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最新工作述職報(bào)告

時(shí)間:2023-03-25 18:05:58 述職報(bào)告 我要投稿

最新工作述職報(bào)告

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編精心整理的最新工作述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新工作述職報(bào)告

最新工作述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!

  現(xiàn)在我將就我自參加工作以來關(guān)于少先隊(duì)工作的情況作一個(gè)述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁審核。

  至今年,本人參加工作已上九個(gè)年頭,從參加工作起至今一直就是從事與少先相關(guān)的工作。在淥洋小學(xué)工作期間,所教的班級(jí)每年都被評(píng)為校文明班級(jí)。20xx年調(diào)到可愛的雙溝小學(xué)來工作,給了我更大的發(fā)展和學(xué)習(xí)的平臺(tái),先后從事四(3)和六(2)班的班主任工作,后因組織上的安排從事學(xué)校大部工作至今,從一開始的中隊(duì)工作到現(xiàn)在大隊(duì)工作,使我深深地?zé)釔凵狭诉@個(gè)工作,在工作中我得到了提高,得到了樂趣。下面我就自己近年來的工作情況做一個(gè)報(bào)告。

  首先,在領(lǐng)導(dǎo)重視方面,我校少先隊(duì)由校長(zhǎng)親自關(guān)心,從指導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、活動(dòng)等方面都給予了重視。我校中隊(duì)輔導(dǎo)員,按考核規(guī)定的待遇每一學(xué)期都得到了落實(shí)。

  其次,在基礎(chǔ)建設(shè)方面,我校有一間大隊(duì)部辦公室,有一支能擔(dān)任日常檢查的.紅領(lǐng)巾隊(duì)伍。我們的櫥窗每學(xué)期輪換兩次、中隊(duì)板報(bào)每月都有主題、有檢查評(píng)比制度。中隊(duì)有中隊(duì)角、圖書角、科技角等。

  第三、在常規(guī)工作方面,我能按時(shí)參加上級(jí)少工委例會(huì),同時(shí)參加校行政例會(huì)。我校少先隊(duì)每學(xué)期都有工作計(jì)劃、總結(jié),各種文件、制度、資料、考評(píng)記錄管理良好。能按時(shí)上交少先隊(duì)工作月報(bào)表和學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)。中隊(duì)輔導(dǎo)員熟悉少先隊(duì)章程,能掌握規(guī)范的隊(duì)的禮儀,主題隊(duì)會(huì)的議程等。我校每間周都有一次隊(duì)活動(dòng)課,每學(xué)期舉行不少于兩次大隊(duì)活動(dòng),包括大隊(duì)委預(yù)選、競(jìng)選大會(huì)和新生入隊(duì)儀式。為讓中隊(duì)輔導(dǎo)員更了解少先隊(duì)的最新工作信息和工作方向,我校都有定期召開中隊(duì)輔導(dǎo)員的例會(huì)和培訓(xùn),開展一些理論學(xué)習(xí)和研究。升國(guó)旗儀式是我校每周必舉行的全校性集會(huì),而升旗手事跡是升旗禮最精彩的部分,既樹了激勵(lì)了學(xué)生,又樹立了新風(fēng)。

  第四、在成績(jī)方面,我校少先隊(duì)工作在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,在廣大輔導(dǎo)員的積極配合下,我校大隊(duì)部先后被評(píng)為“揚(yáng)州市紅領(lǐng)巾示范!、“揚(yáng)州市紅旗大隊(duì)”“江都市紅旗大隊(duì)”,本人也于20xx年被評(píng)為“江都市優(yōu)秀大隊(duì)輔導(dǎo)員”光榮稱號(hào)。在教學(xué)研究方面,近年來已有10多篇論文和教學(xué)設(shè)計(jì)發(fā)表或獲獎(jiǎng),20xx年有幸參加《快樂成長(zhǎng)》叢書的編寫工作,現(xiàn)在該書已出版并在各學(xué)校推廣使用。

  以上是我從事少先隊(duì)工作的簡(jiǎn)要報(bào)告,在這里我要衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給我以及學(xué)校少先隊(duì)工作的大力支持和信任,謝謝大家。

最新工作述職報(bào)告2

  本人一向奉行的宗旨是:老老實(shí)實(shí)地做人,嚴(yán)于律己,樂于助人,甘于奉獻(xiàn);腳踏實(shí)地的做事,肯于鉆研,精于業(yè)務(wù),忠于事業(yè);豁達(dá)大度的處世,淡于名利,尊于領(lǐng)導(dǎo),友于同事。

  一、 教學(xué)工作

  服從學(xué)校安排,不論是教好班還是教平行班,都盡力搞好本職工作,做到三認(rèn)真:認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真批改作業(yè),想方設(shè)法提高學(xué)生成績(jī)。

  協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想工作,經(jīng)常與學(xué)生溝通,融洽師生關(guān)系,及時(shí)了解學(xué)生的各方面的動(dòng)態(tài),根據(jù)學(xué)生的不同性格特點(diǎn)、興趣愛好做工作,經(jīng)常激勵(lì)、鞭策、勸導(dǎo)學(xué)生為了美好的明天要明確讀書的目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,盡心盡力搞好學(xué)習(xí),將來走向社會(huì)少后悔,不后悔。

  我認(rèn)為:教育教學(xué)是一個(gè)教師的首要工作,無論何時(shí)何地都應(yīng)該把它放在首要位置。

  二、 政教處工作

  1.繼續(xù)推行了“班級(jí)量化管理”,對(duì)正教風(fēng)、濃學(xué)風(fēng)起到了很大的作用,象衛(wèi)生、勞動(dòng)、黑板報(bào)、活動(dòng)、守紀(jì)、拾金不昧等方面已形成了自覺行動(dòng)。學(xué)生們的班集體榮譽(yù)感是非常強(qiáng)的。郝冬英老師班上的羅鑫同學(xué)、饒晶同學(xué)分別撿到60元錢50元錢交到了政教處,潘應(yīng)鵬老師班上江萬濤同學(xué)撿到50元錢交到了政教處。

  2.經(jīng)常召開班主任會(huì),及時(shí)與班主任溝通反饋情況,特別是安全,逢會(huì)必講,隨時(shí)關(guān)注學(xué)生在校內(nèi)外個(gè)方面的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)利用課間操時(shí)間訓(xùn)話,宣傳教育。

  3.衛(wèi)生工作,堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃,由學(xué)生會(huì)組織檢查、督促、量化打分。亂扔紙屑是令人頭痛之事,本人經(jīng)常在操場(chǎng)上留意觀察,抓到亂扔紙屑的學(xué)生就做細(xì)致的說服工作,這一舉措起到了一定作用。廁所內(nèi)的蒼蠅、蛆蟲較多,本人多次在廁所撒呋南丹殺滅,為師生們有一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境盡了自己一點(diǎn)微薄之力。

  4.組織學(xué)生參加文教局舉行的各項(xiàng)活動(dòng)及學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),組織舉行了校運(yùn)會(huì)、元旦文藝匯演,組織了學(xué)生體檢、捐款等。

  5.協(xié)助廬山區(qū)電視臺(tái)來我校攝制“教育天地”節(jié)目,參加了小學(xué)慶“六.一”活動(dòng)。

  6.其他日常工作繁雜瑣碎,不燥不煩,認(rèn)真對(duì)待,盡力做好。

  三、工會(huì)工作

  1.舉行了“師德師風(fēng)”比賽,旨在樹立新時(shí)期良好的師德師風(fēng)形象,展現(xiàn)我校良好的師德師風(fēng)面貌,營(yíng)造良好的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)我校師德師風(fēng)學(xué)習(xí)氛圍的形成。

  2.組隊(duì)參加了文教局組織的“教職工七人制足球賽”。

  3.舉行了xxx老師退休座談會(huì)。

  4.組織教工登山活動(dòng),登蓮花洞好漢坡,讓老師們?cè)诰o張繁忙的工作之余,到大自然中去休閑放松。

  5.年前組織慰問了退休老師、特困老師,每年的婦檢工作按要求進(jìn)行,參與了學(xué)校大政方針的'討論,對(duì)學(xué)校的招待費(fèi)予以督促簽證。

  6.教師生病住院或家屬去世,無論天晴下雨,放棄自己的大事小事,義無返顧地前往探望或吊唁,把組織的溫暖送給教工。

  7.充分發(fā)揮老教師們的經(jīng)驗(yàn)、威望、特長(zhǎng)作用,充分發(fā)揮中年教師中流砥柱作用,充分發(fā)揮年輕教師時(shí)間充沛、精力旺盛的作用,利用他們的激情,施展他們的聰明才智,放手讓他們工作。

  以上是一年來本人做的一點(diǎn)點(diǎn)微不足道的工作,我知道與學(xué)校的要求及同志們的期望相距甚遠(yuǎn),今后我將加倍努力。

  謝謝大家!

最新工作述職報(bào)告3

  商城縣衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有黨委2個(gè),黨支部34個(gè),其中縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位黨支部14個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部20個(gè),黨員622名。在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)根據(jù)上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求,按照“突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、分塊建設(shè)、整體推進(jìn)”的工作思路,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和 “雙學(xué)雙提”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)基層組織建設(shè),黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),黨員素質(zhì)明顯提高,基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),有力地促進(jìn)了我縣衛(wèi)生改革、發(fā)展、穩(wěn)定和社會(huì)全面進(jìn)步。

  一、提升基層黨員素質(zhì),增強(qiáng)基層黨組織的帶動(dòng)力

  衛(wèi)生系統(tǒng)是一個(gè)知識(shí)密集型、技術(shù)密集型的系統(tǒng),培養(yǎng)一支技術(shù)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)的隊(duì)伍非常必要。我局提出了打造學(xué)習(xí)型基層黨組織的目標(biāo)。以“雙學(xué)雙提”活動(dòng)為抓手,大力培養(yǎng)具有一技之長(zhǎng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員,建設(shè)一支敢于解放思想、勇于開拓創(chuàng)新、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,在系統(tǒng)內(nèi)開展了多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。堅(jiān)持發(fā)揮局黨委學(xué)習(xí)的表率帶動(dòng)作用。黨委成員認(rèn)真做好讀書筆記,積極撰寫發(fā)言提綱,努力使自己的學(xué)習(xí)做到經(jīng);、規(guī)范化,做認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的表率。積極參加縣委組織部舉辦的科級(jí)干部主體培訓(xùn)班,做到脫產(chǎn)培訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時(shí)間。二是注重對(duì)中層干部的培訓(xùn)。組織全縣24名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)參加華中科技大學(xué)舉辦的衛(wèi)生管理培訓(xùn)班,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的理論水平、管理素質(zhì)和管理能力。三是注重對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干到河南省職工醫(yī)學(xué)院參加?jì)D產(chǎn)科、B超、放射等專業(yè)的理論培訓(xùn),提高他們的理論水平。僅20xx年,我縣就選派了162人到省級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平全面提高,醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力得到提升。四是注重對(duì)醫(yī)改政策的培訓(xùn)。先后組織50余人次參加了衛(wèi)生部組織的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革相關(guān)政策培訓(xùn)班,不斷更新相關(guān)知識(shí),拓寬視野,提高對(duì)醫(yī)改工作的認(rèn)識(shí)和管理水平。一系列的培訓(xùn),使黨員干部的政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能水平得到提升,有效地提高了基層黨組織統(tǒng)籌謀劃衛(wèi)生發(fā)展的能力。

  二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織的向心力

  結(jié)合為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),我們?cè)谛l(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”活動(dòng)。一是服務(wù)好。局機(jī)關(guān)通過公開股室崗位職責(zé)、評(píng)選“共產(chǎn)黨員示范崗”,工作人員堅(jiān)持文明禮貌待人,亮出黨員身份,公開承諾內(nèi)容,接受社會(huì)監(jiān)督。各醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍推行了黨務(wù)、政務(wù)、院務(wù)公開,通過設(shè)立電子顯示屏,宣傳欄對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格等進(jìn)行公示。采取提前半小時(shí)上班、推遲半小時(shí)下班的辦法保證患者能得到及時(shí)就診;縣婦保院采取設(shè)立嬰兒床等,開展為母嬰溫馨服務(wù)。各單位以實(shí)際行動(dòng)樹立了良好的形象,展示了衛(wèi)生系統(tǒng)的新風(fēng)采。二是質(zhì)量好。在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)開展了比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī)活動(dòng)?h衛(wèi)生局在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了急救護(hù)理技能大比武活動(dòng),各單位積極參與,把學(xué)習(xí)培訓(xùn)與日常工作結(jié)合起來,做到以學(xué)促練,以練助學(xué),系統(tǒng)內(nèi)形成了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍,達(dá)到了提升服務(wù)質(zhì)量和水平的目的?h醫(yī)院在全市急救技能比武中榮獲二等獎(jiǎng);縣中醫(yī)院在全市針灸技能比武中榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),個(gè)人二等獎(jiǎng)。縣疾控中心黨支部通過開展發(fā)熱伴血小板減少綜合征的應(yīng)急演練,提升了對(duì)傳染病的處置能力;縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所黨支部通過開展“提素質(zhì),強(qiáng)能力”活動(dòng),辦案質(zhì)量顯著提高,在全市第三屆衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法“百案評(píng)獎(jiǎng)”活動(dòng)中,獲得3個(gè)一等獎(jiǎng),3個(gè)三等獎(jiǎng),居全市第一。三是醫(yī)德好。各單位加強(qiáng)對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),做到愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī),堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng);在醫(yī)務(wù)人員中認(rèn)真開展了醫(yī)德考評(píng),堅(jiān)決查處損害群眾利益的突出問題,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。四是群眾滿意。通過活動(dòng)的開展,讓人民群眾親身體會(huì)到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的切實(shí)轉(zhuǎn)變,衛(wèi)生行業(yè)形象持續(xù)提升,社會(huì)滿意度有較大幅度提高。在縣民主評(píng)議基層站所活動(dòng)中,縣疾控中心預(yù)防門診和縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所名列前茅。20xx年,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)共評(píng)選出衛(wèi)生工作先進(jìn)單位9個(gè)、“先進(jìn)工作者”75名、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”41名、“全縣優(yōu)秀醫(yī)生”49名、“全縣優(yōu)秀護(hù)士”52名、“全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”37名。

  三、加強(qiáng)制度建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力

  一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理制度建設(shè),提高行政效能。完善了班子議事決策制度,提高了班子的核心凝聚力;完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,提高了資金使用透明度;完善了干部人事任用制度,保障了干部任用陽光操作;完善了行風(fēng)廉政建設(shè)制度,提高了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)。全面深化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),為廣大人民群眾提供了更加方便、規(guī)范、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是加強(qiáng)行業(yè)管理制度建設(shè),提升管理能力。面對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入推進(jìn)的新形勢(shì)、新任務(wù),針對(duì)衛(wèi)生工作中遇到的新情況和新問題,深入推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量制度建設(shè),將醫(yī)療護(hù)理核心制度匯編成冊(cè),方便醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)掌握、遵照?qǐng)?zhí)行,提高醫(yī)療質(zhì)量,科學(xué)防范醫(yī)療糾紛;深入推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)制度建設(shè),建立健全疾病預(yù)防控制、應(yīng)急救治等制度建設(shè),完善重大疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制,構(gòu)筑疾病預(yù)防屏障;深入推進(jìn)行政許可制度建設(shè),以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心,深入推進(jìn)醫(yī)療許可證辦理、衛(wèi)生許可證辦理審批制度改革,公開行政許可依據(jù)、行政許可條件、辦事程序、辦事流程、辦事結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督,有效提升服務(wù)水平;深入推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)法制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生行政執(zhí)法行為,改變了過去“重審批發(fā)證、輕事后監(jiān)管”的狀況,確保衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法陽光操作。三是加強(qiáng)預(yù)防腐敗制度建設(shè),提升拒腐防變能力。堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),突出“一崗雙責(zé)”,落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制聯(lián)系責(zé)任人,從組織上保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開展。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善述職述廉、民主評(píng)議等制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人重大事項(xiàng)的規(guī)定,切實(shí)把每一個(gè)黨員干部都置于黨組織的有效監(jiān)督之下。

  四、加強(qiáng)和諧衛(wèi)生建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力

  在構(gòu)建和諧衛(wèi)生中凝聚人心,著力把基層黨組織建設(shè)成為“善講和諧,善護(hù)和諧,善促和諧”的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。一是積極開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建。局機(jī)關(guān)身先士卒,以創(chuàng)建為先導(dǎo),強(qiáng)素質(zhì)、抓管理、講服務(wù)、提形象、促發(fā)展,把文明創(chuàng)建融入各項(xiàng)工作之中,硬件設(shè)施和軟件建設(shè)進(jìn)一步完善,營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,成功創(chuàng)建省級(jí)文明單位。各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織也積極開展文明單位創(chuàng)建,把日常工作與文明創(chuàng)建結(jié)合起來,打造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境,提供人性化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),豐富具有衛(wèi)生行業(yè)特色的'文化內(nèi)涵,全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位縣級(jí)以上文明單位達(dá)85%以上。二是著力抓好基層黨組織分類定級(jí)工作。按照縣委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好基層黨組織分類定級(jí)工作的實(shí)施意見》的要求,對(duì)照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織分類定級(jí),逐個(gè)建立晉位升級(jí)檔案,系統(tǒng)內(nèi)基層黨組織“五好”率達(dá)100%。三是組織開展巡回義診?h醫(yī)院、婦保院、中醫(yī)院等單位的黨支部組織黨員、團(tuán)員下鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū),先后到長(zhǎng)竹園、金剛臺(tái)、三里坪、城關(guān)鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展義診活動(dòng)10余次,有60余名黨員、團(tuán)員參加,免費(fèi)義診群眾3000多人,免費(fèi)發(fā)放了價(jià)值6000元的藥品。四是組織參加體育比賽。衛(wèi)生系統(tǒng)在年輕的黨員、團(tuán)員中組織了籃球隊(duì),經(jīng)常與縣武警中隊(duì)開展警民友誼比賽,積極參與全縣的籃球比賽,使年輕的黨員能夠緊緊圍繞在黨組織的周圍,形成了朝氣蓬勃,充滿活力的隊(duì)伍。五是開展拓展訓(xùn)練。組織黨員干部參加拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)同志間的溝通,增進(jìn)了彼此的了解,增強(qiáng)了同志間的信任。六是開展扶貧幫困活動(dòng)。對(duì)貧困黨員提供生活上、工作上的幫扶,幫助他們樹立信心,讓他們感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。今年,共為72名困難黨員和職工,發(fā)放慰問金26800元,向縣救災(zāi)辦捐款5000元。七是認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。衛(wèi)生局科級(jí)干部與李集鄉(xiāng)16名農(nóng)村貧困黨員結(jié)幫扶對(duì)子,每年慰問2次以上,每次不低于200元。八是積極參與選派村黨組織第一書記工作。先后選派兩名機(jī)關(guān)干部到鲇魚山平塘村、汪橋鎮(zhèn)潘灣村駐村擔(dān)任村黨組織第一書記,積極開展“幫”、“送”、“建”、“助”活動(dòng),提升村黨組織能力。

  隨著“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的不斷深入和醫(yī)改的縱深推進(jìn),衛(wèi)生工作今后的任務(wù)更重,要求更高,責(zé)任也更大,商城縣衛(wèi)生局將不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用,團(tuán)結(jié)好、帶領(lǐng)好全系統(tǒng)廣大干部職工,堅(jiān)定信念,勵(lì)精圖治,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我縣衛(wèi)生工作的新局面,為建設(shè)錦繡商城作出新的更大貢獻(xiàn)。

最新工作述職報(bào)告4

  一年來,在院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心幫助下,圓滿的完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下:

  一、注重學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

  這一年來,我院組織全體黨員干部及全體職工進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)黨的群眾路線,自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,我嚴(yán)格按照衛(wèi)生局整體安排,參加學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。同時(shí),著力加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作、公共衛(wèi)生基本服務(wù)項(xiàng)目、免疫規(guī)劃、傳染病等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并經(jīng)常虛心地向前輩們學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向做得好的人和事學(xué)習(xí),不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從各個(gè)方面提高自身素質(zhì)。

  二、扎實(shí)肯干,不斷提高工作能力。

  作為年輕同志,我在工作中充分發(fā)揚(yáng)“不怕苦,不怕累”的傳統(tǒng)作風(fēng),邊學(xué)邊干,取長(zhǎng)補(bǔ)短,比較圓滿地完成了年度工作任務(wù)。

  1、在護(hù)理工作中,嚴(yán)格遵守科室規(guī)章制度,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理及護(hù)理文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,對(duì)待每一位患者,能多一點(diǎn)耐心和微笑。牢記三基三嚴(yán),操作中嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)。

  2、在防疫工作中。

  一全年共接種xx名兒童,共計(jì)xxx針次,全鎮(zhèn)出生xx人,建卡、建證xx人,建卡率100%,每月都及時(shí)準(zhǔn)確的將免疫規(guī)劃接種率月報(bào)表上報(bào)縣疾控中心。

  二是嚴(yán)格執(zhí)行傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握全國(guó)疾病監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)的操作和

  運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),填寫傳染病報(bào)告卡,并做好登記。全年共上報(bào)傳染病3例。

  三是認(rèn)真做好結(jié)核病人管理隨訪工作。全年共管理肺結(jié)核患者6例,在每位患者服藥期間至少隨訪4次。

  四是做好死因監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。全年共上報(bào)死亡50人,都及時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直報(bào),填寫了死亡醫(yī)學(xué)證明卡,并做好登記工作。

  五是及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。出血熱日?qǐng)?bào)表,麻疹旬報(bào)表,免疫規(guī)劃接種率月報(bào)表、二類疫苗接報(bào)表、當(dāng)年出生兒童報(bào)表、疫苗計(jì)劃月報(bào)表、預(yù)防接種情況自查匯總表、查漏補(bǔ)種匯總表、麻疹疑似病例監(jiān)測(cè)月報(bào)表、AFP病例主動(dòng)搜索情況匯總表、犬驅(qū)蟲月報(bào)表,均能及時(shí)上報(bào)。

  六是慢性病病人的管理中能夠?qū)M(jìn)化村的慢性病病人完成每季度一訪視工作,并能及時(shí)錄入訪視信息和特殊人群體檢信息。

  七是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

  三、存在的問題及今后努力的.方向。

  存在問題:由于本人參加工作時(shí)間短,學(xué)習(xí)不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,工作能力還有待于進(jìn)一步提高;工作細(xì)心度仍有所欠缺,工作效率有待于進(jìn)一步提高;工作中存在畏難情緒,缺乏迎難而上、攻堅(jiān)克難的精神。

  今后努力的方向:我對(duì)自身存在的問題將堅(jiān)決加以糾正和改進(jìn),大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、迎難而上的精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩請(qǐng)教,使自己盡快成長(zhǎng)起來。我將積極謀劃好明年的工作計(jì)劃,全力做好護(hù)理和防疫各項(xiàng)工作,以不斷適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),爭(zhēng)取將工作做到更好,圓滿完成單位的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

最新工作述職報(bào)告5

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,加進(jìn)這個(gè)大家庭已差未幾快有三個(gè)月了,和各位家人相處的這段時(shí)間里,發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,也進(jìn)步了很多,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,讓我學(xué)到了很多之前沒有過的東西,在這不但是工作,更重要的是這個(gè)大家庭給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì),為我提供了一個(gè)讓我發(fā)揮的快樂舞臺(tái)。從這段時(shí)間來看,發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來愈來愈輕松,而且時(shí)間也越來起長(zhǎng),斟酌的題目也愈來愈全,我想這就是經(jīng)驗(yàn)。在此衷心的感謝xxxx的家人們對(duì)我的關(guān)照和幫助。

  現(xiàn)將這三個(gè)月的具體工作情況總結(jié):

  在此,我深入的體會(huì)到了xxxx這個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每天的挑戰(zhàn),也正是這個(gè)時(shí)刻提示著我自己,要把每天的工作做好。實(shí)在,每個(gè)公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同,只是在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別而以,所以,我自然也很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作流程,盡可能配合大家的工作,其間固然也有一些不當(dāng)?shù)牡胤,但在大家的幫助下,我也積極的改正,避免再犯,所以,我就融進(jìn)了xxxx這個(gè)大家庭里,并且認(rèn)真的做自己的本職工作。我很喜歡這里,并且也很愿意把這里當(dāng)作鍛練自己的平臺(tái),和公司共同發(fā)展,把工作當(dāng)事業(yè)對(duì)待,做出自己的貢獻(xiàn)。實(shí)在,不論在哪里,在哪一個(gè)公司,我們都必須以飽滿的熱忱,認(rèn)真的態(tài)度,懇切的為人,積極的融進(jìn)工作中,這也是作為一個(gè)員工基本的原則。團(tuán)隊(duì)精神是每一個(gè)公司都提倡的美德,我以為,公司要發(fā)展,彼此的合作調(diào)和是很重要的'。沒有各個(gè)部分和各們同事的相互配合,公司的工作進(jìn)程必定要遭到阻礙,工作效力也要大打折扣,公司效益也自然會(huì)受損,這樣對(duì)公司和個(gè)人都無好處。

  在xxxx,目前我的工作主要就是負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)基本工作。同時(shí)也在協(xié)助師傅這邊的銷售xxxxx安排,自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶,并且負(fù)責(zé)跟進(jìn)和維護(hù)。

  兩個(gè)多月以來,我更能體會(huì)到,工作時(shí),專心,專心,仔細(xì),耐心四者同時(shí)具有是多么重要。就拿每次接到客戶電話來講吧,我要專心的聆聽任何一名客戶的需求,專心的為每位客戶推薦我們最合適客戶需求的產(chǎn)品,仔細(xì)的為客戶講授產(chǎn)品的使用方法和留意事項(xiàng),耐心的跟進(jìn)和維護(hù)好所有客戶。

  在工作中,我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步本身素質(zhì)的緊急性,一是向我們的資料學(xué)習(xí),堅(jiān)持天天擠出時(shí)間看產(chǎn)品知識(shí),以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí),工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心請(qǐng)教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理題目的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,要實(shí)踐中檢查自己不足的地方,更好的進(jìn)步自己。

  要做好一份工作,我以為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)努力往完成它,并完成好,只有這樣愛你的工作,工作才會(huì)喜歡你。假如失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功,不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更出色。

最新工作述職報(bào)告6

  20xx年以來,我不斷堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新基層黨建工作,適應(yīng)農(nóng)村工作新常態(tài),改進(jìn)工作方法,切實(shí)履行支部書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé),有效的促進(jìn)村基層黨建工作,現(xiàn)述職如下:

  一、履職工作情況

  一是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。切實(shí)履行兩個(gè)主題責(zé)任,作為抓基層黨建的第一責(zé)任人,要真正把基層黨建工作放在心上、扛著肩上、抓在手上。盡心、盡職、盡責(zé)。我即是這樣想的,也是這樣做的。全年先后六次召開支部會(huì)研究部署發(fā)展黨員、村陣地建設(shè)、“兩嚴(yán)教育”及群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中重難點(diǎn)問題,帶頭落實(shí)支部各項(xiàng)制度。

  二是積極探索,不斷創(chuàng)新黨員發(fā)展。認(rèn)真分析村黨員發(fā)展現(xiàn)狀,注重人才培養(yǎng),積極推進(jìn)鎮(zhèn)委發(fā)展黨員“兩試一公開”新模式,20xx年我村有3名發(fā)展積極分子參與鎮(zhèn)組織的遴考,在全鎮(zhèn)27名參與遴考成員中,我村3名同志脫穎而出,其中,梁宵同志綜合考評(píng)獲第二名,受到鎮(zhèn)黨委好評(píng)。

  三是按照要求精心組織抓好“兩嚴(yán)”教育活動(dòng)。村支部成立了“兩嚴(yán)”學(xué)習(xí)指導(dǎo)組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村“兩嚴(yán)”教育活動(dòng)的指導(dǎo),確保村支部“兩嚴(yán)”教育活動(dòng)不走過場(chǎng),同時(shí),在村兩委班子中,開展“新常態(tài)、新作為、新業(yè)績(jī)”為主題的實(shí)踐活動(dòng),以“競(jìng)進(jìn)”精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)新常態(tài)、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部積極參與新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)從嚴(yán)治黨的偉大實(shí)踐。

  四是嚴(yán)格要求,不斷強(qiáng)化基層干部的'作風(fēng)建設(shè)。先后組織制定了村干部工作考核辦法及實(shí)施細(xì)則,并不定期對(duì)村干部執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行督查,在年底兌現(xiàn)村干部工資時(shí)有據(jù)可查,區(qū)別對(duì)待有效的激發(fā)村干部的工作熱情,對(duì)黨員履職建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,15年處理違紀(jì)黨員1人,使廣大黨員從中受到了教育和警示作用。

  五是夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)基層黨員陣地建設(shè)。20xx年,我們嚴(yán)格按照程序,通過政府平臺(tái)招標(biāo),投資78萬余元對(duì)黨員群眾服務(wù)中心新建,預(yù)計(jì)20xx年4月竣工,按照“五務(wù)合一”的要求建成后,達(dá)到上級(jí)組織部門的要求;結(jié)合每年黨員春訓(xùn)認(rèn)真開展“三講四評(píng)”活動(dòng);扎實(shí)抓好“三辦”工作法,遠(yuǎn)程教育等常規(guī)工作;基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

  二、存在的主要問題及原因分析

  一是農(nóng)村無職黨員管理存在缺位現(xiàn)象。我村共有黨員92名,其中無職黨員人數(shù)80人,占黨員人數(shù)的86.9%,在加強(qiáng)無職黨員管理引導(dǎo)發(fā)揮作用方面做得不夠,部分無職黨員還存在黨員宗旨意識(shí)不牢,黨員觀念弱化,黨員意識(shí)薄弱和奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)等問題。

  二是村級(jí)基層黨建工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。無法滿足基層組織開展相關(guān)工作要求,上面千根線,基層一針穿,受人力、權(quán)限、保障等多方制約,基層黨組織難以全面承接服務(wù)和履職責(zé)任。

  三是村級(jí)后備干部培養(yǎng)嚴(yán)重缺乏。目前我村兩委班子5名成員中,36歲及以下只有1名,占兩委成員總?cè)藬?shù)的20%,村干部的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化,后備干部培養(yǎng)力度有待加強(qiáng)。

  造成以上問題的主要原因:一是黨員絕大多數(shù)年齡偏高,加上部分黨員長(zhǎng)期在外務(wù)工和投靠子女,造成管理難度加大。二是村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)力有限,難以維持村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是有志青年從學(xué)校直接步入社會(huì),在家覺得付出多,報(bào)酬少,沒有吸引力等。

  三、下步工作思路和主要措施

  20xxx年是實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的開局之年,抓好基層黨建要以落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,深入踐行“五大發(fā)展”理念為己任,牢固樹立抓好黨建是最大的政績(jī)工作理念,扎實(shí)開展“學(xué)、黨規(guī),學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。

  一是不斷加強(qiáng)基層黨建工作責(zé)任。更進(jìn)一步明確支部書記抓基層黨建第一責(zé)任人的責(zé)任,建立基層黨建組織書記定期進(jìn)行黨建述職制度,按照要求主持制定一套轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)與工作計(jì)劃,每半年主持召開一次高標(biāo)準(zhǔn)的民主生活會(huì),并建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

  二是集中精力夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。完善便民服務(wù)制度,堅(jiān)持村干部值班制度,做到制度上墻,責(zé)任到人,工作到位,對(duì)村干部值班情況“一周一查,一月一通報(bào)”,并將檢查結(jié)果作為年終考核的依據(jù),不定期的組織村兩委開展黨的最新理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高村干部政治素養(yǎng)和服務(wù)水平。

  三是加強(qiáng)村無職黨員的管理。暢通出口,全面推行無職黨員設(shè)崗定責(zé)管理制度,并結(jié)合“幸福網(wǎng)格”創(chuàng)建工作,深入推行“三辦工作法”,引導(dǎo)無職黨員參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,村務(wù)監(jiān)督,矛盾調(diào)解,治安巡防中,發(fā)揮無職黨員的引領(lǐng)作用,增強(qiáng)在群眾中的影響力。

  四是加大后備干部培養(yǎng)力度。推廣村后備干部公開招考制度,面向村廣大優(yōu)秀青年人才招考后備干部,拓寬后備干部選拔渠道,實(shí)施黨員創(chuàng)業(yè)致富工程,蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程,鼓勵(lì)支持和幫扶一批黨員創(chuàng)業(yè),培養(yǎng)致富帶富能力強(qiáng)的黨員干部納入后備干部管理。

最新工作述職報(bào)告7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  新的一年開始了,回顧20xx年的工作,在賓館領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,有大家的團(tuán)結(jié)合作和自身的不斷努力,能帶領(lǐng)客房部員工圓滿完成賓館的各項(xiàng)工作,一些服務(wù)細(xì)節(jié)上還存在的不足,需要我們不斷改進(jìn)和完善,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,爭(zhēng)取在20xx年有新的成績(jī)。下面把我一年來的工作述職如下:

  (一)執(zhí)行崗位職責(zé)情況:

  人員上的管理:賓館是以服務(wù)為核心的行業(yè),員工的素質(zhì)高低,直接影響到酒店的興衰。因此員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提高是賓館經(jīng)營(yíng)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?头咳藛T多,工作瑣碎,每一項(xiàng)工作的完成都需要員工攜手并肩的努力,這樣人員管理就至關(guān)重要。員工除了定期學(xué)習(xí)賓館的一些規(guī)章制度、質(zhì)監(jiān)部給客房培訓(xùn)禮節(jié)操作知識(shí)外,每一天早班會(huì)我都要把前一天衛(wèi)生服務(wù)和員工思想動(dòng)態(tài)方面遇到的問題及時(shí)分析糾正,往好的方面引導(dǎo),以便提高服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì)。還不定期的召開客房全體員工大會(huì),總結(jié)工作中好的方面和需要改進(jìn)的方面。對(duì)好的方面加以表揚(yáng),存在的問題做以警示。使員工知道自己該做什么,怎么做。從而進(jìn)一步提高人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

  在客房衛(wèi)生服務(wù)方面:客房部衛(wèi)生質(zhì)量20xx年保持比較穩(wěn)定,衛(wèi)生質(zhì)量是客房的生命線,部門的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎,客房一如既往的堅(jiān)持“員工自查、班長(zhǎng)檢查、經(jīng)理抽查”的宗旨,客房有一段時(shí)間在缺員的狀況下,我們及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,機(jī)動(dòng)靈活的安排了班次情況,這種情況下,使客房衛(wèi)生仍能保質(zhì)保量,也更加提高了客房的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在服務(wù)上,督導(dǎo)員工遵守店紀(jì)店規(guī),嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行服務(wù)。

  控制損耗增收節(jié)支方面的管理:本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,在小物品發(fā)放上實(shí)行班長(zhǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)制,各區(qū)班長(zhǎng)早晨統(tǒng)一領(lǐng)管,剩余物品晚上收回做記錄,做到收發(fā)明確,賬目清晰。20xx年小物品平均節(jié)省率30%。(小物品平均每月費(fèi)用元。)軟片從5月20日起原來的洗滌公司由于某種原因遷址,又重新考察幾家,從公司地點(diǎn)、洗滌質(zhì)量、洗滌價(jià)格、服務(wù)是否到位等幾方面選了大港比較合適的一家,每個(gè)房間軟片洗滌費(fèi)比原來節(jié)省2.8元。為節(jié)省電量,客房空調(diào)遙控器夏天和冬天都調(diào)到適宜溫度,空調(diào)、電視等電器做到人走電停?照{(diào)遙控器和電視遙控器的電池用門鎖換下來的舊電池繼續(xù)使用,走廊燈早晚專人負(fù)責(zé)開關(guān).飲水機(jī)客人退房后由查房人員關(guān)閉,從而也提高了員工的節(jié)能意識(shí)。

  會(huì)議接待及OK廳使用上的管理:今年會(huì)議年終時(shí)比較多,我和部門員工對(duì)會(huì)議接待上下的功夫比較大,由于賓館的會(huì)議室只有四個(gè),每一個(gè)會(huì)議的人數(shù)、臺(tái)型布置及時(shí)間要求上都不一樣,營(yíng)銷單子下達(dá)以后,我都仔細(xì)分析,從跟會(huì)人員、臺(tái)型布置(包括用多少椅子和桌子,有時(shí)椅子和桌子還要樓下和樓上的來回搬)、提醒結(jié)賬、會(huì)議時(shí)間要求上都仔細(xì)安排部署。等會(huì)議來時(shí)又和與會(huì)主管商量后都能達(dá)到與會(huì)人員的滿意為止,中三樓有時(shí)開一天的大型會(huì)議中午和晚上都要撤臺(tái)擺臺(tái),由于人員不夠我們經(jīng)理基本都和員工一塊撤臺(tái)擺臺(tái)兼指揮。OK廳使用時(shí)間上比較靈活,經(jīng)常是沒提前預(yù)定突然使用,在這種情況下,我們能隨叫隨到,我本人也是多次聽到使用OK廳的電話后馬上趕來。從沒有在時(shí)間上耽誤過OK廳的使用。

  對(duì)長(zhǎng)包房迎送往來上的管理:長(zhǎng)包房是賓館經(jīng)濟(jì)的重要來源。為達(dá)到長(zhǎng)包房客人的滿意,對(duì)現(xiàn)有的長(zhǎng)包房及時(shí)了解客戶的作息時(shí)間和生活上的要求,提供個(gè)性化服務(wù)。定期征詢客戶意見,為他們定時(shí)做衛(wèi)生,郵件收發(fā),休閑娛樂、衣物洗滌等。

  定期檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備,安全方面的管理:客房部占賓館經(jīng)營(yíng)區(qū)域的面積很大,投資也占賓館整體投資的較大比重,客房設(shè)施能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,是直接影響賓館效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上客房部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,例如:客房飲水機(jī)三個(gè)月消毒清洗一次,空調(diào)網(wǎng)子三個(gè)月刷洗一次,浴簾、紗窗、紗簾一年清洗三次,床墊一季度翻一次,嚴(yán)格對(duì)棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長(zhǎng)其使用壽命。特別是對(duì)地毯的保養(yǎng),我們非常重視,要求員工在平時(shí)的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬,都應(yīng)及時(shí)的做點(diǎn)清潔,這樣不僅可以減少對(duì)地毯的洗滌次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生等…并做好記錄,避免疏忽漏洞,以便從細(xì)微處更好的服務(wù)于顧客,使賓客有賓至如歸的感覺,迎來更多的回頭客。在安全方面做到對(duì)電器開關(guān),水開關(guān),門鎖,門鏈,暖氣、空調(diào)等及時(shí)定期檢查,對(duì)跑冒滴漏盜等現(xiàn)象防患于未然.定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時(shí)防治害蟲對(duì)客房的危害,及時(shí)觀察,消毒,防止了傳染病的`傳播.對(duì)老弱病殘等住客人及時(shí)提醒,避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.

  (二)工作中存在的問題

  1、服務(wù)質(zhì)量有待向高級(jí)別學(xué)習(xí),人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。尤其會(huì)議接待人員在操作程序上有待規(guī)范化,需要進(jìn)一步培訓(xùn)。

  2、客房巡查、定期檢查制度需要進(jìn)一步加強(qiáng),將事故防患于未然。

  3、小物品、軟片的保管、領(lǐng)取在規(guī)范化和制度化上還需嚴(yán)格控制。

  (三)下一步工作目標(biāo)

  1、在人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量上配合質(zhì)監(jiān)部加強(qiáng)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)質(zhì)量趨于規(guī)范化。20xx年2月份一上班就準(zhǔn)備和質(zhì)監(jiān)部配合首先對(duì)會(huì)議人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),從禮節(jié)禮貌、實(shí)際操作一項(xiàng)一項(xiàng)具體培訓(xùn)。預(yù)計(jì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)客房衛(wèi)生管理,做到“員工自查、班長(zhǎng)檢查、經(jīng)理抽查”,絲毫不能馬虎。員工自查包括衛(wèi)生和設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng),每個(gè)區(qū)域的班長(zhǎng)每天住客房、走客房和空房必須都進(jìn)入檢查,并有檢查記錄,經(jīng)理每天至少抽查20間房間并做好檢查記錄。對(duì)長(zhǎng)包房班長(zhǎng)和經(jīng)理必須每天都進(jìn)入查看。爭(zhēng)取20xx年在衛(wèi)生方面不出現(xiàn)客人投訴的現(xiàn)象。(配合硬件設(shè)施檢查第三條一塊說明)。

  3、制定硬件(水龍頭開關(guān)、手盆和馬桶下面的閥門、蛇皮管、空調(diào)、電視、燈、電器開關(guān))等的定期檢查維修制度,避免突發(fā)事故。下一年度準(zhǔn)備每周三下午兩位經(jīng)理和客房管理每個(gè)區(qū)域的三名班長(zhǎng)對(duì)房間設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生聯(lián)合檢查,每月的第一周查北樓的AB區(qū)的二樓、三樓和中樓的一樓,第二周查北樓的AB區(qū)的四樓、五樓和中樓的二樓,第三周查中樓的三樓和會(huì)議室,第四周查環(huán)境區(qū)域和服務(wù)臺(tái)的設(shè)施設(shè)備和衛(wèi)生,每一次檢查人員都各自簽字。每月開一次全體客房員工大會(huì),公布結(jié)果,對(duì)出現(xiàn)問題多的部門和好的部門分別給予記載到年終給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。

  4、做到會(huì)議室OK廳使用上每一次都讓客人滿意在賓館。

  5、加強(qiáng)倉(cāng)庫、消毒間擺放儲(chǔ)存上的管理,嚴(yán)格控制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約開支。

  6、注重本部門工作作風(fēng),加強(qiáng)人性化管理,團(tuán)結(jié)一致,形成良好的工作氛圍。

  以上是我對(duì)20xx年工作的匯報(bào)和20xx年工作的設(shè)想,最后在這里感謝賓館領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客房工作的支持,感謝各部門給予客房工作良好的配合,感謝客房部全體員工對(duì)我工作的支持和理解,也真誠(chéng)希望今后大家繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,為賓館明天更加美好貢獻(xiàn)力量。

最新工作述職報(bào)告8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁:

  大家好!

  一轉(zhuǎn)眼半年過去了,我從今年4月份任x銷售經(jīng)理以來,本人兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,現(xiàn)就本人上半年的工作述職如下:

  一、17年度x營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

  1、任職期間目標(biāo)達(dá)成的具體情況及上半年完成情況:

  上半年完成資金回籠x萬元,按年任務(wù)x計(jì)算,完成上半年任務(wù)的x。四月份成交x套,回籠資金:x元;五月份成交x套,回籠資金x元;六月成交x套,回籠資金:x元;七月成交x套,回籠資金:x元。

  2、工作開展情況:

  在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產(chǎn)品規(guī)避單純的硬件和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化”的經(jīng)營(yíng)思想來開展各項(xiàng)工作:

  ⑴及時(shí)了解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)行情,為下一步的營(yíng)銷思路提供依據(jù)。為此,深入了解了與本項(xiàng)目有竟?fàn)幜Φ臉潜P如:x、x、x等的銷售模式、性價(jià)比和開發(fā)商的目標(biāo)期望值。再?gòu)恼麄(gè)市場(chǎng)的承受力及區(qū)位價(jià)值著手,并拿幾套中等樓層調(diào)價(jià)試銷,在部分客戶接受的情況下,確定了x方案的可行性,為項(xiàng)目銷售的x奠定了基礎(chǔ)。

 、埔(guī)范管理,量化任務(wù)。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)制度、相關(guān)表格報(bào)表和合理分配任務(wù)及規(guī)范置業(yè)顧問工作筆記。每月給置業(yè)顧問定任務(wù),以平均每人x為任務(wù),讓置業(yè)顧問保持100%的熱情來對(duì)待工作,讓其可以看得到自己的業(yè)績(jī),并在一步一步向著目標(biāo)前進(jìn)的同時(shí)能保持高度的信心,為項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)的完成奠定基礎(chǔ)。

 、菄(yán)把銷控關(guān)、價(jià)格關(guān)。根據(jù)不同的銷售階段及時(shí)調(diào)整價(jià)格體系和采取嚴(yán)格的銷控管理,做到推出的樓層、戶型在組合上達(dá)到最科學(xué)、最合理,較好戶型和較差戶型交錯(cuò)推出。在不同的銷售階段根據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),及時(shí)調(diào)整方案。改善了x局面,有效的控制了x。為項(xiàng)目整體穩(wěn)步推高,利潤(rùn)最大化打好基礎(chǔ)。

  以上成績(jī)的取得,是大家團(tuán)結(jié)奮斗,努力拼搏的結(jié)果,凝結(jié)著大家的辛勤汗水。

  3、存在的問題及建議。

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  1、工程進(jìn)度太慢,意向客戶持幣觀望;

  2、因廣告投放量少,導(dǎo)致來電來訪量稀少;

  (二)對(duì)存在問題的建議:

  1、項(xiàng)目資金?顚S,以保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;

  2、加大戶外廣告投放量,項(xiàng)目宣傳資料、樓書盡快進(jìn)場(chǎng);

  二、下一步工作設(shè)想。

  以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究市場(chǎng),加大銷控力度,以獲得最大利潤(rùn)的前提下循序漸進(jìn)的來推盤,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。

  1、銷售計(jì)劃:計(jì)劃下半年完成資金回籠x萬,力爭(zhēng)x萬。

  2、協(xié)助企劃營(yíng)銷部在9月開展的x杯“我的公園·我的家”攝影大賽活動(dòng)。

  3、繼續(xù)強(qiáng)化員工的企業(yè)文化教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,努力做好前期客戶的解釋工作,讓每個(gè)人都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù)、完成任務(wù)!

  4、在下半年的工作中,我們會(huì)集中精力,把握銷售節(jié)點(diǎn),全力以赴抓好項(xiàng)目銷售及市場(chǎng)調(diào)查工作,不斷完善、調(diào)整營(yíng)銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務(wù)等工作,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

  三、加強(qiáng)自身修養(yǎng),帶好團(tuán)隊(duì)

  1、不斷加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)

  高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。作為一名銷售經(jīng)理更應(yīng)該不斷加強(qiáng)思想品德的修養(yǎng)。我很熱愛這個(gè)行業(yè),自從做房地產(chǎn)以來,就一直懷著一顆感恩惜福的心態(tài),堅(jiān)持樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀,保持良好的心態(tài)。在任職期間,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫放松,時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,把促進(jìn)項(xiàng)目工作開展做為頭等大事來抓。我歷來以顧全大局為先,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,公私分明,對(duì)員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,只要堅(jiān)定自己的思想、保持積極向上的心態(tài),就一定能夠克服困難,實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。

  2、不斷提高自己的技能水平

  一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交代的任務(wù)。我從4月進(jìn)公司以來,能夠迅速的對(duì)x現(xiàn)有房源的銷售控制進(jìn)行調(diào)整,很快的進(jìn)入角色,以致為住宅部分的高開高走奠定基礎(chǔ)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

  1、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。閱覽有關(guān)房地產(chǎn)方面和對(duì)自我心態(tài)的調(diào)整有幫助的'書籍,在網(wǎng)上收集相關(guān)資料。

  2、與同行朋友切磋。了解他們看市場(chǎng)的角度、想法,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行整理得出自己的結(jié)論,從而加強(qiáng)了自己對(duì)市場(chǎng)的把握度。

  3、參加公司組織的培訓(xùn),用心去領(lǐng)悟。做到每次的學(xué)習(xí)都要有收獲,并做好記錄;懂得舉一反三,對(duì)學(xué)到的內(nèi)容結(jié)合自己的工作進(jìn)行推敲,從而提高自己的工作效率,擴(kuò)大自己的思維能力。

  4、做個(gè)好聽眾,從每個(gè)人的身上找優(yōu)點(diǎn)。每個(gè)人身上都有亮點(diǎn),不管是領(lǐng)導(dǎo)同仁還是非同行業(yè)的朋友,找到他們身上的優(yōu)點(diǎn)及思維方式等來提高自己。

  3、不斷加強(qiáng)自己的敬業(yè)精神

  勤勉敬業(yè)是對(duì)一名銷售經(jīng)理最起碼要求。到x工作后,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托,全體同仁對(duì)我的期望,化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認(rèn)可以勝任本職工作。

  總之,在今后的工作中,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷提升管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,全力以赴沖業(yè)績(jī),為公司交上一份最滿意的答卷。

  以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評(píng)指正。

最新工作述職報(bào)告9

  我叫xx,是今年x部任職的,主要負(fù)責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時(shí)間里,我是心懷著對(duì)我們?cè)狸柮耖g資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng),來自于全體同事對(duì)我的信任和支持。為進(jìn)一步提高綜合部的辦事效率,改進(jìn)自身的不足,現(xiàn)將本年度的個(gè)人工作情況作如下述職,請(qǐng)大家審議。

  一、本年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績(jī)

  1、健全管理機(jī)制,規(guī)范工作流程,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。細(xì)化崗位職責(zé),將責(zé)任落到到位,并采用績(jī)效考核的方式,以充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí),制定了一系列管理措施,包括員工滿意測(cè)評(píng)表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺(tái)禮貌用語》、《前臺(tái)人員服務(wù)質(zhì)量評(píng)比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高辦事效率。

  2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時(shí)展開了對(duì)培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會(huì)議的效率質(zhì)量。

  3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計(jì)算出物質(zhì)采購(gòu)的成本價(jià)格,做好接待管理以及考勤工作。

  二、存在的問題

  在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但仍存在一些不足有待改進(jìn):一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進(jìn)一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進(jìn)。

  三、下一步打算

  總結(jié)過去,展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的.不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計(jì)劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:

  1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵(lì)制度、獎(jiǎng)懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績(jī)效考核,將工作成果與個(gè)人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

  2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機(jī)制。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí),從而提高部門工作效率。

  3、加強(qiáng)與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

  4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個(gè)人建設(shè):

  一是作好部門的好榜樣,積極學(xué)習(xí),帶頭增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗(yàn)。二是進(jìn)一步提升工作價(jià)值,當(dāng)好參謀助手。增強(qiáng)工作策劃意識(shí)、提高策劃能力,對(duì)于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策,抓好各項(xiàng)管理工作,抓好落實(shí),發(fā)揮好參謀助手作用。

最新工作述職報(bào)告10

  20__年轉(zhuǎn)眼過去了,迎來了對(duì)自己具有挑戰(zhàn)的20__年;仡20__年,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,7月份把我從_線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到_線任車間主任,這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到很多,得到的也很多。角色的轉(zhuǎn)變后從開始跟著車間主任干到后來自己獨(dú)當(dāng)一面,這使我的壓力相當(dāng)大,深知自己肩負(fù)的責(zé)任比以前更重。由于自己對(duì)工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變對(duì)工作不太熟悉所以工作起來存在很多困難,但這個(gè)時(shí)候是各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)懷、激勵(lì)使我在面對(duì)困難的時(shí)候勇于克服,使自己一點(diǎn)一點(diǎn)的提高發(fā)揮出自己的能力。

  被調(diào)任后我始終在思考要做什么?該怎樣做才能快速成長(zhǎng),怎樣才能把自己的價(jià)值發(fā)揮最大?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進(jìn)行工作,毫無新意。要是想要新的提高,新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識(shí),尋求新的管理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作,一步步的總結(jié)才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當(dāng)?shù)拇,與其他車間相比自己從工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)都存在著明顯差異和不足,F(xiàn)就一年來的工作做如下總結(jié):

  一、欲求到位“心”先至

  任何工作要做到位,關(guān)鍵都在于“心”要到位。一個(gè)人有了責(zé)任心,才會(huì)有積極主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識(shí),特別是象我這樣半路出家的人,對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)了解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。7月份被提拔到__公司任車間主任一職,這對(duì)我來講是一個(gè)提高、豐富自己的好機(jī)會(huì)。在這幾個(gè)月的`時(shí)間里,我依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問,盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)激起了我的學(xué)習(xí)熱情,也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

  二、腳踏實(shí)地,不好高騖遠(yuǎn)

  任何一件大事,無不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力,把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人,一定能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì)釀成大事故。立足實(shí)際做好當(dāng)前,結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項(xiàng)工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手,精益求精。正陽才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。

  三、樹立全局觀念,做好本職工作

  一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺(tái)正在運(yùn)行的設(shè)備,各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設(shè)備的運(yùn)行提供保證。公司各個(gè)部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率;仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強(qiáng),新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次,除了完善設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里,一定會(huì)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn),適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。

  四、善于溝通交流,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)

  溝通交流一直是我的弱項(xiàng),在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長(zhǎng)。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對(duì)員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的很多。

  在過去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,通過不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)保持工作的激情,力爭(zhēng)讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,對(duì)遇到的新情況新問題研究不夠、創(chuàng)新意識(shí)還亟待加強(qiáng)。針對(duì)存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實(shí)采取有效措施加以整改。

最新工作述職報(bào)告11

  一、__年主要工作資料:

  1、配合工段長(zhǎng)努力做好本工段的安全環(huán)保工作,協(xié)調(diào)乙炔系統(tǒng)負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。

  乙炔工段是一個(gè)易燃易爆區(qū)域,危險(xiǎn)系數(shù)與勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)別的工段要大,因此就要求工段上下一心,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)。在本年度,在安全環(huán)保方面,維持生產(chǎn)負(fù)荷方面做了以下工作。

 。1)加大了電石庫的卸車管理,從入庫車輛的細(xì)致檢查,到破碎的監(jiān)控,雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防雨措施的落實(shí),都做到認(rèn)真細(xì)致,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

 。2)對(duì)于本工段的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的巡查,密切關(guān)注各電石儲(chǔ)倉(cāng)的乙炔含量,加大乙炔氣柜的巡查力度,氯氣緩沖罐的密封性等,確保其安全運(yùn)行。

 。3)定期對(duì)渣漿輸送管線的巡查,做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄,做好定期更換填料,并且有小滴漏及時(shí)處理,確保了不發(fā)生環(huán)保事件。

 。4)負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),各類安全臺(tái)帳的完善與建立。如工段的滅火器,定期進(jìn)行更換;應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理,都做到細(xì)致入微。

  2、負(fù)責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作。

  員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn),促進(jìn)節(jié)能降耗的一個(gè)很重要的前提。因此在本年度,對(duì)本工段員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作。

 。1)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對(duì)本工段有一個(gè)初步的認(rèn)知,生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程,生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么,主要設(shè)備的工作原理是什么,涉及到本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品有哪些,怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn),從粗到細(xì)、由淺入深,循序漸進(jìn),逐步提高其操作技能。

 。2)對(duì)轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。鑒于我工段在本年度人員流動(dòng)較大,因此轉(zhuǎn)崗的人員較多,針對(duì)這一狀況,我工段對(duì)其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)與考核,并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核;對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn),對(duì)日常應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核,幫忙其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。

 。3)定期進(jìn)行崗位練兵,不斷完善崗位練兵臺(tái)的知識(shí)與題目。崗位練兵臺(tái)每月一換,組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),工段抽查與考核,有很大的促進(jìn)作用。

 。4)對(duì)本工段的事故預(yù)想進(jìn)行了不斷的整理與提煉,編印出《匯編本》供崗位員工學(xué)習(xí),此項(xiàng)工作也得到公司安環(huán)部的表揚(yáng)。

  3、協(xié)助工段長(zhǎng)進(jìn)行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)督與管理。

 。1)對(duì)安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查,并納入班組考核的范圍,確保其操作安全平穩(wěn)。如鋼倉(cāng)與水泥料倉(cāng)的分析結(jié)果,次鈉配置的有效氯,乙炔純度關(guān)鍵性指標(biāo)等。

 。2)負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。技術(shù)部一向以來對(duì)我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核,而相關(guān)的許多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報(bào),為了提高發(fā)生器溫度的合格率,工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實(shí)地匯報(bào),有利于比較公正、科學(xué)的考核。

 。3)配合分廠進(jìn)行9000認(rèn)證的內(nèi)審與外審工作,包括安全認(rèn)證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作,工段完善了各種所需要的內(nèi)控文件,工藝記錄的整理與上報(bào),培訓(xùn)記錄的完善等,用心配合,認(rèn)真準(zhǔn)備,做了超多的工作。

  4、協(xié)助工段長(zhǎng)對(duì)本工段的設(shè)備進(jìn)行管理,包括巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)。

  設(shè)備完好率是保證滿負(fù)荷生產(chǎn)的一個(gè)前提和保障,因此加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理顯得尤為重要。

 。1)負(fù)責(zé)本工段計(jì)劃?rùn)z修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作,包括清洗置換,有效切斷,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),各類票證的辦理等,與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排,為檢修工作盡量創(chuàng)造一個(gè)好的外圍環(huán)境。

 。2)加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理,對(duì)重大設(shè)備的減速機(jī),齒輪箱的換油有專門的臺(tái)帳記錄,對(duì)各皮帶,潤(rùn)滑脂、潤(rùn)滑油的各潤(rùn)滑點(diǎn)都有詳細(xì)的記錄。工段有專人進(jìn)行潤(rùn)滑,工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤(rùn)滑,為設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)好的條件。

 。3)細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行二級(jí)庫的管理,根據(jù)工段實(shí)際需要,配合工段長(zhǎng)進(jìn)行月材料計(jì)劃的上報(bào)工作。每月對(duì)工段二級(jí)庫進(jìn)行盤結(jié)一次,根據(jù)存量與用量適時(shí)地領(lǐng)用。

  5、負(fù)責(zé)本工段的班組建設(shè)活動(dòng)的順利有序的開展,負(fù)責(zé)班組考評(píng)的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)本工段的財(cái)務(wù)管理。

 。1)在公司極力倡導(dǎo)進(jìn)行班組建設(shè)的時(shí)候,我工段就早動(dòng)手,早籌劃,率先進(jìn)行班組建設(shè)活動(dòng)的開展。月度明星的考評(píng)一向堅(jiān)持到此刻,每月根據(jù)班組考評(píng)的結(jié)果,第一名的班長(zhǎng)為明星;工藝指標(biāo)與質(zhì)量控制單項(xiàng)第一名的主控為明星;巡檢做出過特殊貢獻(xiàn)的為明星。每月最少評(píng)定三名,各獎(jiǎng)勵(lì)20元。

 。2)對(duì)于工段的財(cái)務(wù),我覺的很有必要向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)說明。我工段的`財(cái)務(wù)一向以來都是一人記賬,一人管錢,賬務(wù)公開的模式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚,賬本全面開放,每一位員工都能夠去監(jiān)督。

 。3)關(guān)于本工段根據(jù)修假天數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)金的扣罰,我覺的這是一件好事情。當(dāng)然有個(gè)別人找到分廠領(lǐng)導(dǎo)評(píng)理,我覺的簡(jiǎn)直就是無理取鬧。其一:分廠在《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》上明文規(guī)定,修一天事假扣本月獎(jiǎng)金的30%,兩天扣50%,四天過后扣完。我們是完全按照分廠的規(guī)章制度辦事。但是有許多工段不執(zhí)行,給我們認(rèn)真執(zhí)行的工段帶來必須的壓力,就有了個(gè)別人找領(lǐng)導(dǎo)的理由。其二:如果不扣錢,員工就會(huì)無休止地休假,因?yàn)樵诠べY上扣不了幾個(gè)錢,大家覺的不心疼,因此在人員短缺的狀況下,只有嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)金扣罰制度,才能使“休假風(fēng)”即刻止住,這是一個(gè)現(xiàn)狀。對(duì)于扣到的錢,工段也是取之于民,用之于民。

  6、協(xié)助工段長(zhǎng)進(jìn)行本工段的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作。

 。1)加強(qiáng)了電石庫扣灰力度,本年度共扣電石灰份98。6噸,約合人民幣35萬元(按每噸電石3600元計(jì))。

 。2)在電石粉塵回收方面,共回收電石粉塵折標(biāo)電石為50多噸,約合人民幣18萬多。以上兩項(xiàng)共計(jì)53萬元,為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。

 。3)在其它方面,如廢舊螺栓的再次利用,廢舊閥門的修復(fù)利用等也做了超多的工作。

  7、負(fù)責(zé)本工段歷次大檢修安全防護(hù)措施的制定與落實(shí),開停車置換方案的起草與執(zhí)行,到具體工作的開展協(xié)調(diào)與統(tǒng)一部署。

  為了做好每一項(xiàng)工作,我們?nèi)翰呷毫,反?fù)推敲,盡量使每項(xiàng)操作安全高效,為每一次檢修贏得了時(shí)間,也有利于檢修工作的順利開展。而對(duì)于每次檢修置換工作的具體落實(shí)與開停車操作,則基本上都由我負(fù)責(zé),確保了檢修安全,創(chuàng)造了一個(gè)好的內(nèi)部環(huán)境。

  8、負(fù)責(zé)本工段考勤制度的落實(shí)與管理,勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理,員工考勤表的上報(bào)工作,員工績(jī)效考核的預(yù)評(píng)價(jià)工作。

  在考勤管理上,我工段本著實(shí)事求是的原則如實(shí)向分廠上報(bào),做到公平、公正、人性化的管理模式,工段長(zhǎng)首先以身做則,嚴(yán)格要求自己,既使制度有必須的嚴(yán)肅性,又在公平合理的前提下有人性化。在員工績(jī)效考核方面也是透明化管理,本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)的原則,盡量地做到多勞多得,調(diào)動(dòng)大家的工作熱情與用心性。

  9、配合工段長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)工作的鞏固與提高工作。

  現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)工作是一項(xiàng)看似小,卻影響極大的一件事情。工段上充分認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性,把此項(xiàng)工作納入長(zhǎng)效機(jī)制嚴(yán)格地貫徹下去。負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)人的劃分與職責(zé)落實(shí)工作,包片衛(wèi)生的劃分與檢查工作,有利于現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)工作的有序開展。

  10、負(fù)責(zé)對(duì)民工進(jìn)行安全教育,勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督,崗位技能的培訓(xùn),安全勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作。

  二、__年工作不足:

  1、缺乏創(chuàng)造性的工作。

  __年工段上雖然取得一些成績(jī),但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓,在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上,沒有找到新突破點(diǎn)。這是本年度,我個(gè)人包括工段工作存在的不足。

  2、對(duì)本工段的亮點(diǎn)宣傳不夠。

  對(duì)于本年度,工段的各項(xiàng)工作也基本進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,因此做的例行性與程式性的工作較多,因而忽略了對(duì)本工段亮點(diǎn)的宣傳工作,這也是__年我個(gè)人工作的不足。

  三、__年工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)做好安全環(huán)保工作,精心組織開展隱患排查工作,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。

  2、加強(qiáng)本工段設(shè)備的基礎(chǔ)性管理,做好檢修前的安全防護(hù)措施,加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作,提高設(shè)備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

  3、繼續(xù)做好工段員工的培訓(xùn)工作,應(yīng)急演練的開展工作,新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作,努力提高崗位操作工的現(xiàn)場(chǎng)操作技能。

  4、進(jìn)一步做好本工段工藝紀(jì)律的管理與提高工作,根據(jù)不同時(shí)期,不同天氣下的操作環(huán)境,適時(shí)地調(diào)整一些操作上的變化與跟進(jìn)工作。

  5、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)工作,抓住細(xì)節(jié),著眼死角,努力使本工段現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)再上一個(gè)臺(tái)階。

  6、集思廣益,群策群力,努力做一些具有開拓性的工作,為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn),努力做好對(duì)外宣傳工作,樹立一個(gè)良好的外部形象。

  8、完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。

最新工作述職報(bào)告12

  新年的鐘聲即將敲響,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的開展與完成明年的銷售工作任務(wù),適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的需要,現(xiàn)將20__工作中存在的問題和不足深刻分析找出原因,按照銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的要求鎖定大客戶,擬出徹底抵制、解決同行業(yè)的措施。對(duì)20__全年任務(wù)的完成有一個(gè)切實(shí)有效的指導(dǎo)性策略,現(xiàn)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)作如下總結(jié):

  一、20__全年發(fā)貨、回款情況總結(jié)如下

  20__本片共計(jì)發(fā)出___瓶57668。162萬只,累計(jì)發(fā)貨額約23806133。1元,完成年任務(wù)的53。49%。相比去年發(fā)貨量(135071。81萬只)合5398。58萬元減少(7403。648萬只)合3017。97萬元。本片全年回款1392。93萬元,完成年任務(wù)的31。3%。相比去年回款額5702。39萬元減少了4309。456萬元。發(fā)貨回款相差987。68萬元,最近幾個(gè)月___回款少但我們又剛爭(zhēng)取恢復(fù)發(fā)貨,12月份客戶又逼迫我們?cè)黾影l(fā)貨量441萬元。截止現(xiàn)在本片應(yīng)收賬款是991。755萬元,另有176。79萬元未開票。

  二、本片發(fā)貨數(shù)量少、沒能完成任務(wù)的原因是

  ___總廠政策問題:___總廠與___簽訂協(xié)議包銷其所有產(chǎn)品、以現(xiàn)金全部結(jié)清的方式回款,自去年7月份濮陽的供貨量直接增長(zhǎng)1。5倍,特別是大規(guī)格瓶每月計(jì)劃量都給了___。___比去年大規(guī)格瓶同期增加發(fā)貨量9541。76萬只,我們總發(fā)貨量降低了80000萬只;2、今年整體醫(yī)藥市場(chǎng)招標(biāo)狀況不好,___總廠生產(chǎn)量降低、采購(gòu)量降低。截止現(xiàn)在___總廠112車間與103車間今年合計(jì)停產(chǎn)115天。減少進(jìn)貨量8。21億只。3、五月份___總廠采購(gòu)部提出500萬元易貨從中提取2個(gè)點(diǎn)的事公司領(lǐng)導(dǎo)沒同意,致使取消了我們的供應(yīng)商資格,整個(gè)下半年只是在消化4、5月份到的車皮,直到現(xiàn)在還不同意我們進(jìn)大規(guī)格模制瓶。

  三:20__年完成的主要工作及新開戶情況

  1、新產(chǎn)生業(yè)務(wù)企業(yè)本溪科泰用10毫升AYK連運(yùn)費(fèi)1050元/萬只第一次用20萬只試機(jī),預(yù)計(jì)此單位是明年的增長(zhǎng)點(diǎn)。華農(nóng)威普獸藥廠使用100A棕色瓶產(chǎn)生業(yè)務(wù)一筆0。9萬元。

  2、零散戶的清理與遺留問題的處理情況:今年清理了天龍獸藥廠賬面9260元呆死帳。走法律程序起訴沈陽美羅追討95229元。

  四、市場(chǎng)形勢(shì)分析與客戶情況介紹

  1、主要原料藥、中間體品種價(jià)格變動(dòng):12月份7—ACA參考價(jià)格:440—450元/kg相比去年同期降低300多元、6—APA參考價(jià)格:163—165元/kg、青霉素工業(yè)鹽參考價(jià)格:54元/BOU相比去年同期降低20元、阿莫___參考價(jià)格:164元/kg、頭孢曲松鈉參考價(jià)格:600元/kg、頭孢噻肟鈉參考價(jià)格:680元/kg。價(jià)格降低幅度很大,說明受全國(guó)粉針量的減少,原料也是供過于求。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量問題及需要解決的問題:今年醫(yī)藥市場(chǎng)暴光很多藥品質(zhì)量問題,有很多藥廠因?yàn)橘|(zhì)量問題而關(guān)門,所以客戶很煩感我們的質(zhì)量問題,就瓶?jī)?nèi)異物、蚊蟲等質(zhì)量問題客戶要求我們賠償幾次了,今年又受孫家站來回折騰到貨狀況影響我們產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重,孫家站保存不善、雨淋、散包、破損件較多,客戶要求補(bǔ)償貨物也很多次了。___總廠年底又要求我們破損件補(bǔ)償5毫升500件,業(yè)務(wù)員還在敷衍抵制,能拖就拖。

  3、二級(jí)品市場(chǎng)問題:現(xiàn)在二級(jí)品價(jià)格執(zhí)行送貨到家300元/萬只,德州為了消化庫存,門到門運(yùn)輸服務(wù)加上不斷降價(jià),這樣就會(huì)直接影響了我們的`發(fā)貨量,現(xiàn)在維持客戶只有___獸藥廠、生物二廠兩家客戶。

  五、20__年的工作計(jì)劃與安排

  客觀全面地分析同行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),合理確定明年的工作目標(biāo)。大浪淘沙的市場(chǎng)不同情弱者,如果還固步自封、滿足于現(xiàn)有成績(jī),跟不上企業(yè)的發(fā)展速度,不但無法分享市場(chǎng)增長(zhǎng)的盛宴,還將面臨被擠出市場(chǎng)的命運(yùn)。分析市場(chǎng)形勢(shì)和同行業(yè)現(xiàn)狀,不為差距找理由,只為目標(biāo)謀策略。存亡之間別無選擇,必須挑戰(zhàn)極限,勇往直前,不但要完成公司制定的指標(biāo),確保生存底線;更要力爭(zhēng)超越增長(zhǎng)指標(biāo),完成公司分配的工作任務(wù)。要明確思路,找準(zhǔn)定位,嚴(yán)格貫徹落實(shí)任務(wù)目標(biāo)。促進(jìn)自身能力的提升。

  通過以上措施使我們的月發(fā)貨量穩(wěn)占50%,頂住同行業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)量給我們帶來的壓力,另外做好工作為公司節(jié)約資金降低下站費(fèi)、倉(cāng)庫租賃費(fèi)、貨物出入庫費(fèi)用。在20__年的工作中積極聯(lián)系新客戶增大開發(fā)客戶區(qū)域,努力將公司的新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣開,特別是新市場(chǎng)的開拓。全力為公司市場(chǎng)最大化,利潤(rùn)最大化的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)而增磚添瓦。

最新工作述職報(bào)告13

  20xx學(xué)年,我校在文教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以精細(xì)化管理和特色辦學(xué)為目標(biāo),把制度建設(shè)和師德建設(shè)年作為保障,強(qiáng)化過程管理,“有序、有效”地實(shí)施了學(xué)校的各項(xiàng)工作。全校教職工上下一心、共同努力,使得校園面貌日新月異,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,家長(zhǎng)的滿意度不斷提高,師生對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感不斷增強(qiáng),使學(xué)校的各項(xiàng)工作躍上了新的臺(tái)階。根據(jù)工作安排,我將自己一年來的工作向全校教師作書面述職,接受大家的評(píng)議。

  一、思想、學(xué)習(xí)情況的

  一年來,我跟全體教師一道,積極參加學(xué)習(xí)會(huì),認(rèn)真參加師德培訓(xùn),主講了師德報(bào)告,認(rèn)真撰寫師德剖析材料。學(xué)習(xí)法律法規(guī)教育,認(rèn)真聆聽專家的網(wǎng)上課堂,從而使自己具有了更豐富的精神世界,更先進(jìn)的教育理念,更廣闊的視野和更開闊的胸懷。

  工作中,能以大局為重,積極倡導(dǎo)民主、和諧、團(tuán)結(jié)、實(shí)效的管理目標(biāo)和團(tuán)結(jié)、協(xié)作、大事商量、小事通氣的工作準(zhǔn)則,能廣泛聽取大家的意見,減少?zèng)Q策中的獨(dú)斷性、盲目性和隨意性。

  在處理內(nèi)部事情時(shí),盡量避免由于自己的處事不當(dāng)給我們的教師帶來傷痛;同時(shí),面對(duì)社會(huì)及個(gè)別家長(zhǎng)的無.取鬧或無賴行徑,能始終站在維護(hù)教師利益的立場(chǎng)上冷靜地處理。

  能做到辦事公道,平等待人,廉潔自律,遵紀(jì)守法。能勇于承擔(dān)學(xué)校工作中作為第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的責(zé)任,當(dāng)工作遇到困難或出現(xiàn)失誤時(shí),從不埋怨別人,推卸責(zé)任,而是主動(dòng)剖析自己的弱點(diǎn)、缺點(diǎn),并與全體管理人員一道想方設(shè)法,努力戰(zhàn)勝困難或糾正偏失,從不氣餒、退卻,始終保持樂觀的心境,努力營(yíng)造關(guān)系融洽、工作緊湊、心情愉快,不斷進(jìn)取的忙碌而又和諧的校園工作氛圍。

  二、以師德建設(shè)年為契機(jī),樹優(yōu)良的敬業(yè)精神

  帶領(lǐng)一支具有良好職業(yè)道德精神、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、奮發(fā)向上的教師隊(duì)伍,可以使引領(lǐng)學(xué)生文明守紀(jì),勤奮樂學(xué),積極向上,求真創(chuàng)新;學(xué)校人氣旺,師生信心足,教育教學(xué)就會(huì)取得預(yù)期效果。我校根據(jù)局文件精神,結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,開展了一系列扎實(shí)有效的工作。

  1、以身作則,增強(qiáng)師德建設(shè)的感召力

  學(xué)校管理人員在師德方面以身作則,增強(qiáng)師德建設(shè)的感召力,促使教師自覺地規(guī)范自己的行為。同時(shí),堅(jiān)持“三做到”,一是做到尊重和信任教師,將師德建設(shè)同解決教師實(shí)際問題的人文關(guān)懷結(jié)合起來。二是做到始終堅(jiān)持深入課堂,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展。三是做到努力實(shí)施民主管理,向教師征詢建議、充分發(fā)揮教代會(huì)的作用。

  2、加強(qiáng)有關(guān)師德內(nèi)容的學(xué)習(xí)

  組織廣大教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)文件,增強(qiáng)教書育人的使命感和責(zé)任感。每次學(xué)習(xí)還增加一些教學(xué)故事,以加強(qiáng)事例教育,使教師能夠正確處理與同事、學(xué)生和家長(zhǎng)的關(guān)系,尊重和熱愛學(xué)生。

  三、加強(qiáng)師德制度建設(shè)

  學(xué)校結(jié)合自己傳統(tǒng)和現(xiàn)實(shí)情況的,通過民主的方式制定或完善了師德制度,定期對(duì)師德行為進(jìn)行評(píng)價(jià),為評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提供依據(jù)。但制度對(duì)師德只是起一定的警示和約束作用,師德建設(shè)最終還要靠教師的自覺性,靠學(xué)校傳承的優(yōu)良校風(fēng)。

  四、在心靈共鳴中形成良好的師德

  一年來,學(xué)校涌現(xiàn)出許許多多思想品德素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)素質(zhì)、都過得硬的先進(jìn)教師,他們是學(xué)校寶貴的精神財(cái)富,他們引起廣大教師的心靈共鳴,從而激勵(lì)教師以無私奉獻(xiàn)的精神投入到教書育人中去。為此,學(xué)校還積極宣傳校內(nèi)外的優(yōu)秀教師事跡,使先進(jìn)教師成為有口皆碑的公眾模范。營(yíng)造了良好的輿論氛圍,時(shí)時(shí)刻刻影響和規(guī)范教師的教育教學(xué)行為

  五、加強(qiáng)過程管理的實(shí)效性,追求管理的精細(xì)化

 。、學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)精細(xì)化,根據(jù)教育的發(fā)展和我校的地.位置、師資狀況、文化傳承等有形和無形資源現(xiàn)狀,校委會(huì)總結(jié)出“責(zé)任、溝通、超越”的核心,“用責(zé)任和智慧奠基未來”的辦學(xué)理念,明確了“勵(lì)品性、增知能、辦特色、創(chuàng)名!钡哪繕(biāo),形成我校的辦學(xué)思想和辦學(xué)特色。

  2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化.主要對(duì)教學(xué)計(jì)劃制定、備課制度、課堂革新、聽課評(píng)課、教學(xué)質(zhì)量考核等五方面進(jìn)行細(xì)化管理,刪繁就簡(jiǎn),追求實(shí)效,通過狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí),促進(jìn)教學(xué).體效益的提高.

  3、教職工隊(duì)伍管理精細(xì)化.一是建立骨干教師梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃;二是帶領(lǐng)教師樹立“進(jìn)德修業(yè)、愛心奉獻(xiàn)、自律求真”的良好教風(fēng),形成主動(dòng)學(xué)習(xí),對(duì)學(xué)生主動(dòng)負(fù)責(zé)的風(fēng)氣。

  4、班級(jí)管理精細(xì)化。加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育和養(yǎng)成教育,強(qiáng)化班級(jí)管理,建立良好的班風(fēng)。

  5、后勤管理精細(xì)化。搞好校園建設(shè),校園內(nèi)綠樹成蔭,道路硬化,精心布置各類用房,嚴(yán)格校產(chǎn)管理,加強(qiáng)學(xué)生宿舍和食堂管理,將學(xué)校后勤工作做細(xì)做好。

  6、考核管理精細(xì)化。抓好考核制度的完善,堅(jiān)持每年研討一次考核制度,對(duì)不合.的進(jìn)行完善,使考核制度日趨完善。做到事事有制度、有考核,制度管理與人文管理相結(jié)合,促使學(xué)校和諧發(fā)展。

  7、加大對(duì)精細(xì)化管理的宣傳。在廣大師生中形成了嚴(yán)謹(jǐn)、健康的校園氣氛,既感受到管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格的要求,又有人文關(guān)懷,從而激發(fā)廣大師生積極主動(dòng)配合學(xué)校管理,支持學(xué)校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,由“精細(xì)化”向“高效化”的變化。

  六、精心培育個(gè)性鮮明的'學(xué)校特色

  沒有特色就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。作為一所城鄉(xiāng)結(jié)合部學(xué)校,我們的感觸是其他學(xué)校所無法.的。也可以說是在困境掙扎下找出的特色。

  “體育運(yùn)動(dòng)學(xué)!笔俏倚Vλ茉斓奶厣放。自去年3月份成立至今,學(xué)校經(jīng)歷了發(fā)展的初期,也帶給我們新的啟示,讓我們以新的目光重新審視特色發(fā)展。一年多來,全體教師對(duì)特長(zhǎng)生的生活的和學(xué)習(xí)注入了很多的關(guān)愛,也成就了新的輝煌。20xx年10月舉辦的邯鄲市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,由我校組建初中隊(duì)代表館陶縣參賽,在四十余支代表隊(duì)的激烈角逐中,我校全體隊(duì)員不懼強(qiáng)手,勇于超越,奪取了女隊(duì)第六名,男隊(duì)第七名的優(yōu)異成績(jī),為全縣的體育工作爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年縣運(yùn)動(dòng)會(huì),我校隊(duì)員共打破19項(xiàng)縣記錄,把“更高、更快、更強(qiáng)”的精神延伸。尤其是今年6月份,我校派出4名隊(duì)員參加河北省青少年田徑錦標(biāo)賽,均在全省各項(xiàng)目百余名隊(duì)員中名次排在35-50名,這是我校學(xué)生第一次參加省級(jí)比賽,經(jīng)驗(yàn)和心理素質(zhì)對(duì)我們是最大的考驗(yàn),但是,通過這次參賽,我們的收獲的知識(shí)和教訓(xùn)還是很大的。

  我們一直堅(jiān)持訓(xùn)練和文化并重的思想,針對(duì)體育生特點(diǎn)扭轉(zhuǎn)教學(xué)思路,減小難度,抓好基礎(chǔ)。今年中考,我校體育特長(zhǎng)生參考31人,第一批被縣一中計(jì)劃內(nèi)錄取23人,第二批被縣一中錄取3人,錄取率達(dá)84%。得到家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可。

  一年來,全體教師的努力是有目共睹的,取得的成績(jī)是上升的,學(xué)校的未來是充滿朝氣和希望的。但是,不可否認(rèn)我們的工作還有不到位這處,今后應(yīng)著重做好四方面的工作:一是加強(qiáng)對(duì)特色建設(shè)的研討,讓特色這把火再亮一點(diǎn);二是加強(qiáng)對(duì)特長(zhǎng)生文化課教學(xué)的改革,做好適應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)的重大轉(zhuǎn)變;三是加強(qiáng)對(duì)校園文化氛圍的重新規(guī)劃,使之突出鮮明教育主題;四是加強(qiáng)住宿生后勤管理,把養(yǎng)成教育、責(zé)任教育、友愛教育進(jìn)一步落實(shí)好。

  未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。我愿在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強(qiáng),努力為我校的蓬勃發(fā)展而不遺余力的發(fā)揮自己應(yīng)有的聰明和才智。敬請(qǐng)每位領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)我多提寶貴意見,我會(huì)竭力為之,因?yàn)槲液湍愕哪繕?biāo)只有一個(gè):成就車疃中學(xué)!成就體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校!

  謝謝大家!

最新工作述職報(bào)告14

  根據(jù)上級(jí)“四幫四促,同步小康,同步小康”活動(dòng)精神,xx縣住建局委派我到xx縣xx鎮(zhèn)xx村進(jìn)行駐村幫扶,我于XX年3月到xx村報(bào)到,正式踏上“四幫四促,同步小康,”幫扶活動(dòng)的征程。在局領(lǐng)導(dǎo)班子及上級(jí)“四幫四促,同步小康”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,我明確了工作目標(biāo),制定了工作措施,認(rèn)真落實(shí)在此次活動(dòng)中的自己工作責(zé)任,結(jié)合xx村實(shí)際情況深入基層開展“四幫四促,同步小康”活動(dòng)。在平時(shí)的工作中加強(qiáng)了對(duì)村、農(nóng)戶的指導(dǎo)和幫扶,幫助群眾理清了發(fā)展思路,為幫扶對(duì)象解決了不少的實(shí)際問題,確保了“四幫四促,同步小康”活動(dòng)的順利開展。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),為了今后能夠更好地開展幫扶工作,現(xiàn)將半年來的工作開展情況作如下總結(jié):

  一、高度重視幫扶活動(dòng) 努力完善幫扶措施

  自“四幫四促,同步小康”活動(dòng)開展以來,服從上級(jí)統(tǒng)一安排和部署,按照“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”的活動(dòng)要求,迅速制定了個(gè)人 “四幫四促,同步小康”幫扶活動(dòng)措施;入村后積極主動(dòng)找同群眾談心交流,了解群眾所需、所求、所想、所盼,積極幫助群眾理發(fā)展思路,找致富路子,抓家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。

  二、弄清幫扶村基本情況

  xx村位于xx縣城南入口處,轄29個(gè)村民小組,1565戶,6613人。耕地面積4500畝,其中稻田2800畝,旱地1700畝。土地肥沃,全年日照充足,氣候宜人,雨量充沛。森林覆蓋率達(dá)68%以上,村里主要糧食作物有稻谷、玉米等,主要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有畜牧業(yè)、辣椒和水果等。

  三、幫助幫扶對(duì)象解決實(shí)際問題

  為了加強(qiáng)殘疾人文化服務(wù),保障殘疾人文化權(quán)益,5月18日下午,在xx村何清明主任的陪同下我與李勇主席到xx村城郊組走訪、慰問了貧困殘疾人王正英、何清敏,并為他們送去慰問金和慰問品。每到一戶貧困、殘疾人家中,都與他們親切交談,詳細(xì)了解他們的身體、家庭和生活狀況,并叮囑以下相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常關(guān)心貧困、殘疾人家庭生活,多了解他們的生產(chǎn)、生活上的困難,幫助他們解決難題,改善生活條件。鼓勵(lì)貧困、殘疾人要照顧好自己的身體,保持樂觀向上的心態(tài),樹立堅(jiān)定的生活信心,勇敢頑強(qiáng)地面對(duì)現(xiàn)實(shí),有困難及時(shí)向組織反映,相信在黨和政府的關(guān)懷、幫扶和自身的.不懈奮斗下,一定能度過難關(guān)、過上幸福生活。其中慰問對(duì)象有:王正英、何清敏等20多戶。

  及時(shí)為群眾調(diào)解糾紛,化解矛盾。XX年5月10日村委會(huì)來了一個(gè)70多歲的老太太向我反映他兒子不贍養(yǎng)她,自己沒吃沒喝又沒有土地。我聽到以后知道這不是一件小事,我趕快把老太太扶在凳子上坐下,接著認(rèn)真詢問其詳細(xì)情況后才知道,她是xx村楊昌祿之母,因和其兒媳婦性格不和,雙方經(jīng)常爭(zhēng)執(zhí)不休,導(dǎo)致老太太現(xiàn)在無人贍養(yǎng)。

  聽了老太太的訴求以后,我將楊昌祿和其妻子叫到村委會(huì)辦公室,當(dāng)著老太太的面對(duì)其夫妻詳細(xì)詢問、證實(shí)事情的真實(shí)性,結(jié)果事情真相正如老太太所說。知道真相后我同村其他領(lǐng)導(dǎo)一起馬上就組織當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)解:最后,楊昌祿和其妻子樂意接受贍養(yǎng)好自己的母親。

  四、嚴(yán)格要求自己

  一要不怕艱苦,堅(jiān)持與村級(jí)群眾共同生活,進(jìn)村如戶,努力解決好xx村村民的實(shí)際困難;二要和村總支、村委會(huì)做好接洽和溝通工作,幫助xx村制定出適合村情的發(fā)展方案;三要努力運(yùn)好用自己的專業(yè)特長(zhǎng),在xx村村民中宣傳好征地拆遷的政策和法律法規(guī)。在駐xx村掛扶期間,我將嚴(yán)格執(zhí)行“三不準(zhǔn)”的紀(jì)律:一不遲到、不早退;二不在上班時(shí)間看消遣性報(bào)刊雜志和做與工作無關(guān)的事;三不在工作日時(shí)間飲酒。在工作面前不推諉,堅(jiān)持履行自己的幫扶職責(zé),嚴(yán)于律己,認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo),認(rèn)真接受廣大群眾的意見和監(jiān)督,深入實(shí)際調(diào)查,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),以扎實(shí)有效的工作成績(jī)告慰xx村的父老鄉(xiāng)親,回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為xx村集體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、xx村農(nóng)民的增收貢獻(xiàn)自己的一份力量,確保掛扶工作任務(wù)的順利完成。

  五、存在問題

  在“四幫四促,同步小康”活動(dòng)中取得一定成績(jī)的同時(shí),也存在以下不足:未能深入xx村所有村民組和所有農(nóng)戶,工作還缺乏全面性;未能爭(zhēng)取足額的幫扶資金,在資金相對(duì)不足的情況下某些幫扶項(xiàng)目未能如期實(shí)現(xiàn);由于特殊地質(zhì)條件使某些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

  六、下步打算

  針對(duì)幫扶工作中存在的問題,在下步工作中首先將繼續(xù)全面深入村組和農(nóng)戶開展調(diào)查摸底,以便更好地幫助群眾理清發(fā)展思路,找準(zhǔn)致富路子;要時(shí)刻保持與上級(jí)相關(guān)部門聯(lián)系,積極匯報(bào)工作情況,努力協(xié)調(diào),以爭(zhēng)取更多幫扶資金;要積極協(xié)助村完成所有工作,以確!八膸退拇,同步小康”活動(dòng)順利開展并取得實(shí)效。

最新工作述職報(bào)告15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  新的一年即將開始,呼吸內(nèi)科全體護(hù)理人員將根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的工作要求,團(tuán)結(jié)奮斗,不斷進(jìn)取,使呼吸內(nèi)科的護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。將遵循醫(yī)院質(zhì)量管理要求所倡導(dǎo)的.以“病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)患者的安全管理目標(biāo)”為主題的服務(wù)宗旨,按xx省醫(yī)院質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,特制定20xx年的呼吸內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃如下:

  一、全科護(hù)理人員將認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,把職業(yè)道德放在第一位,維護(hù)醫(yī)院的良好形象,為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院,科室做出各自的努力。將帶領(lǐng)全科護(hù)理人員跟上現(xiàn)代化護(hù)理發(fā)展的要求,以人為本,實(shí)施人性化,情感化服務(wù),為患者提供最優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

  二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理服務(wù)。

  1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

  2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

  3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日