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項目施工員個人述職報告(精選12篇)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的用途越來越大,報告具有成文事后性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編精心整理的項目施工員個人述職報告(精選12篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目施工員個人述職報告 1
一、履行個人職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織實施國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在工程上的應(yīng)用,全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
2、組織技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計文件、施工圖紙及進行現(xiàn)場調(diào)查,提出設(shè)計文件審核記錄和現(xiàn)場調(diào)查報告,報送有關(guān)單位。
3、主持編制施工組織設(shè)計或施工方案,全面落實公司有關(guān)程序文件在項目上的應(yīng)用。
4、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關(guān)場所的應(yīng)用,負(fù)責(zé)督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集、歸檔。
5、認(rèn)真組織編制項目責(zé)任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結(jié)。
6、組織施工技術(shù)交底,參加工程的評定,參加竣工驗收。
7、督促專業(yè)技術(shù)人員及時做好設(shè)計變更有關(guān)資料的收集,編制竣工文件。
8、負(fù)責(zé)新進員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙,查漏補遺,做好圖紙會審。
2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》,對施工班組進行現(xiàn)場技術(shù)交底,內(nèi)容包括:樁型樁長的要求、壓樁力的值、進度要求、安全措施,分工配合,交待樁機人員與監(jiān)理的溝通。
3、現(xiàn)場放樣,填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
4、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,對不能解決的問題要及時向項目經(jīng)理反映。
5、對工程項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工進行現(xiàn)場的檢查、監(jiān)督、記錄;并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報項目部,并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)督及時糾正。
6、填寫工程施工日志、做好各種工程資料。
7、工程完工后準(zhǔn)備竣工資料。以備驗收交檔。
以上職責(zé)、日常工作約束自己,先后完成了以下項目:西大門試樁工程,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,新長江濱法城市花園,機場路小學(xué),漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓,青山區(qū)東興洲片區(qū)還建房項目h—5地塊。
三、加強學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場工程管理水平
不斷學(xué)習(xí)新知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,雖然我們搞樁基工程,但是涉及到上部、機械設(shè)備的知識也要有所了解,便于與監(jiān)理、甲方的溝通。業(yè)余時間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,便于日常的施工,與同行業(yè)人員多溝通,類似相關(guān)軟件,大家互補。
四、盡心履職
全心全意當(dāng)好公司的一員作為技術(shù)部的一員,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的.工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
五、不足之處
各項目開工后,控制點的復(fù)測一定要做到心中有底,因為控制點一錯造成的工程損失太大了,類似于新長江開工時,有20根樁標(biāo)高高出1.2米,造成了樁長的浪費,對此向公司道歉。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個盡責(zé)的員工。
項目施工員個人述職報告 2
回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下述職:
一、熟悉公司各項規(guī)章制度
進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的'工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
二、項目工程管理
任職工程部土建工程師以后,我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標(biāo),加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點和年終工程進度目標(biāo),重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細(xì)的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細(xì)化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
項目施工員個人述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年3月21日,我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到,后分到了吉祥路項目。對我個人而言,這是一個重要的日子,因為我正式的參加了工作。時光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間六個多月已經(jīng)過去了,回顧這段時間,在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步,在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。
自從加入第三項目部,我主要擔(dān)任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學(xué)生,第一次來到工地對什么都一無所知,不知道自己應(yīng)該去干什么,在項目領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們新員工分配好任務(wù),簽了師徒協(xié)議,開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個廣場的建設(shè)。在這里我學(xué)會了看市政工程的圖紙、水準(zhǔn)儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)知識等,收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學(xué)習(xí),和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題,吉祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后,在這里,我能夠獨立的進行施工,蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經(jīng)半個月的奮斗后,五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的,來到這個項目感覺挺興奮的,這是一個大項目,而且全部是高層建筑,一離開學(xué)校就接觸這樣大的項目,我們項目的領(lǐng)導(dǎo)有能力,對我們要求也非常嚴(yán)格,這正是鍛煉我的一個好機會。公司領(lǐng)導(dǎo)對我們也比較重視,經(jīng)常和我們交流,給我們提供很多的資料學(xué)習(xí)。龍湖家園項目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負(fù)責(zé)八號樓施工。剛進入這一行,一路上,的確感到時間很緊迫,工作也有點壓力,但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路,再到龍湖嘉園項目,工作之前我認(rèn)真去看施工方案,熟悉并掌握設(shè)計圖紙,施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向勞務(wù)班組進行施工技術(shù)交底,并監(jiān)督過程中的實際操作。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的'質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,并上報技術(shù)主管。根據(jù)項目部月進度計劃,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員積極性,落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進行結(jié)算,整個過程中每天堅持施工日志的記錄。
項目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,干工程的沒有什么具體的上下班時間,不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅持公司的利益高于一切,爭取干一項工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚公司的精神。
隨著時間的流逝,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長。
項目施工員個人述職報告 4
時光飛逝,我進公司已經(jīng)一年了,這一年我在xxx工程項目部工作學(xué)習(xí)。我從一名大學(xué)生變成了施工員,從大學(xué)走進了社會。在我工作的這段時間里憑著自己的努力和師傅以及同事的教導(dǎo)逐漸成長,漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足。
一、對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。
現(xiàn)場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),當(dāng)在很多工序交叉作業(yè)的時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設(shè)、監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、結(jié)構(gòu)施工的時候要考慮到裝修施工,以免到時候遇到很多因結(jié)構(gòu)施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結(jié)構(gòu)問題的時間,縮短工期節(jié)約成本。
該工程是一幢八層的辦公樓,結(jié)構(gòu)外形規(guī)整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內(nèi)容,外墻干掛石材、內(nèi)墻干掛石材、墻面硬包軟包、吊頂?shù)鹊,學(xué)到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程實干中不斷豐富自己專業(yè)知識和解決問題的能力,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。
三、自己在工作中還存在一些問題。
首先自身方面因為經(jīng)驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的僥幸心理,形成了安排工作后施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的`運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
以上問題雖沒有造成什么大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算。
參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
在此感謝師傅的悉心教導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心及幫助?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與武漢建工共同進步、共同成長。
項目施工員個人述職報告 5
20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)幫助和項目部同事們的配合下,我?guī)ьI(lǐng)作業(yè)隊人員加班加點,努力“抓質(zhì)量、趕工期、保進度”,在大要點封鎖前,創(chuàng)造了大干的局面,為大封鎖的順利進行做好了充分的準(zhǔn)備。按照項目部的工期安排,較好的推進了項目部的施工進度和產(chǎn)值任務(wù),確保了管段的開通。但是作為一名副經(jīng)理,我在管理上還存在一些漏洞,在此,將本年的工作總結(jié)匯報如下,以查找自己的缺點與不足,及時改進,為以后更好的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
一、施工完成情況:
工作上,20xx年開工以來,我不斷加強組織施工生產(chǎn)。管段內(nèi)K87段石質(zhì)路塹開挖及擋土墻澆筑工程是管段內(nèi)影響工期的卡脖子工程,也是管段內(nèi)施工中安全壓力的施工地段,為了保證安全、如期的完成施工任務(wù),我合理安排人員,并與技術(shù)人員一起制定了詳細(xì)施工計劃及工期安排,24小時值守在施工一線,僅僅利用一個半月月的時間,完成該段石質(zhì)路塹,擋土墻混凝土澆筑,擋土墻墻后回填等工作,本年度管段內(nèi)完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工,點內(nèi)過渡便線撥接施工,東戌火車站拆除及線路堵豁施工,路基土方開挖13000余方,石方開挖9000余方,形成路基2.1km,鋪軌3.7km,柵欄安裝5.6公里。
在邯長線7月二期封鎖施工中,我們悉心準(zhǔn)備、精心組織、合理安排,最終確保安全、正點的完成了施工任務(wù),保證了邯長線的如期開通。
二、安全質(zhì)量及成本控制情況:
在安全質(zhì)量管理工作中,我嚴(yán)格遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,確保臨近營業(yè)線施工安全,我始終把安全、質(zhì)量放在工作的首要位置,在搶工期過程中,我們積極克服防護人員缺少的困難,合理調(diào)配人員,并且加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對大型機械作業(yè)安排專人進行安全防護,對施工員、協(xié)作隊伍、機械操作手加強了安全質(zhì)量教育,強化了現(xiàn)場施工人員的安全質(zhì)量意識,切實保證了管段內(nèi)施工項目的安全質(zhì)量管理工作的平穩(wěn)運行,通過努力我們管段全年沒有發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故,極大的保障了管段施工節(jié)點工期的推進。
三、架子隊管理及職工隊伍思想狀況:
在架子隊管理上,由于我自身比較年輕,管理經(jīng)驗不足,在架子隊管理上曾出現(xiàn)一些問題,導(dǎo)致職工隊伍不夠積極,外協(xié)隊伍現(xiàn)場施工比較混亂,隊伍零工比較多,作業(yè)效率不高等問題。在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我對架子隊的管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整,進一步明確了施工進度計劃,架子隊人員按照“同吃、同住、同勞動、同培訓(xùn)、”的原則對勞務(wù)工及外聘人員進行管理。通過這次調(diào)整,架子隊全體人員干勁十足,認(rèn)真貫徹落實施工節(jié)點目標(biāo),克服種種困難,按時保量完成一個又一個施工計劃。
我架子隊認(rèn)真抓好各項管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實工作,讓每位員工都明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn),都按照標(biāo)準(zhǔn)去做,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做到位。在推進標(biāo)準(zhǔn)化管理中,注重抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)。把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿到項目管理的全過程,落實到施工現(xiàn)場的各個角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環(huán)管理,從根本上提高施工現(xiàn)場管理水平。通過科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
四、存在的問題:
本年作業(yè)隊的工作雖然取得了一些成績,但我個人的工作仍存在一些問題,比如個人現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高,思想上存在僥幸心理,職工業(yè)務(wù)素質(zhì),綜合能力參吃不齊,等。這些存在的`問題會導(dǎo)致員工積極性不高,工作效率低,現(xiàn)場管理比較混亂。針對以上問題,我在今后的工作和生活中加強與職工的交流,對待職工要“制度上嚴(yán)格,生活上關(guān)心”,并且在生活中要及時了解職工的困難,對于員工特別是工作經(jīng)驗尚不成熟的年輕員工要多鼓勵、多傳授經(jīng)驗,同時我們還應(yīng)加強對協(xié)作隊伍的管理,使得協(xié)作隊伍能夠按時保質(zhì)的完成施工任務(wù),另外,我個人也將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,在現(xiàn)場管理中,我將戒驕戒躁,多思考多向老員工學(xué)習(xí),真正做到現(xiàn)場施工心中有數(shù),重點、難點勇于克服。
五、以后工作的思路:
在以后的工作中,我將繼續(xù)帶領(lǐng)我們作業(yè)隊以“安全質(zhì)量”為中心,以“項目的節(jié)點工期”為主線,全面落實公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,真正深入到職工當(dāng)中去,與員工一起齊心協(xié)力、鼓起干勁、克服困難,保質(zhì)、保量、按時的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項施工任務(wù);我將加強與協(xié)作隊伍的溝通,提高對協(xié)作隊伍的管理水平;針對后續(xù)的工作,我會繼續(xù)更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能夠為項目部創(chuàng)造更高的效益。
在以后的工作中,我會全力支持、配合各級領(lǐng)導(dǎo)的工作,使自己所承擔(dān)的各項工作再上一個新的臺階。
項目施工員個人述職報告 6
做現(xiàn)場施工管理,我們一直在強調(diào)一些我們認(rèn)為非常重要的管理環(huán)節(jié),但往往,我們將那些重要的環(huán)節(jié)在具體工程管理中給忽略了。某一天,當(dāng)有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們,這么簡單扼要的東西,你們“專業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時候,我們就應(yīng)該靜下心來,從頭好好梳理一下我們的所謂的專業(yè)現(xiàn)場管理知識。
我們重新復(fù)習(xí)一下現(xiàn)場管理工作所要重視的幾個環(huán)節(jié):
一、施工合同的制訂和解讀。
有人說,這和我現(xiàn)場施工有什么關(guān)系?有關(guān)系。一個工程是否能實現(xiàn)預(yù)算中的利潤,首先得有一個好的合同。如果項目實施管理人員不具備工程合同前期參與的條件,那么在接手此項目后,就一定要將前期商務(wù)中的基本情況問清楚,將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方,一定要和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員溝通透徹。否則到了工地,兩眼一抹黑,工作一開始就處于被動局面。有些時候,甚至工作快結(jié)束了,我們都不太清楚這個工程進度款支付方式是怎么樣的,工程是固定單價還是總價包死的,這個工程如果遇到增加工作量是如何計算的,等等。所有人都知道合同的重要性,是我們雙方規(guī)避風(fēng)險保護各自利益的`最有效方式,但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著,大家就忽略了它的存在和重要性。
二、工程質(zhì)量的管理。
很多同事總結(jié)這么多年現(xiàn)場管理工作中所出現(xiàn)的問題,不管問題最終造成的后果的表現(xiàn)形式是什么,但根本上來說,都和質(zhì)量有關(guān)系。所有質(zhì)量問題,恰恰也都和現(xiàn)場施工管理有直接關(guān)聯(lián)。我們每一個人都非常注重工程材料質(zhì)量問題,非常注重工程施工質(zhì)量問題,也非常注重工程設(shè)計質(zhì)量問題。這些問題,大家一開始都會將它們掛在嘴上,記在紙上,放在心里。沒有用。因為,在日,F(xiàn)場施工管理中,我們管理著管理著,就將它們管理沒有了。有些人認(rèn)為:材料差一點沒關(guān)系;不會對結(jié)構(gòu)安全有太大影響的改動也沒關(guān)系;施工中馬虎一點也沒要緊;設(shè)計中,只要符合什么什么要求了就不要緊,出了什么問題反正現(xiàn)場可以發(fā)現(xiàn)可以按現(xiàn)場實際要求重新來做。工程結(jié)束后,有些問題可能短時間不會暴露,有些問題,立即就會成為我們順利實現(xiàn)利潤的障礙。比如漏雨,比如材料被供貨商偷梁換柱,比如因質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故等等。這些是誰的責(zé)任?如何解決?作為現(xiàn)場施工人員,責(zé)無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個工地上出現(xiàn)呢?還是那么句話,我們最初最重視的東西,做著做著,我們就忽略了它的存在和重要性!
三、關(guān)于安全管理。
出了問題后,都在那找原因,找借口。沒出問題時,沒見幾個人去找安全隱患,找安全管理漏洞!我們所有現(xiàn)場施工管理人員,現(xiàn)在都高舉著安全第一,質(zhì)量第二,效益第三的旗幟。我個人認(rèn)為,所有的安全事故的發(fā)生,都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然,鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程來說要簡單得多。但就是這樣,也沒有見哪幾個項目部在進場施工時就做好安全事故緊急預(yù)案的。提議在這方面公司加大培訓(xùn)力度。高空作業(yè)的所有安全注意事項我們都知道,都了然于心。開工時,也都用書面形式給施工工人作了交底,但那都是形式。我們要做的,更應(yīng)該是每天去不斷檢查,不斷提醒。特別是在幾個重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝,及關(guān)于在檁條上面施工的安全注意事項?偨Y(jié)一下,這幾年幾乎大部分安全事故,都是和檁條有直接關(guān)系的。所以,我們在做好平時安全工作的同時,到了檁條施工及關(guān)于檁條的有關(guān)工序時,要每天直接面對施工工人,將每個環(huán)節(jié)都分析和講解清楚,提醒他們要特別注意。在幾個重要施工環(huán)節(jié),我一直堅持這樣做。在我所做的所有工程過程中,我最擔(dān)心的就是安全問題。一旦安全出了問題,所有的管理都是無效管理,所有本工程的利潤都是空頭利潤。質(zhì)量出了問題有時還可以彌補,安全出了問題,絕大多數(shù)是不可逆的。這個大家都知道,但現(xiàn)實施工管理中,大家都存在僥幸心理咨詢,認(rèn)為在安全措施上投放太多力量,實在沒有必要。關(guān)于施工安全管理,我們一直在做,但我們一直沒有做好。
四、關(guān)于工期及施工成本控制的管理。
就單個工程來說,還真沒有什么好說的。每一個工程的工期延長或者施工成本的增加,都有它的特殊性和不可預(yù)見性。說白了,很多時候這些并不是現(xiàn)場施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項目實施者,所能控制的就是在職責(zé)權(quán)限內(nèi),盡其所能地合理安排工序,合理組織施工人員。很多時候,工期的延長是一個系統(tǒng)原因,各種因素的累加而造成的。比如對方資金不能及時到位,比如加工廠材料無法按時進場,比如施工過程中的設(shè)計變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面,我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加,杜絕因施工質(zhì)量不過關(guān)而發(fā)生的返工,壓縮非生產(chǎn)性的開支。憑心而論,在施工成本控制這方面,我們每個人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程,我相信,在某些方面,大家都會做得更好,特別是成本控制這方面。
以上幾點,是我這幾年在公司現(xiàn)場施工管理中學(xué)習(xí)到的和雖然學(xué)習(xí)到了但沒有做好的,雖然有些地方做到了,但仍需要更上一層樓的。還有很多想法,還有很多教訓(xùn),留給其他同事補充。沒有批評誰的意思,更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。
項目施工員個人述職報告 7
我作為公司工程技術(shù)骨干,自被評為工程師后,一直從事公路工程建設(shè)及管理工作,并多次被交通局借用從事農(nóng)村公路管理及橋梁建設(shè)管理工作,在工作之余,不斷加強技術(shù)理論學(xué)習(xí),取得了吉林大學(xué)工程碩士學(xué)位證書,結(jié)合工作實際在國家級期刊發(fā)表專業(yè)論文2篇,通過幾年的工作和學(xué)習(xí),無論在實踐經(jīng)驗還是理論水平都有了很大的提高,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求,保質(zhì)保量。
完成了各種路橋建設(shè)管理工作在區(qū)交通局從事區(qū)重點工程的監(jiān)理工作:3月--9月份擔(dān)任區(qū)重點工程一、二合同段的監(jiān)理工程師,一合同為3孔10米和4孔13米的西營2個橋該橋,基礎(chǔ)為混凝土擴大基礎(chǔ),下部結(jié)構(gòu)為重力式U型橋臺和墩柱,上部結(jié)構(gòu)為空心板,總投資175萬元,二合同為西營商業(yè)街路面,全長1.5KM、寬18M,路面結(jié)構(gòu)為12CM水穩(wěn)+20CM水泥混凝土,總投資180萬元。9月--12月?lián)螡蠔|區(qū)一號路二期工程路基二合同段監(jiān)理工程師,該合同段全長1400米,按城市道路一級設(shè)計施工,總投資700萬元。
分別濟南市旅游路二期工程路面工程二合同和內(nèi)蒙古國道110線改造工程擔(dān)任項目總工。旅游路二期工程按照城市道路設(shè)計,全長8.24公里,路面寬20米,路面結(jié)構(gòu)為15CM二灰土+2xx15CM二灰碎石+12CM瀝青混凝土,我公司承建二合同,總投資14萬元,在該工程施工中對原路基的不足、沿線群眾出行干擾較多及綠化等其他隊伍的配合問題的進行了合理科學(xué)的安排,使該工程圓滿按期保質(zhì)的完成。內(nèi)蒙古國道110線改造工程全長16公里,路面結(jié)構(gòu)為2xx16CM二灰碎石+9CM的瀝青混凝土,總投資6000萬元,該工程的圓滿完成,受到了業(yè)主的好評,為我公司在開辟內(nèi)蒙施工打下了基礎(chǔ),使我公司近幾年在內(nèi)蒙的取得了更多的工程項目。
在區(qū)交通局從事工程管理工作,參與了區(qū)重點工程荷花路東段第二合同段的建設(shè)管理工作,在該工程中充分利用原路面。首次提出在縣鄉(xiāng)路采用冷再生技術(shù),不但節(jié)約了大量資金,保證了質(zhì)量,還做到了工程建設(shè)與環(huán)境保護的有機結(jié)合,共完成投資840萬元。從事橋梁建設(shè)管理工作,參與了港九路九曲大橋的建設(shè)管理工作,參與了歷城區(qū)其他6座危橋建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作,共完成橋梁建設(shè)373.2延米,3632.8平方米,共投資950萬元,爭取上級補助資金800余萬元,在九曲大橋的施工中與設(shè)計單位、施工單位共同研究克服了軟土地基、大斜面巖石等施工的技術(shù)問題,使該工程做到了實用和經(jīng)濟的完美結(jié)合。參與了區(qū)重點工程稼軒路第一合同段的建設(shè)管理工作,在該工程中妥善處理了技術(shù)與現(xiàn)實的沖突,即保證了工程質(zhì)量,又達到了沿線群眾的滿意,收到了各方面的好評,共完成投資1000萬元。
二、加強技術(shù)理論知識學(xué)習(xí)。
做到了理論與實踐相結(jié)合為更好用理論指導(dǎo)工作,近幾年我堅持技術(shù)理論的'學(xué)習(xí),加強吉林大學(xué)交通運輸工程(路橋)專業(yè)的工程碩士研究生的學(xué)習(xí)效果,圓滿修滿學(xué)分,并師從力學(xué)專家劉寒冰教授,完成碩士論文《二灰碎石基層在濟南縣鄉(xiāng)公路中的應(yīng)用研究》的撰寫,順利通過碩士論論答辯,論文時候答辯老師的好評,并被中國優(yōu)秀博碩論文網(wǎng)收錄。
在工作中自費訂閱了《中國公路學(xué)報》、《長安大學(xué)學(xué)報》、《公路科技》等專業(yè)雜志,通過專業(yè)雜志及網(wǎng)絡(luò),不斷了解新材料、新技術(shù)、新工藝,寫了不少專業(yè)xx,其中,《特殊環(huán)境下預(yù)應(yīng)力T梁橋的施工設(shè)計及質(zhì)量控制》在《筑路機械與施工機械化》雜志底6期發(fā)表!掇r(nóng)村公路招投標(biāo)工作怎么管》在《中國公路》雜志第2期發(fā)表。《公路工程預(yù)算定額》于更新發(fā)布,我在3月參加了省交通廳舉辦的新定額編制辦法宣傳貫穿學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了新定額的變化內(nèi)容和使用要點和編制辦法,為更好的從事工程施工和管理打下了基礎(chǔ)。
為更好的完善自身理論知識,擴展知識面,我參加了注冊造價師執(zhí)業(yè)資格考試,通過1門,今年已全部考完,成績沒下來,自己感覺能夠全部通過。
總之,通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使自己的理論水平得到了很大的提高。
三、總結(jié)經(jīng)驗,改正不足。
不斷完善自我,超越自我公路工程技術(shù)看似簡單,但實際是一門理論頗深、涉及知識面較廣的學(xué)科,涉及經(jīng)濟學(xué)、力學(xué)、材料學(xué)等一系列的學(xué)科。在技術(shù)更新迅速發(fā)展的今天,只有活到老,學(xué)到老,才不不會被淘汰落伍。在過去的五年中,我不斷總結(jié)自己的不足,向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí),有不明白的就想有關(guān)專家請教,使自己取得了一定的成績,但是仍然存在很多不足,在今后的工作中,我要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,充分利用各種途徑,更加努力的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料、新工藝,在工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,做到用理論來指導(dǎo)實踐,通過實踐來檢驗理論,通過兩者的完美結(jié)合不斷的完善自我,超越自我。
項目施工員個人述職報告 8
從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,一整年的時間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過我們堅持了下來,并且會繼續(xù)堅持下去。
下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。
1.現(xiàn)場管理方面
。1)做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心
通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到,做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的,而且都是人在操控著整個施工,只要是人在做,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在平時轉(zhuǎn)工地的時候要更加細(xì)心,工人是有惰性的,能少做絕對不會多做一點的。
就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機點一下,一點都不牢固,有可能就會造成日后返工,這些地方就需要我們細(xì)心留意。
還有就像是樓層上電線管的型號,本來要求使用pvc25的管子,但是施工隊為了方便施工用了20xx年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來,在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請評議!
xx年我辭去南京工作,回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚,充滿前景的`大公司,在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今,xx年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問題,并糾正和整改,甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠遠不夠的,施工中你也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個分項工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進行現(xiàn)場技術(shù)交底或進行正確示范,并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí),通過這一系列“改革”,我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
xx年10月,我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進公司經(jīng)理就對我說過這樣的話,技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理才是對一個人能力的真正考驗,管理人是一門真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進行,并保證進度和質(zhì)量的共進。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實際結(jié)合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話說良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望xx年,我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵下,讓自己的管理能力進一步提高,更希望在xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結(jié)一心,共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。
項目施工員個人述職報告 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績! 我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格測量、土方開挖至B1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。
在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制。開工典禮后參與方格測量、放線。
施工班組進場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。 在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié):
計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細(xì)化實施,將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,確保每項工作有效的完成。
實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn),并力爭做到工程任務(wù)實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。
檢查:針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設(shè)備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。
落實:對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實整改情況。
驗收:通過過程控制、勞務(wù)自檢、我項目施工員、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格,并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
工程進度和質(zhì)量方面總體來說:在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設(shè)計院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間、施工總進度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調(diào)整、前期大面積的土方開挖、導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進行、導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓、后又因鋼構(gòu)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的A區(qū)B區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下,我和業(yè)主、監(jiān)理單位的`溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預(yù)算、以及相關(guān)部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進、通過大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項目轟轟烈烈搶工期的畫面。
每周開生產(chǎn)例會:總結(jié)上周存在的問題、并且提出處理意見、回頭看總結(jié)、向前看推進。會后針對施工中的可能存在疑點、難點我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務(wù)單位意見、最后做出正確的指示。在施工過程中,沒有出現(xiàn)過與圖紙和設(shè)計意圖相悖地方,這得感謝沈經(jīng)理日常說的:“施工員必須要有施工預(yù)見性!笔敲懿豢煞值。
說句心里話:針對這樣的合作項目,我入行以來是第一次接觸,開始我總有些不適應(yīng)。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說:“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己!苯酉聛淼墓ぷ,我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來支撐我的工作,團結(jié)協(xié)作,努力改變自己、最終適應(yīng)、和融入到此項目、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,時刻調(diào)整心態(tài)、增強責(zé)任心再一次融入項目。盡管如此,我最終還是落下了一個工作不踏實的(合作方徐經(jīng)理的評價)回到公司:在愛總的指引下,指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來到項目,此次我更加清楚的認(rèn)識到自己調(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去。
20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的。因為我即將成為一個孩子的父親,我將面臨更多的使命。
在工作方面:我必須更加務(wù)實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)、多考幾個建筑相關(guān)的專業(yè)證件。
樹立正確的價值觀:與公司共同發(fā)展,俗話說:兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織。艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項目訓(xùn)練自己軍隊的獨特部隊,為此我必須充分利用好這個機會,更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時刻準(zhǔn)備為公司效力!
項目施工員個人述職報告 10
我叫XXX,在XXXX公司工作。轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)遠去,我們又迎來了嶄新的一年。08年我?guī)ьI(lǐng)新來的技術(shù)員從事技術(shù)工作,并參與到項目的管理工作中。先后在XX項目、XX項目、XX項目、XX項目工作。報告一年來的工作,站在個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。
從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè),橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負(fù)起責(zé)任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計量。
企業(yè)的.最終目的是盈利,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃,在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
項目施工員個人述職報告 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是XX公司消防施工員,謹(jǐn)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我在公司消防施工工作中的情況。
一、工作概況
自加入公司以來,我一直致力于消防施工的工作。在這一年里,我積極參與了各項重要項目的施工工作。每個項目都有其獨特的需求,要求我對不同的設(shè)備、工具進行適時的使用和維護。我認(rèn)真學(xué)習(xí)每個項目的細(xì)節(jié),并將所學(xué)知識運用到實際工作中。在施工期間,我與其他工程師積極合作,共同制定項目計劃并確保施工順利進行。我同時主動向領(lǐng)導(dǎo)們匯報施工進度,并及時解決任何出現(xiàn)的問題。在這一年里,我參與的所有項目的質(zhì)量都達到了要求,得到了領(lǐng)導(dǎo)們的稱贊。我對這樣的成果感到十分自豪。
二、存在的問題
雖然我在消防施工工作中積累了豐富的經(jīng)驗,但是我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的一些問題。首先,由于我工作進度較快,有時會忽略一些細(xì)節(jié)問題。第二,有時候我會與其他人員存在一些交流上的問題,尤其是當(dāng)意見不合時。第三,我還需要進一步提高自己的專業(yè)技能和知識,以更好地適應(yīng)工作的需要。
三、解決方案
對于存在的.問題,我已經(jīng)制定了一些解決方案。首先,我將更加注重工作細(xì)節(jié),尤其是一些小問題,如銷釘?shù)拇笮『筒馁|(zhì)等。其次,我將更加努力地與其他工程師溝通、交流,并且盡可能包容他們的意見,以便更好地完成任務(wù)。最后,我計劃在接下來的時間里,學(xué)習(xí)更多的消防知識,并通過各種途徑提高自己的專業(yè)技能,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。
四、總結(jié)
在這一年中,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我所支持和鼓勵。我深刻認(rèn)識到自己的不足之處,并將以此為契機不斷進步。我相信,通過更加努力的工作,我一定會成為更好的消防施工員,并為公司的未來發(fā)展貢獻更多的力量。
項目施工員個人述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是xx施工公司的消防施工員,感謝您能夠給我機會向您匯報我的工作情況。在過去的一年中,我一直在公司從事消防施工工作,通過各項工作的積累和總結(jié),我個人也得到了很大的提高,現(xiàn)在我特此向您報告我的工作情況。
一、工作職責(zé)
作為一名消防施工員,我的主要工作職責(zé)包括以下幾項:
1、對建筑物開展消防安全檢查和評估,提出消防安全的改善建議;
2、設(shè)計消防設(shè)備、器材等具體方案和施工方案;
3、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、器材等的調(diào)試、安裝等相關(guān)工作;
4、協(xié)調(diào)各個部門的溝通,確保消防設(shè)備、器材等安裝和調(diào)試實現(xiàn)無障礙運作;
5、參與現(xiàn)場消防施工,負(fù)責(zé)施工記錄和報告。
二、工作亮點
在過去的一年中,本人在工作中取得了如下的幾個亮點:
1、積極學(xué)習(xí)各項消防知識,并在工作中得到了很好的體現(xiàn)。
本人認(rèn)為消防施工員必須要有堅實的基礎(chǔ)知識才能勝任自己的工作。因此,我在工作中不斷積累、學(xué)習(xí)各項消防知識,了解消防標(biāo)準(zhǔn)、消防規(guī)范以及各種消防設(shè)備、器材等相關(guān)知識,讓自己的能力得到了進一步的提高。
2、嚴(yán)格按照施工方案進行消防設(shè)備、器材的安裝施工。
保證施工質(zhì)量和安全性是消防施工員的職責(zé)之一。在工作中,本人嚴(yán)格按照施工方案進行施工,認(rèn)真操作每一個環(huán)節(jié),關(guān)注施工過程中的細(xì)節(jié)問題,以確保消防設(shè)備、器材的安裝質(zhì)量和安全性。
3、快速響應(yīng)并妥善應(yīng)對各種應(yīng)急情況。
在工作中,本人遇到了各種應(yīng)急情況,如中途出現(xiàn)施工問題、調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)故障等等。面對這些情況,我能夠快速響應(yīng)并妥善應(yīng)對,保證現(xiàn)場的工作進度和安全。
三、需要改進的.方面
在工作中,我也意識到了一些需要改進的方面,這些主要包括:
1、繼續(xù)加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,不斷提高自身能力;
2、加強與其他部門的協(xié)作和溝通,優(yōu)化工作流程;
3、注重細(xì)節(jié)問題,避免疏漏。
四、個人感悟
在過去的一年中,我在消防施工工作中受益匪淺,無論是在專業(yè)知識、工作技能還是責(zé)任意識方面都得到了提高。同時,在工作中的一些細(xì)節(jié)和應(yīng)急處理情況中,我也不斷體驗到自身能夠承擔(dān)更多的責(zé)任、承受壓力的能力。這讓我深感自己的成長和提高,也讓我更加熱愛這個崗位。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)的聆聽!
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