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工程項目自查報告（通用15篇）
辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了，轉(zhuǎn)眼回顧這段時間的工作，有得有失，讓我們一起認真地寫一份自查報告吧。你還在為寫自查報告而苦惱嗎？下面是小編收集整理的工程項目自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程項目自查報告 1
依據(jù)xxx文件精神，我項目部對文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容逐條目地進行了對照檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果情況報告如下：
一、自查自糾工作基本情況
由于我項目屬于《通知》中的“施工項目”，現(xiàn)針對施工項目專項治理重點內(nèi)容作出匯報：
1、分包制度建設(shè)方面
項目部實施的工程分包均是在文件精神的指導(dǎo)下進行的。從前期分包策劃、分包立項、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結(jié)算等工作內(nèi)容均按公司規(guī)定的分包管理辦法執(zhí)行。
2、工程分包招標方面
在進行分包商的選擇前對其企業(yè)資質(zhì)情況進行嚴格審查，確定其是否為公司的.合格分包商；對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進行綜合考察，判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開招標方式，擇優(yōu)確定本工程的分包商。評標過程公平、公正、公開、透明，不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、定標不嚴等問題。
3、分包合同簽訂方面
根據(jù)審批權(quán)限，由經(jīng)理部或項目部與分包商簽訂分包合同，并進行合同備案。分包合同采用公司統(tǒng)一勞務(wù)分包合同格式，并結(jié)合項目部實際情況對部門條款進行細化或調(diào)整。分包合同內(nèi)容對施工內(nèi)容、費用構(gòu)成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內(nèi)容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認的工程量清單。所有分包商資質(zhì)情況均可滿足施工需求，不存在分包給個人及無相應(yīng)資質(zhì)的單位等問題。
4、分包項目履約管理方面
在進行工程分包以后，項目部對分包商實施了有效的管控，禁止其將其所承包的勞務(wù)作業(yè)再次分包、轉(zhuǎn)包，確保了履約質(zhì)量。項目部定期上報“分包隊伍管理評價表”和“分包商業(yè)績考核表”，對分包商履約行為實施動態(tài)管理。在分包實施過程中，對分包商現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量、進度等方面進行管控。自簽訂分包合同至今，未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農(nóng)民工工資造成上訪等會影響社會穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。分包商安全措施均是在項目部的指導(dǎo)控制下進行的，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，安全措施到位，保障得力。
5、分包結(jié)算方面
在分包合同履約過程中，項目部始終堅持“先結(jié)算、后支付”的原則，杜絕超結(jié)、超付現(xiàn)象，每筆結(jié)算都按公司要求扣除合計10%的質(zhì)保金、履約保證金、農(nóng)民工工資保證金。定期向經(jīng)理部工管部上報當期分包臺帳。每期結(jié)算手續(xù)都是嚴格按照公司要求進行審批、結(jié)算、支付的。對于已退場的分包隊伍及時進行了竣工清算，消除了法律隱患。
6、財務(wù)資金管理使用方面
財務(wù)資金使用制度健全，備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。在資金日常管理過程中，避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況，盡可能地通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付，雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的情況，但可確保資金使用安全；不存在亂借款、亂設(shè)銀行賬戶以及存在利用假合同、假結(jié)算套取資金等問題；項目部日常報銷和資金支付采用聯(lián)簽制度，多層審核，保證資金使用安全。
7、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面
項目部成立之初就成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會，主持領(lǐng)導(dǎo)項目部安全生產(chǎn)管理工作。我項目自xxx年xx月份開工以來，安全管理工作落實到位，安全隱患及時排除，未發(fā)生重大安全事故。
8、施工企業(yè)是否存在出借資質(zhì)問題
我項目部始終堅持經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，各項工作均在經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下進行，未發(fā)生出借企業(yè)資質(zhì)問題。
二、存在的主要問題
在本次對照xxxx文件中專項治理重點提出的具體內(nèi)容
進行的自糾自查工作中，存在的主要問題是某些工作在落實過程中不注意保存書面資料，存在資料缺失現(xiàn)象。
三、整改方案
針對此次自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的部分資料缺失的問題，項目部將立即組織工作人員查補相關(guān)缺失資料，在以后的工作中要提高注意保存書面資料的意識，以備上級部門審查和預(yù)防因原始資料缺失出現(xiàn)的責任不清的現(xiàn)象。
工程項目自查報告 2
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學校基本辦學條件項目實施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對學校改薄工程項目進行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
一、學�；厩闆r
我校屬于農(nóng)村初級中學，現(xiàn)有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現(xiàn)有教學班13個，在校學生586人，學校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項目1個。
二、改薄工程項目基本情況
項目名稱：邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳；建設(shè)單位：肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府；建設(shè)位置：邊院鎮(zhèn)過村初級中學院內(nèi)；主要技術(shù)指標：建筑面積：6816平方米，建筑層數(shù)：綜合樓3層、餐廳2層。該項目于20xx年立項，20xx年招標，20xx年開工建設(shè)，預(yù)計20xx年竣工。
三、改薄工程項目排查情況
邊院鎮(zhèn)過村初級中學綜合樓、餐廳改薄項目于20xx年立項進行了規(guī)劃設(shè)計，按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進行了公示，按照法定程序進行了公開招標，四川中洞建筑有限公司中標，20xx年12月開工建設(shè)，現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項目工程招投標程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴把工程建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)有條不紊的'進行，施工農(nóng)民工工資一天一結(jié)，不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。
在今后建設(shè)過程中，我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量，督促工程建設(shè)進度，敦促乙方當日結(jié)清施工農(nóng)民工工資，不出現(xiàn)任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學條件，提升辦學水平，為實現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
工程項目自查報告 3
20xx年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展工作，并以引資上項來應(yīng)對全球性金融危機給我縣帶來的嚴峻的經(jīng)濟形勢。為此，全局上下人人出力，建言獻策，特別是楊晉芳局長親自上太原、跑北京全力爭取項目投資。最終，爭取到國家4個重點項目投資，總投資額達241.4萬元。目前已經(jīng)實施兩項，一項為鞏固退耕還林成果技能培訓項目(總投資6.2萬元)，另一項為農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)(總投資85.2萬元);等待批復(fù)的兩項，一項是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目(總投資100萬元)，另一項是測土配方施肥項目(總投資50萬元)。
根據(jù)《全縣工程項目實行備案的通知》(榆紀發(fā)4號)文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點工程建設(shè)聯(lián)席會議紀要，我局已將實施的兩個項目已按規(guī)定備案，并進行了認真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長召集有關(guān)人員親自安排自查工作，凡涉及項目實施的紀檢組長常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財務(wù)股等全部參加。
二、依據(jù)項目實施方案，認真對照檢查進行“回頭看”，從建設(shè)規(guī)模、實施時間、資金使用等方面入手，全方面、拉網(wǎng)式的.進行了自查。通過對兩個已經(jīng)實施項目的全過程自查，我們認為總體情況是好的，也是符合項目實施方案和用途計劃的，更主要的是把好事辦好，體現(xiàn)出項目的經(jīng)濟和社會效益。
三、存在的問題
1、由于農(nóng)業(yè)項目大多是室外作業(yè)項目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。
2、工程項目實施過程中，監(jiān)督管理機制有待進一步完善。
3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來說，農(nóng)民本身經(jīng)濟條件差，農(nóng)村經(jīng)濟相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴大招商范圍，加大引資上項的力度，力爭借助國家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時機，改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為全縣農(nóng)民致富做出我們應(yīng)有的貢獻。
工程項目自查報告 4
一、項目基本情況
（一）項目名稱：縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站建設(shè)。
�。ǘ╉椖啃再|(zhì)：改擴建（未作更改）。
�。ㄈ┲鞴懿块T：省農(nóng)業(yè)廳（未作更改）。
（四）建設(shè)單位：縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站。
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)單位負責人：吉克以布。
�。╉椖拷ㄔO(shè)地點：xxx
（七）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：
1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設(shè)備87臺/套。
�。ò耍╉椖抠Y金來源及到位情況：
根據(jù)初步設(shè)計項目編制方案批復(fù)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項目預(yù)計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
二、項目進度
1、實驗室建設(shè)情況：20xx年xx月xx日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造（不包含室內(nèi)試驗臺柜等輔助設(shè)備），于xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同（無違反政府招投標管理規(guī)定情況）。
情況說明：由于實驗室建設(shè)地點為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓，牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題，延遲開工近xx個月，xx年xx月xx工程建設(shè)正式開工，xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗收組，對實驗室建設(shè)按照合同簽署的'建設(shè)內(nèi)容進行了初步驗收。
2、項目儀器采購情況（無違反政府招投標管理規(guī)定情況）
根據(jù)項目建設(shè)要求，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站建設(shè)的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進行網(wǎng)上公開招標采購，xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標，中標單位是“xx公司”，中標價位185.89萬元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說明：采購的儀器按照采購合同進行了接收，但實驗室部分輔助設(shè)備（實驗臺、柜）尚未建設(shè)完善，目前未對采購的儀器進行功能性驗收。
三、項目資金使用情況
項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設(shè)計費等15萬元；
2、實驗室建設(shè)47.81萬元；
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元；
4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費1.5777萬元；
5、儀器采購資金185.89萬元；
6、實驗室建設(shè)設(shè)計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設(shè)資金總計300萬元。
四、下一步項目建設(shè)計劃
力爭于xx年xx月底以前全面完成項目建設(shè)內(nèi)容，并申請xx省州驗收。
工程項目自查報告 5
一、工程建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設(shè)計的批復(fù)》，巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設(shè)任務(wù)實施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機耕道2.5千米，分為4條線路：1號線540米，2號線757米，3號線606米，4號線597米，在夯實的'路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的泥結(jié)石路面，兩邊各設(shè)高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。
二、工程完成情況
巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目啟動之前，農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項目管理辦公室，負責項目日常工作，并制定了相關(guān)管理制度。
�。ㄒ唬┼l(xiāng)村機耕道建設(shè)
農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號文件批復(fù)的設(shè)計方案，結(jié)合項目區(qū)的實際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機耕道（帶溝渠）20xx米，機耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線機耕道（帶溝渠）433米，機耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線機耕道543米，單獨溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線機耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線機耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質(zhì)量達到了設(shè)計標準。完成投資為61.7544萬元。
以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經(jīng)費及管理費用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經(jīng)制度，資金監(jiān)管體系健全，運行方式符合要求，自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標準、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更，設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標等符合設(shè)計要求，運行正常。
工程建后移交村委會，并建立了管護制度，管護責任、人員等已落實，并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實施方案及批復(fù)文件，項目投資計劃下達文件，工程招投標文件、工程承包合同，財務(wù)檔案、工程審計報告，工程實施前、中、后的影像資料，工程實施情況報告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經(jīng)自查符合要求。
三、項目存在的問題
1、未實行工程監(jiān)理。
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范。
3、規(guī)避招投標程序。
四、整改情況
1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項目修建機耕道項目建設(shè)未實行工程監(jiān)理，縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制。
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范，縣農(nóng)業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細則》加強項目資金管理，嚴格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。
3、規(guī)避招投標程序，州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設(shè)中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進行公開招標或比選。
工程項目自查報告 6
為全面落實科學發(fā)展觀，進一步改善和進展民生，將教育民生工程落到實處，一年來，在各級政府和教育主管部門的高度重視和堅韌領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位的大力支持下，我校細心組織，科學調(diào)度，統(tǒng)籌支配，狠抓落實，各項民生工程順當開展，現(xiàn)將工作狀況匯報如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以進展改善民生為目標，扎實推動各項民生工程，堅持“以人為本，關(guān)注民生〞，全面提升民生工程水平，增加為民效勞力量，全面完成20xx年各項民生工程目標任務(wù)，促進和諧建立。
二、取得的成果
1、留守兒童之家建立
我校制定留守兒童之家建立實施方案，建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度，學校定期對留守孩子開展專題教育，學校建立了“留守兒童之家〞活動室，實施結(jié)隊幫扶制度，健全各項管理制度，強化日常管理，切實開展創(chuàng)新教育活動，表達對留守兒童的關(guān)愛，我校的五個留守兒童之家〞的軟件資料、硬件設(shè)施根本達標。學校成立了留守兒童之家建立自查評估督查小組，學區(qū)督導(dǎo)任組長，支部副書記負責駐點督查，教育處負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)；經(jīng)費由中心學校出資，集中支配展室的布置，硬件建立由各校負責支配，確保到達硬件要求；任務(wù)落實到專人負責，限期整改到位，完善資料建立。
2、校舍平安工程
主動推動校安工程建立，認真履行根本建立程序，嚴格落實各項制度，確保工程質(zhì)量、平安和進度。20xx年我校校安工程為加固中心學校教學樓、油坊學校教學樓、白馬學校教學樓、單嶺學校教學樓，四個加固工程8月下旬已竣工驗收，簽證工作已完成，預(yù)備迎接審計部門的審計、決算工作。新建新安學校食堂樓，10月9日開標，12日開場施工，目前根底分步已驗收。學校加強現(xiàn)場監(jiān)管人員的管理，要求施工方排出工序倒排表，加快工程進度，確保12月中旬竣工驗收。
3、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革
深化推動義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，建立工作機制，管好用好教育經(jīng)費，發(fā)揮教育經(jīng)費的使用效益。貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學雜費、免費使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實際狀況，我校義務(wù)教育階段的全部同學免除一切雜費，并完全供應(yīng)免費教科書，讓同學能充共享受國家對義務(wù)教育階段同學的`一切優(yōu)待政策。認真執(zhí)行國家對貧困寄宿生的生活補助政策，我校本學期一共有19名同學享受生活費補助，給貧困寄宿生送去了溫存。
三、缺乏之處
1、留守兒童之家建立：學校進一步完善留守兒童包保責任制和關(guān)愛聯(lián)席制度，要切合實際；留守兒童進步成長的記錄冊填寫不全，留守兒童關(guān)愛活動開展不夠，缺乏創(chuàng)新活動的教育。學校還要主動與當?shù)卣畢f(xié)作，調(diào)動一切可利用的教育資源，要形成政府、學校、家庭三級聯(lián)動的教育網(wǎng)絡(luò)，營造出深厚關(guān)愛氣氛。學校要把關(guān)愛留守兒童的活動做到常態(tài)化，把這一項工作做到實處，讓留守兒童能切實感受到社會和學校送去的溫存。
2、校舍平安工程：由于今年的4個加固工程的門窗損害嚴峻，水電要重新修復(fù)，學校在這些方面投資較大，工程修復(fù)資金無法落實。另外，新安學校的食堂樓招標比較遲，報建備案手續(xù)冗雜，直接影響工程的進度。
3、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革：鑒于現(xiàn)行的經(jīng)費保障標準所限，學校僅能在低水平上牽強維持運轉(zhuǎn)，距離標準化建立、現(xiàn)代教育資源的配置等方面的要求，尚有很大的差距。另外，學校臨時雇傭的代課老師和工勤人員工資等經(jīng)費，未納入預(yù)算，沒有著落，確需解決。
四、保障措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責任。中心學校成立以校長為組長，副校長為副組長，各處室負責人和完小校長為成員的民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，細化分解目標，層層落實責任，明確具體工程內(nèi)容，具體目標任務(wù)要求，具體責任人，認真抓好民生工程實施工作。
2、廣泛宣揚，營造氣氛。依據(jù)上級民生辦要求，結(jié)合學校開展“貼民心、聽民意、惠民生〞的民生工程宣揚活動，有打算、有重點地組織開展民生工程專題宣揚，創(chuàng)新宣揚方式，提高宣揚實效，讓老師準時、精確地了解民生工程的政策和進展狀況和具體政策，營造全社會關(guān)懷、關(guān)注和支持民生工程的良好氣氛。
3、完善制度，標準操作。為確保民生工程的順當實施，做到適時適度、綜合平衡，不脫離實際。要著力于民生工程制度化、標準化建立，不斷創(chuàng)新體制機制，拓展范圍，增加投入，提高標準，完善舉措。要把民生工程與實際工作相結(jié)合，要建立科學高效的推動機制，嚴格標準資金管理機制，努力提高工作水平和效勞質(zhì)量。
4、親密協(xié)作、強化督查。針對民生工程實施的不同階段，中心學校將組織開展督查活動，把握狀況，解決問題，確保各項民生工程按時按質(zhì)完成任務(wù)。各完小要在學校民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，各負其責，相互支持、親密協(xié)作、共同推動，確保我校民生工程工程如期完成。
工程項目自查報告 7
一、計劃執(zhí)行情況
1、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨立財務(wù)管理機構(gòu)或指定專人負責建設(shè)項目財務(wù)工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準確性和及時性等情況。
5、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項目竣工財務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標準和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
1、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的'情況，現(xiàn)場施工進行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
四、項目管理情況
1、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
2、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)嘗田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標方案進行的招標情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
工程項目自查報告 8
為貫徹落實科學發(fā)展觀，著力解決我校同學學習和生活中的實際困難和問題。在中心校的高度重視和堅韌領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門主動支持和親密協(xié)作下，我校各項民生工程得以順當開展。
一、組織高度重視
民生工程是政府堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，切實保障公民根本權(quán)利，提高生活水平，重點關(guān)懷弱勢群體，實行的一系列主動政策舉措。一句話民生工程就是政府為民辦實事、辦好事的“民生工程〞和“德政工程〞，是立黨為公、執(zhí)政為民的現(xiàn)代版“為人民效勞〞的具體表達。對于此次教育民生工程活動，學校高度重視，將之作為學校重點工作來開展。學校成立了以校長為組長的民生工程宣揚月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了宣揚活動方案，指定專人負責，統(tǒng)籌謀劃此項活動。
二、宣揚活動形式多樣
1、學校在校內(nèi)顯著位置張貼教育民生工程標語，主動營造良好的宣揚氣氛。
2、利用國旗下講話，由分管副校長向全體師生進展民生工程宣揚發(fā)動，同時利用校內(nèi)播送站進展民生工程政策和意義的宣揚。
3、印制教育民生工程一封信，向體家長宣揚民生工程的有關(guān)政策、重要意義、操作程序等等方面內(nèi)容。
4、在做好面對同學、家長民生工程宣揚工作同時，學校還主動在交通路口、村莊等場所舉辦現(xiàn)場宣揚詢問，制作宣揚標語，努力擴高校校民生工程影響。
5、學校實行主題班會或一堂課的方式，每一個班級不少于1學時，各班級利用黑板報學校設(shè)置民生工程政策宣揚欄和展板等形式進展宣揚。
三、工作開展狀況
1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
2、貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學費、免費使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實際狀況，我校義務(wù)教育階段的全體同學免除一切雜費，并完全供應(yīng)免費教科書，只需交納10元的作業(yè)本費，讓同學能充共享受國家對義務(wù)教育階段同學的一切優(yōu)待政策。
四、下一步工作預(yù)備
1、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任。政府將民生工程擺在日常工作突出的位置，充分表達了黨執(zhí)為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實黨的具體行動。因此，我們必需進一步統(tǒng)一思想，提高生疏，切實把民生工程擺上更加突出的'位置，抓緊抓好。逐項抓好落實，以更好地成民生工程實施任務(wù)。
2、進一步搞好宣揚，營造更加深厚的氣氛。要在原有宣揚形式的根底上，增加宣揚時效，連續(xù)加大宣揚力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾參與的熱忱和主動性�？傊�，我校在教育民生工程方面能認真執(zhí)行上級的有關(guān)政策，進展了全面標準建立，在教育民生工程方面大力提升了學校效勞力量，通過各項工作的開展，得到了寬敞群眾的認可與贊譽，力爭把這項工作做好。我校今后將以更加完善的效勞體制連續(xù)推行教育民生工程，穩(wěn)固提升教育民生工程質(zhì)量，發(fā)揮教育民生工程的長期效益。
工程項目自查報告 9
為貫徹落實舞陽縣教育科技體育局關(guān)于印發(fā)《舞陽縣教體系統(tǒng)機構(gòu)編制和組織人事領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的通知，嚴肅干部人事和機構(gòu)編制工作紀律，我校按照文件精神要求，對該項工作進行了專項治理和自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
在自查工作中，為進一步落實干部人事和機構(gòu)編制工作規(guī)范化，我校高度重視，全體人員集體學習通知內(nèi)容，領(lǐng)會通知精神，并指定專人對全校的人事機構(gòu)編制工作進行了檢查。
二、人員編制情況
我�，F(xiàn)有核定的事業(yè)編制人員8人，實有人數(shù)9人。（其中借出1人）行政編制1人。核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2人，實配2人。沒有違反規(guī)定超編進人問題。
三、規(guī)范人員編制運行。
我校按照《舞陽縣教體系統(tǒng)機構(gòu)編制和組織人事領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》的通知精神，定編到人并按規(guī)定張榜公示。經(jīng)查本單位不存在超編和在編不在崗情況。
四、做好事業(yè)單位登記管理工作。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我校指定專人負責該項工作。同時，加強教師間的`協(xié)作，明確職責，建立主管領(lǐng)導(dǎo)負責制，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)事項。
五、做好實名制管理。
嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。通過自查不存在“超職數(shù)”、“超規(guī)格”現(xiàn)象。沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
六、今后工作的方向。
今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實事業(yè)人事機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率。
工程項目自查報告 10
一、排查對象
�。ㄒ唬┱顿Y和使用國有資金的項目共8個（5x萬元以上），分別是：
1、尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程。
2、南平市建溪學校教學樓。
3、西區(qū)社會福利中心（一期）。
4、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3x。4x標準產(chǎn)房。
5、大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程。
6、x區(qū)檔案館。
7、x廣場。
�。ǘ┢渌顿Y項目（非政府投資項目3x0萬元以上）3個，分別是：
1、南平新城中心（二期一號地塊）
2、上江城
3、南平新城中心（二期二號地塊）
二、排查結(jié)果
（一）政府投資和使用國有資金的.項目投資5x萬元至3x0萬元）排查情況。
1、無問題的7個：南平市建溪學校教學樓。西區(qū)社會福利中心（一期）。大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)3x。4x標準產(chǎn)房。大橫綠色產(chǎn)業(yè)區(qū)一期場地石方c標段工程。x區(qū)檔案館。x廣場。
2、有問題的1個：尤坑坑尾（墨斗窠）擋土壩及涵洞工程，該工程在項目環(huán)節(jié)工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理一欄中，未辦理施工許可證。
�。ǘ┢渌顿Y項目排查情況。經(jīng)我局工作人員排查，3個其他投資項目沒有發(fā)現(xiàn)問題。
三、治理對策
1、加強宣傳，提高各相關(guān)單位對工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的認識。
2、加強項目的標后監(jiān)管及跟蹤。
3、對存在的問題督促業(yè)主進行整改，并及時辦理相關(guān)手續(xù)。
工程項目自查報告 11
一、特別提示
根據(jù)“加強上市公司治理專項活動”自查事項，經(jīng)公司認真自查，公司治理方面存在以下有待改進的問題：
(一)公司內(nèi)部管理制度需進一步完善。
(二)公司董事、監(jiān)事及高管加強對相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學習。同時中、基層管理人員及員工的培訓工作需要進一步加強。
(三)公司經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)進一步提升與加強。
二、公司治理概況
公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同。
(一)公司治理結(jié)構(gòu)完善
公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu)，其中，董事會還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu)，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
(二)公司各項議事規(guī)則建立情況
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項規(guī)則和辦法，符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
(三)法人治理結(jié)構(gòu)運作情況
1、關(guān)于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認真負責的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權(quán)。
2、關(guān)于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。獨立董事由具有金融、財務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成，能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定，履行相應(yīng)的職責，發(fā)表獨立性意見。
3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2名，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機制合理，選聘過程嚴格，任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的`要求，做到認真、誠信、勤勉、盡責，對公司重大事項、財務(wù)狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，維護公司及股東的合法權(quán)益。
4、關(guān)于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實的履行職務(wù)，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司經(jīng)理層實行重點工作、責任指標、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進行了考核和評價，并在職務(wù)等級和薪資水平的確定以及績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權(quán)行使職權(quán)的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經(jīng)理層實施有效的監(jiān)督和制約，不存在“內(nèi)部控制人”傾向。
5、關(guān)于內(nèi)部控制情況：公司建立了比較完善的內(nèi)部管理制度，主要有法人治理結(jié)構(gòu)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營管理制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)理層通過董事會決策對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、資金調(diào)度、人員配備、財務(wù)核算等進行集中統(tǒng)一管理。異地子公司的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等數(shù)據(jù)能夠及時匯總到公司總部，公司總部能夠全面和及時的了解異地子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
6、關(guān)于信息披露與透明度：公司按照《上市公司信息披露管理辦法》制定了《公司信息披露制度》，公司的日常信息披露完全按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司信息披露制度》的規(guī)定程序，及時、完整地向外部投資者披露對公司股票可能產(chǎn)生影響的重大信息。同時根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求，公司不斷完善信息披露制度，切實履行作為上市公司所必須承擔的信息披露義務(wù)，公平對待所有股東，切實保障廣大中小投資者的公平知情權(quán)。
三、公司治理存在的問題及原因
自2007年10月公司上市以來，盡管公司在公司治理工作方面作了大量的工作，但仍然不可避免地存在一些問題有待我們?nèi)ミM一步改進和完善。
1、雖然公司已建立較為完善的內(nèi)部管理制度，但隨著監(jiān)管部門對有關(guān)上市公司的法律法規(guī)和規(guī)章的不斷修訂，根據(jù)《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》，公司將及時調(diào)整和完善公司相關(guān)制度。
2、隨著證券市場的快速發(fā)展，相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強有關(guān)方面的學習。在不斷學習中更好地把握經(jīng)濟政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。
3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實、結(jié)構(gòu)清晰、運作有效的管理團隊和技術(shù)團隊，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機，進一步加強和完善經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)。
四、公司的整改措施、整改時間及責任人
針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。
1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關(guān)制度要重新梳理并及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關(guān)工作，按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。
整改時間：20xx年10月30日前
整改責任人：公司董事長、總經(jīng)理、董事會秘書
2、公司將進一步加大學習培訓，采取外聘和內(nèi)訓相結(jié)合的方式，內(nèi)部定期培訓及外出學習相結(jié)合，使培訓成為公司一項日常工作。加強公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項法規(guī)文件進一步學習與提升，及時的領(lǐng)會與掌握，提高其規(guī)范運作意識，進一步提高公司整體的規(guī)范運作水平。同時加強公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓，建立公司培訓制度，儲備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才后備資源提供保障。
整改時間：定期培訓和不定期培訓
整改責任人：公司董事長、董事會秘書、綜合辦公室主任
3、進一步加強經(jīng)營管理隊伍和技術(shù)隊伍建設(shè)，逐步建立起人才充實、結(jié)構(gòu)清晰、運作高效、激勵有效的管理團隊和技術(shù)團隊。不斷加強公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學習與借鑒外部優(yōu)秀公司的經(jīng)驗和做法，制定激勵機制，鼓勵全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。
整改時間：經(jīng)常性
整改責任人：公司董事長、總經(jīng)理
五、有特色的公司治理做法
1、公司已引入了獨立董事制度，制定了《獨立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責和權(quán)利，明確了公司要為獨立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨立意見，有效地維護了公司全體股東特別是中小投資者的利益。
2、公司已在董事會下設(shè)立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會，規(guī)定其專門負責公司人事、績效與薪酬、財務(wù)會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項的預(yù)審查。
3、公司通過建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理;通過企業(yè)“誠信為本，科技立業(yè)”理念的深入浸潤，增強企業(yè)核心凝聚力，推進精神文明建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活，比如開展運動賽，卡拉OK大賽，勞動技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動，陶冶出企業(yè)團隊健康高尚的道德情操、團結(jié)友愛的精神風貌和求實進取的工作作風，促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤;為員工創(chuàng)造機會;為客戶創(chuàng)造價值;為社會創(chuàng)造財富。
工程項目自查報告 12
一、基本情況
按照桂教電教43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達2010年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學校改造計劃配置多媒體遠程教學設(shè)備中央及自治區(qū)專項資金的通知》（玉市財教97號）要求，我校裝備15個班，受益學生795人。
二、前期準備工作開展情況
1.為了更好地完成薄改多媒體項目工程，我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實施的`過程中，我校認真學習上級文件以及有關(guān)工作會議精神，學校切實按上級文件要求實施，特別按桂教電教43號文件的要求實施工程安裝，安裝過程學校派專人監(jiān)督，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進度，學校與安裝工程隊協(xié)調(diào)了實施安裝的時間，沒有影響學校的教學工作。
2.6月下旬學校派教師參加自治區(qū)級多媒體項目的使用等培訓。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。
三、設(shè)備安裝情況
8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運送到學校，工程隊開始進校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學校都按要求做好了接收記錄并落實專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。
四、安裝存在問題
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊人員沒有嚴格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護。
2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正常現(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍屏、投影機不能啟動等等。
3.學校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。
五、采取措施
1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題，教育局電教站以及學校有關(guān)人員多次與安裝工程隊有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學校已經(jīng)落實專人負責，盡快完成項目配套設(shè)施建設(shè)。
工程項目自查報告 13
根據(jù)省、市陽光辦的文件精神和嵐皋縣委、縣政府的要求，我校對20xx年“陽光工程”培訓轉(zhuǎn)移工作情況進行一次全面的檢查；目的是從開始抓起，從源頭抓起，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。進一步規(guī)范管理，加大措施，推動我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作健康、有序發(fā)展，確保全面完成今年的目標任務(wù)。現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”情況
嵐皋縣位于陜西省南部，大巴山北麓，轄17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，198個村民委員會，17萬人，3.72萬戶，其中農(nóng)業(yè)人員14.72萬人，全縣有耕地資源20.09萬畝。農(nóng)村經(jīng)濟主要以畜牧、蠶桑、魔芋為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從事種養(yǎng)業(yè)和外出打工是農(nóng)民收入的重要來源。由于缺少適用的科學技術(shù)，純農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益不明顯，影響了農(nóng)民收入的增長；也由于缺少技能，大量外出的農(nóng)民工難以找到合適的工作和獲得較高的收入。針對這種現(xiàn)狀，我校以市場需求為導(dǎo)向，根據(jù)市場需求制定培訓方案，開設(shè)技能工種有：畜牧養(yǎng)殖、魔芋高產(chǎn)栽培、中藥材種植、電腦辦公自動化、家電維修工、電工、焊工、機修工、數(shù)控操作工、模具工等十二個工種，大都是勞動力市場急需的工種，也基本能滿足農(nóng)民工的.個人意愿。
20xx年實際完成培訓800人，就地轉(zhuǎn)移800人，提高了我縣農(nóng)民的整體素質(zhì)。增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入，促進了我縣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。
二、實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”的工作措施
1、嚴格按“五制”來管理“陽光工程”項目。
所謂“五制”：一是第一節(jié)課制度；二是規(guī)范臺帳制度；三是培訓工作月報制度；四是項目管理合同制度；五是檢查驗收責任制度。通過規(guī)范管理，確保每個學員都有一技之長，培訓結(jié)束后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，結(jié)業(yè)馬上有就業(yè)崗位。
2、大力宣傳陽光工程政策。
一是通過互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、報刊雜志、等新聞媒體和發(fā)公開信、編簡報、貼廣告、公布監(jiān)督電話號碼等多種形式手段，公布認定培訓單位、公布收費及政府補貼標準、公布招生簡章、公開培訓就業(yè)一條龍服務(wù)承諾，增強管理透明度，擴大社會和群眾監(jiān)督力度。
3、嚴格項目管理。
一是管理人員經(jīng)常深入培訓單位檢查督導(dǎo)，對學校依規(guī)按程序管理。對學員跟蹤調(diào)研。同時，每年春節(jié)期召開一次返鄉(xiāng)農(nóng)民工座談會，征集意見，了解市場用工信息。二是培訓單位對學員培訓實行“第一節(jié)課制度”，宣講農(nóng)民進城務(wù)工基本法律知識和基本生活。對轉(zhuǎn)移上崗的學員實行跟蹤管理，與他們保持經(jīng)常聯(lián)系，及時幫助他們排憂解難。
三、實施陽光工程取得的成效
“陽光工程”項目的實施，使我縣一批農(nóng)民掌握了一技之長，增強了致富本領(lǐng)，增加了家庭收入，減少了全縣貧困人口的數(shù)量，促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展，為農(nóng)村有志青年造了新的發(fā)展空間，取得了明顯的成效。
1、“陽光工程”的社會影響力越來越大。
我校通過電視、廣播、標語、宣傳欄多種形式，廣泛宣傳“陽光工程”，擴大了它影響。多次再嵐皋電視臺節(jié)目上打出滾動字幕，發(fā)布招生信息，公開培訓崗位、內(nèi)容、時間。公開培訓就業(yè)一條龍服務(wù)承諾，既宣傳了陽光工程培訓優(yōu)惠政策，又消除了廣大農(nóng)民的顧慮；讓農(nóng)民知道到哪里培訓，培訓什么，怎樣培訓，培訓后怎么辦，到哪里就業(yè)，這樣就充分調(diào)動了農(nóng)民參與的積極性，引起社會各界的鋪遍關(guān)注。
2、為農(nóng)村富余勞動力穩(wěn)定就業(yè)提供了新的途徑。
農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓“陽光工程”的實施，不僅使農(nóng)村青年學到一技之長，而且為他們找到了一條就業(yè)掙錢的好門路。藺河鄉(xiāng)藺河村王永高，高中畢業(yè)后由于沒有技術(shù)，幾次南下廣東、上海打工，都沒有找到稱心如意的工作，只能干又臟又累的苦力活，而且收入很低。去年三月份他在工地上聽說家鄉(xiāng)正在實施陽光工程培訓，就千里迢迢趕回家鄉(xiāng)，報名參加了為期半個月的家禽養(yǎng)殖培訓，在自家創(chuàng)辦了黃牛養(yǎng)殖，年收入四萬元。據(jù)統(tǒng)計，通過“陽光工程”培訓后，返嵐創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工近100人。
四、存在的問題及整改意見
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓過于分散，耗損了大量的精力。針對這種情況，農(nóng)廣校根據(jù)區(qū)域情況，因地制宜的到縣城集中培訓。提高培訓質(zhì)量，增強培訓的實用性。
2.培訓教學計劃不完善。自查后我校調(diào)整了教學計劃，延長實踐操作的時間，增強培訓的針對性和實用性。
3.培訓任務(wù)大，管理人員少。我校已向主管局申請增加管理人員。
工程項目自查報告 14
一、工程概況
G312線酒泉境內(nèi)路段為連接酒泉及周邊各地區(qū)、市縣的重要通道，為我區(qū)交通運輸發(fā)揮著巨大作用。為進一步提高行車安全條件，預(yù)防交通事故發(fā)生，經(jīng)調(diào)查，酒嘉過境段K2864-K2873段波形護欄多處被車輛碰撞掛蹭，損壞嚴重，需實施標志安裝119塊、波形護欄3000m、防撞墩173塊、防拋網(wǎng)修復(fù)230m、限寬墩16塊、門式限高架6個、示警樁272根、里程碑159塊、百米樁更換1692根、補劃標線26m2。根據(jù)公路局和總段要求，本著“安全、經(jīng)濟、環(huán)保、有序”的目的，始終堅持“保障安全、提供服務(wù)、利于管理”的原則，由設(shè)材中心、玉門公路管理段、肅州公路管理段負責實施標志標牌安裝修復(fù)、標線施劃等。該項目于年8月10日開工，20xx年4月10日完工。
二、項目機構(gòu)
該項目設(shè)材中心、玉門公路管理段、肅州公路管理段參與施工。本工程投入主要設(shè)備有：路面熱熔標線機1臺，劃線車1臺，3T運輸車輛3輛，350攪拌機1臺，4T水車1臺，15KW發(fā)電機1臺，電焊機1臺，投入人力50人。
為了確保該項目施工任務(wù)在合同期內(nèi)順利完成，按要求成立了項目經(jīng)理部進行項目管理。另外還要求各部門積極做好服務(wù)，為施工創(chuàng)造一個良好的條件。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，各段負責人分段負責的責任制。
三、質(zhì)量管理情況
質(zhì)量是公路建設(shè)的永恒主題，施工中始終把工程質(zhì)量問題放在首位，成立了以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負責人，技術(shù)負責牽頭的質(zhì)量保證體系，制訂了相關(guān)質(zhì)量管理文件及規(guī)章制度，使本項目部的質(zhì)量工作規(guī)范化、制度化，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，落實了層層質(zhì)量責任制，進行獎優(yōu)罰劣的檢查制度，同時建立工地試驗室，配備常規(guī)試驗器材，以試驗來指導(dǎo)施工，這樣從根本上把好工程質(zhì)量關(guān)。我們主要抓好以下幾點：
（1）做好技術(shù)交接底工作
項目部首先組織有關(guān)人員熟悉設(shè)計圖紙、合同條款及有關(guān)質(zhì)量要求，做到了如指掌，嚴格執(zhí)行，精心制訂了實施性施工組織設(shè)計，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制和管理，從而使整個工程都納入到質(zhì)量管理中來。開工前在技術(shù)負責人帶領(lǐng)下，對整個施工路段安保設(shè)施進行了調(diào)查，及時做好各技術(shù)前期工作，認真復(fù)核每處標志設(shè)置情況，對存在問題的及時向設(shè)計和監(jiān)理單位提出修正意見。
�。�2）嚴把原材料質(zhì)量關(guān)
根據(jù)施工中所需材料的種類、規(guī)格和數(shù)量提早做好采備工作，并按規(guī)定進行試驗，對主要的原材料如：水泥、碎石、鋼材進行進場檢測或檢查合格證書上，經(jīng)確認合格后方可投入施工。對砼拌合、標志制做，都采取集中作業(yè)的方式，還對各種材料配備專人管理，做到責任到人，這樣確保了工程質(zhì)量材料關(guān)。
�。�3）抓好施工管理
標線施劃、標志制作安裝都嚴格按《施工技術(shù)規(guī)范》操作，做到各材料配比準確、各分項放樣到位，各工序工藝操作規(guī)范，在各道工序完工后經(jīng)嚴格自檢，監(jiān)理抽驗合格后，才進入下一道工序的施工，對每道工序施工時配有足夠的施工人員、質(zhì)檢員、實驗員和施工設(shè)備，把質(zhì)量工作貫穿到施工全過程中，形成道道工序齊抓共管，上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。
四、施工進度控制
1、根據(jù)總合同工期要求、工程氣候特點有效的組織施工，我部注重對施工過程的控制，按照工程施工的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均勻性、經(jīng)濟性原則，安排了施工進度計劃。
2、施工作業(yè)方法根據(jù)機械設(shè)備的配置和工程特點，采用流水平行作業(yè)，按實際需求對人員合理調(diào)配，從而保證施工進度的'要求。
3、施工進度與施工計劃安排一致，在合同期內(nèi)保質(zhì)、保量完成全部施工任務(wù)。
五、施工安全與文明施工情況
�。�1）安全施工
1、建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工，從組織上對安全工作做好“三同時”，經(jīng)常性對工程施工的安全事項進行檢查，定期分析安全生產(chǎn)形式，研究和解決工作中存在的問題，使全體員工做到時時抓安全，事事講安全。
2、制定施工現(xiàn)場安全措施，加強施工員工安全，定期或不定期的進行安全知識競賽、現(xiàn)場安全標語宣傳等形式，調(diào)動全員安全生產(chǎn)的自覺性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。
3、施工現(xiàn)場均配備專職安全員，進行安全日、安全周、安全月等活動。
4、制定安全管理制度，并與各項目分部簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成完整的安全生產(chǎn)保證體系。
5、抓好現(xiàn)場安全管理，文明施工，保障人身、機械和器材的安全，在庫房重地嚴禁煙火。
6、抓好防洪、防火、防盜工作。
7、加強安全防護、設(shè)施配備，重點作業(yè)點設(shè)置醒目的安全防護標志。
8、發(fā)生事故堅持“三不放過”的原則，及時處理。
（2）文明施工
1、根據(jù)關(guān)于文明施工管理辦法，我們制定完善有效的文明施工保護措施。
2、料場、拌合站占地面積要滿足施工要求，平面布局合理；
場地內(nèi)有臨時排水設(shè)施，不積水，并砌筑圍墻，料場需要按要求進行硬化，材料堆放要規(guī)范整齊，無混料現(xiàn)象，狀態(tài)標識、標牌清晰；
路邊排水溝清理順暢，無污水；
各項消防設(shè)施和設(shè)備齊全、有效。
3、在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須佩戴安全帽。
六、環(huán)境保護與節(jié)約用地措施
1、重視環(huán)境工作
把環(huán)保工作作為施工組織的重要組成部分，并認真貫徹執(zhí)行于施工全過程。
2、加強環(huán)保
組織廣大施工人員學習環(huán)保知識，加強環(huán)保意識，使大家認識到環(huán)保的重要性和必要性。
3、貫徹環(huán)保法規(guī)
認真貫徹各級政府的有關(guān)水土保護、環(huán)境保護方針、政策和法令。結(jié)合設(shè)計文件和工程特點，施工結(jié)束后恢復(fù)原來地貌，因臨時用當?shù)匕从嘘P(guān)要求進行復(fù)耕。
4、加強廢棄物處理
所有生產(chǎn)及生活垃圾均需定點堆放，外運至合適地點處理，不亂拋亂棄。
七、對建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價
1、建設(shè)單位
該項目建設(shè)單位為酒泉公路總段。施工過程中嚴格要求質(zhì)量，堅決履行合同規(guī)定的各項任務(wù)，確保工程施工質(zhì)量的各項要求符合規(guī)范。多次召開工地會議，解決、協(xié)調(diào)施工中存在的問題，確保工程進度順利進行。
2、設(shè)計單位
該項目由酒泉公路總段勘察設(shè)計中心設(shè)計。在外業(yè)設(shè)計的過程中，充分考慮了各路段隱患源，合理布設(shè)了交通標志，按經(jīng)濟、節(jié)約、適度的原則進行設(shè)計，達到了改善行車安全條件的目的。對施工中存在的設(shè)計變更問題，能認真仔細調(diào)查，及時提供變更設(shè)計圖紙及方案。
3、監(jiān)理單位
該項目由甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理公司酒泉分公司監(jiān)理。施工監(jiān)理中依據(jù)熱情服務(wù)、嚴格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍的工作方針對施工中存在的質(zhì)量隱患，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，從而保證該工程項目在質(zhì)量合格的前提下快速有序的進行。
八、施工體會
G312線公路安保工程在我們的精心施工管理下，在合同期限內(nèi)保質(zhì)保量完成了全部施工任務(wù)。
經(jīng)過這一次施工，我們更能體會到加強施工過程控制，做到精、細、嚴，才能實質(zhì)性提高公路工程質(zhì)量；
其二由于安保工程對安全起防范作用，在一些標志設(shè)置上，對距離、設(shè)置條件做一些適當優(yōu)化對預(yù)防車輛事故有很大意義。
工程項目自查報告 15
按照《陜西省素質(zhì)教育督導(dǎo)評估316工程小學指標體系》和我縣教育督導(dǎo)室相關(guān)文件精神，我校從辦學方向、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、規(guī)范辦學、教育科研、高效課堂、教育經(jīng)費、辦學條件、校園安全、教育質(zhì)量等十個方面對我校發(fā)展情況進行了分層逐項自查自評，經(jīng)綜合評估并交校委會審議，自評得分為1013分，現(xiàn)就具體情況匯報如下：
一、基本情況
橫山縣城關(guān)小學前身為“橫山縣第一高級小學”，迄今已有百年歷史。1956年，在現(xiàn)址重建為縣屬完全小學，占地面積11475.5平方米，建筑面積12100平方米。有132名教職工，專任教師129人，現(xiàn)設(shè)42個教學班，共有2780名學生。城關(guān)小學秉承“一高”遺風，整肅校風，嚴謹教風，濃郁學風，勇于創(chuàng)新，求實務(wù)真，與時俱進。經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)和教師不懈努力，目前學校制度健全，管理嚴格，教學設(shè)施完善，教學質(zhì)量逐步提升。
近年來，我校以“強化精細化管理，促進學校內(nèi)涵發(fā)展”為目標，積極探索和實踐具有校本特色的精細化管理的模式。在推進精細化管理過程中，實現(xiàn)了“五個有機結(jié)合”——精細化和均衡化的有機結(jié)合、精細化和效率化的有機結(jié)合、精細化和素質(zhì)化的有機結(jié)合、精細化和過程化的有機結(jié)合、精細化和個性化的有機結(jié)合，形成了自己的精細化管理特色，取得了一定的實效。
二、自評情況
（一）辦學方向（分值80分，自評得分78分）
全面貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行教育法律法規(guī)；學校把立德樹人作為教育工作的根本任務(wù)，樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀，堅持德育為先，并體現(xiàn)在學校的'發(fā)展規(guī)劃和各種管理制度中。學校制定了三年發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃等，確定了學校中長期及近期的辦學目標及任務(wù)；學校落實素質(zhì)教育戰(zhàn)略主題，把素質(zhì)教育貫穿于教育教學工作的各個環(huán)節(jié)，堅持以人為本，深化素質(zhì)教育，制定有創(chuàng)新、有特色的實施素質(zhì)教育行動方案，建立了正確的教師、學生評價機制，從德、能、勤、績、廉等方面全面的評價教師和從德、智、體、美、勞等方面全面的評價學生；學校能確保適齡少年按時、就近、免試
入學，依法接收殘疾少年入學，建立留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系和動態(tài)監(jiān)測機制，建立“控輟保學雙線”目標責任制，對學生成績不公開、不排名，不設(shè)重點班。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（分值90分，自評得分88分）
學校共有領(lǐng)導(dǎo)干部8名，45周歲以上的4人，其余5人的年齡在30與44歲之間，整體比較年輕，結(jié)構(gòu)比較合理。校長能認真貫徹黨的教育方針，熟悉教育法律法規(guī)和政策，認真履行職責，具有良好的道德修養(yǎng)，熱愛教育事業(yè)，作風民主。學校實行校長負責制，堅持以人為本，建立了民主、規(guī)范、健全、高效的管理制度，制定了學校章程，管理機構(gòu)健全，職責分工明確，執(zhí)行有力，高效運轉(zhuǎn)。學校重大決策經(jīng)教代會討論通過，發(fā)揮學校工會民主管理與監(jiān)督作用，實行校務(wù)公開。班子成員能堅持深入教學一線，聽課、評課，承擔有相應(yīng)的教研課題，能經(jīng)常深入處室、教室、門衛(wèi)等部位，認真了解教育、教學、安全等方面的問題，并及時整改。
�。ㄈ┙處熽犖榻ㄔO(shè)（分值90分，自評得分83分）
學校按編制標準配齊學科教師，有專業(yè)體育教師7人，美術(shù)教師6人，音樂教師7人。教師多以中青年為主，年齡、學科、職稱結(jié)構(gòu)合理，全校有132名教師，學歷全部合格且有129人到達本科學歷。具有高級職稱的教師1人，中級職稱的教師52人，全體教師具有良好的道德修養(yǎng)，自尊自律能力強。學校每學期至少開展1次全面的師德師風自查和考評活動，每位教職工必須提供師德自查報告，建立有教師表彰獎勵機制和懲處問責機制，每學年表彰獎勵1次優(yōu)秀教師和先進教育工作者。學校定期對教師進行思想政治及職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)能力提升培訓工作和教師基本功比賽活動，教師能根據(jù)教學需要運用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教
學活動。學校建立班主任全員培訓制度，培訓合格率100%，班主任隊伍整體素質(zhì)高，學生及家長對班主任工作滿意度達到90%以上。
�。ㄋ模┮�(guī)范辦學（分值180分，自評得分169分）
學校嚴格執(zhí)行國家頒布的課程計劃，開齊課程，開足課時，按照要求開設(shè)有體、音、美、勞、心理健康、安全教育等課程，制定有課程表，上課時間表、教師上課分工表等。學校建立了學生綜合素質(zhì)教育評價機制，多維度評價教師、學生，關(guān)愛自主發(fā)展困難學生，促進學生活潑、健康成長。學校嚴格控制學生在校時間，制定有學生課外活動計劃，每天安排課間操、眼保健操，保證學生每天1小時體育活動時間。學校制定有減負目標和保障措施，切實減輕學生課業(yè)負擔；規(guī)范招生，保障義務(wù)教育學生免試就近入學。學校實行服務(wù)型后勤保障工程，校舍、教學設(shè)施及教育經(jīng)費管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行“經(jīng)費預(yù)算、政府采購、聯(lián)簽匯審、財務(wù)公開”財務(wù)管理制度。
學校將德育工作作為學校一切工作的重心，健全德育工作機制和學校、家庭、社會三級教育網(wǎng)絡(luò)，把德育工作滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié)，貫穿于各個方面。學校通過召開學生家長會、建立家長學校、家訪座談等形式與家長交流看法、尋求建議。學校每學期都開展學生體質(zhì)健康水平測評、師生心理健康調(diào)查了解等活動，為學生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 學校重視音樂教育和美術(shù)教育。各班級每周開設(shè)音樂和美術(shù)課2課時，建立有音樂和美術(shù)課外興趣活動小組，定期開展小型、靈活、多樣的音樂、美術(shù)活動。學校每學年舉辦一屆形式多樣的校園藝術(shù)節(jié)，進行書法繪畫展評。學校將音樂和美術(shù)作為學生綜合素質(zhì)考核與評價的重要內(nèi)容，定期組織音樂美術(shù)教研活動。學校按規(guī)定開展綜合實踐活動課和信息技術(shù)課，積極組織學生參加社會實踐活動，進行勞動技術(shù)教育。
學校嚴格執(zhí)行義務(wù)教育“零收費”政策，學校無任何收費；教師無違規(guī)補課行為和亂征訂教輔資料行為；無體罰和變相體罰學生現(xiàn)象；學生在校時間，考試次數(shù)符合規(guī)定，作業(yè)量也基本符合規(guī)定；學校建立了校務(wù)公開和教代會審議制度，定期接受審計監(jiān)督，無違紀現(xiàn)象；學校用地、校舍、教學設(shè)施以及教育經(jīng)費等方面管理規(guī)范，專人負責，專賬管理，檔案分類科學，建立了學生電子學籍管理制度。
（五）教育科研（分值70分，自評得分67分）
校本研修：2014年開始，我校實施“1+1”研修模式，即團隊研修加個性研修相結(jié)合。每個備課組（教研組）每年必須確定一個團隊研修主題，教師圍繞學校研修主題，以“自主選擇、自主建構(gòu)、自主反思”為基本形式，確定主題研修。學校采取研修項目管理制，強化過程管理。年初對所有申報項目進行公示；指導(dǎo)教師確定研修主題，擬定研修計劃，按計劃進行研修，撰寫研修總結(jié)報告，整理裝訂研修材料；年終將研修完成情況進行考核評價。
集體備課：我校制定了《城關(guān)小學“資源整合式”集體備課實施方案》，形成了“一二三四”的操作模式�！耙弧笔敲恐芤淮蔚募w備課活動，“二”是每組有一位組長、一位專家負責，“三”是三定：即定時間、定人員、定內(nèi)容，“四”是考評“四落實”: 上課教師有教案，聽課教師有筆記，學校有記錄和反饋有記載。這一舉措，優(yōu)化了資源，解放了教師，提高了備課質(zhì)量，實現(xiàn)了“團結(jié)協(xié)作、減負高效”目的。
課題研究：我校在“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，堅持引領(lǐng)廣大教師走科研之路，開展多層次教育科學研究，人人有課題，人人學理論，人人掌握科研方法，大力提高我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力。
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