工程項目自檢自查報告（精選21篇）

　　時間是悄無聲息的，轉(zhuǎn)眼間，歲月匆匆，一段時間的的工作告一段落了，回想這段時間以來的工作詳情，有收獲也有不足，是時候認(rèn)真地做好自查報告了。如何把自查報告做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的工程項目自檢自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工程項目自檢自查報告 1

　　我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：

　　1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織工作人員整改；

　　2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。

　　3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。

　　4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”；施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，都在設(shè)備負(fù)荷線的'首端設(shè)置漏電保護器。

　　5、現(xiàn)場運行管路管線。

　　6、塔吊操作工作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。

　　7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工作人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)工作人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。

　　8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。

　　9、通道口搭設(shè)的防護棚牢固，符合規(guī)范要求；樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護嚴(yán)密。

　　10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。

　　11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。

　　12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備保衛(wèi)工作人員。

　　13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。

　　工程項目自檢自查報告 2

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱：縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設(shè)。

　　（二）項目性質(zhì)：改擴建（未作更改）。

　�。ㄈ�）主管部門：省農(nóng)業(yè)廳（未作更改）。

　�。ㄋ模┙ㄔO(shè)單位：縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。

　�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)單位負(fù)責(zé)人：吉克以布。

　�。�六）項目建設(shè)地點：xx

　�。ㄆ撸┙ㄔO(shè)內(nèi)容及規(guī)模：

　　1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。

　　2、購置儀器設(shè)備87臺/套。

　　（八）項目資金來源及到位情況：

　　根據(jù)初步設(shè)計項目編制方案批復(fù)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預(yù)計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。

　　二、項目進度

　　1、實驗室建設(shè)情況：20xx年xx月xx日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標(biāo)室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造（不包含室內(nèi)試驗臺柜等輔助設(shè)備），于20xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）。

　　情況說明：由于實驗室建設(shè)地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓，牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題，延遲開工近xx個月，20xx年xx月xx工程建設(shè)正式開工，20xx年xx月xx日工程完工。20xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設(shè)按照合同簽署的.建設(shè)內(nèi)容進行了初步驗收。

　　2、項目儀器采購情況（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）

　　根據(jù)項目建設(shè)要求，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網(wǎng)上公開招標(biāo)采購，20xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標(biāo)，中標(biāo)單位是“xx公司”，中標(biāo)價位185.89萬元。20xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，20xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。

　　情況說明：采購的儀器按照采購合同進行了接收，但實驗室部分輔助設(shè)備（實驗臺、柜）尚未建設(shè)完善，目前未對采購的儀器進行功能性驗收。

　　三、項目資金使用情況

　　項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止20xx年xx月，項目資金使用如下：

　　1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設(shè)計費等15萬元；

　　2、實驗室建設(shè)47.81萬元；

　　3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元；

　　4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費1.5777萬元；

　　5、儀器采購資金185.89萬元；

　　6、實驗室建設(shè)設(shè)計費1.797萬元。

　　7、縣級配套資金47.3553萬元。

　　以上項目建設(shè)資金總計300萬元。

　　工程項目自檢自查報告 3

　　我單位申請立項的福泉市岔河鄉(xiāng)平溪村和黃絲鎮(zhèn)樂邦村土地整理項目工程，經(jīng)福泉市國土資源局批復(fù)后，我公司已組織實施完畢；并于20xx年10月組織相關(guān)技術(shù)人員和管理人員，對項目的工程質(zhì)量、數(shù)量進行了自檢，形成以下意見：

　�。ㄒ唬┺r(nóng)田水利工程

　　1、干渠18條，14696.98m，規(guī)格0.3x0.3m、0.5mx0.5m和0.4mx0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。

　　2、新增干渠4條，606.53m，規(guī)格0.5mx0.5m和0.4mx0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。

　　3、支渠19條，2892.63m，規(guī)格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。

　　4、新增支渠5條，606.53m，規(guī)格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。

　　5、生產(chǎn)道邊溝1條，116.51m，規(guī)格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。

　　6、涵管20條，117.50m，規(guī)格ф300鋼筋混凝土管、ф400鋼筋混凝土管、ф500鋼筋混凝土管、ф600鋼筋混凝土管、ф800鋼筋混凝土管；砼結(jié)構(gòu)。

　　7、涵洞3座；攔水壩3座，其中維修攔水壩1座，新建攔水壩2座。

　　數(shù)量全部完成，工程質(zhì)量合格。

　�。ǘ�）道路工程

　　1、田間道路3條，長1426.65m，凈寬3.5m，泥結(jié)石路面。

　　2、新增田間道路1條，長350m，凈寬3.5m，泥結(jié)石路面。

　　3、生產(chǎn)道路8條，總長3092.85m，平均凈寬2.0m（生產(chǎn)道4.5凈寬2.5m；生產(chǎn)道6.7凈寬1m；生產(chǎn)道3.8凈寬2m），砼路面。

　　4、機耕道橋5座，其中規(guī)格3x5m四座；4x5m一座。

　　5、便橋6座，規(guī)格3x5m。

　　以上各項工程數(shù)量全部完成，質(zhì)量合格。

　　工程項目自檢自查報告 4

　　一、工程建設(shè)內(nèi)容

　　根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設(shè)計的批復(fù)》，巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。

　　工程建設(shè)任務(wù)實施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機耕道2.5千米，分為4條線路：1號線540米，2號線757米，3號線606米，4號線597米，在夯實的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的`泥結(jié)石路面，兩邊各設(shè)高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。

　　二、工程完成情況

　　巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前，農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目管理辦公室，負(fù)責(zé)項目日常工作，并制定了相關(guān)管理制度。

　�。ǘ�）鄉(xiāng)村機耕道建設(shè)

　　農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號文件批復(fù)的設(shè)計方案，結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機耕道（帶溝渠）2000米，機耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線機耕道（帶溝渠）433米，機耕道（不帶溝渠）461米，安裝1處3根，7處20根；二號線機耕道543米，單獨溝渠17米，安裝4處8根；三號線機耕道465米，安裝3處6根，1處1根；四號線機耕道622米，安裝1處2根，2處7根。工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。完成投資為61.7544萬元。

　　以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經(jīng)制度，資金監(jiān)管體系健全，運行方式符合要求，自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更，設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計要求，運行正常。

　　工程建后移交村委會，并建立了管護制度，管護責(zé)任、人員等已落實，并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實施方案及批復(fù)文件，項目投資計劃下達(dá)文件，工程招投標(biāo)文件、工程承包合同，財務(wù)檔案、工程審計報告，工程實施前、中、后的影像資料，工程實施情況報告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經(jīng)自查符合要求。

　　三、項目存在的問題

　　1、未實行工程監(jiān)理。

　　2、財務(wù)管理不夠規(guī)范。

　　3、規(guī)避招投標(biāo)程序。

　　四、整改情況

　　1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目建設(shè)未實行工程監(jiān)理，縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制。

　　2、財務(wù)管理不夠規(guī)范，縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細(xì)則》加強項目資金管理，嚴(yán)格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。

　　3、規(guī)避招投標(biāo)程序，州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進行公開招標(biāo)或比選。

　　工程項目自檢自查報告 5

　　一、排查對象

　　(一)政府投資和使用國有資金的項目共8個(500萬元以上)，分別是：

　　1、尤坑坑尾(墨斗窠)擋土壩及涵洞工程。

　　2、南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓。

　　3、西區(qū)社會福利中心(一期)。

　　4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房。

　　5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標(biāo)段工程。

　　6、xx區(qū)檔案館。

　　7、xx廣場。

　　(二)其他投資項目(非政府投資項目3000萬元以上)3個，分別是：

　　1、南平新城中心(二期一號地塊)

　　2、上江城

　　3、南平新城中心(二期二號地塊)

　　二、排查結(jié)果

　　(一)政府投資和使用國有資金的項目投資500萬元至3000萬元)排查情況。

　　1、無問題的7個：南平市建溪學(xué)校教學(xué)樓、西區(qū)社會福利中心(一期)、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3#、4#標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)房、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標(biāo)段工程、xx區(qū)檔案館、xx廣場。

　　2、有問題的1個：尤坑坑尾擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。

　　(二)其他投資項目(非政府投資項目3000萬元以上)排查情況。

　　經(jīng)我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發(fā)現(xiàn)問題。

　　三、治理對策

　　1、加強宣傳，提高各相關(guān)單位對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的`認(rèn)識。

　　2、加強項目的標(biāo)后監(jiān)管及跟蹤。

　　3、對存在的問題督促業(yè)主進行整改，并及時辦理相關(guān)手續(xù)。

　　工程項目自檢自查報告 6

　　根據(jù)總公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召開分公司全體員工會議，由經(jīng)理惠劍武主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)大檢查活動進行了精心部署，重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進行了排查；6月22日～25日由工程科科長張加朝帶隊，對施工現(xiàn)場進行了全面認(rèn)真的檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實情況；6月26日由工程科科長張加朝主持工程例會，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進行通報，并提出了限期整改的要求。

　　通過此次活動，我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下兩個問題：

　　1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強；

　　2、防暑降溫措施不到位；

　　針對以上存在的問題，我分公司強化措施的落實，督促相關(guān)責(zé)任單位按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。并制定了以下整改措施：

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負(fù)責(zé)人積極監(jiān)督落實情況，重點加大防暑降溫工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實整改措施，明確責(zé)任、限期整改，堅持“定時間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。

　　2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化；現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的'發(fā)生。

　　3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對作業(yè)時間進行適當(dāng)調(diào)整；定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達(dá)到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。

　　安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　工程項目自檢自查報告 7

　　根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)華北電力調(diào)控分中心關(guān)于開展電網(wǎng)二次系統(tǒng)專項檢查的通知》，結(jié)合我廠電氣二次系統(tǒng)實際情況，針對豐鎮(zhèn)發(fā)電廠#3—#6機組、220KV系統(tǒng)、500KV系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，尤其對涉網(wǎng)設(shè)備，安排相關(guān)繼電保護人員進行全面檢查，并針對相關(guān)問題制定整改計劃，現(xiàn)將自查報告匯報如下：

　　一．繼電保護運行管理

　　1、反措管理：我廠國家電網(wǎng)及內(nèi)蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項反措文件齊全，所有繼電保護裝置和安全自動裝置滿足國調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測要求。

　　2、軟件版本管理：我廠所有線路保護、發(fā)變組保護軟件版本都有臺賬，所有保護、安全自動裝置都升級記錄。

　　3、檢修管理：現(xiàn)場繼電保護設(shè)備檢驗記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、工作記錄齊全，并嚴(yán)格執(zhí)行�，F(xiàn)場檢查保護作業(yè)指導(dǎo)書齊全，但現(xiàn)場工作記錄不完整，需要整改。

　　4、現(xiàn)場運維管理：繼電保護及安全自動裝置現(xiàn)場運行管理規(guī)程齊全，保護日常巡視記錄齊全，繼電保護與安全自動裝置的軟、硬投退壓板與調(diào)控機構(gòu)一致，定值單與調(diào)控機構(gòu)一致。

　　二．繼電保護設(shè)備管理：

　　1、設(shè)備臺賬管理：設(shè)備臺賬記錄齊全、保護動作、記錄異常分析齊全，滿足要求。

　　2、反措文件落實到位，文件齊全，保護年報、月報齊全

　　三．安全自動裝置：

　　1、安控裝置軟件本版管理：齊全

　　2、安控臺賬管理：我廠有高周切機1套，分布穩(wěn)定裝置1套。臺賬齊全。

　　3、安控系統(tǒng)策略造冊與管理；我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站，策略造冊按執(zhí)行總站執(zhí)行，按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行，高周切機有定值單執(zhí)行記錄，現(xiàn)場打印與定值單一致。

　　四．網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理：

　　1、重點機組涉網(wǎng)控制系統(tǒng)參數(shù)：我廠勵磁系統(tǒng)、調(diào)速、PSS、一次調(diào)頻、進相等試驗報告齊全，試驗項目齊全

　　2、重點機組涉網(wǎng)保護參數(shù)：保護參數(shù)、保護定值與系統(tǒng)一致。

　　五．廠站自動化設(shè)備運行與管理：

　　1、廠站自動化設(shè)備供電電源和運行環(huán)境情況：我廠自動化設(shè)備供電電源滿足要求，環(huán)境、消防設(shè)施滿足要求。

　　2、廠站電力二次系統(tǒng)安全防護：滿足要求。

　　3、并網(wǎng)機組自動化管理：我廠機組AVC滿足規(guī)定和規(guī)程要求，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求投入實際運行。我廠機組AGC滿足規(guī)定和規(guī)程要求。

　　六．自動化通道數(shù)據(jù)網(wǎng)：

　　1、自動化通信通道：我廠自動化通信通道有2路，雙通道可以切換，數(shù)據(jù)網(wǎng)采用獨立的`電力專用通信網(wǎng)。

　　2、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護；調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離，各區(qū)域安全。

　　七．發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方案

　　1、廠內(nèi)保護裝置還未實現(xiàn)同步功能，但網(wǎng)控和各臺機組已安裝了GPS裝置，近期廠家來調(diào)試后，就可以完成同步功能。

　　2、我廠550KV升壓站開關(guān)失靈重合閘保護有檢驗超期和超服役情況，但已申請升級改造，費用下來就可以更換。

　　工程項目自檢自查報告 8

　　根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》，xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進行了認(rèn)真的自檢自查活動�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、項目基本情況：

　　xx市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目，建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設(shè)投資約xx億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為xx平方米。設(shè)置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段，一標(biāo)段建筑面積xx平方米、二標(biāo)段建筑面積xx平方米。

　　二、目前項目進展情況：

　　目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標(biāo)段是xx集團有限公司、二標(biāo)段是xx有限公司)、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理公司)、跟蹤審計(xx審計公司、xx聯(lián)合審計公司)、以及院墻施工(x建筑公司)招標(biāo)�，F(xiàn)在一標(biāo)段xx公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標(biāo)段xx公司完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進行挖地基。

　　三、自查總體情況：

　　在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。

　　1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境�？辈�、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項目管理人員按照投標(biāo)的`承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

　　2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

　　3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

　　四、存在問題：

　　一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。

　　二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。

　　三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行強制監(jiān)督。

　　五、下一步措施：

　　今后要重點抓好四方面工作。

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。

　　二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

　　三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。

　　四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

　　工程項目自檢自查報告 9

　　根據(jù)敖漢旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊急通知精神，為進一步有效預(yù)防和控制建筑安全生產(chǎn)事故，明確安全責(zé)任，結(jié)合我鄉(xiāng)在建筑工程的實際情況，在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下，對全鄉(xiāng)在建工程進行了全面自查，對存在的安全隱患進行了及時糾正和處理，現(xiàn)對自查結(jié)果報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

　　成立由政府鄉(xiāng)長為組長，分管鄉(xiāng)長為副組長，由村建、國土、安監(jiān)、公安、司法、水利等部門組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按屬地管理的原則，對轄區(qū)的六個專業(yè)施工隊和農(nóng)村建房的`20個業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進行排查，特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點部位和環(huán)節(jié)的建筑安全專項治理，消除安全生產(chǎn)各類隱患、防止事故發(fā)生，對事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點部位進行動態(tài)管控，有效預(yù)防施工現(xiàn)場存在的安全隱患，督促建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，使建筑工地工人牢記安全第一，質(zhì)量過硬的宗旨，切實落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問題，確保安全投入，安全管理，教育培訓(xùn)等各項措施落實到位。

　　二、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強管理

　　為確保在建施工安全，與農(nóng)電、氣象部門通力合作，加強企業(yè)值班值守，根據(jù)災(zāi)害預(yù)警，天氣變化等情況，合理安排工期，遇有特殊天氣及時采取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，并使各企業(yè)與醫(yī)院建立應(yīng)急救援制度，以確保發(fā)生險情及時實施救援，對自查中存在安全隱患的企業(yè)，就地整改，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)校園工程建筑面積二萬多平方米，共有三家企業(yè)施工作業(yè)，鄉(xiāng)建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組在三家企業(yè)中實行安全生產(chǎn)六塊競賽活動，對安全生產(chǎn)無事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建筑工程共三個施工隊，鄉(xiāng)建筑安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定每個建筑單位指定專人，每天進行安全生產(chǎn)和事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶農(nóng)村建房戶面大分布零散，鄉(xiāng)抽專人進行逐戶與施工隊簽定安全生產(chǎn)施工責(zé)任狀，使零散施工隊安全生產(chǎn)意識明顯增強，杜絕了各類傷亡事故的發(fā)生，保障了人民生命財產(chǎn)的安全。

　　三、存在問題

　　1、部分施工單位資金短缺，施工期長。

　　2、汛期施工管理難度大。

　　3、個別施工隊安全生產(chǎn)意識不強。

　　4、個別施工單位組織制度不健全。

　　5、個別單位或個人規(guī)劃設(shè)計圖紙不規(guī)范。

　　工程項目自檢自查報告 10

　　一、工程建設(shè)內(nèi)容

　　根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設(shè)計的批復(fù)》，巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。

　　工程建設(shè)任務(wù)實施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機耕道2.5千米，分為4條線路:1號線540米，2號線757米，3號線606米，4號線597米，在夯實的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的.泥結(jié)石路面，兩邊各設(shè)高0.2米，寬0.3米的路肩、路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村.

　　二、工程完成情況

　　巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前，農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目管理辦公室，負(fù)責(zé)項目日常工作，并制定了相關(guān)管理制度.

　　鄉(xiāng)村機耕道建設(shè)

　　農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號文件批復(fù)的設(shè)計方案，結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》按照實施方案全面完成了機耕道(帶溝渠)2000米，機耕道(不帶溝渠)461。其中:一號線機耕道(帶溝渠)433米，機耕道(不帶溝渠)461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線機耕道543米，單獨溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線機耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線機耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，完成投資為61.7544萬元。

　　以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付材料、設(shè)備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經(jīng)制度，資金監(jiān)管體系健全，運行方式符合要求，自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更，設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計要求，運行正常。

　　工程建后移交村委會，并建立了管護制度，管護責(zé)任、人員等已落實，并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實施方案及批復(fù)文件，項目投資計劃下達(dá)文件，工程招投標(biāo)文件、工程承包合同，財務(wù)檔案、工程審計報告，工程實施前、中、后的影像資料，工程實施情況報告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經(jīng)自查符合要求。

　　三、項目存在的問題

　　1、未實行工程監(jiān)理

　　2、財務(wù)管理不夠規(guī)范

　　3、規(guī)避招投標(biāo)程序

　　四、整改情況

　　1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目建設(shè)未實行工程監(jiān)理，縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制。

　　2、財務(wù)管理不夠規(guī)范，縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細(xì)則》加強項目資金管理，嚴(yán)格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。

　　3、規(guī)避招投標(biāo)程序，州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進行公開招標(biāo)或比選。

　　工程項目自檢自查報告 11

　　施工期間在業(yè)主現(xiàn)場管理代表、監(jiān)理工程師制度和監(jiān)督下，對工程的各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照施工圖，工程變更聯(lián)系單和治理工程、市政工程施工建設(shè)規(guī)范要求進行施工，使整改工程質(zhì)量、進度做的有效的保證。

　　一、工程概況

　　云南省宣威市倘塘鎮(zhèn)河提治理工程C1標(biāo)段，治理河提段長約 3.551千米，本工程經(jīng)治理后主要以防洪和灌溉為主。

　　本工程的主要施工內(nèi)容有： 河道清挖、河提基礎(chǔ)開挖及回填、河 提漿砌片石護腳及護坡、河道每100米設(shè)一道漿砌塊石防沖坎、混凝土預(yù)制管引排水、臨時圍堰等工程項目。

　　合同內(nèi)工程款為6311235.34元，增加變更工程工程款為1215838.05元，最終工程款結(jié)算價為：7527073.39元。

　　二、施工過程質(zhì)量保證措施及控制情況

　　1、為確保工程質(zhì)量，在工程項目的施工過程中，上至公司，下至項目部各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo)，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有計劃、有組織、有步驟的進行開展。

　　2、實施目標(biāo)管理，建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，項目部將質(zhì)量目標(biāo)進行分解，細(xì)化為分項工程質(zhì)量目標(biāo)，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進行嚴(yán)格的管理，促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。

　　3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo)，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。

　　1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件，使施工活動程序化、規(guī)范化。

　　2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。

　　3）組織進行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。

　　4）認(rèn)真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進自己的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。

　　5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。

　　4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對強對原材料的`進貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。

　　每一批原材料進場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。

　　每層鋼筋綁扎安放好后，均根據(jù)圖紙進行仔細(xì)的查對，經(jīng)過班組自查，專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查，確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。

　　5、成品保護，在抓好工程質(zhì)量同時，重點抓好各工程部位的成品保護，使工程的人為原因造成的質(zhì)量缺陷減少到最低程度。

　　三、文明施工

　　加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。

　　四、工程進場材料

　　工程所使用的原材料都經(jīng)過嚴(yán)格檢測，并經(jīng)監(jiān)理、甲方抽檢合格 方可使用。工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，工程完成后經(jīng)監(jiān)理檢查、業(yè)主監(jiān)督抽查驗收合格。

　　五、分部工程質(zhì)量自查與自評

　　本工程分為5個分部工程：清基分部、壩體填筑分部、格賓石籠 分部漿砌片石分部、基礎(chǔ)強夯分部。根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》有關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)，各分部工程質(zhì)量等級評定為合格。

　　六、單位工程質(zhì)量自評

　　我單位在施工工程中嚴(yán)格按照施工圖、設(shè)計變更及國家有關(guān)規(guī)范要求施工，原材料和中間產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格，分部工程質(zhì)量驗收合格。施工過程中未發(fā)生重大質(zhì)量事故及影響工程使用功能的質(zhì)量缺陷。自評單位工程質(zhì)量為優(yōu)良。

　　工程項目自檢自查報告 12

　　為了加強項目建筑施工安全生產(chǎn)管理，進一步消除各類安全隱患，切實做好今年建筑安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目部結(jié)合當(dāng)前實際情況，于9月5日對施工現(xiàn)場進行了安全檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

　　一、檢查依據(jù)：

　　1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

　　2、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20xx安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、檢查情況

　　1、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況。

　　2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施及安全投入的落實情況。

　　3、施工防火、防寒、防滑等安全措施的落實情況。

　　4、施工工地的機械設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況

　　5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實情況

　　6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

　　這次主要檢查了現(xiàn)場文明施工、腳手架、模板工程、塔吊、“三寶四口”防護、施工機具及臨時用電。檢查表明項目部安全生產(chǎn)有了很大提高施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，配備了專職有經(jīng)驗的安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明施工大體到位，做到封閉施工。新進場的工人在現(xiàn)場施工都比較自覺，戴好安全帽，系好安全帽，現(xiàn)場安全秩序比較良好。

　　三、存在問題

　　1、安全資料：要對新進場工人進行安全教育、對新進場各工種進行安全技術(shù)交底、做好入場職工三級教育卡的'填寫工作以及相關(guān)安全內(nèi)業(yè)資料。

　　2、文明施工：施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)牌缺少或破損，生活區(qū)工人床鋪不整齊及存在亂丟垃圾現(xiàn)象。

　　3、腳手架：個別掃地桿、剪刀撐未梆扎到位，防護不及時，腳手板未按規(guī)定滿鋪。

　　4、“三寶、四口”防護：施工現(xiàn)場少數(shù)工人未正確配戴安全帽，部分現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)破損、脫落，以及未掛設(shè)到位，樓梯、樓層臨邊無防護或設(shè)置不規(guī)范。

　　5、施工用電：現(xiàn)場個別配電箱破損、無鎖，部分電箱無防雨棚，部分電箱、開關(guān)箱及主控電源接線接地不到位，用電電線亂拉亂掛，鋼筋加工場開關(guān)箱設(shè)置不合理，部分電箱存在一閘多機現(xiàn)象。

　　6、塔吊：2#塔吊電源線敷設(shè)不規(guī)范，避雷接地需要遙測。

　　7、施工機具：存在一閘多機現(xiàn)象，鋼筋加工場一切割機電源線破損綁扎不完畢，少數(shù)施工機具未設(shè)接地接零和多數(shù)機械無防雨防砸措施。

　　8、模板工程：現(xiàn)場模板堆放不整齊規(guī)范，拆除區(qū)域警戒線不明顯。

　　四、處理意見，

　　對在此次安全檢查中，對未能按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20xx及要引起項目部負(fù)責(zé)人要高度重視，組織相關(guān)人員加大對安全隱患的整改，在檢查通知的限期內(nèi)整改到位，并報整改結(jié)果，以便工程更好地施工。

　　五、幾點要求

　　1、項目部要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責(zé)任感，真正落實好安全經(jīng)費，�？顚Ｓ�。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，完善安全管理資料的規(guī)范化

　　3、加大施工現(xiàn)場自查和安全生產(chǎn)專項治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高從業(yè)人員安全意識，做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

　　工程項目自檢自查報告 13

　　為認(rèn)真貫徹落實省教育廳、縣教育局關(guān)于《開展農(nóng)村學(xué)校清潔工程的督查調(diào)研》的通知精神，結(jié)合我校實際，進一步推進我校綠化平安校園的建設(shè)力度，認(rèn)真抓好學(xué)校清潔衛(wèi)生工作，不斷改進學(xué)校環(huán)境�，F(xiàn)就學(xué)校清潔衛(wèi)生工作自查自糾做如下匯報：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“清凈衛(wèi)生，無害處理，簡便實用，綠化平安，師生滿意為基本要求，以學(xué)校為主體，以全員參與”為推動方式，著眼于建設(shè)“一流的校園衛(wèi)生環(huán)境、一流的校園美化綠化、一流的校園書香文化、一流的校園平安和諧”，立足鞏固綠化平安校園建設(shè)成果，探索校園清潔衛(wèi)生、美化綠化、平安和諧的管理新模式。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過開展“清潔美化校園環(huán)境，建設(shè)和完善各項規(guī)章制度、建設(shè)良好的校容、校貌、校風(fēng)、校紀(jì)，促進我校擁有優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生、安全的校園環(huán)境，把學(xué)生培養(yǎng)成學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的踐行員，公共衛(wèi)生的“小宣傳員”、“小督察員”，用學(xué)生良好的行為來改變、愛護身邊的生活環(huán)境。

　　三、工作內(nèi)容

　　1、校園清潔整齊高標(biāo)準(zhǔn)：

　　校園衛(wèi)生環(huán)境做到地面無垃圾，陰溝無污泥積水，交通工具無亂停亂放，校園衛(wèi)生無死角；教室衛(wèi)生做到地面無紙屑，墻壁無污漬，桌凳擺放整齊，個人簡歷有衛(wèi)生角、有衛(wèi)生桶；教室辦公室衛(wèi)生做到地面干凈，桌面整潔，窗明幾凈；學(xué)生寢室做到通風(fēng)，地面干凈干燥，墻壁、門窗無損壞，學(xué)生的被子、毛巾、杯子、臉盆、水桶、鞋、袋、洗刷用品等擺放分類成線；食堂衛(wèi)生做到地面干凈無積水，洗碗處無剩飯剩菜和污水，灶臺、水缸清潔，三防設(shè)施齊備，工作人員穿工作服，食堂配有漚肥垃圾桶（用于集中剩飯剩菜等）；廁所衛(wèi)生做到地面干凈，無糞便，無積水。墻壁無亂涂亂畫，水沖通暢，基本無異味；運動場做到跑道無雜草，雨天無積水。學(xué)校配建“一欄一桶一車一池”即衛(wèi)生清潔宣傳欄、可回收垃圾桶、垃圾轉(zhuǎn)運板車和垃圾堆放池。垃圾要分類堆放，達(dá)到“減量化，資源化、無害化”處理的操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁簡便處理造成二次污染。

　　2、校園美化綠化高質(zhì)量。

　　校園綠化美化實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”，即從平面綠化向立體化轉(zhuǎn)移，從植小樹向植大樹上轉(zhuǎn)移，從單純追求植樹種草栽花數(shù)量向構(gòu)建草坪文化石上轉(zhuǎn)移。校園綠化應(yīng)做到無裸露地面，植優(yōu)質(zhì)草、栽常青樹、種名貴花，校園內(nèi)的花草樹木要豎立或懸掛解說。（由總務(wù)處組織實施）

　　3、校園書香文化高層次。

　　學(xué)校有宣傳櫥窗、文明標(biāo)語、文化長廊、廣播室、校園網(wǎng)等設(shè)施。教室走廊有格言警句、名人畫像、文明班牌，教室文化彰顯特色。學(xué)生寢室要有文明用語、溫馨提示，文明寢室牌。食堂張貼愛惜糧食珍惜勞動成果等標(biāo)語，對學(xué)生進行“無聲”教育。（由教導(dǎo)處組織實施）

　　4、校園平安和諧高水平。

　　5、加強師德建設(shè)，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。教師關(guān)心愛護學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。學(xué)生尊重師長、團結(jié)同學(xué)、勤奮學(xué)習(xí)。加強安全健康教育，提高教師安全衛(wèi)生防護能力。要加強師生的法制教育、安全教育，切實提高教育的針對性和實效性，使師生員工的法制觀念、安全防范意識提高，加強安全衛(wèi)生設(shè)施，為師生提供安全衛(wèi)生保障。學(xué)校的教室、宿舍、食堂、圍墻、廁所等建筑和用水、用電、用氣、鍋爐、實驗室、防護欄、體育運動等設(shè)施、設(shè)備的性能都應(yīng)符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查。加強學(xué)校食堂商店管理。食堂、商店要嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生管理要求，從業(yè)人員要由健康證，食堂的設(shè)施設(shè)備等要定期進行消毒，大宗食品要定點采購并索取票證，嚴(yán)禁出售“三無食品”嚴(yán)把預(yù)防入口關(guān)。

　　四、實施步驟

　　1、第一階段

　　宣傳發(fā)動，制定各部門實施方案，利用學(xué)生大會、教師會、班主任會、板報、宣傳欄、廣播等不同的形式向廣大師生宣傳，營造濃厚的`氛圍，制定確實可行的實施方案。

　　2、第二階段

　　各部門組織實施、集中整治、分解任務(wù)、重點突破。

　　3、第三階段

　　組織各部門進行檢查評比。

　　4、第四階段

　　對此次活動開展的情況進行總結(jié)表彰。

　　五、工作措施

　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，切實承擔(dān)起搞好“清潔美化校園環(huán)境，建設(shè)綠色平安學(xué)校的責(zé)任，成立以李長庚為組長，胡火根、黃發(fā)才、鐘偉民、李小云、陳江濤為副組長，鐘書群、易憲義、張復(fù)輝為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政教處。

　　2、健全規(guī)章制度，“清潔美化校園環(huán)境，建設(shè)綠化平安學(xué)�！笔且豁楅L期而又常規(guī)性的工作，貴在堅持，要使這一活動形成制度化、規(guī)范化，用制度約束人的行為，使之成為師生的自覺行動。各班主任要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，用心做事、扎實做事，確保這一活動有序進行。

　　3、設(shè)立垃圾無公害處理固定宣傳欄，切實做好學(xué)校清潔工程的宣傳教育工作。認(rèn)真做好和完善學(xué)校清潔衛(wèi)生評比工作，做到有計劃、有檢查、有記錄、有記載。

　　4、按要求做好學(xué)校的實施垃圾分類五害化處理的各項工作。（每班安放2個垃圾簍進行分類）由值周教師、工作總結(jié)值周學(xué)生干部、政教處人員進行抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和打掃工作，嚴(yán)格杜絕校園的臟亂差現(xiàn)象。

　　工程項目自檢自查報告 14

　　隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，公路作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施正日益發(fā)揮著極其重要的作用。公路工程施工是一項復(fù)雜的技術(shù)、經(jīng)濟活動，具有流動性強、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大等特點，同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素，會受到物質(zhì)、技術(shù)條件的制約。因此，如何根據(jù)公路施工的特點，加強施工現(xiàn)場管理、將施工各要素進行科學(xué)、合理地安排，在一定的時間和空間內(nèi)有組織、有計劃、有秩序地開展施工，實現(xiàn)工程項目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗，已成為公路建設(shè)者普遍關(guān)注的焦點。

　　一、進行充分的施工準(zhǔn)備

　　施工現(xiàn)場管理貫穿于工程施工的全過程，充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備，才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟。在進行施工準(zhǔn)備工作中應(yīng)注意以下問題：

　　1．要建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的內(nèi)部約束、考核、激勵機制，用制度管人，用規(guī)章管理工程。

　　2．要補充調(diào)查工程沿線影響施工的因素，標(biāo)注出平面位置圖，并進行分析、論證，寫出調(diào)查報告，作為修訂施工方案、編制施工控制預(yù)算的依據(jù)。

　　3．研究施工圖紙，吃透設(shè)計意圖，澄清圖紙中的問題，恢復(fù)定線和施工放樣。對所有控制點進行加密、保護、記錄。

　　4．根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研認(rèn)真編制施工控制預(yù)算，作為控制支出、進行成本預(yù)測分析、經(jīng)濟核算以及統(tǒng)計工程進度的依據(jù)。

　　5．進行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，使相關(guān)人員對工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、資料整理有全面的了解。

　　6．建立工地試驗室，并申請臨時資質(zhì)。對施工中擬使用的各種原材料取樣試驗，建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。

　　7．繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評定、計量支付、設(shè)計變更、事故處理等操作管理框圖，并使圖表上墻。

　　8．根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進行綜合分析，選擇最佳施工方案，完善施工組織設(shè)計。

　　二、合理配置施工資源

　　合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場動態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合，完全階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。

　　在施工過程中，人力、材料和機械需求量不斷變化，在配置施工資源時應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃；根據(jù)材料供應(yīng)與使用情況決定材料儲備量；根據(jù)主導(dǎo)機械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機械；根據(jù)天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調(diào)整。做到人、機、料、法、環(huán)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　實踐證明：違背客觀規(guī)律，不計成本而大量增加投入，盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費和工程的嚴(yán)重虧損。

　　三、認(rèn)真做好試驗段

　　開工后，施工單位對自然條件、施工工藝、質(zhì)量控制都有一個適應(yīng)的過程。通過試驗段施工，可以初步掌握工程的質(zhì)量控制要點、主要技術(shù)參數(shù)、施工進度、機械組合以及施工過程中的協(xié)調(diào)情況，故它是施工現(xiàn)場管理的一個重要環(huán)節(jié)。

　　試驗段施工之前要編制施工計劃，明確施工方法、技術(shù)要求、試驗檢測內(nèi)容以及達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)整，做好記錄、分析、總結(jié)，為大面積施工提供理論和實踐依據(jù)。

　　四、適時調(diào)整機械組合

　　機械化施工能有效地降低成本、提高質(zhì)量、保證進度，是當(dāng)前公路建設(shè)發(fā)展的主流。在施工過程中，要保持機械組合的.相對穩(wěn)定。由于受進度、天氣等方面的影響，機械的使用數(shù)量發(fā)生變化時，現(xiàn)場管理者必須適時改變機械組合。組織機械施工應(yīng)注意：

　　1．根據(jù)進度計劃、質(zhì)量要求和機械的生產(chǎn)能力選擇主導(dǎo)機械，并留有適當(dāng)?shù)挠嗔俊?/p>

　　2．全套機械的生產(chǎn)能力是由其中生產(chǎn)能力最小的機械決定的，因此，加強機械的統(tǒng)一調(diào)配，始終保持機械的最佳組合，提高機械的使用率。

　　3．要組織維護、搶修小組，備有關(guān)鍵配件，定期維護，隨時隨時排除故障，提高機械的完好率，確保工程正常進行。

　　五、切實做好防洪排水

　　施工受自然因素影響較大，應(yīng)針對性地采取預(yù)防和應(yīng)急措施，否則，工程進度、質(zhì)量、效益就無法得到保證。在自然災(zāi)害中尤以水害最為嚴(yán)重，是影響工程質(zhì)量和進度的主要因素。施工中若對防洪排水工作措施不力，將造成工期拖延，費用增加，故應(yīng)注意以下問題。

　　1．施工前，要結(jié)合施工方案和施工圖中的排水設(shè)計，制訂防洪排水方案，做到永久性排水設(shè)施與臨時性排水設(shè)施相結(jié)合。

　　2．路基路面施工要選擇合適的位置和方式，始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度，使雨水能迅速排走，防止邊坡坍塌堵塞水溝。對排水困難或地質(zhì)不良地段，應(yīng)盡量避開雨季施工。

　　3．合理安排橋梁施工次序，主河槽基礎(chǔ)應(yīng)盡量在枯水季節(jié)施工，橋梁預(yù)制場應(yīng)建在洪水位以上，汛期施工時，機械、材料、設(shè)備用過后盡快撤離現(xiàn)場，減少災(zāi)害損失。

　　4．下雨期間要經(jīng)濟上路巡查，及時疏通水溝，減少路基積水。要了解天氣變化情況，采取應(yīng)對措施，減小雨水對施工的不利影響。

　　六、重點治理質(zhì)量通病

　　工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題。貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針，提高全員質(zhì)量意識，推行全面質(zhì)量管理，是施工現(xiàn)場管理的重點。公路工程中的質(zhì)量通病有：橋頭涵頂跳車，路基不均勻沉降，路面平整度差等。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，要以治理質(zhì)量通病為突破口，重點抓好以下工作。

　　1．徹底處理軟弱路基，確保路基整體穩(wěn)定。路基不均勻沉降會導(dǎo)致路面開裂、路基失穩(wěn)，危及行車安全。主要原因是路基未充分壓實。為此，現(xiàn)場質(zhì)量控制要抓好地表清淤和路基分層填筑及壓實；在路基填挖方交界處、施工分段接頭等非連續(xù)地段要作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵點加強控制。

　　2．認(rèn)真處理路基與橋涵接頭，防止橋頭涵頂跳車。橋涵與路基施工往往不能同步進行，在路基與橋涵之間形成接頭，若施工質(zhì)量控制不好就會造成跳車，一般設(shè)置橋頭搭板，鋪設(shè)土工隔柵或土工布，改換填料等，這些措施如果沒有嚴(yán)格的質(zhì)量控制和合理的施工工藝保證仍然不能達(dá)到滿意的效果。因此，現(xiàn)場管理的重點是確保碾壓到位，壓實度符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3．嚴(yán)格控制路線的線型與標(biāo)高。隨著公路修建等級的不斷提高，施工中對路線線型與標(biāo)高的要求也越來越嚴(yán)�？v橫坡不適、平整度差等直接影響公路的外觀質(zhì)量和使用品質(zhì)，影響服務(wù)對象的舒適度，影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，故這些問題要從路基開始層層檢查驗收，達(dá)不到要求及時返工，謹(jǐn)防積重難返。

　　4．確保結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在和外觀質(zhì)量。公路是暴露在野外的線形構(gòu)造物，既要滿足行車要求，又要與周圍的景觀相協(xié)調(diào)，滿足行人的視覺要求，為此，要達(dá)到內(nèi)在質(zhì)量與外觀質(zhì)量的統(tǒng)一。滿足結(jié)構(gòu)物的內(nèi)在質(zhì)量，必須控制關(guān)鍵材料、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝；滿足結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量，必須做到工藝精細(xì)、線條分明、線型順適、層次清晰。

　　七、加強進度控制

　　進度計劃是控制工程進度的依據(jù)，施工組織中的月、旬作業(yè)計劃以及材料、機械使用計劃都要服從進度計劃的要求。進度計劃反映工程從準(zhǔn)備到竣工的全過程，反映施工中各分部、分項工程及工序之間的銜接關(guān)系，是現(xiàn)場管理者統(tǒng)籌全局，合理調(diào)配施工資源，正確指導(dǎo)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)。能否按照計劃旗實施，既體現(xiàn)而與計劃偏差較大時，現(xiàn)場管理者要結(jié)合實際，對進度計劃進行調(diào)整，并做到：

　　1．根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃或進度管理曲線，查找實際進度與計劃進度的差距，分析影響進度的原因。施工單位的合同意識，也體現(xiàn)施工單位的組織協(xié)調(diào)能力和管理水平。當(dāng)工程進度受到自然和人為因素的影響

　　2．調(diào)整滯后項目的施工方案，適當(dāng)增加資源投入，科學(xué)安排施工順序，采用多作業(yè)面的平行流水作業(yè)或立體交叉平等流水作業(yè)，加快施工進度。

　　3．合理壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時間，盡量保證總工期實現(xiàn)，必要時倒排工期。

　　八、搞好成本管理

　　成本管理就是通過成本核算來計劃和控制經(jīng)濟活動。施工現(xiàn)場管理要達(dá)到的目的就是通過對工程進度、質(zhì)量的控制來降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。不計成本，不搞核算的粗放型管理只能導(dǎo)致工程干的越多虧得越大。為此，要注意抓好以下工作。

　　1．完善成本管理制度，使采購、庫存、發(fā)放、使用等每一環(huán)節(jié)在制度在約束下進行。

　　2．根據(jù)施工定額對各分項工程進行成本控制，力求使人工、材料、機械控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

　　3．分項或分部工程完成后，要對照施工控制預(yù)算進行成本預(yù)測，對已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的超支采取應(yīng)對措施。

　　4．單位工程完成后，要及時進行成本核算，根據(jù)實際發(fā)生的工、料、機及管理費計算出該工程的實際成本，與施工控制預(yù)算比較，查找成本管理中的問題。

　　5．工程全部完成后，要結(jié)合施工控制預(yù)算、計量支付進行效益分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　九、做好施工保通

　　施工現(xiàn)場保通關(guān)系到施工能否正常進行。無論是新建還是改建工程，如果便道、便橋、邊施工邊通車的路段不能通行，機械、材料、人員就無法進場開展工作，同時還會打亂施工秩序，造成經(jīng)濟損失和質(zhì)量問題�，F(xiàn)場保通要注意。

　　1．便道、便橋的通行能力和承載標(biāo)準(zhǔn)要與施工規(guī)模及機械通過量匹配。要加強養(yǎng)護，使便道、便橋始終處于完好狀態(tài)。

　　2．地方道路作便道時，要與道路所有者簽訂使用維護協(xié)議，對承載能力低的橋涵進行加固。

　　3．邊施工邊通車的路段要設(shè)立安全標(biāo)志，且由路政管理人員指揮交通，避免交通事故，減少堵車現(xiàn)象。

　　十、加強初期養(yǎng)護，配合交工驗收

　　為了保持路容、路貌，保證公路各項能力的正常發(fā)揮，使工程順利通過交工驗收，施工單位要加強工程的初期養(yǎng)護，對工程外觀進行整修，并注意以下問題。

　　1．全面檢查路基、路面、橋涵、構(gòu)造物、交通安全設(shè)施，存在問題及時處理。

　　2．清理路基、路面上的施工廢料；按路基標(biāo)準(zhǔn)橫斷面整修路肩、邊坡；清理橋涵、構(gòu)造物上的附著砂漿；修補路面及構(gòu)造物的局部損壞；使公路線型順適、整齊美觀。

　　3．按照《公路工程竣工驗收辦法》的要求，寫出施工總結(jié)，恢復(fù)路線控制點，標(biāo)注里程樁號，為質(zhì)量鑒定創(chuàng)造條件。

　　綜上所述，公路工程施工的現(xiàn)場管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不同的工程項目，所采取的管理措施應(yīng)有所不同，作為施工單位的現(xiàn)場管理者要與時俱進，大膽探索新的管理思路，通過加強施工的現(xiàn)場管理，使工程質(zhì)量、進度和效益不斷得到提高。

　　工程項目自檢自查報告 15

　　一、工程概況

　　由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為：128米；合同暫定價xx萬元。

　　二、工程質(zhì)量情況

　　建立保證體系，確保安全質(zhì)量

　　自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

　　我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：

　　健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。

　　采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：

　　加強崗前培訓(xùn)。

　　加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。

　　完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。

　　三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作

　　使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的'結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。

　　四、工程進度情況

　　1#、2#煙囪主體全部完成。

　　五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：

　　1、加強重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

　　2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。

　　3、嚴(yán)格施工管理，保證合同目標(biāo)。

　　工程項目自檢自查報告 16

　　一、工程概況

　　工程項目名稱：動車組機務(wù)地勤房屋改造工程地理位置及用途：位于北京市豐臺區(qū)。

　　工程特點：為二層夾層工程，鋼結(jié)構(gòu)，獨立柱基礎(chǔ)，總面積，總建筑高度m，抗震設(shè)防8度。

　　工程總投資約4000萬元。

　　該工程主樓于20xx年09月21日開始施工，在各參建單位共同努力下，于20xx年05月10日完工。

　　工程質(zhì)量驗收情況：本工程建筑部分共計有地基及基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑屋面、裝飾裝修四個分部工程，安裝部分有建筑電氣、建筑給排水、智能建筑、通風(fēng)空調(diào)四個分部工程全部驗收合格。工程完工后及時組織了由各方參加的竣工初驗，從各方面提供的報告看，未發(fā)現(xiàn)違反強制性條文現(xiàn)象，工程質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料及主要功能抽查資料基本齊全，觀感質(zhì)量一般，無明顯質(zhì)量缺陷，工程質(zhì)量合格。

　　二、工程主要參建單位及項目負(fù)責(zé)人：

　　略

　　三、監(jiān)理情況

　　監(jiān)理工作設(shè)施投入設(shè)備/工具：水準(zhǔn)儀1部，經(jīng)緯儀1部，鋼卷尺8把，鋼尺（50m）2把，數(shù)碼相機1部。

　　四、監(jiān)理工作情況成效

　　根據(jù)現(xiàn)場實際情況并結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則開展監(jiān)理工作，把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量控制的基本原則。

　　核實承包單位質(zhì)保體系落實情況，并將施工過程劃分若干施工段，并根據(jù)工程特點及以往工作經(jīng)驗在各施工段內(nèi)合理選擇質(zhì)量控制點進行預(yù)控，以預(yù)防為主，重點進行事前控制。對現(xiàn)場原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場嚴(yán)格按照驗收程序進行驗收，需復(fù)檢的進行見證取樣、送檢，檢測合格后方可使用。避免了不合格材料、設(shè)備、構(gòu)配件在工程上使用�？茖W(xué)公正地對各檢驗批、分項、分部工程及單位工程進行驗收，不合格的堅決不能進入下一工序，有效地保證了各階段的施工質(zhì)量。

　　采用巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段監(jiān)控各工序的施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時與承包單位聯(lián)系并解決問題。處理問題時尊重事實，用數(shù)據(jù)說話，以理服人，同時形成相應(yīng)的文字記錄，以備日后查詢。

　　按要求審批施工組織設(shè)計，技術(shù)方案及其它質(zhì)保資料，目前各質(zhì)保資料齊全、有效。經(jīng)過六個月的施工，本工程已具備驗收條件，從初驗的情況來看符合設(shè)計及規(guī)范要求，評定合格。已達(dá)到合同要求的質(zhì)量控制目標(biāo)。進度控制

　　根據(jù)工程項目前期工作計劃和項目建設(shè)總進度計劃，并參考以往同類工程的經(jīng)驗，同時結(jié)合本工程的特點，編寫總進度計劃，并將其具體分為施工階段和竣工準(zhǔn)備階段兩部分進行控制。督促承包單位按時間（年、月、日）和單位工程申報進度計劃，及時審核和實施。在施工階段中，按影響工程進度的施工工序，將施工工程分解為數(shù)個控制段，并以作為形象進度的標(biāo)志。針對各控制段的特點，科學(xué)合理進行進度控制。

　　對可能影響到工期的主要因素進行主動控制，如協(xié)調(diào)各參建單位之間的沖突，及時協(xié)調(diào)解決承包單位施工中提出的有關(guān)問題，提高其進度管理意識和水平；控制好物資的供應(yīng)進度，按合同規(guī)定及時核定工程進度款并提請業(yè)主撥付等。

　　以合同為前提條件，按實際情況對工期的延期進行審批（如工程變更、地下障礙物處理等）。

　　五、監(jiān)理合同履行情況

　　根據(jù)與建設(shè)單位簽定的《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，由我公司承擔(dān)石景山南站生產(chǎn)設(shè)施改造工程的監(jiān)理工作。

　　開工前，公司派出監(jiān)理工作需要的監(jiān)理機構(gòu)進駐現(xiàn)場，熟悉情況，收集有關(guān)資料，并針對工程項目的實際情況，編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細(xì)則》以規(guī)范化地開展監(jiān)理工作做好準(zhǔn)備。

　　履行合同業(yè)務(wù)期間，監(jiān)理人員通過認(rèn)真勤奮的工作，合理地運用監(jiān)理權(quán)利與技術(shù)，公正地維護了有關(guān)方面的權(quán)益，有力保障了承包單位圓滿地完成施工任務(wù)。

　　監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守監(jiān)理職責(zé)，以獨立的身份，公正的判斷、協(xié)調(diào)參建單位的糾紛，有力地保障了工程順利地進行。

　　六、工程存在問題的`處理情況和建議施工過程中的問題

　　該工程施工中未發(fā)生質(zhì)量事故，但作為一般的質(zhì)量問題（包括常見的質(zhì)量通�。┰谑┕ぶ袝r有發(fā)生。這些問題通過施工單位自查、自檢、監(jiān)理單位及其他參建單位的監(jiān)督、抽查、指正已進行了整改，達(dá)到合格后方進入下一工序�？⒐を炇罩械膯栴}及處理情況內(nèi)墻抹灰有局部開裂的情況。

　　處理結(jié)果：已按督促承包單位進行了整改，經(jīng)復(fù)查，符合要求。

　　部分照明電路有接錯線路的情況：

　　處理結(jié)果：已按督促承包單位進行了整改，經(jīng)復(fù)查，符合要求。

　　木門安裝質(zhì)量問題：

　　處理結(jié)果：對安裝質(zhì)量較差的門體進行了整改處理。經(jīng)復(fù)查符合要求。建議本工程雖未出現(xiàn)安全事故，但承包單位安全意識普遍不強，施工安全措施的及時到位需要加強。

　　工程項目自檢自查報告 17

　　按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)�；�本辦學(xué)條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：

　　一、學(xué)�；�本情況

　　我校屬于農(nóng)村初級中學(xué)，現(xiàn)有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現(xiàn)有教學(xué)班13個，在校學(xué)生586人，學(xué)校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項目1個。

　　二、改薄工程項目基本情況

　　項目名稱：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳；建設(shè)單位：肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府；建設(shè)位置：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)院內(nèi)；主要技術(shù)指標(biāo)：建筑面積：6816平方米，建筑層數(shù)：綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項，20xx年招標(biāo)，20xx年開工建設(shè)，預(yù)計20xx年竣工。

　　三、改薄工程項目排查情況

　　邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進行了規(guī)劃設(shè)計，按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進行了公示，按照法定程序進行了公開招標(biāo)，四川中洞建筑有限公司中標(biāo)，20xx年12月開工建設(shè)，現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)有條不紊的'進行，施工農(nóng)民工工資一天一結(jié)，不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。

　　在今后建設(shè)過程中，我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量，督促工程建設(shè)進度，敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資，不出現(xiàn)任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　工程項目自檢自查報告 18

　　一、基本情況

　　按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學(xué)生795人。

　　二、前期準(zhǔn)備工作開展情況

　　1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程，我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時貫徹好上級的`文件指示精神。在工程實施的過程中，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神，學(xué)校切實按上級文件要求實施，特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實施工程安裝，安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度，學(xué)校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間，沒有影響學(xué)校的教學(xué)工作。

　　2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。

　　三、設(shè)備安裝情況

　　8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學(xué)校，工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。

　　四、安裝存在問題

　　1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。

　　2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正�，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍(lán)屏、投影機不能啟動等等。

　　3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。

　　五、采取措施

　　1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。

　　2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實專人負(fù)責(zé)，盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。

　　工程項目自檢自查報告 19

　　近年來，隨著工程項目的不斷增多和復(fù)雜化，工程施工質(zhì)量和安全問題日益受到關(guān)注。為了保障工程項目的順利進行和最終的成功交付，開展自查工作顯得尤為重要。本文將就工程項目自查的意義、內(nèi)容和方式等方面進行探討，以期提高工程項目管理水平，確保工程質(zhì)量和安全。

　　一、自查的意義

　　工程項目自查是指施工單位或管理機構(gòu)對工程項目在實施過程中按規(guī)定開展的監(jiān)督檢查活動。自查的意義在于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進方法，確保工程質(zhì)量和安全，遵守法律法規(guī)，提高工程管理水平。自查既可以發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時采取糾正措施，又可以總結(jié)經(jīng)驗、找出不足，為今后的工程項目管理積累經(jīng)驗，提高效率、降低成本。

　　二、自查的內(nèi)容

　　1.質(zhì)量自查：對工程項目施工質(zhì)量進行檢查，包括建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、施工工藝符合性、材料質(zhì)量等方面的自查工作，以確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。

　　2.安全自查：對工程項目施工過程中的安全問題進行檢查，包括施工現(xiàn)場安全環(huán)境、施工作業(yè)操作規(guī)范、安全防護設(shè)施設(shè)置等，以確保施工安全。

　　3.環(huán)保自查：對工程項目的環(huán)境保護工作進行檢查，包括施工過程中的污染排放控制、環(huán)境恢復(fù)等，確保施工過程對周圍環(huán)境的影響達(dá)標(biāo)。

　　4.合規(guī)自查：對工程項目的合規(guī)性進行檢查，包括相關(guān)法律法規(guī)的遵守情況、相關(guān)手續(xù)文件的`齊全性等，確保施工過程合乎法律法規(guī)的規(guī)定。

　　三、自查的方式

　　1.定期自查：制定自查計劃，每隔一定時間進行自查，如每月一次、每季度一次等，確保自查工作的連續(xù)性和全面性。

　　2.專項自查：針對特定的問題或環(huán)節(jié)進行專項自查，例如對關(guān)鍵工序、易發(fā)生安全事故的區(qū)域、新工藝、新材料等進行重點自查。

　　3.不定期自查：根據(jù)工程項目實際情況，靈活安排不定期自查，對突發(fā)事件或重大變化進行即時自查，確保問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。

　　四、自查的意見和建議

　　在開展自查工作中，施工單位和管理機構(gòu)應(yīng)該高度重視，建立健全自查制度，加強自查人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，鼓勵施工人員參與自查，形成自查工作的氛圍，促使自查制度得以貫徹執(zhí)行。同時，在自查的過程中，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，并總結(jié)經(jīng)驗，制定改進建議，為今后的工程項目提供借鑒。

　　五、結(jié)語

　　通過自查工作的深入開展，能夠不斷提高工程項目管理水平，確保工程質(zhì)量和安全，滿足工程建設(shè)的需求，同時為推動工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，各相關(guān)方應(yīng)加強自查工作，共同推動工程項目管理水平的提升，為工程項目的高質(zhì)量完成提供有力保障。

　　工程項目自檢自查報告 20

　　按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)�；�本辦學(xué)條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項目進行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：

　　一、學(xué)�；�本情況

　　我校屬于農(nóng)村初級中學(xué)，現(xiàn)有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現(xiàn)有教學(xué)班13個，在校學(xué)生586人，學(xué)校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項目1個。

　　二、改薄工程項目基本情況

　　項目名稱：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳；建設(shè)單位：肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府；建設(shè)位置：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)院內(nèi)；主要技術(shù)指標(biāo)：建筑面積：6816平方米，建筑層數(shù)：綜合樓3層、餐廳2層。該項目于立項，招標(biāo)，開工建設(shè)，預(yù)計竣工。

　　三、改薄工程項目排查情況

　　邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項目于立項進行了規(guī)劃設(shè)計，按照相關(guān)規(guī)定于1月17日1月24日進行了公示，按照法定程序進行了公開招標(biāo)，四川中洞建筑有限公司中標(biāo)，12月開工建設(shè)，現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)有條不紊的進行，施工農(nóng)民工工資一天一結(jié)，不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。

　　在今后建設(shè)過程中，我們將一如既往的`抓好工程建設(shè)質(zhì)量，督促工程建設(shè)進度，敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資，不出現(xiàn)任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為實現(xiàn)我市教育高位均發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　工程項目自檢自查報告 21

　　根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開展設(shè)備物資安全檢查整治活動，我項目迅速成立了以項目經(jīng)理為組長的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊伍設(shè)備的全面自查自糾活動，通過本次自查自糾活動，進一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的.各自職責(zé)，落實設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

　　一、基本情況：

　　按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設(shè)備、危險物資的使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度；我項目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。

　　二、存在問題：

　　1、目前因我項目未全面開工，設(shè)備物資管理工作比較少，對外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。

　　2、項目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒有真正的落實到具體工作當(dāng)中。

　　3、設(shè)備物資從業(yè)人員對項目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。

　　三、此次活動中提升的重點

　　根據(jù)實際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊伍設(shè)備物資的管理辦法，加強管理的管控力度。

　　四、整改措施

　　制定特種設(shè)備、危險物資安全管理辦法和制度；制定特種設(shè)備、危險物資事故應(yīng)急預(yù)案，并對事故應(yīng)急預(yù)案進行定期演練；在項目有關(guān)管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。

　　以上問題的存在，我們將結(jié)合實際情況，拿出整改措施，明確落實責(zé)任，積極落實各項管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。

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