耗材自查報(bào)告(3篇)
在生活中,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的耗材自查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
耗材自查報(bào)告1
接到上級(jí)通知后,我院立即組織相關(guān)科室對(duì)高值耗材的采購、使用、監(jiān)管情況進(jìn)行自查整改,對(duì)查找的問題,做到了即知即改,為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將工作情況自查匯報(bào)如下:
一、主要概況
醫(yī)用高值耗材是指分屬于?剖褂、直接作用于人體、對(duì)安全性有嚴(yán)格要求,且價(jià)值(20xx元以上)相對(duì)較高的醫(yī)用耗材。目前我院共有高值耗材個(gè)品規(guī),共涉及供應(yīng)商家,主要種類有:起搏器類、神經(jīng)外科類(硬腦膜、鈦網(wǎng)等)、外周血管介入類、眼科材料(人工晶體類)、胃腸外科(吻合器等)、骨科材料及器材類、消化材料類、口腔種植類。高值耗材品種繁多,材質(zhì)多樣,規(guī)格型號(hào)復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)。其中,很多耗材只能根據(jù)患者術(shù)中的實(shí)際情況才可確定材料的型號(hào)及規(guī)格,具有反向物流的特點(diǎn),無形中增加了采供管理的難度。我院由耗材管理委員會(huì)直接對(duì)高值耗材的采購、申領(lǐng)、使用進(jìn)行管理,管理辦公室設(shè)在藥劑科,每季度召開耗材委員會(huì)例會(huì),對(duì)醫(yī)療耗材的采購、使用情況進(jìn)行數(shù)據(jù)通報(bào)及管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、整改、持續(xù)改進(jìn)。近三年高值耗材實(shí)現(xiàn)的材料收入總額分別為:20xx年:元,20xx年:元,20xx年:元。
二、高值耗材供應(yīng)商管理情況
我院建立了耗材供應(yīng)公司資質(zhì)檔案,對(duì)供貨公司營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證、供應(yīng)產(chǎn)品的授權(quán)委托書復(fù)印件進(jìn)行存檔并對(duì)其真實(shí)性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證,檢查是否加蓋經(jīng)營單位的公章,通過信息化手段對(duì)證件的有效期進(jìn)行監(jiān)控,如有醫(yī)用耗材客戶證件即將到期,系統(tǒng)會(huì)通過手機(jī)及內(nèi)網(wǎng)郵箱提前一個(gè)月進(jìn)行預(yù)警提示。所有供應(yīng)公司都已經(jīng)與我院簽訂了《醫(yī)用耗材購銷協(xié)議》及《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》。
三、高值耗材采購管理情況
1.采購申請(qǐng)根據(jù)高值耗材特點(diǎn),為便于管理,我院將高值耗材分為通用高值耗材和跟臺(tái)高值耗材(過賬),前者如吻合器、人工晶體等,是術(shù)前基本選定的高值耗材,后者如人工關(guān)節(jié)類材料等,是根據(jù)術(shù)中選型確認(rèn)的高值耗材。采購管理部門根據(jù)臨床診斷和治療的需要實(shí)行統(tǒng)一采購,非醫(yī)用耗材采購部門不得直接采購醫(yī)用耗材,一律禁止未經(jīng)采購部門同意直接向臨床科室直接配送耗材的行為,否則采購部門不予辦理采購手續(xù)。醫(yī)院出臺(tái)了《植入性耗材使用管理制度》嚴(yán)禁醫(yī)生自帶耗材進(jìn)手術(shù)室,植入性耗材必須由手術(shù)室領(lǐng)用。
2.堅(jiān)持“就近、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、合法”的采購原則,凡屬于集中采購目錄中的醫(yī)用耗材均實(shí)行網(wǎng)上采購并由中標(biāo)配送商配送;非集中采購目錄內(nèi)的醫(yī)用耗材應(yīng)按照江蘇省南京市衛(wèi)生局印發(fā)的《南京市政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)用耗材及試劑備案采購管理(試行)辦法》規(guī)定執(zhí)行。
3.臨床科室要使用新產(chǎn)品須事先進(jìn)行申請(qǐng),并報(bào)相關(guān)主管職能部門審核同意后,采購部門做好調(diào)研工作并將各科室的申請(qǐng)報(bào)耗材管理委員會(huì)討論,通過后交由采購部門從中標(biāo)目錄中選取,同一產(chǎn)品如有2家以上品牌,須進(jìn)行洽談,比質(zhì)比價(jià)。未統(tǒng)一招標(biāo)采購的高值耗材品種,根據(jù)臨床科室提出的購置申請(qǐng),組織手術(shù)醫(yī)生、使用科室負(fù)責(zé)人和審計(jì)、財(cái)務(wù)、相關(guān)專家按高值耗材采購遵循原則進(jìn)行議價(jià)談判,執(zhí)行談判結(jié)果。
4.醫(yī)院常規(guī)、批量應(yīng)用的通用高值耗材,由耗材庫房管理員根據(jù)日常使用情況定期匯總采購計(jì)劃,報(bào)醫(yī)用耗材采購員、采購部門主任及分管院領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購員發(fā)送采購訂單,原則上每月不超過4次。
5.遇專家會(huì)診指定或自帶耗材的擇期手術(shù)所需的跟臺(tái)高值耗材,科室須提前3- 7天向醫(yī)教科提出申請(qǐng),醫(yī)教科報(bào)分管院長審批并同意后走臨時(shí)采購程序。急癥及重大搶救須使用新耗材的情況,可由采購部門按程序?qū)嵤┚o急采購,后補(bǔ)辦手續(xù)。
6.所有高值耗材使用前由采購部門對(duì)供應(yīng)商和廠家的資質(zhì)進(jìn)行審核,審核合格后簽訂購銷協(xié)議,臨時(shí)使用產(chǎn)品簽訂臨時(shí)購銷協(xié)議,并簽訂《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》,未經(jīng)采購部門審核的產(chǎn)品臨床一律不得使用。
四、高值耗材入庫及領(lǐng)用管理情況
1.耗材庫管理人員對(duì)通用高值耗材嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收入庫制度,無質(zhì)量合格證、過期、失效或淘汰的醫(yī)用耗材不得入庫,且由雙人進(jìn)行驗(yàn)收,并進(jìn)行記錄。
2.臨床科室使用的跟臺(tái)高值耗材出入庫流程按照高值耗材使用特點(diǎn),采取反向物流的方式,即先使用后入庫。跟臺(tái)高值耗材直接送貨至手術(shù)室,收貨人驗(yàn)貨合格后在供貨商開具的出庫單上簽字,作為使用、退換貨或責(zé)任認(rèn)定的'依據(jù)。手術(shù)室與手術(shù)醫(yī)師將審核簽字的出庫單匯總上報(bào)耗材庫,作為驗(yàn)收發(fā)票產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量的依據(jù),審核無誤后正式辦理入庫手續(xù)。
3.高值耗材如有價(jià)格調(diào)整,供應(yīng)商須提供調(diào)價(jià)說明,由倉庫管理人員、科主任、分管院長逐級(jí)簽字確認(rèn)后方可在系統(tǒng)中調(diào)整供貨價(jià)格。
五、使用和監(jiān)督管理情況
1.實(shí)行高值耗材使用權(quán)限分級(jí)管理:由醫(yī)教科根據(jù)醫(yī)生的職稱、執(zhí)業(yè)范圍確定其相應(yīng)的使用權(quán)限,對(duì)高值耗材使用進(jìn)行授權(quán)管理,未取得資質(zhì)的醫(yī)師不得使用高值耗材。(已再次梳理,準(zhǔn)備近期公示及發(fā)文)
2.臨床使用高值耗材時(shí)需與患方簽署《知情同意書》,手術(shù)或診療中更改治療方案,需要與患方簽署《變更知情同意書》,醫(yī)師將使用的高值耗材的條形碼粘貼在住院病歷和耗材使用單中,做到《知情同意書》、《變更知情同意書》、手術(shù)記錄和耗材使用登記單上的耗材使用信息一致。
3.臨床科室在使用高值耗材發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,或使用過程中出現(xiàn)異常等不良事件,主動(dòng)在內(nèi)網(wǎng)填寫《耗材不良事件報(bào)表》,耗材管理部門進(jìn)行跟蹤,必要時(shí)與供貨商及廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),如反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的高值耗材及時(shí)停用或更換其他品牌。
4.對(duì)耗材的使用建立了常規(guī)考核機(jī)制,財(cái)務(wù)科核算科室的百元醫(yī)療收入消耗的衛(wèi)生材料,與去年同期比較,超過指標(biāo)予以扣取平衡計(jì)分,每月考核并與績效掛鉤,同時(shí)在院周會(huì)上按季度通報(bào)各科室的百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料指標(biāo)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定,定期抽查病歷,如病歷中存在不合理使用高值耗材的情況,對(duì)不規(guī)范使用醫(yī)生由醫(yī)院紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話。
6.對(duì)高值耗材使用量進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)連續(xù)排名在先的耗材,醫(yī)院約談供應(yīng)商,必要時(shí)限量采購。
六、管理中存在問題:
1.部分供貨商經(jīng)常更換公司名稱或聯(lián)系人,在供應(yīng)商資質(zhì)管理上造成不便或溝通不順暢情況。
2.信息化管理不完善,對(duì)高值耗材、植入性耗材不能做到全方位追溯管理。
3.系統(tǒng)之間不能聯(lián)網(wǎng),耗材在使用過程中各部門的名稱不統(tǒng)一,容易在使用、收費(fèi)過程中造成溝通不暢、收費(fèi)錯(cuò)誤等現(xiàn)象。
4.手術(shù)室、介入科等部門的使用情況及回收登記不全,部分高值耗材先使用再補(bǔ)辦入庫領(lǐng)用等手續(xù),耗材管理部門對(duì)這類耗材的入庫驗(yàn)收、監(jiān)管等存在一定缺陷。
5.由于大部分跟臺(tái)手術(shù)高值耗材,開票產(chǎn)品名稱與省標(biāo)不一致,且醫(yī)保未完全對(duì)接,省標(biāo)網(wǎng)上采購平臺(tái)也未完全開放,導(dǎo)致部分高值耗材不能從省標(biāo)海虹網(wǎng)上采購。
七、下一步耗材管理計(jì)劃
1.信息化建設(shè)是醫(yī)院高值耗材實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效管理的先決條件,F(xiàn)階段,能夠用在高值耗材管理方面的系統(tǒng)相對(duì)都比較成熟,選擇符合醫(yī)院實(shí)際情況的系統(tǒng),再加上運(yùn)用激光條碼技術(shù)以及激光打標(biāo)等技術(shù)來管理醫(yī)院高值耗材。醫(yī)院計(jì)劃從供貨商的資質(zhì)核查工作著手,應(yīng)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編碼,將其與醫(yī)院的HIS系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,借助條形碼掃描粘在使用清單上,再把高值耗材使用后清單上的信息準(zhǔn)確無誤地錄入到HIS系統(tǒng),從系統(tǒng)中追溯到耗材的使用情況,以夠達(dá)到醫(yī)院高值耗材條形碼全程跟蹤管理的目的。
2.在手術(shù)室、介入室、口腔科胃鏡室等高值耗材使用科室建立使用及回收登記本,記錄患者信息、高值耗材名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、手術(shù)醫(yī)師等信息。
3.每季度醫(yī)院組織專家小組,抽取使用金額排名前列品種和重點(diǎn)監(jiān)控的品種開展點(diǎn)評(píng),內(nèi)容包括超目錄、超權(quán)限、超適應(yīng)癥,知情同意執(zhí)行,病歷記錄及條碼粘貼等情況,對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
耗材自查報(bào)告2
我院自今年以來,藥品及高值醫(yī)用耗材采購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,按醫(yī)院要求進(jìn)行合理采購使用,尤其是4月份以來根據(jù)網(wǎng)上采購?fù)▓?bào)情況,我院立即組織相關(guān)科室對(duì)基本藥物網(wǎng)上采購執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改,對(duì)查找的問題,做到了即知即改,為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ),現(xiàn)將1—9月份工作情況自查匯報(bào)如下:
一、基本藥物采購政策執(zhí)行情況
為促進(jìn)基本藥物采購工作的有序順利開展,我院基本藥物和非基本藥物根據(jù)我院669個(gè)品規(guī)《基本藥物用藥目錄》實(shí)行經(jīng)藥械科編制計(jì)劃、審核確認(rèn),主管院長審批后從武威市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥公司進(jìn)行網(wǎng)上點(diǎn)配,并報(bào)縣配送中心備案。無私自采購現(xiàn)象。網(wǎng)上不能點(diǎn)配的基藥、非基藥按網(wǎng)上招標(biāo)價(jià)由武威市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)藥公司按要求配送,各公司所配送的藥品均嚴(yán)格分類執(zhí)行國家發(fā)改委最高限價(jià)、省非基藥采購網(wǎng)平臺(tái)價(jià)格和省基藥采購網(wǎng)平臺(tái)價(jià)格,按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)順序加價(jià),西藥15%,中藥飲片20%使用。今年以來,武威市6家醫(yī)藥公司基本上保障了我院的藥品供應(yīng),截止20xx年9月30日,醫(yī)院共采購藥品總金額1480萬元,其中基藥676萬元,采購基藥品種416種,基藥使用率為62%。網(wǎng)上采購藥品總金額549.09萬,其中基藥324.58萬,非基藥224萬元。
二、網(wǎng)上采購供應(yīng)配送情況
國藥控股武威公司配送率為88%,武威市醫(yī)藥公司配送率為85%,武威天和醫(yī)藥公司配送率為77%,武威神洲醫(yī)藥公司配送率為39%,民勤健民醫(yī)藥公司配送率為16%,由于配送公司的網(wǎng)上基藥數(shù)量有限,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)點(diǎn)配后,配送公司無法送貨或送給的數(shù)量與點(diǎn)配的數(shù)量不一致等斷貨缺貨現(xiàn)象,給臨床應(yīng)用造成一定的影響,也影響到網(wǎng)上點(diǎn)配使用率。所以配送公司有的品種就從網(wǎng)上點(diǎn)配,為了不影響臨床用藥,不能網(wǎng)上點(diǎn)配藥品執(zhí)行網(wǎng)上采購價(jià)格,由公司網(wǎng)下配送。
三、藥品簽收和驗(yàn)收入庫及貨款結(jié)算情況
藥品采購工作人員在接收到配送公司配送的藥品后,能做到及時(shí)驗(yàn)收并進(jìn)行網(wǎng)上確認(rèn)。庫房保管按計(jì)劃驗(yàn)收入庫、審核到賬,在完成基本藥物采購交易后積極做好賬務(wù),按時(shí)報(bào)送縣藥采中心?傊,我院在市縣兩級(jí)藥采辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)改的政策方針,嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中采購配送的相關(guān)文件精神。始終做到按程序規(guī)范采購藥品,確保了醫(yī)院醫(yī)療用藥和國家基本藥物制度的順利實(shí)施。
四、合理使用藥品的情況
根據(jù)我院669個(gè)品規(guī)《基本藥物用藥目錄》,優(yōu)先使用國家基本藥物和省補(bǔ)基本藥物,嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)排隊(duì)”、“八個(gè)排隊(duì)”和處方點(diǎn)評(píng)制度,每月對(duì)用藥情況進(jìn)行全院通報(bào),督促合理使用抗菌藥物,藥占比下降至34%左右,促進(jìn)了醫(yī)院臨床合理用藥。購進(jìn)使用中藥飲片57萬元,品種數(shù)達(dá)到296種。占總用藥量4%,購進(jìn)中成藥415萬元。品種數(shù)達(dá)到126種,占總用藥量28%。
五、高值耗材采購使用情況:
醫(yī)院用高值耗材由藥械科負(fù)責(zé),臨床科室申請(qǐng),經(jīng)主管院長審批后正常購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等工作,高值耗材使用主要是手術(shù)室、骨科、眼科等科室,有主任醫(yī)師1名,副主任醫(yī)師4名,主治醫(yī)師5名和醫(yī)師6名。具相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù),有植入性材料的管理制度。在進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù),銷售人員的合法資格,購銷合同等,作為采購進(jìn)貨憑據(jù)。建立完整購進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存。
從甘肅眾邦利康商貿(mào)公司,甘肅乾志商貿(mào)公司,蘭州明天醫(yī)療器械公司采購高值耗材人工關(guān)節(jié)、骨科材料、人工晶體等102萬元,嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行,無不合格材料購進(jìn)使用。由于省醫(yī)用耗材交易系統(tǒng)還沒正常開通,所以醫(yī)用耗材都從網(wǎng)下采購。
7月份以來,結(jié)合醫(yī)院的`實(shí)際情況,召開了藥事管理會(huì)議,對(duì)醫(yī)院使用的部分藥品、高值耗材的價(jià)格進(jìn)行下調(diào),下調(diào)幅度5%—30%。
六、存在的問題
1、部分配送公司網(wǎng)上能點(diǎn)配品種少,相應(yīng)配送率低。
2、網(wǎng)下采購的藥物比例超出規(guī)定。
3、有些招標(biāo)品種如山東魯抗碳酸氫鈉注射液,江蘇萬邦精蛋白鋅胰島素注射液,浙江萬邦藥業(yè)聯(lián)苯雙酯滴丸,黑龍江珍寶島黃芪針,天津生物化學(xué)制藥的尿激酶針10萬單位,開封制藥的碘解磷定針,曲克蘆丁針(低價(jià)格)山西太原藥業(yè)的曲克蘆丁片,天津藥業(yè)新鄭的阿托品針,天津藥業(yè)新鄭的呋塞米針,江蘇亞邦的呋塞米片,甲巰咪唑/他巴唑片5mg*100標(biāo)價(jià)1。6/瓶,實(shí)際無貨,蘭州佛慈的杞菊地黃丸200粒/瓶等6家公司都不能按網(wǎng)上配送,公司說廠價(jià)均高于招標(biāo)價(jià)無法配送;
4、還有些藥品如腫瘤壞死因子受體—抗體(益賽普),沙美特羅替卡松(舒利迭),重組人胰島素/諾和靈筆芯,門冬胰島素30注射(諾和銳),亞甲基二磷酸鹽針(云克針)等痛疼科病人和糖尿病人用藥量逐漸增加,這些藥品市上幾家醫(yī)藥公司網(wǎng)上都無法點(diǎn)配,只能是網(wǎng)下采購。
耗材自查報(bào)告3
為保障醫(yī)療安全,確保醫(yī)用耗材的合理采購及使用,切實(shí)維護(hù)患者的合法權(quán)益,按照《廣東省衛(wèi)生健康委關(guān)于做好醫(yī)用耗材網(wǎng)上交易工作的通知》文件要求,我中心認(rèn)真扎實(shí)的開展了醫(yī)用耗材采購和使用情況摸底調(diào)查工作,組織人員對(duì)我中心醫(yī)用耗材采購和使用情況對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查報(bào)告報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全制度,增強(qiáng)依法采購的自覺性。中心建立了依法采購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,采購醫(yī)用耗材由主任負(fù)總責(zé),分管副主任具體負(fù)責(zé),藥房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施,并按照政府規(guī)定采購要求進(jìn)行采購,建立健全了相關(guān)管理制度,中心領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)采購人員組織了目錄遴選、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制、相關(guān)招投標(biāo)法規(guī)規(guī)章等相關(guān)制度規(guī)定的學(xué)習(xí),做到知法、懂法、用法,掌握政府采購的相關(guān)規(guī)定。積極參加上級(jí)部門舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,將學(xué)習(xí)要求列入工作目標(biāo)考核。
(一)為保障本中心醫(yī)用耗材供應(yīng),規(guī)范醫(yī)用耗材使用行為,杜絕醫(yī)用耗材購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,中心醫(yī)用耗材必須在廣東省醫(yī)用耗材集中采購平臺(tái)采購,具體工作由藥房負(fù)責(zé),其他科室或個(gè)人不得自購、自銷。
(二)凡是我中心使用的醫(yī)療耗材,每月初由藥房負(fù)責(zé)人根據(jù)臨床用量并征求臨床意見后出具采購計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購員通過廣東省醫(yī)用耗材集中采購平臺(tái)及時(shí)發(fā)布采購清單,醫(yī)用耗材配送企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)配送到位后,藥房員負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、登記、入庫,填寫藥品入庫記錄,包括醫(yī)用耗材的通用名、劑型、規(guī)格、單位、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)名稱、配送企業(yè)名稱等內(nèi)容。
二、積極開展清理整頓工作,確保醫(yī)用耗材合理使用。中心醫(yī)用耗材管理委員會(huì)對(duì)審定醫(yī)院目錄進(jìn)行審核、審查,審查醫(yī)用耗材采購計(jì)劃,監(jiān)督、檢查醫(yī)用耗材的采購和供應(yīng)情況;對(duì)中心合理醫(yī)用耗材情況進(jìn)行考核,并提出改進(jìn)意見。同時(shí),中心財(cái)務(wù)對(duì)整個(gè)采購活動(dòng)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管,防止財(cái)務(wù)漏洞。
對(duì)于高值醫(yī)用耗材我中心按照上級(jí)文件要求進(jìn)行了清理整頓工作,從耗材進(jìn)入醫(yī)院前就把好源頭關(guān),嚴(yán)格審查相關(guān)耗材公司的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及合格證明等資質(zhì),我中心所有高值醫(yī)用耗材實(shí)施三證齊全,同時(shí)也加強(qiáng)了耗材出入庫及索證管理,并對(duì)使用高值醫(yī)用耗材的`醫(yī)務(wù)人員實(shí)施了授權(quán)制,嚴(yán)格掌握高值醫(yī)用耗材的使用指征,盡最大限度減低使用醫(yī)用耗材導(dǎo)致的不良反應(yīng)。
經(jīng)本次自查,我中心將建立醫(yī)用耗材長期自查自糾機(jī)制,及時(shí)整改到位,以保障我中心醫(yī)療事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
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