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技術(shù)主管年終工作總結(jié)

時間:2023-03-17 12:27:15 年終總結(jié) 我要投稿

技術(shù)主管年終工作總結(jié)12篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的技術(shù)主管年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)12篇

技術(shù)主管年終工作總結(jié)1

  我是呼和電務(wù)段集寧車間土牧兒臺信號工長;自xxxx年參加鐵路工作以來,我一直工作在集寧電務(wù)段,呼和電務(wù)段信號工區(qū),信號設(shè)備集中修這條繁重而又艱苦的工作崗位上,長達(dá)28年,在這一工作崗位上,我親身經(jīng)歷了電務(wù)信號設(shè)備的兩次大改造—–電鎖器聯(lián)鎖改6502電氣集中聯(lián)鎖:6502電氣集中聯(lián)鎖改微機(jī)聯(lián)鎖。

  剛參加工作的我,勤奮好學(xué),熱愛本職工作。xxxx年被評為段先進(jìn)生產(chǎn)工作者,這更加堅定了我鉆研業(yè)務(wù)的信念,很快成為了一名骨干中修隊員,xxxx參加了集二線烏蘭哈達(dá)站電氣集中改造工程,使我對電氣集中設(shè)備有了初步的了解,經(jīng)過一段時間的中修和學(xué)習(xí),于是倡導(dǎo)利用中修機(jī)會整理配線合理化,美觀化,標(biāo)準(zhǔn)化。

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于xxxx年我組織實施了集寧電務(wù)段管內(nèi)“軌道電路”“信號點(diǎn)燈單元電路”配線工作的工藝化,水平化標(biāo)準(zhǔn)化工作,這一方案的實施不但美化了箱盒內(nèi)部,更方便了維修,線色分明。而且這一配線模式可以節(jié)省原材料30%,得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,并且很快在呼局管內(nèi)推廣開來。

  xxxx年我參加了集寧南大修工程的電務(wù)室外配線,導(dǎo)通工作。同時,我和參加施工人員推廣采用了標(biāo)準(zhǔn)化配線工藝,使集寧南大修工程順利通過驗收,之后上級指派由我負(fù)責(zé)一個配線小組,實施管內(nèi)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配線工作,本人達(dá)到無圖配線水平。

  xxxx年我被評為段先進(jìn)生產(chǎn)者,這時我深感自己專業(yè)理論知識的匱乏,決定學(xué)習(xí)深造,xxxx我參加了“福勝莊”電氣集中大修工程的室外工程部分。

  同年我被抽到工電聯(lián)合整治道岔工作,對集大線、集二線地區(qū)的道岔爬行、角型鐵進(jìn)行聯(lián)合整治,這讓我對道岔的工作原理有了更加深刻的理解。

  此外還參加了寶拉格室內(nèi)擴(kuò)能工程,在對原有設(shè)備線路的分析和新增功能的配合使用上我的審圖能力提高了很多。

  xx年參加了集二線正線道岔增加安裝裝置強(qiáng)度,把原來的角鋼由原來80mmx10mmx125mm的角鋼更換為80mmx12mmx125mm的角鋼。上級把現(xiàn)場的調(diào)查和更換角鋼的打眼位置交給我完成,我經(jīng)過仔細(xì)計算、認(rèn)真確認(rèn)復(fù)核后,把尺寸標(biāo)好,并注明道岔號及前后角鋼,正因為在工作中的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和工作思想,在更換完13個站的道岔安裝裝置后,沒有一組道岔的角鋼尺寸出現(xiàn)差錯,質(zhì)量很高的完成任務(wù)。

  同年,在集寧南站中鐵十二局大修工程,其中有7組復(fù)式交分道岔的更換,因為道岔爬行嚴(yán)重?zé)o法更換轉(zhuǎn)換的裝置,影響工程進(jìn)度,就這個時候負(fù)責(zé)人把這項工作交給了我,我以多年的道岔整治經(jīng)驗克服了重重難關(guān),終于圓滿的完成了任務(wù)。 xxx參加了集二線半自動閉塞電改光七個站的施工。

  同年被評為段先進(jìn)生產(chǎn)者。

  團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工友,順利地完成了上級交給我的每一項工作任務(wù)。

  就是這樣憑借著我刻苦的學(xué)習(xí)和向資深師傅們的請教,現(xiàn)在已能熟練解決維修和生產(chǎn)中遇到的諸多難題。

  自xx年擔(dān)任土牧兒臺信號工長以來,處理了多次故障,下面例舉倆個事例,如xx年8月的一天,我正要去工區(qū)值班,客車走到寶拉格時,就接到值班的'人員打來電話,說4道發(fā)車后遺留紅光帶,因為當(dāng)時的值班人員還沒有獨(dú)自查找故障的能力,所以我就邊分析邊指揮:我先讓他測量送電端,結(jié)果有220v,我讓他再測軌面電壓,軌面電壓也正常;我讓他繼續(xù)往下測,結(jié)果測出受端二次有電壓,一次沒有電壓;這時我對故障原因有了初步判斷,正好列車已經(jīng)進(jìn)入土牧爾臺車站,我立刻下車進(jìn)入機(jī)械室內(nèi)把bg50備用變壓器拿上趕撲現(xiàn)場,我再次用萬用表確認(rèn),當(dāng)時i次線圈是連接2、3端子,使用1、4端子。

  用萬用表一測,結(jié)果是變壓器的i次2、4線圈斷線,立即更換變壓器,恢復(fù)設(shè)備正常使用。通過這次故障的處理,這位值班人員對軌道電路原理有了更深刻的理解。

  還有一個事例是在xx年的6月土牧兒臺站在天窗檢修6/8#道岔時,室內(nèi)操縱,室外調(diào)整摩擦電流,當(dāng)?shù)啦磙D(zhuǎn)換到第三次時,由定位向反位轉(zhuǎn)換,當(dāng)?shù)啦磙D(zhuǎn)換到“四開”位置時,反位啟動保險熔斷,道岔無表示,往定位操縱時,道岔能夠轉(zhuǎn)換到定位而且有表示。

  當(dāng)更換完反位啟動保險后,再次向反位操縱時,反位保險又熔斷,道岔四開位置,這時我讓室內(nèi)把道岔轉(zhuǎn)回定位,室內(nèi)往定位操縱時,定位保險熔斷無表示。

  當(dāng)室內(nèi)把保險更換完后又一次向定位轉(zhuǎn)換時,道岔轉(zhuǎn)到定位而且有表示。

  這時,我判定啟動電路混線造成,就把6#道岔的a、b機(jī)的插接器拔開,讓室內(nèi)轉(zhuǎn)換道岔,反位啟動保險任然熔斷,又從分線盤把6/8#道岔,2#、4#、6#電纜甩開,讓室內(nèi)配合人員繼續(xù)轉(zhuǎn)換6/8#道岔,這時保險不在熔斷,確定室外電纜混線,經(jīng)查找4#、6#電纜混線,更換備用電纜后,設(shè)備恢復(fù)正常。工人們有些不解,為什么定反位保險都熔斷?之后我把道岔電路結(jié)合現(xiàn)場情況給他們一講,結(jié)果大伙全明白了,通過這件故障的處理,也讓工友們學(xué)到了新知識,增添了他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的興趣。

  正是因為這樣的工作態(tài)度和工作熱情,工作28多年來,在自己身上沒有因為自己工作失誤發(fā)生過一件責(zé)任事故。

  綜上所述,我多年來在思想上始終和上級保持一致,從不計較個人得失,即使作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)也是與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)分不開的。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)2

  時光飛逝,我于20xx年x月進(jìn)入公司已有八個多月的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

  今年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、工藝制度建設(shè)

  公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊;

  其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊伍。

  二、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實施

  x月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

  x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制,并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),推動了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時,重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(PQR),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(WPS),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿足公司現(xiàn)有CNG/LNG管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。

  截止到目前,已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。

  現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時,加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經(jīng)驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

  三、設(shè)計圖紙工藝審查和工藝文件審核

  工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行CNG技術(shù)中心和LNG技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細(xì)節(jié)的'地方關(guān)注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。

  四、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證

  按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

  五、生產(chǎn)工藝革新

  在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是自動坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,優(yōu)化工藝設(shè)計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,在20xx年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。

  六、三體系管理

  根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險分析培訓(xùn)和評估工作。

  七、技能培訓(xùn)、思想?yún)R報專題團(tuán)隊建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況

  在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),共同努力,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊。為此,我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn)。

  x月份,又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。

  在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)3

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在xxxx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為xxxx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將xxxx年工作做如下總結(jié):

  一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

  由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

  二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

  本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

  三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

  新公司在x月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在x月末,正式開始從前xx到xx單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開始,在短短的一年中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。xxx單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、革新了工藝新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件

  由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點(diǎn);仡欉^去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

  我叫XXX,于20xx年x月xx日入職公司,被派往xx小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的一年時間里,我對公司項目團(tuán)隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。

  首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會與鍛煉自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境,F(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如下:

  1.我們項目部是一個年輕化的團(tuán)隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團(tuán)隊,就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。

  2.在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨(dú)擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。

  3.在項目工作中,技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;

  因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹(jǐn)慎,腳踏實地,認(rèn)真務(wù)實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;

  及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

  4.對圖紙中存在的問題及時與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn),并形成文字依據(jù),再將確認(rèn)的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當(dāng)天事,當(dāng)天完成。

  5.在對確認(rèn)的設(shè)計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。

  6.積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。

  總之,在當(dāng)前工作中的不足,我會以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補(bǔ),爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。

  在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機(jī)會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團(tuán)隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。

  到保護(hù)班工作不知不覺已經(jīng)一年半了,從剛開始實習(xí)到后來的轉(zhuǎn)正定崗,再到現(xiàn)在自己成為負(fù)責(zé)人,獨(dú)立外出工作,一路走來,感觸良多。但也使我明白一個道理:理論知識再強(qiáng),那也是紙上談兵,要真正的能獨(dú)當(dāng)一面,不斷實踐才是提高自身能力的最快捷徑。

  記得第一次出去調(diào)試35千伏獨(dú)山下司變的時候,我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴(kuò)容的農(nóng)網(wǎng)站,該站的2號主變是從荔波王蒙運(yùn)過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均為老設(shè)備。與二期的改造工程的設(shè)計圖紙不符合。到現(xiàn)場后,施工隊負(fù)責(zé)人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,無法接線這個問題。剛開始心里面也有點(diǎn)沒有底。畢竟在沒有老設(shè)備說明書與原理圖的情況下,我也感到無從下手。后來,在與班上取得聯(lián)系后,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置,我拿著說明書與現(xiàn)場的.二期圖紙,不斷的研究、學(xué)習(xí),努力思考出一條讓老設(shè)備與我們新上的設(shè)備之間能良好的配合的解決方法。在經(jīng)過一天的不斷試驗和努力下,我終于摸清了老設(shè)備的工作原理及接線方式,最終實現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機(jī)能準(zhǔn)確的顯示主變的檔位顯示及遠(yuǎn)程遙控變壓器調(diào)檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的挑戰(zhàn),畢竟自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的。問題得到了解決,通過自我學(xué)習(xí)與實踐,能解決問題,使自我在專業(yè)上得到了提高,這讓我感到非常的欣慰。

  接著,在調(diào)試35千伏荔波方村變的時候,我又遇到了一個新的問題。x號主變本體保護(hù)的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信號一直處于動作狀態(tài)。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認(rèn)為作為一個新的主變,這兩個信號是不應(yīng)該發(fā)的。在百思不得其解的結(jié)果下。我唯有爬上主變,對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結(jié)果后,我真的有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦。無意中,我看見調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由于這些氣體的存在才產(chǎn)生這個原因的。當(dāng)我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后,終于,調(diào)壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作,在實在找不到問題原因的情況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開后,通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點(diǎn)量通斷。我終于找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點(diǎn)已粘死,因此動作信號一直發(fā)起的,無法復(fù)歸。問題解決了,自身又得到了進(jìn)一步的提高,這讓我非常的開心,畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手實踐,找到原因并排除,這使我積累到了經(jīng)驗。我相信,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。

  在對后臺信號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際情況不對應(yīng),而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應(yīng)就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù)庫,看是否取的信號點(diǎn)取錯了。在確定不是后臺的原因的情況下,我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試信號接點(diǎn),無果后,我讓施工方與我對線,看是否引至保護(hù)屏后的信號線取錯。終于,我們找到了問題的所在:施工隊信號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。

  通過這兩個站的獨(dú)立工作,我感覺到我自己專業(yè)上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的重要性,畢竟一個的理論知識再強(qiáng)再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結(jié)與解決方式,所以實踐是非常重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進(jìn)步。

  xxxx年,整個工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部xxxx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

  一、xxxx年完成的主要工作內(nèi)容

  1、新項目開發(fā)

 。1)完成新項目xx項,已確認(rèn)量產(chǎn)xx項,其中xx個項目也在小批量試裝。

  (2)從20xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具xx4付,新項目模具xx付,其中備模xx付。工裝夾具xx多套

 。3)和正在開發(fā)中如xxx,xxx指針,xxx指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

 。4)一些潛在的項目如xxxx、Pxx公司xxx、xxx等。

  二、技術(shù)部交底工作

 。1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

  (2)完成重點(diǎn)項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,如xxx批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項目的進(jìn)度,一些資料也在評審中。

 。 3)完善各個新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結(jié)構(gòu)更改,等。

 。4)按實際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付,共送樣xxx多種,確認(rèn)樣品xx多種,其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

  (5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xxx份,其中有修改xx份,翻新xx份,新項目xx余份。

  三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

 。1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉(zhuǎn)針,xx指針等”。

  由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如xx指針,xx小針等”

 。2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,還有x臺機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

 。3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

 。4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

 。 5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

 。 6) 我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。

 。7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

  二、工作中的不足

 。1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

 。2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點(diǎn)不突出。

 。3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

 。4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

  三、未來的打算和要求

  1、增強(qiáng)責(zé)任心

 。1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

  2、改進(jìn)工作方式

 。1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

 。2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

  xxxx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xxxx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

技術(shù)主管年終工作總結(jié)4

  在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我部緊緊圍繞項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全控制目標(biāo),在做好項目前期的設(shè)備制造招標(biāo)、安裝招標(biāo)、圖紙會簽、技術(shù)資料的溝通、設(shè)備制造、運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管等內(nèi)容的同時,積極深入現(xiàn)場,做好設(shè)備及管道的安裝組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。一年來,工藝技術(shù)部全體人員自加壓力、知難而進(jìn),創(chuàng)新工作思路,探索項目建設(shè)的最佳、最優(yōu)方法、方案,不斷攻堅克難,使各項工作按計劃穩(wěn)步推進(jìn),F(xiàn)將一年來的各項工作概括總結(jié)如下:

  一、順利完成了計劃內(nèi)的所有設(shè)備的招標(biāo)、設(shè)備、管道安裝招標(biāo)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的簽訂工作

  1、由于訂貨技術(shù)條件的陸續(xù)到來,故我部的設(shè)備招標(biāo)工作也是成熟一批再招一批,除20xx年底完成的制作周期較長的三類壓縮機(jī)、合成高壓設(shè)備及尿素四大件的招標(biāo)工作外;今年在多次與設(shè)計院溝通,催要條件、自行主動收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,先后又進(jìn)行了五次招標(biāo)任務(wù);年產(chǎn)萬噸合成氨的臺設(shè)備,年產(chǎn)萬噸尿素裝置的臺設(shè)備,鍋爐的40臺設(shè)備的招標(biāo)相繼順利結(jié)束。與此同時,經(jīng)過對設(shè)備圖紙每一個零部件的選型、重量、技術(shù)參數(shù)的核算、管口方位的校對、設(shè)備材質(zhì)的對比、設(shè)備隨機(jī)文件的提供等內(nèi)容準(zhǔn)確理解和把握后,編制了可操作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件,為設(shè)備日后的安全、有效運(yùn)行把好第一道關(guān);

  2、根據(jù)設(shè)備的到貨情況、現(xiàn)場土建施工的進(jìn)度安排結(jié)合設(shè)計院的圖紙資料的提供情況,在十月份條件成熟之際,展開了設(shè)備、工藝管道的安裝招標(biāo)工作,為了合理安排施工力量,共制定了九個標(biāo)段的招標(biāo)計劃,同時簽訂了安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全協(xié)議等。配合施工單位做好了特種設(shè)備的安裝告知等程序,使設(shè)備安裝、工藝配管工作有序展開。

  二、學(xué)習(xí)交流、取長補(bǔ)短、尊重科學(xué),優(yōu)化工藝,做好工藝物料衡算和工藝配管的相關(guān)工作

  1、今年x月份工藝專業(yè)人員陸續(xù)到位,工藝專業(yè)的工作隨之全面展開,通過對初設(shè)工藝流程的學(xué)習(xí),結(jié)合到豐喜華瑞公司實地考察、觀摩、交流、獲取的圖片和數(shù)據(jù)的整理分析,經(jīng)過計算和對比,整合修改并經(jīng)過一系列物料衡算,按一定比例繪制了電子版工藝流程圖,并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術(shù)中心,請他們幫助進(jìn)行了審核,通過豐喜華瑞實際運(yùn)行中存在的問題,我們在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上也聽取了他們的改進(jìn)建議,還修正了初設(shè)圖紙中的問題,并與設(shè)計院及時聯(lián)系溝通,改進(jìn)了設(shè)計;

  2、隨著各工號工藝配管圖的陸續(xù)到來,各專業(yè)通力協(xié)作進(jìn)行了對圖紙的融會貫通、精益求精的反復(fù)核對,從比例、規(guī)格、材質(zhì)、方位、管件的布置、重量、數(shù)量、選型等方方面面做了耐心細(xì)致的梳理,這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術(shù)水平,同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題,并及時與設(shè)計院溝通,獲得了更改函。在此基礎(chǔ)上,編制了切實可行的物資計劃表,施工進(jìn)度控制表等,確,F(xiàn)場施工科學(xué)、規(guī)范順利展開。

  三、勤聯(lián)系、重溝通做好設(shè)備由圖紙語言到現(xiàn)場實物的全過程跟蹤管理工作

  1、設(shè)備制作單位確定后,我們積極主動、不等不靠,不斷跟蹤、問詢、催貨、協(xié)調(diào),確保了設(shè)備的制作進(jìn)度、質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,借助傳真、短信、電話等協(xié)調(diào)溝通方式,跟蹤設(shè)備制作的全過程,與出賣方一起解決和處理設(shè)備制作過程中遇到的技術(shù)問題,為設(shè)備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術(shù)人員到制作廠家催進(jìn)度、實地去關(guān)注設(shè)備打壓試漏的關(guān)鍵過程等等;

  2、設(shè)備基礎(chǔ)澆筑前,與土建施工人員一道做好設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑施工,核對地腳螺栓尺寸、復(fù)核基礎(chǔ)標(biāo)高、方位,天車軌道的選材、連接方式等;反復(fù)核對圖紙尺寸,盡量將誤差消除在基礎(chǔ)凝固前,邊總結(jié)邊調(diào)整,確保了球罐、氣柜、三類壓縮機(jī)組和鍋爐等大型設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)尺寸;

  3、設(shè)備的安全運(yùn)輸也是監(jiān)管的內(nèi)容,雖然有合同的約束,但這牽扯到對施工的統(tǒng)一安排和計劃,尤其超高、超寬和超重的設(shè)備,要事先權(quán)衡做好設(shè)備的安全到廠、吊裝工作,要統(tǒng)籌規(guī)劃,降低成本,分批次做好設(shè)備的卸車、堆放、就位工作;

  4、重點(diǎn)跟蹤了關(guān)鍵設(shè)備的吊裝工作。合成高壓設(shè)備的卸車、脫碳三塔的制作、安裝、轉(zhuǎn)化、變換工段的設(shè)備現(xiàn)場制作、氣柜、濕法脫硫設(shè)備、球罐現(xiàn)場制作、安裝、鍋爐的安裝施工等,都編制了詳細(xì)的技術(shù)方案、分項進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全責(zé)任協(xié)議書等文件,確保了設(shè)備的制作、安裝工作萬無一失。

  四、想辦法,拿措施,緊盯目標(biāo),全力以赴,做好設(shè)備、管道安裝現(xiàn)場的組織管理工作

  1、提前準(zhǔn)備,未雨綢繆,只要土建施工具備設(shè)備、管道安裝條件,我們將在第一時間進(jìn)入現(xiàn)場,緊盯20xx年4月底裝置具備受氣條件的總目標(biāo),完成施工計劃。截至目前,已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉(zhuǎn)化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉(zhuǎn)化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設(shè)備的安裝,濕法脫硫配管已預(yù)制完成,安裝工作進(jìn)展順利,焦?fàn)t氣外管制作安裝已近尾聲;

  2、目前的現(xiàn)場施工進(jìn)入了最關(guān)鍵的時期,但是天氣條件的制約,嚴(yán)重的影響著施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。由于前期工作比較扎實和細(xì)致,工藝技術(shù)部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移。各個工段的設(shè)備和管道安裝將全面展開,由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統(tǒng)一調(diào)配及吊裝、安裝力量的合理調(diào)配,又成為了我們工作的側(cè)重點(diǎn);

  3、本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不盲目樂觀,也不悲觀退卻,要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結(jié)工作,仔細(xì)、全面記錄好施工日志,做好工程量的復(fù)核和計算工作,使各項工作按部就班,張弛有度,順利推進(jìn)。

  五、隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),超前預(yù)見,細(xì)致工作,使安全警鐘長鳴

  1、在安全問題上,不斷強(qiáng)化大家的責(zé)任意識,在認(rèn)真開展安全大檢查的基礎(chǔ)上,著力消除現(xiàn)場的安全隱患。根據(jù)季節(jié)的不同、施工內(nèi)容的不同,安全的側(cè)重點(diǎn)也隨之調(diào)整。如夏天由于多雨,我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點(diǎn),冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內(nèi)容,切實保障項目人財物的安全工作;

  2、隨著現(xiàn)場安裝工作的陸續(xù)展開,安全工作也相應(yīng)地面臨著很多挑戰(zhàn)和考驗,登高作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、機(jī)械安裝等,都隨時會對安全工作帶來意外,這就要求我們要有較強(qiáng)的事故預(yù)見意識,把各項工作做扎實、做細(xì)致。在脫碳三塔吊裝過程中,也出現(xiàn)了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤,但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患,分清了責(zé)任,故規(guī)避了風(fēng)險,沒有給公司造成損失;

  3、鑒于安全的不確定性,這就要求我們在此問題上,要時刻保持清醒的認(rèn)識,把今后的各項工作做扎實、做細(xì)致,切實做到安全警鐘長鳴。

  六、新建項目,長遠(yuǎn)考慮,以主人翁責(zé)任感和使命,做好資料的分類、存檔、整合、管理工作

  1、由于老系統(tǒng)資料不全的教訓(xùn),我們在日常的生產(chǎn)管理中很被動,在這方面我們有很深刻的教訓(xùn),故認(rèn)真負(fù)責(zé)做好建檔立制工作,勢在必行。在狠抓現(xiàn)場管理的同時,不斷搜集、整理技術(shù)資料,分類管理、不斷完善基礎(chǔ)資料管理工作;

  2、已完成年產(chǎn)20萬噸合成氨的設(shè)備一覽表編制工作,該一覽表包括設(shè)備位號、設(shè)備型號和規(guī)格、設(shè)備材質(zhì)、制作廠家、安裝單位、設(shè)備原價、使用壽命、制造、安裝日期等內(nèi)容,為日后設(shè)備管理提供了簡潔、方便的技術(shù)參數(shù);已繪制完成了各工號詳細(xì)的工藝流程電子版,這極大地方便了大家的.查閱和翻看;

  3、隨著壓力容器、壓力管道及特種設(shè)備安裝工作的逐步展開,我部計劃編制較詳細(xì)的壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備檔案數(shù)據(jù)庫,為公司今后的設(shè)備管理提供技術(shù)支持;

  七、總結(jié)和反思

  1、通過努力,目前合成氨系統(tǒng)的設(shè)備安裝已完成61%的工作量,配管工作也陸續(xù)展開。加上我們對設(shè)備、工藝的理解和掌握也日漸成熟,我們有信心按計劃完成今后的工作;

  2、合成工號高壓設(shè)備、高壓管道的安裝,三類壓縮機(jī)的安裝,由于設(shè)計院圖紙的影響,到貨情況的影響,安裝相對滯后了一點(diǎn)。設(shè)計圖紙方面,我們也曾先后五次派出相關(guān)技術(shù)人員前往設(shè)計院蹲點(diǎn)催圖,加強(qiáng)溝通;為了減少路途郵寄時間,一些緊要的圖紙,成熟后就馬上背回來。在安裝上我們也采取了一定的趕進(jìn)度措施計劃,加之安裝單位也很有實力、技術(shù)和經(jīng)驗,況且我們在老系統(tǒng)高壓系統(tǒng)已積累了一定的施工底蘊(yùn),完成該系統(tǒng)的安裝還是有把握的;

  3、雖然前期工作較扎實,項目推進(jìn)比較順利,但我們會對安裝工作的復(fù)雜性有清醒的認(rèn)識,加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統(tǒng)等的安裝會交叉進(jìn)行,細(xì)節(jié)問題很繁瑣,最后的收尾工作量很大,我們已做好了這方面的心理準(zhǔn)備;

  4、經(jīng)過這段時間的磨煉,我部技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)能力日漸成熟,為今后更好地開展工作,奠定了基礎(chǔ)。

  5、下一步在做好常規(guī)工作的同時,將工作的重心放在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的安裝、設(shè)備內(nèi)件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設(shè)備等方面,尤其對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的找正、動平衡等要跟蹤過程監(jiān)督,做好數(shù)據(jù)記錄。重視安裝調(diào)試過程,對單體試車、聯(lián)動試車中出現(xiàn)的問題,要記錄分析,確保裝置投產(chǎn)后的滿負(fù)荷、長周期、穩(wěn)定運(yùn)行。

  一年來,始終爭分奪秒與時間賽跑,時刻盡職盡責(zé)不怕一萬,就怕萬一,不斷回頭看去反芻工作的得與失,勇敢挑戰(zhàn)工作中遇到的種種困難,在保守與創(chuàng)新、經(jīng)驗和科學(xué)、傳統(tǒng)與開拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中,不斷提升工作效能,推進(jìn)各項工作穩(wěn)步發(fā)展。雖然有種種客觀的理由,可以推諉和搪塞工作中的不足,但這不是我們工作的出發(fā)點(diǎn),我們將一如既往的去完善工作中的不足,以大局為重,尋找差距,勇于擔(dān)當(dāng),永葆激情,創(chuàng)造性的做好各項工作,為項目的盡快投產(chǎn)盡一份心,出一份力。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)5

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎

  新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補(bǔ)不足,

  更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):

  一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

  由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)

  有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

  二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

  本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的.正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

  三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

  新公司在_月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在_月末,正式開始從前

  到單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從_月份開始,在短短的一年中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。

  單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  四、革新了工藝新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件

  由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點(diǎn);仡欉^去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術(shù)主管年終工作總結(jié)6

  我從事的是通信方面的行業(yè),主要做的傳輸工程測試及維護(hù)工作。到現(xiàn)在,我已經(jīng)工作一年多的時間,且其他條件已經(jīng)符合評審助力工程師的資格,F(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下。

  一、努力學(xué)習(xí),未雨綢繆

  在學(xué)校期間,我便很重視通信專業(yè)的學(xué)習(xí),未雨綢繆是必須的。我參加xx設(shè)備的培訓(xùn),并且取得相關(guān)的培訓(xùn)證。我學(xué)到了關(guān)于電信的的運(yùn)營操作,以及接入用戶端業(yè)務(wù)開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運(yùn)作流程及安裝流程。

  二、工作井然,腳踏實地

  由于出色的表現(xiàn),由公司安排在xx地區(qū),在此期間我負(fù)責(zé)設(shè)備施工測試及部分維護(hù),并協(xié)助負(fù)責(zé)傳輸工程施工。期間我學(xué)到并掌握了一些傳輸設(shè)備測試儀器儀表的使用方法,在不斷學(xué)習(xí)和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,我基本上能單獨(dú)負(fù)責(zé)傳輸工程施工管理、測試和維護(hù)。在管理、測試和維護(hù)工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

  三、不畏艱辛,勇挑重?fù)?dān)

  我主要方向是把技能強(qiáng)化,把專業(yè)知識強(qiáng)化。在工作之余我不斷的學(xué)習(xí)理論知識,了解最新通信發(fā)展,通信行業(yè)是一個更新速度飛快的行業(yè),沒有學(xué)習(xí)就永遠(yuǎn)跟不上前沿的通信技術(shù),沒有前沿技術(shù),你就會被社會淘汰。有了這種緊張的`備戰(zhàn)狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的通信技術(shù)。努力終會出成績,在公司領(lǐng)導(dǎo)一致肯定下,我從宏觀上協(xié)調(diào)和管理整個通信施工項目,在后面的實踐工作中我加倍努力,已經(jīng)很熟練的掌握了部門的工作技能。在實踐過程中充分認(rèn)識到工作的重要性,于是我更加細(xì)心工作,腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。

  四、提升素質(zhì),展望未來

  在整個個人工作中,我充分發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的重要性,沒有學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步。堅持以理論為指導(dǎo),以實踐出真知,理論聯(lián)系實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學(xué)習(xí)實踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì),我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,為通信行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)7

  過去的一年,在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,技術(shù)部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務(wù),嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實施工作。通過技術(shù)部全體人員的共同努力,公司在

  取得了優(yōu)秀成績。下面對這一年工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)

  沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,不斷追求自身進(jìn)步。

  有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包

  括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。

  在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的'工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造美。我認(rèn)為既然自己是一名主管,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名主管應(yīng)有的作用,樹立了一名主管

  應(yīng)有的良好形象。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  活到老,學(xué)到老這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,

  一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

  四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)

  在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步。我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷地取長補(bǔ)短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步

  前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)8

  一、個人簡述

  本人1999年畢業(yè)于包頭鐵路工程學(xué)校,同年參加工作。先后在天津薊縣項目部、太原鐵建一公司、北京竇店項目部、山東竹曲高速項目部、北同蒲二線項目部和長晉高速項目部從事技術(shù)工作,期間自學(xué)大專(太原理工大學(xué),xx年畢業(yè))、大本(天津大學(xué)土木工程系,xx年畢業(yè))。

  二、工作情況

 。ㄒ唬﹛x年度始,在山東膠濟(jì)指揮部從事技術(shù)工作,擔(dān)任橋涵主管。主要工作內(nèi)容有:

  1、復(fù)核橋涵主要工程量

 。1)由于不直接參與施工,且復(fù)核量大。首先是熟悉設(shè)計圖紙,熟知各類型結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)情況,按照部位、類別進(jìn)行計算;

 。2)為了保證計算的正確及有效性,利用電子表格建立計算公式,不同結(jié)構(gòu)物同一部位的工程量,只需輸入一次公式,然后把計算數(shù)據(jù)按照結(jié)構(gòu)建名分單元輸入;

 。3)工程量計算完畢后,根據(jù)已接收到的設(shè)計圖紙,將砼、鋼筋、漿砌片石及其他附屬材料的設(shè)計用量與計算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較;

 。4)將比較結(jié)果交于總工程師,由其負(fù)責(zé)與設(shè)計院聯(lián)系解決量差問題。

  2、配合編制總體施工組織

  根據(jù)總體工期安排,按照結(jié)構(gòu)分別制定施工方案,對于特大橋、大橋以及既有線接長交通框架涵制定專門的施工方案。

  編制主要工序的施工工藝,配套機(jī)械設(shè)備及人力數(shù)量。

  3、向作業(yè)隊下發(fā)主要工序、工藝的作業(yè)指導(dǎo)書

  根據(jù)以往施工經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制主要工藝、工序的作業(yè)指導(dǎo)書。如:大體積砼作業(yè)指導(dǎo)書、鉆孔樁作業(yè)指導(dǎo)書及鋼筋作業(yè)指導(dǎo)書等。

  4、審核橋涵專項施工組織及開工報告

  (1)由作業(yè)隊根據(jù)總體施工組織,編制標(biāo)段內(nèi)各橋、涵的施工組織及開工報告;

 。2)對施工組織及開工報告進(jìn)行審核,確定內(nèi)容完整,方案合理后,進(jìn)行簽認(rèn)手續(xù)。

  5、現(xiàn)場檢查

 。1)不定期的到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,針對施工組織中重點(diǎn)、難點(diǎn)工序重點(diǎn)旁站,并組織其他作業(yè)隊有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場學(xué)習(xí)經(jīng)驗;

  (2)對作業(yè)隊提出的現(xiàn)場有關(guān)工程與設(shè)計圖紙不吻合或是相矛盾的,及時到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。并向甲方和設(shè)計院分別上報工作聯(lián)系單,并督促其回復(fù)。

  6、工程變更

 。1)現(xiàn)場出現(xiàn)工程量與設(shè)計不符時,需向甲方提出申請,要求其組織設(shè)計、監(jiān)理共同在現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),形成會議紀(jì)要;

 。2)根據(jù)會議紀(jì)要,做出變更設(shè)計。辦理各單位的審批手續(xù)。

  (二)具體完成工作

  1、三座特大橋、一座大橋和四座中橋以及四十七座框涵的'工程量復(fù)核工作;

  2、三座特大橋、一座大橋和四座中橋以及四十七座框涵施工組織和開工報告的審批及簽認(rèn)工作;

  3、工程現(xiàn)場出現(xiàn)的變更,辦理各項及簽認(rèn)共完成三十三項;

  4、編制專項工程施工方案,包括涵洞復(fù)合注漿施工方案、接長涵拆改方案、公路架梁機(jī)利用鐵路線架梁方案、新建客線及既有線綠化方案等;

  5、編制各類工程作業(yè)指導(dǎo)書,包括大體積砼施工作業(yè)指導(dǎo)書、鋼筋施工作業(yè)指導(dǎo)書、架梁作業(yè)指導(dǎo)書、鉆孔樁作業(yè)指導(dǎo)書、梁橋墩臺施工作業(yè)指導(dǎo)書等;

  6、解決現(xiàn)場橋涵方面出現(xiàn)的技術(shù)問題,必要時和設(shè)計院及甲方進(jìn)行溝通,適當(dāng)進(jìn)行變更調(diào)整,以形成對施工有利的條件。

  三、工作總結(jié)

  經(jīng)過一年的工作,就個人而言,在管理及統(tǒng)籌計劃方面收獲不少。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)9

  一、個人簡述

  本人張xx,20xx年畢業(yè)于西安科技大學(xué),同年7月參加工作。先后在滬蓉西項目部、大項目部、惠興項目部從事技術(shù)工作,期間從事測量、質(zhì)檢及技術(shù)主管等職位。

  二、20xx年工作情況

  20xx年度始,在惠興項目部從事技術(shù)工作,擔(dān)任隧道六隊技術(shù)主管。主要的工作內(nèi)容有:

  第一、技術(shù)交底工作;1)對要施工的結(jié)構(gòu)物和其他工程部位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,提出技術(shù)要求,2)對現(xiàn)場施工有疑問或是不明白的,及時到現(xiàn)場給工人講解,保證工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。

  第二、測量工作;1)對測量技術(shù)員員嚴(yán)格要求,并當(dāng)測量技術(shù)員不理解或看不懂圖紙時,對他們仔細(xì)講解。2)隨時與經(jīng)理部測量主管進(jìn)行溝通,請測量主管下來復(fù)核工程部位是否準(zhǔn)確和測量導(dǎo)線點(diǎn)。

  第三、質(zhì)檢工作;質(zhì)檢工作是非常重要的一個環(huán)節(jié),我經(jīng)常帶著隊上的專業(yè)質(zhì)檢員到工地進(jìn)行檢查,對不符合規(guī)范要求的堅決要求整改;對很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關(guān),保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計要求。

  第四、質(zhì)檢資料;我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)室技術(shù)人員較好的、及時的完成了質(zhì)檢資料,并配合合同部對業(yè)主的驗工計價,保證整個項目部資金能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第五、試驗工作;1)對試驗員嚴(yán)格要求他試塊及時完成,并且送試塊及試驗臺賬要及時送往經(jīng)理部實驗室,2)對現(xiàn)場混凝土有問題了及時查找原因及時調(diào)整配合比,如混凝土還不行,及時與經(jīng)理部試驗室溝通,保證現(xiàn)場生產(chǎn)的混凝土合格。

  第六、驗工計價;每個月及時的完成對各協(xié)作隊伍的驗工計價,讓協(xié)作隊伍較快的拿到工程款,保證協(xié)作隊伍工作的積極性。

  以上六點(diǎn)是作為一個技術(shù)主管最基本的工作,除開以上六點(diǎn)工作以外,我還完成了以下工作;

  1、工程變更;對需要變更的工程部位及時收集基礎(chǔ)資料,如測量資料、現(xiàn)場照片等。

  2、對圖紙的審核;對有疑問的圖紙(如圖紙前后矛盾、工程數(shù)量不對等),上報工程部長或總工,及時把疑問解決。

  3、根據(jù)總工期的要求,編制年、月、周的施工計劃上報經(jīng)理部,并對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進(jìn)行統(tǒng)計。

  4、較好的接待和配合外部人員,如監(jiān)理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。

  三、20xx年工作總結(jié)

  經(jīng)過一年的技術(shù)工作,就我個人而言,在技術(shù)和管理上都學(xué)到不少經(jīng)驗。

  首先,作為一個技術(shù)主管肯定要懂技術(shù),但很多東西我又沒搞個,只好查資料和問總工,在這個過程中學(xué)會了很多的'技術(shù)知識。

  其次,作為一個技術(shù)主管還要管一個技術(shù)室,不僅自己的工作要做好,還要把整個技術(shù)室的技術(shù)員管理好,讓整個技術(shù)室正常的運(yùn)轉(zhuǎn),在這個過程中學(xué)到一些管理經(jīng)驗。

  最后,由于經(jīng)常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。

  對于今后要注意的是,利用閑暇時間,多學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外的新工藝,了解施工方面采用的新材料、新機(jī)械,不斷的提高自我,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)10

  一、個人簡述

  本人張xx,20xx年畢業(yè)于西安科技大學(xué),同年7月參加工作。先后在滬蓉西項目部、大項目部、惠興項目部從事技術(shù)工作,期間從事測量、質(zhì)檢及技術(shù)主管等職位。

  二、20xx年工作情況

  20xx年度始,在惠興項目部從事技術(shù)工作,擔(dān)任隧道六隊技術(shù)主管。主要的工作內(nèi)容有:

  第一、技術(shù)交底工作;

  1)對要施工的結(jié)構(gòu)物和其他工程部位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,提出技術(shù)要求,

  2)對現(xiàn)場施工有疑問或是不明白的,及時到現(xiàn)場給工人講解,保證工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。

  第二、測量工作;

  1)對測量技術(shù)員員嚴(yán)格要求,并當(dāng)測量技術(shù)員不理解或看不懂圖紙時,對他們仔細(xì)講解。

  2)隨時與經(jīng)理部測量主管進(jìn)行溝通,請測量主管下來復(fù)核工程部位是否準(zhǔn)確和測量導(dǎo)線點(diǎn)。

  第三、質(zhì)檢工作;質(zhì)檢工作是非常重要的一個環(huán)節(jié),我經(jīng)常帶著隊上的專業(yè)質(zhì)檢員到工地進(jìn)行檢查,對不符合規(guī)范要求的堅決要求整改;對很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關(guān),保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計要求。

  第四、質(zhì)檢資料;

  我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)室技術(shù)人員較好的、及時的完成了質(zhì)檢資料,并配合合同部對業(yè)主的驗工計價,保證整個項目部資金能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第五、試驗工作;

  1)對試驗員嚴(yán)格要求他試塊及時完成,并且送試塊及試驗臺賬要及時送往經(jīng)理部實驗室,

  2)對現(xiàn)場混凝土有問題了及時查找原因及時調(diào)整配合比,如混凝土還不行,及時與經(jīng)理部試驗室溝通,保證現(xiàn)場生產(chǎn)的混凝土合格。

  第六、驗工計價;

  每個月及時的完成對各協(xié)作隊伍的驗工計價,讓協(xié)作隊伍較快的'拿到工程款,保證協(xié)作隊伍工作的積極性。

  以上六點(diǎn)是作為一個技術(shù)主管最基本的工作,除開以上六點(diǎn)工作以外,我還完成了以下工作;

  1、工程變更;對需要變更的工程部位及時收集基礎(chǔ)資料,如測量資料、現(xiàn)場照片等。

  2、對圖紙的審核;對有疑問的圖紙(如圖紙前后矛盾、工程數(shù)量不對等),上報工程部長或總工,及時把疑問解決。

  3、根據(jù)總工期的要求,編制年、月、周的施工計劃上報經(jīng)理部,并對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進(jìn)行統(tǒng)計。

  4、較好的接待和配合外部人員,如監(jiān)理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。

  三、20xx年工作總結(jié)

  經(jīng)過一年的技術(shù)工作,就我個人而言,在技術(shù)和管理上都學(xué)到不少經(jīng)驗。

  首先,作為一個技術(shù)主管肯定要懂技術(shù),但很多東西我又沒搞個,只好查資料和問總工,在這個過程中學(xué)會了很多的技術(shù)知識。

  其次,作為一個技術(shù)主管還要管一個技術(shù)室,不僅自己的工作要做好,還要把整個技術(shù)室的技術(shù)員管理好,讓整個技術(shù)室正常的運(yùn)轉(zhuǎn),在這個過程中學(xué)到一些管理經(jīng)驗。

  最后,由于經(jīng)常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。

  對于今后要注意的是,利用閑暇時間,多學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外的新工藝,了解施工方面采用的新材料、新機(jī)械,不斷的提高自我,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)11

  時光飛逝,我進(jìn)入公司已有一年多的時間,這段時間里為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。今年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門的大力支持下,個人在取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié):

  一、工藝制度建設(shè)

  公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗與公司實際情況結(jié)合,完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊;其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的管理制度得到了完善。

  在今年,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對工作效率產(chǎn)生了一定的.影響。明年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,排除問題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊伍。

  二、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實施

  完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別、編號、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制,并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),推動了公司事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。

  現(xiàn)在,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時,加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,實事求是,出經(jīng)驗、找規(guī)律,爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,將工藝文件落實到實處,力爭明年將工藝工作推向新高。

  三、設(shè)計圖紙工藝審查和工藝文件審核

  工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。但是,在今年下半年,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。

  四、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證

  按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時,完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

  五、生產(chǎn)工藝革新

  在今年,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是自動坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,優(yōu)化工藝設(shè)計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度。

  六、三體系管理

  根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險分析培訓(xùn)和評估工作。

  七、技能培訓(xùn)、思想?yún)R報專題團(tuán)隊建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況

  在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作,全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),共同努力,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊。為此,我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn)。

  針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  展望未來,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)主管年終工作總結(jié)12

  本人自從xx年任主管護(hù)師以來,在十年的工作中在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人經(jīng)過努力,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,正確處理好同行及同事之間的關(guān)系,對待病人服務(wù)態(tài)度好,真正做到接待病人熱心,解釋耐心,診療精心,把病人當(dāng)親人,時時處處為病人著想,作病人的貼心人。

  工作上積極、主動,圓滿完成本職工作。本人從xx年12月至xx年12月在擔(dān)任內(nèi)科護(hù)士長期間,能嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,帶領(lǐng)全科護(hù)理人員完成內(nèi)科常見病、多發(fā)病、疑難病病例的護(hù)理工作,通過臨床實踐累積經(jīng)驗。在此期間本人撰寫護(hù)理論文多篇——《腦溢血康復(fù)期心理護(hù)理》、《臨床護(hù)理帶教工作的體會》等,并在《中華醫(yī)學(xué)研究與臨床》、《中國現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究疾病預(yù)防與診療》上發(fā)表。

  從xx年調(diào)入防?疲鞴茚t(yī)院預(yù)防保健,醫(yī)院感染管理工作,使醫(yī)院的感染管理上了一個新的臺階。通過參加全國醫(yī)院感染管理及省醫(yī)院感染管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),按照全國醫(yī)院感染管理要求,從我院最基礎(chǔ)的院感管理入手,把好無菌物品使用的管理,病房的.設(shè)置,傳染病區(qū)的分隔,抗菌素的合理使用,手術(shù)感染率的調(diào)查,從前瞻性調(diào)整到回顧性調(diào)查,都符合全國院感管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過努力探索、總結(jié)經(jīng)驗,于20xx年撰寫護(hù)理論文一篇,《淺談醫(yī)院感染管理工作體會》,在《中華醫(yī)院感染學(xué)雜志》上發(fā)表。由于工作突出,曾在20xx年獲得“宜昌市醫(yī)院感染管理先進(jìn)個人”稱號。

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