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學校年檢的自查報告

時間:2023-04-01 16:36:31 自查報告 我要投稿

學校年檢的自查報告5篇

  在當下這個社會中,報告的使用頻率呈上升趨勢,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編整理的學校年檢的自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學校年檢的自查報告5篇

學校年檢的自查報告1

  石家莊上達職業(yè)中專學校,是由石家莊市教育局審批的民辦職業(yè)中專學校,位于石家莊市正定縣,在辦學校工作中,我們遵循“以誠待人、憑智治校理念,嚴格遵守《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,認真執(zhí)行市教育、縣教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定,沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學情況。

  一、辦學方向

  我校辦學認真貫徹國家規(guī)定的教育方針政策,培訓目標明確,嚴格認真的執(zhí)行教學計劃和教學大綱所規(guī)定的內(nèi)容。加強“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”的職業(yè)道德教育,加強文化基礎(chǔ)教育、職業(yè)能力教育和身心健康教育,注重培養(yǎng)受教育者的專業(yè)技能、創(chuàng)新精神、務(wù)實精神、創(chuàng)業(yè)能力,定期向?qū)W生和教職員工普及法制教育,不斷完善制度建設(shè)。不斷提高和完善辦學條件與實踐器材設(shè)備。通過對學生“職業(yè)生涯規(guī)劃”的課程講授,使其各自明確今后職業(yè)走向,了解社會需求,培養(yǎng)就業(yè)興趣,突出學生個性化發(fā)展,全面提高教學質(zhì)量。學校就業(yè)處積極開展就業(yè)前培訓,積極拓展就業(yè)渠道,目前跟北京、天津、山西、河北、山東等等地的廠家大約有20xx家左右,大大促進了學生就業(yè)率。

  有董事會章程,董事會能定期召開會議,研究學校發(fā)展、專業(yè)規(guī)劃、車間改造、資金投入、學校中層以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整等問題,解決學校存在的問題。

  二、校園校舍

  1、學校占地面積

  學校占地面積63000㎡,校舍建筑總面積11000㎡,有400米的環(huán)形跑道,學生體育活動場地8814㎡。學校綠化覆蓋率達70%,學校綠草如茵,花團錦簇,是學生們健康成長的樂園。

  2、學校環(huán)境與布局

  學校有平整、適用的操場,為使我校學生有相對舒適的教學環(huán)境,我校組織教職工,美化教學環(huán)境,達到讓每面墻都會說話,利用勵志及形象標語裝飾走廊、教室。具備無塔供水和有塔供水兩套供水系統(tǒng)和獨立的變壓器供電系統(tǒng)。辦公區(qū)、教學樓、實踐操作車間、宿舍樓、食堂等建筑相對獨立設(shè)置,分區(qū)明確。

  3、校舍安全

  我校校舍符合中職學校校舍安全工程的相關(guān)標準,不存在危房建筑。

  三、教學設(shè)備

  1、教學儀器

  我校擁有實踐操作車間六個,微機實驗室一個,從實踐整車到模型模具、汽車維修工具、維修設(shè)備、診斷儀器、汽車各類配件應(yīng)有盡有,總價值在211萬元,可提供200余工位,與學生的比例為2.54:1,符合中專學校的要求配置,并且以學生動手操作為主,重視學生的動手能力培養(yǎng)。

  2、電教器材

  為了增強教學效果,我們還投重資為教室(8間教室)安裝多媒體教學設(shè)備,充分實現(xiàn)現(xiàn)代化教學手段,使每節(jié)課都能使用投影機、大屏幕,讓教學效果更為直觀有效,提高了教育教學效果。計算機60臺,滿足生均配置比例,另有70座語音教室一個。

  3、圖書和閱覽室

  學校沒有獨立的閱覽室,根據(jù)租賃協(xié)議學生可以在職中圖書館借閱書籍。

  4、教學用房和辦公用具

  我校教室擁有25個,教室明亮,環(huán)境整潔,辦公用具齊全,能充分滿足教學的需求。

  5、學校網(wǎng)絡(luò)覆蓋機房、各行政辦公室、教學辦公室、多媒體教室、實訓車間等。為了便于學生學習查找資料學校投資在宿舍區(qū)、教學區(qū)和活動區(qū)鋪設(shè)WiFi網(wǎng)絡(luò),并使之無縫連接,方便了學生查找資料也活躍了學生的課余生活。

  四、章程制度建設(shè)

  我校具有經(jīng)教職工大會通過的學校章程,并且各項辦學活動按照章程進行,教職工大會每年定期召開。

  我校擁有健全的教學、財務(wù)、教師、學生、后勤、安全等各項管理制度,并嚴格按照各項管理制度有序的執(zhí)行,校務(wù)公開欄更新及時有效,真實、規(guī)范。

  五、加強組織建設(shè)和教師隊伍建設(shè)

  校務(wù)會定期召開會議,研究部署董事會決議,校務(wù)會成員責任制明確,學校各行政職能部門、教學部門、團組織、學生會、職代會機構(gòu)齊全,職責分明。

  我校專職教師30人,學歷達到國家規(guī)定標準,專兼職教師比例合理,雙師型教師比例為30%。

  我校注重教師專業(yè)的發(fā)展和職業(yè)道德建設(shè),校風教風均良好。我校專兼職教師全部簽訂了聘任合同,學校按規(guī)定辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療保險、教師福利待遇解決的比較好,教師滿意。

  學生各項管理制度健全,師生遵紀守法,沒有出現(xiàn)團伙斗毆和上訪等不良現(xiàn)象發(fā)生。此外我校嚴格按照并落實國家對在校生的資助政策,良好的確保了資助及時到位。同時設(shè)有學生意見箱,為學生提供了申訴平臺,良好的維護了學生的合法權(quán)益。

  財務(wù)賬目清晰,遵守財務(wù)管理制度,財務(wù)人員持證上崗,工作規(guī)范。

  六、遵紀守法依法辦學

  我校始終遵守國家的法律法規(guī),依法辦學,不存在亂收費等不良現(xiàn)象,招生政策符合國家相關(guān)規(guī)定要求,宣傳廣告與實際情況符合。領(lǐng)導(dǎo)班子定期學習國家法律法規(guī),嚴格遵守。辦學許可證、法人登記證、收費許可證、組織機構(gòu)代碼證等證件合法齊全有效。嚴格按照國家政策執(zhí)行助學金及免學費資助,并做到及時有效。

  我校具備完善的學籍管理檔案,嚴格按照相關(guān)制度規(guī)定對學員實施證件的印發(fā)工作。

  校園有校園安全管理制度及措施,校園建設(shè)隨市場需求制定整體性規(guī)劃,主要針對于教材的不斷完善和實踐車間的擴建升級及完善。后勤制度建設(shè)完善,有效的保障了財產(chǎn)管理的安全性,同時按季節(jié)定期綠化美化校園環(huán)境,使校園勃勃生機。

  七、教學管理

  1、注重教師隊伍建設(shè)

  學校鼓勵教師參加繼續(xù)教育學習,凡是參加繼續(xù)教育并取得相應(yīng)畢業(yè)證的教師學校給予一定的獎勵。不斷選拔骨干教師到高等職業(yè)學校進修培訓;聘請汽修行業(yè)的專家和高校教師到校講學。定期開展專業(yè)教師的全員培訓,學校規(guī)定專業(yè)課教師定期參加生產(chǎn)實踐的制度,開展有學校特色的校本培訓,注意專業(yè)帶頭人的培養(yǎng),使教師的職業(yè)道德、實踐能力、教學水平、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力、綜合素質(zhì)得到不斷提升

  2、嚴把教材質(zhì)量關(guān)

  教材管理規(guī)范、嚴格,推薦選用高質(zhì)量教材,供應(yīng)渠道正規(guī)、及時,保證教育教學規(guī)格和質(zhì)量。學校自編的教材,內(nèi)容有較強的`針對性、實用性。

  3、加強制度建設(shè),向管理要質(zhì)量

  教學常規(guī)管理制度健全,良好的保證了教學秩序。教學管理有計劃、有實施、有監(jiān)控、有考核,形成了一套閉環(huán)管理系統(tǒng)。各個專業(yè)課程設(shè)立相關(guān)教研組,并定期開展相關(guān)教研活動,有計劃,有實施,有記錄,有總結(jié)。

  我校專業(yè)教學一步到位,課堂教學生動有趣,實踐手把手指導(dǎo),取得良好的教學效果,通過對學生問卷調(diào)查、技能比賽評比和常規(guī)專業(yè)學科考核等方面調(diào)查,來綜合評定教學質(zhì)量及教學效果。

  4、加強德育和職業(yè)道德教育

  在學務(wù)校長和學務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,學校德育工作在教學、管理和各項工作中全面滲透德育,有科學有效的德育考核制度;學校團組織和學生會組織健全,能根據(jù)培養(yǎng)目標要求和學生實際,有針對性地開展豐富多彩的德育活動,工作計劃周密、成效顯著。

  學校采用專職班主任隊伍,班主任從學生到校一直到學生畢業(yè)全程負責學生的管理,班主任隊伍相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理。

  學校德育課堅持對學生進行愛國主義教育、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育、心理健康教育和法制教育。

  學校學務(wù)處根據(jù)教學計劃安排針對性的組織學生參加公益志愿者活動(如志愿到社區(qū)宣傳汽車保養(yǎng)、養(yǎng)護等知識,參加車展志愿者活動等);組織學生消防演練;開展主題班會活動;組織部分學生到西柏坡德育教育基地參觀;尊師尊教;感恩教育等活動。

  八、財務(wù)后勤管理

  財務(wù)管理財目清晰,遵守財務(wù)管理制度。票據(jù)正規(guī),收支合理,收費項目嚴格按照物價部門規(guī)定執(zhí)行。會計報表按時進行年審。食堂工作人員持衛(wèi)生部門出具的健康證明上崗,學生和職工相對滿意度較高。

  九、質(zhì)量效益

  全日制職業(yè)教育學歷教育在校生人數(shù)500人以上。國家規(guī)定工種職業(yè)技能鑒定參考率100%,獲得資格證書的比例達90%以上,就業(yè)率100%,畢業(yè)成績優(yōu)良。

  十、學校安全

  我校成立有安全管理小組,安保制度健全完善,有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案措施,學生及外來人員門崗出入登記,學生憑假條外出。定期對食堂后廚衛(wèi)生進行排查,并且不定期巡查,確保校園安全穩(wěn)定。

  我校辦學多年以來始終恪守教育的各項相關(guān)規(guī)定,遵守法規(guī),科學管理,注重管教,緊盯市場對技術(shù)型人才的需求,突出技術(shù)型人才的培養(yǎng),爭取為社會做出更大的貢獻。

  在整體工作中,如有不當,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

學校年檢的自查報告2

  多年來xx學校能夠健康成長,是因得到了各級政府的積極鼓勵,大力支持,正確引導(dǎo)和依法管理,尤其近一年來學校教育、教學質(zhì)量不斷提高,社會影響不斷擴大,根據(jù)年審要求,就我校的辦學情況做書面匯報如下:

  一、學;厩闆r

  學,F(xiàn)有13個教學班,在校生520多人。學,F(xiàn)有教職員工23人,其中任課教師16人,學歷合格。

  學校自20xx年整體滑坡,學生數(shù)銳減至197人,實在無法正常運轉(zhuǎn),在這種舉步維艱的情況下,20xx年由原內(nèi)邱二中校長何銀接管過來。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確導(dǎo)引下,學校規(guī)范各種規(guī)章制度,強化“以人為本”的教育理念,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以“強化管理、提升質(zhì)量”為目標,以為國家培養(yǎng)合格人才為宗旨。對學生的思想、學習、生活全面關(guān)心,全校上下團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補,極大地提高了教育教學效益。

  嚴明的紀律、良好的校風,使得學校的師生犯罪率為零,大小安全責任事故為零。有了良好舒心的學習環(huán)境,教學成績步步提升,由此,得到了教育部門和廣大家長的充分肯定和一直好評,也使得學生數(shù)漸升至現(xiàn)在的520多人。

  學;揪邆淞硕嗝襟w室、閱讀閱覽室、微機室、實驗室、體育器材室和達標的操場等。

  二、大力改善辦學條件

  一年來,學校在改善辦學條件的基礎(chǔ)上,以提高辦學水平為目標,學校添置了體育活動器材及電教、多媒體設(shè)施,為學校長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),學校的外圍環(huán)境凈化到位,為師生創(chuàng)造了溫馨舒心的樂園。

  三、扎實基礎(chǔ)

  一所學校的生存與發(fā)展,管理是關(guān)鍵,只有規(guī)范管理、精細管理,學校才能贏得長足發(fā)展的機遇,也才能有效提升社會影響力和競爭力。

  1、我們利用管理這條有力的杠桿,加強隊伍建設(shè),以人為本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落實管理責任,增強服務(wù)意識和主人翁意識,提高管理水平,創(chuàng)新工作思路,追求工作績效,樹立“杠桿標兵”。

  2、抓管理的.同時指導(dǎo)學科教研積極開展,示范課、指導(dǎo)課的研究活動,不斷優(yōu)化以教為主導(dǎo)、以學為主體、以課堂的高效促進教學的高質(zhì)。教研活動形式多樣,人人參與,講究實效,以解決教學中的實際問題、以促進教師的專業(yè)成長為歸宿。

  3、利用網(wǎng)絡(luò)資源拓寬教師的視野、豐富師生的文化生活,擴大了社會影響力。

  4、德育教育講實效。學校始終堅持以德育教育為首,明確德育工作重點,堅持《小學生日常行為規(guī)范》教育常態(tài)化,家校聯(lián)合,從養(yǎng)成教育抓起。定期利用板報進行愛國主義、法制、環(huán)保、安全、孝心等感恩教育和文明禮儀養(yǎng)成教育,效果好,反響大。同時,號召各任課老師在教學中有機地滲透德育教育。

  5、學校利用慶“六一”、迎“十一”聯(lián)歡會的機會,給師生提供展示自己才華的舞臺。

  6、安全工作扎實有效。安全高于一切,一切為了安全,安全工作對于學校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,更是為學校的教育教學保駕護航的。我們大力加強班主任、老師、門衛(wèi)的安全意識,責任到人,并且建立了學校安全工作檢查制度和預(yù)防措施,定期不定期對學校的設(shè)施、建筑、食堂衛(wèi)生、學生宿舍等進行安全檢查,對存在的安全隱患及時地進行排除。再就是利用班會課及課前預(yù)備時間對學生進行交通安全、應(yīng)對火災(zāi)、常見病的預(yù)防等安全知識教育,增強學生的自護、自救意識,收效甚好。

  四、存在問題及努力方向

  通過自查,我們不難發(fā)現(xiàn)學校的管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處:

  1、學校辦學條件有待進一步改善,硬件設(shè)施設(shè)備有待充實。爭取加大投入,提高辦學條件,充實硬件設(shè)施。

  2、師資隊伍建設(shè)有待進一步加強。

  3、加強教研創(chuàng)新,構(gòu)建高效課堂,不斷提高教學質(zhì)量。

學校年檢的自查報告3

  xx年城關(guān)鄉(xiāng)第一初中經(jīng)費自查報告根據(jù)縣教育局文件精神,為規(guī)范教育經(jīng)費的準確使用和科學管理,提高教育經(jīng)費的使用效益,我校對xx年的教育經(jīng)費情況進行了認真的自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、自查范圍

  這次自查重點是檢查xx年的義務(wù)教育經(jīng)費的使用情況。(營養(yǎng)餐實施情況、”兩免一補”執(zhí)行落實情況、學校公用經(jīng)費管理情況、學校收費情況)。

  二、自查內(nèi)容

  (一)營養(yǎng)餐實施情況:

  1.營養(yǎng)餐供應(yīng)每周按時供應(yīng)。

  2.營養(yǎng)餐資金管理規(guī)范,臺帳登記清楚規(guī)范。

  (二)“兩免一補”執(zhí)行落實情況

  xx年初中義務(wù)教育階段學生全部享受“兩免一補”政策,住校生全部按規(guī)定免除住宿費。

  (三)公用經(jīng)費

  1、預(yù)算編制工作開展及管理情況:學校的財務(wù)人員參加鄉(xiāng)中心校的預(yù)算編制工作業(yè)務(wù)培訓,量入為出,認真對學校的經(jīng)費進行預(yù)算編制。各項開支嚴格按照有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度進行,?顚S,對口開支,實行收支兩條線。

  2、公用經(jīng)費管理使用我校在鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照財務(wù)管理體制,嚴格要求我校報帳員按時向鄉(xiāng)中心校報帳,所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù),沒有白發(fā)票。

  三、公用經(jīng)費管理使用的具體做法:

 。1)我校加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學校的一切資金,由學校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支,不存在以各種名義向?qū)W生亂收費行為。

 。2)認真履行報賬制度,力求資金的規(guī)范使用,無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的'發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票,做到手續(xù)完備,每張發(fā)票注明用途,由學校負責財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)簽字,再經(jīng)過校長審核簽字。

 。3)無違反規(guī)定套取上級公用經(jīng)費專項資金問題。

 。4)無虛列虛支、白條、假、發(fā)、票列支等違規(guī)現(xiàn)象。

 。5)學校公用經(jīng)費支出能按照內(nèi)控制度成立以校長為組長,會計為副組長,教師代表為監(jiān)督員的會審領(lǐng)導(dǎo)小組。定期將公用經(jīng)費的收支在校內(nèi)公示。

 。6)學校公用經(jīng)費無用于教師工資、津貼、福利和償還債務(wù)等情況。

  四、存在的問題

 。1)初中學生留守兒童太多,住校生需有值夜教師,學校需給值夜教師開相應(yīng)的加班費用。

 。2)學校需要勞務(wù)太多,相應(yīng)的開支也較大。

 。3)由于學校開支瑣碎,會導(dǎo)致經(jīng)費預(yù)算超支現(xiàn)象。

  今后,我校將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)精神,不斷提高經(jīng)費管理水平,完善各種經(jīng)費管理制度,避免不合理開支現(xiàn)象的發(fā)生,深入學習和宣傳,創(chuàng)新工作思路和方法,并加以鞏固,加強領(lǐng)導(dǎo),認真檢查,嚴格落實責任制,樹立教育新形象,為學生、為家長、為社會做實事。

學校年檢的自查報告4

  根據(jù)市委組織部、市委機構(gòu)編制委員會辦公室、市人力資源和社會保障局、市監(jiān)察局、市財政局、市審計局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“吃空餉”問題專項檢查的通知》要求,我校對“吃空餉”問題認真進行了自查,沒有發(fā)現(xiàn)“吃空餉”問題,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、基本情況

  市編辦核定xx黨校行政編制xx人,事業(yè)單位編制xx人,現(xiàn)有在職在崗人員xx人。其中行政編制在編在崗xx人,事業(yè)編制在編在崗**人。經(jīng)過認真自查,不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。

  二、主要做法

  一是規(guī)范管理,建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”。

  現(xiàn)象發(fā)生,根本在機制,關(guān)鍵在責任。我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自覺加強管理制度建設(shè)。

  二是多管齊下,防患未然。我校從制度入手加強管理,落實部門職能責任,建立了相應(yīng)的責任分擔機制。從單位人員編制、干部檔案管理、劃撥財政經(jīng)費、完善社保手續(xù),各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管。

  三、今后工作打算

  一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報電話,歡迎并鼓勵舉報人員,接受社會監(jiān)督,確保此項工作常抓不懈。

  二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為,從嚴管理打著學習、治病等旗號,長期曠工的人員,切實加強考核監(jiān)督。

  三是科學建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀律處分有關(guān)規(guī)定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進一步規(guī)范干部人事管理,從制度上嚴防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。

  根據(jù)教育局督導(dǎo)室《關(guān)于對全縣中小學安全工作進行專項督導(dǎo)檢查的通知》精神,我校于1月初對全學區(qū)各校安全工作進行了全面自查,自查結(jié)果報告如下:

  一、學校用電。學校用電,通過全鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工作都得到了重新安裝,達到用電標準。

  1、全學區(qū)12所村小除辦公室用電外,班級無用電設(shè)施,用電安全。

  2、中心校,學期初聘請電管站對學校用電設(shè)備進行了全面的檢查和維修,達到了安全用電的要求。

  二、消防

  1、入冬以前,學校組織后勤人員對全學區(qū)冬季取曖設(shè)備進行了全面檢查,對不符合要求的進行了及時維修。

  2、學校制定了切實可行的安全用火制度,并定時檢查,取曖期每天午、晚放學要對用火情況進行認真檢查,用火安全。

  三、交通安全

  學校根據(jù)上級要求,通過不同渠道,不同行式對學生進行交通規(guī)則教育和遵守交通規(guī)則的`養(yǎng)成教育。學校在放學時組織學生站隊,每隊有隊長負責管理學生紀律,學生已基本養(yǎng)成良好交通習慣,學生交通基本安全。

  四、校園周邊環(huán)境治理,校園周邊無危險建筑及其它對學生造成危害的地方,學生周邊安全。

  五、飲食性防疫。學校能夠定期對學生進行身體檢查,通過健康教育課對學生進行衛(wèi)生知識教育,絕大多數(shù)學生具有良好的衛(wèi)生習慣。

  六、房屋質(zhì)量,全學區(qū)13所學校,經(jīng)過幾年來的“普九”工作,以全部實現(xiàn)了磚瓦化,并得到了及時維修,現(xiàn)無危房。

  七、學生宿舍,學生宿舍有專人管理,并有嚴格的管理制度,用火、用電安全。

學校年檢的自查報告5

  為了認真貫徹執(zhí)行《民辦教育促進法》及其實施條例,根據(jù)《市教育局關(guān)于做好20xx年度民辦中小學幼兒園年檢工作的通知》精神,本學年度,我校十分重視民辦幼兒園工作,堅持“積極鼓勵,大力支持,正確引導(dǎo),依法管理”的原則,以規(guī)范辦園行為為目標,以建章立制、安全管理為重點,促進我鎮(zhèn)幼兒教育健康發(fā)展,取得了較好的成效,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園8所,在園幼兒395人,有教職員工44人,其中,教師32人,共有專用校車4部,校車手續(xù)齊全,符合接送幼兒要求。

  二、主要作法

  規(guī)范辦園行為,理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格,《辦園章程》內(nèi)容完備,依法辦園。能自覺接受中心學校和教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我們把8所幼兒園按照屬地管理的原則,劃歸各中心小學進行管理,中心小學指定一名副校長分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛(wèi)生院協(xié)商,校車由派出所進行管理,疾病防疫和食品衛(wèi)生由衛(wèi)生院防疫站進行管理。

  落實責任,強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng);、規(guī)范化,我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍,同分管領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園園長簽訂各項管理責任狀,進一步明確他們各自的目標和職責,使他們管理有目標,工作有頭緒。我們還專門制訂了《幼兒園管理檢查細則》,每學期對幼兒園進行一次綜合檢查,檢查結(jié)果,不僅作為衡量幼兒園工作的.依據(jù),同時作為評價分管領(lǐng)導(dǎo)工作的依據(jù)。

  加大投入,改善辦園條件。加強園舍建設(shè),做到堅固、實用、夠用,堅決不使用危房,清除園內(nèi)危險建筑物;按照要求不斷添置、更新設(shè)備設(shè)施,保障教學活動的需要;添置足夠的幼兒生活用品,做到一生一杯、一生一巾,擺放科學,消毒嚴格;校園實行封閉管理,出入人員要嚴格把關(guān),進行出入登記;添置必要的安全設(shè)備,如消毒柜、滅火器等。

  做好衛(wèi)生防疫,注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度,采購必須索證,必須建立臺帳;建立幼兒疾病晨檢制度,建立疾病幼兒登記冊,對重病幼兒要及時送診,并與家長及時取得聯(lián)系;保證幼兒飲用水和食品的絕對衛(wèi)生與安全,飲用水必須由衛(wèi)生部門檢驗;幼教工作人員必須每年進行一次體格檢查,不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。

  加強校車管理,做好接送登記。建立接送學生車輛的管理制度,接送學生的車輛必須檢驗合格,定期維修與檢測,并到交警部門備案;學校沒有使用拼裝車、報廢車和個人機動車接送學生;校車司機都身體健康、有3年以上相應(yīng)車的駕齡、無交通責任事故記錄。中心學校統(tǒng)一印制了《幼兒接送簽字表》,規(guī)范了幼兒接送手續(xù)。

  加強檔案建設(shè),落實安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案,記錄日常安全工作、安全責任落實、安全檢查、安全隱患消除等情況,作為實施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據(jù)。

  注重師資建設(shè),組織園長培訓。中心學校十分重視幼兒園的教師隊伍建設(shè),嚴把教師聘任關(guān),從今年起,不符合學歷條件的不能聘,不符合師德要求的不能聘。本學期,我們還組織了一次園長培訓,請衛(wèi)生防疫站進行食品衛(wèi)生培訓,收效很大。愛心幼兒園還迎接了全市衛(wèi)生系統(tǒng)學校食品衛(wèi)生工作現(xiàn)場會。

  三、主要問題

  1、幼兒園布局還不太合理,辦園規(guī)模太小,不能充分發(fā)揮規(guī)模效益。

  2、保育員未受過專業(yè)培訓。

  3、財務(wù)管理還要進一步規(guī)范。

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