招商工作年度總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編精心整理的招商工作年度總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
招商工作年度總結(jié)1
20xx年，我局對(duì)聯(lián)系村——安樂(lè)鄉(xiāng)村開(kāi)展了一系列幫扶活動(dòng)，收到了明顯的效果，現(xiàn)將具體情況作如下總結(jié)。
一、建立機(jī)構(gòu)
年初，我局制訂“掛包幫”活動(dòng)方案，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，為副組長(zhǎng)，為成員的幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)“一把手”親自抓，專人具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)。
二、開(kāi)展幫扶活動(dòng)
1、走訪聯(lián)系村。20xx年2月10日，我局走訪了聯(lián)系村——安樂(lè)鄉(xiāng)村，與安樂(lè)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村支書(shū)、村長(zhǎng)進(jìn)行了座談，落實(shí)聯(lián)鄉(xiāng)包村工作的責(zé)任人、聯(lián)系對(duì)象和幫扶措施，并建立《縣部門(mén)包村責(zé)任卡》和《縣干部幫扶責(zé)任卡》。
2、開(kāi)展水果種植科技培訓(xùn)，開(kāi)辟科普宣傳欄，增強(qiáng)當(dāng)?shù)厝罕姷目萍贾R(shí)，幫助農(nóng)民在種植黃果柑等果蔬時(shí)運(yùn)用科學(xué)的方法，減少病蟲(chóng)害，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的`目的。
3、我局針對(duì)村的黃果柑特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)成都農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)黃果柑酒生產(chǎn)加工項(xiàng)目，極大解決了村黃果柑的銷售問(wèn)題，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂弧?/p>
4、“三月法制宣傳活動(dòng)周”和“12.4法制宣傳日”，我局深入村，對(duì)當(dāng)?shù)馗刹咳罕娺M(jìn)行政策、法律知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等形式，增強(qiáng)當(dāng)?shù)厝罕姷姆梢庾R(shí)，提升法制素質(zhì)，共創(chuàng)和諧、安寧的村風(fēng)村貌。
招商工作年度總結(jié)2
xx年招商局為了全面完成高新區(qū)下達(dá)的招商引資任務(wù)和30個(gè)項(xiàng)目落地工作，積極采取各項(xiàng)措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)和高新區(qū)既定的目標(biāo)任務(wù)，全區(qū)上下緊盯項(xiàng)目主動(dòng)服務(wù)，各項(xiàng)目正按照相關(guān)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，第二季度招商工作呈現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的良好局面，內(nèi)部管理工作也進(jìn)一步規(guī)范，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，按照管委會(huì)總體要求現(xiàn)將招商局第二季度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、xx年第二季度招商引資完成情況
xx年通過(guò)對(duì)全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到 0億元，計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額 億元以上的項(xiàng)目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)，儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目 5個(gè)，走訪企業(yè) xx年初對(duì)新建、續(xù)建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數(shù)，明確投資計(jì)劃，并按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的思路對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè)，全年計(jì)劃投資3 .3億元，其中新建項(xiàng)目 5個(gè)，計(jì)劃投資xx年完成招商引資合同總額3 .3億元（不含已簽約項(xiàng)目），累計(jì)完成到位資金26 69萬(wàn)元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國(guó)家投資項(xiàng)目 個(gè)，年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目，投資總額76億元，計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項(xiàng)目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有 0家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引進(jìn)項(xiàng)目中上億元項(xiàng)目4個(gè)（永成拖拉機(jī)項(xiàng)目、匯源二期項(xiàng)目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和索斐婭生物科技項(xiàng)目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┦孪冗M(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算，對(duì)原有企業(yè)續(xù)建和xx年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過(guò)走訪摸排和企業(yè)對(duì)接明年共有 7個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過(guò)對(duì)意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理，初步確定 5個(gè)項(xiàng)目，合同總額xx年的7.5億元，力爭(zhēng)完成 0億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。
（二）及時(shí)更新六級(jí)客戶檔案，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤
一是對(duì)xx年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出 50家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級(jí)，
二是梳理出xx年度 -3月要對(duì)接的百?gòu)?qiáng)企業(yè) xx年動(dòng)工30個(gè)項(xiàng)目，采取項(xiàng)目通知單方式由各部門(mén)限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目按期開(kāi)工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對(duì)xx年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目和xx年新建項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá) 00%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。
�。ㄋ模┖粚�(shí)平臺(tái)，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級(jí)客戶檔案，制作項(xiàng)目投資分析方案（含PT文件），同時(shí)制作 5個(gè)對(duì)外發(fā)布項(xiàng)目的.可行性分析。
�。ㄎ澹叭龝�(huì)”工作開(kāi)展情況。 “西洽會(huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè)，即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目，投資總額4000萬(wàn)元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡年建筑防水材料項(xiàng)目，投資總額6000萬(wàn)元。
�。┳龊媒哟晚�(xiàng)目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。
�。ㄆ撸┏龢I(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，參加了高新區(qū)管委會(huì)、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。
�。ǘ┱猩袒A(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目建議書(shū)制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說(shuō)服力和成功率。
�。ㄈ┺k公設(shè)施沒(méi)有盡快配置，對(duì)工作也有一定影響。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：
（一）建立對(duì)招商人員的考核機(jī)制。制定項(xiàng)目信息檔案表，項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶洽談?dòng)涗洷怼⒖蛻艚哟怯洷�、質(zhì)量目標(biāo)考評(píng)表、客戶意見(jiàn)反饋表、合同明細(xì)登記表。通過(guò)各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7- 月根據(jù)已確定6 家重點(diǎn)跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
�。ǘ┓纸庹猩桃Y任務(wù)進(jìn)度，做好項(xiàng)目考核基礎(chǔ)工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化，7- 月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元，力爭(zhēng)到年底完成 0億元招商引資任務(wù)；
�。ㄈ┘哟髤f(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對(duì)接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。
�。ㄋ模┘哟蠓⻊�(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。對(duì)現(xiàn)有 0家新建開(kāi)工項(xiàng)目抓進(jìn)度、對(duì)新簽約未開(kāi)6個(gè)項(xiàng)目抓督促、對(duì)上年結(jié)轉(zhuǎn) 7個(gè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)，并對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá) 00%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。
�。ㄎ澹┐罱ㄐ畔⑵脚_(tái)，強(qiáng)化與中介部門(mén)的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì)、協(xié)會(huì)取得聯(lián)系。邀請(qǐng)他們到高新區(qū)考察，以期望在組織考察的過(guò)程中引起投資商的關(guān)注。
招商工作年度總結(jié)3
在充滿挑戰(zhàn)的工作中不知不覺(jué)已經(jīng)工作了近兩個(gè)月，回顧這兩個(gè)月的工作歷程，雖然在以前的工作中也有接觸過(guò)招商，但是比起現(xiàn)在的工作內(nèi)容中，還是發(fā)現(xiàn)有更多的內(nèi)容需要再加強(qiáng)實(shí)踐和深入學(xué)習(xí)，根據(jù)現(xiàn)階段的內(nèi)容，我把自己工作中遇到的需要改善的內(nèi)容點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)：
一、招商品牌量的積累
之前一直接觸的屬于全百貨業(yè)態(tài)，工作中市調(diào)多是針對(duì)貨品、活動(dòng)、人員。招商方面資源也相對(duì)不集中，各類都有一點(diǎn)，但是也基本不全，加之都是站在成熟商場(chǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行招商，業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)相對(duì)直觀，所以對(duì)于品牌客戶相對(duì)有一定吸引力。從品牌資源量的累計(jì)方面相對(duì)比現(xiàn)在要小很多。
二、招商品牌溝通
由于現(xiàn)在招商的項(xiàng)目屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶多數(shù)更熟悉昆明市場(chǎng)，投資也比較謹(jǐn)慎，所以就更需要我們的介紹讓商戶了解市場(chǎng)、項(xiàng)目、發(fā)展前景，打破對(duì)我們商圈原有的印象，建立信任感。
三、品牌位置的搭配
我們的項(xiàng)目，資源搭配和定位都比較明確，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過(guò)市調(diào)中多看、多想中逐漸沉淀的，因?yàn)樵谝郧敖佑|的招商中，出現(xiàn)空位，明確品類就可以去按品類找品牌，但是對(duì)于現(xiàn)在的項(xiàng)目，更多被限制的并不是品類，而是適合，品類只要和項(xiàng)目定位適合，和周邊規(guī)劃搭配，就屬于適合的，所以資源方面相對(duì)開(kāi)放，就要善于思考和提出自己的想法。
四、 施工細(xì)節(jié)和工作流程的熟悉
工作流程雖然已經(jīng)接受過(guò)培訓(xùn)，但是實(shí)際操作中依舊會(huì)遇到有不熟悉的情況。同時(shí)工地雖然也帶品牌顧客去過(guò)多次，但是針對(duì)后期施工中會(huì)遇到的問(wèn)題，自己卻心里沒(méi)底。
通過(guò)20xx年的工作，自己所欠缺的問(wèn)題點(diǎn)也已經(jīng)明確，接下來(lái)20xx年我也將針對(duì)問(wèn)題逐一改善：
一、加強(qiáng)品牌資料的`收集
市場(chǎng)品牌數(shù)量龐大，但是招商往往是“百里挑一”，聯(lián)系100個(gè)品牌顧客，或許只有一個(gè)能進(jìn)行簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對(duì)于此，我將加大品牌資源的收集，從美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、贏商網(wǎng)中提取需要的資源，進(jìn)行走訪和電話溝通，同時(shí)，多走訪昆明的商圈，至少保證每個(gè)月昆明商圈全部走訪一遍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新品牌和新規(guī)劃。
二、品牌的溝通
通過(guò)資料收集后的品牌，只要是沒(méi)明確拒絕的，多保持溝通，讓對(duì)方對(duì)我們的項(xiàng)目由不了解、不感興趣達(dá)到了解、接受，考慮等過(guò)程。同時(shí)，通過(guò)溝通中，多思多想，提高自己業(yè)務(wù)洽談水平，溝通方面多培養(yǎng)自己的引導(dǎo)技巧，傳遞項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)點(diǎn)和對(duì)方興趣點(diǎn)，多關(guān)注市場(chǎng)，提高自己專業(yè)知識(shí)的累計(jì)。
三、流程和進(jìn)場(chǎng)施工細(xì)節(jié)方面的學(xué)習(xí)
由于項(xiàng)目為xx年開(kāi)業(yè)，其中有許多品牌涉及到施工進(jìn)場(chǎng)，流程方面也有許多細(xì)節(jié)需要招商人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，所以在自己往后接觸的過(guò)程中，一定做好筆記，牢記所涉及的細(xì)節(jié)方面問(wèn)題，保證處理過(guò)一次的不會(huì)忘記，能順利處理第二次。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，需要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的工作狀態(tài)，進(jìn)一步提高自我認(rèn)識(shí)。無(wú)論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作任務(wù)。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)信任和支持的結(jié)果，正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
招商工作年度總結(jié)4
“給力”的20xx：
20xx年感覺(jué)過(guò)的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團(tuán)隊(duì)一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤(pán)點(diǎn)自己的工作生活，自覺(jué)很“給力”—精彩：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好：
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額7.5%完成既定任務(wù)。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
二、各項(xiàng)工作進(jìn)展順利：
1、定時(shí)走訪重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營(yíng)造良好的溝通平臺(tái)，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。
2、精心服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展，詳細(xì)了解項(xiàng)目概況，轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成投資目標(biāo)。
3、及時(shí)掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護(hù)稅，開(kāi)展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強(qiáng)稅源活力，20xx年90%招商引資項(xiàng)目來(lái)自轄區(qū)樓宇。
4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強(qiáng)創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
5、盡心完成階段任務(wù)：團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)佳績(jī)，10年一遇的人普工作，考驗(yàn)我們財(cái)經(jīng)科的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項(xiàng)措施”確保我們順利完成了此項(xiàng)龐大的工程，交出了完美的答卷。
三、個(gè)人素養(yǎng)提升檔次
1、年初業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高自身服務(wù)能力。
2、年底黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，開(kāi)闊自我發(fā)展空間。
20xx繼續(xù)“給力”
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開(kāi)始跑樓宇，訪企業(yè)，收材料，翻開(kāi)工作記錄本，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動(dòng)力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開(kāi)展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年帶來(lái)新的挑戰(zhàn)：
一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認(rèn)真學(xué)習(xí)“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境，
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時(shí)對(duì)接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門(mén)，實(shí)時(shí)更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)房產(chǎn)稅的.代征工作。
三、加大對(duì)轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。
四、內(nèi)資、外資方面：加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的信息溝通，及時(shí)整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊(cè)企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)盡快落地。
五、深化服務(wù)內(nèi)容：跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時(shí)地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
招商工作年度總結(jié)5
光陰如梭，匆匆而過(guò)。我來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了，在這一年我認(rèn)真履行職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境，通過(guò)了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)自己，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，懷著飽滿的工作熱情，與領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事深入溝通學(xué)習(xí)，著重負(fù)責(zé)“晉美商業(yè)廣場(chǎng)”項(xiàng)目的一系列招商，從項(xiàng)目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過(guò)程，非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對(duì)我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵(lì)！
一、招商項(xiàng)目及銷售工作
晉美商業(yè)項(xiàng)目
從20xx年2月來(lái)到昔陽(yáng)平西房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及簽訂各項(xiàng)合同，在整整9個(gè)月的時(shí)間里，我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)積極落實(shí)，把計(jì)劃落實(shí)到每日、每周，把控招商中的各個(gè)環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場(chǎng)調(diào)查及制定招商策略方案，在項(xiàng)目定位時(shí)始終不忘，：“人無(wú)我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)的出租率90%。市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位、廣告宣傳、來(lái)電及現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪洽談（對(duì)昔陽(yáng)縣各大購(gòu)物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來(lái)訪商家的同時(shí)，對(duì)商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案）。 招商5個(gè)月來(lái)電客戶達(dá)287位，現(xiàn)場(chǎng)接待客戶118位，在招商過(guò)程中，我始終堅(jiān)持寧缺毋濫，引進(jìn)特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門(mén)的配合下，工作有條不紊的順利進(jìn)行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的`工作中我會(huì)更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和更多的財(cái)富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚(yú)院線，平面布局圖已設(shè)計(jì)；德克士總部市場(chǎng)部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同；男裝品牌租賃；中國(guó)黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場(chǎng)一卡通廠家，經(jīng)過(guò)調(diào)查，在太原市以及各個(gè)縣城普遍用的是萬(wàn)德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，20xx年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場(chǎng)已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金 * 萬(wàn)元，剩余租金 * 萬(wàn)元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂(lè)等行業(yè)，不斷地了解市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
三、留莊門(mén)面項(xiàng)目
積極調(diào)查市場(chǎng)、定位，配合政府設(shè)計(jì)項(xiàng)目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，按照財(cái)務(wù)流程并完成付款手續(xù)。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實(shí)踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書(shū)中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標(biāo)，為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)，鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力，多寫(xiě)作，提高自身的文案功底。
2、自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護(hù)過(guò)程
中可能有些不妥之處，主觀意識(shí)過(guò)強(qiáng)，在管理上需加強(qiáng)，做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)需加強(qiáng)提高，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗(yàn)，豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
五、20xx年度工作計(jì)劃及目標(biāo)
1、完成晉美商業(yè)廣場(chǎng)所有商鋪的出租，協(xié)助商戶的進(jìn)場(chǎng)裝修和開(kāi)業(yè)計(jì)劃，成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項(xiàng)目銷售和招商的任務(wù)完成，住宅項(xiàng)目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運(yùn)營(yíng)策劃。
最后，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門(mén)取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績(jī)，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會(huì)更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識(shí)更加廣闊，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價(jià)值，讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，唱的是一首歌，想的是一個(gè)目標(biāo)，我部門(mén)將全力配合各部門(mén)一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌，馬到成功！。
招商工作年度總結(jié)6
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣招商局的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實(shí)際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中、五中全會(huì)XX縣政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào)）文件精神，多渠道多方位開(kāi)展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。
一、完善組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
按照“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓并納入全年工作計(jì)劃。完善了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)有關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，招商信息員負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)辦理，并抽調(diào)專人做好招商引資資料的收集、整理、上報(bào)工作。
二、樹(shù)立大局觀念，加大洽談力度。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，不斷加強(qiáng)政策解讀與宣傳，積極研究對(duì)策，廣泛搜集線索項(xiàng)目，主動(dòng)與項(xiàng)目方對(duì)接，開(kāi)展有針對(duì)性的招商活動(dòng)。按照縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)形成合力，準(zhǔn)確把握鎮(zhèn)情，力爭(zhēng)在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造有利環(huán)境。
按照縣上要求，健全了一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個(gè)一”跟蹤服務(wù)工作機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全鎮(zhèn)上下樹(shù)立招商服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與縣級(jí)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠(chéng)信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，拓寬招商渠道和信息，落實(shí)專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干，協(xié)調(diào)辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和矛盾。對(duì)在建、新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度；另一方面積極與各上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢。同時(shí)，加緊督促即將開(kāi)工項(xiàng)目，促使其早日開(kāi)工。
四、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)群眾創(chuàng)業(yè)。
及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉最新信息，立足市場(chǎng)需求，支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬?qū)ι镔|(zhì)顆粒燃料項(xiàng)目的市場(chǎng)前景進(jìn)行了充分的考察調(diào)研和詳細(xì)的`資金預(yù)算，形成分析報(bào)告。我鎮(zhèn)已將建設(shè)生物質(zhì)顆粒燃料加工廠列為招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃總投資30—35萬(wàn)元，其中建廠成本15—20萬(wàn)，設(shè)備成本15萬(wàn)，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場(chǎng)地面積200㎡，成品儲(chǔ)存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭(zhēng)以此為契機(jī)，推動(dòng)建立政府引導(dǎo)、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級(jí)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，幫助廣大群眾致富增收。
五、立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項(xiàng)目的同時(shí)充分考慮項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿秃髣�，做到有目的、有�?guī)劃、循序漸進(jìn)。通過(guò)對(duì)陜西略陽(yáng)科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司《農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的深入分析，充分調(diào)研、反復(fù)研討，并結(jié)合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實(shí)際，決定將標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目，計(jì)劃總投資2682萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬(wàn)元，流動(dòng)資金465萬(wàn)元，建設(shè)香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開(kāi)發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，將招商引資項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收緊緊聯(lián)系在一起，確保招商招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、實(shí)效性。
20xx年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)緊緊圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，加大招商工作力度，認(rèn)真督促落實(shí)生物質(zhì)顆粒燃料加工和標(biāo)準(zhǔn)化香菇種植基地兩個(gè)招商項(xiàng)目，確保招商工作再上新階，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾增收致富。
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，我局根據(jù)縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號(hào)）XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào)）精神，從縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“策劃包裝項(xiàng)目2個(gè)，到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項(xiàng)目3個(gè)，分別為陜西省縣仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(zhǎng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項(xiàng)目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽，仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項(xiàng)目順利簽約落地，該兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施完成后，預(yù)計(jì)總投入資金將達(dá)到9000余萬(wàn)元。
二、推進(jìn)工作的主要措施
一是高度重視。今年以來(lái)，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展招商引資工作。
二是落實(shí)責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機(jī)制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預(yù)，多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。
三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅(jiān)持主動(dòng)介入，嚴(yán)格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報(bào)批、快開(kāi)工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對(duì)口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲(chǔ)項(xiàng)目時(shí)，要求耕保科按照企業(yè)用地情況及時(shí)上報(bào)用地計(jì)劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報(bào)告的編寫(xiě)、上報(bào)、評(píng)審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國(guó)土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù)，按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目工程、投資進(jìn)展情況等。
四是嚴(yán)格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后，將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對(duì)工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理，
三、工作中存在的問(wèn)題及打算
我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項(xiàng)工作，在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jī)，受到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項(xiàng)目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主，近年來(lái)，由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對(duì)礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹(jǐn)慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處，適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí)，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭(zhēng)招好商、招大商。
招商工作年度總結(jié)7
xxxx年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟(jì)工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實(shí)做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng)新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注重項(xiàng)目資金落地，營(yíng)造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢(shì)向好�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、xxxx年工作總結(jié)
一是頂格推進(jìn)雙招雙引工作。由市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長(zhǎng)，主要經(jīng)濟(jì)部門(mén)作為牽頭單位，負(fù)責(zé)鏈上重大項(xiàng)目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問(wèn)題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)的工作新格局。建立健全招商引資考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定出臺(tái)《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》。x月xx日，舉辦了全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓(xùn)視頻會(huì)議，會(huì)上邀請(qǐng)了x市招商中心曹紫權(quán)主任，和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專家作專題授課，培訓(xùn)從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、實(shí)務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢(shì)、新要求、新舉措。我市四大班子全部領(lǐng)導(dǎo)、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人、招商一線人員共計(jì)xxx余人接受培訓(xùn)。x月xx日，召開(kāi)招商引資工作約談會(huì)，市委書(shū)記徐雄對(duì)市直相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。
二是不斷加力，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持招引鏈上龍頭企業(yè)，著力引進(jìn)落地一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性、示范性強(qiáng)的大項(xiàng)目好項(xiàng)目，以大項(xiàng)目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，創(chuàng)新招商方式；圍繞智能制造、節(jié)能環(huán)保兩個(gè)首位產(chǎn)業(yè)，深耕央企合作成果：中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效PERC單晶太陽(yáng)能電池及配套項(xiàng)目成功投產(chǎn)，中核投資xx億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目落地；通過(guò)基金嫁接，x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺(tái)（套）智能制造（裝備）生產(chǎn)項(xiàng)目一期已建成投產(chǎn)；通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，引進(jìn)江陰華豐機(jī)械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項(xiàng)目，已建成待投產(chǎn)；通過(guò)謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，針對(duì)我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”，不符合環(huán)保要求現(xiàn)狀，成功引入年產(chǎn)x萬(wàn)噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項(xiàng)目，目前已建成多層廠房x棟；通過(guò)服務(wù)鄉(xiāng)友，引入xx市青草安全健康防護(hù)用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。
三是持續(xù)搭建招商平臺(tái)，大力開(kāi)展精準(zhǔn)招商。依托長(zhǎng)三角一體化加大招商引優(yōu)力度，大力培育發(fā)展新動(dòng)能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點(diǎn)區(qū)域長(zhǎng)三角地區(qū)布局專職駐外招商隊(duì)伍，開(kāi)展精準(zhǔn)靶向招商。二是開(kāi)展精準(zhǔn)化、專業(yè)化對(duì)接推介活動(dòng)。大力推進(jìn)委托招商、基金招商、展會(huì)招商，全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向，為推進(jìn)xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是“嘗鮮”展會(huì)招商，加快“走出去”步伐。今年，先后組織參加xxxx中國(guó)生物降解材料高峰論壇和國(guó)際橡塑展，探索展會(huì)招商新模式，重點(diǎn)對(duì)接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強(qiáng)化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手，利用龍頭企業(yè)供應(yīng)商大會(huì)、高端展會(huì)等場(chǎng)合，強(qiáng)化招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團(tuán)投資xx億元建設(shè)的中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、三德智能科技和國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)投資xx億元建設(shè)的智能大型帶式輸送機(jī)等項(xiàng)目都是以商招商的成果。
四是加強(qiáng)政策引導(dǎo)，完善招商機(jī)制。制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，以政策為指導(dǎo)，建立健全招商引資工作機(jī)制，引領(lǐng)和推動(dòng)全市招商引資工作提質(zhì)增效。建立全市招引項(xiàng)目初步研判工作機(jī)制，成立全市招引項(xiàng)目初步研判小組，從金融、規(guī)劃、稅收、環(huán)保等職能部門(mén)確定具體人員。利用微信群線上第一時(shí)間進(jìn)行研討，針對(duì)項(xiàng)目線索，在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進(jìn)行初步分析，對(duì)各地各單位洽談項(xiàng)目的可行性提出意見(jiàn)建議，扁平化處理，加速項(xiàng)目推進(jìn)。提供閉環(huán)式項(xiàng)目全周期服務(wù)。對(duì)所有進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性談判階段的項(xiàng)目，制定《項(xiàng)目推進(jìn)通知書(shū)》，構(gòu)建“全過(guò)程清單式節(jié)點(diǎn)化”的項(xiàng)目全生命周期管理臺(tái)賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實(shí)行x對(duì)x跟進(jìn)，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，全程參與、調(diào)度項(xiàng)目的研判、談判、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī)，實(shí)行全周期管理服務(wù)。
五是持續(xù)做好“外聯(lián)老鄉(xiāng)”工作。密切加強(qiáng)xx籍在外人才與家鄉(xiāng)的親情聯(lián)絡(luò)，完善在外人才聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，利用人脈和資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資，全力爭(zhēng)取在外企業(yè)家的項(xiàng)目落戶。建立并完善在外人才信息庫(kù)。目前，采集在外杰出人士?jī)扇f(wàn)八千多人。切實(shí)發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量，推動(dòng)招商工作。今年以來(lái)，上報(bào)x新簽約項(xiàng)目中涉及到鄉(xiāng)情鄉(xiāng)友、由xx籍杰出人才推動(dòng)成功的項(xiàng)目有x個(gè)，總投資xx.xx億元，xx億元以上項(xiàng)目x個(gè)，分別是投資xx億元的xx有限公司太陽(yáng)能裝備用光伏電池封裝材料項(xiàng)目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動(dòng)力電池項(xiàng)目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類人才優(yōu)勢(shì)。今年，我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng)新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，拜訪當(dāng)?shù)氐牡钠嚵悴考�、新能源汽車、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè)，研究xx汽車零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才，引回優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫(kù)”，把好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目引回xx。目前，與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機(jī)項(xiàng)目、與x大學(xué)未來(lái)學(xué)院教授陳海峰合作的骨牙修復(fù)醫(yī)用材料生產(chǎn)項(xiàng)目、與清華大學(xué)材料系博士生導(dǎo)師、教授楊誠(chéng)合作的納米銀導(dǎo)電薄膜生產(chǎn)基地項(xiàng)目先后簽約落地。
xxxx年工作計(jì)劃
（一）做足“x都市圈”“長(zhǎng)三角一體化”文章明確主攻招引方向
圍繞全面融入長(zhǎng)三角，把準(zhǔn)招商方向，突出招商重點(diǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強(qiáng)勁、更可持續(xù)、更抗風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)能系統(tǒng)。按照聚焦高端、補(bǔ)齊短板、形成集群的目標(biāo)，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，按照引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外xxx強(qiáng)、民營(yíng)xxx強(qiáng)和行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，盯引落實(shí)x-x個(gè)引擎性項(xiàng)目，爭(zhēng)取對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈“建補(bǔ)強(qiáng)”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結(jié)合本地、本行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè)，一手導(dǎo)入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應(yīng)，針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈（集群）的短板與不足，著力招引一批能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補(bǔ)鏈項(xiàng)目、配套項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。出臺(tái)《關(guān)于支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》，圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準(zhǔn)招大引強(qiáng)的配套優(yōu)惠招引政策。
其中，智能汽車零部件產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)要圍繞x、x整車配套，加強(qiáng)新能源汽車三電、汽車底盤(pán)、懸架、汽車工程塑料件、內(nèi)飾及車身零部件等方向的相關(guān)企業(yè)招引力度；綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項(xiàng)目建設(shè)，通過(guò)招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動(dòng)本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術(shù)產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)型；高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術(shù)上研發(fā)突破，實(shí)現(xiàn)集群式發(fā)展目標(biāo)開(kāi)展精準(zhǔn)招引；新型節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規(guī)劃，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，在光伏新能源、節(jié)能裝備機(jī)械、環(huán)保新材料方面加大招引力度；醫(yī)工醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械、醫(yī)用防護(hù)領(lǐng)域開(kāi)展招引；新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關(guān)產(chǎn)業(yè)，切入細(xì)分領(lǐng)域，在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產(chǎn)品、PCB等產(chǎn)品上招引項(xiàng)目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷兩端拓展延伸，實(shí)現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開(kāi)展招引。
（二）全面落實(shí)“內(nèi)搭平臺(tái)外聯(lián)老鄉(xiāng)”拓寬現(xiàn)有招引方式
一是加強(qiáng)以商招商平臺(tái)建設(shè)。培育本土“鏈主”企業(yè)，強(qiáng)化以商招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項(xiàng)目招商的主陣地作用，充分發(fā)揮企業(yè)主信息來(lái)源廣、關(guān)系面寬、反應(yīng)快的優(yōu)勢(shì)，積極借助“外力”，通過(guò)引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本，通過(guò)建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的邏輯鏈條，逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務(wù)中心優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，對(duì)已經(jīng)入駐的.企業(yè)進(jìn)一步做好相關(guān)服務(wù)，主動(dòng)為他們排憂解難，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事、辦成事。然后通過(guò)口碑的宣傳、示范和推介，招引相關(guān)企業(yè)。二是加快各類平臺(tái)招商。加強(qiáng)政策引領(lǐng)，不斷提升園區(qū)對(duì)外承載能力。加強(qiáng)自身投融資平臺(tái)能力建設(shè)水平，建立高端裝備制造、智能汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金，引進(jìn)能彌補(bǔ)我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的大好高項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量招商。通過(guò)建立基金政策性直投機(jī)制和借助外部基金合作等方式，加強(qiáng)項(xiàng)目篩選、盡調(diào)和基金配套，推動(dòng)科創(chuàng)企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶。加快科技創(chuàng)新和人才平臺(tái)載體建設(shè)。引導(dǎo)開(kāi)發(fā)園區(qū)、骨干企業(yè)等主體與省內(nèi)外高校院所、創(chuàng)新型企業(yè)合作，建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體、企業(yè)技術(shù)中心、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等各類技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，全面提升對(duì)外招引平臺(tái)建設(shè)。三是推進(jìn)人才招商。依托“文都英才一體化服務(wù)管理平臺(tái)”，建設(shè)涵蓋“政界、學(xué)界、商界、醫(yī)界、僑界”等各類在外人才大數(shù)據(jù)中心。各級(jí)各部門(mén)及在外商協(xié)會(huì)、校友會(huì)和招商團(tuán)，廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息，分門(mén)別類建立臺(tái)賬、動(dòng)態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，加強(qiáng)與在外xx籍企業(yè)家以及社會(huì)各界知名人士的溝通對(duì)接，對(duì)杰出在外人士，建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，對(duì)重要在外人士，建立相關(guān)部門(mén)“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)家鄉(xiāng)招商引資，全力爭(zhēng)取在外企業(yè)家的項(xiàng)目落戶，真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。四是借力商會(huì)招商。把商會(huì)建設(shè)作為推進(jìn)商會(huì)雙招雙引的切入點(diǎn)來(lái)抓，借助各地商會(huì)平臺(tái)，廣泛收集信息，動(dòng)態(tài)完善人才信息庫(kù)，各駐外招商組要不定期與商會(huì)對(duì)接，獲取招商信息。依托商會(huì)在招商引資過(guò)程中的“排頭兵”作用，采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作方式，加強(qiáng)商會(huì)聯(lián)系，引導(dǎo)參與制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，委托商協(xié)會(huì)在三大重點(diǎn)區(qū)域等地承辦推介商協(xié)會(huì)會(huì)、投資懇談會(huì)等；引導(dǎo)商會(huì)發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用，以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場(chǎng)化模式與國(guó)內(nèi)有影響力的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、研究設(shè)計(jì)院等中介組織機(jī)構(gòu)建立合作，重點(diǎn)引進(jìn)頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強(qiáng)和科創(chuàng)平臺(tái)及人才團(tuán)隊(duì)。探索利用招商大數(shù)據(jù)，與國(guó)內(nèi)頭部數(shù)據(jù)庫(kù)企業(yè)合作，從大數(shù)據(jù)企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中，挖掘具有較強(qiáng)創(chuàng)新性、領(lǐng)先性且發(fā)展前景良好的項(xiàng)目，引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè)，發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會(huì)招商。積極參加國(guó)家、省級(jí)投資對(duì)接會(huì)、省重點(diǎn)對(duì)外投資合作對(duì)接會(huì)、各地商會(huì)等活動(dòng)，結(jié)識(shí)朋友、尋找商機(jī)，引進(jìn)國(guó)家戰(zhàn)略型項(xiàng)目。通過(guò)舉辦項(xiàng)目推介會(huì)、產(chǎn)業(yè)峰會(huì)、洽談會(huì)，對(duì)本地的招商環(huán)境進(jìn)行集中展示推介，達(dá)到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來(lái)投資。
（三）強(qiáng)化項(xiàng)目要素支撐全面優(yōu)化工作機(jī)制
一是打好“騰籠換鳥(niǎo)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，向存量要增量。由資規(guī)部門(mén)牽頭，園區(qū)和鎮(zhèn)街聯(lián)動(dòng)，摸清底數(shù)，形成全市工業(yè)項(xiàng)目用地臺(tái)賬。綜合利用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，依規(guī)實(shí)施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財(cái)政等資源要素配置政策，強(qiáng)化反向倒逼“騰籠換鳥(niǎo)”。通過(guò)遷村騰地、禁實(shí)護(hù)地、挖閑活地、盤(pán)存換地、復(fù)墾增地、改荒造地、防災(zāi)保地等舉措，用足用活增減掛鉤、國(guó)土整理等政策，進(jìn)一步提高用地指標(biāo)保障能力。加大內(nèi)涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來(lái)，將優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目“裝”進(jìn)去，快速推動(dòng)項(xiàng)目落地。二是加強(qiáng)人才保障，打造招商部隊(duì)精兵強(qiáng)將。通過(guò)組織選派和公開(kāi)招錄兩種方式，積極選拔一批具備專業(yè)知識(shí)、素質(zhì)優(yōu)、懂經(jīng)濟(jì)、守信用、熟市情、會(huì)談判的復(fù)合型專門(mén)人才，推進(jìn)招商人員專業(yè)化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)招商需要，充實(shí)一批熟悉金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、機(jī)械裝備制造、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)等專業(yè)人員進(jìn)入招商隊(duì)伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的中青年干部和有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行專門(mén)的招商引資培訓(xùn)，定期選派中青年干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步充實(shí)招商力量，積極吸收商會(huì)會(huì)員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員，杰出在外人士及其他社會(huì)各界精英人士可聘為我市招商顧問(wèn)、招商大使。三是進(jìn)一步完善營(yíng)商環(huán)境。落實(shí)免費(fèi)代辦幫辦。全面優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)，遵循投資建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)人“只進(jìn)一個(gè)門(mén)、只找一個(gè)人、只提供一套齊全資料”的宗旨，創(chuàng)建投資建設(shè)項(xiàng)目幫辦、代辦服務(wù)機(jī)制，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，打造親商、安商的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，落實(shí)企業(yè)投資項(xiàng)目“多評(píng)合一”制度，將項(xiàng)目前期推進(jìn)階段所涉及的各項(xiàng)評(píng)估，由以往的串聯(lián)方式調(diào)整為并聯(lián)方式，通過(guò)整合優(yōu)化，實(shí)行“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一評(píng)估、統(tǒng)一評(píng)審、統(tǒng)一審批”的服務(wù)新模式，縮減審批周期。
招商工作年度總結(jié)8
今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，促進(jìn)XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)步伐，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的有關(guān)招商引資文件精神，切實(shí)把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來(lái)抓，以大開(kāi)放、大招商、促大發(fā)展為中心，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資計(jì)劃 任務(wù)如期完成，現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報(bào)如下：
一、開(kāi)展招商引資工作的基本情況
為扎實(shí)地開(kāi)展招商引資工作，我局采取了走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，上門(mén)服務(wù)、開(kāi)門(mén)結(jié)交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的工作方法，進(jìn)一步抓實(shí)、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個(gè)個(gè)思引資的濃烈氛圍。我局認(rèn)真分析形勢(shì)，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動(dòng)的具體而翔實(shí)的發(fā)展目標(biāo)，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對(duì)性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟(jì)、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊(duì)分別由副局長(zhǎng)姜俊、開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng)夏紅梅帶隊(duì)，奔赴XX、XX等地區(qū)進(jìn)行招商考察。在各地招商考察期間與當(dāng)?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的'優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境，使在場(chǎng)的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時(shí)將過(guò)來(lái)進(jìn)行考察，考察后再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作措施，完善督導(dǎo)機(jī)制，做到局領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門(mén)走訪一次，深入引資企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難，確保招商引資工作真正落到實(shí)處，使被招落戶企業(yè)，能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項(xiàng)目，現(xiàn)已正常運(yùn)營(yíng)了半年時(shí)間。
通過(guò)全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績(jī)，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會(huì)議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市，來(lái)推動(dòng)德興經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
二、下一步工作
一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領(lǐng)導(dǎo)每月至少上門(mén)走訪一次，幫助引資落戶企業(yè)解決實(shí)際困難。
二要繼續(xù)扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，廣泛開(kāi)展洽談渠道，推進(jìn)擬洽談引資項(xiàng)目的新進(jìn)展。
招商工作年度總結(jié)9
20xx年招商局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的總體工作部署，深入學(xué)習(xí)黨的“十八大”文件精神，以盡早躋身全國(guó)“第一方陣”、率先實(shí)現(xiàn)區(qū)域現(xiàn)代化為總體工作目標(biāo)，全體干部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，取得了良好的工作業(yè)績(jī)，為全面完成區(qū)招商引資年度目標(biāo)、加速推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力做出了重要的貢獻(xiàn)。
一、年度主要考核指標(biāo)完成情況
（一）外資招商。全年批準(zhǔn)外商投資項(xiàng)目29個(gè)，完成合同外資42212萬(wàn)美元，占考核目標(biāo)的105.5%；完成實(shí)際外資29135萬(wàn)美元，占考核目標(biāo)的107.9%。
�。ǘ﹪�(guó)內(nèi)招商和浙商回歸引進(jìn)。全年國(guó)內(nèi)招商實(shí)際到位資金120億元，為年度目標(biāo)的160%；浙商回歸到位資金102億元，為年度目標(biāo)的227%。市對(duì)區(qū)“利用內(nèi)資”、“支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”及“利用內(nèi)資實(shí)績(jī)及增幅與重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)平均值比”實(shí)現(xiàn)保二爭(zhēng)一。
(三)服務(wù)業(yè)和稅源招商。全年引進(jìn)三產(chǎn)商貿(mào)服務(wù)類企業(yè)126家；完成新增及引進(jìn)三產(chǎn)企業(yè)稅收12172萬(wàn)元，完成指標(biāo)的132%；正常企業(yè)稅收完成30410億元，完成指標(biāo)的88%。
（四）開(kāi)工投產(chǎn)項(xiàng)目。今年我局引進(jìn)的項(xiàng)目中有14個(gè)開(kāi)工，6個(gè)投產(chǎn)。年度目標(biāo)考核中確定的8個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目，均已按期開(kāi)工。年初考核目標(biāo)中確定的3個(gè)投產(chǎn)項(xiàng)目均在年內(nèi)順利投產(chǎn)。
二、招商引資工作穩(wěn)中求進(jìn)
�。ㄒ唬⒏鶕�(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，對(duì)重點(diǎn)龍頭項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)招商。今年新引進(jìn)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有3個(gè)，涉及汽配、精密機(jī)械、電子元器件等行業(yè)。目前在談的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目包括精細(xì)化工、汽車配件、新材料等行業(yè)的10余個(gè)項(xiàng)目。
�。ǘ⒔Y(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，做大做強(qiáng)我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞汽車行業(yè)，今年我們洽談了近20個(gè)相關(guān)項(xiàng)目，并在汽車產(chǎn)業(yè)的上游引進(jìn)了3個(gè)配件生產(chǎn)項(xiàng)目、下游引進(jìn)了1個(gè)銷售及1個(gè)汽車文化項(xiàng)目。針對(duì)我區(qū)在新材料產(chǎn)業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，今年我們洽談了包括全球財(cái)富500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)一流企業(yè)投資的近10個(gè)大型新型材料優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
（三）、深入挖掘金融、服務(wù)等行業(yè)的投資潛力，大力開(kāi)展無(wú)地招商，拓展招商引資的新領(lǐng)域。今年我們局在類金融行業(yè)招商方面取得了較為明顯的成績(jī)，先后引進(jìn)了5個(gè)融資租賃項(xiàng)目，合同外資達(dá)4920萬(wàn)美元。另外還引進(jìn)了6家三產(chǎn)服務(wù)類外資公司，注冊(cè)資金達(dá)4192萬(wàn)美元。今年引進(jìn)的內(nèi)資三產(chǎn)項(xiàng)目多達(dá)126個(gè)，注冊(cè)資金合計(jì)25.8億元人民幣。
�。ㄋ模⒅匾暶裆统鞘泄δ茼�(xiàng)目的招商，大力推進(jìn)北侖城市化進(jìn)程和美麗家園建設(shè)。繼前兩年引進(jìn)中青文化廣場(chǎng)、石浦豪生酒店、利時(shí)百貨等中提升城市功能項(xiàng)目后，今年我們新引進(jìn)了我區(qū)第一家大型民營(yíng)養(yǎng)老項(xiàng)目，為完善我區(qū)城市化建設(shè)填補(bǔ)了空白。迪卡儂運(yùn)動(dòng)品店、雅居樂(lè)房地產(chǎn)、星巴克店等民生項(xiàng)目也在今年落戶。
�。ㄎ澹|進(jìn)北上聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)情，促進(jìn)浙商回歸創(chuàng)業(yè)。新年伊始，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們冒雪趕赴河南，在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介發(fā)布會(huì)，并成功地引進(jìn)了浙鑫養(yǎng)老項(xiàng)目。年內(nèi)我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會(huì)、“甬商回歸·心系故里”團(tuán)拜會(huì)，參加了“南京寧波周”、“浙洽會(huì)”等活動(dòng)。
（六）、新增稅源大幅增加，正常稅源趨于平穩(wěn)。今年我們?cè)谌a(chǎn)稅源招商方面特別加強(qiáng)了對(duì)大型三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的招商力度，并取得了可喜的成績(jī)。落戶了全球最大色紡紗企業(yè)投資的大型貿(mào)易公司。目前仍有一批在談的大型商貿(mào)項(xiàng)目。老的三產(chǎn)商貿(mào)企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，稅收情況與國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展緊密相連，目前趨于穩(wěn)定。
�。ㄆ撸⒎⻊�(wù)企業(yè)精益求精，確保重點(diǎn)工作落實(shí)到位。1、結(jié)合三思三創(chuàng)活動(dòng)，創(chuàng)建“五心服務(wù)”品牌。根據(jù)區(qū)三思三創(chuàng)辦公室的要求，總結(jié)我們以往服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，今年我們?cè)诜⻊?wù)企業(yè)的過(guò)程中進(jìn)一步開(kāi)展了“五心服務(wù)”。通過(guò)“五心服務(wù)”，我們不但加深了與企業(yè)的感情，而且保住了一批重點(diǎn)稅源企業(yè)選擇留在XX區(qū)。2、對(duì)接職能部門(mén)，切實(shí)解決項(xiàng)目開(kāi)工和建設(shè)中遇到的實(shí)際困難，確保重點(diǎn)項(xiàng)目按期開(kāi)工和投產(chǎn)。為了保證今年我局聯(lián)系的11個(gè)重點(diǎn)開(kāi)工或投產(chǎn)項(xiàng)目按期開(kāi)工或投產(chǎn)，我們與區(qū)土地、規(guī)劃、建設(shè)、教育、外管等職能部門(mén)進(jìn)行了多次溝通，解決了一批企業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)中面臨的實(shí)際問(wèn)題，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的開(kāi)工與投產(chǎn)。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，努力培養(yǎng)清廉、務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍
（一）、教育與警示相結(jié)合，樹(shù)立黨員干部服務(wù)為民的政績(jī)觀，筑牢廉潔從政的思想防線。一方面，結(jié)合“十八大”報(bào)告和精神的學(xué)習(xí)，在全局干部中開(kāi)展了服務(wù)為民，廉潔自律的各種教育活動(dòng)；另一方面，組織干部參觀北侖檢察院的廉政教育基地等活動(dòng)，讓全體干部時(shí)刻樹(shù)立踏實(shí)做事，干凈做人的思想觀念，筑牢廉潔自律的思想防線。
�。ǘ⒔∪吐鋵�(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，筑牢廉政建設(shè)的制度防線。首先落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。其次，認(rèn)真貫徹民主集中制，重大事項(xiàng)集體決策。第三，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度。最后，以廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，開(kāi)展中層干部效能評(píng)價(jià)工作，樹(shù)立黨政干部為民務(wù)實(shí)清廉的.良好形象。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織
圍繞“十八大”報(bào)告，上半年我們組織了一次專門(mén)的集中學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)之上，我們還安排了多種形式的分散或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了區(qū)國(guó)稅局、商務(wù)局的專家和領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局辦業(yè)務(wù)講座，組織全局同志開(kāi)展讀書(shū)會(huì)活動(dòng)，開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)，我行動(dòng)”的征文和演講，布置機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)等等活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了全局黨員干部的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了我局長(zhǎng)期以來(lái)形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在最近舉行的全區(qū)機(jī)關(guān)黨建工作“六型支部”評(píng)選活動(dòng)中，我局被光榮地評(píng)為學(xué)習(xí)型基層黨支部。
五、存在的問(wèn)題與不足
今年我局主要考核指標(biāo)均已完成任務(wù)，其中外資招商、國(guó)內(nèi)招商、新增三產(chǎn)稅收等指標(biāo)達(dá)到歷史最高水平，各方面工作取得了一定成績(jī)，但與區(qū)委、區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)我們的要求還有一定差距，一是較為成熟的在談大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不多，二是干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)、思想政治建設(shè)、創(chuàng)新意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)。
招商工作年度總結(jié)10
今年以來(lái)，我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、營(yíng)造氛圍、創(chuàng)新方法，重點(diǎn)突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和園區(qū)建設(shè)，努力實(shí)施招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變的總體思路，保持了各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)繼續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)整體工作再上新臺(tái)階。
一、20xx年的招商引資工作
(一)主要成績(jī)
截止10月底，全縣共實(shí)施招商引資項(xiàng)目37個(gè)，實(shí)現(xiàn)到位資金24.58億元，占目標(biāo)任務(wù)的169.5%，同比增長(zhǎng)129.6%。其中工業(yè)項(xiàng)目到位21.54億元，省外項(xiàng)目到位18.88億元，分別占目標(biāo)任務(wù)的179.5%、209.8%，同比增長(zhǎng)230%、271.4%;新開(kāi)項(xiàng)目26個(gè)，其中投資額1千萬(wàn)5千萬(wàn)項(xiàng)目14個(gè)，5千萬(wàn)1億元項(xiàng)目4個(gè)，1億元以上項(xiàng)目8個(gè)，分別超目標(biāo)任務(wù)數(shù)2個(gè)、1個(gè)和6個(gè);新簽約項(xiàng)目協(xié)議投資額達(dá)46.6億元，占目標(biāo)任務(wù)155%，其中投資額1千萬(wàn)5千萬(wàn)元、5千萬(wàn)1億元、1億元以上項(xiàng)目分別達(dá)20個(gè)7個(gè)和11個(gè)，分別占目標(biāo)任務(wù)100%、100%和367%;20xx年重大招商活動(dòng)(西博會(huì))簽約項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達(dá)90%、90%和30.4%，分別占目標(biāo)任務(wù)100%、128.6%和86.9%。各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)延續(xù)幾年來(lái)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計(jì)情況看，今年以來(lái)我縣各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成情況一直領(lǐng)先，絕大多數(shù)指標(biāo)完成進(jìn)度排名全市第一。
據(jù)調(diào)查今年實(shí)施的37個(gè)項(xiàng)目已完工20個(gè)，3個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)一期完工，4個(gè)項(xiàng)目正在加快掃尾工程，力爭(zhēng)年內(nèi)完工。加上結(jié)轉(zhuǎn)下年實(shí)施10個(gè)項(xiàng)目及球團(tuán)、石墨和碳質(zhì)頁(yè)巖提釩即將開(kāi)工，年內(nèi)合計(jì)可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，到位資金等主要指標(biāo)均能實(shí)現(xiàn)超目標(biāo)10%以上的要求。
(二)重點(diǎn)工作
1、始終堅(jiān)持把項(xiàng)目作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作,大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目。
堅(jiān)持把項(xiàng)目提出、研究、包裝、對(duì)接、落地實(shí)施作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項(xiàng)目生成機(jī)制。縣長(zhǎng)定期召集分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)人員研究提出一個(gè)時(shí)期要初步論證的、要深入研究的各類項(xiàng)目，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)區(qū)域有較強(qiáng)帶動(dòng)和影響的重大項(xiàng)目，并明確責(zé)任、落實(shí)任務(wù)。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)等31個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目的可行性。二是確立項(xiàng)目落地機(jī)制。首先明確規(guī)劃落實(shí)載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟(jì)示范四個(gè)工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項(xiàng)目規(guī)劃。其次注重項(xiàng)目對(duì)接。先后與中石油、中石化、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司、妙康達(dá)(香港)實(shí)業(yè)有限公司、河南開(kāi)源空分有限公司、威遠(yuǎn)建業(yè)集團(tuán)、廈門(mén)潤(rùn)佳源商貿(mào)有限公司、�？诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對(duì)接，已實(shí)現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁(yè)巖提釩等項(xiàng)目簽約。第三執(zhí)行簽約項(xiàng)目前期工作協(xié)調(diào)會(huì)制度。三是完善項(xiàng)目實(shí)施機(jī)制。堅(jiān)持和完善項(xiàng)目專辦、重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組專門(mén)服務(wù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況定期通報(bào)等制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題和困難，確保項(xiàng)目順利快速實(shí)施。
2、始終堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的重要抓手，大抓整合、抓大整合。
長(zhǎng)期以來(lái)我縣一直堅(jiān)持實(shí)施強(qiáng)化招商、培育產(chǎn)業(yè)的工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，通過(guò)大項(xiàng)目、龍頭企業(yè)的'引進(jìn)和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規(guī)模，而且隨著技術(shù)演進(jìn)步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染。為進(jìn)一步通過(guò)招商引資實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，我們始終堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的重要抓手，進(jìn)一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，針對(duì)資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢(shì)堅(jiān)持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項(xiàng)目，提出龍頭、配套和關(guān)聯(lián)項(xiàng)目加以研究。在避免相互惡性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)聚集效應(yīng)彰顯的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。
今年以來(lái)我們繼續(xù)對(duì)茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項(xiàng)目強(qiáng)化引進(jìn)的同時(shí)充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)小分隊(duì)招商的作用,著力開(kāi)展三個(gè)引進(jìn)，一是著力引進(jìn)聚集、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目。結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、成龍配套、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的項(xiàng)目引進(jìn)格局，如引進(jìn)達(dá)鋼集團(tuán)以釩鈦鐵資源整合為前提，開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，建設(shè)釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū)，培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園;引進(jìn)攀成鋼公司以260萬(wàn)噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質(zhì)頁(yè)巖等資源延伸開(kāi)發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品，建設(shè)煤資源綜合利用小區(qū)，培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園。二是著力引進(jìn)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁(yè)巖提釩等項(xiàng)目。三是著力引進(jìn)占用資源少、科技含量高、輻射帶動(dòng)功能強(qiáng)的現(xiàn)代加工業(yè)項(xiàng)目，如正在洽談的米糠油項(xiàng)目等。另外圍繞提升我縣載體服務(wù)功能，加強(qiáng)了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商。
隨著產(chǎn)業(yè)招商的推進(jìn)，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團(tuán)、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易等一大批以商招商項(xiàng)目在年內(nèi)陸續(xù)簽約和實(shí)施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴(kuò)展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時(shí)積極組織開(kāi)展和參加了近年來(lái)規(guī)模最大，規(guī)格最高，成效最明顯的招商引資活動(dòng)。成功組織召開(kāi)了2009年中國(guó)廣元紅色旅游發(fā)展大會(huì)。組團(tuán)參加了西洽會(huì)、渝洽會(huì)、廣元女兒節(jié)、西博會(huì)等重大招商引資活動(dòng)，簽訂了投資額總計(jì)近40億元的招商引資項(xiàng)目，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和進(jìn)一步提升招商引資工作水平奠定了厚實(shí)的基礎(chǔ)。
3、始終堅(jiān)持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。
在環(huán)境建設(shè)上以效能建設(shè)為抓手，開(kāi)創(chuàng)了項(xiàng)目實(shí)施的旺蒼速度。一是強(qiáng)化效能問(wèn)責(zé)，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制的同時(shí)，加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務(wù)意識(shí)淡薄等現(xiàn)象發(fā)生。二是完善目標(biāo)考核，堅(jiān)持把招商引資工作納入以事論官、選賢任能目標(biāo)體系進(jìn)行考核，定期檢查分析招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況。三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)倒排工期制度，在執(zhí)行一站式代理服務(wù)的同時(shí)，充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中涉及的相關(guān)問(wèn)題。縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公和調(diào)研，解決難題，研究發(fā)展。到目前年內(nèi)實(shí)施項(xiàng)目已有27個(gè)完工或一期工程竣工，其完工率達(dá)73%。其中當(dāng)年新開(kāi)工項(xiàng)目完工14個(gè)。特別是焦化、球墨鑄管等重大項(xiàng)目在雨水天氣偏多、場(chǎng)平工作量巨大等情況下，能基本完成計(jì)劃進(jìn)度，來(lái)之不易，成效顯著。同時(shí)硬環(huán)境建設(shè)突飛猛進(jìn)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，城市服務(wù)功能明顯提升。
一大批招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目的順利建設(shè)成為全縣經(jīng)濟(jì)一路上揚(yáng)的助推器，極大地推動(dòng)了我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經(jīng)歷嚴(yán)重地震災(zāi)害和面臨世界金融危機(jī)、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢(shì)下國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅(jiān)持大招商、招大商，產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅(jiān)持是密不可分的。
(三)問(wèn)題和不足
一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標(biāo)責(zé)任單位任務(wù)完成不理想。其主要原因是客觀上認(rèn)為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點(diǎn)就做點(diǎn)。其次不熟悉項(xiàng)目工作，沒(méi)有具體研究能推出什么，去對(duì)接洽談什么。因此主動(dòng)招商引資的積極性不高，沒(méi)有形成人人參與的全員招商引資的局面。
二是項(xiàng)目研究工作滯后。一方面全縣項(xiàng)目研究人才缺乏，工作靠領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)。如今年幾個(gè)小區(qū)規(guī)劃編制、項(xiàng)目研究都是縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次安排，親自召集會(huì)議完成的。另一方面沒(méi)有充分發(fā)揮各部門(mén)項(xiàng)目專才的力量，從全局出發(fā)進(jìn)行逐個(gè)產(chǎn)業(yè)的梳理，提出項(xiàng)目、研究項(xiàng)目。同時(shí)項(xiàng)目工作人員的能力還需要提高。
三是招商引資的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我們?cè)诮ú�、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再招大商的條件有限，化工受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯，食品行業(yè)找大商更難。因此明年及十二五的招商引資工作如不認(rèn)真謀劃，將面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。
四是國(guó)際金融危機(jī)、內(nèi)需不振等因素對(duì)業(yè)主投資積極性的影響還將持續(xù)一定時(shí)期，這必將制約特別是我們這樣條件相對(duì)較差地區(qū)的招商引資工作。
二、開(kāi)拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，認(rèn)真謀劃明年及十二五期間的招商工作
從今年實(shí)施未完工項(xiàng)目的情況看，明年續(xù)建投入可達(dá)3億元，今年簽約的大多數(shù)項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施，目前正加快前期工作和對(duì)接洽談的大項(xiàng)目不多。鑒于此，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標(biāo)建議為：15億元。十二五期間累計(jì)完成引進(jìn)資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個(gè)工業(yè)小區(qū)，能源綜合利用、低碳經(jīng)濟(jì)示范兩個(gè)工業(yè)小區(qū)的建設(shè)有較大進(jìn)展;龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng);以旅游為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階。
為完成以上目標(biāo)任務(wù)，我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務(wù)力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，拓展招商渠道，堅(jiān)持質(zhì)與量并舉，不斷提高我縣利用外來(lái)投資的整體水平。
(一)明確工作重點(diǎn)，提高招商引資針對(duì)性
堅(jiān)持整合理念，以大項(xiàng)目為推手，以大集團(tuán)、大企業(yè)為主攻目標(biāo)招大商，積極引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);依托產(chǎn)業(yè)和已引進(jìn)企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。
(二)創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式
堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，招商選資，確保招商項(xiàng)目的針對(duì)性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時(shí)，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的大型節(jié)會(huì)招商作用，進(jìn)一步提高各類專題招商活動(dòng)實(shí)際效果;積極依托市駐外招商分局、浙江對(duì)口幫扶等載體，加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商;營(yíng)造良好氛圍，鼓勵(lì)和引導(dǎo)在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè);探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商組織，利用專業(yè)人員自身專業(yè)知識(shí)、行業(yè)管理優(yōu)勢(shì)以及相關(guān)信息資源優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)產(chǎn)業(yè)的招商引資工作;完善中介招商、委托招商，積極開(kāi)展網(wǎng)上招商，不斷擴(kuò)大我縣對(duì)外知名度和影響力。
(三)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)，利用平臺(tái)宣傳推介
強(qiáng)化招商引資保障,充實(shí)招商引資和項(xiàng)目工作隊(duì)伍,確保該項(xiàng)工作必要的人力、物力和財(cái)力。整合項(xiàng)目研究力量，針對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及我縣十二五發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真研究項(xiàng)目，充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，科學(xué)編制、儲(chǔ)備、包裝和推出一批招商引資項(xiàng)目，并從中擇優(yōu)進(jìn)行深度研究。結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊(cè)。充分利用節(jié)會(huì)豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應(yīng)和良好的潛在成果，積極參加西博會(huì)、西洽會(huì)、西交會(huì)、渝洽會(huì)、廣元女兒節(jié)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。
(四)加大服務(wù)力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境
進(jìn)一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快園區(qū)配套建設(shè)，加大基地基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快市政設(shè)施的改造和提升，全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設(shè)。嚴(yán)格依法行政。堅(jiān)持效能建設(shè)，努力提高行政效率和公共服務(wù)水平。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)中心建設(shè)，簡(jiǎn)化投資項(xiàng)目審批手續(xù)，減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。完善外來(lái)企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對(duì)政府職能部門(mén)服務(wù)滿意度評(píng)估制度，促進(jìn)政府部門(mén)的服務(wù)和效率，切實(shí)解決外來(lái)企業(yè)的問(wèn)題。不斷完善招商引資考評(píng)辦法，加強(qiáng)信息溝通，加大調(diào)研力度，做好已落戶外來(lái)企業(yè)的服務(wù)工作。進(jìn)一步挖掘招商資源，實(shí)施跟蹤招商，促進(jìn)在談項(xiàng)目早簽約，簽約項(xiàng)目早建設(shè)，建設(shè)項(xiàng)目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)跨躍發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
招商工作年度總結(jié)11
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排，我有幸參加了本次市委黨�？茖W(xué)發(fā)展主題——經(jīng)濟(jì)管理類培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和同學(xué)們的交流，使我開(kāi)拓了視野，更新了觀念。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，根本目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，招商引資則是重要抓手，為此，我們必須“五力齊下”，實(shí)現(xiàn)科學(xué)招商，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上檔次、發(fā)展方式上臺(tái)階、科學(xué)發(fā)展上水平。
下面，我結(jié)合本次學(xué)習(xí)和近幾年工作情況向各位老師和同學(xué)們做以下匯報(bào)：
一、增進(jìn)招商共識(shí)，聚“合力”
領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁效應(yīng)”。我們成立了招商引資委員會(huì)，負(fù)責(zé)招商引資的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、動(dòng)員協(xié)調(diào)。切實(shí)搞好招商引資聯(lián)系、洽談、簽約以及組織實(shí)施等項(xiàng)目跟蹤工作，形成“一個(gè)項(xiàng)目，一套班子，一抓到底”工作新格局。同時(shí)，我們也得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還多次帶隊(duì)赴內(nèi)蒙古洽談總投資500億元的內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)建設(shè)1000萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目。組建隊(duì)伍，上下聯(lián)動(dòng)。把“引資”和“引智”結(jié)合起來(lái)，今年我們局又增加5個(gè)編制，擴(kuò)充招商隊(duì)伍，努力打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、沖得上、打得贏的招商隊(duì)伍。同時(shí)，從招商局、商務(wù)局、鋼鐵產(chǎn)業(yè)辦公室、化工產(chǎn)業(yè)辦公室、木材產(chǎn)業(yè)辦公室、各有關(guān)鎮(zhèn)辦抽調(diào)一批視野開(kāi)闊、能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的高素質(zhì)人才人員，進(jìn)行掛職鍛煉。形成專業(yè)招商部門(mén)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)辦聯(lián)動(dòng)，上下一盤(pán)棋的“大招商”局面。20xx年以來(lái)，全區(qū)共招引項(xiàng)目834個(gè)，到位資金642。6億元。其中，20xx年，新招引招商引資項(xiàng)目278個(gè)，實(shí)際到位資金131.6億元、同比增長(zhǎng)24.2%，連續(xù)4年在全市考核中保持各區(qū)縣第一名，突破性的實(shí)現(xiàn)了招商引資工作“四連冠”。
二、搭建招商載體，增“引力”
招商引資載體建設(shè)水平的高低，直接影響到生產(chǎn)要素的流向和流量，關(guān)系到開(kāi)發(fā)開(kāi)放的層次和水平。只有建好載體，才能吸引更多的現(xiàn)實(shí)資本前來(lái)投資興業(yè)。
我們的工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，大項(xiàng)目承載能力得到快速提升。累計(jì)投入了7.4億元完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，修建園區(qū)道路7縱9橫16條、95公里，同步配套水、電、通訊等各類管線，完成“七通一平”面積25平方公里。完成電力設(shè)施投資8.4億元，建設(shè)了220千伏變電站4座、110千伏變電站5座，35千伏變電站5座，供電能力是“十五”末的4.1倍。采用BOT方式建成啟用了污水處理廠及配套管網(wǎng)，可同時(shí)滿足鋼鐵配套和化工園區(qū)的廢水處理與循環(huán)利用，有效解決了污水處理問(wèn)題，達(dá)到了“以優(yōu)質(zhì)招商平臺(tái)讓客商放心”的目標(biāo)。
三、創(chuàng)新招商方式，借“外力”
善借“外力”者，事半功倍，不善借“外力”者，事倍功半。招商引資是典型的對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)，要廣泛借助外力，動(dòng)員全社會(huì)力量，擴(kuò)大影響力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效招商。我們具體開(kāi)展了以下活動(dòng)：
開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)化年活動(dòng)。連續(xù)開(kāi)展了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年、大項(xiàng)目建設(shè)年、大項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)化年等活動(dòng)，鞏固招商成果。針對(duì)我區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的鋼鐵配套、能源化工、木材家具、食品藥品等產(chǎn)業(yè)，鎖定長(zhǎng)三角、珠三角和蘇中沿江等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域，大力開(kāi)展專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。派工作人員在廣東順德等珠三角領(lǐng)域駐點(diǎn)，專項(xiàng)開(kāi)展木材精深加工和家具產(chǎn)業(yè)招商。20xx年以來(lái)，共開(kāi)展集中推介活動(dòng)18次，參加和召開(kāi)香港—日照藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)合作懇談會(huì)、20xx（順德）日照市嵐山區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)合作推介會(huì)等投資說(shuō)明會(huì)及小型客商洽談會(huì)30余次，累計(jì)赴港澳臺(tái)、江浙滬、京津蒙及省內(nèi)等地招商220余人次，接待國(guó)內(nèi)外客商來(lái)嵐投資考察560余人次。
開(kāi)展集中招商月活動(dòng)。20xx年以來(lái)，每年我們都拿出1個(gè)月的時(shí)間，集中力量宣傳和推介嵐山，鞏固和擴(kuò)大招商引資成果。活動(dòng)中，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)赴珠三角、中原、北部灣、東北、長(zhǎng)三角等區(qū)域進(jìn)行招商活動(dòng)。先后參加了20xx世界華人協(xié)會(huì)鄭州聯(lián)誼會(huì)、第五屆中國(guó)瀝青國(guó)際峰會(huì)、20xx中國(guó)寧波化工產(chǎn)業(yè)推介會(huì)、日照（北京）魯南臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)暨新加坡日照海洋城推介會(huì)等活動(dòng)。與中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)石油商會(huì)、世界華人協(xié)會(huì)、河南省山東商會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行了深度溝通，并建立起友好互助的合作關(guān)系�；顒�(dòng)期間共走訪企業(yè)500余家，發(fā)放宣傳資料近萬(wàn)份，洽談、對(duì)接了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。廣信化工項(xiàng)目即是在招商推介活動(dòng)中，通過(guò)積極對(duì)接，最終招引而來(lái)。
開(kāi)展多元化招商。充分發(fā)揮各種招商方式，大力實(shí)施以企招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商，構(gòu)筑起全方位招商體系。建立起以招商局為中心、以港務(wù)局、日鋼等各骨干企業(yè)為支線的龐大招商脈絡(luò)，投資4。3億元的華海船業(yè)項(xiàng)目即是通過(guò)日照造船廠以企招商方式招引而來(lái)；先后成立了嵐山駐寧波招商辦事處和駐臨沂辦事處，派駐人員常年駐點(diǎn)招商；在招商系統(tǒng)，實(shí)施“一周一個(gè)金點(diǎn)子，一周一條新線索”制度，深入挖掘招商線索，不斷整合招商資源。
四、健全招商機(jī)制，添“活力”
招商引資不是一時(shí)的權(quán)宜之計(jì)，也不是一項(xiàng)階段性工作，而是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，為此，我們只有不斷創(chuàng)新機(jī)制，才能為招商引資提供不竭動(dòng)力和注入新鮮的`活力。我們主要建立健全了以下機(jī)制：
創(chuàng)新招商機(jī)制。適時(shí)調(diào)整了招商引資優(yōu)惠政策，實(shí)施了招商項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)機(jī)制、大項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，按照“準(zhǔn)入評(píng)價(jià)”、“安全評(píng)價(jià)”、“稅收評(píng)價(jià)”、“就業(yè)評(píng)價(jià)”、“土地資源集約評(píng)價(jià)”、“綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)”等6個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把環(huán)保、安全生產(chǎn)關(guān)，以“畝均稅收”作為指標(biāo)，提高土地利用率，評(píng)價(jià)招商項(xiàng)目的投資真實(shí)度、產(chǎn)業(yè)環(huán)保、科技含量、安全生產(chǎn)、就業(yè)和財(cái)稅貢獻(xiàn)度，確保招商項(xiàng)目的質(zhì)量。
強(qiáng)化招商選資。招商選資是快速膨脹經(jīng)濟(jì)總量和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要途徑�！爸褐恕�，“知己”更要“知彼”。在招商引資過(guò)程中，我們?cè)诔浞帧爸恕钡幕A(chǔ)上，既注重項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模，更注重項(xiàng)目質(zhì)量和效益，把目光瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)、生態(tài)環(huán)保、集約用地、高稅收、高附加值的項(xiàng)目，嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，對(duì)于高耗能、高污染、低附加值、不符合發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目堅(jiān)決拒之門(mén)外，實(shí)現(xiàn)了從“招商引資”到“挑商選資”的轉(zhuǎn)變。我們由被動(dòng)的“撿進(jìn)籃子里的都是菜”，到主動(dòng)“提著籃子去選菜”，這表面上看是量的縮減，更深層次的是質(zhì)的提升。20xx年以來(lái)，就有16個(gè)項(xiàng)目因環(huán)保不達(dá)標(biāo)、科技含量低、稅收貢獻(xiàn)少、土地利用率不高等原因而被我們謝絕了。
五、優(yōu)化招商環(huán)境，盡“全力”
我們從優(yōu)化軟、硬環(huán)境入手，先后組織開(kāi)展了“革除思想障礙、推動(dòng)進(jìn)位爭(zhēng)先”、“北學(xué)黃島、南比贛榆，攀住曹妃甸、躋身三十強(qiáng)”解放思想大討論活動(dòng)，深化“機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)，組織開(kāi)展機(jī)關(guān)“三力”建設(shè)和“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，深入實(shí)施政府工作提速工程。在全市率先創(chuàng)新開(kāi)展了行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，審批事項(xiàng)統(tǒng)管率達(dá)100%，審批單位進(jìn)駐率達(dá)91%，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)90%，該做法在全市予以推廣。積極推行“只要你來(lái)干、手續(xù)我來(lái)辦”服務(wù)新機(jī)制，打造了“審批最少、收費(fèi)最低、效率最高、服務(wù)最好、環(huán)境最優(yōu)”的軟環(huán)境品牌。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，20xx年兌現(xiàn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金3。8億元，不斷提升了服務(wù)大項(xiàng)目、管理大項(xiàng)目、推進(jìn)大發(fā)展、推動(dòng)大開(kāi)放的能力和水平。
近年來(lái)，我區(qū)先后榮獲全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)區(qū)、外經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)區(qū)、山東省最佳投資城市、山東省最具競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)縣市區(qū)、20xx中國(guó)最具經(jīng)濟(jì)活力城市等省級(jí)以上表彰和榮譽(yù)稱號(hào)，樹(shù)立起良好的外部形象。通過(guò)“軟”、“硬”兼施，雙管齊下，20xx年，入園企業(yè)共實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值782億元、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值235億元。
以上，是我自20xx年加入招商隊(duì)伍以來(lái)的工作心得體會(huì)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位老師和同學(xué)們批評(píng)指正。同時(shí)，我將以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)，苦練內(nèi)功、增強(qiáng)內(nèi)力，以科學(xué)的方法、創(chuàng)新的理念、優(yōu)良的作風(fēng)，再創(chuàng)招商引資工作新業(yè)績(jī)！
招商引資，富民強(qiáng)區(qū)！投資嵐山，擁抱港灣，和諧共贏，科學(xué)發(fā)展！
招商工作年度總結(jié)12
辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著十分特殊的地位和作用，20xx年辦公室在局班子的帶領(lǐng)下，圍繞局中心工作，搞好服務(wù)，保障后勤，主要做如下工作。
一、做好市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)招商周外出考察活動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部招商周外出招商制度是我市推進(jìn)招商工作的創(chuàng)新舉措。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)招商周外出招商考察工作是落實(shí)招商周制度的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，具有標(biāo)志性和導(dǎo)向性意義，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。招商局辦公室擔(dān)負(fù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)招商周外出考察活動(dòng)安排的任務(wù)后，精心謀劃，細(xì)致工作，圓滿地完成了任務(wù)，并為明年的工作梳理了人脈，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。此項(xiàng)工作因牽涉面較廣，需協(xié)調(diào)全市的各類招商項(xiàng)目，因此工作量大、難度高。為此，辦公室人員發(fā)揚(yáng)釘子精神，領(lǐng)導(dǎo)確定的項(xiàng)目緊盯不放, 每個(gè)項(xiàng)目都要反復(fù)咨詢項(xiàng)目主引人。因預(yù)排方案活動(dòng)時(shí)間要求都比較急，辦公室人員不能嚴(yán)格按照正常的上班作息時(shí)間來(lái)跟相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，不論是白天還是晚上，不論是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，都要跟項(xiàng)目聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào)，如果碰到不配合的聯(lián)系人，就要想盡辦法讓他們提供我們所需要的資料，如10月份史市長(zhǎng)赴成都考察活動(dòng)，需宿馬園區(qū)提供四為電子相關(guān)資料，當(dāng)時(shí)正好是星期天休息時(shí)間，項(xiàng)目聯(lián)系人說(shuō)要到星期一才能提供相關(guān)材料，但活動(dòng)方案星期天必須趕出來(lái)，實(shí)在沒(méi)有辦法只好跟王常委聯(lián)系，在王常委的幫助下才順利拿到我們所需要的材料。類似的事情基本在每次預(yù)排活動(dòng)方案時(shí)基本都會(huì)遇到，碰到這樣的事情只好不厭其煩的向聯(lián)系人解釋。總之，我們的唯一目的是，一定要把項(xiàng)目情況摸清、摸熟、摸透，做到了然于胸，這樣才能保證市主要領(lǐng)導(dǎo)的出行活動(dòng)能按照計(jì)劃順利進(jìn)行，不出紕漏。全年辦公室共組織策劃市主要領(lǐng)導(dǎo)外出考察13次，考察企業(yè)47家。如：北京融創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)園、昆山安徽商會(huì)宿馬物流園、新濠畔、林安物流、欣意電纜等項(xiàng)目經(jīng)市主要領(lǐng)導(dǎo)考察，有些當(dāng)場(chǎng)簽約、有些進(jìn)一步增加了投資者的信心，有力的促進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)展速度。
二、加強(qiáng)建章立制工作，規(guī)范工作流程
辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會(huì)活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，所以有必要建立一套規(guī)章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此本年度辦公室建立完善了各項(xiàng)制度。如:《招商分局管理細(xì)則》、《局機(jī)關(guān)內(nèi)部考核方案》、《車輛管理制度》、《客商接待管理制度》、《物品申購(gòu)審批制度》等等，從而完善了流程，使各項(xiàng)工作向規(guī)范化方向發(fā)展。
三、客商接待工作。
招商局承擔(dān)全市的招商引資協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、促進(jìn)工作，接待任務(wù)相當(dāng)繁重。接待工作的后勤保障主要由辦公室負(fù)責(zé)，為此辦公室人員堅(jiān)持“五加二、白加黑”的工作方式，嚴(yán)格按照“熱情、大方、得體”的標(biāo)準(zhǔn)，努力做好客商接待工作，從而達(dá)到“親商、安商、以商招商、以商引商”的目的，使客商有賓至如歸的感覺(jué)。全年共接待約200多批次，800多人。通過(guò)招商局接待的客商，無(wú)不高興而來(lái)，乘興而歸，從而提高了客商的投資熱情，加速了項(xiàng)目的進(jìn)展。在接待過(guò)程中，有些比較重要的客商時(shí)間安排的都比較緊，為了能把自己的想法跟客商交流、材料遞交給客商，辦公室人員更要想盡一切辦法，見(jiàn)縫插針，跟客商進(jìn)行溝通及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
四、規(guī)范來(lái)文收發(fā)流程、提高文稿質(zhì)量
按要求辦理公文傳遞、歸檔、整理、保存工作，并積極做好督辦、催辦工作。來(lái)文收發(fā)工作，是個(gè)枯燥無(wú)味，但又必須十分小心謹(jǐn)慎的工作，一個(gè)粗心有可能造成工作上的重大失誤。在辦公室全體人員的共同努力下，沒(méi)有出現(xiàn)因辦公室人員粗心大意而導(dǎo)致全局工作出現(xiàn)重大失誤的情況。全年共收辦上級(jí)部門(mén)及市直單位文件800余件，其中秘密文件20件，沒(méi)有出現(xiàn)失密泄密事件。起草文稿、發(fā)言、總結(jié)、函、信息共計(jì)100余篇。主要包括每月固定上報(bào)的效能建設(shè)、群眾路線、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展相關(guān)材料；以及市里政務(wù)公開(kāi)、黨建工作、崗位責(zé)任制、計(jì)劃生育、依法行政、應(yīng)急管理、黨風(fēng)廉政、文明創(chuàng)建、編制管理、節(jié)能管理、扶貧等各項(xiàng)檢查、考核所需各類文字材料。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
辦公室還肩負(fù)著機(jī)關(guān)運(yùn)行事務(wù)和班子成員臨時(shí)交辦的各類事項(xiàng)，此類工作瑣碎雜亂，但卻也耗時(shí)耗力，有時(shí)簡(jiǎn)單一句話，需要辦公室人員忙半天。辦公室人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，如購(gòu)車、車輛上牌、消除車輛違章、辦公用品購(gòu)置、審計(jì)、與其他市直部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系等各項(xiàng)工作，從不怠慢，區(qū)分事情的'輕重緩急，相應(yīng)投入大量精力和時(shí)間，有條不紊地處理，確保機(jī)關(guān)順利運(yùn)作。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、確保廉潔招商，節(jié)儉招商
在本年度各類工作規(guī)范化的過(guò)程中，財(cái)務(wù)、車輛的管理及調(diào)度工作是重中之重。為確保廉潔招商和節(jié)儉招商，把有限的經(jīng)費(fèi)用到招商上，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的管理工作。招商工作具有特殊性，如果經(jīng)費(fèi)管理不好，既影響了工作，又影響了干部的成長(zhǎng)。為此招商發(fā)票的審核第一關(guān)放在辦公室，在規(guī)范化財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，有的人不理解，認(rèn)為辦公室的人故意刁難他們，發(fā)脾氣、耍性子，辦公室人員只好耐心跟他們解釋，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的意義，通過(guò)一段時(shí)間的磨合，現(xiàn)在發(fā)票報(bào)銷，基本走向規(guī)范程序化。招商局因車輛少，而各方接待、公務(wù)用車比較多，用車矛盾比較突出，為此辦公室人員有時(shí)又必須充當(dāng)駕駛員的角色，有時(shí)私家車也拉來(lái)過(guò)來(lái)做公務(wù)用車。11月份新買(mǎi)一輛江淮賓悅車后，通過(guò)合適的車輛調(diào)度，已基本能夠滿足局機(jī)關(guān)用車。
七、專業(yè)招商分局人員的考勤定位工作
為了強(qiáng)化招商分局人員的管理工作，今年采用了手機(jī)定位考勤的方式來(lái)考核分局人員在外工作的天數(shù)。剛開(kāi)始，分局的同志不理解，認(rèn)為是監(jiān)視他們。為此辦公室耐心向他們解釋，強(qiáng)調(diào)用手機(jī)考勤不是目的，而是一種手段，是要大家確實(shí)把心思放在招商工作上，經(jīng)過(guò)將近一年的考勤管理，分局人員已能嚴(yán)格按照《招商分局管理細(xì)則》的要求開(kāi)展招商活動(dòng)。
八、堅(jiān)持做好會(huì)議組織、人事、資產(chǎn)管理及離退休老干部的服務(wù)工作。
組織各類大小會(huì)議也是辦公室的一項(xiàng)重要職能，為此辦公室對(duì)于會(huì)議，不論大小，對(duì)于會(huì)議室的選址布置、參會(huì)人員、會(huì)議時(shí)間等問(wèn)題，按照組織會(huì)議的程序辦理，全年在組織會(huì)議方面沒(méi)出現(xiàn)大的失誤。由于招商局人員編制較少，人事、資產(chǎn)管理及離退休老干部的管理服務(wù)工作都是放在辦公室進(jìn)行管理服務(wù)的，辦公室按照市直業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，嚴(yán)格處理人事及資產(chǎn)管理方面的事務(wù)。離退休老干部是黨和國(guó)家的財(cái)富，為老干部做好服務(wù)是我們份內(nèi)的工作。為此，辦公室把老干部工作放在重要位置。逢年過(guò)節(jié)，主動(dòng)到老干部家進(jìn)行慰問(wèn)，把單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)老干部的尊敬和關(guān)心送上門(mén)。平時(shí)對(duì)于老干部來(lái)訪熱情接待，對(duì)他們反映的問(wèn)題如果辦公室能夠解決就立馬去辦，如果辦公室不能解決的，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以盡快為他們解決問(wèn)題。
九、努力學(xué)習(xí)，提高文字水平和管理水平。
經(jīng)過(guò)一年的努力工作，辦公室人員在文字處理方面及管理水平方面還有很大差距。與領(lǐng)導(dǎo)的期待，招商事業(yè)的要求還有不少距離。為此，辦公室人員在繁忙的工作之余，抽時(shí)間、擠時(shí)間，以多種形式學(xué)習(xí)提高自己，常常在晚上加好班后，回到家里，看文件，學(xué)本領(lǐng)。
本年度，辦公室工作人員在努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)上，雖然取得一定的成績(jī)，但由于工作經(jīng)驗(yàn)不足及人手較少的原因，還有許多不盡人意的地方。20xx年度，辦公室人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，把問(wèn)題解決在一線，不上交困難。困難越多、矛盾越多，越能鍛煉我們的毅力和各種管理水平，不叫苦、不退縮，迎難而上，進(jìn)一步點(diǎn)燃激情、提升效能，使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
招商工作年度總結(jié)13
前言：
20xx年7月加入公司，任職副總經(jīng)理，主管招商部和營(yíng)運(yùn)部工作，下面闡述我從入職以來(lái)的工作總結(jié)。
招商方面主要工作概述：
首先是市場(chǎng)調(diào)研并最終形成項(xiàng)目研測(cè)報(bào)告、商場(chǎng)整體定位、業(yè)態(tài)占比規(guī)劃、品牌基數(shù)規(guī)劃、品牌落位圖、商場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作；其次是部門(mén)人員組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)組建、崗位職責(zé)、制度流程、合同文本、部門(mén)預(yù)算、招商倒排計(jì)劃、租金執(zhí)行政策、招商說(shuō)辭、招商手冊(cè)制定等一系列中期工作。從20xx年9月初招商部同事開(kāi)始正式招商，經(jīng)過(guò)15個(gè)月的周期，不含超市計(jì)劃簽約面積22459平，實(shí)際簽約面積204xx平；完成簽約率90%，已簽約專柜預(yù)算收益1779萬(wàn)元，20xx年全專柜預(yù)算收益1977萬(wàn)元，預(yù)計(jì)達(dá)成報(bào)批版的租賃決策文件計(jì)劃的80%（以考慮免租期-報(bào)批預(yù)算收益指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)2477萬(wàn)元作比較）。
營(yíng)運(yùn)方面主要工作闡述：20xx年3月之前，前期營(yíng)運(yùn)部的工作主要是組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)組建；評(píng)審營(yíng)運(yùn)部需要的各類工作前置文件，包括制度流程、倒排計(jì)劃、崗位職責(zé)、培訓(xùn)計(jì)劃、商戶裝修手冊(cè)、商戶手冊(cè)、營(yíng)業(yè)員手冊(cè)、工程技術(shù)條件的提報(bào)、圖紙細(xì)化等一些列的前置工作；中影、家樂(lè)福進(jìn)場(chǎng)后，營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)人員部分到位，施工現(xiàn)場(chǎng)正式進(jìn)入角色，開(kāi)始指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與地產(chǎn)公司的各類工程問(wèn)題；20xx年6月所有營(yíng)運(yùn)主管級(jí)到職，指導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，前期主要是協(xié)調(diào)重點(diǎn)商戶進(jìn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司工程技術(shù)條件的整改、現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度跟進(jìn)、施工安全的管控及問(wèn)題處理，從20xx年4月份到12月初，簽約商戶裝修基本結(jié)束，除家樂(lè)福、瓦國(guó)小鎮(zhèn)外，基本能夠?qū)崿F(xiàn)招商率與開(kāi)業(yè)率相符。12月份開(kāi)始重點(diǎn)跟進(jìn)開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作的倒排計(jì)劃，逐一落實(shí)，確保營(yíng)運(yùn)工作所有事項(xiàng)滿足開(kāi)業(yè)需求，包括人員培訓(xùn)、物料準(zhǔn)備、商戶開(kāi)業(yè)前重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、雙選會(huì)、證照辦理等
工作全面總結(jié)
1． 招商方面：
�。�1）市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告：針對(duì)瓦房店市場(chǎng)的調(diào)研，主要重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象是旺角新瑪特、大偉時(shí)代廣場(chǎng)、婦女兒童、步行街；其次是長(zhǎng)興購(gòu)物、嘉泰商場(chǎng)、商業(yè)城、集貿(mào)。調(diào)研的重點(diǎn)是各個(gè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、品牌、客流、營(yíng)業(yè)時(shí)間、租金及扣率水平，同時(shí)也對(duì)瓦房店商業(yè)氛圍及消費(fèi)
習(xí)慣的作出分析，主要看夜間客流的走向和消費(fèi)者消費(fèi)的傾向。一系列的調(diào)研為制定項(xiàng)目的研測(cè)報(bào)告提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)。
�。�2）招商前置的準(zhǔn)備：首先是組建團(tuán)隊(duì)，以部門(mén)經(jīng)理為主，臨時(shí)抽調(diào)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理協(xié)助招商；其次是要做好各類招商文件，包括：招商手冊(cè)、招商統(tǒng)一說(shuō)辭、制度流程的制定與培訓(xùn)、初步規(guī)劃圖紙的交底培訓(xùn)、租金計(jì)劃的交底培訓(xùn)、資源的收集并分配、分配招商工作任務(wù)等。
�。�3）倒排計(jì)劃的制定：根據(jù)公司要求20xx年10月份開(kāi)業(yè)，制定了一整套倒排計(jì)劃，涵蓋了整個(gè)招商工作過(guò)程中的所有工作內(nèi)容和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，作為招商工作的最高指導(dǎo)文件，招商部定期對(duì)倒排計(jì)劃進(jìn)行梳理和檢討，是完成招商工作的重點(diǎn)工作。
（4）各類圖紙的深化：圖紙是招商的必要要素，根據(jù)CAD及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察，結(jié)合北京策劃公司的建議，并按照研測(cè)報(bào)告中的各類數(shù)據(jù)及商業(yè)理念的要求，形成了一整套圖紙，包括大動(dòng)線圖、鋪位規(guī)劃圖、業(yè)態(tài)規(guī)劃圖、品牌落位圖，形成招商最基本的工具；
（5）租賃決策文件的制定：根據(jù)公司要求，結(jié)合瓦房店市場(chǎng)的商業(yè)行情，同時(shí)參考大連市場(chǎng)中類似項(xiàng)目的收益狀況，并考慮到市場(chǎng)商業(yè)大環(huán)境的前提下，制定了租賃決策文件，按照高標(biāo)準(zhǔn)和低標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)指導(dǎo)價(jià)格，指導(dǎo)招商人員實(shí)際洽談，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
�。�6）制度流程及合同文本的制定：制定了招商期間和運(yùn)營(yíng)期間的部門(mén)制度流程，原則是結(jié)合商業(yè)公司和集團(tuán)的組織架構(gòu)及審批流程，并嚴(yán)格按照既定的制度流程執(zhí)行；制定了各類合同文本及附帶文件，作為簽約的前置重要文件。
�。�7）招商實(shí)施階段的重點(diǎn)闡述和分析：
整個(gè)招商過(guò)程中，應(yīng)該說(shuō)經(jīng)歷了很多波折，在市場(chǎng)大環(huán)境的影響下，招商工作面臨著巨大壓力，但總的來(lái)說(shuō)，我們能夠根據(jù)招商各個(gè)階段遇到的各類問(wèn)題及時(shí)分析和檢討，縷清思路，啟動(dòng)備選招商方案，基本上解決了問(wèn)題，具體詳述如下。
首先從主力店家樂(lè)福簽約為招商契機(jī)，主動(dòng)洽談第二大主力店影城，先后洽談了星美國(guó)際影城、嘉禾、橫店，結(jié)果是因?yàn)樽饨饾M足不了預(yù)算而放棄合作，但可以說(shuō)與商戶建立了較好的聯(lián)系，也從另一個(gè)角度摸清了院線在三四線城市的'拓展計(jì)劃、物業(yè)需求及租金貢獻(xiàn)，最后綜合各種因素與中影落定了合同并簽署了營(yíng)運(yùn)方面的補(bǔ)充協(xié)議，確保裝修檔次和日常運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷活動(dòng)的能力；
兩大主力店簽訂的同時(shí)，對(duì)次主力店及重點(diǎn)品牌進(jìn)行鋪開(kāi)洽談。主要目標(biāo)是引進(jìn)快時(shí)尚品牌，優(yōu)衣庫(kù)、CA作為重點(diǎn)引進(jìn)對(duì)象，但是由于北區(qū)開(kāi)店計(jì)劃的制約，沒(méi)有能夠達(dá)成合作。引進(jìn)快時(shí)尚的思路受阻后，招商馬上調(diào)整思路，將重點(diǎn)偏向服裝服飾集合店、精品集合店，服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店、VM、太平鳥(niǎo)、大嘴猴，這幾個(gè)品牌的落位基本實(shí)現(xiàn)了商場(chǎng)地定位和檔次；再加上一樓重點(diǎn)品牌好利來(lái)、蘋(píng)果體驗(yàn)店、手表集合店、化妝品集合店的加盟，一樓招商基本成型。一樓招商的遺憾，首先肯德基簽約比較晚，對(duì)觀望品牌的招商沒(méi)有起到很好的促進(jìn)作用；二是屈臣氏，由于對(duì)方公司的決策前后不確定，以至于沒(méi)有順利引進(jìn)，影響了一樓的品牌級(jí)次，雖然丹鷗美莎在經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)品牌、租金水平都符合要求，但在品牌影響力方面還是弱很；三是中國(guó)銀行位置的空余，應(yīng)該說(shuō)這個(gè)位置是商場(chǎng)中最優(yōu)越的位置，但是由于等靠中國(guó)銀行，而其中途出現(xiàn)合作反彈，導(dǎo)致我們?cè)谡麄�(gè)一樓的規(guī)劃、租金預(yù)測(cè)和資源儲(chǔ)備方面出現(xiàn)了很大的危機(jī)；四是吉野家因?yàn)楣救藛T調(diào)整導(dǎo)致合作意向不明確，影響了招商進(jìn)度的順利進(jìn)行，對(duì)于觀望品牌的簽約有很大的負(fù)面影響，
二樓的招商是最坎坷的，目前的空鋪數(shù)量也是最多的，主要是由于服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣，應(yīng)該說(shuō)招商部在招聘人員方面也是重點(diǎn)傾向服裝類，招商部全體人員利用各種關(guān)系進(jìn)行資源的收集以及全方位的洽談，可以說(shuō)大連區(qū)域內(nèi)的服裝商戶基本都談過(guò)；需要指出的是，由于布局規(guī)劃和店鋪面積過(guò)大對(duì)招商有一定影響。內(nèi)衣集合店、運(yùn)動(dòng)集合店、皮草廣場(chǎng)對(duì)招商達(dá)成率和招商進(jìn)度有了保證，但是我們面對(duì)的也是同樣的痛苦，那就是租金預(yù)算背了很多，從二樓我們可以總結(jié)出，業(yè)態(tài)比例規(guī)劃中服裝類比例即使放的已經(jīng)很低，招商和租金達(dá)成也是最困難的，另外品牌級(jí)數(shù)也跟規(guī)劃的差距很大，很多引進(jìn)的品牌質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)能力也給后期的調(diào)整買(mǎi)下了隱患。
三樓前期招商非常困難，瓦市市場(chǎng)的童裝優(yōu)勢(shì)資源集中，合作意向無(wú)法敲定，引進(jìn)快樂(lè)星后的布局大調(diào)整，應(yīng)該說(shuō)是三樓招商工作的轉(zhuǎn)折，兩大次主力店分布項(xiàng)目南北，對(duì)于動(dòng)線有很大的幫助，三樓滿鋪的招商結(jié)果還是比較不錯(cuò)的，雖然童裝類的級(jí)別不是很理想，但是合同期可控，不再擔(dān)憂三樓冷場(chǎng)的情況。需要提出的是湯姆熊的合作沒(méi)有落下來(lái)，這是三樓乃至整個(gè)廣場(chǎng)的遺憾，從另一個(gè)角度講，娛樂(lè)類項(xiàng)目在購(gòu)物中心的作用越來(lái)越明顯，商戶對(duì)城市和商場(chǎng)的考量上有了很嚴(yán)格的要求。
四樓餐飲的招商相對(duì)來(lái)說(shuō)比較順利，美食廣場(chǎng)、圣道烤肉瓦國(guó)小鎮(zhèn)的簽約對(duì)于其他品牌引進(jìn)起到了積極作用，但中途鐵板燒、烤魚(yú)、西餐廳、瓦國(guó)小鎮(zhèn)的反彈，瞬間給我們招商的工作帶來(lái)了巨大考驗(yàn)，招商部也得到公司的大力支持，想盡辦法排解了困難，雖然年糕火鍋、牛肉湯、五谷板面、姐妹麻辣燙的品牌級(jí)別和經(jīng)營(yíng)實(shí)力令人堪憂，但是位置、面積對(duì)于后續(xù)的調(diào)整還是可控的。目前有一個(gè)空鋪，傾向于經(jīng)營(yíng)自助火鍋，但目前仍沒(méi)有落實(shí)，從洽談的周期和供應(yīng)商的數(shù)量來(lái)分析，主要是瓦房店市場(chǎng)的火鍋生意不景氣，淡季時(shí)間太長(zhǎng)，很多供應(yīng)商對(duì)于單獨(dú)經(jīng)營(yíng)自助火鍋心有疑慮而放棄投資。
2． 營(yíng)運(yùn)方面：
（1）團(tuán)隊(duì)組建：營(yíng)運(yùn)工作從團(tuán)隊(duì)組建開(kāi)始，根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，基本按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和需求，成功組建了營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，對(duì)整個(gè)營(yíng)運(yùn)工作的開(kāi)展提供保障；
（2）崗位職責(zé)：根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，對(duì)各崗位進(jìn)行了職責(zé)確定及要求并報(bào)批；
�。�3）制度流程：根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以往項(xiàng)目，制定了部門(mén)制度流程，原則是保證營(yíng)運(yùn)工程中所有問(wèn)題解決的時(shí)效性，去掉一些繁瑣的程序，保證與公司內(nèi)部、外部的處理口徑要一致，綜合各部門(mén)的意見(jiàn)和建議，形成報(bào)批版。
�。�4）工程對(duì)接：商業(yè)規(guī)劃期間以及商戶進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后，與地產(chǎn)工程的對(duì)接尤為重要，由于前期的規(guī)劃與實(shí)際招商進(jìn)度及調(diào)整有很大的變化，在水、電、煤氣、空調(diào)、消防存在各類問(wèn)題，雖然在對(duì)接過(guò)程中發(fā)生很多矛盾和不配合，但是憑著一條宗旨---跟進(jìn)催促，直到滿足商業(yè)運(yùn)營(yíng)需求為止，基本上目前遺留的問(wèn)題已經(jīng)很少。
�。�5）圖紙?jiān)u審：對(duì)各類圖紙的評(píng)審，從營(yíng)運(yùn)角度提出意見(jiàn)和建議是一項(xiàng)非常重要的工作，雖然從某種角度講，我們的專業(yè)度不夠，不能達(dá)到毫無(wú)遺漏或失誤，但是也基本把事情解決在設(shè)計(jì)階段，減少了各種浪費(fèi)，保證公司的損失最小。
（6）裝修管理：裝修管理是營(yíng)運(yùn)工作的重點(diǎn)，從招商部接到聯(lián)絡(luò)單后與商戶建立聯(lián)系開(kāi)始，到交場(chǎng)、付尺、出圖、審圖、辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)、施工監(jiān)管、裝修驗(yàn)收為止一些列的工作，需要營(yíng)運(yùn)人員的全部參與，關(guān)聯(lián)著很多兄弟部門(mén)，這就要求每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。以營(yíng)運(yùn)部一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，做到目前這一點(diǎn)著實(shí)不易，付出了很多的辛苦，中間過(guò)程也出了很多紕漏和失誤，但要從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)運(yùn)部在開(kāi)業(yè)總結(jié)中要體現(xiàn)全面的系統(tǒng)的分析和檢討。
3． 問(wèn)題與建議：
需要指出的是，目前出現(xiàn)問(wèn)題的原因是多方面的，有客觀因素也有主觀不足，所以只是提出問(wèn)題和建議，并不是推卸責(zé)任和漠視問(wèn)題，更重要的是反思解決的辦法和途徑，我們下一個(gè)項(xiàng)目要注意哪些重點(diǎn)問(wèn)題，具體如下。
城市級(jí)別：城市級(jí)別是重點(diǎn)品牌商戶考慮的首要因素，比如優(yōu)衣庫(kù)這樣的品牌，公司的拓展計(jì)劃有明確的城市級(jí)別要求，無(wú)論我們放的合作條件多么優(yōu)越，也是無(wú)法達(dá)成意向，很多全國(guó)或區(qū)域連鎖品牌都無(wú)法輻射到縣域城市開(kāi)店，這是制約招商的重要問(wèn)題；
公司背景：在商業(yè)地產(chǎn)整體不景氣的前提下，公司整體的實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力，是大部分特別是重點(diǎn)品牌商戶關(guān)注的首要問(wèn)題之一，很多商戶都非常關(guān)心公司的背景、實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力等，我們需要很多的溝通工作才能打消疑慮，但是很多品牌因?yàn)楣緵](méi)有成功運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)而觀望，這個(gè)問(wèn)題是招商過(guò)程遇到的比較無(wú)奈的問(wèn)題，很多重要的品牌都非常遺憾的暫停；
項(xiàng)目位置：我們項(xiàng)目的位置在瓦房店市屬于偏北位置，與新瑪特比較還算可以，但是與傳統(tǒng)商圈比較相對(duì)偏僻，周邊商業(yè)氛圍不濃，北部已經(jīng)沒(méi)有很多居民居住，養(yǎng)商的周期會(huì)拉
招商工作年度總結(jié)14
一、招商引資項(xiàng)目基本情況
20xx年江津市下達(dá)我委的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是：合同引資目標(biāo)任務(wù)5000萬(wàn)元，招商引資簽約項(xiàng)目實(shí)際到位資金3000萬(wàn)元。20xx年我委新招商引資建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)，已簽約3個(gè)，合同資金22695萬(wàn)元，目前已投入資金6208萬(wàn)元；意向性投資項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資1100萬(wàn)元；完成20xx年以前簽約項(xiàng)目一個(gè)，完成投資1200萬(wàn)元。其具體情況如下：1、旅游發(fā)展項(xiàng)目。今年3月與重慶市新華書(shū)店集團(tuán)成功簽約合作開(kāi)發(fā)四面山50年，前期分三年投資22000萬(wàn)元，到目前已投入四面山貨幣資金5993萬(wàn)元。2、能源建設(shè)項(xiàng)目。今年新引進(jìn)小水電站建設(shè)項(xiàng)目一個(gè)，合同金額395萬(wàn)元，目前已經(jīng)投資215萬(wàn)元。20xx年以前簽約的合同即紅英橋電站建設(shè)項(xiàng)目，今年完成投資1200萬(wàn)元。3、農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目3個(gè)。一是引進(jìn)恒河集團(tuán)建設(shè)20xx畝獼猴桃基地，意向性合同資金800萬(wàn)元；二是引進(jìn)一重慶私人業(yè)主建設(shè)600畝紅豆杉種植基地，意向性合同資金300萬(wàn)元；三是引進(jìn)袁煥榮私人投資建設(shè)頭道村棘腹蛙養(yǎng)殖場(chǎng)，合同投資150萬(wàn)元。引資任務(wù)超額完成計(jì)劃數(shù)的353%；招商引資簽約項(xiàng)目實(shí)際到位資金超額完成計(jì)劃數(shù)的107%。
二、思路清晰，工作重點(diǎn)突出
根據(jù)四面山的實(shí)際情況，我委深知招商引資工作在四面山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中的份量，在制定工作計(jì)劃和制訂工作措施中，尤為突出了招商引資這個(gè)重點(diǎn)，并切實(shí)將它抓好落實(shí)。一方面外出聯(lián)系招商引商，推出四面山、宣傳四面山，另一方面做好四面山招商引商軟硬環(huán)境，真正體現(xiàn)“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”工作思路。
三、措施制定切實(shí)可行，責(zé)任落實(shí)到位
1、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了四面山管委會(huì)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由管委會(huì)主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管副主任擔(dān)任，下設(shè)小組成員和辦公室，具體做好招商引資的各項(xiàng)工作。
2、制定并分解落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)年初確定的招商目標(biāo)，將任務(wù)分解到各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室。
3、招商引資實(shí)行責(zé)任制。為落實(shí)招商引資工作責(zé)任，必須將招商引資工作納入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。為此，管委會(huì)將招商引資納入年終考核，與獎(jiǎng)懲掛鉤，使上下形成共識(shí)，營(yíng)造招商引資的氛圍，并將引資項(xiàng)目具體落實(shí)到科（室），促使大家都發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目，高水平、高質(zhì)量的投資建設(shè)四面山。
4、抓好“領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商”思路的落實(shí)。
一年來(lái)，在管委會(huì)財(cái)力比較緊張的'情況下，想方設(shè)法擠出一定的經(jīng)費(fèi)派出了10批共30人次參加招商引資活動(dòng)，通過(guò)朋友和親戚介紹牽線搭橋與客商洽談，今年我委的幾個(gè)項(xiàng)目都是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商而成功落戶四面山的。
5、做好為引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)，不斷改善投資環(huán)境。為了使企業(yè)引得進(jìn)來(lái)，留得住，管委會(huì)還實(shí)行了“一站式辦公”、“聯(lián)絡(luò)員制度”等一系列改善投資環(huán)境的措施，做好為引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，讓企業(yè)在四面山有一個(gè)良好的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)多贏。
四、新一年招商引資工作的設(shè)想
在新的一年里，要在今年工作的基礎(chǔ)上，早計(jì)劃、早行動(dòng)，充分利用春節(jié)期間向外出回鄉(xiāng)探親人員宣傳四面山的優(yōu)勢(shì)和招商引資優(yōu)惠政策，繼續(xù)按照“領(lǐng)導(dǎo)招商、親情招商、友情招商”的思路，春節(jié)期間與一些名人、商家座談，通過(guò)他們的牽線搭橋、吸納更多的外地產(chǎn)業(yè)到四面山落戶，同時(shí)積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作，使招商引資項(xiàng)目進(jìn)得來(lái)、站得穩(wěn)、有財(cái)發(fā)，在督促做好新華集團(tuán)按合同約定投資的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)明年完成招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上。繼續(xù)發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁和紐帶作用，通過(guò)旅游協(xié)會(huì)引導(dǎo)，形成“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，做強(qiáng)做大非公有制經(jīng)濟(jì)，讓更多項(xiàng)目落戶四面山，形成以旅游業(yè)為龍頭，生態(tài)高效農(nóng)業(yè)作支撐，商貿(mào)和其他產(chǎn)業(yè)作補(bǔ)充的產(chǎn)業(yè)格局，為四面山經(jīng)濟(jì)騰飛作出更大的貢獻(xiàn)。
招商工作年度總結(jié)15
今年以來(lái)，區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)各相關(guān)職能部門(mén)的通力配合下，不斷強(qiáng)化宣傳推介，全力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，積極“招大商、引名企、促轉(zhuǎn)型”，招商引資工作成效顯著。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
（一）精心組織，廣泛參與，會(huì)展招商成果豐碩
我局將一年一度的“西洽會(huì)”作為展示區(qū)域形象，推進(jìn)招商工作的重要平臺(tái)，堅(jiān)持“早動(dòng)手、早謀劃、早籌備”，精心組織實(shí)施了各項(xiàng)參會(huì)籌備工作。
一是策劃了“幸福之路、美麗新城”的參會(huì)主題，運(yùn)用聲、光、電及規(guī)劃沙盤(pán)等表現(xiàn)形式，重點(diǎn)宣傳了幸福路地區(qū)綜合改造以及解放路、長(zhǎng)樂(lè)路商圈建設(shè)情況。
二是全面征集、科學(xué)論證，篩選推出了東方現(xiàn)代城市家園、明清新都會(huì)等4大類、29個(gè)招商項(xiàng)目，總投資615.94億元。
三是積極對(duì)接，主動(dòng)洽談，簽訂了長(zhǎng)樂(lè)大廈、平安銀行總部等9個(gè)內(nèi)、外資合同項(xiàng)目，總投資122.8億元。此外，還先后組織參加了“20xx歐亞經(jīng)濟(jì)論壇”、“津洽會(huì)”、“韓國(guó)企業(yè)周”等10余次投資促進(jìn)活動(dòng)，擴(kuò)大了我區(qū)的知名度和影響力。
（二）強(qiáng)化研判，招大引強(qiáng)，招商選資成效明顯
我局將好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)作為招商工作的重中之重，進(jìn)一步加大對(duì)招商項(xiàng)目和境內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)的分析研究，著力引進(jìn)品質(zhì)高、輻射強(qiáng)、影響廣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。今年以來(lái)，由群光集團(tuán)投資18億元建設(shè)的炭市街—南新街地區(qū)改造項(xiàng)目順利摘得土地；由世界500強(qiáng)中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)投資20億元建設(shè)的筑路機(jī)械廠改造項(xiàng)目啟動(dòng)拆遷；由民營(yíng)企業(yè)翹楚蘇寧云商集團(tuán)投資10億元的游藝市場(chǎng)二期改造項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)；由西安郅輝地產(chǎn)投資50億元的普天設(shè)備廠改造項(xiàng)目順利簽約；由世界500強(qiáng)麥格理集團(tuán)總投資12億元的游藝市場(chǎng)一期改造項(xiàng)目成功簽約，正在進(jìn)行土地“招、拍、掛”準(zhǔn)備工作。此外，華東萬(wàn)悅城、金花新都會(huì)等在建項(xiàng)目進(jìn)展順利。這些項(xiàng)目的實(shí)施必將有力地促進(jìn)我區(qū)解放路、長(zhǎng)樂(lè)路、金康路商圈向規(guī)�；�、品牌化、高端化方向發(fā)展。
（三）招商引企，盤(pán)活資源，樓宇總部經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展
我局將閑置樓宇招商作為突破發(fā)展瓶頸的著力點(diǎn)，全力以赴引名企、增稅源、促轉(zhuǎn)型。
一是推行樓宇資源定期走訪制度，每季度對(duì)轄區(qū)樓宇使用情況進(jìn)行全面梳理排查，在此基礎(chǔ)上，建立了樓宇資源信息庫(kù)和總部企業(yè)信息庫(kù)，及時(shí)準(zhǔn)確了解和掌握我區(qū)樓宇使用和總部企業(yè)入住情況。
二是深入調(diào)研，加強(qiáng)指導(dǎo)，抽調(diào)專門(mén)力量，下街道、進(jìn)樓宇、訪企業(yè)，采取實(shí)地走訪、座談交流等形式，積極采納意見(jiàn)建議，撰寫(xiě)了《關(guān)于進(jìn)一步加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的報(bào)告》，全面分析了發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，提出了加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體思路和舉措。
三是搭建平臺(tái)，招商引企，靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招商、以商引商、中介招商等形式，積極捕捉各類世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)等大型企業(yè)集團(tuán)的投資信息，主動(dòng)對(duì)接聯(lián)系，促進(jìn)閑置樓宇資源與投資商的有效對(duì)接。今年以來(lái)，全區(qū)共盤(pán)活了普天廣場(chǎng)、安瑞大廈等樓宇6.69萬(wàn)㎡，引進(jìn)了平安銀行陜西分行、兆祥擔(dān)保、星光無(wú)限文化傳播等21家總部企業(yè)，總部企業(yè)聚集效應(yīng)初顯。
（四）緊扣轉(zhuǎn)型，全力推進(jìn)，餐飲娛樂(lè)業(yè)健康發(fā)展
借勢(shì)我區(qū)引進(jìn)餐飲企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的'帶動(dòng)效應(yīng)，積極調(diào)動(dòng)全區(qū)上下引進(jìn)和服務(wù)餐飲企業(yè)的工作熱情，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍，促使品牌餐飲娛樂(lè)企業(yè)投資目光聚焦我區(qū)。今年以來(lái)，全區(qū)各街道、各部門(mén)下大力氣引進(jìn)檔次高、規(guī)模大、品牌優(yōu)的知名餐飲企業(yè)入?yún)^(qū)發(fā)展，營(yíng)業(yè)面積5000平方米的食上東新街、營(yíng)業(yè)面積2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐飲企業(yè)順利開(kāi)業(yè)；品尚豆撈港式火鍋、老成都私房菜等9家特色餐飲企業(yè)相繼落戶；動(dòng)力海洋健身會(huì)所、錦江之星旅館等9家?jiàn)蕵?lè)住宿企業(yè)開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，有力地推動(dòng)了我區(qū)服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。據(jù)上半年統(tǒng)計(jì)，新引進(jìn)餐飲娛樂(lè)企業(yè)累計(jì)納稅達(dá)106.1萬(wàn)元。
（五）突出重點(diǎn)，有的放矢，幸福路招商強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)
幸福路地區(qū)綜合改造工程是XX市七大片區(qū)改造項(xiàng)目之一，也是我區(qū)未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。為此，我局采取有效措施，強(qiáng)力推進(jìn)招商推介工作。
一是系統(tǒng)研讀，熟悉規(guī)劃。采取集中學(xué)習(xí)、分組討論等形式，組織全局干部認(rèn)真研讀了《幸福路地區(qū)綜合改造總體規(guī)劃》和《幸福路地區(qū)綜合改造核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)》，使全局干部做到了現(xiàn)狀清、規(guī)劃熟、方向明。
二是精心策劃，大力宣傳。結(jié)合幸福路地區(qū)總體規(guī)劃，聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，制作了《幸福路地區(qū)綜合改造項(xiàng)目投資指南》、規(guī)劃展示沙盤(pán)等宣傳展示資料，同時(shí)，正在加緊制作區(qū)域形象宣傳片，奠定了良好的工作基礎(chǔ)。
三是廣泛聯(lián)系，強(qiáng)化推介。結(jié)合規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)需求，有針對(duì)性地開(kāi)展招商推介工作，邀請(qǐng)了華潤(rùn)集團(tuán)、卓越集團(tuán)等30余家中國(guó)房地產(chǎn)100強(qiáng)、商業(yè)地產(chǎn)50強(qiáng)企業(yè)以及臺(tái)灣遠(yuǎn)雄集團(tuán)、澳大利亞麥格理集團(tuán)等知名境外企業(yè)，分別就林帶地下空間、商貿(mào)商務(wù)核心區(qū)及周邊區(qū)域改造開(kāi)發(fā)進(jìn)行了對(duì)接洽談。
（六）多措并舉，優(yōu)化服務(wù)，投資洼地效應(yīng)初顯
全局上下牢固樹(shù)立“支持就是工作，幫扶就是責(zé)任，管理就是服務(wù)”的理念，積極推行限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾公開(kāi)制的制度機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。
一是強(qiáng)化本領(lǐng)，提升服務(wù)。定期組織我區(qū)招商人員開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)招商人員對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)理解，有效提高了服務(wù)效率和水平。
二是下沉工作，延伸服務(wù)。采取實(shí)地調(diào)研、電話訪談、集中座談等形式，不斷加強(qiáng)對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的后續(xù)跟蹤服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題。
三是強(qiáng)化指導(dǎo)，簡(jiǎn)化流程。建立了XX區(qū)外資企業(yè)工作群，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，答疑解難，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展外資企業(yè)審批、變更、年檢工作。20xx年，我區(qū)外資企業(yè)聯(lián)合年檢一次性通過(guò)率達(dá)到100%。
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