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安環(huán)部年度工作總結(jié)

時間:2023-04-09 08:58:46 年終總結(jié) 我要投稿

安環(huán)部年度工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編整理的安環(huán)部年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

安環(huán)部年度工作總結(jié)

安環(huán)部年度工作總結(jié)1

  一、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性

  公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進,其具體描述體現(xiàn)了公司以人為本,預(yù)防為主,既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想,我們認為是比較科學(xué)的。最近在咨詢老師的指導(dǎo)下,對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)進行了修改,對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標(biāo),較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工,得到大家的普遍認同。事實表明,“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環(huán)境保護意識具有明顯的導(dǎo)向和促進作用,“九項目標(biāo)”通過層層目標(biāo)分解,具有良好的可操作性,也得到了較好了貫徹落實,。

  二、法律法規(guī)符合性評價

  公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規(guī)清單》,幾經(jīng)修改,最近己受控發(fā)放到各部門。比先前的`版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求各部門對與自身密切相關(guān)的法律法規(guī)進行全員培訓(xùn),并進行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規(guī)對公司安環(huán)管理具有較強的針對性和良好的指導(dǎo)性。

  三、部門主要業(yè)績及目標(biāo)實現(xiàn)情況

  1、部門主要工作業(yè)績

  人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項職責(zé)主要做了以下工作:

  一是分析員工能力素質(zhì),明確年度培訓(xùn)目標(biāo),對安環(huán)有關(guān)的人員進行了技能、能力、素質(zhì)分析,選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作,合理配備人力資源,有效防止因勞動組織不當(dāng)而發(fā)生事故。

  二是加強管理體系建設(shè),確定崗位職責(zé)權(quán)限,按照iso14000、ohsas18000的組織機構(gòu)及部門職責(zé)權(quán)限的相關(guān)規(guī)定,修訂了全套《崗位說明書》,要求各部門組織員工學(xué)習(xí),并進行了學(xué)習(xí)效果抽查。

  三是根據(jù)三標(biāo)體系要求,實施員工績效考核,每月對各職能部門三標(biāo)認證方面的工作進行檢查,作出評價,切實保證三標(biāo)認證工作進度,并將其工作績效與部門負責(zé)人、部門所有員工的工資掛鉤。

  四是群策群力持續(xù)改進,不斷優(yōu)化管理績效,通過進行內(nèi)部員工滿意度調(diào)查,我們對發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個方面進行了不計名調(diào)查,綜合滿意率達90%以上。

  五是團隊學(xué)習(xí)自覺充電,提升員工綜合素質(zhì),針對不同崗位采取多種培訓(xùn)方式,按照三標(biāo)認證工作進程,適時組織各階段培訓(xùn),確保三標(biāo)體系的宣傳培訓(xùn)工作按計劃完成。

  2、部門目標(biāo)實現(xiàn)情況

  根據(jù)安全環(huán)境管理體系職責(zé)進行目標(biāo)分解,人力資源部主要考核教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面,年度計劃34項,己完成任務(wù)42項,完成率達123.5%;參訓(xùn)1770人次,涵蓋了新聘、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格率100%,按規(guī)定持證上崗率100%。在文件控制方面,人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料,也對各部門員工培訓(xùn)進行督促和檢查,文件受控率達100%。在職業(yè)病防治方面,人力資源部一方面進行廣泛的防護教育,另一方面積極敦促公司相關(guān)部門改善員工生產(chǎn)和工作條件,日前的塵毒工種健康普查表明,我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病,有效預(yù)防率為100%。

  四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改進措施

  1、內(nèi)審、預(yù)審情況在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認證公司

  的預(yù)審中,對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為,這是對本部門職責(zé)履行情況的基本認可,但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,還有不少缺憾有待持續(xù)改進。

  2、持續(xù)改進措施自查發(fā)現(xiàn),培訓(xùn)記錄過于簡單,在咨詢老師的指導(dǎo)

  下,己進行補充完善;本公司工程技術(shù)力量較為薄弱,人力資源部準(zhǔn)備明年加強人才引進,同時引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進修提升能力;另外,今后還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式,進行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步,我們將著重改變員工行為習(xí)慣,調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài),提升員工職業(yè)素養(yǎng),將我們的員工隊伍建設(shè)成一支文明、專業(yè)、快速反應(yīng)、自我更新、從市場中吸取營養(yǎng)不斷發(fā)展的團隊。

  五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨

  在員工滿意度調(diào)查中,不滿意的選項集中在工資待遇方面,己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對于安全、環(huán)境管理體系方面,無論是全面調(diào)查,還是平時交往,都還沒有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨;相反,大家一致認為公司積極開展三標(biāo)認證對于增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意義。

  綜上所述,博盈車橋按照iso14000、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)建立起來的安全環(huán)境管理體系是切實可行的,人力資源部貫徹實施體系的運行情況也是良好的。特此報告,供管理評審參考。

安環(huán)部年度工作總結(jié)2

  20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把放在首位,認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn),但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真,需要不斷地加強教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  一、明確安全目標(biāo),落實安全責(zé)任

  20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細化、量化,落實到每一個人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各部門、班組長重點負責(zé)的安全管理體系。

  二、加強環(huán)保整治力度,力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標(biāo)

  針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,10月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,以便更好的管理。

  三、安全培訓(xùn)、安全教育

  為全面貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。

  1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的,到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)新進廠人員29人次;加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計劃,全年總共培訓(xùn)了177人次,并對他們進行了考核,合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)了9人次。

  2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,積極開展了安全生產(chǎn)活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認識,獲得了一定的成效。

  3、公司安環(huán)部制訂了;肥Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練方案,在6月份進行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,取得了較好的'效果,全體員工參加了本次演練。

  四、安全檢查

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織廠級各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改,并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個,投入整改資金15.25萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

  2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。

  五、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

  1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險52人次,總費用16240元;

  2、消防器材購置及維修總費用7805元;

  3、防雷設(shè)施檢測費3000元;

  4、購置對講機13臺,費用17810元;

  5、職工體檢費用12143.1元;

  6、各類勞防用品33304元。

  7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計250000元。

  綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,個別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

  1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責(zé)任險的購買。

  2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓(xùn),鞏固員工的安全意識。

  3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、加強事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進行安全培訓(xùn),組織安排1——2次;沸孤、失火事故應(yīng)急救援演練活動。

  5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

  安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù),需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,形成了自我保護機制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進生產(chǎn)的順利進行。

安環(huán)部年度工作總結(jié)3

  年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真,需要不斷地加強培訓(xùn)教育;仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

  1、明確安全目標(biāo),落實安全責(zé)任

  年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細化、量化,落實到每一個人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各部門、班組長重點負責(zé)的安全管理體系。

  2、加強環(huán)保整治力度,力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標(biāo)

  針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,10月份又聯(lián)系了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,以便更好的管理。

  3、安全培訓(xùn)、安全教育

  為全面貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,年重點強化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。

  1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)新進廠人員29人次;加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計劃,全年總共培訓(xùn)了177人次,并對他們進行了考核,合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)了9人次。

  2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,積極開展了安全生產(chǎn)活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認識,獲得了一定的成效。

  3、公司安環(huán)部制訂了;肥Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練方案,在6月份進行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。

  4、安全檢查

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,年共組織廠級各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改,并定出整改完成時間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個,投入整改資金15.25萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。

  2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。

  5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

  1、年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險52人次,總費用16240元;

  2、消防器材購置及維修總費用7805元;

  3、防雷設(shè)施檢測費3000元;

  4、購置對講機13臺,費用17810元;

  5、職工體檢費用12143.1元;

  6、各類勞防用品33304元。

  7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計250000元。

  綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,個別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認真做好自己的.本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:

  1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責(zé)任險的購買。

  2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓(xùn),鞏固員工的安全意識。

  3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、加強事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進行安全培訓(xùn),組織安排1——2次;沸孤⑹Щ鹗鹿蕬(yīng)急救援演練活動。

  5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

  安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù),需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,形成了自我保護機制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進生產(chǎn)的順利進行。

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