編制核查自查報告
在現(xiàn)實生活中,越來越多人會去使用報告,報告具有成文事后性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的編制核查自查報告,歡迎閱讀與收藏。
編制核查自查報告1
一、本單位機構編制基本情況
核定編制數(shù)20,實有在編的15人。其中單位領導1人,專業(yè)技術人員14人,普工1人。
二、本單位開展機構編制核查工作的主要做法和成效
1、機構設置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構設立,不存在或發(fā)生過擅自設立;
2、撤銷、合并機構及其所屬機構,不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調整等事宜;部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經(jīng)機構編制部門審核編制空編情況;不存在擅自改變人員編制使用范圍,混用、擠占、挪用其它類別的編制;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內設機構或下屬機構領導干部等情況;將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制,管理范圍。
4、機構編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構編制工作,設有專人負責機構編制的具體工作;嚴格按照機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作;對機構編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況;規(guī)范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。
三、近年來本單位在機構編制管理方面成功經(jīng)驗和做法
1、高度重視,專人負責,嚴格按照機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作。
2、嚴格管理,規(guī)范操作,設置內設機構,明確內設機構職責、名稱、數(shù)量,并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員,嚴格按規(guī)定辦事。
四、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、原因和自糾情況
按照“理順關系、優(yōu)化結構、提高效能”的要求,本著適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則,對本單位進行機構編制核查,一年來較好的完成上級下達的`各項工作任務,未發(fā)現(xiàn)問題。
五、進一步完善機構編制工作的意見和建議
在今后工作中,我們將認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定,把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓,把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作,并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規(guī)定,自覺遵守機構編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
編制核查自查報告2
根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關情況報告如下:
一、公司基本情況
包括但不限于:
1.公司性質、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);
2.核查時間段內的主營業(yè)務量和盈利情況;
3.公司主要貿易方式(一般貿易、來料加工、進料加工等)、主要結算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。
二、現(xiàn)場核查業(yè)務情況
包括但不限于:
第一、現(xiàn)場核查涉及業(yè)務的完成情況。(某筆業(yè)務或多筆業(yè)務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內)。
1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生、未發(fā)生情況。
2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。
3.涉及銀行貿易融資情況。
4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。
5.其他需要說明的情況。
相關情況說明中,應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關或收付匯單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查格式參見附表。
第二、企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況?赡馨ǖ姆矫嬗校
1.業(yè)務(合同)執(zhí)行中遇到的導致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;
2.企業(yè)報告時遇到的`操作因素,如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達企業(yè)時間對完成報告的影響,具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素;
3.政策理解方面的情況;
4.其他需要解釋的因素。
第三、企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結論。
第四、企業(yè)自查涉及有關文件資料作為附件。
編制核查自查報告3
按照中共XX市XX區(qū)委辦公室、XX市XX區(qū)政府辦公室《關于開展機構編制核查工作的實施意見》(XX委辦[20xx]31號)要求,我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對本單位機構編制情況開展了自查,現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:
一、我校機構編制的基本情況
我校為隸屬XX區(qū)的公辦中學,舉辦單位為XX區(qū)教育局,根據(jù)《關于重新核定XX市第九中學等五所學校機構編制的通知》(XX編辦[20xx]178號)文件精神,我校機構規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學校實有人數(shù)100人;核定領導職數(shù)5人,學校實有領導職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術人員124人,學校實有專業(yè)技術人員92人;核定工勤人員13人,學校實有工勤人員5人;無內設機構;無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構編制核查工作的主要做法
1、認真學習有關文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布臵核查工作。
學校人事秘書認真參加區(qū)機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關。
按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構編制核查工作的會議通知》要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,人事秘書填寫《XX市XX區(qū)事業(yè)單位機構編制和實有人員情況調查表》、《XX市XX區(qū)事業(yè)單位機構情況表》、《XX市XX區(qū)事業(yè)單位機構編制沿革情況表》、《XX市XX區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《XX市XX區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格,先提請校領導審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴格把關。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來,特別是教師崗位設臵全面鋪開后,對我校的.人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點
一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質。
編制核查自查報告4
根據(jù)翠編辦〔20xx〕41號文件精神,為進一步加強和規(guī)范機構編制管理,我單位對機構編制相關情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況:
我鎮(zhèn)機關行政編制數(shù)22人,實有人數(shù)19人,行政領導職數(shù)按20xx年“三定方案”核定為6人,20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領導7人,現(xiàn)實有領導7人(其中:黨委書記1名,人大副主席1名,鎮(zhèn)長1名,副書記1名,副鎮(zhèn)長3名)。行政內設黨政辦公室、經(jīng)濟社會發(fā)展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人,實有2人。政府直屬事業(yè)機構2個,即:農村經(jīng)濟技術服務中心核定事業(yè)編制7人,實有7人;社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人,實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視,嚴格控制機構編制總量
我鎮(zhèn)嚴格加強和規(guī)范機構編制管理,嚴格控制機構編制總量。一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策、法規(guī)及相關程序。認真落實機構編制工作集體研究制度,健全工作責任機制。明確主管領導和具體經(jīng)辦人員,配齊配強辦公設備。二是常規(guī)管理工作。空編進人;規(guī)范使用《市區(qū)機關(事業(yè))單位空缺編制使用申報表》;能夠根據(jù)組織、人社部門相關文件資料,及時辦理上、下編手續(xù);無在編不在崗人員。機構編制檔案保管完整規(guī)范。
三、認真做好機關編制核查工作
機構編制基礎檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調整或增減機構,掛牌機構名稱規(guī)范,財政供養(yǎng)人員與批準的編制相對應。管住管好而不管死,在盤活存量上下功夫,充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力,實現(xiàn)人員編制效用的'最大化,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構編制保障。
四、加大力度,強化機構編制監(jiān)督檢查
嚴格落實機構編制管理各項規(guī)定,不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法,通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合,健全機構編制監(jiān)督檢查協(xié)調機制,強化對全鎮(zhèn)機構編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管,嚴肅查處機構編制違紀違規(guī)行為,堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業(yè)單位機構編制方案核定的職能履責、機構運行規(guī)范有序、無“條條干預”情況。
經(jīng)過自查,鎮(zhèn)機構編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級的有關政策,認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制的要求,確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制,嚴格控編審批,不存在超編進人等違紀違規(guī)行為;不存在超限額設置機構問題;推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理,定編到人并進行了公示。
編制核查自查報告5
根據(jù)省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕230號)、市政府辦公廳《關于將機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》(合政辦秘〔20xx〕45號)、《關于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》(合政辦秘〔20xx〕135號)、《關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》(合編辦〔20xx〕157號),現(xiàn)將肥西縣20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下:
一、機構編制管理總體情況
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉(xiāng)機構改革,我縣縣級機關共設置32個機構,其中:縣委工作機構8個;縣政府工作部門24個?h委、縣政府派出機構3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關4個。
群眾團體組織5個:總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術協(xié)會。
從20xx年起,我縣通過區(qū)域調整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名,實有人員798人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名,實有人員608人;政法專項編制739名,實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家,事業(yè)編制總數(shù)10672名,實有人員10378名。其中:全額撥款編制8348名,差額撥款編制1455名,自收自支編制869名;全額撥款人員7935人,差額撥款人員1017人,自收自支1426人。
二、機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況
(一)嚴格控制機構編制,規(guī)范人員調配
嚴格機構編制管理工作,落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》(肥發(fā)〔20xx〕4號)和《關于進一步加強機構編制管理的通知》(肥編〔20xx〕13號)規(guī)定,堅持一支筆審批制度;堅持凡工作需要要求調整機構編制,必須通過內部調劑解決,堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則,實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構編制的,一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制,原則上實行縣內調劑。
在具體工作中,嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。每個部門、單位進人,須經(jīng)編辦核準人員編制,在編制有空余的情況下,才同意辦理公開招考或者人員調動手續(xù)。
。ǘ┘訌娛聵I(yè)單位管理,做好年檢工作
為加強對事業(yè)單位管理,根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定,縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢,杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作,實時匯總登記管理數(shù)據(jù),建立規(guī)范的檔案庫。
截止20xx年11月底,全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家,其中新登記的21家,注銷登記的1家,需要參加年檢的168家,變更58家,實際應參加年檢的單位159家,年檢合格159家,年檢合格率達100%。
。ㄈ┞鋵嵕幹茖嵜乒芾
全縣機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理,并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
(四)機構編制動態(tài)管理
在嚴格控制機構編制增長的'情況下,根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要,在總量控制的前提下,對相關部門、重點單位的機構編制進行適當?shù)恼{整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構編制進行了調查摸底,根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額,重新下達了全縣中小學教職工編制,并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制,為加強下一步農村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地,也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術人員錄用的瓶頸問題。同時,根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額,對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制進行了重新核定,保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
三、嚴格落實“三個不突破”情況
一是政府機構設置不突破,根據(jù)省市機構改革機構設置限額規(guī)定,在政府機構改革過程中,嚴格堅持“精簡、統(tǒng)
一、效能,統(tǒng)籌兼顧、突出重點,從實際出發(fā)、因地制宜”的原則,按照省市規(guī)定的機構設置限額,設置政府機構,設置縣政府機構24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況
(一)機構變動情況。20xx年,合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門,經(jīng)20xx年政府機構改革整合,現(xiàn)為24個政府工作部門,減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規(guī)定,全縣通過事業(yè)單位調查清理工作,對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位(不含7家中小學),給予撤銷;對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的6家事業(yè)單位,進行了合并;對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務活動的16家事業(yè)單位,進行改制;保留事業(yè)單位263家(不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校)。
編制核查自查報告6
根據(jù)《中共xxxx機構編制委員會關于印發(fā)深入開展機構和人員編制核查進一步完善機構編制實名制管理實施方案的通知》(東編委發(fā)201410號)相關要求,我單位對機構和人員編制進行了核查,現(xiàn)將有關情況報告如下:
一、基本情況
1.機構情況
我單位規(guī)范名稱為:xxxxxxx,規(guī)范簡稱:xxxx,掛牌機構x個,分別為:……。內設機構xx個,分別為……;下設機構xx個,分別為:……。下屬事業(yè)單位XX個,分別為:……。(注:內設機構存在掛牌的請在內設機構名稱后面加括號寫掛牌名稱;無某類機構直接寫:無XX機構)
2.核定編制及實有人員情況
根據(jù)xxxx文件,核定我單位行政/政法專項編制xx名,工勤人員控制數(shù)xx名。我單位實有人員xx人,其中使用行政(政法專項)編制xx人,使用工勤控制數(shù)xx人。(注:本段適用于行政單位) 根據(jù)xxxx文件,核定我單位事業(yè)編制xxx名。其中行政管理崗位xx名,專業(yè)技術崗位xx名,工勤崗位xx名。實有事業(yè)人員xx人,其中行政管理崗位xx人,專業(yè)技術崗位xx人,工勤xx人。(注:本段適用于事業(yè)單位)
根據(jù)xxxx文件,核定我單位群團事業(yè)編制xx名。(注:適用于縣殘聯(lián)、縣社會科學界聯(lián)合會、縣文學藝術界聯(lián)合會、縣科學技術協(xié)會、縣紅十字會)
臨聘人員xx人,借調到(調訓)xx人,借出XX人。
3.領導職數(shù)及實際配備情況
xxxx(注:領導職數(shù)有增加的將所有文件全部列出)文件核定我單位領導職數(shù)XX(職務)X名……,紀檢組長(注:按職務名稱詳細列出),x級。現(xiàn)實際配備XX(職務)X名,……(注:按職務名稱詳細列出)。
內設機構領導職數(shù)x正x副,實際配備x正x副。(注:內設機構為股級可以不寫)
非領導職數(shù)xx名,實際配備xx人,其中主任科員x人,副主任科員x人。
高配領導干部xx人,高配至xx級。
二、存在問題
經(jīng)自查,我單位存在以下問題:
1.未經(jīng)機構編制部門批準擅自在xx機構對外的.掛xx牌子,合署辦公等。
2.機關單位以借調、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。
3.編外聘用人員xx人。
4.已離崗、辭職人員未減編xx人。
5.超編、超職數(shù)人員xx人。
6.“吃空餉”問題合計 人。
7.(除上述六類問題以外的其他問題)。
三、整改措施
依據(jù)核查情況,制定以下整改措施:
1.撤銷擅自成立的xxxxx、xxxxx……機構,撤銷擅自加掛的xxxxx、xxxxx……牌子,及合署辦公機構等,完成時限為20xx年x月x日。
2.取消借調和長期聘用人員xx人,完成時限為20xx年x月x日。
3.為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。
4.通過自然減員、控制人員調入等手段,逐步消化超編、超職數(shù)人員。
四、對上報核查信息的承諾
我單位上報的核查信息已經(jīng)單位自查、聯(lián)合審核、實地核實、公示監(jiān)督,并進行了匯總。核查信息真實、準確、完整,無虛報、瞞報的情況。
編制核查自查報告7
市機構編制委員會辦公室:
全市機構編制核查工作會議召開后,我局迅速進行了動員部署,并按照《關于全市開展機構編制核查工作的通知》和會議要求,對本機關及局屬各事業(yè)單位進行了自查,F(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、機關事業(yè)單位基本情況
1、機關基本情況
20xx年8月,根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責、內設機構和人員編制規(guī)定》的通知精神, 明確我局更名為XX市住房保障和房產(chǎn)管理局,為政府工作部門,正處級建制!叭ā币(guī)定明確了我局14項主要職責,劃出1項職責,新增2項職責,批準了11個內設機構,核定我局行政編制35名(其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業(yè)干部行政編制1名)。核定領導職數(shù)為局長1名,副局長4名,紀檢組長1名;內設機構正副處長(主任)17名,其中正處長(主任)11名,副處長(副主任)6名。
截止6月30日,我局實有行政編制人員37人(含龔琪虎),另有紀委派駐人員2人,行政附屬編制人員3人。其中局長1人,副局長6人,紀檢組長1人(紀委派駐),副調研員2人,在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領導2人;正處長9人,監(jiān)察室主任1人(紀委派駐),副處長4人,主任科員6人,副主任科員3人,科員2人,辦事員2人。
2、事業(yè)單位基本情況
截止6月30日,我局直屬10個事業(yè)單位,核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名,實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下:
(1) 市拆遷管理辦公室,全額撥款事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)6名,領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員6人,正職領導1人,副職領導2人;
。2)市住房保障中心,全額撥款事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)6名, 領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員5人,正職領導1人;
。3)市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊,差額撥款事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員10人,正職領導2人,副職領導1人;
。4)市房屋權屬登記中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)46名,領導職數(shù)1正3副。實有在職在編人員41人,正職領導2人,副職領導3人;
。5)市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)10名。實有在職在編人員8人,正職領導2人,副職領導1人;
。6)市直管公房管理處,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)22名,領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員20人,正職領導1人,副職領導2人;
。7)市房地產(chǎn)信息中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)3名,領導職數(shù)1正。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導1人;
(8)市房屋安全鑒定中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)10名,領導職數(shù)1正2副。實有在職在編人員7人,正職領導1人;
。9)市白蟻防治中心,自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)21名。實有在職在編人員14人,正職領導2人,副職領導2人;
(10)市物業(yè)管理中心;自收自支事業(yè)單位,相當科級,核定人員編制數(shù)5名,領導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人,正職領導1人,副職領導2人。
3、編外用工情況
。1)局機關編外用工情況:我局承擔的涉房工作量大,行政編制少,機關人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來,先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名,其中駕駛員5名、打字員2名。
(2)事業(yè)單位編外用工情況:
市住房保障中心:借用人員2人,勞務派遣人員1人;市拆遷管理辦公室:借用人員1人,勞務派遣人員2人;
市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊:借用人員1人;
市房屋權屬登記中心:借用人員2人,勞務派遣人員9人;
市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心:借用人員4人;
市直管公房管理處:借用人員2人,勞務派遣人員1人;
市房地產(chǎn)信息中心:借用人員1人;
市白蟻防治中心:借用人員2人,勞務派遣人員17人(主要從事白蟻滅治一線工作);
市房屋安全鑒定中心:借用人員11人;
市物業(yè)管理中心:借用人員3人,勞務派遣人員5人。
二、機關事業(yè)單位運行情況
。1)機關運行情況:20xx年市政府機構改革“三定”
方案下發(fā)以來,我局嚴格按照規(guī)定,緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作,有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內設機構名稱,使處室名稱與承擔的工作職責相適應,更加有利于工作的開展;二是理順了處室間的職責關系、范圍和權限,避免了職能的交叉和缺位;三是提高了工作效率,有效促進了我局組織機構的規(guī)范高效運行。目前,我局的14項主要職責得到科學、合理的.分解和落實,機構設置進一步優(yōu)化,干部配備更加合理,形成了規(guī)范有序的工作機制。
(2)事業(yè)單位運行情況:局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業(yè)務工作,領導職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定,按照管理、專業(yè)技術、工勤的崗位需要,完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設置工作,實行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行,定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關工作。認真執(zhí)行《XX市市級機關事業(yè)單位機構編制實名制管理實施辦法》,及時維護實名制系統(tǒng),對事業(yè)單位在編人員崗位和職務調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時更新,確保人員信息全面完整、真實準確。
三、機關事業(yè)單位運行過程中存在的主要問題
通過自查,我局機構編制工作中存在的主要問題如下:
1、近年來,我局承擔著大量的住房保障和房管工作,任務重、要求高、時間緊。目前我局機關行政編制數(shù)為35名,仍是20xx年核定的人員編制數(shù),機關人手緊張的矛盾相當突出,不少處室只有1-2名工作人員,已不能滿足現(xiàn)有工作任務的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務,緩解機關人手不足的問題,20xx年以來,機關從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作,有的還擔任了局機關處室的主要領導。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象,一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。
3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應當前的工作需要,我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理,不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心,本身并沒有經(jīng)費來源,而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。
編制核查自查報告8
按照中共**市**區(qū)委辦公室、**市**區(qū)政府辦公室《關于開展機構編制核查工作的實施意見》(**委辦[20xx]31號)要求,我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對本單位機構編制情況開展了自查,現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:
一、我校機構編制的基本情況
我校為隸屬**區(qū)的公辦中學,舉辦單位為**區(qū)教育局,根據(jù)《關于重新核定**市第九中學等五所學校機構編制的通知》
。**編辦我校機構規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人,學校實有人數(shù)100人;核定領導職數(shù)5人,學校實有領導職數(shù)4人;核定行政管理人數(shù)20人,學校實有行政管理人數(shù)1人;核定專業(yè)技術人員124人
學校實有專業(yè)技術人員92人;核定工勤人員13人,學校實有工勤人員5人;無內設機構;無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構編制核查工作的主要做法
1、認真學習有關文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布臵核查工作。
學校人事秘書認真參加區(qū)機構編制委員會
辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關。
按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構編制核查工作的會議通知》要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,人事秘書填寫《**市**區(qū)事業(yè)單位機構編制和實有人員情況調查表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位機構編
制沿革情況表》、《**市**區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《**市**區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格,先提請校領導審核后再送教育局人事科審核,重重審核,嚴格把關。
三、近年來我校在編制管理方面的'做法
近年來,特別是教師崗位設臵全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。
在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關部門,由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點
一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質。
**市**中學
20xx年7月11日
編制核查自查報告9
根據(jù)天津市機構編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕125號、津編辦發(fā)〔20xx〕126號文件精神,我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式,對機構編制、領導職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查,形成自查報告,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、機構設置情況。
天津理工大學機構設置審批文件完整,機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下:
1.《關于增設天津理工學院等二十六所高等學校的通知》([81]教計事字157號);
2.《關于分校調整的實施意見》(津黨教[1992]108號);
3.《中共天津市委 天津市人民政府關于天津理工學院等四所院校合并的決定》(津黨發(fā)[1996]12號);
4.《關于天津理工學院更名為天津理工大學的.通知》(津黨[20xx]19號);
5.《教育部關于同意天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(教發(fā)函[20xx]124號)。
經(jīng)核查,我校實際設置的機構名稱、機構性質、機構規(guī)格、隸屬關系、主要職責、經(jīng)費渠道、內設機構、批準文號等均與審批文件一致,不存在擅自提高內設機構規(guī)格、增設或變更內設機構等情況。
二、編制及實有人員情況。
我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]2號文件精神,確定事業(yè)編制數(shù)為2556,其中管理崗位數(shù)383,專業(yè)技術崗位數(shù)20xx,工勤崗位數(shù)128。實有人員情況為:管理人員273人,專業(yè)技術人員1214人,工勤人員209人,合計為1696人。實際使用編制的類別與審批文件一致,人員調整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù),實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內。由于存在著1996年四校合并后形成的歷史遺留問題,導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù),但隨著自然減員近兩年內將調控至編制數(shù)以內。
三、領導職數(shù)及領導干部情況。
我校為正局級事業(yè)單位,廳局級正職職數(shù)為2,現(xiàn)有2人,廳局級副職職數(shù)為7,現(xiàn)有7人;縣處級正職42,現(xiàn)有40人,縣處級副職職數(shù)83,現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)153,現(xiàn)有126人,鄉(xiāng)科級副職職數(shù)58,現(xiàn)有43人。不存在超職數(shù)配備領導干部情況。
四、編外用人情況。
經(jīng)核查,我單位沒有編外用人情況。
編制核查自查報告10
按照中共金昌市金川區(qū)人社局轉發(fā)《關于開展關于對市州事業(yè)單位人事制度改革和人事管理工作進行檢查與評估》(金區(qū)人社發(fā)[20xx]23號)文件要求,我單位立即對本單位機構編制情況開展了自查,現(xiàn)將我單位人事制度改革和人事管理工作自查情況作如下匯報:
一、我校機構編制的基本情況
我校為隸屬于金川區(qū)的公辦初級中學,舉辦單位為金川區(qū)教育局,根據(jù)《金川區(qū)機構編制辦公室關于核定金川區(qū)中小學學教職工編制的通知》(金區(qū)機編發(fā)[20xx]37號)和《金川區(qū)人力資源和社會保障局關于調整金川區(qū)教育局所屬各學校首次崗位設置方案的批復》(金區(qū)人社發(fā) [20xx]123號)文件精神,我校機構規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為91人,學校實有人數(shù)82人;核定領導職數(shù)3人,學校實有領導職數(shù)3人;核定行政管理人數(shù)3人,學校實有行政管理人數(shù)3人;核定專業(yè)技術人員88人,學校實有專業(yè)技術人員79人;無工勤技能崗,無內設機構;無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構編制核查工作的主要做法
1、認真學習有關文件精神,提升對編制核查工作的.重視度,細致布置核查工作。
學校辦公室認真參加區(qū)機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關。
按照金川區(qū)人社局要求,學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,辦公室填寫《甘肅省事業(yè)單位機構編制手冊》、《甘肅省事業(yè)單位人員崗位等級變動表》、《事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格,先提請校領導審核后再送人社局局人事科審核,重重審核,嚴格把關。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來,特別是教師崗位設置全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關部門,由區(qū)教育局、區(qū)人社局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點
一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善教師崗位設置等諸項工作,從而提高學校教職員工的整體素質。
金昌市金川區(qū)雙灣中學
20xx年3月25日
編制核查自查報告11
根據(jù)xx市機構編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕xx號、津編辦發(fā)〔20xx〕xx號文件精神,我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式,對機構編制、領導職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查,形成自查報告,F(xiàn)將有關情況報告如下:
一、機構設置情況。
xx理工大學機構設置審批文件完整,機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下:
1.《關于增設xx理工學院等二十六所高等學校的通知》([xx]教計事字xx號);
2.《關于分校調整的實施意見》(津黨教[19xx]xx號);
3.《中共xx市委 xx市人民政府關于xx理工學院等四所院校合并的決定》(津黨發(fā)[19xx]xx號);
4.《關于xx理工學院更名為xx理工大學的通知》(津黨[20xx]xx號);
5.《教育部關于同意xx理工學院更名為xx理工大學的通知》(教發(fā)函[20xx]xx號)。
經(jīng)核查,我校實際設置的機構名稱、機構性質、機構規(guī)格、隸屬關系、主要職責、經(jīng)費渠道、內設機構、批準文號等均與審批文件一致,不存在擅自提高內設機構規(guī)格、增設或變更內設機構等情況。
二、編制及實有人員情況。
我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]xx號文件精神,確定事業(yè)編制數(shù)為xx人,其中管理崗位數(shù)xx,專業(yè)技術崗位數(shù)xx,工勤崗位數(shù)xx。實有人員情況為:管理人員xx人,專業(yè)技術人員xx人,工勤人員xx人,合計為xxx人。實際使用編制的類別與審批文件一致,人員調整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù),實有人數(shù)在規(guī)定的`編制范圍內。由于存在著19xx年四校合并后形成的歷史遺留問題,導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù),但隨著自然減員近兩年內將調控至編制數(shù)以內。
三、領導職數(shù)及領導干部情況。
我校為正局級事業(yè)單位,廳局級正職職數(shù)為xx,現(xiàn)有xx人,廳局級副職職數(shù)為xx,現(xiàn)有xx人;縣處級正職xx,現(xiàn)有xx人,縣處級副職職數(shù)xx,現(xiàn)有xx人;鄉(xiāng)科級正職職數(shù)xx,現(xiàn)有xx人,鄉(xiāng)科級副職職數(shù)xx,現(xiàn)有xx人。不存在超職數(shù)配備領導干部情況。
四、編外用人情況。
經(jīng)核查,我單位沒有編外用人情況。
編制核查自查報告12
寶豐縣教師進修學校機構編制核查自查報告 按照寶豐縣機構編制委員會《寶豐縣機構編制核查工作實施方案的通知》(寶編【20xx】71號)要求,我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構編制情況開展了核查,并將核查結果張貼于校園內予以公示。公示期間,未接獲任何投訴意見,圓滿完成了本次編制核查自查工作,F(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報:
一、我校機構編制的基本情況
我校機構名稱是寶豐縣教師進修學校,主要職責和任務是全縣小學教師培訓,主管單位為寶豐縣教育體育局,機構規(guī)格為正科級,屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人,其中:管理崗位3個,占崗位總數(shù)的6%;專業(yè)技術崗位48個,占崗位總數(shù)的90%;工勤技能崗位2個,占崗位總數(shù)的4%。學校實有人數(shù)45人,其中:管理人員3人;專業(yè)技術人員40人;工勤人員2人。核定正副科級領導職數(shù)為3人,實有正副科級領導數(shù)4人;實有內設機構數(shù)為4;無其他行政編制人員在本單位工作情況;無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機構編制核查工作的主要做法
1、認真學習《寶豐縣機構編制核查工作實施方案》文件精神,提升對編制核查工作的重視度,細致布置核查工作。
學校主管領導認真參加寶豐縣機構編制核查工作會議,第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議,仔細研讀文件,領會上級精神,充分認識核查工作的重要性。同時,按照上級部門規(guī)
定的`時間部署各環(huán)節(jié)工作,將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯,重重審核,嚴格把關。
按照學校制定的核查工作方案,根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱bfxbb201@163.com下發(fā)的表式項目內容逐一核實本校編制情況,修正我校人員實名制信息,務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時,學校人事部門填寫有關核查工作表格,先提請校領導審核后再送教育局人事部門審核,重重審核,嚴格把關。
3、落實編制情況公示工作,接受廣大群眾監(jiān)督。
完成自我核查和審核后,我們按照有關要求,將《關于開展寶豐縣機構編制核查工作實施方案的通知》(寶編【20xx】71號)所附的附表1-附表8,張貼于校園醒目位置,公示核查情況,接受廣大群眾的監(jiān)督。
三、近年來我校在編制管理方面的做法
近年來,特別是教師崗位設置全面鋪開后,對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網(wǎng)上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細致化,學校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。
在人員進編招聘上,我們首先根據(jù)學校實際用人情況,明確崗位缺額,然后上報有關部門,發(fā)布招聘信息。工作中,我們明確提出崗位要求,嚴格執(zhí)行招聘面試工作,把好關,規(guī)范化引進人才,杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。
四、今后的工作方向及重點
在今后工作中,我們將認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定,把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓,把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作,并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規(guī)定,自覺遵守機構編制工作制度,切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
一是進一步加強學習宣傳,提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度,促進編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關系,為保障學校教育教學工作的正常、有序開展,提升學校的辦學水平,學校將進一步完善人員招聘與教師崗位設置等諸項工作,嚴把人員進編引進關,從而提高學校教職員工的整體素質。
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