xùn)前的需求分析。

 。3)課程設(shè)置要“有的放矢”。把握好培訓(xùn)目標(biāo),在一定時期內(nèi),還需要目標(biāo)明確、中心突出。培訓(xùn)形式要靈活、生動,易于職工接受,避免單方面的灌輸。

 。4)培訓(xùn)工作要和當(dāng)前生產(chǎn)相結(jié)合。采用集中培訓(xùn)和送教上門等多種形式,解決好工學(xué)矛盾。

  2、必須從思想上、組織上、工作上和日常管理等方面采取有效的措施加強車隊職工教育工作,切實提高車隊職工教育工作的能力,提高現(xiàn)場職工的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)。

  3、加大對日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的監(jiān)督、考評力度。把職工培訓(xùn)納入年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理,納入科室、車隊和班組月度考核,納入每日交班和日常檢查動態(tài)管理。

  4、積極開發(fā)、編寫教材,為職工培訓(xùn)提供系統(tǒng)的學(xué)習(xí)資料。在年內(nèi)對現(xiàn)行的規(guī)章進行一次全面的梳理,出一冊規(guī)章講義,為每名職工購置3冊業(yè)務(wù)規(guī)章書籍。同時針對新客規(guī)的出版,修改和完善試題庫。

  5、對日常的適應(yīng)性培訓(xùn)要分層次施教。日常培訓(xùn)通常采取的方法是集中教學(xué),因職工水平參差不齊,教學(xué)內(nèi)容的難易度不好掌握。今后應(yīng)分對象進行施教:對尖子人員請專家定期培訓(xùn);對骨干人員進行專項培訓(xùn);對班組長進行管理培訓(xùn);對一線職工由班組長根據(jù)實際需要進行適時培訓(xùn);必要時分工種培訓(xùn)。

  6、加強師資隊伍建設(shè)。目前車間級的師資隊伍客運業(yè)務(wù)比較貧乏,授課水平也難以勝任培訓(xùn)工作。因此,培養(yǎng)一支以專職為主導(dǎo)、兼職為主體的能力強、實踐經(jīng)驗豐富的教師隊伍成了一項迫在眉睫的工作。我們打算把一些現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、實踐能力強、業(yè)務(wù)水平較高的人員按工種挑選出來進行教學(xué)方法的培訓(xùn),并作為準(zhǔn)教師進行儲備,另一方面還可以在大學(xué)畢業(yè)生中挑選一些有計算機基礎(chǔ)的人員進行課件的制作和運用,專門與準(zhǔn)教師匹配使用。同時從現(xiàn)場管理人員、工人中擇優(yōu)錄用教師,按AB角配備,定期考核,滿足需要。

  7、加大教學(xué)硬件的投入。各車隊現(xiàn)用的教學(xué)設(shè)施比較陳舊,已滿足不了教學(xué)的需求。在新的一年,我們將加大對學(xué)習(xí)條件的改善,使職工的學(xué)習(xí)環(huán)境有一個改觀。

鐵路職教個人工作總結(jié)4

  在段教育科的指導(dǎo)下,在車間主任、書記的正確領(lǐng)導(dǎo)和車間各職能口的大力支持下,車間職工教育工作始終堅持“主動適應(yīng),主動服務(wù)”的方針,以提高職工保安全技能為目標(biāo),創(chuàng)新活動載體,激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情,抓基本制度的落實,強化培訓(xùn)和考核,圓滿完成了車間全年職教工作的各項任務(wù)。

  一、抓基礎(chǔ),建立日常學(xué)習(xí)長效機制。

  職工業(yè)務(wù)技能的提高不是一蹴而就,費朝夕之工就可以達到效果的,它需要持之以恒地去引導(dǎo)、教育。

  一是充分發(fā)揮三級教育網(wǎng)作用,多種形式抓日常業(yè)務(wù)教育。車間將日常集中學(xué)習(xí)采取兩種形式,即以車間和公寓兩個點為教育基地,進行灌輸式教育。每周一至周四由車隊組織學(xué)習(xí),每星期五由車間組織,參加學(xué)習(xí)的乘務(wù)員早上八點半穿著制服到車間籃球場集合進行文明禮儀訓(xùn)練,站軍姿、走正步、做廣播體操,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點是行車常用規(guī)章和各項安全管理規(guī)定。針對車間機型復(fù)雜,機車故障處理難于集中學(xué)習(xí)的特點,車間聘請了業(yè)務(wù)精湛的各線管理人員和工人技師為業(yè)余教員,以公寓為教育點,每天進行一個小時的業(yè)務(wù)教育。

  車間月初根據(jù)各線使用機型情況,結(jié)合季節(jié)特點和機車易發(fā)故障趨勢,以應(yīng)急故障處理為重點,制定教案下發(fā)到各線,有效地解決了指導(dǎo)組組織學(xué)習(xí)無資料、缺少針對性的問題。車間堅持每月對25%的職工進行業(yè)務(wù)抽考,每半年覆蓋面達到100%。為了提高管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì),車間每月對指導(dǎo)司機進行業(yè)務(wù)考試,在月度考核中對考試前三名的加分,后三名的扣分,給每名指導(dǎo)司機在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上增加了壓力,提高了指導(dǎo)司機隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二是積極開展活動,激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情,涌現(xiàn)了一大批業(yè)務(wù)骨干,帶動了車間整體素質(zhì)的提高。車間堅持每季度開展業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動,由指導(dǎo)組預(yù)賽選拔,按照機型挑選選手參加車間決賽。今年來,先后進行了全員、黨、團員技術(shù)競賽和扳道員業(yè)務(wù)技能競賽,對取得名次的職工進行重獎,增強了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的動力。車間逢節(jié)日在公寓組織有獎答題等活動,寓教于樂,提高了職工學(xué)積極性。車間積極組織選手參加上級組織的各項競賽,并取得了優(yōu)異的`成績。

  三是抓機車乘務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高司機平穩(wěn)操縱水平,展示客運職工形象。在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面,加強乘務(wù)員的責(zé)任意識教育、職業(yè)道德教育和養(yǎng)成教育,以客車安全正點、平穩(wěn)操縱、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點,在工作中展示良好的精神面貌,使乘務(wù)員在思想認識上形成“機車是崗位的基礎(chǔ),敬業(yè)是崗位的保證”的共識,規(guī)范機車乘務(wù)員的作業(yè)行為,養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。

  車間在此基礎(chǔ)上組織機車乘務(wù)員對一次作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、指導(dǎo),要求乘務(wù)員做到熟練會背,并對包保人員從待班休息、出勤、接車、連掛、試閘、途中運行、到達、退勤等一次作業(yè)過程進行一次全面鑒定,不合格者下線培訓(xùn)。各指導(dǎo)司機對本組人員進行認真梳理、分析、分類,對責(zé)任心差、業(yè)務(wù)素質(zhì)低下的人員做為重點進行有針對性的教育。在平穩(wěn)操縱方面,車間將操縱標(biāo)準(zhǔn)打印下發(fā)到每名指導(dǎo)司機手中,利用車間、班組和公寓乘務(wù)員學(xué)習(xí)會,反復(fù)向乘務(wù)員宣講,指導(dǎo)司機利用添乘時手把手進行教,重點是新職司機和業(yè)務(wù)水平差的司機,操縱習(xí)慣不好,將他們列為重點,各指導(dǎo)司機重點進行了幫教。

  結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)鑒定活動,車間、指導(dǎo)組在添乘和運器抽調(diào)中對操縱辦法的執(zhí)行進行重點卡控,保證了操縱辦法的落實。對指導(dǎo)司機每月進行量化要求,每月必須對本指導(dǎo)組6-8名司機的操縱進行鑒定,全年車間共鑒定司機1258人次。

  四是大力開展乘務(wù)員素質(zhì)建設(shè)。車間在組隊實地考察學(xué)習(xí)pp機務(wù)段先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合車間實際情況制定了《運用車間機車乘務(wù)員、機車調(diào)度員文明禮儀管理辦法》,規(guī)范了車間管理人員、機車乘務(wù)員和機車調(diào)度員的日常言行舉止。

  在段領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下積極與解放軍軍事經(jīng)濟學(xué)院聯(lián)系,請專業(yè)軍事教官對車間管理人員、機車乘務(wù)員和機車調(diào)度員進行了以站軍姿、行軍禮為主要內(nèi)容的軍事訓(xùn)練,共有720名干部職工參加了,在軍訓(xùn)中車間主任、書記帶頭,每名管理人員都積極參加,管理人員的率先垂范,為職工帶了個好頭,取得較好的效果,車間干部職工良好的精神面貌也給教官留下了深刻的印象,乘務(wù)員的精神面貌有了明顯的提高,綜合素質(zhì)上了一個新臺階。在段舉行的文明禮儀比賽中我車間乘務(wù)員代表隊取得了第一名的好成績。

  五是規(guī)范車間日?荚,嚴肅考試紀(jì)律。車間將制定日常考試考核辦法,每季度集中對機車乘務(wù)員進行規(guī)章考試,對不參加考試或考試成績達不到80分的進行考核。

  二、確保質(zhì)量,完成各項階段性工作。

  1、在舉世矚目的北京奧運會期間。以平穩(wěn)操縱為重點,規(guī)范機車操縱,加強機車司機業(yè)務(wù)教育,消滅操縱不良反映,消滅客車責(zé)任晚點。加強了乘務(wù)員的反恐和防破壞意識,禁止閑雜人員登乘機車和乘務(wù)員攜帶“三品”上車,圓滿完成了奧運期間的運輸生產(chǎn)任務(wù)。

  2、完成了今年的司機、學(xué)習(xí)司機提職考試和等級司機、職業(yè)技能鑒定的考試工作。

  3、完成了一號文件、冬春運、防署降溫、防大部件破損、防寒、霧天行車、人身安全等考試工作和對規(guī)達標(biāo)培訓(xùn)工作。

  4、落實“三卡死”制度。對新職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員在跟班學(xué)習(xí)和實習(xí)前,100%做到先進行本崗位安全培訓(xùn)考試,經(jīng)考試合格并簽訂師徒后方準(zhǔn)上崗學(xué)習(xí)。

  三、以班組達標(biāo)為載體,使班組建設(shè)工作再上新的臺階。

  一是對照標(biāo)準(zhǔn),定期檢查,確保創(chuàng)建程序到位。我們落實各項和班組管理文件的各項要求,要求各班組認真做好臺賬記錄,不光要將防止事故、立功受獎等好的方面記錄清楚,還應(yīng)把違章、違紀(jì)等方面的問題也寫進去,功過分明,獎罰有據(jù),在班組成員中形成競爭機制。對于班組內(nèi)發(fā)生的個別一般違章現(xiàn)象也不放過,認真按照班組規(guī)定進行批評教育,加強班組成員的安全意識,堅決制止類似情況的再次發(fā)生。

  同時我們按照月檢查、季評定的程序,按時對各條線的創(chuàng)建工作進行檢查。為了保證檢查的嚴肅性、連續(xù)性,車間成立了檢查組,由車間副主任負責(zé)帶隊檢查。每月末由在崗職工依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化崗位考核評分標(biāo)準(zhǔn)》自評打分,然后由班組長依據(jù)班組實臺帳,組織民管人員對班組內(nèi)各崗位自評分結(jié)果進行考核和評定,并由班組長匯總填寫《標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評定統(tǒng)計表》,交由指導(dǎo)司機(乘務(wù)工程師)審核,車間對崗位成績對照車間雙文明考核情況逐一核對,并確定崗位等級。

  每季度末由班組根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化班組考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進行自驗評分,并填寫《標(biāo)準(zhǔn)化班組達標(biāo)評定表》。車間對照標(biāo)準(zhǔn)和班組崗位評定情況,召開會議,組織考核和評定,按時將評定結(jié)果報段考評小組。

  二是嚴格考核,確保創(chuàng)建效果到位。沒有考核的管理是無效的管理。為了保證創(chuàng)建效果,我們將創(chuàng)建工作與班組長的工作業(yè)績掛鉤,體現(xiàn)出班組長作用發(fā)揮好壞不一樣,對評為標(biāo)準(zhǔn)化班組的進行獎勵,被評為未達標(biāo)的進行考核,并且與雙文明考核和安質(zhì)獎的發(fā)放掛鉤,極大的調(diào)動了職工參與創(chuàng)建的積極性。與評先掛鉤,所有的先進個人必須從標(biāo)準(zhǔn)化崗位中產(chǎn)生,所有的先進班組長必須從示范班組中產(chǎn)生,在療養(yǎng)、百安賽旅游等方面優(yōu)先考慮班組長等等。

  三是為了促進班組建設(shè),我們加強了班組長的管理,采取送出去和在崗培訓(xùn)相結(jié)合,對班組長進行培訓(xùn)。

  20xx年車間職教工作雖然取得了一定成績,但仍存在著不足

  一是車間在職工業(yè)務(wù)教育上針對性不強,教育形式單調(diào),職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性不高,職工隊伍業(yè)務(wù)兩極分化嚴重。

  二是業(yè)務(wù)教育質(zhì)量不高。公寓駐點的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)流于形式。由于車間目前機型復(fù)雜,車間組織學(xué)習(xí)內(nèi)容安排上很難掌握,將日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在點上,但從實際效果上,很難達到要求。同時學(xué)習(xí)的內(nèi)容與乘務(wù)員的實際需要脫節(jié),針對性不強。

  20xx年車間職工教育工作要以培養(yǎng)業(yè)務(wù)精湛的職工隊伍為目標(biāo),堅持“主動適應(yīng)、主動服務(wù)”的工作方針,以提高職工崗位基本功、確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以解決職工安全生產(chǎn)中的急需為重點,緊緊圍繞安全運輸生產(chǎn)開展職工培訓(xùn)工作,通過規(guī)范管理,強化培訓(xùn)和考核,確保完成車間職工教育工作目標(biāo)和任務(wù),為機務(wù)段的改革、發(fā)展做出貢獻。

  20xx年車間教育口主要做好一下工作:

  1、進一步提高車間全體管理人員的水平,充分發(fā)揮指導(dǎo)司機在職工業(yè)務(wù)教育中的作用,加強工班長(后備工班長)的培訓(xùn)和管理。

  2、創(chuàng)新活動載體,激發(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱情。車間教育要以崗位作業(yè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,以提高職工實際操作技能為目的,認真開展每季一次的職工技術(shù)演練,演練要以特殊情況下的行車辦法和機車故障應(yīng)急處理為主要內(nèi)容。各指導(dǎo)組每月也要有重點的開展職工技術(shù)演練和技術(shù)比武活動,車間安全、工會、教育要把各車隊、指導(dǎo)組每月的技術(shù)演練做為日常檢查的內(nèi)容。

  3、充分發(fā)揮三級教育網(wǎng)的作用,積極開展各種適應(yīng)性的培訓(xùn)。適應(yīng)性培訓(xùn)要堅持思想教育和業(yè)務(wù)教育并重、理論和實作并重的原則,結(jié)合季節(jié)特點,做好一號文件、春運、暑運、防洪、防寒、雨(霧、雪)天行車,特殊情況下行車辦法的培訓(xùn)。

  4、大力加強路外安全宣傳教育,提高乘務(wù)員防路外傷亡意識,大力減少路外傷亡事故的發(fā)生,創(chuàng)造一個和諧的路外環(huán)境。通過教育要使乘務(wù)員意識到了路外傷亡事故的發(fā)生,對運輸安全,特別是旅客列車安全構(gòu)成嚴重威脅,并且使乘務(wù)員克服路外傷亡事故難免的錯誤認識,提高職工路外安全意識和防止路外傷亡的自覺性。并且對發(fā)生路外傷亡的機班集中進行培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果。

  5、認真落實“三新人員”培訓(xùn)“卡死”制度。對行車主要工種中新職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員在跟班學(xué)習(xí)和實習(xí)前,100%做到先進行本崗位安全培訓(xùn)考試,經(jīng)考試合格并簽訂師徒后方準(zhǔn)上崗學(xué)習(xí)。

  6、認真組織職工學(xué)習(xí)鐵路新技術(shù)、新規(guī)章、新設(shè)備,20xx年漢丹復(fù)線改造將全線開通,要全力做好內(nèi)燃機車轉(zhuǎn)型的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,保證開通期間的運輸暢通和行車安全。

  7、緊緊圍繞安全生產(chǎn),及時幫助職工解決在安全生產(chǎn)中急需解決的問題,做到職工缺什么就補什么。

  8、配合教育科、勞人科做好提職司機、技能鑒定工作。

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