施工技術(shù)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的施工技術(shù)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
施工技術(shù)工作總結(jié)1
一、工程概況
本工程位于XXX，屬于多層公共建筑，建筑總面積為 XX 平方米。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。
二、工程技術(shù)檔案的形成
該工程從開工到竣工，項(xiàng)目部都派有通過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)資料的'檢查、收集、匯總和整理，檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對該工程也非常重視，隨時到施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，確保了檔案資料的準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全、完善。在整個工程施工過程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按檔案資料管理的要求認(rèn)真抓好了以下幾個方面工作：
1．配備齊全了現(xiàn)場管理人員，檔案管理員持證上崗；現(xiàn)場配備了各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及指導(dǎo)書籍；建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度，確保技術(shù)資料與施工同步進(jìn)行。
2．用于本工程的材料進(jìn)場時，我們都進(jìn)行物證核實(shí)，保證材料出廠合格證及性能檢測報告的及時、準(zhǔn)確、真實(shí)，保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。
3．在施工過程中，做到了先交底后施工，施工交底記錄內(nèi)容齊全完善，對隱蔽工程及時進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗(yàn)收記錄、完善簽字手續(xù)，做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準(zhǔn)確。
4．在各分部分項(xiàng)工程施工過程中，及時進(jìn)行質(zhì)量自查及自評，填寫好質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄表，在施工過程中，及時進(jìn)行了分部分項(xiàng)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，資料齊全、完整。
三、工程技術(shù)檔案的編制
在工程竣工交驗(yàn)前，完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作，整個工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實(shí)、圖文清晰，組卷合理，裝訂美觀，自評為優(yōu)良，交檔案館驗(yàn)收。
XX公司
XX年-X月-XX日
施工技術(shù)工作總結(jié)2
從20年月份開始在項(xiàng)目部見習(xí)工作，主要參加過測量和隧道施工工作，主要負(fù)責(zé)隧道施工開挖和初支技術(shù)工作，現(xiàn)在對隧道工程做一個簡要的介紹。本項(xiàng)目是國高網(wǎng)廈成線龍長線高速公路與長深線永武高速公路之間的便捷聯(lián)絡(luò)路線。全線總長約36。132公里，全線設(shè)下道湖樞紐互通連接龍長高速，經(jīng)白砂互通，共分四個標(biāo)段。所在的a1標(biāo)段總長9公里，其中隧道一座，采用分離式雙洞布置，合計平均長度1087。5米，左線長1075米，最大埋深117米，右線長1100米，最大埋深117米。隧址區(qū)屬構(gòu)造-侵蝕剝蝕低山地貌，表層多為第四系殘坡土，下伏燕山晚期花崗巖及其風(fēng)化層，圍巖級別為v級，洞頂及側(cè)壁穩(wěn)定性差，地下水主要為風(fēng)化基巖中的孔隙-裂隙水及構(gòu)造-裂隙水，對混凝土不具腐蝕性。隧址區(qū)有6條斷裂層（f6、f6a、f8、f9、f10、f11）橫穿隧道軸線，對隧道的穩(wěn)定性和圍巖級別有一定的影響。參加過測量和隧道施工，總體來說對隧道施工有一些比較深的了解，所以在此對隧道施工做一個總體的評價。
1、施工方案：
(1)隧道結(jié)構(gòu)按新奧法原理進(jìn)行設(shè)計，采用普通鉆爆法施工，洞口段地質(zhì)條件較差的v級圍巖地段，采用cd法開挖，施工支護(hù)采用復(fù)合支護(hù)，以錨桿、鋼拱架、濕噴混凝土、鋼筋網(wǎng)、鋼架和錨桿聯(lián)合支護(hù)，并輔以大管棚或小導(dǎo)管等超前支護(hù)。洞口淺埋段鋼筋砼襯砌應(yīng)及時施作。施工輔助措施須在開挖之前施工。
�。�2）施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開不小于2d（d為開挖跨度），導(dǎo)坑上下臺階在縱向距離應(yīng)小于5米，并須根據(jù)量測結(jié)果及時調(diào)整縱向距離，以確保隧道安全順利施工。
(3)臨時側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時支護(hù)內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進(jìn)行，每次拆除長度（縱向）不大于2倍的鋼支撐間距，拆除過程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測數(shù)據(jù)，如有突變立即停止拆除，必要時可采取措施對初期支護(hù)進(jìn)行局部加強(qiáng)。
（4）在施工過程中加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)測和通風(fēng)。
2、洞室開挖：
�。�1）隧道進(jìn)出口成洞地質(zhì)較差，隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時須選擇合理的施工方法，要嚴(yán)格控制進(jìn)洞順序，嚴(yán)禁洞口大開挖大刷坡，應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后，立即進(jìn)行明洞主體模筑襯砌施工，成洞面須及時防護(hù)，進(jìn)出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。
�。�2）v級圍巖宜采用機(jī)械挖掘或控制爆破開挖，掌子面應(yīng)及時必要的支護(hù)。實(shí)、行鉆爆作業(yè)時，鉆爆前應(yīng)定出開挖斷面中線、水平線和斷面輪廓，標(biāo)出炮眼位置，鉆眼后進(jìn)行檢查記錄，確保鉆爆安全。實(shí)行掘進(jìn)機(jī)開挖作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)圍巖強(qiáng)度選擇合適的機(jī)種，掘進(jìn)機(jī)開挖時，要平整好場地，清除積水，創(chuàng)造良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境，開挖時，應(yīng)密切注意開挖面的穩(wěn)定，并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度，施工時應(yīng)根據(jù)各主要控制點(diǎn)的坐標(biāo)計算隧道的長度和方向，并根據(jù)此實(shí)地放線。為保證隧道底部按設(shè)計圖紙所示的縱坡開挖并滿足襯砌的正確放樣，洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個水準(zhǔn)點(diǎn)。
�。�3）每一個開挖循環(huán)長度不應(yīng)大于鋼支撐或錨桿間距的1。5倍。
（4）隧道開挖必須嚴(yán)格控制欠挖，盡量減少超挖，必須采用機(jī)械開挖，針對采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時必須嚴(yán)格控制開挖進(jìn)尺及裝藥量，并控制爆破波速，避免爆破震動對隧址區(qū)周圍居民區(qū)房屋的不利影響。
3、初期支護(hù)施作：
�。�1）各級圍巖爆破開挖后應(yīng)及時施作初噴砼，封閉圍巖外露面。
�。�2）初噴的厚度不得小于4厘米，初噴后應(yīng)立即安裝鋼拱架、鋼筋網(wǎng)、錨桿等，緊接著砼噴至設(shè)計的初支厚度；仰拱應(yīng)及時施作，盡快形成閉合環(huán)。
�。�3）所有噴射混凝土均應(yīng)采用濕噴技術(shù)，不得采用干噴，以確保噴射混凝土的質(zhì)量。
�。�4）在噴射混凝土前，應(yīng)用水或高壓風(fēng)管將巖壁面的我粉塵和雜物沖洗干凈。
�。�5）噴射作業(yè)應(yīng)以適當(dāng)厚度分層進(jìn)行，后一層噴射應(yīng)在前一層混凝土終凝后進(jìn)行。若終凝間隔1小時以上且表面已蒙有灰塵時，應(yīng)清除干凈。巖面有較大凹洼時，應(yīng)結(jié)合初噴以找平。
（6）噴射混凝土終凝2小時后，應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間一般不小于7天。
�。�7）在開挖臨時拱腳處應(yīng)噴射飽滿。
�。�8）應(yīng)根據(jù)中線、水平、坑道斷面和預(yù)留沉落量等將件鋼拱架設(shè)在中線方向的垂直面上，并力求整齊，與巖面應(yīng)盡量密貼。鋼架與圍巖間的間隙必須用噴射混凝土充填密實(shí)，當(dāng)間隙過大時應(yīng)及時用契形塊頂緊（契形塊環(huán)向間距不大于0。8米）；
�。�9）應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件采取防止支護(hù)下沉的措施，支護(hù)拱腳下虛渣必須清除，地層松軟時應(yīng)加設(shè)墊板或墊托梁，并施作鎖腳錨桿。在開挖拱腳處應(yīng)噴射飽滿。
�。�10）鋼架之間應(yīng)縱向連接牢固，構(gòu)成整體。錨桿與墊板應(yīng)保持垂直，并與噴射砼充分接觸，螺母務(wù)必擰緊。
4、施工排水和結(jié)構(gòu)防排水：
�。�1）隧道施工前應(yīng)先按設(shè)計要求及時做好洞頂、洞口的地面排水系統(tǒng)，防止地表水的下滲和沖刷。
�。�2）隧道施工前應(yīng)清理洞口段地面，開溝疏導(dǎo)封閉積水洼地，不得積水�？碧接玫�'坑洼、探坑等應(yīng)回填粘土，并分層壓實(shí)。
�。�3）洞外路塹向隧道內(nèi)為下坡時，路基邊溝應(yīng)做成反坡，向路塹外排水，并宜在洞口5米位置設(shè)置橫向截水設(shè)施，來截地表水流入洞內(nèi)。洞內(nèi)反坡排水時必須采取機(jī)械排水。
�。�4）結(jié)構(gòu)防排水采用eva防水板施工時，噴射混凝土表面應(yīng)平整，凹凸不平的跨深比不大于1/6，對鋼筋等尖銳的突出物要割除磨平，以免扎破防水層。eva防水卷材之間搭接寬度為10厘米，并采用自動行走式熱合機(jī)進(jìn)行雙縫焊接。每道焊縫均應(yīng)進(jìn)行氣密性檢查，充氣壓為0。15mpa，并保持恒壓時間不少于2分鐘。焊縫強(qiáng)度不低于母體強(qiáng)度。
�。�5）防排水結(jié)構(gòu)物的斷面形狀、尺寸、位置和埋設(shè)深度、坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。排水管接頭應(yīng)密封牢固，不得出現(xiàn)松動。
�。�6）施工時應(yīng)保證側(cè)式及縱橫向排水管不被壓碎和堵塞；澆筑側(cè)溝頂混凝土?xí)r應(yīng)采取隔離措施，防止水泥漿下滲造成排水溝堵塞，確保排水系統(tǒng)暢通。
�。�7）縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠，應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明和施工工藝要求進(jìn)行施工。施工前應(yīng)用鋼絲刷除掉施工面的砂粒及混凝土渣，施工后確認(rèn)混凝土和止水膠間有無縫隙，存在縫隙時用抹子抹平。止水膠止水材施工后至表面硬化需要約24小時，在止水膠表面硬化完全達(dá)到指觸干燥后，才可以進(jìn)行后期的混凝土續(xù)澆。施工要保護(hù)止水膠不要浸水。
5、二次襯砌
二次襯砌混凝土澆筑時應(yīng)加強(qiáng)施工組織管理，選擇干縮小的混凝土配合比，采用剛度足夠的模板臺車，以盡量減小二襯與初支間的間隙；當(dāng)二次襯砌強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的90%時，方可拆模。
（1）混凝土澆注采用泵送澆注工藝，機(jī)械振搗密實(shí)。泵送前應(yīng)采用按設(shè)計配合比拌制的水泥漿或按骨料減半配制的混凝土潤滑管道。砼由下至上分層、左右交替、對稱灌注。每層灌筑高度、次序、方向應(yīng)根據(jù)攪拌能力、運(yùn)輸距離、灌筑速度、洞內(nèi)氣溫和振搗等因素確定。為防止?jié)沧r兩側(cè)側(cè)壓力偏差過大造成臺車移位，兩側(cè)砼灌注面高差宜控制在50cm以內(nèi)，同時應(yīng)合理控制砼澆注速度。
（2）砼輸送管端部應(yīng)設(shè)接軟管控制管口與澆筑面的垂距，砼不得直沖防水板板面流至澆筑位置，垂距應(yīng)控制在1。5m以內(nèi)，以防砼離析。
（3）施工過程中，輸送泵應(yīng)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，泵送連續(xù)灌筑，宜避免停歇造成“冷縫”，間歇時間超過規(guī)范要求時，按施工縫處理。
�。�4）當(dāng)砼澆至作業(yè)窗下50cm，作業(yè)窗關(guān)閉前，應(yīng)將窗口附近的砼漿液殘渣及其它贓物清理干凈，涂刷脫模劑，將其關(guān)緊，防止窗口部位砼表面出現(xiàn)凹凸不平的補(bǔ)丁甚至漏漿現(xiàn)象。
�。�5）隧道襯砌起拱線以下的反弧部位是砼澆注作業(yè)的難點(diǎn)部位，應(yīng)對砼性能、坍落度及搗固方法進(jìn)行有效控制，以減少反弧段氣泡，有效改善襯砌砼表面質(zhì)量。
�。�6）封頂采用頂模中心封頂器接輸送管，逐漸壓注砼封頂。當(dāng)擋頭板上觀察孔有漿溢出，即標(biāo)志封頂完成。
�。�7）拆模按施工規(guī)范采用最后一盤封頂砼試件達(dá)到的強(qiáng)度來控制。當(dāng)不承受外荷載時，砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到5mpa或在拆模時混凝土表面和棱角不被損壞并能承受自重時拆模；當(dāng)襯砌施作時間提前，承受有圍巖壓力時，按規(guī)范要求進(jìn)行。
�。�8）養(yǎng)生拆模前用水沖洗模板外表面，拆模后用高壓水噴淋混凝土表面，以降低水化熱，養(yǎng)護(hù)期不少于14天。本次隧道施工采用了新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備，v級圍巖系統(tǒng)錨桿采用正反循環(huán)組合注漿工藝的中空錨桿，能很好的適應(yīng)上仰和下傾桿體注漿；縱向施工縫采用遇水膨脹止水膠，為水膨脹單液型密封劑，硬化后變成復(fù)原性良好的橡膠彈性體，遇水體積膨脹，充填空隙，止水效果好，克服了現(xiàn)行止水帶易老化、施工不便等缺陷。以上是通過現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合，對隧道施工技術(shù)簡單闡述和總結(jié)，更加提倡對新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，廢除陳舊落后的施工技術(shù)，對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量都有很大的提高。
施工技術(shù)工作總結(jié)3
20xx年是金融風(fēng)暴回暖后的第一年，也是我們XX建設(shè)順利晉升國家房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)后的第一年，在縣委縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司全體員工堅持“三個代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全年的工作目標(biāo)，同心同德，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，強(qiáng)化管理，自塑形象，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的通力配合下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，圍繞“外樹形象拓市場，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，苦練內(nèi)功保增長，蓄勢聚能促調(diào)整，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
20xx年工作回顧及存在主要問題
一、突出效益機(jī)制，立足穩(wěn)中求進(jìn)
近年來，建筑市場競爭日趨激烈，公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志審時度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋求形勢變化及發(fā)展給公司帶來的機(jī)遇，在確保既有規(guī)模市場的前提下，努力開拓新市場，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場、談業(yè)務(wù)，市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，xx年預(yù)計可完成施工總產(chǎn)值xx億元，同比增xx% ，實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入xx億元，同比增xx%，可實(shí)現(xiàn)利稅總額約xx萬元，全年縣內(nèi)納稅額xx萬元；年均施工人數(shù)xx人，全員勞動生產(chǎn)率xx萬元/人，職工人均分配xx萬元左右；全年在建工程xx棟：xx層以上規(guī)模建筑xx棟，xx層及以上超高層建筑xx棟，其中xx層以上規(guī)模工程xx棟，合同造價超億元以上項(xiàng)目xx個；施工面積xx萬平方米，竣工面積xx萬平方米，新開工面積xx萬平方米；工程一次性交驗(yàn)合格率100%。
公司全員以資質(zhì)升級為契機(jī)，瞄準(zhǔn)市場，準(zhǔn)確定位，以我公司xx工程處為例，今年我們辦理了以企業(yè)自身資質(zhì)進(jìn)xx施工的一切手續(xù)，并在xx省建設(shè)廳備案。更值得一提的是，我們以自身資質(zhì)在xx市順利承接了施工面積達(dá)xx㎡、造價超xx億元的xx大型項(xiàng)目，這也是我公司有史以來一次性承接的最大總承包項(xiàng)目。
二、強(qiáng)化管理機(jī)制，規(guī)范精細(xì)管理。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)資質(zhì)的升級必然要求我們在管理上要向深處發(fā)展、向精細(xì)化發(fā)展，要向標(biāo)桿企業(yè)看齊。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度乃當(dāng)前企業(yè)發(fā)展之要務(wù)，為此我們今年著重開展了如下工作：
1、貨幣計酬。年初公司董事會結(jié)合市場行情就企業(yè)內(nèi)部貨幣計酬定額作了相應(yīng)調(diào)整，在原有基礎(chǔ)之上上調(diào)20%-50%，對局部不合理部分進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整，充分調(diào)動了職工的勞動積極性和創(chuàng)造性，提升了員工滿意度，那些原打算離開的員工也都安下心來以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去了，如此切實(shí)發(fā)揮了薪酬體系的保障功能和激勵功能。
2、貫標(biāo)工作。今年，我公司高標(biāo)準(zhǔn)通過了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復(fù)檢監(jiān)查，進(jìn)一步驗(yàn)證了一年來我們采取貫標(biāo)工作各項(xiàng)規(guī)范化管理所取得的成績，今后我們將繼續(xù)以貫標(biāo)為要求，以三大體系為支撐，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中的各項(xiàng)管理。
3、績效管理。下半年我們初步制定了項(xiàng)目部各管理崗位的月度、季度及年度績效管理考核方案，并發(fā)放到具體崗位負(fù)責(zé)人手中征求意見和建議，在此基礎(chǔ)上確保制定出適合企業(yè)實(shí)情的績效管理考核內(nèi)容和制度。
4、風(fēng)險管理。xx年，我公司把強(qiáng)化風(fēng)險機(jī)制，確保經(jīng)營效益列入了企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作內(nèi)容。在當(dāng)前建筑市場上，既有業(yè)主沒實(shí)力或不講誠信帶來的風(fēng)險，又有項(xiàng)目本身利潤空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風(fēng)險，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風(fēng)險；在企業(yè)內(nèi)部管理上，既有項(xiàng)目經(jīng)理選擇任用不當(dāng)帶來的風(fēng)險，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險，還有材料價格風(fēng)險、成本風(fēng)險和資金風(fēng)險等等。
如何規(guī)避風(fēng)險，關(guān)鍵是以“防”為先，風(fēng)險意識要提高、風(fēng)險分析要超前、風(fēng)險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項(xiàng)管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制，是防范風(fēng)險的關(guān)鍵所在。
為此，我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，一方面，進(jìn)一步完善了從合同評審、印章證照管理，到項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤管理、工程項(xiàng)目資金管理和安全生產(chǎn)風(fēng)險基金管理等一系列規(guī)章制度；另一方面，我們進(jìn)一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個管理層級上相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任，界定了公司內(nèi)部各職能部門和各個崗位被授予的風(fēng)險管理職能與權(quán)限，將風(fēng)險管理落實(shí)到具體崗位具體人，從而基本構(gòu)筑成了多級、多層的風(fēng)險管理防線。
在工程項(xiàng)目的承接上，堅持事前把關(guān)、事前控制的風(fēng)險管理原則，每份合同簽訂前，都必須先通過經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等有關(guān)部門和專職人員的嚴(yán)格評審，不僅要審核該項(xiàng)目的可操作性，還要了解工程項(xiàng)目承包人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、施工管理能力和社會誠信度等等，分別提出相應(yīng)的意見后，再確定該合同是否簽訂；合同簽訂后，相關(guān)職能科室會同工程處從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金運(yùn)作、資產(chǎn)管理等全方位進(jìn)行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。
5、安全管理�！鞍踩谝唬A(yù)防為主”。我們始終以創(chuàng)省級安全文明工地為目標(biāo)嚴(yán)于律己，以提高全員的安全生產(chǎn)意識為重中之重，加大安全投入，全面落實(shí)安全生產(chǎn)教育，堅持崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)考核并重，并設(shè)立專員監(jiān)督實(shí)施，開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴(yán)格做到三級安全教育不放松，特殊工種持證上崗率100%，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。同時我們積極制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和救援器材，并適時組織應(yīng)急救援演練，極大地提高了全員的應(yīng)急技能。今年我們對下方有施工作業(yè)面的外腳手架的內(nèi)側(cè)均采用一道小眼網(wǎng)加一道密目安全網(wǎng)的雙網(wǎng)防護(hù)方法；對室內(nèi)現(xiàn)澆板大于15cm的洞口均采用竹膠板或鋼筋網(wǎng)片進(jìn)行防護(hù)；對周邊的臨邊洞口我們則采用xxm的鋼管作欄桿，以確保工程的防護(hù)無盲區(qū)。全年我們共有xxx等xx個項(xiàng)目榮獲“xx省省級文明工地”榮譽(yù)稱號。
6、質(zhì)量管理。在項(xiàng)目管理中我們始終堅持質(zhì)量管理與安全管理“兩手抓兩手都要硬”。我們以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過宣傳動員、教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。為便于信息傳遞，互相溝通，協(xié)調(diào)一致，我們將原有的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督三個管理部門合成工程監(jiān)督管理部，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的管理，有效地提高了工程質(zhì)量，今年共創(chuàng)建xxx等xx個省優(yōu)工程項(xiàng)目。
三、營造人才機(jī)制，依托科技進(jìn)步
建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、技術(shù)的競爭，重視技術(shù)、重視人才是我公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。今年我公司繼續(xù)穩(wěn)步扎實(shí)有效推進(jìn)“人才強(qiáng)企”、“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，在引才、育才、用才方面取得了較大進(jìn)步，為企業(yè)人才隊伍的建設(shè)增添了新活力。
1、今年x月份我們組織相關(guān)人事專員赴各高校招聘，并最終擇優(yōu)錄取了xx名本科畢業(yè)生，人數(shù)之多創(chuàng)歷年之最。這也標(biāo)志著我公司在扎實(shí)有效推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略上邁出了嶄新一步。
2、通過廣泛宣傳和正確引導(dǎo)，在公司內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，管理人員間你追我趕，在管理上爭效益，在職稱上爭等級，今年我們有xx人通過一級建造師考試，xx人參加遴選國家級工程師，通過xx人，x人榮獲全國優(yōu)秀建造師，另有xx人順利通過國家注冊安全工程師考試。這也正是我公司廣泛實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，在育才、用才方面取得進(jìn)步的有力的表現(xiàn)。
3、信息化建設(shè)穩(wěn)步推行。信息化管理有助于提升管理水平，降低管理成本，加強(qiáng)管理效率，提高決策信息質(zhì)量，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，因此今年我們結(jié)合特級資質(zhì)信息化建設(shè)的`要求穩(wěn)步推行企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)，目前我們已完成企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的編碼及后臺運(yùn)行調(diào)試工作，各辦公平臺的融合也正在調(diào)試當(dāng)中。
4、新技術(shù)應(yīng)用及科技攻關(guān)穩(wěn)中有進(jìn)�！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力�！蓖ㄟ^對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料的引進(jìn)，進(jìn)一步提高我們的機(jī)械化施工水平和建筑科技含量，不斷提高科技對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。今年xxx工程處在xx和xx項(xiàng)目成立了以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長、各項(xiàng)目管理人員為成員的科技創(chuàng)新和科技應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工過程中積極推行國家十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用。最終xx被評為xx省第十四批新技術(shù)應(yīng)用示范工程，xx被評為xx省第十五批新技術(shù)應(yīng)用示范工程。另外xx工程處的xx也被評為“河北省新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。
四、打造多元機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展后勁
建筑市場是我們建筑企業(yè)生存和發(fā)展的空間，在各種挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜環(huán)境下，我們不但要發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢、關(guān)系優(yōu)勢等，穩(wěn)定現(xiàn)有的市場與規(guī)模，還要及時調(diào)整經(jīng)營理念，既要揚(yáng)長，也要攻短，要瞄準(zhǔn)新興市場，堅持多元化發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，努力開辟和占領(lǐng)新興領(lǐng)域。
多元化經(jīng)營是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)這種方式。今年我們在xx省xx縣收購了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，并通過競拍成功拍得xx畝土地，根據(jù)規(guī)劃將開發(fā)一個近xx萬平方米的小區(qū)。目前所有規(guī)劃已獲得審批，環(huán)評已獲得通過，圖紙的初步設(shè)計也已經(jīng)定稿，地質(zhì)勘探正在進(jìn)行。預(yù)計來年開春我們一期的十個樓號就可以破土動工，市場前景良好。
五、完善福利機(jī)制，實(shí)現(xiàn)兩保覆蓋
我公司在加強(qiáng)制度建設(shè)中始終將人文關(guān)懷放在重要位置，“以人為本、關(guān)愛職工”不停留在口頭，而是落到實(shí)處。為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，經(jīng)董事會討論研究決定，今年在員工中實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險、工傷保險全覆蓋，目前已辦理繳納工傷、農(nóng)保、社保各項(xiàng)費(fèi)用共計xx萬元�！按捍咔叫�，花放萬里香”。企業(yè)關(guān)愛員工，員工熱愛企業(yè)，已在我公司形成一種和諧發(fā)展的氛圍。
六、優(yōu)化黨建機(jī)制，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)
xx月份，我們以“腳手架上黨旗揚(yáng)”為主題，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，在廣大黨員中開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，通過開展宣傳和培訓(xùn)，使廣大黨員深刻認(rèn)識到黨組織的先進(jìn)性和模范性，充分發(fā)揮出基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”系列活動的開展，在全員中形成了你追我趕的工作氛圍，全體員工以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)，在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)踐中建功立業(yè)�！澳_手架上黨旗揚(yáng)”系列主題活動的開展也成為我們企業(yè)精神文明建設(shè)活動中一朵亮麗的奇葩。
當(dāng)然，在總結(jié)全年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認(rèn)真予以解決：
一是企業(yè)承接工程規(guī)模與實(shí)際操作人員人數(shù)間的矛盾較為突出。隨著XX品牌的進(jìn)一步打響，目前我公司手持訂單數(shù)逐步上升，但隨之而來的便是承接工程規(guī)模與實(shí)際操作人員人數(shù)間的矛盾進(jìn)一步凸顯，表現(xiàn)出了工程訂單多、工人人數(shù)少的局面，這種“粥多僧少”的局面嚴(yán)重阻礙和制約了工程建設(shè)進(jìn)度。
二是工程規(guī)模與規(guī)模效益間的矛盾較為突出。由于各工程規(guī)模不一及工程處負(fù)責(zé)人員在管理水平上的參差不齊，加之其他諸多主客觀因素制約，工程規(guī)模與工程效益間的矛盾也表現(xiàn)得尤為突出。據(jù)統(tǒng)計我們好的工程處盈利可達(dá)xx%，而差的工程處盈利僅為x%，好差之間的懸殊達(dá)xx%。這也是今后我們在工程管理上所要著重解決的問題之一。
三是安全生產(chǎn)管理落實(shí)尚不到位。盡管公司規(guī)定各工程處、項(xiàng)目部必須實(shí)行職工安全教育、安全培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，但由于各項(xiàng)目部相對分散，加之人員流動性較強(qiáng)，給企業(yè)安全管理的實(shí)施帶來了諸多不便，從而導(dǎo)致企業(yè)安全管理和安全檢查相對滯后，今年雖未發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，但發(fā)生的安全責(zé)任小事故較多。
四是管理體制、機(jī)制還落后于要求。我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不足。雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，尤其是我們績效管理和信息化管理的推行尚處于初級階段，新的激勵機(jī)制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，從而制約了整體素質(zhì)的提高。
20xx年工作的目標(biāo)和措施
新的一年已經(jīng)開始，新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)將促使我們不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中促發(fā)展，以新的舉措努力實(shí)現(xiàn)新的工作目標(biāo)。
20xx年，我們XX公司全年工作的指導(dǎo)思想是：以促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦骶�，以推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升發(fā)展質(zhì)量為工作重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁為工作目標(biāo)，堅持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，在新的歷史起點(diǎn)上，努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。
在新的一年里，我公司的具體工作目標(biāo)是：
1、發(fā)展規(guī)模穩(wěn)中有升，全年完成施工產(chǎn)值xx億元，實(shí)現(xiàn)利稅xx萬元；
2、品牌工程加速遞增，工程合同履約率100%，竣工工程合格率100%，無質(zhì)量事故，爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程xx項(xiàng)，市優(yōu)工程xx項(xiàng)；
3、安全生產(chǎn)一絲不茍，全年安全生產(chǎn)無事故，爭創(chuàng)省級文明工地xx項(xiàng)，市級文明工地*項(xiàng)；
4、科技創(chuàng)新再造優(yōu)勢，爭創(chuàng)國家級工法xx項(xiàng)，省級工法xx項(xiàng)，省級以上QC成果x項(xiàng)，發(fā)表省級以上論文x篇。
為了實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)，我們將在新的一年里，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委縣政府在年前召開的全縣建筑業(yè)工作會議及全縣“八比二爭先”爭先創(chuàng)優(yōu)動員大會會議精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地抓好以下四大方面的工作：
一、調(diào)整經(jīng)營思路
20xx年前的中央經(jīng)濟(jì)工作會議已將xx年工作重點(diǎn)從“保增長”定調(diào)為“促轉(zhuǎn)變”，這也就意味著社會關(guān)注點(diǎn)將從經(jīng)濟(jì)增長率的高低，轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量、效益和可持續(xù)性，這對我們建筑企業(yè)來說，面臨的困難與考驗(yàn)比過去的一年只增未減。
當(dāng)今建筑市場的競爭日趨激烈，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場，不斷做強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)和規(guī)模，在參與市場競爭過程中，不是被動地應(yīng)付市場，而是要研究市場、了解市場、熟悉市場、占領(lǐng)市場，
今年我們要繼續(xù)實(shí)施“大市場、大業(yè)主、大項(xiàng)目”和多元化發(fā)展戰(zhàn)略，走出一條具有“XX”特色的建筑業(yè)發(fā)展之路。針對公司現(xiàn)狀，我們要進(jìn)一步抓好多元化經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，以適應(yīng)市場變化，適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，今后我們將在強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時，加快房地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展，不斷向建筑業(yè)的上下游延伸。
二、強(qiáng)化企業(yè)管理
1、抓好績效管理的完善與推行。按照公司的部署，xx年將在全員中實(shí)行績效管理、績效考核，實(shí)行定崗、定員、定薪，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。今年我們將對前期績效管理試運(yùn)行的成果進(jìn)行總結(jié)，取精華，去糟粕，不斷總結(jié)完善，通過開展對員工績效管理知識的系統(tǒng)性講解和培訓(xùn)，使大家能夠更加深刻地認(rèn)識到績效管理的意義，從而加強(qiáng)雙方的反饋和溝通，以制定出適合我們XX實(shí)情的績效管理考核制度，并適時在全公司進(jìn)行推廣。同時，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。
2、加快信息化管理建設(shè)進(jìn)程。目前我們的信息化建設(shè)尚處于前期試運(yùn)行階段，多平臺的融合尚未完全實(shí)現(xiàn)，今年我們將加大投入力度，盡快完成財務(wù)管理、檔案電子化管理、收發(fā)文管理等多平臺的融合，實(shí)現(xiàn)管理電子化、辦公精細(xì)化，顯著降本增效。
3、強(qiáng)化以人為本的項(xiàng)目管理。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心，項(xiàng)目經(jīng)理又是核心中的關(guān)鍵人物，選好項(xiàng)目經(jīng)理是圓滿履行施工合同，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)的基礎(chǔ)。
在新的一年里，我們將堅持以“XX建設(shè)”的標(biāo)準(zhǔn)，選擇和使用合格的“XX人才”。面對建筑市場上的惡性競爭，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠(yuǎn)利益，我們公司決不能輕易降低標(biāo)準(zhǔn)、降低門檻，亂收隊伍、亂接業(yè)務(wù)，面對不規(guī)范的建筑市場，我們將以更規(guī)范的企業(yè)管理，來提高競爭能力和發(fā)展能力。
為此，公司各工程處、各科室的主要負(fù)責(zé)人，從投標(biāo)評審到合同評審，直至項(xiàng)目開工后的全過程、全方位跟蹤管理，都要各司其職，各負(fù)其責(zé)。要繼續(xù)堅持事前把關(guān)、事前控制的風(fēng)險管理原則，我們還將通過多種措施來切實(shí)加大對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，以確保管理成效。
三、注重人才培養(yǎng)
公司在注重企業(yè)壯大的同時，要把科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，在人才引進(jìn)后，積極為他們營造適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過開展“青藍(lán)工程”結(jié)對子，結(jié)合企業(yè)自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學(xué)，盡快將他們培養(yǎng)成企業(yè)管理人員的中堅力量，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司將不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育，積極鼓勵和引導(dǎo)大中專生員工報考一級建造師，不斷擴(kuò)充一級建造師隊伍，凡考取一級建造師者，公司將給予相應(yīng)的獎勵。
我們將不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制，建立充滿活力的用人機(jī)制，真正做到“讓有用的人進(jìn)來，沒用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引進(jìn)來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
四、加強(qiáng)品牌建設(shè)
我們將以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，以開展“企業(yè)文化月”為載體，大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊協(xié)作精神，弘揚(yáng)“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，重視環(huán)境建廣廈，以人為本保安康，誠信守約為用戶，全員參與求發(fā)展”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，使得廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進(jìn)企業(yè)整體工作的提高。
為此我們將著重從如下幾方面出發(fā)，大力開展“XX”品牌建設(shè)。
1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓工程質(zhì)量。
工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要以質(zhì)量取信于社會，以質(zhì)量鍛造品牌，必須腳踏實(shí)地地從每一個工程項(xiàng)目抓起。我們要始終把保證質(zhì)量和滿足用戶的需求放在首位，以“過程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合、技術(shù)進(jìn)步與實(shí)施嚴(yán)格管理相結(jié)合、激勵機(jī)制與制約機(jī)制相結(jié)合”的管理方法，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營管理。20xx年，凡我公司承建的所有工程項(xiàng)目，在簽訂合同的同時，必須明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，請公司各科室、各工程處會同相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理，將創(chuàng)優(yōu)計劃一一落實(shí)到位。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，公司將以獲獎鼓勵的原則獎勵獲獎項(xiàng)目部，促使企業(yè)質(zhì)量工作上臺階。
2、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的利益，社會的安全和諧，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會聲譽(yù)。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質(zhì)量的同時，要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓安全，做到安全管理職責(zé)明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。今年，我們將在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，推行安全風(fēng)險基金管理，各工程處要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，找差距、挑問題、尋原因、訂措施，切實(shí)加大對所屬工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理力度，抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患，強(qiáng)勢推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
3、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)狠抓誠信建設(shè)。
誠信無價，誠信是無形的品牌，以“誠信”為基礎(chǔ)的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠，更持久，更有生命力�！跋仍烊似�，后造精品”，這是誠信的基本原則，對內(nèi)對外都要講誠信，承接業(yè)務(wù)首先要講誠信，質(zhì)量、安全、工期、服務(wù)等都誠信到位，“XX建設(shè)”的品牌會越打越響；內(nèi)部管理要講誠信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企業(yè)才有凝聚力，希望全體員工在新的一年里遵章守紀(jì)，言行一致地做好各項(xiàng)工作，自覺維護(hù)和提升“XX”形象。
我們將一如既往的以高度的責(zé)任心和緊迫感實(shí)施和推進(jìn)本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，建立健全體制機(jī)制，樹立強(qiáng)烈的品牌意識，通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)知識，了解國內(nèi)外建筑業(yè)的發(fā)展形勢，利用信息網(wǎng)，實(shí)施組合經(jīng)營，構(gòu)筑“XX”文化品牌，從而不斷提升企業(yè)形象和知名度。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。在新的一年里，我們XX建設(shè)全體員工有信心、有決心在縣委、縣政府、縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，以企業(yè)“十二五”規(guī)劃為契機(jī)，團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、規(guī)范管理，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標(biāo)，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，為海安經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)！
施工技術(shù)工作總結(jié)4
本人于20xx年擔(dān)任xx小區(qū)xxx樓的施工員，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工全面負(fù)責(zé)。在這段時間里，我每天都很忙碌，但是感覺很充實(shí)，學(xué)到了很多知識，積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。主要從以下幾個方面對自己的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、熟悉施工圖紙，了解工程概況，做好各種準(zhǔn)備。
要做好每項(xiàng)工作，都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面而細(xì)致的了解，做到心中有數(shù)。首先是施工前資料準(zhǔn)備，包括熟悉施工圖紙、了解相關(guān)技術(shù)規(guī)范、熟知操作規(guī)程、了解設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法、整理相關(guān)技術(shù)資料、明確工程質(zhì)量要求等。當(dāng)然，期間會遇到很多問題，這時就要及時和監(jiān)理、設(shè)計進(jìn)行溝通，探討和尋求解決問題的最好方法。其次要熟悉施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，制定切實(shí)可行的.施工方案，對人員、機(jī)具、材料做出合適的布置和計劃，編制樓盤的總體施工進(jìn)度計劃。最后，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場，理論結(jié)合實(shí)際。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
二、嚴(yán)格施工過程管理，把好安全質(zhì)量關(guān)。
入場的鋼筋、混泥土等各種材料及機(jī)械，我都對他們進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，合格后方能用在建筑的施工中。作業(yè)前詳細(xì)的對班組做技術(shù)交底，給他們灌輸安全質(zhì)量意識。
對特殊工序的施工工藝進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序不出差錯，每天都對每棟、每個樓層的施工情況進(jìn)行檢查，對鋼筋的安裝質(zhì)量和混泥土的澆筑質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查，解決現(xiàn)場的施工問題，隨時糾正施工中的各種違章、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場施工管理規(guī)定的傾向性問題，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工中每個重要的環(huán)節(jié)，都通知監(jiān)理過來旁站和驗(yàn)收。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高專業(yè)知識水平。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工過程中發(fā)生的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記。利用空余時間，查閱各類建筑施工資料，閱讀大量建筑書籍，勤于和同事交流、和監(jiān)理溝通、向領(lǐng)導(dǎo)請教，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，拓寬工作思路，積累施工經(jīng)驗(yàn)。
在xx小區(qū)項(xiàng)目施工中，得到廣大同事的認(rèn)可，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理的一致好評。這是對我工作的肯定，也是我奮發(fā)圖強(qiáng)、不斷進(jìn)取的動力。當(dāng)然，我也意識到自身存在很多不足，在處理問題的方式方法上還有所欠缺，工作中情緒波動較大等，在今后的工作中我會揚(yáng)長避短，努力完善自我，超越自我，做一名優(yōu)秀的工程施工員。
施工技術(shù)工作總結(jié)5
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)快至末尾。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情。在工作中，也體會到了工作的艱難和堅定。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助中心負(fù)責(zé)人的管理中心工程方面的工作，在參與的工程中，編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
一、積累經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說，對我就是一個莫大的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，因?yàn)閲鴻z期間工期緊，任務(wù)重，在施工工藝上有些不到位，我們也沒有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象，后來全部返工處理。如果我們提前計劃到位，管理到位，就能避免這樣的結(jié)果。所以在以后的施工中心，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。
二、技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時糾正，并要求施工班組嚴(yán)格按照交底的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。
三、加強(qiáng)管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)。20xx年東部高速接連發(fā)幾起生了安全事故，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，要積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多人都不能理解，但我們要以足夠的`耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在中心內(nèi)部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有中心管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。
四、不足之處。首先自己的專業(yè)知識還是相對欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時做好個人的各項(xiàng)工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
施工技術(shù)工作總結(jié)6
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躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著，累并快樂著�；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對于xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一、思想情況
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
二、工作情況
首先，我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的.學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者�！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作；27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船，眾人拾柴高，“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：
一、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；
二、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
三、窗戶開啟不靈活，密封性不好；
四、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；
五、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題
一、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
二、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
三、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼
續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“xx公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
施工技術(shù)工作總結(jié)7
我叫陳xx，今年24歲；確實(shí)感嘆時間的飛逝，轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年，也是自己工作的一年。自從去年7月份來到四川路橋機(jī)械化分公司工作至今，本人一直在成仁路三分部擔(dān)任技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲。本工程包括路面水穩(wěn)層，油面ac—25下層，ac—20中層，sma—13上面層。
一、工程概況及重要性
水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm，油面下面層鋪筑厚度8cm，油面中面層鋪筑厚度6cm，油面上面層鋪筑厚度4cm。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準(zhǔn)確，后場拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn)，含水量，灰劑量都準(zhǔn)確按實(shí)驗(yàn)室給出的配合比拌合。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底，遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡，油面后場一定要按找實(shí)驗(yàn)室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料，熱料到達(dá)前場，技術(shù)員要對熱料溫度進(jìn)行測量，要在攤鋪出的路面進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷，及時和后場取得聯(lián)系，一定要保證質(zhì)量。
二、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的'各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在成仁路面三分部搶工期期間，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的工作。
作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力改正的方面，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！
施工技術(shù)工作總結(jié)8
本人xxx，男，xx年xx月出生，xx年xx月畢業(yè)于xxx專業(yè)，并參加工作，一直在施工一線從事安裝施工技術(shù)管理工作。回顧在xx工作的5年，我學(xué)到了很多東西，從一個對施工一無所知的青蔥學(xué)子，逐漸成長為一名能獨(dú)當(dāng)一面的合格技術(shù)人員。在這期間，我不僅掌握現(xiàn)場安裝技術(shù)知識，同時拓展了安全、質(zhì)量、經(jīng)營和團(tuán)隊管理方面的知識，鍛煉了溝通能力、分析和解決問題的能力，綜合素質(zhì)有了很大的提高�，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、工作經(jīng)歷
xxx年xx月參加工作，我被分配到xx項(xiàng)目上，擔(dān)任安裝技術(shù)員。通過“導(dǎo)師帶徒”活動，公司安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩幫助我熟悉安裝施工管理、快速融入項(xiàng)目團(tuán)隊。在工作過程中，我勤學(xué)好問，不斷向師父及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請教問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度、合同、方案及施工規(guī)范，并學(xué)以至用，很好的協(xié)助師父完成全廠地下管網(wǎng)及污水處理站管道施工任務(wù)。
xx項(xiàng)目竣工后，20xx年2月我隨項(xiàng)目部調(diào)往xx項(xiàng)目，擔(dān)任安裝技術(shù)員，獨(dú)立負(fù)責(zé)氯硅烷儲存、冷凍站兩個裝置區(qū)工藝管道及設(shè)備安裝施工管理。在此期間，我認(rèn)真編制施工方案，合理安排施工部署，有效的節(jié)約成本。同時積極與業(yè)主、監(jiān)理及施工隊伍溝通，處理現(xiàn)場各項(xiàng)問題、辦理經(jīng)濟(jì)簽證，獲得大家一致認(rèn)可。
xx項(xiàng)目施工結(jié)束后，20xx年5月我被調(diào)往xx項(xiàng)目，擔(dān)任安裝技術(shù)員，負(fù)責(zé)全廠地下給排水管網(wǎng)整改工作，并協(xié)助經(jīng)營科長編制對內(nèi)、對外結(jié)算工作。在此期間我學(xué)習(xí)了有關(guān)經(jīng)營造價方面的知識，掌握了廣聯(lián)達(dá)造價軟件的基本操作。同時我更加全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)安裝方面的知識，成功通過機(jī)電專業(yè)二級建造師考試。
20xx年2月，我被調(diào)往xx項(xiàng)目，擔(dān)任技術(shù)科科長，負(fù)責(zé)全廠給排水管網(wǎng)安裝及全廠道路施工管理工作。在此期間，我組織技術(shù)科人員完成施工組織設(shè)計、施工計劃及各項(xiàng)施工方案的編制，并組織落實(shí)及監(jiān)督實(shí)施。不斷提高分析和解決問題的能力，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，在施工過程中組織QC小組開展QC活動，進(jìn)行焊接質(zhì)量攻關(guān)，編制完成xxQC成果，獲得公司20xx年度“科技英才”稱號。
20xx年3月，我被調(diào)往xx項(xiàng)目，擔(dān)任施工經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的策劃，編制施工組織設(shè)計設(shè)計及施工方案，并組織落實(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)及安全、質(zhì)量等管理工作，綜合能力有了更大提高。
二、工作體會
自從到xx公司工作以來，在各個工作崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)可。我在工作的體會有以下幾點(diǎn)：
首先，工作要認(rèn)真，做事要踏實(shí)。俗話說“實(shí)干興邦”，不論在哪個崗位上，少說多干，先干再說。工作切忌紙上談兵、眼高手低、馬虎應(yīng)付。尤其是作為一名工程技術(shù)人員，必須要細(xì)心、認(rèn)真，作好每一步工作，因?yàn)樯杂惺韬鼍陀锌赡艹霈F(xiàn)安全、質(zhì)量問題，給公司和個人帶來嚴(yán)重后果。
其次，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面要學(xué)習(xí)機(jī)電安裝方面的知識，努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。因?yàn)樵诳茖W(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來越激烈的今天，知識更新十分迅速，如果不及時補(bǔ)充新知識，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。另一方面要廣泛學(xué)習(xí)安全、質(zhì)量、經(jīng)營和管理方面的知識，提高自己的綜合能力。施工企業(yè)人員調(diào)動頻繁，人員流動性大，公司需要一專多能的復(fù)合型人才，所以要在不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平的同時，也要學(xué)習(xí)各方面的知識，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展。
此外，還要善于溝通。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施，作為技術(shù)員，不僅要與項(xiàng)目部內(nèi)部各部門通力合作，工作中要廣泛接觸業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工隊伍、檢測單位及政府監(jiān)督部門等。這就需要掌握一定的技巧，溝通要及時，表達(dá)要清晰、正確，良好的溝通對完成施工任務(wù)起到事半功倍的作用。
三、不足之處
當(dāng)然，在5年的工作時間里取得了一些進(jìn)步，同時我也清楚的'看到自己存在的不足之處，需要進(jìn)一步提高和改進(jìn)：
一是缺乏創(chuàng)新精神，不能在施工中運(yùn)用新工藝、新材料、新技術(shù)。
二是缺乏服務(wù)意識，對施工隊伍只注重管理，不能從服務(wù)的角度出發(fā)，讓施工隊具有歸宿感和項(xiàng)目主人翁意識。
總之，在這5年的工作時間內(nèi)，無論從專業(yè)技術(shù)能力，知識面和個人綜合能力上，我都有了很大的提高。今后，我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自己的不足，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份綿薄之力。
施工技術(shù)工作總結(jié)9
20xx即將過去，新的一年即將開始，回顧1年來工作經(jīng)歷，本人有如下收獲及體會：
一、積累了較豐富的施工及管理經(jīng)驗(yàn)
20xx3年3月來到新疆啊喀高速公路，主要分管負(fù)責(zé)現(xiàn)澆橋及橋梁下部結(jié)構(gòu)、樁基、涵洞等現(xiàn)場施工組織，施工技術(shù)管理工作。
一工區(qū)的工程項(xiàng)目比較分散，征地難度大，工作面復(fù)雜，在項(xiàng)目部、工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：
1、C輔道的涵洞施工完成5座，N輔道的涵洞施工完成2座圓管涵，B輔道的涵洞施工完成3座，W輔道的涵洞施工完成3座，1座圓管涵。難點(diǎn)是今年施工的涵洞，CK11﹢162健康泉自來水管道影響、BK2﹢393CK13﹢634地下水管影響、BK3﹢235WK5﹢560WK9﹢350天然氣管道影響。經(jīng)過細(xì)心組織才得到解決。
2、完成4座現(xiàn)澆橋澆筑，U線R線F線、西互通目前還剩余最后3倉。西互通現(xiàn)澆橋9月20號征地才下來，經(jīng)過組織嚴(yán)抓橋梁下部結(jié)構(gòu)施工，克服1號臺天然氣管道影響樁基、系梁施工的難題，現(xiàn)澆橋施工進(jìn)度才得以保障。
3、C輔道施工完成4座小橋下部結(jié)構(gòu)、博古孜河大橋、庫曲灣大橋、友誼路口大橋完成下部結(jié)構(gòu)施工。博古孜河大橋、庫曲灣大橋地質(zhì)復(fù)雜，地下水豐富，施工難度大，西互通下穿橋開挖難度大，開挖深度達(dá)到10M。西互通下穿橋友誼路口大橋下部結(jié)構(gòu)、樁基施工在阿圖什市區(qū)，十字路口，是阿圖什交通的要道，交通安全是關(guān)鍵，工區(qū)細(xì)心組織，施工便道規(guī)劃改路，全部采用全封閉施工。
在從事現(xiàn)場施工技術(shù)管理及現(xiàn)場施工組織管理期間，本人認(rèn)真閱讀領(lǐng)會各種施工技術(shù)規(guī)范，施工技術(shù)要求，設(shè)計圖紙及施工技術(shù)措施，作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工及組織生產(chǎn)，并從中不斷總結(jié)吸取各項(xiàng)工程施工經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
二、思想文化素質(zhì)得到提高
本人愛崗敬業(yè)，敢于承擔(dān)責(zé)任，能及時并保質(zhì)保量完成上級交給的工作任務(wù)；能融入集體，團(tuán)結(jié)同事并非常重視協(xié)作精神，勇于參加集體活動，為企業(yè)樹立良好的精神面貌；始終嚴(yán)格要求自己，樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀。
三、今后的工作
20xx年過去了，我們又迎來新的一年，新的一年在我們面前的.任務(wù)更加艱巨，啊喀高速公路明年11月要全部完工，全線通車�？梢韵胂蟪鑫覀�20xx年的任務(wù)是何等的繁重，工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊精神，精心組織，精心施工，嚴(yán)密計劃。加強(qiáng)生產(chǎn)計劃管理，做到周保月、月保年進(jìn)度計劃的方針，加強(qiáng)勞動組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，有序的連續(xù)施工，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令，生產(chǎn)指揮到位，切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問題。
工程質(zhì)量上要抓好施工質(zhì)量，要堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按檢驗(yàn)程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
今年安全工作難度相對大于去年，施工人員多，工期緊，任務(wù)重，交叉、高空作業(yè)多，施工用電范圍大，安全工作任務(wù)更為艱巨，要繼續(xù)樹立安全第一的思想，以預(yù)防為主，常抓不懈，資料健全，標(biāo)志醒目，防護(hù)到位，持證上崗，規(guī)范操作，安全工作要以專職安全員為主，形成人人抓，人人管的局面。
作為現(xiàn)場施工管理技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計劃，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，積極參與各個項(xiàng)目的管理工作，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
施工技術(shù)工作總結(jié)10
老天眷顧，機(jī)場路沒出現(xiàn)較大的失誤。沒干過下部結(jié)構(gòu)，對這些東西是一臉懵逼，毫無頭緒，迷迷糊糊的就當(dāng)了技術(shù)主管，也就迷迷糊糊的過來了。我承認(rèn)我很不稱職。
就先說放樁位吧。說真的我覺得真的不要太容易，又不需要全站儀那么笨重，講句不該講的話，大部分的樁頂標(biāo)高是低于護(hù)筒低標(biāo)高的，護(hù)筒又是1.2m的護(hù)筒，挖出來可以全部歸咎于鋼筋籠偏位。但是話說回來，按照我給小伙子列的幾條要求，只要按照我的要求做了，就算是真的偏了那也是沒辦法了。校點(diǎn)：機(jī)場路的rtk全線校點(diǎn)13個，平日校點(diǎn)使用基站平移，（我試過，CPII-036校點(diǎn)到CPII-040復(fù)測偏差1cm以內(nèi)，兩點(diǎn)間距3.3公里，精確度無需置疑的。）校一個CPII點(diǎn)，復(fù)核一個加密點(diǎn)（通常情況下不要選擇有高壓線及接收機(jī)上方有遮蔽物的點(diǎn)進(jìn)行校點(diǎn)，容易出現(xiàn)假固定），確保校點(diǎn)沒有錯誤。校點(diǎn)時帶上桿高，備用。下面就是放樁位了：通常我要求一次性放3個樁位，一個準(zhǔn)備下護(hù)筒，兩個用來復(fù)核。樁與樁的中心間距是已知的，放出樁位后尺量樁間距也可復(fù)核樁位放樣是否存在異樣（放樁位時需注意RMS值，可確保避免假固定現(xiàn)象）。
然后就是護(hù)筒埋設(shè)。（其實(shí)有些東西是需要靈活掌握的，有時候監(jiān)理提出的要求也是過分小心了。但是我們做到了也能避免很多問題。所以沒有必要對監(jiān)理有太大的'敵意，要合理利用監(jiān)理。）規(guī)范要求護(hù)筒高度高于地面50cm，護(hù)筒中偏差5cm內(nèi)。這些都是基本要求了，沒什么好說的，現(xiàn)場總結(jié)一下，護(hù)筒埋設(shè)也不要太高，基于我們現(xiàn)場場地現(xiàn)況，護(hù)筒埋設(shè)20cm-30cm即可，太高了打灰有困難，而且鋼筋籠焊接及下導(dǎo)管時都是坐在護(hù)筒上，放的枕木不起作用。保持這個高度，護(hù)筒周圍夯實(shí)密實(shí)，監(jiān)理或者其他單位檢查，也不會拿這個說事情。護(hù)樁是個必須存在的東西，作用單一但真的很重要，往往現(xiàn)場還沒到成孔，護(hù)樁就不知道丟到哪里去了。鉆頭、鋼筋籠對中都能用上，往往現(xiàn)場不能引起重視。
護(hù)筒埋好了測個標(biāo)高吧。之前校點(diǎn)rtk帶的桿高這個時候用上了，用過很多次，rtk校點(diǎn)后標(biāo)高是絕對有偏差的，但是可以作為對比標(biāo)高使用，對于小伙子的水準(zhǔn)儀使用我一直是持有懷疑態(tài)度的，以至于一開始側(cè)標(biāo)高我都親自去，有時候后半夜我也要去一趟，真的不放心。水準(zhǔn)儀使用小伙子總是不聽我的，不留測量記錄，不閉合，想想看，無論一站還是轉(zhuǎn)站，只要閉合都能查出問題，無奈我只能讓他們用rtk側(cè)標(biāo)高來跟他們的水準(zhǔn)儀的結(jié)果做對比，避免出現(xiàn)錯誤。
開鉆吧，也沒什么好說的，鉆進(jìn)過程中也沒那么忙，多研究研究渣樣，鉆進(jìn)快結(jié)束時測測護(hù)筒頂高程看看是否有變動，及時調(diào)整孔深，多測測，避免超鉆或者孔深不夠。
成孔了檢查孔深孔徑垂直度，我至今都無法理解1m的孔下1m的探孔器為什么還要成為規(guī)范，以至于成為某些心術(shù)不正的監(jiān)理吃拿卡要的第一炮。一系列的報檢以后（鋼筋籠焊接還要說？），現(xiàn)場在干726承臺的樁基時我就發(fā)現(xiàn)，施工隊伍在鋼筋籠焊接及混凝土澆筑時就是把導(dǎo)管及鋼筋籠全部架在護(hù)筒上，這樣導(dǎo)致的后果就是鋼筋籠頂高度會有差異。
最后就是打混凝土了，我真的擔(dān)心我這的基坑開挖完樁基有各種各樣的奇葩問題，打灰是我最擔(dān)心的步驟之一（另外一個就是放樣及標(biāo)高）�；炷了涠群鸵仔院脡�，導(dǎo)管接的是否緊密，有沒有漏水，小伙子拔導(dǎo)管不會算會不會拔脫了，不能準(zhǔn)確判別混凝土是否到達(dá)設(shè)計位置導(dǎo)致超打甚至樁頭不夠，一大堆擔(dān)驚受怕的。無論是我也好，部長也好，對這個打灰都絮絮叨叨的說了好多次了，我相信就是沒接觸過的也應(yīng)該會了。無非也就是加減法。
寫著寫著就覺得真的沒辦法再說下去了，一直強(qiáng)調(diào)的問題，也就這個樣子了，我覺得現(xiàn)場用點(diǎn)心，都是可控的，沒什么難得。真的沒什么難得。其余得下鋼筋籠之前再次檢查鋼筋籠長度啊，都懶得說了。但是有一點(diǎn)我想在最后強(qiáng)調(diào)得是，旋挖鉆進(jìn)場一定要校一下鉆桿得垂直度。
施工技術(shù)工作總結(jié)11
光陰似箭，歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間加入馬鞍山天立建設(shè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目已經(jīng)一年半有余了，回顧這段時間來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。閑暇之余，總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)、收獲，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年7月加入華僑項(xiàng)目部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年1月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點(diǎn)一滴。
期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團(tuán)隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對我個人的工作情況進(jìn)行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、工作思想
在這一年多的實(shí)踐工作中，我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上，忽視了理論知識的學(xué)習(xí)及對規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強(qiáng)，但仍在一些細(xì)節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中出現(xiàn)了錯誤。
新項(xiàng)目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題，從細(xì)節(jié)入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過各類項(xiàng)目施工方案的編制，加深了對規(guī)范的理解，結(jié)合之前對施工的認(rèn)識，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果。
二、崗位職責(zé)
在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。
負(fù)責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。
掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，編制總施工進(jìn)度計劃，協(xié)助控制施工進(jìn)度。
及時發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。
提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
協(xié)助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。
三、具體工作
我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制，由于本工程地處市中心，場地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且復(fù)雜，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細(xì)致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。
由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多，很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的`技術(shù)問題，如高壓線防護(hù)的搭設(shè)，由于場地狹小，高壓線既不能占用場外過多的道路，影響交通；又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規(guī)的門式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果，所以經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)地考察，對圍墻及場地的測量，改進(jìn)了方案，起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作，做出切實(shí)可靠、方便易用的方案，必須密切結(jié)合現(xiàn)場，理論聯(lián)系實(shí)際。
由于本工程的層高變化多，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據(jù)工程的特點(diǎn)，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護(hù)等，計算繁復(fù)，需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗(yàn)，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項(xiàng)工作提供了便利；通過對規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術(shù)工作上取得了長足的進(jìn)步。
工作中，我養(yǎng)成了一個好習(xí)慣，在編制施工方案時，在方案中標(biāo)記容易出錯和忽視的部位，切實(shí)指導(dǎo)施工，平時多去施工現(xiàn)場，結(jié)合方案、施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題，也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
在這一年半的工作中，我平時做到多看、多問、多聽，認(rèn)真仔細(xì)的工作，牢記自己的崗位職責(zé)！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考！逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！
總體說來，比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個人的專業(yè)知識得到了加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
施工技術(shù)工作總結(jié)12
一年來，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下，在隊領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過踏實(shí)努力地工作，我在工作上取得了較大進(jìn)步，在思想上又得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。但也存在不足之處，同時也明確了自己努力的方向。
一、在思想政治上繼續(xù)堅持積極上進(jìn)。
今年四月份遞交了入黨申請書，并在隊黨支部帶領(lǐng)下積極參加學(xué)習(xí)各種會議精神，學(xué)習(xí)黨的理論知識，開拓自己的視野，努力提高思想理論水平。通過不斷改造自己的思想，保持與時俱進(jìn)，使自己向入黨積極分子、預(yù)備黨員方面邁進(jìn)。
二、立足本職崗位，力求平凡崗位上出成績。
本著工程地質(zhì)不分家的原則，力求平凡崗位上做貢獻(xiàn)。全年隨同志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū)，帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績：全年施工井資料全優(yōu)率99.5%，作業(yè)一次成功率99%，圓滿完成了自己的承包指標(biāo)。同時利用空余時間協(xié)助我隊技術(shù)員完成了隊交辦的資質(zhì)認(rèn)證和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。
三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù)，細(xì)心總結(jié)，力求精益求精。
在側(cè)鉆井施工中，根據(jù)施工的進(jìn)度，認(rèn)真做好鉆具組合、勤測量鉆井液性能、協(xié)助副隊長對設(shè)備的及時維修與保養(yǎng)，堅持24小時值班，確保側(cè)鉆施工的圓滿完工；對于檢泵井，首先詳細(xì)了解設(shè)計，看設(shè)計上是什么原因檢泵，帶著原因到現(xiàn)場檢查，找出真正原因，在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素，延長檢泵周期；對于措施井則研究工藝過程，看設(shè)計是否合理，數(shù)據(jù)是否有差錯，記下措施的`重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應(yīng)工序重抓的質(zhì)量點(diǎn)和安全點(diǎn)，使開工前對這口井有一個整體感，做到成竹在胸。對于新工藝新技術(shù)，我一邊學(xué)習(xí)理論知識，了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理，一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實(shí)際工作流程，避免走彎路。真26-1下螺桿泵，對我們來說是新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我一邊向?qū)＜艺埥态F(xiàn)場施工實(shí)際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務(wù)。
1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱，主要是把自己定位在負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)方面，主動參預(yù)性不夠；2、對職工技術(shù)培訓(xùn)不夠詳細(xì)全面，從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距；3、新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用程度不夠，主要是技術(shù)學(xué)習(xí)上還不夠充分，去年寫了一篇技術(shù)論文，但質(zhì)量不高；4、工作中有時不夠細(xì)心，主要是經(jīng)驗(yàn)不足。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，發(fā)展隊伍特色精神文化，打造隊伍市場品牌，爭取更加廣闊的市場，做好隊伍可持續(xù)發(fā)展。
總之，在以后的工作中我要立足崗位精益求精，與全隊同志們一道力爭干好活，多出效益，以嶄新的面貌為隊伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
施工技術(shù)工作總結(jié)13
時光如水，歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx就這樣結(jié)束了，新的一年已經(jīng)開始，在過去一年里，我收獲對了很多，也得到了成長，但同時自身也存在著一些不足，對我的xx年具體總結(jié)如下：
一、工作方面
年初，我去了四川xx援建項(xiàng)目，在那里日夜奮戰(zhàn)的三個月生活，讓我的得到了進(jìn)步，知道了什么是使命感，看著災(zāi)區(qū)人民的艱苦生活，讓我的心中只有一個想法，就是配合領(lǐng)導(dǎo)、組織工人早日將援建路修通，心中堅定了信念，所以我們就不分晝夜的倒班工作，我們?nèi)齻�人負(fù)責(zé)指導(dǎo)一隊的施工，一隊是個外包隊伍，沒有施工經(jīng)驗(yàn)，蠻干亂干，而且有時不好好干，嚴(yán)重耽誤了施工進(jìn)度，后來項(xiàng)目部決定清他們出場，由我們接手，我們感到了自己肩上的重任，因?yàn)楹罄m(xù)隊伍就跟在我們身后，我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落，所以我們幾個人倒班，白天兩個人在現(xiàn)場，我負(fù)責(zé)測量，一邊測量還要一邊負(fù)責(zé)山體開挖的施工，隊長則要負(fù)責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作，我們分工明確，下班之前還要要把晚上施工的段落提前測量放樣，保證夜間正常施工的進(jìn)行，因?yàn)橐归g就一個人，所以在交班之前必須提前完成這些工作，經(jīng)過二十幾天的努力，我們終于不負(fù)眾望，保質(zhì)保量的按時完成 了我們的負(fù)責(zé)的段落，保證了后續(xù)工作的正常進(jìn)行。
出色的完成一隊的工作，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，接著我們又去接手三隊、四隊的工作，就這樣我們完成著一個又一個非常緊急的工作，保證了我們的援建項(xiàng)目按時完成，給四川與遼寧的父老鄉(xiāng)親交一張滿意的答卷。
四月份我回到了我一直參與建設(shè)的xx高速路基項(xiàng)目，由于氣候的原因，我們今年開工有點(diǎn)晚，但是為了保證工期我們必須加班加點(diǎn)的把之前耽誤的趕回來，我們到了項(xiàng)目就馬上進(jìn)入角色，各負(fù)其職，分工明確，每個人都能夠提前的去做好準(zhǔn)備工作。作為測量人員，我們每天都是提前做好施工放樣，保證不耽誤施工機(jī)械施工，沒完成一段都及時準(zhǔn)確的測出數(shù)據(jù)，做好測量記錄，到月末準(zhǔn)確計算工程量，配合好經(jīng)理部做好結(jié)算工作。
七、八月份，xx地區(qū)到了雨季，直接影響到了我們的施工，我們不但要進(jìn)行施工，同時更要注意路基排水，但由于雨水特別打，經(jīng)常出現(xiàn)水毀問題，而且我們還要注意路基排除的水是否會影響到老百姓的莊稼，是否會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生影響。出項(xiàng)暴雨的天氣我們還要組織臨時工進(jìn)行雨中搶險，防止雨水過急多大對路基產(chǎn)生的不良影響。這樣的工作環(huán)境沒有讓我學(xué)到了許多專業(yè)知識意外的東西，豐富了我的閱歷。
九月份，我調(diào)到了xx路面施工項(xiàng)目施工。由于自己之前也沒有接觸過路面施工，這次對于我來說是一個學(xué)習(xí)新知識的機(jī)會，同時也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。到了這邊我的工作還是測量員，但多了兩個新來的學(xué)生要帶，我感到了身上的壓力，一方面我要努力地完成好自己的本職工作，保證正常的施工生產(chǎn)，另一方面我要手把手的教好新來的同事，使他們快速成長起來，這樣才能加強(qiáng)我們隊伍的施工作業(yè)能力，為我們隊伍注入新的力量。在工作中，我會主動給他們提供機(jī)會，我來做助手，讓他們親自操作，熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項(xiàng)，在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)的他們存在的問題，幫助他們分析解決，晚上回去教他們看圖紙，整理測量數(shù)據(jù)，共同分析解決他們遇到的問題，使他們在實(shí)踐從真正的成長起來。通過與他們的相處我發(fā)現(xiàn)，剛參加工作的他們?nèi)鄙僮孕判�，于是我鼓勵他們在工作中大膽的去干，我為他們把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)問題，共同分析解決，讓他們總結(jié)錯誤的原因，吸取成功的經(jīng)驗(yàn)，使他們不斷地進(jìn)步。在傳、幫、帶的過程中，我也學(xué)到了很多東西，豐富了自己的專業(yè)知識，也熟悉了新的工作環(huán)境，更是懂得了作為一個團(tuán)隊最重要的就是團(tuán)結(jié)。
二、思想方面
學(xué)會控制自己的'情緒，不讓個人情緒影響工作。當(dāng)自己因外界人或物影響到情緒時，我懂得了控制自己，不亂發(fā)脾氣，時刻提醒自己一定要頭腦保持清醒，在頭腦不清醒的時候一定不要亂作決定，因?yàn)轭^腦不清醒的時候所做的決定都會參雜個人情感在其中，會影響到主觀上的判斷，所以這個時候應(yīng)該先把情緒排解掉，讓自己的心平靜下來，之后再去分析解決問題，理性的處理所遇到的每一件事。
遇事沉著、冷靜。遇到事情時不要慌、不要怕，冷靜的去思考、分析。我們都會有這樣的時候，當(dāng)我們遇到了困難或者做錯了事的時候就害怕，就蒙了，不知道怎么解決，其實(shí)有的時候并不是真的不知道怎么去解決，而是因?yàn)楹ε碌男睦硎刮覀兊念^腦變得不冷靜，變得混亂，變得不知所措。而這樣并不能解決實(shí)際問題，有時還要 延誤了最好的補(bǔ)救時間，所以我就時刻告誡自己，沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題，兵來將擋，水來土屯。遇到了問題我們首先想的不應(yīng)該是因誰的原因出現(xiàn)的問題，是誰的責(zé)任，而是應(yīng)該冷靜的思考分析問題，找出原因，做出合理準(zhǔn)確的判斷，大家一起努力將損失做到最小，挽回不理的局面，當(dāng)問題解決之后再去追究責(zé)任，進(jìn)行批評教育。
不斷加強(qiáng)思想道德的提升，加強(qiáng)黨的先進(jìn)理論的學(xué)習(xí)，使自己更早的加入到黨組織這個大家庭中。這一年里我按時向黨組織報告我的思想動態(tài)，接收黨組織的批評教育，認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的理論知識和先進(jìn)的科學(xué)文化知識，努力提高自己的自身素養(yǎng)，嚴(yán)格的以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，起到先鋒模范作用，吃苦在前，享受在后，為公司、為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
三、xx年工作規(guī)劃
新的一年已經(jīng)開始，我又迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。 作為施工隊的技術(shù)負(fù)責(zé)，我要嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，把好技術(shù)質(zhì)關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范、施工圖的要求進(jìn)行施工作業(yè)，不蠻干、不亂干，及時發(fā)現(xiàn)與解決施工過程中暗藏的隱患，配合隊長完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)組織隊內(nèi)人員有序的按照隊長的思想生產(chǎn)作業(yè)，保證領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工計劃及時的完成。
作為青年知識分子，我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發(fā)揚(yáng)我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)，手把手的教，把自己的所學(xué)傾囊傳授，鼓勵他們大膽的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助他們改正，讓他們早日成長起來，成為我們公司的優(yōu)秀技術(shù)人員，為公司的發(fā)展注入新的力量。
發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，統(tǒng)一思想，迎接挑戰(zhàn)。作為一個團(tuán)隊，一定要有一個統(tǒng)一的思想，這樣大家才能把力量使到一起，才能擰成一股繩，工作時才會更有韌勁，才能不斷的克服困難，取得一個又一個的勝利。所以我一定要起到承上啟下的作用，像紐帶一樣把整個隊伍緊緊地團(tuán)結(jié)在一起。當(dāng)隊內(nèi)意見出現(xiàn)分歧時，我一定要保持清醒的頭腦，認(rèn)真分析，找出正確的思想，再主動地去和隊內(nèi)人員探討，將大家的思想統(tǒng)一到一起，在隊長的帶領(lǐng)下去完成一項(xiàng)又一項(xiàng)任務(wù)。
四、對公司發(fā)展的合理化建議
對于公路施工單位，要想謀求企業(yè)的發(fā)展，首先，應(yīng)當(dāng)保證工人有工程可以干，之后才能談到產(chǎn)值，談到企業(yè)的發(fā)展，所以就應(yīng)當(dāng)加大招投標(biāo)力度，盡可能多的承攬工程，讓我們的隊伍不閑著，有用武之地。其次，對已有的工程項(xiàng)目要加強(qiáng)管理，建立科學(xué)、合理、系統(tǒng)的管理制度，讓員工按照一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來為公司創(chuàng)造利益。加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的管理，下達(dá)科學(xué)合理的施工計劃。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制工程質(zhì)量，及時抽檢自檢。做好準(zhǔn)確的概預(yù)算，嚴(yán)格控制工程成本流失。嚴(yán)格把好材料關(guān)，做好出庫入庫臺賬，使材料不流失不浪費(fèi)。加強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備使用率的管理，不造成浪費(fèi)現(xiàn)象，因?yàn)樵O(shè)備費(fèi)用在項(xiàng)目管理中戰(zhàn)很重的一部分。同時應(yīng)當(dāng)加大對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)教育，使他們不但專業(yè)知識過硬，同時還要懂管理、會經(jīng)營，放到哪里都能獨(dú)當(dāng)一面，成為公司的中堅力量。只要我們心往一處想，勁往一處使，一定會在“xx”開局之年首戰(zhàn)必勝，為我們xx公路創(chuàng)造更精彩的明天。
施工技術(shù)工作總結(jié)14
做為管理部的一名技術(shù)員，從一開始工作就圍繞著x項(xiàng)目，整整兩年的錘煉，自己走上了全面成長的高速路。期間主要承擔(dān)工作有：x項(xiàng)目竣工資料（工程實(shí)體資料，質(zhì)保資料，專項(xiàng)施工方案編制）工作。
我執(zhí)著、真誠、一步一個腳印的往前走，用心血來澆灌著這份來之不易的工作，用行動詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷，認(rèn)認(rèn)真真對待每一次任務(wù)，充實(shí)成長每一天。在這兩年里，我收獲太多專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表，國家專利的申報成功，工程開工至竣工的相關(guān)程序。至此，感悟至深，生活談?wù)摴こ�，休息討論建筑，從此，我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程。
至此工程管理工作總結(jié)之際，我感謝公司給我的這個舞臺，感恩公司這片沃土給予我的營養(yǎng)。下面是我兩年以來的項(xiàng)目管理工作總結(jié)，向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反思。
一、融入管理部
社會是礪練人生的綜合大課堂，離開單純、透明的學(xué)校生活，踏上工作崗位，穿上工作服，頓感身上責(zé)任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn)，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，有禮貌，是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式，我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，帶著微笑，伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部，生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事，工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時間內(nèi)我得到了大家的.認(rèn)可。
接下來工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點(diǎn)，成長的步伐得到了氮?dú)馐降募铀�。熱情的對待作業(yè)隊的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵，我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場的問題交流沒有學(xué)歷高低之分。對于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說，他們深知工程中應(yīng)注意的種。種細(xì)節(jié)，悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題，為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價值。做事先做人的道理簡單，人人知曉，真實(shí)的訣竅在于：舍得付出自己熱情的服務(wù)，舍得付出自己用心的思考，舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。
二、專業(yè)工作概述
1、工程竣工資料方面
一次混凝土澆筑（澆筑令、六項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、鋼筋隱蔽）的準(zhǔn)備，從剛剛開始的一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路，從一份資料3個小時到現(xiàn)在的20分鐘，過程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性，表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、混凝土設(shè)計信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫，各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批時間的先后的確定，針對工程實(shí)際情況全面、準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)批表格中的相關(guān)內(nèi)容，工程隱蔽隱蔽資料報驗(yàn)表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄，鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。
2、安全技術(shù)交底方面
卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”，隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費(fèi)了很多老工程師們的心血，學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序，執(zhí)行好這份文件格式，我們的工作就會專業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)隨著工程施工的進(jìn)展，分部工程、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行，技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者，編寫時除了要滿足各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)規(guī)范要求外，工程現(xiàn)場實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對性，交底采用的表格應(yīng)符合地方驗(yàn)收資料規(guī)范要求，此外，在給現(xiàn)場工人交底的時候應(yīng)該注意交流的方式，須采用工人們能聽懂的語言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解，做到交底交心、教技術(shù)，交底后工人們能真正接受自己的技術(shù)措施，然后很好地應(yīng)用到工程施工中。
4、投標(biāo)工程量計算、技術(shù)標(biāo)編制
作為一名技術(shù)員，需要清楚地認(rèn)識到：“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ)，專項(xiàng)技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價，我們是工程盈利的決策者�！�
接到一份招標(biāo)邀請函是我們的榮幸，能夠準(zhǔn)確的計算出工程量是我們作為一名技術(shù)員務(wù)必須具備的專業(yè)素質(zhì)。想要充分認(rèn)知一份圖紙的含義，須認(rèn)認(rèn)真真把結(jié)構(gòu)施工圖紙中的工程量、建筑施工圖中的工程量計算清楚。配合物資部把當(dāng)?shù)?/p>
市場價調(diào)研好，我們就掌握好了工程造價的主動性，這樣就不會盲目投標(biāo)。在這個投標(biāo)市場競爭激烈的大戰(zhàn)場上，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個工程的工程量計算完成以后，該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識，在編制技術(shù)標(biāo)時，對相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案，選擇什么技術(shù)措施就有了針對性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計劃編制上我們就會得心應(yīng)手，胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求，將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中，技術(shù)標(biāo)框架組成后，征求集體意見，修改、裝訂后，一份沉甸甸的碩果，令人愛惜。
扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個工程以后，該工程宏偉的輪廓就會永駐我們腦海里，中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。
5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維，為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)
爭取用革新的方法來服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場時要養(yǎng)成帶著問題去，帶著問題來的工作習(xí)慣，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中，我先后發(fā)現(xiàn)了四個值得研究的課題，提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益，其中研究并通過實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后，完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報工作，現(xiàn)已報批分公司，其余目標(biāo)正在努力探索解決方案，準(zhǔn)備相繼申報專利。其中，一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。
三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設(shè)
上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢，起草項(xiàng)目部相關(guān)對外文件，將項(xiàng)目部的事跡用通訊稿的形式及時向公司匯報，期間所投稿件30余篇為分公司收錄，并部分被x集團(tuán)公司刊選登。20xx年榮獲分公司“優(yōu)秀通訊員”稱號。
四、工程管理過程中應(yīng)重視的問題
1、管理部團(tuán)隊的建設(shè)
一個管理部最重要的是這個團(tuán)隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個重點(diǎn)問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。
2、關(guān)鍵、特殊分部、分項(xiàng)工程的特殊對待
對于一項(xiàng)特殊的分部、分項(xiàng)工程的施工（如消防連廊）需要給予特殊重視和處理，拒絕拖延不理，在方案處理不完善時，技術(shù)員處理不了，上報技術(shù)主管，技術(shù)主管處理不了上報項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，以此逐一上報，及時解決，不能拖延。這樣的工序需要重點(diǎn)對待，特事特辦，節(jié)約時間，爭取盡早完成，以免耽誤工期。
3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制
目前市場上材料品種眾多，貨比三家，挑優(yōu)質(zhì)價廉的材料是首選思路，這樣會為我們的“將來代價”帶來收益，無形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制，工程中材料的損耗是正�，F(xiàn)象，但是我們絕不能依靠這個損耗來隨意配料，技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量，材料員要做到按計劃采購，大家一起努力，在這個最大的利益口爭取更大利益。
4、機(jī)械使用的科學(xué)控制
施工員今天要100噸吊車，我們可以建議要60噸的夠不夠？如果夠盡量用小功率機(jī)械，避免得不償失。塔吊的租賃、平時大小貨車的租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施，集眾之所長以求節(jié)約盈利。
5、勞務(wù)分包的管控
勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中，掌控不了的勞務(wù)分包，我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時需慎重選擇。
6、工序工種的合理安排
工期的緊張告誡我們工序不能錯亂，特殊需要時我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問題，此次屋面施工的耽誤（20xx年的雨季陰雨天過多），加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工，占據(jù)屋面，導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤，這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障，需要深思而后行。
施工技術(shù)工作總結(jié)15
自20xx年3月起，我一直在項(xiàng)目部實(shí)習(xí)。主要參與勘測及隧道施工工作，主要負(fù)責(zé)隧道施工開挖及初期支護(hù)技術(shù)工作。下面我將簡要介紹一下隧道工程。本項(xiàng)目是國家高技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成城線長高速公路與長沈線永深高速公路的便捷交通通道。全長約36.132公里。整條線路上有一個連接龍昌高速公路的大渡湖樞紐，通過白沙連接。有四個投標(biāo)部分。a1段的總長度是9公里。一條隧道被兩個洞隔開�？偲骄L度為1087.5米。左邊的線是1075米長。最大埋深117米。隧道場地屬低山地貌，有構(gòu)造侵蝕和侵蝕作用。表層主要為第四紀(jì)殘留斜坡土、晚燕山期花崗巖及其風(fēng)化層。風(fēng)化基巖中的孔隙裂隙水和結(jié)構(gòu)裂隙水對混凝土無腐蝕性。隧道場地中有6個斷層層(f6、f6a、f8、f9、f10、f11)穿過隧道軸線，對隧道的穩(wěn)定性和圍巖品位有一定的影響。參與勘測和隧道施工�？偟膩碚f，我對隧道施工有一定的了解，所以在這里我將對隧道施工做一個總體的評價。
施工方案：
(1)隧道結(jié)構(gòu)按新奧法原理進(jìn)行設(shè)計，采用普通鉆爆法施工，洞口段地質(zhì)條件較差的v級圍巖地段，采用cd法開挖，施工支護(hù)采用復(fù)合支護(hù)，以錨桿、鋼拱架、濕噴混凝土、鋼筋網(wǎng)、鋼架和錨桿聯(lián)合支護(hù)，并輔以大管棚或小導(dǎo)管等超前支護(hù)。洞口淺埋段鋼筋砼襯砌應(yīng)及時施作。施工輔助措施須在開挖之前施工。
(2)施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開不小于2d(d為開挖跨度)，導(dǎo)坑上下臺階在縱向距離應(yīng)小于5米，并須根據(jù)量測結(jié)果及時調(diào)整縱向距離，以確保隧道安全順利施工。
(3)臨時側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時支護(hù)內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進(jìn)行，每次拆除長度(縱向)不大于2倍的鋼支撐間距，拆除過程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測數(shù)據(jù)，如有突變立即停止拆除，必要時可采取措施對初期支護(hù)進(jìn)行局部加強(qiáng)。
(4)在施工過程中加強(qiáng)相關(guān)監(jiān)測和通風(fēng)。
洞室開挖：
(1)隧道進(jìn)出口成洞地質(zhì)較差，隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時須選擇合理的施工方法，要嚴(yán)格控制進(jìn)洞順序，嚴(yán)禁洞口大開挖大刷坡，應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后，立即進(jìn)行明洞主體模筑襯砌施工，成洞面須及時防護(hù)，進(jìn)出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。
(2)v級圍巖宜采用機(jī)械挖掘或控制爆破開挖，掌子面應(yīng)及時必要的支護(hù)。實(shí)、行鉆爆作業(yè)時，鉆爆前應(yīng)定出開挖斷面中線、水平線和斷面輪廓，標(biāo)出炮眼位置，鉆眼后進(jìn)行檢查記錄，確保鉆爆安全。實(shí)行掘進(jìn)機(jī)開挖作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)圍巖強(qiáng)度選擇合適的機(jī)種，掘進(jìn)機(jī)開挖時，要平整好場地，清除積水，創(chuàng)造良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境，開挖時，應(yīng)密切注意開挖面的.穩(wěn)定，并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度，施工時應(yīng)根據(jù)各主要控制點(diǎn)的坐標(biāo)計算隧道的長度和方向，并根據(jù)此實(shí)地放線。為保證隧道底部按設(shè)計圖紙所示的縱坡開挖并滿足襯砌的正確放樣，洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個水準(zhǔn)點(diǎn)。
(3)每一個開挖循環(huán)長度不應(yīng)大于鋼支撐或錨桿間距的1.5倍。
(4)隧道開挖必須嚴(yán)格控制欠挖，盡量減少超挖，必須采用機(jī)械開挖，針對采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時必須嚴(yán)格控制開挖進(jìn)尺及裝藥量，并控制爆破波速，避免爆破震動對隧址區(qū)周圍居民區(qū)房屋的不利影響。
(7)在開挖臨時拱腳處應(yīng)噴射飽滿。
(8)應(yīng)根據(jù)中線、水平、坑道斷面和預(yù)留沉落量等將件鋼拱架設(shè)在中線方向的垂直面上，并力求整齊，與巖面應(yīng)盡量密貼。鋼架與圍巖間的間隙必須用噴射混凝土充填密實(shí)，當(dāng)間隙過大時應(yīng)及時用契形塊頂緊(契形塊環(huán)向間距不大于0.8米)。
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