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部門月工作總結15篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如我們來制定一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的部門月工作總結，希望能夠幫助到大家。
部門月工作總結1
篇一：部門月工作總結范文
今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實現三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領導和關心支持下，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團結一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。
一、業(yè)務經營呈現出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：
跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務屢創(chuàng)新高，走出了一個發(fā)展的上升通道。
�。�1）各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預計超過8.5億元，比年初增加3.6億。其中預計：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬；外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億；外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的.。
（2）貸款規(guī)模增加，結構不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10個億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風險貸款；如PTA、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目；信貸資產總體上仍保持較高質量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內收息率預計達100%以上，綜合收息率預計達97%，收息水平居全轄前列。
�。�3）經營利潤成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預計可達1500萬元（含結售匯收入），其中人民幣利潤約為770萬，外匯利潤約為45萬美元，結售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發(fā)展。
�。�4）中間業(yè)務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2.5億美元、結售匯約1億美元。外匯業(yè)務收手續(xù)費收入有較大的增長，預計可達350萬，相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務和票據貼現業(yè)務也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。
二、主要工作措施和成功經驗：
�。ㄒ唬┮詷I(yè)務經營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務工作快速發(fā)展。
部門月工作總結2
在過去的一個月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務,并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
一、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司!。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度
統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的.稅收申報軟件，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
部門月工作總結3
五月份是大學生心理活動月，也是部門一年之中最忙的一個月，在這個月中，我們完成了心理劇，每周一學，5.25游園活動等工作。同時我們也開展了13級心理輔導員的面試工作，為下一屆新生選撥負責而優(yōu)秀的心理輔導員。
心理劇從四月份開始準備，到五月份以一等獎的優(yōu)異成績結束，這其中包含了全體心健成員的努力和演員們的積極配合。由排練到演出，我們經歷了許許多多的'困難，沒有辦法借到廣播室錄音，我們就自己用電腦、話筒錄音，沒有演出道具，我們就自己制造道具，總之，一個個難關都在大家的努力之下順利解決了。通過這次心理劇大賽，提高了部門的影響力，讓更多的人認識公路學院心健部。 第二個活動是每周一學，這個活動要求每周星期二由副書記組織在班里開展一次學習心理健康知識的活動，活動形式多種多樣，第一周組織學生觀看心理微電影，第二周進行一次心理小測試，第三周的形式比較多樣化，有的班級組織玩心理游戲，有的班級組織看電影。這個活動在學生中取得較好的回應，大部分同學積極參與其中，并且學到了許多有關心理健康方面的內容。
第三個活動是游園活動， 這個活動主要由秀燕負責，部門其他人協助部門其他人協助她的工作。游園活動是由大院主辦，二級學院只是起到協助作用，我們只需要看守一個攤位。我們的項目有兩個，一個是心理健康知識問答，另一個是心情許愿墻。這類型的活動也是我們部門與學生之間最直接的交流了，既豐富了大家的大學生活，同時也宣傳了心理健康知識，可謂是寓教于樂。
最后的一項工作是心理輔導員的選撥。報名的同學很多，有些班級還超出了本來預定的人數，這項工作很重要，畢竟關系到下一屆新生剛進入廣交院的心理狀態(tài)問題，我們必須嚴把關，爭取選出最負責任，最優(yōu)秀的，最適合的人來當心理輔導員，這樣才能讓下一屆新生更快適應學校的生活。
五月份的工作就是以上四項，在工作的時候我們發(fā)現了問題之后能夠及時解決是我們需要發(fā)揚下去的，同時我們也應該嚴格地要求自己，爭取少出問題或者不出問題，可以很好地完成各項工作。
部門月工作總結4
對于一個客服代表來說，做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人，整個過程感受最多的只有一個字：辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的，所以深諳這種味道。作為一個班長，在接近兩年的班長工作中，我就一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種辣味，這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節(jié)。
在每一個新員工上線之前，我會告訴她們，一個優(yōu)秀的客服代表，僅有熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質，要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當成親人或是朋友，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。然后，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態(tài)度，這樣才會保持冷靜，細細為之分析引導，熄滅用戶情緒上的怒火，防止因服務態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外，在平常的話務管理中，我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受到處罰時情緒波動，影響服務態(tài)度，一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人，感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的，一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果，就沒有過不去的關。俗語云：知錯能改，善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避，風物長宜放眼量，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑，唯有這樣，才會消除與前臺的隔閡，營造一種輕松的氛圍，穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務態(tài)度。
當然，在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施并取得一定成效的同時，我們在這個舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經理之間作著有效的'配合，同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流，將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內事情的過程當中，對團隊二字體會特別深刻。曾經被這樣一個故事感動：
在洪水暴虐的時候，聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;看，那是什么?一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來，大家正準備再靠近些時營救。那是蟻球。一位老者說;螞蟻這東西，很有靈性。有一年發(fā)大水，我也見過一個蟻球，有籃球那么大。洪水到來時，螞蟻迅速抱成團，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸，或能碰到一個大的漂流物，螞蟻就得救了。不長時間，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地打開，迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了，但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜，那么悲壯------于是，我開始為此而努力：一個有凝聚力的團隊，應該象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的蟻球，在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下，不懼用戶的無理糾纏，不驚投訴者的古怪刁鉆，嗬，一大堆騷擾用戶又何防!
很幸運的是，我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊，而且每一個身處其中的人在逆水行舟，不進則退的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下，我們彼此取長補短，查漏補缺，再加上部門經理的大力支持和富有親和力的微笑，不管遇到什么困難，我們都能團結一心，尋求到行之有效的處理辦法，渡過難關，將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知，公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點，公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的，班長工作中很大一部分壓力就是來源于此，所以在處理此類投訴時總是如履薄冰，小心謹慎，唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導，這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力，那是一種天塌下來有人一起扛著的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險，最終成為鍛造我們能力的經歷而不斷豐富著我們的客服生涯。
細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài)，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有許多的缺點和不足等著我們去規(guī)劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距，不管成功與否，我們都將不斷地摸索和嘗試，如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性�；驗榱颂岣哒Z音親和力，作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試，在培養(yǎng)聲音魅力過程中，讓電話交流的載體更加生動，由此而產生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度，由于公話組是呼叫中心人數最多的一個組，對于今后的工作可謂任重而道遠。
所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈，并且將更加的認真地做好自己份內的事，努力克服個性和年齡的弱點，推開障礙和阻力，拋棄小我，輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產生變化，但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。
我的信念是活到老，學到老，要自信一生，也許，只有用學習的心態(tài)來支撐自己，才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。
部門月工作總結5
銷售銷售工作如逆水行舟。不進則退。忙碌的一年即將結束，新的挑戰(zhàn)就在眼前�；叵肫饋�，這一年，作為銷售部經理，在公司領導的指導和同事的配合下，我積累了更多的實踐經驗，也學到了更多的理論知識。同時在工作中發(fā)明了自己的一些缺點。這整整一個月，具體工作總結如下。
一、團隊建設事跡及總結
(一)部門團隊建設事跡:
1、通過上級和下級的事跡，留住業(yè)務程度較高的銷售人員。目前這個部門有五個銷售人員，包括xx。其中20xx年年度目標xx百萬以上的優(yōu)秀銷售人員2名:xx。
2.這個部門從零開始銷售。目前有xx個穩(wěn)定銷售代理，周六日有xx個兼職銷售代理。
3.銷售人員的工作積極性得到加強。具體體此刻主動追求客戶等。
4.團隊的業(yè)績得到了加強，合理的計劃一經采納就能實施。
(二)團隊建設總結:
1.利用每天晨會和晚會的方法，準確掌握每個銷售人員每天的客戶狀態(tài)。
2.匯聚群眾智慧，充分調動群眾積極性。
20xx年房地產銷售年度工作總結。每周擬定目標房源，提出目標房源的銷售措施，與企劃部商討計劃的實施，提高了計劃的可行性，增強了銷售人員的工作主動性。
3.在客戶減少的情況下，改變“坐賣”模式，組織部門人員走出營業(yè)部，到各大單位、寫字樓拜訪客戶。
4.在治理實踐中，要通過建立部門銷售之星等手段，不斷提高銷售人員的危機感和使命感，使銷售人員的主動性不斷加強。如果銷售是逆水行舟，不進則退�！熬影菜嘉！钡男睦碛欣诠ぷ髦鲃有院陀行缘奶岣�。
二，存在的問題及建議
(一)電子銷售管理
管理需要大量數據的支撐，相當于用望遠鏡拍攝，幫你看清靶心。每次開炮都要復習成績，這樣才能不斷調整，努力達到目標精度。
但是目前公司的`銷售數據管理還是靠秘書的紙筆做統計，還沒有電子化。銷售數據只能與財務部門每月一次的付款相關聯。效率低，費工費錢，容錯率低。
我覺得正確的管理應該是每半個月一次，財務部門提供詳細的數據給銷售部門，幫助確定和調整銷售管理。同時應配備相應的管理程序，以便銷售秘書及時方便地將客戶資源輸入電腦。這不僅可以大大提高目前的工作效率，還可以作為公司的儲備資料，便于以后各階段的項目資源共享，有助于挖掘老客戶資源。
(二)精簡銷售團隊
隨著公司目標的增加，銷售團隊也越來越宏大，銷售部門的最高峰達到了xx人。而我們xx萬的月均銷售額適合這樣的團隊嗎？考慮到銷售的成本，我認為我們的團隊需要在不影響銷售的情況下進行有效的整合。
(三)銷售產品的改進
公司1-5期項目部分產品面積過大，總價過高，部分產品尚未上市銷售。如果這些產品要在20xx年銷售，必須進行改進或者采取一些有效的推廣手段。具體來說:
(1)xx街11-22號，小戶型:xx套，平均每套xx多平米，銷售額XX多萬元。目前沒有高低樓梯，沒有入戶門，沒有高低水，沒有隔墻，所以賣不出去。
(2)公司xx層主樓住宅:X套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前的問題是沒有小區(qū)，面積太大，房型不規(guī)范，總價太高賣不出去。
(3)一期建材市場主樓外立面:xx套，xx平米，銷售額xx萬元以上。目前的問題是單套門面總價達到了xx萬以上，這樣的客戶很少，已經賣了xx年了，還沒賣出去。建議公司分成專業(yè)市場鋪面出售，或者先對外出租，出租出售。
(4)xx花園復式樓:xx套，平均每套xx多平米，銷售額xx多萬元。目前的問題是面積太大，售樓部建議改造成露臺復式樓或者改成兩層出售。因為涉及產權、工程造價等問題，20xx年沒有進行改革。如果計劃20xx年出售，就要加快改革進度。
以上是我對六月的總結。為了應對20xx年即將到來的機遇和挑戰(zhàn)，我將更加努力，更好地承擔起自己的責任，加強理論學習，勇于實踐，全面提高自己的業(yè)務水平和治理水平，為公司的發(fā)展投入全部精力。用發(fā)展和效益來回報公司，實現自己的人生價值。
部門月工作總結6
這個月我們辦公室在開學初重新明確了每個人的工作任務，即落實任務到人。對上學期工作認真、積極的干事進行了表揚，同時對工作不認真態(tài)度悲看的干事分手進行了私下的交流與溝通。充分的調動了人人對這學期工作的積極性。我們人人開會都各自頒發(fā)了對上學期工作上的觀法，并互相交流了在工作上的一些工作技術，分享了經驗。最后各自表達了本身對這學期工作的態(tài)度與決心。
首先新學期開始由于各學院指點員的更改，我們重新宣布核查寢室的任務，寢室散布圖上有很大的更改，我們顛末改動并調劑把我們九個舍的散布圖上班級指點員更改都一一用赤色的字體現了出來。這樣使得各部門工作反省變得簡單起來，核查起來一目了然。其次我們部門對霉畚積極工作的部門的人員工作都進行了記錄，這樣到月底我們工作起來變得精確且有效率。由于我們大學生宿舍治理辦事委員會的換屆更改，我們把老干部的聘書電子版都分手做好了。而且我們對第十一屆干部人員做了一個表格分手把他們的工作落實到個人。
我們依照主席的`要求評選了上學期的優(yōu)秀學生干部人員，我們對他們分手一一進行了檢察。每周各部門由于工作都要請晚自習假，我們分手對各學院學習補垓出了假條，方便我們各部門的工作。其次由于我們工作上的每周早上反省宿舍，分手給我們各學院的學生干部進行了這一學期早操假的請示。我們霉畚的干部例會都對干部的出勤進行了反省，對每周各部門上交電子通報環(huán)境都邑列入部門稽核評比。
對先生下達的工作都實時的宣布和落實下去。積極與各學院學生會進行實時的溝通。我們把我們的辦公室的情況每周都進行打掃和垃圾的清理。清潔的工作情況對付我們也是十分需要的。由于我們各學院指點員的更改，我們重新制作了新的電子版的衛(wèi)生反省表，并讓我們各樓管部分手與他們學院指點員溝通和生活部女生部確認。最后我們辦公室對表進行最后的反省與確認以及對款式翰墨的改動發(fā)給通報編輯部。通報編輯部以及各樓管部在工作中呈現的環(huán)境我們部積極共同并進行確認。在值班方面我們實時做了支配，對每天晚上209的值班工作實時的進行看護和反省。辦公室實時宣布并支配清明節(jié)干部的值班的支配。并實時對值班工作進行反省記錄最后對值班環(huán)境匯總例如部門及個人稽核中來。
我們辦公室會在下個月的工作中工作態(tài)度加倍積極熱情。實時積極的與先生進行溝通，對部門的干事進行進一步的培訓讓他們工作才能獲得進一步的進步，在包管精確的環(huán)境下把工作效率進一步晉升。
部門月工作總結7
新學期的第一個月已經過去，在這個月里學術科技部有了成長，同時也看到了自身的不足，針對學術科技部自身工作職責以及內部的具體情況，現對20xx20xx學年學術科技部三月工作作如下總結：
1、共同參與完成學生會圖片展活動。
圖片展活動是新學期學生會的第一個活動，不僅是前期工作，還是后來的圖片展示需要安排值班，大家的積極性都很高，從主席、部長，到干事，只要有時間的，大家晚上都到學生會辦公室一起去完成圖片展的前期工作，在與大家工作的時候，我們體會到學生會這個大家庭里的溫馨，看到了我們的團結協作的精神。
2、參與到全院的植樹節(jié)活動之中，協助學院領導老師共同植樹，完成院學生會植樹節(jié)任務。
在植樹節(jié)活動中，同樣的在大家的共同努力下，圓滿完成了學院交與的任務，但是存在不足之處，很多部門在完成植樹任務后，并沒有關注所栽樹木的生長情況，是否缺水，傾斜。
3、繼續(xù)堅持冬季長跑活動的進行，堅持每周一的院學生會干部晨練活動。
長跑活動本是一個很好的鍛煉身體的機會，同時也可以加強院學生會的向心力和凝聚力，但是存在很多部門干事遲到未到的'情況。
4、堅持每周部門例會的召開，以及在新學期加強對部門干事的思想活動的了解及引導。
在新學期里，存在少數部門干事想退學生會或是積極性不夠的情況，作為部長應該及時了解部門干事的思想活動情況，及時對部門干事思想加以引導。
5、參加新學期第一次的院團委學生會全體學生會干部大會，了解新學期團委對學生會發(fā)展的要求。
新學期的第一次全體大會中，王星老師提出了新學期對學生會干部的要求及存在的不足，要求我們看到與其他院校學生會組織的差距，要做出我們自身的特色，不斷挖掘與創(chuàng)新。這次大會中存在學生干部組織紀律性不強的情況，有些干部遲到，說話的現象。
以上是對部門三月參加活動及部門例會的總結，我們會在此基礎上認真改進，爭取做到更好！
部門月工作總結8
陰雨霏霏的季節(jié)早已逝去，轉眼間又來到了陽光明媚、激情蓬勃的四月，隨著氣溫的回升，同學們都能積極的進入學習中，然而我們部門對個人工作依舊熱情如火。以下是我部四月份的個人工作總結：
一、4月6日，我部為心理知識競賽總決賽購買獎品及禮物。
二、4月7日，我部參與了機構在學生活動中心二樓青年舞廳舉行我院首屆心理知識競賽總決賽，在此我部人員都盡力而為，做到，并增強了與其他全部門之間的溝通。
三、4月12日，我部參與了心理健康宣傳月動員大會，在會議上明確的表明了我部的將進行的個人工作
四、4月16日晚上，我部開了一個小短會，會議上主要是安排我部接下來的具體個人工作，與此并加深我部人員之間的了解。
五、4月20日，我部參與了由我院和旅游學院攜手舉辦的禮儀培訓，這不僅能規(guī)范我部人員的言行舉止，更能讓我們做好到頭作用。 六、4月21日，為宣傳部購買活動禮物。
以上是我部在四月份的個人工作總結。在這個月里，我們雖忙碌但很快樂，雖然各項個人工作都達到了目標，但在其過程中依然存在著不足。俗話說，失敗乃成功之母，我們相信，只要我們發(fā)現及正視不足之處，并努力改正它們，吸取教訓，總結經驗，不斷改進。在下月份里，我們會做得更好，讓外聯部明天會更好。
五月份個人工作計劃
正踏著生機勃勃的初春，接下來又是一個黃金的五月，在這美好的時光里，我部的個人工作正在籌備。以下是我部五月份的'個人工作計劃。
一、我部計劃在5月6日早上舉行戶外素質拓展活動，這既能夠豐富同學們的課外生活，又讓同學們參與活動享受快樂同時也加強了他們的心理品質修養(yǎng)和鍛煉。
二、5月8-10日，我部協助辦公室舉行的主題訓練總結活動舉行，及禮品的購買。
三、5月10-11日，我部協助宣傳部賀卡征集活動，為其購買相應的小禮品及其活動的順利進行。
以上是我部的個人工作計劃，我部全體個人工作人員會認真?zhèn)�人工作，全力以赴做到的。
部門月工作總結9
八月就快結束，回首八月份的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現就八月份重要工作情況總結如下：
一、 虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!
(一)我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學，學中干，不斷掌握方法積累經驗，我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實錘煉，較快地完成任務。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度，行政組織召開工作安排布置會議年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)、對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
三、主要經驗和收獲
(一)、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)、只有主動融入集體，處理好各方面的關系。才能在新的環(huán)境中保持好的.工作狀態(tài)。
(三)、只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
(五)、要加強與員工的交流，要與員工做好協調，解決員工工作上的問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)經過這樣緊張有序的一個月，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一步，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(二)總結下來：在八月的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務不知素質和道德素質雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1、 對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、 本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自己為是，公司的制度公開不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
七、下步的打算
針對八月工作中存在的不足，為了做好新的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)、積極搞好與員工的協調，進一步理順關系;
(二)、加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，公司的明天更美好!
部門月工作總結10
這一個月文藝部所做的工作，總體說來還是比較成功的。從開展迎新工作到新生隊列拉歌、再到迎新晚會的準備，我們文藝部的所有人都認真積極地參與了院里的各項活動，做到緊密團結學生會各部，不分彼此互相幫助，聽從學生會的安排。下面是xx月文藝部具體的工作總結與工作展望。
一。工作概況
xx月份文藝部的主要工作是針對新生的一系列活動。
（1）在開學前的一周，我們文藝部配合學生會開始了迎新的準備工作，通過老師和主席團的會議，我們對現有的人力資源進行了分工安排。文藝部的主要工作是協助老師做好新生入學前的一切準備工作，包括新生資料袋（具體包括：迎新特刊、�；�、入學須知、等）的準備，新生宿舍安排等工作；同時我們?yōu)榱朔矫嫣崆暗叫５男律�，我們在院辦和新生宿舍樓下等地點留下我們學生會主要學生干部的聯系電話。
（2）xx月30日至xx月31日我們主要完成了對新生的接待工作。文藝部的主要工作一是幫助新生及其家長尋找班級寢室，以便他們能在最快的時間內完成新生入學的手續(xù)。二是接待家長，讓家長再看見我們、接受我們的服務后能放心的把學生交給我們。三是回答家長提出的一系列問題�？傮w上，我們的工作得到了院里老師的肯定。我們在每個迎新地點根據人流量的不同安排不同數量的工作人員，為新生和家長提供優(yōu)質的服務。
�。�3）xx月31日上午10點，我們文藝部的部分學生干部組織參與了新生家長見面會，協助老師完成了一系列家長接待工作并取得一定效果。
�。�4）我們文藝部在xx月上中旬承辦了新生的'軍訓拉歌環(huán)節(jié)。每天晚上6點到8點半帶領全院新生在實驗中心樓下場地進行拉歌活動。我們文藝部積極準備《團結就是力量》、《紅旗飄飄》、《紅十字方隊》等近10首軍列歌曲并教授給新生，以便新生在軍列式時能夠展我院風采。
�。�5）在xx月中旬，我們文藝部承辦了院迎新晚會的一系列活動。其中包括新生老生節(jié)目的策劃與剪輯。我們共進行了3次節(jié)目的篩選活動。活動中，新生老生能夠積極踴躍的參與，這項活動也成為新同學展現自我、鍛煉自我的平臺。
�。�6）在xx月中旬，我們文藝部承辦了校迎新晚會的大合唱活動。文藝部積極配合有著豐富經驗田旭學姐，出色的完成了合唱隊員的選拔及培訓工作。
二。工作中的功與過
�。�1）文藝部積極準備迎新工作，部長部員能夠克服早晚溫差大，風急等一系列自然因素以及形形色色家長學生的各種要求，出色的完成迎新工作并取得好評。但其中有不足——迎新準備工作中對一些可能會發(fā)生的意外情況估計不足。具體表現在：對新生家長和新生提出的問題準備不足；第一天迎新的人員調配出現不均衡狀況（引領學生到宿舍時出現短時間人員不足情況，文藝部工作區(qū)域人員繁雜）等。
�。�2）在學院舉辦的新生家長招待會中，部員能夠站幾個小時而紋絲不動，不嫌繁瑣給家長呈遞院簡介等。其中的不足在于對家長人數估計不足，出現部分家長站立的情況。
�。�3）文藝部的拉歌工作最為艱苦與繁瑣。拉歌時間在夜間，氣候寒冷，而且拉歌的時間正是部分部員甚至部長的上課時間，而xx月下旬部分部員就要參加國家計算機二級的考試，部長也身兼數職還要上交論文等材料，但部長部員能夠克服主客觀各種因素，積極組織新生的拉歌活動而且辦的有聲有色，把我院新生風采淋漓盡致的展現了出來。不足是人員調配不科學，常常一起組織策劃，導致部員集體嗓音沙啞，耽誤指揮工作。部員態(tài)度和藹，新生時而不服從調配。
�。�4）對于迎新晚會節(jié)目的篩選工作，文藝部進行了詳細的策劃與篩選。三輪的篩選為學院準備出經典的節(jié)目并挖掘出大量的人才，為日后的工作奠定了結實的基礎。工作不足為對參與節(jié)目人員估計不足，出現短時間的混亂。擬定時間與通知時間不符，出現領導等待狀況。
�。�5）對與學校的迎新晚會大合唱的準備工作，我們能積極策劃參與，組織調動新生積極性，不足為過度依賴田旭學姐，沒有充分發(fā)揮文藝部職能。
（6）對于工作中的其他方面，我們能配合老師及學生會其他部門完成一系列工作，不足為不注意宣傳自己，不注意利用網絡宣傳我們的學生會，這個是要在今后的工作中重視的。當然，我們要注意我們上傳內容的質量。
三。文藝部工作總結與展望
�。�1）加強文藝部培訓和交流，增強認同感和凝聚力。培訓和交流是提高學生會各部門工作效率和質量的一種重要手段，同時通過多樣的形式還能起到提高向心力和凝聚力，增強責任感，提高學生會文藝部成員的綜合素質。
�。�2）推廣項目管理的工作模式。具體一項工作需要由哪個部員負責，需要哪些部員或其他部門合作，在活動策劃之時都應該考慮策劃出來，避免工作開展時措手不及。
�。�3）加強部門之間的橫向交流。通過工作協作等多種方式，各部門的成員能夠得到更多的交流機會，從而促進學生會內部的和諧，提高學生會整體的凝聚力。
�。�4）學生會文藝部要養(yǎng)成活動前作策劃，活動后作總結的好習慣。用總結的方式發(fā)現長處，找出不足，為以后的工作積累經驗。
�。�5）我們要注意利用網絡宣傳自己的工作，讓全院的老師同學了解我們在做些什么。展我文藝部風采，揚我學生會雄威！對于九月的工作，我們有所收獲，這就達到了我們努力工作力求完美的目的。在接下來的工作中，我們會總結經驗教訓并不斷創(chuàng)新，認真完成學院和學生會交給的每一項工作，積極配合學生會其他各部門工作，為學院明天的輝煌而努力奮斗！
部門月工作總結11
2月份營銷部門總結
1、2月5號與2月12號2次從張家港帶了18戶業(yè)主到旭日總部，并現場簽了2單設計合同。12號下午與張總對接讓我到朗譽別墅裝飾負責營銷部門，我同意了，并13號到朗譽參加會議并與周燕交接報到。
2、參與營銷人員招聘和培訓工作。與整個營銷部門建立感情連接，與總部相關部門的部分人員熟悉，并學習了解總部整個旭日系統各種流程。
3、制定營銷人員考核制度，有待總部確認趕緊。
4、商討20xx年營銷部門整個年度規(guī)劃
5、熟悉整個蘇州地區(qū)部分樓盤，
6、對蘇州環(huán)境地理位置有了初步了解。
7、基本掌握朗譽企業(yè)文化和背景及2大核心，4大運營系統。
8、近期重點樓盤的敲定和相關公關方案及核心名單
9、參與朗譽29號新聞發(fā)布會。
10、積極推動新人對自己信心加強和對朗譽的信任。
11、激發(fā)整個營銷團隊的士氣。
12、讓新人初步學會電話營銷、樓盤生根。
3月份營銷部門計劃
1、激發(fā)整個營銷團隊的士氣、目標營銷組上門客戶30戶。
2、為3月2號冠軍.安心居國際生活館開業(yè)做好準備
3、鍛煉新人為3月4號旭日活動做實戰(zhàn)演習
4、迎接18號朗譽實景樣板房整體呈現。
5、電話營銷和樓盤生根落實。
6、參與吳江10號、11號體驗館房產會，現場抓客戶
7、參與三香體育館16、17、19號房產會，現場抓客戶
8、積極落實別墅名單和重點樓盤怎么跟進生根。
9、日常營銷制度的考核和早晚會制度的習慣養(yǎng)成
10、新人和老人上門客戶的確認
11、每個人每個月電話量的落實
12,、了解市場各種情況和競爭對手的.動態(tài)
13、整個營銷部門對朗譽別墅裝飾有更加深刻的理解。帶動整個朗譽裝飾公司積極向上的學習氛圍。
14、自己以身作責，做好榜樣。咬住目標30戶客戶，自己8組耶！
部門月工作總結12
時光似流水，匆匆來到電子系生活部已經兩個月光陰了。在生活部工作這兩個月工作很愉快，不僅是因為自己的能力得到了鍛煉，更重要的是我們部門的成員之間合作的非常愉快，與學長、學姐之間相處也很融洽。在生活部讓我感受到了家的溫馨，家的味道。
來到這個家是九月底，而正式工作是在剛剛過去的十月份，在這一個月內我們部門做的很多的事，在我看來這些事都是一些小事，但它們干起來卻十分棘手。起初我覺得很不耐煩，覺得很無聊，甚至有想退出生活部的念頭，但看到同事和部長那么辛勤的付出，我感動了。我開始認真工作，努力去完成每一次的任務。下面是我對十月份我們部門的工作總結。
一.生活部例會
生活部一貫堅持生活部例會制度，每周四晚上9:40在5#3樓召開。主要內容涉及每個成員各自分配的任務及其活動進展情況，安排當個星期的`工作，解決在工作中遇到的問題和困難，以及活動前期的策劃準備和結束后的總結，包括成績和不足，對不足的地方加以改進，對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做到最好。
二．電子系召開衛(wèi)生動員大會
這個開了衛(wèi)生動員大會，此次活動是由我們生活部組辦的。這次活動上邀請了系所，有的寢室長，生活委員，班長，還有部分領導的參加。這次活動最終雖然圓滿舉辦，但從中也暴露了我們生活部的一些問題，在此次大會上領導批評了此次大會的紀律不夠好。在此方面我應做出深刻反省，沒有履行好委員的職責，也沒有事先向部長問一下自己的工作，還有原因是因為部長此先沒向新委員說明維持大會紀律的問題，也沒有分配工作，我們部門保證下次一定不會出現這種問題。
三．宿舍衛(wèi)生檢查
本部門照常進行每周兩次的宿舍衛(wèi)生檢查，我們有完善的學生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準，在一定程度上極大地調動了我們大學生講究衛(wèi)生，爭做文明大學生的積極性。在中午，我們都及時地把學生宿舍檢查結果及存在的問題向領導匯報。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強了宿舍衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學打掃好自己的宿舍，使他們養(yǎng)成良好的生活習慣，為學習提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學和學生會之間的交流，及時發(fā)現問題并解決．這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應盡的使命。
四．寢室文化大賽
生活部為響應學校開展的“寢室文化節(jié)”活動，特舉辦寢室裝飾大賽，不僅得到同學們積極響應，特地做了宣傳和策劃準備。工作如期順利完成。
五．不足之處
1、生活部在本學期內沒有舉行過什么活動，將在下學期進一步完善，生活部盡其所能多多展開豐富的活動，走出我電子系生活部的特色，因此在這方面還有待改善。
2、社會實踐活動方面有所欠缺，沒有開展更多、更大的社會實踐活動。所以，以后的工作中要多加強實踐方面的工作，使我部學習和實踐兩方面實現同步發(fā)展。
3、本部人員和各同學聯系不夠，不能及時地了解和掌握情況，以便做到及時解決，這方面以后要多多加強。
以上是我部本學期的工作總結。其中有令人值得驕傲的成果，也有令人感到失望的不足。在以后的工作中，我部將在系學生會及老師的領導、主席團的具體指導下繼續(xù)保持和發(fā)揚“團結、務實、創(chuàng)新、高效”的工作準則，并貫徹方針精神，同心同德、扎實工作、肯定成果、改進不足，為爭取更大的成績而奮斗。
部門月工作總結13
一、X月份的主要工作
�。ㄒ唬n案工作
1.做好檔案業(yè)務指導工作。X月5-8日，對澗溪鎮(zhèn)、明城辦、河道局、廣播電視臺等單位開展檔案業(yè)務指導工作。
2.開展檔案數字化二期工程。自今年年初啟動館藏檔案數字化二期項目，X月，著錄5890X條、實體卷拆分35890頁、目錄質檢40X12條、整理1X4XX9頁。
3.做好檔案調閱利用服務工作。本月調閱、利用檔案30余人次；做好對歷史檔案、革命歷史檔案進行裱糊工作；并做好政府辦、發(fā)改委檔案核查驗收工作。
4.做好重點建設項目檔案工作。X月中旬，我局聯合重點辦調研了我市省重點建設項目檔案管理工作情況，后于X月20日聯合市發(fā)展和改革委員會制定、印發(fā)《明光市重點建設項目檔案管理意見》。進一步規(guī)范我市重點建設項目檔案管理工作，更好地為我市經濟社會等各項建設事業(yè)服務。
�。ǘ┦分竟ぷ�
5.編纂《明光年鑒》。《明光年鑒》（20xx卷）初稿已經完成，正在進行第一輪校核；同時開展《明光年鑒》（20xx卷）相關材料收集和編纂工作。
X.做好黨史二卷編纂工作。催要和收集有關單位黨史二卷專題資料；選題并打印1949-19X8年縣委文件匯編，已完成1949-19X1年的'打印工作，目前正打印19X2、19X3年文件并做好19X4-19X8年文件選題工作；同時做好《嘉山縣志（1949—1990）》修訂工作。
X.參加紀念胡坦同志誕辰100周年座談會。我局于5月中下旬、X月上旬通過走訪的形式，征集關于胡壇同志的材料，編寫發(fā)言稿。X月13日，安徽省新四軍歷史研究會在合肥舉辦紀念胡坦同志誕辰100周年座談會。明光市委常委、辦公室主任朱智青及檔案史志局局長張衛(wèi)宏應邀參加，并受到全國政協委員、全國政協外事委員會副主任楊多良等領導同志接見。
8. 做好舊志整理和地情調研工作。督促中標單位，加快《民國嘉山縣志》影印本印刷工作；同時做好地情人文研究會日常工作，編撰《人文明光》第八期；完成市人大關于中華傳統文化繼承和發(fā)揚工作情況調研材料編寫工作。
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9.到石壩鎮(zhèn)團結村開展扶貧走訪慰問。5月31日、X月2日、X月9日局領導班子三次深入石壩鎮(zhèn)團結村進行走訪慰問，與鎮(zhèn)、村干部一同完善“一戶一檔”資料，與所聯系4戶幫扶對象交談，詢問他們生活、生產和收入情況，與他們探討今年的扶貧措施、資金等情況，積極為他們出謀劃策，并為每戶送去食用油等慰問品。
10.開展招商引資工作。X月X日，上海御闞食品有限公司陸總一行X人，來明商討投資建廠事宜，招商局侯志新副局長、我局蔣克煜主任在檔案史志局會議室共同接待。上海御闞食品有限公司計劃在明建面粉廠、食品廠，兩位一體，原料加工成面粉后直接進入食品廠生產，預計投入基礎建設3個億，設備2個億。
二、X月份的工作計劃
一是做好省第五巡視組反饋問題整改工作；二是開展建黨9X周年紀念活動；三是做好重點建設項目檔案宣傳、指導工作；四是開展領導干部黨員教育日活動；五是繼續(xù)開展《明光年鑒》（20xx卷）版前校核，同時指導各單位做好《明光年鑒》（20xx卷）編纂工作；六是繼續(xù)做好檔案數字化二期工程；七是繼續(xù)督促中標單位加快《民國嘉山縣志》影印本印刷工作；八是聯系洽談招商引資工作；九是開展地情人文研究會日常工作，出版發(fā)行《人文明光》第八期。
部門月工作總結14
嚴格來說，對于自己都是為追求進步和提升來說，回首一望，本人發(fā)現渡過了一個平淡的X月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但也算是經歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態(tài)以及對生產部管理人員評價調查、協助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的責任，為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚好的一面同時也克服本月里犯的幾個錯誤和不足，現將本月的工作簡單的.分析與總結：
一、人事管理
1。根據各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務崗位人員，以基本滿足相關崗位；
2。健全了人事各項規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行處罰一切違紀行為，并監(jiān)督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規(guī)章制度。
3。與各部門領導溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。
4。配合財務部門把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎罰信息辦理上交。
5。其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領會到領導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。
二、培訓計劃與實施方面
1、本月里能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。同時在本月里也未列各部門的培訓需求計劃。
2、后期工作制訂培訓計劃并加強各部門的培訓力度，同時也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。
三、溝通
1、積極響應部門領導要求，深入開展了解員工思想動態(tài)工作和員工對管理層人員的評價。每天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。
2、經常性的與員工細心交流與關心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領導在關注與關心他們，他們也愿意把想法和意見提出來，調查人員根據問題能現場答復與解說都盡力解決。調查人員事后及時總結匯總到部門領導和相關領導，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，通過這種方式讓公司了解員工的思想動態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。
3、建議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息并匯報相關領導后，問題點一直沒得到領導答復或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結果，這樣大大降低了行政部人員的服務滿意度及誠信度，望領導留意。
四、行政工作方面
1、協助相關部門日常的表格制作、打印、復印工作；
2、做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領用發(fā)放登記，以節(jié)約降低控制成本，合理地采購和發(fā)放辦公用品。
3、在日常工作中，及時和各個部門、工段密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
4、協助后勤主管管理好宿舍（衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)約用電）。
5、協助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動（臺球比賽、員工生日、電影播放）；
6、對內做好并管理好辦公設備，按辦公設備管理辦法嚴格監(jiān)管、清點各部門的使用、保管情況；
7、個人意識到行政部門是一個重要性的服務部門，因此作為一名行政人員首先充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，首先以身作則，要更好的服務于其它部門，遵守公司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動承擔工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動性及積極性和熱情度，一個結果就是大家滿意。不過很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進。
五、下一步的工作計劃
1、在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。
2、辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務型和協助各部門管理角度進化。
3、不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。
部門月工作總結15
回顧本月工作，我緊緊地把握“理論聯系實踐”這一主線，努力把知識運用到工作實踐當中，使自己盡快地適應工作。
在上月底的工作小結會議中，黃主任依舊提到了工作紀律問題，嚴格遵守各項制度，謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，做事要謹慎認真，向領導匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報。我能做到以嚴格標準要求自己，努力使自己從學生向工作者轉變，也積極學習領導為人處事的方法。
小結會上，黃主任把x月份起的大事記工作任務交由我搜集、整理。這是一個實踐的學習機會，我能夠按時完成每天的大事記工作，強化了理論知識，而且養(yǎng)成每天看報讀報的好習慣，除了可以增進語文能力之外，讓我更了解社會，更了解佛山。我國古代思想家、教育家荀子在《勸學》中說道：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”詮釋了做事要從一點一滴中做起，才可能有所成就，讀書看報是一個積累知識的過程，佛山的經濟、政治、文化各方面的知識都需要我學習，要求有一定的認識，通過多看、多問、多練來不斷提高自己的能力，為更好完成本職工作打下堅實的基礎。
《佛山陶瓷縱覽》的初稿出爐了個人簡歷，校對工作相對于文筆遜色的我，還是有相當的`難度，突出體現在較難發(fā)現文章語法修辭上遺留的差錯和毛病，只能通過反復閱讀語句的方法學習修改，力求精益求精。對于消滅錯，補齊遺漏，糾正版式錯誤這方面的修改我還是做得相對較好，抱著認真細致，樹立嚴謹周密，一絲不茍的作風來對待校對工作。
對于工作存在的問題，我還未能很好地把握某些件事件應否歸劃為大事記，通過不斷的實踐總結，會不斷強化熟練。由此可見，我和同事們的能力相比較，工作經驗尚淺，還有不少差距。今后工作，必須重視每一項工作任務，通過實踐使自己取得跨越式的進步！
今天小編為大家收集資料整理回來了一些關于的范文，希望能夠為大家?guī)韼椭�，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關注我們的后續(xù)更新吧！
在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步！
在這上月的采購過程中，先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，工作總結絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在六月份已經發(fā)現，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在接下來的九月，做好九月份工作計劃，不斷努力學習、努力工作，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上！
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