工會(huì)工作自檢自查報(bào)告3篇
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的工會(huì)工作自檢自查報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工會(huì)工作自檢自查報(bào)告1
一年來(lái)，工會(huì)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持配合下，始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂(yōu)解難，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能。現(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下：
一、 工作開(kāi)展情況
（一）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、建立健全兩級(jí)工會(huì)組織。
自工會(huì)成立了各管理所工會(huì)分會(huì)后，又先后成立了分公司機(jī)關(guān)工會(huì)分會(huì)及服務(wù)區(qū)工會(huì)分會(huì)，并吸納新會(huì)員100余人進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，完善各級(jí)工會(huì)職能機(jī)構(gòu)，有力地促進(jìn)分公司工會(huì)工作的深入開(kāi)展。努力增強(qiáng)自身活力。并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求，抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會(huì)按章有序的高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。
（二）堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。
在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開(kāi)。召開(kāi)座談會(huì)，傾聽(tīng)干部職工對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議，布置分公司、管理所、收費(fèi)站三級(jí)“政務(wù)公開(kāi)”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開(kāi)工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開(kāi)公司各種文件精神。政務(wù)公開(kāi)使職工對(duì)公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識(shí),加強(qiáng)了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開(kāi)也成為了一種無(wú)形的凝聚力，使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
（三）努力為職工排憂(yōu)解難，使工會(huì)組織真正成為職工之家
工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，積極開(kāi)展送清涼、送溫暖活動(dòng)，20xx春節(jié)期間，分公司工會(huì)通過(guò)走訪慰問(wèn)、摸底調(diào)查，建立了困難職工檔案，并向5戶(hù)困難家庭，6名困難職工發(fā)放了慰問(wèn)物品；三八婦女節(jié)期間，工會(huì)專(zhuān)門(mén)為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)品，召開(kāi)女工座談會(huì)，并組織開(kāi)展了女工知識(shí)講座等，進(jìn)一步凝聚女工力量，激發(fā)女工“半邊天”重要作用。7月組織開(kāi)展了“送清涼”活動(dòng)，為廣大職工發(fā)放價(jià)值兩萬(wàn)余元的降溫防暑用品； 9月，又對(duì)全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時(shí)還開(kāi)展了“職工食堂滿(mǎn)意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研” “建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動(dòng)真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會(huì)在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。
（四）工會(huì)工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會(huì)組織開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，5月份，分公司開(kāi)展了“讀書(shū)月”活動(dòng)，評(píng)選并收集優(yōu)秀讀書(shū)心得體會(huì)30余篇，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步落實(shí)“書(shū)香企業(yè)”建設(shè)，完善職工書(shū)屋，先后建成書(shū)屋13個(gè)，其中一級(jí)書(shū)屋2個(gè)，二級(jí)書(shū)屋1個(gè)，滿(mǎn)足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份，我公司選派隊(duì)員在集團(tuán)工會(huì)舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強(qiáng)拼搏，取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī)。11月組織開(kāi)展了“職工文體活動(dòng)日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)職工積極參加各種文體活動(dòng)，豐富職工的精神生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過(guò)這一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
（五）是深化勞動(dòng)競(jìng)賽，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。
工會(huì)圍繞分公司中心工作，大力開(kāi)展評(píng)優(yōu)選樹(shù)典型活動(dòng)，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)氛圍，廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)平臺(tái)。為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供一流服務(wù)，樹(shù)立起分公司職工的良好形象。通過(guò)“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（六）發(fā)揮職代會(huì)作用，深化企業(yè)民主管理
職代會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，也是廠務(wù)公開(kāi)的主要載體。長(zhǎng)期以來(lái)分公司通過(guò)不斷完善和發(fā)展職工代表大會(huì)制度，深入扎實(shí)地推進(jìn)職代會(huì)工作，對(duì)企業(yè)實(shí)施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，聽(tīng)取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、年度工作計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)決算、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職工薪酬方案、民主評(píng)議、選聘、任免干部事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎(jiǎng)懲及評(píng)優(yōu)樹(shù)先、工傷養(yǎng)老等社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容，充分履行職代會(huì)職權(quán)；二是堅(jiān)持完善和發(fā)展職代會(huì)制度，以職代會(huì)提案收集和落實(shí)為重要抓手，結(jié)合實(shí)際對(duì)職工反映的部分問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行答復(fù)，回復(fù)率100%，對(duì)分公司層面不能解決的問(wèn)題按照程序及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工會(huì)，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變，逐漸實(shí)現(xiàn)提案征集工作的動(dòng)態(tài)管理；三是進(jìn)一步建立健全民主管理機(jī)制，建立并推行了廠務(wù)公開(kāi)和事務(wù)公開(kāi)制度、職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，增加了透明度，擴(kuò)大了知情權(quán)，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
二、存在的'主要問(wèn)題
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會(huì)組織自身的積極參與，**管理所工會(huì)工作取得了一定的實(shí)效，但離上級(jí)的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動(dòng)性大，不便管理；職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求；二是各基層站所工會(huì)小組長(zhǎng)主動(dòng)開(kāi)展工作的意識(shí)不強(qiáng)，開(kāi)展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開(kāi)展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會(huì)工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
�。�、按照上級(jí)工會(huì)組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。
�。�、政務(wù)公開(kāi)工作要做深做細(xì)，對(duì)于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開(kāi)；
3、組織職工代表深入開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績(jī)”等方面進(jìn)行全面考評(píng)。
4、組織女職工開(kāi)展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)。
總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使**管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
工會(huì)工作自檢自查報(bào)告2
一年來(lái)，水富管理所工會(huì)工作在公司、管理處工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持配合下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)了十七屆六中全會(huì)和省第九次黨代會(huì)精神，以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“四群”教育工作為契機(jī)；加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任，努力為干部職工排憂(yōu)解難�，F(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全局干部職工的思想素質(zhì)。
1、開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭(zhēng)做知識(shí)型技能型職工”和素質(zhì)提升工程活動(dòng)，認(rèn)真組織了廣大職工積極參加政治學(xué)習(xí)，提高了會(huì)員的政治思想水平。組織學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，組織開(kāi)展了“節(jié)能減排”、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，提高了職工的思想素質(zhì)，明確了自己所肩負(fù)的歷史重任，能自覺(jué)地投入到經(jīng)濟(jì)商務(wù)工作中去。
2、圍繞管理所中心工作，提高職工業(yè)務(wù)能力。
今年，工會(huì)工作進(jìn)一步配合管理所工作實(shí)際，加大力度開(kāi)展了職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高干部職工的能力工作，在職工中繼續(xù)入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)培訓(xùn)，提高了職工業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ﹫�(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。
在管理所黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，管理所工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開(kāi)。召開(kāi)座談會(huì)，傾聽(tīng)干部職工對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議，布置管理所“政務(wù)公開(kāi)”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開(kāi)工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開(kāi)公司、管理處各種文件精神。政務(wù)公開(kāi)使職工對(duì)公司、管理處所發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識(shí)，加強(qiáng)了水富管理所的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開(kāi)也成為了一種無(wú)形的凝聚力，使水富管理所領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了管理所各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
（三）努力為職工排憂(yōu)解難，使工會(huì)組織真正成為職工之家
工會(huì)始終把職工的冷暖放在心上，積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。每當(dāng)職工生病或受傷時(shí)，工會(huì)及時(shí)上門(mén)慰問(wèn)，把溫暖送到職工家中；在職工家中遇到婚喪嫁娶大事時(shí)，工會(huì)主動(dòng)前往相幫；家庭出現(xiàn)矛盾，工會(huì)派人員協(xié)調(diào)；遇到職工出覡突發(fā)性困難，倡導(dǎo)大家共伸援手，并號(hào)召職工為貧困地區(qū)捐款捐物；積極組織臨聘工參加了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，按時(shí)足額交納了職工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)，有效維護(hù)了職工的各項(xiàng)權(quán)利；定期組織職工進(jìn)行了體檢，高度重視職工身體健康問(wèn)題。通過(guò)以上活動(dòng)，不斷提升工會(huì)在職工中的形象，切實(shí)發(fā)揮了工會(huì)組織的“紐帶”和“橋梁”的.作用。
�。ㄋ模┕�(huì)工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍水富管理所的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，我局夠積極開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，本年度主要開(kāi)展了以下活動(dòng)：
1、節(jié)假日期間組織開(kāi)展了向困難職工和離退休職工的慰問(wèn)活動(dòng)；
2、三月份管理所工會(huì)結(jié)合各站所的實(shí)際情況開(kāi)展了“三八”婦女節(jié)職工技能比賽和女職工權(quán)益保障知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)；
3、五月管理所工會(huì)在黨總支的號(hào)召下，匯同管理所團(tuán)總支在云南水富收費(fèi)站活動(dòng)室開(kāi)展“唱紅歌”比賽和職工體育競(jìng)賽活動(dòng)；
4、積極參加公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；
5、十月管理所工會(huì)在基層站所開(kāi)展點(diǎn)鈔、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)比賽等業(yè)務(wù)技能比賽活動(dòng)。
二、存在的主要問(wèn)題
由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會(huì)組織自身的積極參與，水富管理所工會(huì)工作取得了一定的實(shí)效，但離上級(jí)的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動(dòng)性大，不便管理；職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求；二是各基層站所工會(huì)小組長(zhǎng)主動(dòng)開(kāi)展工作的意識(shí)不強(qiáng)，開(kāi)展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開(kāi)展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會(huì)工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
三、下一步主要工作
1、按照上級(jí)工會(huì)組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。
2、政務(wù)公開(kāi)工作要做深做細(xì)，對(duì)于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開(kāi)；
3、組織職工代表深入開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績(jī)”等方面進(jìn)行全面考評(píng)。
4、組織女職工開(kāi)展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)。
總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使水富管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
工會(huì)工作自檢自查報(bào)告3
我校工會(huì)在縣教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會(huì)員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，全面履行各項(xiàng)職能。為認(rèn)真落實(shí)中共牟定縣教育局委員會(huì)牟教黨通【20x'x】13號(hào)及牟定縣教育工會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好20x'x年工會(huì)工作目標(biāo)考核自檢自查工作文的通知精神，現(xiàn)對(duì)我校20x'x年工會(huì)工作目標(biāo)管理考核自檢自查報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校工會(huì)工作由黨支部書(shū)記分管，并列入黨支部工作計(jì)劃納入了學(xué)校的工作安排計(jì)劃；一年來(lái)學(xué)校班子會(huì)、教職工大全聽(tīng)取研究工會(huì)工作達(dá)4次以上：學(xué)校對(duì)工會(huì)主席、女工主任落實(shí)相關(guān)待遇。
二、組織建設(shè)
一是學(xué)校以完小為單位完小校長(zhǎng)任小組長(zhǎng)組建了工會(huì)小組；二是87名教職工全部入會(huì)，入會(huì)率達(dá)100％；三是在校內(nèi)開(kāi)展象棋、書(shū)法、籃球、卡拉0K演唱會(huì)等形式多樣的活動(dòng)；豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)積極推進(jìn)了校園文化建設(shè)擴(kuò)大和提升了工會(huì)組織的影響；四是開(kāi)展了全體職工參加全縣職工醫(yī)療互助活動(dòng)；五是舉行了教師節(jié)慶�；顒�(dòng)；六是建立了工會(huì)檔案12盒；七是認(rèn)真按教育工會(huì)安排要求做好材料報(bào)表上報(bào)。
三、民主管理
學(xué)校工會(huì)全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開(kāi)。為切實(shí)將校務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處，使之規(guī)范化、制度化，我們?cè)趯?shí)踐中努力做到：一組織機(jī)構(gòu)健全、分工明確。成立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施全校的校務(wù)公開(kāi)工作。由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員有黨支部書(shū)記、副校長(zhǎng)、工會(huì)主席、完小校長(zhǎng)、普通教師。成立校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的實(shí)施與成效。由黨支部書(shū)記、工會(huì)主席任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，成員有工會(huì)委員、教師代表。制定了校務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)途徑、公開(kāi)程序等明確了具體要求。二堅(jiān)持民主集中，做到重大問(wèn)題集體研究。學(xué)校工作中各項(xiàng)重大問(wèn)題，都由校長(zhǎng)構(gòu)思出一個(gè)整體框架，設(shè)計(jì)好討論方案，充分醞釀，召開(kāi)班子會(huì)議討論，然后做決議。學(xué)校的規(guī)章制度、人事安排、考核評(píng)比、大宗物品采購(gòu)、基建等重要事項(xiàng)，堅(jiān)持集體研究并請(qǐng)上級(jí)部門(mén)把關(guān)后予以執(zhí)行。學(xué)校在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上形成的決定，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)政策得到有效貫徹和落實(shí)。三推進(jìn)教代會(huì)制度化。20x'x年，我校的教代會(huì)由30人組成，超過(guò)了教職工比例的30％，我校于20x'x年7月6日召開(kāi)了第二屆第二次職代會(huì)，討論修改了學(xué)校管理考核方案學(xué)校把教代會(huì)當(dāng)作重大的民主政治會(huì)議，做到人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、議題落實(shí)、保障措施落實(shí)。每次教代會(huì)召開(kāi)前夕，學(xué)校黨支部、行政、工會(huì)都要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)學(xué)校工作中心和教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，特別是備受教職工關(guān)注的績(jī)效工資分配和崗位設(shè)置，研究確定教代會(huì)的中心議題。學(xué)校工會(huì)能廣泛征集教職工的提案和意見(jiàn)，做到充分聽(tīng)取意見(jiàn)，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦事。按照教代會(huì)的條例和有關(guān)法規(guī)，對(duì)會(huì)議程序作出嚴(yán)密部署。
在我校校務(wù)公開(kāi)工作中仍然還存在著一些不足和問(wèn)題，主要是公開(kāi)機(jī)制有的過(guò)于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)可以這樣公開(kāi)，也可以那樣公開(kāi)。這也是造成隨意性的一個(gè)原因。另外，日常監(jiān)督檢查的力度有待于進(jìn)一步加大。再有公開(kāi)的渠道、載體有待拓寬。如何把握政策性和管理中校務(wù)公開(kāi)的度，即公開(kāi)的內(nèi)容、公開(kāi)的范圍、公開(kāi)的時(shí)機(jī)、公開(kāi)的方式。不恰當(dāng)?shù)墓_(kāi)內(nèi)容、范圍、實(shí)際和方式有時(shí)會(huì)造成思想和管理上的`被動(dòng)甚至混亂，形成一些負(fù)面的影響作用。
2、同時(shí)我們還意識(shí)到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善，師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)能力有待提高，這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦胁扇⌒屡e措。
四、維權(quán)工作
一年來(lái)，我校工會(huì)組織在學(xué)校與教師、校長(zhǎng)與教師之間架起了一道道連心橋，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
l、探望病患：凡是教職工本人(含離退休教師)患病住院的，工會(huì)
3 領(lǐng)導(dǎo)都能陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)委托，前往醫(yī)院或家里看望慰問(wèn)，幫助病人消除思想顧慮，盡早恢復(fù)身體的康復(fù)。
2、關(guān)心離退休教師：學(xué)校行政、黨支部、工會(huì)在春節(jié)都要上門(mén)拜訪、慰問(wèn)離退休教師，并送去慰問(wèn)品。在元旦、教師節(jié)、兒童節(jié)都把老教師請(qǐng)到所轄的完小進(jìn)行座談。此外，工會(huì)對(duì)患病、生活困難的退休教師也及時(shí)伸出了援助之手。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、，工會(huì)干部及時(shí)探望了因病住院的退休老師，并多次到家慰問(wèn)，給予安慰和鼓勵(lì)，讓他們感受到了集體的溫暖，樹(shù)立了和疾病斗爭(zhēng)的信心。
3、成立了以學(xué)校班子成員為勞動(dòng)爭(zhēng)議監(jiān)督調(diào)解委員領(lǐng)導(dǎo)小組，維護(hù)女職工的特殊利益。
五、自身建設(shè)
以師德師風(fēng)教育為核心，大力宣傳和學(xué)習(xí)改革開(kāi)放三十周年來(lái)教育戰(zhàn)線取得的成就，組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員楷模楊善洲活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，以感人事例感染教師，以榜樣的力量鼓舞教師，通過(guò)活動(dòng)，促使我們教職工認(rèn)識(shí)到自己的使命崇高，責(zé)任重大，并能在工作中更加的敬業(yè)愛(ài)崗，無(wú)私奉獻(xiàn)；三是：加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí)，組織教工學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《工會(huì)法》、學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)知識(shí)，引導(dǎo)教職工依法執(zhí)教增強(qiáng)了教職工的公民意識(shí)，法律意識(shí)和道德觀念。
六、財(cái)務(wù)管理
我校依照《工會(huì)法》及《工會(huì)財(cái)務(wù)制度》努力做到收好管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管好工會(huì)財(cái)產(chǎn)。由于我們充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，工會(huì)各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。與此同時(shí)，教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益也得到了有效的保障。
今后我們將在縣教育局和縣教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚(yáng)長(zhǎng)避短，一如既往，加強(qiáng)、改進(jìn)、創(chuàng)新學(xué)校工會(huì)工作。
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