上半年工作總結(jié)范文15篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的上半年工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結(jié)范文1
XX年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了"時(shí)間過半，任務(wù)過半"，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、供電量
完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。
2、線損率
完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn)；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個(gè)百分點(diǎn)；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個(gè)百分點(diǎn)；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個(gè)百分點(diǎn)。
3、電費(fèi)回收
上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬元，實(shí)收12876.87萬元，電費(fèi)回收率100%；其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費(fèi)8924.86萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入3932.23萬元。
4、電價(jià)
完成10kV售電單價(jià)549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kV千度差價(jià)223元/千度，比去年同期增長28元/千度。
5、平均功率因數(shù)
35kV平均功率因數(shù)完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因數(shù)完成0.92，比去年同期上升0.01。
二、主要工作任務(wù)完成情況
1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在XX年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：
�。�1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份，會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。
�。�2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個(gè)月對全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。
�。�3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場會(huì)，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。
�。�4）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用15天時(shí)間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
�。�5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)"十佳"活動(dòng)的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)"十佳農(nóng)電工"活動(dòng)實(shí)施方案》，并于4月份開始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的"評先創(chuàng)優(yōu)"等活動(dòng)有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。
�。�6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
�。�7）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：
�。�1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。
�。�2）購置抄表器20臺(tái)，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
�。�3）加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。
�。�4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。
�。�5）嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查，對"五小"電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，為上級物價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份，按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[XX]25文件要求，對電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。
�。�6）重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家，對各所會(huì)計(jì)針對預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn)，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。
�。�7）定期召開經(jīng)營分析會(huì)，
牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營報(bào)表，由于報(bào)表種類繁多，要求上報(bào)時(shí)間緊迫，加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費(fèi)以來，我部對報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整，力求反映真實(shí)經(jīng)營情況。
3、用電檢查力度加強(qiáng)，防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡
用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作：
�。�1）對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實(shí)資料，防止個(gè)別人弄虛作假。
�。�2）每月算費(fèi)期間對一條10kV線路進(jìn)行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時(shí)對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。
�。�3）4月份對移動(dòng)、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。
（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，同時(shí)對全縣223個(gè)村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。
�。�5）采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運(yùn)行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的`切改工作，10kV線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺(tái)區(qū)0.4kV線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復(fù)正常。
�。�6）對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價(jià)提供依據(jù)。
4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化
我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺(tái)，運(yùn)行著10kV
MIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計(jì)算機(jī)25臺(tái)次，打印機(jī)48臺(tái)次，更換微機(jī)20臺(tái)，并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進(jìn)意見，有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運(yùn)行。與此同時(shí)，我部還做了以下幾項(xiàng)工作：
�。�1）進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修，對網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善，建立了計(jì)算機(jī)臺(tái)帳，明確專人負(fù)責(zé)。
�。�2）加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)的管理，對我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺(tái)檢查，清除了與工作無關(guān)的軟件，并對瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容升級，使每臺(tái)微機(jī)都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。
�。�3）對現(xiàn)有10kV算費(fèi)程序進(jìn)行了更新，并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。6月份，我局服務(wù)器發(fā)生故障，由于平時(shí)數(shù)據(jù)備份工作到位，沒有丟失一個(gè)數(shù)據(jù)，服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費(fèi)數(shù)據(jù)，投入正常運(yùn)行。
（4）對供電所MIS系統(tǒng)進(jìn)行了升級，，電費(fèi)電量、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個(gè)子系統(tǒng)均已開通運(yùn)行。
�。�5）完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費(fèi)軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營等LED顯示屏驅(qū)動(dòng)程序及物業(yè)中心低壓算費(fèi)軟件的安裝調(diào)試工作。
�。�6）組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。
5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
�。�1）日常業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。上半年，共辦理10kV業(yè)擴(kuò)325起，總計(jì)容量29760KVA；其中新增配變239臺(tái)，合計(jì)容量23355KVA；增容54臺(tái)，凈增容量3945kVA；移位26臺(tái)，2160kVA；減容6臺(tái)，300kVA。低壓增容總計(jì)6571.25KW，其中農(nóng)村3686.75KW，縣城2884.5KW。共驗(yàn)收配變191臺(tái)，合計(jì)容量18555kVA。
（2）24小時(shí)受理"168"和"95598"熱線服務(wù)電話，上半年共受理咨詢59次、舉報(bào)2次、報(bào)修1次，均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由于負(fù)荷緊張，限電嚴(yán)重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù)，避免了矛盾激化。
�。�3）4月23日，根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動(dòng)，大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)"十個(gè)不準(zhǔn)"、國家電網(wǎng)公司"三公"調(diào)度"十項(xiàng)措施"和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)"十項(xiàng)承諾"。
�。�4）組織專門會(huì)議，落實(shí)三個(gè)十條，做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時(shí)時(shí)間，組織大廳人員學(xué)習(xí)三個(gè)十條和其他專業(yè)知識(shí)，提高為服務(wù)素質(zhì)。
�。�5）協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業(yè)務(wù)。
6、計(jì)量管理不等不靠，為降損節(jié)能提供保障
目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計(jì)量權(quán)的糾紛趨于明朗，即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)工作，但還未最后達(dá)成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊(duì)先后三次來到我局計(jì)量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定，并對我局計(jì)量設(shè)備進(jìn)行封存，此事解決需要上級政策支持，仍在處理之中。
在如此不利的外部環(huán)境下，我部不等不靠，積極與市局計(jì)量室聯(lián)系、通報(bào)情況，同時(shí)與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗(yàn)單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%；送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套，檢定合格率100%；維修供電所校表設(shè)備8臺(tái)次。局計(jì)量室使用的全自動(dòng)單相表校驗(yàn)裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗(yàn)研究院組織的復(fù)查認(rèn)證，取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。
7、其他工作
在完成以上主要工作的同時(shí)，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù)，配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)、圖紙修改審核工作，與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報(bào)夏季用電市場調(diào)查報(bào)告，黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會(huì)，落實(shí)停產(chǎn)讓電措施等，不再詳述。
三、半年工作中的收獲
回想半年來的工作歷程，之所以能夠有條不紊的開展工作，全面完成局交辦的工作任務(wù)，與以下兩點(diǎn)密不可分：一是工作有計(jì)劃性。我部在田局長的直接領(lǐng)導(dǎo)及王總的悉心指導(dǎo)下，從去年年底便開始醞釀XX年的整體工作思路，未雨綢繆。根據(jù)整體工作思路，年初，制定了《XX年主要工作計(jì)劃安排》，將計(jì)劃開展的34項(xiàng)主要工作一一排開，明確計(jì)劃完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人及預(yù)計(jì)投資金額。每周一召開一次工作例會(huì)暨安全例會(huì)，對上周工作予以總結(jié)，對本周工作予以計(jì)劃安排，沒有完成的工作要分析原因，制定整改措施。由于計(jì)劃周密，總結(jié)及時(shí)，保證了上半年工作忙而不亂、步步為營。
二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責(zé)，經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專責(zé)，小班子成員共6人，這6個(gè)人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅(jiān)持明確個(gè)人分工，5名副職分別負(fù)責(zé)電費(fèi)財(cái)務(wù)、電費(fèi)結(jié)算、信息中心、用電檢查、農(nóng)電管理等工作。工作忙時(shí)有交叉、有配合，平時(shí)工作各有側(cè)重，避免兩個(gè)人管一件事，便于區(qū)分責(zé)任和調(diào)動(dòng)積極性。
總結(jié)半年來的工作，我部在局班子領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點(diǎn)滴成績，但也存在不少問題。如供電所規(guī)范化管理工作發(fā)展還不平衡，部室內(nèi)部管理制度還有待進(jìn)一步完善等等。下半年，我們將揚(yáng)長避短，再接再厲，為我們局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益而做出我們更大的貢獻(xiàn)！
上半年工作總結(jié)范文2
為營造歡樂祥和的節(jié)日氣氛，倡導(dǎo)全民健身理念，豐富和活躍xx縣廣大群眾文化體育生活，營造文明和諧、喜慶祥和的節(jié)日氛圍，xx縣開展一系列春節(jié)、“三月三”民族體育賽事活動(dòng)，以滿足人民群眾節(jié)日期間的體育文化需求�，F(xiàn)將活動(dòng)情況小結(jié)如下：
一、大力推進(jìn)群眾體育活動(dòng)。
堅(jiān)持以滿足人民群眾健康健身需求為立足點(diǎn)，深入組織開展群眾體育活動(dòng)。我局以縣綜合體育活動(dòng)中心、明江公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民健身工程和村級公共文化服務(wù)中心等場館為主要活動(dòng)陣地，積極開展各項(xiàng)體育活動(dòng)，推動(dòng)全民健身活動(dòng)開展：
一是利用節(jié)假日舉辦群眾體育活動(dòng)。春節(jié)期間在縣城舉辦“迎新春體彩杯”氣排球、籃球、乒乓球、羽毛球、足球以及老年人門球賽等系列群眾體育賽事。共有參賽運(yùn)動(dòng)員354人，共組織各種形式的體育活動(dòng)68場次，參與群眾達(dá)9萬余人次，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果，個(gè)別項(xiàng)目還吸引了外地球隊(duì)來參賽。“三月三”期間，結(jié)合一年一度的壯鄉(xiāng)民族特色文化活動(dòng)。在明江公園廣場組織各項(xiàng)民族休育活動(dòng)，其中有背簍拋繡球、板鞋競速、打陀螺比賽等3個(gè)比賽項(xiàng)目。所有項(xiàng)目共有報(bào)名參賽運(yùn)動(dòng)員136人。還組織部分村屯開展籃球、拔河、舞鹿等體育活動(dòng)。“五一”期間舉辦了氣排球等比賽。通過各種體育比賽和活動(dòng)，極大豐富了節(jié)假日期間群眾文化體育生活。
二是切實(shí)做好大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放工作。我縣體育場為大型免費(fèi)低收費(fèi)開放場館，我們認(rèn)真按照要求做好開放工作，每天到體育場活動(dòng)人次達(dá)1000多人，整個(gè)體育場設(shè)備、器材使用率高達(dá)90%。
二、全力開展競技體育活動(dòng)。
堅(jiān)持從xx實(shí)際出發(fā)，突出抓重點(diǎn)和特色，狠抓競技體育活動(dòng)。全力組織承辦20xx年全國U11U12舉重錦標(biāo)賽。為了做好此次比賽籌備組織工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率，實(shí)施科學(xué)管理，承辦機(jī)構(gòu)中共xx縣委、縣政府制定了《20xx年全國U11U12舉重錦標(biāo)賽承辦籌備工作實(shí)施方案》的通知。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，各工作小組分別制定了實(shí)施方案，對人員進(jìn)行了細(xì)致分工，明確職責(zé)，責(zé)任到人，以保證各項(xiàng)籌備工作落實(shí)到位。此次全國U11U12舉重錦標(biāo)賽在xx縣體育中心綜合訓(xùn)練館進(jìn)行，代表廣西隊(duì)出征的xx籍運(yùn)動(dòng)員發(fā)揮穩(wěn)定，獲7銀5銅，在全國15個(gè)參賽隊(duì)中獲女子組團(tuán)體總分第三名以及女子組團(tuán)體總分第五名。再一次檢驗(yàn)了xx縣承接大規(guī)模、高規(guī)格的競技體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的能力。
三、下一步打算：
(一)省級舉重比賽。下半年自治區(qū)青少年舉重錦標(biāo)賽將別在我縣舉行，我們將著眼于辦成隆重、熱烈、精彩的體育盛會(huì)，秉承“舉縣辦賽、開放辦賽、創(chuàng)新辦賽、節(jié)儉辦賽”的`辦賽原則和賽事組織、服務(wù)保障、環(huán)境氛圍一流和場館設(shè)施規(guī)范的總要求，提升xx影響力。通過承辦重大賽事，吸引更多的青少年參加體育專業(yè)訓(xùn)練，加大輸送力度，培養(yǎng)尖子運(yùn)動(dòng)員，提高競技體育綜合實(shí)力。協(xié)助廣西舉重中心做好今年運(yùn)動(dòng)隊(duì)轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，迎接各地運(yùn)動(dòng)員到基地集訓(xùn)。
(二)積極培養(yǎng)體育后備人才。繼續(xù)加大“廣西優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練基地”“舉重后備人才培訓(xùn)基地”建設(shè)力度，加強(qiáng)體校建設(shè)，在保持舉重傳統(tǒng)比較優(yōu)勢的同時(shí)，加大田徑項(xiàng)目工作力度，把田徑打造成為又一個(gè)比較優(yōu)勢項(xiàng)目，打造舉重、田徑等競技體育品牌。一是深入全縣各中小學(xué)�？茖W(xué)選材，做好地毯式選材招生工作;二是積極做好運(yùn)動(dòng)員輸送工作;三是積極做好新周期廣西后備人才基地的評選工作。
上半年工作總結(jié)范文3
20xx年上半年，縣婦聯(lián)在市婦聯(lián)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為主題，以開展“百年婦運(yùn)·魅力銀都”巾幗建功主題活動(dòng)年為主線，緊緊圍繞縣委中心工作，一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)，為推動(dòng)“促進(jìn)科學(xué)跨越、打造三湘名縣”作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，提高婦聯(lián)干部自身素質(zhì)
一是按照縣委“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的統(tǒng)一部署和“五個(gè)好、五帶頭”的要求，堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，與當(dāng)前婦女工作相結(jié)合，與轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)相結(jié)合，全面推動(dòng)全縣婦女組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展，引領(lǐng)婦女組織和廣大婦女黨員更好地發(fā)揮先鋒作用，有效地提升了全縣婦女組織和廣大婦女黨員干部服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)婦女的`能力，推進(jìn)全縣婦女工作上新水平。
二是6月12日，縣委組織部、縣委宣傳部《關(guān)于在全縣基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》下達(dá)后，縣婦聯(lián)黨組書記、主席曹曦召集黨組成員召開專題會(huì)議研究制定貫徹《意見》的具體措施。成立了縣婦聯(lián)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)指導(dǎo)小組。成員組成省略.......,并及時(shí)制定下發(fā)了《縣婦聯(lián)關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見》、《全縣婦女系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)宣傳工作方案》、《關(guān)于在全縣婦聯(lián)系統(tǒng)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中實(shí)行公開承諾的實(shí)施方案》等文件，明確規(guī)定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、基本要求、活動(dòng)載體、推進(jìn)方式以及推進(jìn)步驟。
三是在6月13日，召集本會(huì)全體黨員干部、職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，主持大會(huì)成員省略....。建立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系點(diǎn)，黨組成員書記、主席曹曦聯(lián)系復(fù)和鄉(xiāng)婦聯(lián)，副主席胡玉娟聯(lián)系水電公司婦委會(huì)、副主席李霞聯(lián)系縣人民路社區(qū)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在婦聯(lián)系統(tǒng)全面深入開展�？h婦聯(lián)黨支部和全體黨員都實(shí)行了公開承諾。6月22日，省委創(chuàng)先爭優(yōu)督查組在省委農(nóng)村工作部副巡視員胡杰湘的帶領(lǐng)下到永興縣就創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行督查，縣婦聯(lián)主席曹曦參加了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)會(huì)，并以《圍繞中心創(chuàng)先爭優(yōu)巾幗建功服務(wù)發(fā)展》作了專題匯報(bào)，得到了省委領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。為加強(qiáng)女干部能力建設(shè)，3月1日—4月30日，縣婦聯(lián)主席曹曦赴省婦干校參加參加?jì)D女干部能力建設(shè)培訓(xùn)班。
二、深化三大主體活動(dòng)，帶領(lǐng)全縣婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)
為更好地帶領(lǐng)全縣婦女積極投身實(shí)踐建功立業(yè)，縣婦聯(lián)堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，積極號(hào)召全縣婦女投身建設(shè)一線，并將碧塘鄉(xiāng)周家村確定為“巾幗示范村”，駐點(diǎn)扶持復(fù)和鄉(xiāng)甘棠村新農(nóng)村建設(shè)，帶頭組織縣婦聯(lián)干部深入到周家村、甘棠村參加項(xiàng)目建設(shè)。推薦周家村為全省新農(nóng)村建設(shè)示范村。同時(shí)，縣婦聯(lián)積極推薦縣政務(wù)公開中心申報(bào)為省“巾幗文明崗”，及時(shí)組織縣政務(wù)公開中心、縣工商局等單位參加省婦聯(lián)的巾幗文明崗培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了全縣婦女黨員干部的服務(wù)能力�？h婦聯(lián)積極貫徹落實(shí)《郴州市促進(jìn)就業(yè)小額擔(dān)保貸款實(shí)施辦法》文件精神，拓寬就業(yè)渠道，扶持婦女就業(yè)，積極爭取女性創(chuàng)業(yè)小額貸款。
一是建立了申貸管理制度。積極與縣財(cái)政、勞動(dòng)就業(yè)、承貸金融機(jī)構(gòu)等部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通，建立婦女小額擔(dān)保貸款推薦工作制度，制定推薦、回訪、協(xié)助催收工作流程；
二是開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、單位婦委會(huì)認(rèn)真開展宣傳活動(dòng)，通過報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車、辦專欄版報(bào)、宣傳標(biāo)語以及召開座談會(huì)、推進(jìn)會(huì)、研討會(huì)等形式進(jìn)行深入宣傳。
三是組織了調(diào)查摸底工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)深入基層、進(jìn)村入戶，摸清有創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)業(yè)條件的婦女情況，重點(diǎn)掌握婦女創(chuàng)業(yè)需求及其生產(chǎn)生活狀況和信用程度，開展好創(chuàng)業(yè)婦女貸款需求登記表填寫工作，促使符合貸款條件的婦女優(yōu)先獲得發(fā)展資源，發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)嘏髽I(yè)家等婦女群體和創(chuàng)業(yè)婦女牽手對接，提高貸款婦女創(chuàng)業(yè)成功率。
上半年工作總結(jié)范文4
即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、日常管理工作
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部人員管理。公司內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制，提高了員工的責(zé)任人感和工作積極性，同時(shí)服務(wù)質(zhì)量也有了相對提高；積極開展了多種形式的物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高了服務(wù)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。
�。ǘ┥嫱夤ぷ�。迎接縣房管局和林業(yè)局組織的美國白娥消殺工作；同時(shí)為保證小區(qū)的水電暖正常運(yùn)行，積極與各專業(yè)部門進(jìn)行協(xié)商和解決，最終小區(qū)的'用電比例和供暖價(jià)格均達(dá)到了預(yù)想的效果。
面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)
二、房屋交接工作
全年共辦理業(yè)戶房屋交接691套，（其中住宅674套，商品房27套），對于業(yè)戶交房驗(yàn)收時(shí)提出的問題進(jìn)行了及時(shí)處理，維修的處結(jié)率達(dá)100%。綠化、休閑廣場等配套設(shè)施成功交接。
三、投訴處理工作
全年投訴主要集中在住戶房屋（廚房、衛(wèi)生間）及地下室漏水、東區(qū)11#-16#的車庫維修，防盜門維修等方面。針對上述問題，物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進(jìn)行集中排查與維修，確保了維修的效率和質(zhì)量，將投訴率降到最低。
針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴，物業(yè)公司積極與該施工隊(duì)伍和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枭滩Τ鲎鈶暨M(jìn)行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決。
四、服務(wù)、維護(hù)工作
�。ㄒ唬┤粘＞S護(hù)。東區(qū)主要為業(yè)戶報(bào)修問題的處理，維修處結(jié)率100%，西區(qū)主要為新交接房的維修，根據(jù)《交接驗(yàn)收單》中問題聯(lián)系工程部及時(shí)維修，并對處理過程進(jìn)行監(jiān)控并回訪。
�。ǘ┦召M(fèi)工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除空置房外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。收費(fèi)率為100%。
�。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，并組織了年終衛(wèi)生大檢查，給轄區(qū)住戶營造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。
�。ㄋ模┭b修及太陽能的管理。加強(qiáng)裝修隊(duì)伍和太陽能安裝商的管理和監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴，未對樓頂和各樓道造成損壞。
�。ㄎ澹┌踩芾�。由于西區(qū)存在部分在建工程，加大了安全管理工作，全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。組織保安部召開了冬季安全嚴(yán)峻形勢的會(huì)議，并實(shí)施了安全大檢查。
五、社區(qū)文化建設(shè)
為加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè)，在擴(kuò)建部分休閑設(shè)施的同時(shí)在十一期間舉辦了各種形式的大型慶祝活動(dòng)，大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。
六、存在的問題和努力的方向
（一）存在的問題：一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一：管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二：有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；第三：相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；第四：車輛管理有待進(jìn)一步規(guī)范；第五：東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；第七：管理成本較高，企業(yè)虧損嚴(yán)重；第八：工程部維修效率低，在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。
（二）努力方向：在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)力量。第二：注重部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹形象的良好作風(fēng)。第三：規(guī)范車輛停放與管理，改善其混亂局面；第四：加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個(gè)長效管理機(jī)制，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低；第五：成立業(yè)主委員會(huì)，解決維修資金的收繳與使用等問題，減少企業(yè)在大、中修方面的支出，避免公司長期虧損。第六：嚴(yán)格控制供暖成本，力爭實(shí)現(xiàn)今冬供暖不虧損。第七：為控制成本、提高工作效率，下一步將對物業(yè)員工進(jìn)行人事改革。
新的一年，全體員工將以百分的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
上半年工作總結(jié)范文5
我市糧食距工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展，成績可喜，現(xiàn)將這上半年來的的工作做出總結(jié)：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
�、寮Z食購銷。
�、睂�(shí)現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比；
⒉夏糧收購目標(biāo)億斤收購億斤，占任務(wù)數(shù)，占商品量的同比增長，其中紅萬斤，白麥萬斤；
�、惩瓿芍醒雰�(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級儲(chǔ)備糧輪換計(jì)萬公斤；落實(shí)市級儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。
㈡糧辦工業(yè)。
實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計(jì)劃xx％，比去年同期增長xx％；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，占計(jì)劃xx％，比去年同期增長xx％；實(shí)現(xiàn)利稅總額萬元，占計(jì)劃xx％，比去年同期增長xx％；完成技改投入萬元，占計(jì)劃xx％，比去年同期增xx％；完成招商引資萬元，占計(jì)劃xx％，比去年同期增長xx％。
二、主要工作
�、迓鋵�(shí)四級儲(chǔ)備增強(qiáng)調(diào)控能力
做好糧食儲(chǔ)備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲(chǔ)備工作，按時(shí)按量落實(shí)四級儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究價(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬公斤完成省級儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤；落實(shí)市級儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬公斤；完成縣級儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬公斤。目前，儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。
�、婕訌�(qiáng)市場監(jiān)管嚴(yán)格糧食執(zhí)法
《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班.等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來，共出動(dòng)人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。 ㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購！
今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計(jì)劃數(shù)的，占商品量的，同比增長xx％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價(jià)格走勢。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會(huì)，對今年夏糧收購的形勢、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金落實(shí)夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對今年小麥價(jià)格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動(dòng)與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的xx％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)行責(zé)任到人，收購進(jìn)村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織多個(gè)收購小分隊(duì)多名職工進(jìn)村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標(biāo)價(jià)，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個(gè)公開”，公開收購價(jià)格、公開檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開作價(jià)辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個(gè)明白糧、放心糧、安全糧。 ㈣突出招商引資加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當(dāng)年到位資金萬元，要求入園項(xiàng)目個(gè)，其中竣工個(gè)，開工個(gè)，簽約個(gè)。面對艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺(tái)、項(xiàng)目早簽約、爭取任務(wù)早完成。
思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書記在縣招商引資萬人動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，結(jié)合糧食部門實(shí)際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實(shí)行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺(tái)州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，召開新春茶話會(huì)，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的`投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，時(shí)刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
措施再落實(shí)，重點(diǎn)再明確。局制訂激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全員招商的積極性，在縣里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項(xiàng)目，再制訂一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺(tái)了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實(shí)加大招商引資工作的力度。
立足工業(yè)項(xiàng)目，立足入園項(xiàng)目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個(gè)重點(diǎn)，重抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。由于組織到位，招商引資進(jìn)展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計(jì)劃的xx％，公司二期投資萬美元的項(xiàng)目已于月日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項(xiàng)目中。
上半年工作總結(jié)范文6
半年以來，在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、半年來的工作表現(xiàn)
1、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。半年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的'一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做，不利于機(jī)關(guān)形象的話不說，積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
3、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
3、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
上半年工作總結(jié)范文7
20xx年上半年，自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委駐荔浦縣“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)（扶貧）工作隊(duì)認(rèn)真貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神，在衛(wèi)計(jì)委黨組的指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，服務(wù)發(fā)展大局，解放思想，不斷加大工作力度，不斷強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)開展環(huán)境綜合整治與“美麗荔浦·清潔城鄉(xiāng)”活動(dòng)，取得了顯著成效�，F(xiàn)將工作隊(duì)情況匯報(bào)如下：
一、上半年工作情況
今年以來，按照自治區(qū)黨委組織部要求，工作隊(duì)嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、出高效的目標(biāo)定位，依工作職責(zé)，在當(dāng)?shù)攸h委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在深入推進(jìn)“清潔鄉(xiāng)村”建設(shè)的同時(shí)，工作隊(duì)調(diào)動(dòng)各方有利因素，努力營造良性建設(shè)環(huán)境，積極開展“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)。村莊整治建設(shè)水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農(nóng)民生活更為富美，農(nóng)村社會(huì)更趨和美。概括起來有以下幾個(gè)方面：
（一）、今年1-6月份，工作隊(duì)在144個(gè)建制村都建立了清潔鄉(xiāng)村理事會(huì)和環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍，達(dá)到了建制村全面覆蓋。全縣擁有環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍155支，共配備環(huán)衛(wèi)保潔員2622人，形成了覆蓋家園、田園、水源，公路、河流、水庫，橫向到邊，縱向到底的城鄉(xiāng)保潔網(wǎng)絡(luò)。今年新建垃圾處理設(shè)施23套，新建污水處理設(shè)施16套，有效解決了垃圾和污水的處理問題，村屯環(huán)境整體水平得到提升。今年上半年共清理垃圾52311噸，清潔水源1080處，回收農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物789.7噸，清撿田園面積193466畝，村容村貌特別是“示范村”有了較大的改善和提高。
（二）自“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動(dòng)開展以來，工作隊(duì)上下高度重視，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以“宜林則林，宜花則花，宜果則果”的原則，認(rèn)真落實(shí)，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)、污染防治與生態(tài)建設(shè)并重，努力解決在發(fā)展中遇到的生態(tài)環(huán)境問題，科學(xué)地建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)高效，良性循環(huán)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)新體制，以創(chuàng)造良好的人居環(huán)境為載體，以提高全縣人民生態(tài)質(zhì)量為前提，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境綜合治理，努力改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，獲得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益相統(tǒng)一。20xx年11月份至20xx年6月，全縣投入“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)資金1396萬元，派出駐村工作隊(duì)157支共794人開展“生態(tài)鄉(xiāng)村”工作。召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)129次，參加人數(shù)為9863人，有效地提高了工作隊(duì)員工作素質(zhì)和能力，為工作的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作隊(duì)員利用廣播、宣傳欄、宣傳車進(jìn)村等多種方式宣傳，提高群眾的生態(tài)意識(shí)，在鄉(xiāng)村中形成群建共建的濃厚氛圍，共發(fā)動(dòng)群眾籌資381.18萬元，投工投勞30809人次。不僅在農(nóng)村，工作隊(duì)員們的宣傳還在全社會(huì)都引起了強(qiáng)烈反響，社會(huì)人士紛紛表示愿意捐款支持農(nóng)村環(huán)境的改善，“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)收到社會(huì)捐贈(zèng)資金170.1萬元，收到社會(huì)捐贈(zèng)實(shí)物折款73萬元。在工作隊(duì)和群眾的合力下，荔浦縣“生態(tài)鄉(xiāng)村”工作取得了明顯的成效：20xx年11月至20xx年6月，全縣農(nóng)村新增綠化面積600180.4平方米，新增硬化道路96.5公里，新增飲水設(shè)施37套。打造典型示范村44個(gè)，占建制村總數(shù)的30.5%，以示范村建設(shè)帶動(dòng)周邊村屯綠化建設(shè)。周邊村屯通過學(xué)習(xí)示范村的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)謀劃各自村屯的建設(shè)，特別是在整體規(guī)劃、建立農(nóng)民增收長效機(jī)制、營造濃厚文化氛圍等方面。重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)54個(gè)，有效推動(dòng)了“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動(dòng)的開展。為“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)順利進(jìn)行，工作隊(duì)在工作中不斷探索，建立長效機(jī)制53項(xiàng)，完善和出臺(tái)相關(guān)政策10項(xiàng)，同時(shí)在144個(gè)建制村中完善村規(guī)民約，這些將進(jìn)一步鞏固前期成果和為后面活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
為真正使政策得到貫徹落實(shí)，工作隊(duì)和縣委組織部基層辦及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織督查暗訪活動(dòng)240次，采取集中督查、專項(xiàng)督查、常態(tài)督查和暗訪督查等多種形式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)曝光，督促整改；并啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究。在多次督查中并未發(fā)現(xiàn)有反彈現(xiàn)象。
上述成績的取得，除了縣委、縣政府的大力支持，還有以下幾個(gè)方面：
（一）后盾單位，全力以赴
區(qū)、市、縣工作隊(duì)員的派出后盾單位按照各自的職責(zé)及對口聯(lián)系的村屯點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)各自優(yōu)勢資源，在人財(cái)物等方面給予了保障。自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委在去年保障的基礎(chǔ)上，今年又增加了多項(xiàng)計(jì)生衛(wèi)生項(xiàng)目，同時(shí)還利用健康教育的人才優(yōu)勢，在全縣范圍內(nèi)開展健康教育大講堂活動(dòng)。
（二）發(fā)動(dòng)群眾，共同建設(shè)
定期召開全縣“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)工作隊(duì)會(huì)議，由各工作分隊(duì)長進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，同時(shí)通過鄉(xiāng)宣傳櫥窗、黑板報(bào)、張掛橫幅、宣傳標(biāo)語等各種不同的形式，進(jìn)行廣泛的宣傳活動(dòng)，讓群眾增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，使這項(xiàng)涉及到千家萬戶的工作家喻戶曉，讓村民們真正明白村民自己是真正的受益者，建設(shè)綠色美好家園是每個(gè)村民義不容辭的職責(zé)，從而強(qiáng)化了村民保護(hù)生態(tài)、建設(shè)生態(tài)的意識(shí)，提高了群眾主動(dòng)參與、配合建設(shè)工作的積極性，打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)通過報(bào)刊、電視、廣播、廣告、文藝巡演等多角度、多層次反復(fù)宣傳，匯聚成“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動(dòng)主旋律，讓“生態(tài)”之聲迅速傳遍城鄉(xiāng)村寨。區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)駐村工作隊(duì)以開展“五進(jìn)五同五提升”主題活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)村入戶宣傳，發(fā)動(dòng)群眾投工投勞共建美麗家園。全方位深入宣傳，廣大群眾意識(shí)觀念發(fā)生明顯變化，充分認(rèn)識(shí)到自己不僅是“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)的受益者，更是參與者，是自己的事，群眾觀念從“要我清潔”到“我要清潔”轉(zhuǎn)變。邀請區(qū)衛(wèi)計(jì)委專家開展健康教育知識(shí)講座、開設(shè)健康教育宣傳專欄、舉辦健康大講堂、開展健康咨詢活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料等活動(dòng)。
（三）、因地制宜，一村一品
今年以來，工作隊(duì)充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，按照“宜林則林，宜花則花，宜果則果”的原則建設(shè)了50個(gè)自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)村，示范帶動(dòng)全縣503個(gè)村屯開展村屯綠化，掀起 “生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)熱潮，因地制宜提升農(nóng)村綠化整體水平，形成了“村在林中，院在綠中，人在景中”的鄉(xiāng)村生態(tài)格局，呈現(xiàn)出村村有特色、屯屯有亮點(diǎn)、鄉(xiāng)村增綠、農(nóng)民增收的新景象。在建設(shè)“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動(dòng)中，充分征求群眾意見，突出地方特色，融合自然環(huán)境、歷史底蘊(yùn)、文化背景、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保護(hù)好古村落、古民居、古樹木，注重生態(tài)保護(hù)和文化傳承，推動(dòng)庭院經(jīng)濟(jì)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)雙發(fā)展，力求生態(tài)建設(shè)和農(nóng)民增收雙提高。
結(jié)合地方特色和文化特色，針對雙江鎮(zhèn)、馬嶺鎮(zhèn)是苗木生產(chǎn)大鎮(zhèn)，對村屯進(jìn)行花卉苗木種植，綠化村屯；蒲蘆瑤族鄉(xiāng)納兌屯有濃郁的瑤族特色文化氛圍，建成了民族特色旅游村，吸引了眾多的游客前往瑤鄉(xiāng)觀光，一探瑤族文化的根源。而杜莫、修仁是全縣的水果生產(chǎn)大鎮(zhèn)，花T、青山是馬蹄、荔浦芋種植基地，村民在房前屋后和自家庭院發(fā)展“小花園”、“小菜園”、“小茶園”，形成了田園“果�！�、“芋滿田園”、“微田園”的格局，呈現(xiàn)了田間有院，院間有田的新景象。
（四）紀(jì)律嚴(yán)明，工作到位
一是所有工作隊(duì)員人手一冊《荔浦縣“美麗廣西鄉(xiāng)村建設(shè)（扶貧）工作隊(duì)》 工作指南。《工作指南》主要內(nèi)容有：工作隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)、基本情況、工作職責(zé)、管理制度，工作隊(duì)員績效考評管理辦法（試行）。二是堅(jiān)持匯報(bào)制度，及時(shí)召開分隊(duì)長工作會(huì)議，駐村隊(duì)員要求每月上交書面小結(jié)材料給分隊(duì)長，分隊(duì)長每月召開駐村隊(duì)員例會(huì)布置工作任務(wù)，研究隊(duì)員駐村期間遇到的工作問題，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)隊(duì)員與后盾單位溝通和交流，幫助隊(duì)員解決駐村實(shí)際困難。三是堅(jiān)持定期督查和不定期抽查相結(jié)合的管理方式，加強(qiáng)隊(duì)員管理。工作隊(duì)與縣委組織部基層辦組建聯(lián)合檢查組，除每月定期督查外，還采取不定期抽查的方式對隊(duì)員駐村的時(shí)間及工作成效進(jìn)行追蹤和評價(jià)，對督查和抽查活動(dòng)中存在問題及好的做法，都能及時(shí)在匯報(bào)會(huì)中進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo)。四是用制度管人，建立公平、公正的工作機(jī)制。工作隊(duì)制定有清晰嚴(yán)明的.各項(xiàng)管理制度，隊(duì)員工作有干勁，目標(biāo)明確，主要制度有：公開承諾制度、工作例會(huì)制度、定期匯報(bào)制度、考勤請銷假制度、巡回督導(dǎo)制度及紀(jì)律要求制度。五是年終績效考評認(rèn)真嚴(yán)肅，隊(duì)員工作積極性高。重點(diǎn)抓好事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)，事前及時(shí)召開考評動(dòng)員布置會(huì)，讓隊(duì)員有思想準(zhǔn)備，對材料還可抓差補(bǔ)缺及時(shí)完善；事中考評公開、公平、公正，通過百分制量化的形式，考評經(jīng)嚴(yán)格按照年初出臺(tái)的績效考評管理辦法進(jìn)行考評，考評結(jié)果要本人簽字（領(lǐng)導(dǎo)小組討論的加分和扣分不在內(nèi)）；事后的考評最終結(jié)果全部向隊(duì)員及所在單位反饋存檔。六是堅(jiān)持出版《鄉(xiāng)音》工作隊(duì)隊(duì)刊，為隊(duì)員創(chuàng)業(yè)干事搭建平臺(tái)。
（五）建章立制，規(guī)范管理
建立完善了投入保障機(jī)制、分片包干機(jī)制、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制、督查指導(dǎo)機(jī)制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制等等一系列機(jī)制，構(gòu)建起黨政主導(dǎo)、部門協(xié)同、整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的責(zé)任機(jī)制，形成了全縣總動(dòng)員、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。制定出臺(tái)《荔浦縣環(huán)境綜合整治行動(dòng)和“美麗荔浦·清潔城鄉(xiāng)”活動(dòng)總體工作方案》《荔浦縣“清潔田園”專項(xiàng)行動(dòng)方案》《荔浦縣河流、水源、渠道水環(huán)境專項(xiàng)治理行動(dòng)方案》《關(guān)于深入開展“清潔家園”活動(dòng)的通告》《關(guān)于“清潔水源”活動(dòng)的暫行規(guī)定》《關(guān)于深入開展“清潔田園”活動(dòng)的通告》等一系列專項(xiàng)行動(dòng)方案，引導(dǎo)群眾做好家園“三化”（綠化、齊化、潔化）、“三凈”（房屋凈、禽舍凈、道路凈）、“六不”（垃圾不亂倒、農(nóng)具柴草不亂堆、禽畜不散養(yǎng)、污水不亂排、棚舍不亂搭、車輛不亂停）。按照“有一套設(shè)施，有一套制度，有一支隊(duì)伍”的標(biāo)準(zhǔn)要求，相繼成立了村民理事會(huì)，制定了村規(guī)民約，簽訂了戶前三包責(zé)任制度，明確了村屯保潔員工作職責(zé)，鄉(xiāng)村環(huán)境綜合管理逐步向制度化發(fā)展。完善村規(guī)民約，引導(dǎo)農(nóng)民建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機(jī)制。
二、存在問題
一是市、縣后盾單位幫扶不平衡，有待加強(qiáng)。后盾單位領(lǐng)導(dǎo)重視與否，是幫扶取得成效好差的關(guān)鍵之處。有的單位幫扶資金較多，有的單位并沒有項(xiàng)目資金支持，但領(lǐng)導(dǎo)重視，經(jīng)常到隊(duì)員駐村點(diǎn)督促指導(dǎo)，也同樣收到很好效果，但有的后盾單位既沒項(xiàng)目資金支持又沒有到點(diǎn)督促指導(dǎo)，導(dǎo)致駐點(diǎn)村群眾、干部對隊(duì)員不滿意，直接影響了工作隊(duì)員駐村工作的開展。
二是駐村隊(duì)員與派出單位業(yè)務(wù)工作沒有做到全面脫鉤，駐村時(shí)間得不到保障，有待加強(qiáng)。大多數(shù)隊(duì)員駐村時(shí)間都能按要求駐村，但有的隊(duì)員駐村時(shí)間得不到保障，主要是單位業(yè)務(wù)工作脫不了鉤，經(jīng)�；厝ゼ影嘧鰳I(yè)務(wù)工作，隊(duì)員也有情緒，村干部也有意見。
三、下步打算
（一）、鞏固提升“生態(tài)鄉(xiāng)村”活動(dòng)成果。健全村屯綠化、飲水凈化、道路硬化，活動(dòng)長效機(jī)制,提，進(jìn)一步鞏固提升活動(dòng)成果，推動(dòng)生態(tài)鄉(xiāng)村活動(dòng)向科學(xué)化、常態(tài)化、規(guī)范化開展。
（二）、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好村屯環(huán)境衛(wèi)生整治，加大對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度。要繼續(xù)搞好各村小組生態(tài)村建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)劃管理，加快建設(shè)步伐，進(jìn)一步改善村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生，使街道整潔、燈光亮麗、交通順暢、改善農(nóng)村人居環(huán)境，為下一步建設(shè)“宜居鄉(xiāng)村”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)員管理工作，努力做好與派出單位的協(xié)調(diào)溝通工作，不斷提高工作隊(duì)員的工作積極性。
四、意見建議
一是健全完善工作機(jī)制問題。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，要堅(jiān)持黨政主導(dǎo)、農(nóng)民主體、部門協(xié)作、社會(huì)參與的工作機(jī)制，要發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，這是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的基礎(chǔ)，要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性，把群眾是否滿意作為衡量成果的標(biāo)準(zhǔn)，確保農(nóng)民群眾真正享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要?jiǎng)訂T社會(huì)力量參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，充分發(fā)揮村集體和專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的作用，積極引導(dǎo)企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、金融資本、科研院所和個(gè)人投資捐資，為農(nóng)房改造、土地整理和環(huán)保項(xiàng)目提供資金和技術(shù)支持，增強(qiáng)共建共享美麗鄉(xiāng)村的合力。
二是農(nóng)村居民綜合素質(zhì)提升問題。農(nóng)村村容村貌的改善與農(nóng)民素質(zhì)提升緊密相連，要通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，把生態(tài)、潔凈、文明的理念滲透到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活的方方面面，潛移默化地改變和提高農(nóng)民的價(jià)值取向與行為方式。
上半年工作總結(jié)范文8
20xx年上半年的工作已經(jīng)本結(jié)束，林業(yè)站在市林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作中，樹立以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，實(shí)施科教興林和依法治林，堅(jiān)持服務(wù)于林業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，服務(wù)于以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)做好“三北”四期、森林分類經(jīng)營、退耕還林等重點(diǎn)工程，并取得了一定的成績。
現(xiàn)就上半年的工作做以下總結(jié)：
一、造林與管護(hù)
1、認(rèn)真做好管護(hù)工作：結(jié)合去年的管護(hù)經(jīng)驗(yàn)，在劃分片區(qū)后仍將新造林進(jìn)行承包給集體或個(gè)人管理，并簽訂了管護(hù)合同，有效保證了苗木的正常生長。栽止到6月20日，完成當(dāng)年造林澆水130.8畝，共2遍水。部分新造林已澆3遍水。老林帶和退耕還林于5月底已全部澆灌了一遍。
2、在造林期間，順利開展“村村綠”工程，上報(bào)驗(yàn)收的四個(gè)村隊(duì)共完成198戶。
二、種苗管理
今年春季我站共出圃用于造林的苗木3萬株，育苗8畝，其中新育苗3畝。
三、森林病蟲害防治
大力推廣生物防治技術(shù)：今年我鎮(zhèn)共發(fā)生森林病蟲鼠害248畝
四、護(hù)林防火
今年X月我站認(rèn)真開展護(hù)林防火宣傳工作，牧場與各站所、村隊(duì)簽定了護(hù)林防火責(zé)任狀，并成立了護(hù)林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分了責(zé)任區(qū)，制訂了工作制度，為這項(xiàng)工作有效開展奠定了基礎(chǔ)。
五、資源林政
1、認(rèn)真做好采伐調(diào)查工作：在今年農(nóng)戶申請采伐林木后，我站工作人員到達(dá)需采伐林木現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，填寫調(diào)查表并上報(bào)。并在采伐時(shí)做好監(jiān)督工作和伐后督促工作。
2、認(rèn)真做好四旁樹采伐的建檔工作：對于需要采伐的四旁樹，農(nóng)戶申請并由我站開出證明后，我站工作人員親臨采伐地進(jìn)行監(jiān)督采伐，落實(shí)采伐株數(shù)。
3、認(rèn)真做好林政案件處理工作：今年我站加大了對林政案件的查處力度，凡是有破壞林木的'現(xiàn)象發(fā)生，我站根據(jù)情節(jié)輕重，認(rèn)真處理并上報(bào)市局。
六、站內(nèi)建設(shè)
1、今年我站籌建的新辦公室已于X月初開始動(dòng)工，原料由林業(yè)站供應(yīng)，站上又購置了一輛二手小四輪拖拉機(jī)用于原料運(yùn)輸，全站職工都投入到籌建工作中。所有的沙石料都是由本站職工裝卸的，這樣就為我站節(jié)省了很大一筆開支，工程計(jì)劃于X月底完工。
2、苗圃地今年留床苗3畝，新育苗3畝，在本站職工的管理下長勢喜人。
上半年的工作已基本結(jié)束，雖然我站在許多方面取得了一定成績，但也有不足之處。針對工作中的不足，在下半年的工作中，我站定會(huì)彌補(bǔ)不足并加以改正。全體工作人員將繼續(xù)本著為林業(yè)建設(shè)保駕護(hù)航和服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境、為林業(yè)跨越式發(fā)展而努力工作！
上半年工作總結(jié)范文9
今年以來，我校的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣聯(lián)創(chuàng)辦及教體局的具體指導(dǎo)下,以爭創(chuàng)先進(jìn)衛(wèi)生學(xué)校為重點(diǎn)，以改辦學(xué)條件為目標(biāo)，多措并舉，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，使學(xué)校環(huán)境日趨優(yōu)化，取得了明顯成效。
一、強(qiáng)宣傳，創(chuàng)建工作深入人心。今年以來，我校緊緊抓住創(chuàng)建工作要點(diǎn)，進(jìn)一步加大了宣傳工作力度，在學(xué)校主要路段懸掛過街橫幅3余幅，新建宣傳文化長廊10米，印發(fā)了《致小學(xué)生的一封信》1100多份，永久性，固定宣傳牌4個(gè)，組織全校師生開展“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講活動(dòng)、征文活動(dòng)，在學(xué)校開展了“小手拉大手”活動(dòng)，促使他們參與六城聯(lián)創(chuàng)工作的`熱情空前高漲，通過校園廣播系統(tǒng)，向廣大師生宣傳創(chuàng)建知識(shí)，開展主題班會(huì)，展示師生參與創(chuàng)建工作的成果。目前，師生充分認(rèn)識(shí)到“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要性、緊迫性和必要性，并通過他們，帶動(dòng)每個(gè)家庭和整個(gè)社會(huì)積極參與創(chuàng)建工作。
二、重投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如茶。全年共投入資金2多萬元，先后對學(xué)校電力設(shè)施，包括電線桿、路燈、電線進(jìn)行更新改造，建成文化長廊一處，校外健身場所一處，美化校外墻壁20多米，整修疏通下水道100多米，鋪設(shè)水溝蓋板200余塊，硬化路面750多平方米，更換路燈3盞，規(guī)范垃處理，新建垃圾池1個(gè)，栽植綠化樹種30多株，定期對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行集中清理整治，對破舊建筑全部進(jìn)行清理粉刷，添置垃圾桶8個(gè)，搭建車棚20余平方米，扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建先進(jìn)衛(wèi)生學(xué)校工作，加大軟硬件投入，不斷提升創(chuàng)建水平。
三、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，學(xué)校管理有聲有色。一是加強(qiáng)學(xué)校管理隊(duì)伍建設(shè)，建立考評制度。從全校各科室中抽調(diào)5名精干力量充實(shí)到專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成監(jiān)督隊(duì)伍，對校園實(shí)行全天候監(jiān)管，并將校園劃分成5個(gè)責(zé)任區(qū)，每天各負(fù)一片，開展衛(wèi)生秩序評比活動(dòng)，實(shí)行輪流帶班，每天一考評，每月一小結(jié)，對連續(xù)評好的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)、不滿的給予處罰。同時(shí)還注重加強(qiáng)對班主任的管理，將其待遇與工作成效相掛鉤，細(xì)化工作任務(wù)和待遇標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
確保了教室內(nèi)外每天工作時(shí)間干凈整潔。二是持續(xù)抓整治。學(xué)校每周一下午定為衛(wèi)生大掃除時(shí)間，清理室內(nèi)外衛(wèi)生，并由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，周五下午為清理校園周邊環(huán)境時(shí)間，學(xué)校教室上街打掃衛(wèi)生，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，深受附近居民好評。對衛(wèi)生死角進(jìn)行集中整治，共清沿路雜物堆放處10余處，拆除各類有礙觀瞻建設(shè)物1處，對各處衛(wèi)生和秩序以科室為單位分包到人，實(shí)行專人監(jiān)管。三是鞏固成果抓機(jī)制，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)校干部責(zé)任制。完善了班級衛(wèi)生責(zé)任制，制定了考評和獎(jiǎng)懲辦法，細(xì)化了班子成員分工及責(zé)任，全員參與創(chuàng)建，健全完善了長效管理機(jī)制，建立了聯(lián)創(chuàng)例會(huì)工作制度，保潔督導(dǎo)制度，周檢查月評比制度，獎(jiǎng)懲制度。做到了創(chuàng)建工作有人負(fù)責(zé)，任務(wù)有人落實(shí)，問題有人解決。
四、展形象，創(chuàng)建彰顯特色。樹立了“逢先必爭”的理念，今年我校在創(chuàng)建工作中大力發(fā)揚(yáng)爭創(chuàng)一流的精神，爭位次為目標(biāo)，奮力拼搏，排難前進(jìn)，涌現(xiàn)出許多真抓實(shí)干的先進(jìn)典型。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，靠前指揮，親自參與衛(wèi)生勞動(dòng)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，盡心盡力，眾志成城，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的創(chuàng)建精神學(xué)校教職工以校為家，以創(chuàng)為榮，加班加點(diǎn)，任勞任怨，形成了無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)建精神，同時(shí)在學(xué)校管理中，他們在困難面前不低頭，在障礙面前不止步，在矛盾面前不回避，形成了克難攻堅(jiān)的創(chuàng)新精神。
上半年工作總結(jié)范文10
20xx年上半年，我縣防震減災(zāi)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市地震局的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市防震減災(zāi)工作會(huì)議精神，圍繞“科學(xué)發(fā)展，惠民強(qiáng)業(yè)”的主題，立足于防大震、謀發(fā)展、提能力、增實(shí)效，推進(jìn)三大體系協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)抓好“十二五”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持預(yù)防為主、防御與救助相結(jié)合的工作方針，創(chuàng)新措施，狠抓落實(shí)，較好地完成了上半年目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化考核督查，逐級落實(shí)工作任務(wù)
為了今年的防震減災(zāi)工作目標(biāo)順利完成，市局防震減災(zāi)工作會(huì)議之后我局及時(shí)召開會(huì)議研究部署20xx年度防震減災(zāi)工作，以防震減災(zāi)工領(lǐng)導(dǎo)小組名義下達(dá)了20xx年度防震減災(zāi)工作考核指標(biāo)任務(wù)，把防震減災(zāi)工作納入了縣上目標(biāo)責(zé)任制考核體系。
（二）突出監(jiān)測預(yù)報(bào)，加強(qiáng)群防體系建設(shè)
我們始終堅(jiān)持把地震監(jiān)測預(yù)報(bào)作為防震減災(zāi)工作的重要內(nèi)容，以建立群測群防體系為重點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是地震信息節(jié)點(diǎn)及發(fā)布系統(tǒng)運(yùn)行良好。初步實(shí)現(xiàn)了省、市、縣之間廣域網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，地震信息的實(shí)時(shí)傳遞和數(shù)據(jù)資源共享，便于在較短時(shí)間內(nèi)掌握震情。二是對全縣的宏觀監(jiān)測點(diǎn)實(shí)地進(jìn)行了檢查，落實(shí)了監(jiān)測人員，明確了職責(zé)，對宏觀監(jiān)測點(diǎn)監(jiān)測人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建設(shè)了3個(gè)規(guī)范化宏觀觀測點(diǎn)、觀測點(diǎn)達(dá)到了“七有”要求。切實(shí)按照“寧可千日不震，不可一日不防”的原則，各宏觀觀測點(diǎn)開展動(dòng)禽、井水變化、氣象等宏觀異常觀測，為準(zhǔn)確預(yù)測預(yù)報(bào)震情提供了依據(jù)。加強(qiáng)了西河村廟嘴山測震臺(tái)的監(jiān)測環(huán)境維護(hù)工作，堅(jiān)持每季度開展一次全面檢查，確保電力暢通、環(huán)境整潔，確保測震臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是制定下發(fā)了《縣20xx年度震情跟蹤工作方案》，采取電話詢問、月報(bào)表等形式，加強(qiáng)震情監(jiān)視和跟蹤，密切關(guān)注地震前兆異常事件，完成了地震趨勢會(huì)商報(bào)告形成有價(jià)值的震情趨勢會(huì)商意見。四是制定了“三網(wǎng)一員”管理辦法和職責(zé)，全縣9個(gè)鎮(zhèn)、2個(gè)社區(qū)以正式文件的`形式明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)上的防震減災(zāi)助理員，完善更新了“三網(wǎng)一員”信息，形成了橫向到邊、縱向到底的群測群防網(wǎng)絡(luò)體系，建立了穩(wěn)定的群測群防工作隊(duì)伍。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，提升震災(zāi)防御力度
認(rèn)真落實(shí)《省工程建設(shè)場地地震安全性評價(jià)管理辦法》、《建設(shè)工程抗震設(shè)防要求管理規(guī)定》等文件精神，將抗震設(shè)防要求納入了城市規(guī)劃以及建設(shè)工程項(xiàng)目可行性論證、工程設(shè)計(jì)、施工審批的重要內(nèi)容，強(qiáng)化了建設(shè)工程抗震設(shè)防的監(jiān)督管理。一是加大建設(shè)工程抗震設(shè)防監(jiān)管力度，將建設(shè)工程抗震設(shè)防要求備案工作納入基本建設(shè)管理程序，要求一般建設(shè)工程凡沒有縣地震辦的備案手續(xù)，不得進(jìn)行規(guī)劃定點(diǎn)、工程招投標(biāo)和辦理施工許可證。上半年備案4項(xiàng)。二是加快農(nóng)村民居地震安全示范點(diǎn)創(chuàng)建步伐，今年創(chuàng)建示范村一個(gè)。三是開展了地震安全示范社區(qū)的創(chuàng)建工作，按照《縣創(chuàng)建地震安全示范社區(qū)工作實(shí)施方案》，建苑、宜祿等社區(qū)積極開展了創(chuàng)建工作。四是開展了建設(shè)工程抗震設(shè)防檢查工作，縣地震辦聯(lián)合縣住建局、教育局、衛(wèi)生局對全縣建設(shè)工程抗震設(shè)防情況進(jìn)行了檢查，及時(shí)成立了聯(lián)合檢查組，按照從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)的原則，從20xx年5月22日開始至6月17日結(jié)束，歷時(shí)27天對我縣教育系統(tǒng)的83所中小學(xué)校、8所（不含民辦幼兒園）單設(shè)幼兒園的198棟單體建筑物和13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的35棟單體建筑物及4棟保障性住房進(jìn)行了全面檢查。對不能滿足抗震設(shè)防要求的建筑物給出了意見，以確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
�。ㄋ模┥钊胄麄鹘逃�，增強(qiáng)防震減災(zāi)意識(shí)
為了切實(shí)提高公民防震減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)對地震自然災(zāi)害的能力，我們組織專門人員，采取多種方式，廣泛宣傳防災(zāi)減災(zāi)科普知識(shí)，人民群眾防震減災(zāi)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。一是“科技之春”、“5.12”汶川地震紀(jì)念周、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)期間，采取上街設(shè)點(diǎn)、現(xiàn)場講解、發(fā)放資料、懸掛橫幅等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《省防震減災(zāi)條例》等法律法規(guī)及防震減災(zāi)科普知識(shí)、避險(xiǎn)自救互救知識(shí)，切實(shí)增加群眾對防震減災(zāi)科普知識(shí)的了解。截止目前，共開展防震減災(zāi)宣講及演練活動(dòng)8（場）次，懸掛橫幅7條，制作宣傳板面20塊，散發(fā)宣傳資料5000多分。二是充分發(fā)揮媒體、通訊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，利用在大屏幕播放防震減災(zāi)知識(shí)專題宣傳片、發(fā)送手機(jī)短信等形式，使群眾進(jìn)一步了解地震科普知識(shí)，增強(qiáng)防震減災(zāi)意識(shí)，提高自救互救能力。三是扎實(shí)開展了防震減災(zāi)知識(shí)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭”為主題的“六進(jìn)”活動(dòng)，在昭仁中心校、巨家中學(xué)、巨家中心校開展了地震應(yīng)急疏散演練和防震減災(zāi)科普知識(shí)講座，提高了師生的防震減災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。為金宇社區(qū)、建苑社區(qū)、宜祿佳苑、冉店社區(qū)上孟村、丁家鎮(zhèn)張代河村等社區(qū)居民發(fā)送了防震減災(zāi)科普知識(shí)以及《省防震減災(zāi)條例》等宣傳資料，增強(qiáng)了群眾防震減災(zāi)意識(shí)和避險(xiǎn)常識(shí)。結(jié)合“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”及“抓黨建、暖民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動(dòng),進(jìn)村入戶宣傳農(nóng)村民居抗震設(shè)防知識(shí)及避震、自救互救知識(shí)。四是深入開展防震減災(zāi)科普示范學(xué)校創(chuàng)建工作。按照開展創(chuàng)建防震減災(zāi)科普示范學(xué)�；顒�(dòng)的文件要求，昭仁中心校今年開展市級防震減災(zāi)科普示范學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，巨家中學(xué)開展縣級防震減災(zāi)科普示范學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援，提升防災(zāi)工作水平
一是完善應(yīng)急預(yù)案。制定下發(fā)了《縣地震應(yīng)急預(yù)案》，我縣73個(gè)縣級部門、9鎮(zhèn)2個(gè)社區(qū)、160個(gè)行政村，80%的中小學(xué)校和衛(wèi)生院、按照地震應(yīng)急預(yù)案修編要求，結(jié)合各自實(shí)際，根據(jù)自身職責(zé)，完成了破壞性地震應(yīng)急預(yù)案修編工作。各學(xué)校開展了應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，檢驗(yàn)了地震應(yīng)急預(yù)案的可行性，及時(shí)更新了地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。
二是建設(shè)應(yīng)急平臺(tái)。宜祿街文體廣場為縣城地震應(yīng)急避難場所。在應(yīng)急避難場所周圍及入口處設(shè)置明顯指示標(biāo)志牌，并制作了應(yīng)急避難場所平面圖和周邊地區(qū)居民疏散通道圖。合理劃分應(yīng)急避難場所，設(shè)置了應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急供電區(qū)、應(yīng)急棚戶區(qū)、應(yīng)急物資供應(yīng)區(qū)、應(yīng)急水源區(qū)等功能區(qū)，確保地震應(yīng)急避難工作有序、高效開展。
三是壯大應(yīng)急隊(duì)伍。加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)、村三級地震應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，建立了有效的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高了應(yīng)急能力。目前，我縣有地震應(yīng)急救援中隊(duì)各鎮(zhèn)、社區(qū)均成立了20人的地震應(yīng)急救援隊(duì)伍，各村分別成立了15人的地震應(yīng)急救援隊(duì)伍。成立了防震減災(zāi)志愿者協(xié)會(huì)，會(huì)員40人。
二、存在問題
1、防震減災(zāi)基礎(chǔ)薄弱、機(jī)制不夠健全。
2、廣大干部群眾防震減災(zāi)意識(shí)不強(qiáng)、知識(shí)匱乏、自救互救能力不強(qiáng)，宣傳工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、各級的應(yīng)急預(yù)案還需進(jìn)一步完善，在應(yīng)急組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)提高。
4、“三網(wǎng)一員”人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)還需進(jìn)一步健全，群測群防機(jī)制的作用還沒有得到充分發(fā)揮。
三、下半年工作打算
下半年我局進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省、市防震減災(zāi)工作會(huì)議精神，繼續(xù)按照年初工作計(jì)劃，進(jìn)行全面的查缺補(bǔ)漏，重點(diǎn)圍繞考核目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真地檢查和落實(shí)，確保全年的工作完成，下半年要繼續(xù)做好以下工作：
（一）重點(diǎn)做好防震減災(zāi)知識(shí)宣傳工作。利用“7.28”唐山地震紀(jì)念日、科普宣傳月、法制宣傳周等時(shí)段，繼續(xù)做好防震減災(zāi)科普知識(shí)、自救互救知識(shí)、抗震設(shè)防知識(shí)的宣傳活動(dòng)。進(jìn)一步做好我縣防震減災(zāi)科普示范學(xué)校、社區(qū)、村、企業(yè)的創(chuàng)建工作。
（二）繼續(xù)推進(jìn)地震監(jiān)測預(yù)報(bào)工作。認(rèn)真做好震情值班工作，利用宏觀資料，切實(shí)做好月、年會(huì)商各項(xiàng)工作。加強(qiáng)地震宏觀異�，F(xiàn)象的觀測、調(diào)查核實(shí)工作，加強(qiáng)對群眾的宣傳培訓(xùn)，在提高群眾宏觀現(xiàn)象的觀測、識(shí)別能力的基礎(chǔ)上，廣泛引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)群眾開展地震宏觀異常的觀測，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向政府或地震辦報(bào)告，為地震部門判定震情提供及時(shí)而有價(jià)值的信息。
�。ㄈ┻M(jìn)一步抓好“三網(wǎng)一員”隊(duì)伍建設(shè)工作。加強(qiáng)對宏觀觀測員、防震減災(zāi)助理員、災(zāi)情速報(bào)員工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，推進(jìn)全縣群測群防體系建設(shè)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)抗震設(shè)防監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)部門溝通協(xié)作，理順關(guān)系、真正把建設(shè)工程抗震設(shè)防要求審核確認(rèn)、監(jiān)督管理依法納入工程建設(shè)管理程序，確保新建、擴(kuò)建、改建工程達(dá)到抗震設(shè)防要求。使全縣建設(shè)工程的抗震能力有進(jìn)一步提高。重大工程安全性評價(jià)和一般建設(shè)工程抗震設(shè)防備案率達(dá)到100%。開展抗震設(shè)防要求的執(zhí)法檢查。
�。ㄎ澹├^續(xù)推進(jìn)應(yīng)急避難場所建設(shè)。根據(jù)抗震防災(zāi)規(guī)劃確定的應(yīng)急避難場所位置，充分利用現(xiàn)有公園、綠地、市民廣場、學(xué)校、操場、體育場、人防工程和大型露天停車場等設(shè)施，通過規(guī)劃增設(shè)必要的應(yīng)急設(shè)施，規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)和平面圖設(shè)置，使其達(dá)到地震應(yīng)急避難場所標(biāo)準(zhǔn)，滿足居民避難疏散需要。
上半年工作總結(jié)范文11
20xx年上半年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年下半年。過去的半年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的半年，也是酒店?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的半年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去半年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮發(fā)進(jìn)取。
一、引進(jìn)品牌管理，抓好客房工作
酒店通過引進(jìn)品牌管理，強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺(tái)待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年x月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣x分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動(dòng)組委的表揚(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)。”
二、以質(zhì)量為前提，抓好客房工作
1、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長包及散客班組的晨會(huì)制度，對當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會(huì)客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間x間，不符人員x人。
3、部門培訓(xùn)。在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃對本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的.培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)；主管、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。
半年來，各部門共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
上半年工作總結(jié)范文12
忙碌而充實(shí)20xx年上半年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將今年上半年度工作情況匯報(bào)如下：
一、上半年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通
20xx年上半年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。
2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理
我在過去的半年里按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社�；鶖�(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理
20xx年上半年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，積極傾聽員工心聲，及時(shí)解答員工疑問，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)
行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年上半年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)，按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料。
8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報(bào)送工作，保證了公司的運(yùn)作順暢。
二、上半年度取得的進(jìn)步
1、通過日常工作和與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
2、深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了很多的相關(guān)知識(shí)。
3、通過獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的'應(yīng)變能力和判斷能力。
三、上半年度工作的三點(diǎn)反思
1、也許是因?yàn)橹叭狈υ诖祟惼髽I(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。
2、個(gè)人對行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。
3、因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，20xx年下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
四、學(xué)習(xí)與成長
1、20xx年上半年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓(xùn)、藥品制度和法規(guī)自學(xué)與測試，參加了集團(tuán)總部組織的人才體系構(gòu)建培訓(xùn)、E—HR系統(tǒng)使用培訓(xùn)、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”專題培訓(xùn)、法律風(fēng)險(xiǎn)控制等培訓(xùn)
2、上半年度自我優(yōu)劣勢評價(jià)：
本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認(rèn)真、細(xì)心謹(jǐn)慎、態(tài)度端正、有責(zé)任心、比較善于與人溝通，靈活應(yīng)對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢：專業(yè)知識(shí)仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
五、20xx年下半年本崗位工作的思路及具體措施
1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通。
2、精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出。
3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃。
4、加強(qiáng)對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。
5、按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度KPI指標(biāo)。
6、建立員工溝通平臺(tái)，通過招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。
7、保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源。
8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
上半年工作總結(jié)范文13
我于20xx年02月份任職于xx公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助，銷售上半年工作總結(jié)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作�，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、銷售部辦公室的日常工作：
作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開通）、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來基本上做到了事事有著落，工作總結(jié)《銷售上半年工作總結(jié)》。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的'簽署情況：
在簽署分期分期買賣合同時(shí)，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時(shí)也比較簡單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時(shí)，現(xiàn)在還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí)，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善！(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，這是我個(gè)人的想法。)
三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：
作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時(shí)了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。
四、今后努力的方向：
半年來，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào)，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；第二，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí)，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。
上半年工作總結(jié)范文14
上半年，自市場體系建設(shè)管理辦公室和商貿(mào)行業(yè)管理股合并以來，在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我室積極開展各項(xiàng)工作，完成了上半年的工作任務(wù)，取得了可喜的成績�，F(xiàn)將本科室半年來開展的工作總結(jié)如下：
一、理論聯(lián)系實(shí)際，借鑒他人的管理經(jīng)驗(yàn)，完善各項(xiàng)制度。
自負(fù)責(zé)市場體系建設(shè)成立以來，為了更好的開展工作和完善制度以及責(zé)任落實(shí)是否到位，我們堅(jiān)持事事有記錄，收發(fā)文件有存檔、會(huì)議電話通知有登記。做到事事有處可查，人人有事可做。只有這樣，我們的體系才會(huì)更加完善。
二、商務(wù)業(yè)務(wù)工作開展穩(wěn)步發(fā)展。
1、再生資源管理
今年在我局辦理備案的共13家，新成立的再生資源回收工作8家，為婁星區(qū)創(chuàng)稅收增加600萬元，再生資源婁星區(qū)范圍內(nèi)在工商注冊登記的107家，據(jù)調(diào)查無證經(jīng)營戶65家。加大了對再生資源行業(yè)的監(jiān)督和管理，再生資源的管理是我股室日常的開展工作。新成立的再生資源回收公司需經(jīng)過區(qū)商務(wù)主管部門的合理規(guī)劃，才能領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，這樣杜絕了大批的再生資源經(jīng)營者的進(jìn)入，控制了數(shù)量，使再生資源這一行業(yè)能穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)做強(qiáng)做大。
2、“三創(chuàng)”工作的開展
根據(jù)市委市政府的指示精神，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市場體系管理辦公室對各類消費(fèi)品市場以及馬路市場進(jìn)行了調(diào)查摸底并寫了調(diào)研報(bào)告匯報(bào)情況。市場的基本情況：婁星區(qū)各類消費(fèi)品市場總共25家，馬路市場18家。其中農(nóng)貿(mào)市場13家，其他商品市場12家。為“三創(chuàng)”工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是與市場簽訂責(zé)任狀，二是發(fā)放宣傳資料10000余份到各市場。三是開展日常監(jiān)管工作，每周以明察暗訪的方式搞一次督查工作檢查。每月一匯報(bào)，督促檢查中有記錄，促進(jìn)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、典當(dāng)、寄賣行業(yè)管理情況
根據(jù)《湖南省商務(wù)廳轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部辦公廳、公安部辦公廳、工商總局辦公廳、銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于開展寄賣行經(jīng)營情況調(diào)研和督查的通知》的文件精神，6月17日-6月23日，商貿(mào)行業(yè)管理人員下到各個(gè)街道，進(jìn)行調(diào)查摸底，了解寄賣行業(yè)的.基本情況和調(diào)研報(bào)告。目前我區(qū)范圍內(nèi)登記在冊的寄賣行有117家，沒有注冊的16家，其經(jīng)營規(guī)模都不是很大，大多在10-50平方米。寄賣行業(yè)管理難度大，政府沒有出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī)。在管理上造成了很大的困難，也成了一個(gè)空白。
4、“萬村千鄉(xiāng)”“雙百工程”等其他工作都在僅僅有條的穩(wěn)步向前發(fā)展中。
5、信息工作
至今我股室信息工作完成了18條，做到了政務(wù)公開，重大行動(dòng)有匯報(bào)材料，接受社會(huì)的監(jiān)督，上半年的信息量基本完成。
三、存在的問題。
1、科室工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠全面，需加大業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、對各企業(yè)、市場日常監(jiān)管工作力度不夠。還有待加強(qiáng)，做到更好。
3、各項(xiàng)制度不夠完善。需不斷改革和創(chuàng)新，期待取得新的成效。
上半年工作總結(jié)范文15
20xx年上半年，我站在公司及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司20xx年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司發(fā)展總體目標(biāo)，立足本職，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，以“保春運(yùn)、抓服務(wù)、保安全”為中心，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、成品油銷售情況
今年銷售任務(wù)為39600噸，其中：汽油3384噸；柴油36216噸。直至6月30日止，共銷售成品油18581.176噸，占全年任務(wù)的46.92%，其中：汽油銷售1717.615噸，占全年銷售任務(wù)的50.76%；柴油16863.899噸，占全年銷售任務(wù)的46.56%，未達(dá)到時(shí)間過半任務(wù)未過半的目標(biāo)，其主要原因有以下幾點(diǎn)：
1、公司制定的目標(biāo)偏高，今年的銷售任務(wù)是根據(jù)“限量”時(shí)期的銷量基礎(chǔ)上來定的，比20xx年增加50.17%。
2、同行業(yè)競爭激烈。臨近許多加油站以降低價(jià)格、送水、送手套、打折扣等手段促銷，許多司機(jī)被表面眼前利益套住，錯(cuò)失進(jìn)我站加油的幾率。
3、我站的`銷售量與20xx年同期相比雖有較大增長，但從上表中可以看出，從4月份開始銷量逐次下滑。受到新高速通車的影響，北邊許多貨車逐漸走新高速，路程短，往返時(shí)間快，無論是經(jīng)濟(jì)上還是時(shí)間上都得到了很大的便利�，F(xiàn)在幾乎每日銷量保持在10萬升上下。下半年及以后的銷售形勢將會(huì)更加嚴(yán)竣，據(jù)說20xx年九江二橋通車，對我站的銷售來說無疑是“雪上加霜”，思想?yún)R報(bào)專題困難重重，柴油銷售將會(huì)不同日而喻。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，助推管理水平提升
一是抓安全保春運(yùn)。由于2月份春運(yùn)車流的迅猛增長，我站提前做好了應(yīng)對措施，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，管理員堅(jiān)持到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，做到人員調(diào)配及時(shí)，保障了現(xiàn)場成品油銷售的安全及穩(wěn)定。加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，形式多樣的開展“七想七不干”、查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”等工作，有力地提高了員工的安全意識(shí)，使安全工作得以常態(tài)化監(jiān)督。通過重新梳理修訂各類應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化各類預(yù)案演練，半年來組織各項(xiàng)演練10次，月月有演練，全面提高了我站應(yīng)急處置能力，為安全保駕護(hù)航，確保了我站半年來未發(fā)生安全、環(huán)保等級事故。
二是抓服務(wù)樹形象。我站緊緊圍繞“打造一流高速公路成品油銷售企業(yè)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”活動(dòng)為載體，結(jié)合“日常考評”為抓手，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)和技能。員工的精神面貌得到大幅提升，文明用語的使用，雙手遞發(fā)票、找零錢，禮貌送客等服務(wù)景象隨處可見，活動(dòng)效果顯著�！盀槊穹⻊�(wù)”活動(dòng)雖已結(jié)束，但服務(wù)沒有停止，我們將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，使其內(nèi)化為我們員工的自覺行為。不斷充實(shí)、完善考評內(nèi)容，杜絕管理盲點(diǎn)。日�？荚u以現(xiàn)場和調(diào)取錄像方式，促使員工按照加油八步法進(jìn)行規(guī)范操作，并從員工的發(fā)飾、服裝和舉止禮儀等細(xì)微處進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，讓最好的服務(wù)落到實(shí)處，以良好的服務(wù)吸引顧客。
三是抓數(shù)質(zhì)量踐承諾。我站以落實(shí)“質(zhì)優(yōu)量足，顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)進(jìn)貨驗(yàn)收，從源頭把好油品數(shù)質(zhì)量第一關(guān)，杜絕油品驗(yàn)收可能出現(xiàn)的一切問題，認(rèn)真落實(shí)“卸油十步法”操作，施行《雨雪天氣水高測量記錄》、《液位儀手工比對記錄》；每月組織人員對加油機(jī)進(jìn)行自校，確保發(fā)油質(zhì)量和精度，半年來未發(fā)生一起數(shù)質(zhì)量惡性投訴事件，認(rèn)真踐行了“每一滴油都是承諾”的社會(huì)責(zé)任。
下半年，我站將緊緊圍繞公司既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，立足安全，積極擴(kuò)銷，鞏固為民服務(wù)活動(dòng)取得的成果，在上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，樹立信心和決心，以飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，迎難而上，定會(huì)開創(chuàng)出一片新的工作局面。
【上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：
上半年工作總結(jié)05-09
上半年工作總結(jié)。03-25
上半年工作總結(jié)01-21
上半年的工作總結(jié)12-01
上半年糾風(fēng)工作總結(jié)03-21
上半年環(huán)保工作總結(jié)03-21
上半年綜治工作總結(jié)03-21
社區(qū)上半年工作總結(jié)03-22
上半年旅游工作總結(jié)03-29
銷售上半年工作總結(jié)03-29