四虎成人免费视频,国产一级a作爱视频免费观9看,色五月丁香亚洲,亚洲欧美性爱在线视频,1000部黄片免费观看一区,国产亚洲性生活视频播放,三级黄色在线视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>工作計(jì)劃>年度工作計(jì)劃

年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-10 19:19:36 工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】年度工作計(jì)劃五篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編為大家整理的年度工作計(jì)劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【實(shí)用】年度工作計(jì)劃五篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校在新的一年中要在上級(jí)教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持依法治校,進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干,凡是有利于學(xué)校教育發(fā)展的事情就去做,就去爭(zhēng)取。嚴(yán)格按上級(jí)要求扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理。我們認(rèn)識(shí)到推行素質(zhì)教育的今天,教育的競(jìng)爭(zhēng)就是辦學(xué)內(nèi)涵的競(jìng)爭(zhēng),就是學(xué)生綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。因此學(xué)校今后要以科研為先導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),在質(zhì)量和內(nèi)涵上求發(fā)展,扎實(shí)有效地做好學(xué)校各項(xiàng)工作。同時(shí)學(xué)校要牢固樹立兩手抓的思想,即:一手抓教育教學(xué),一手抓安全穩(wěn)定,確保不出現(xiàn)任何安全穩(wěn)定事件,使學(xué)校的辦學(xué)內(nèi)涵不斷提升。

  二、基本思路:

  1、深化法制,落實(shí)基本規(guī)范。要以依法治校為根本,完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,形成學(xué)校各項(xiàng)工作的基本規(guī)范要求。

  2、嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。要將各項(xiàng)制度在具體的工作中操作起來(lái),要明確一定的操作流程,重視各項(xiàng)工作的過(guò)程性管理。

  3、弘揚(yáng)文化,提升基本素質(zhì)。在制度保障的基礎(chǔ)上,要以人為本,提升教師的精神面貌,提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與平臺(tái),提升教師的內(nèi)涵修養(yǎng)。

  三、重點(diǎn)工作:

  1、扎實(shí)推行精細(xì)化管理,不斷提高學(xué)校的育人水平。我校在本學(xué)年要不斷優(yōu)化學(xué)校管理,抓好兩支隊(duì)伍的建設(shè):建設(shè)一個(gè)積極、高效、有眼光的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);班子人員要齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)教職工,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性,起示范帶頭作用,從而調(diào)動(dòng)學(xué)校各種因素積極參與學(xué)校的教育教學(xué)工作,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。打造一支素質(zhì)過(guò)硬、務(wù)實(shí)進(jìn)取的.教師團(tuán)隊(duì)。深化新課程改革,大力提高教師的整體素質(zhì)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教師職業(yè)道德》,開展鑄師魂、修師德、樹師表、練師能的活動(dòng),并且學(xué)校要通過(guò)積極派教師外出培訓(xùn),實(shí)施校本研究,學(xué)習(xí)新課改理論,以及參加教研部門組織的各項(xiàng)活動(dòng);要求35周歲以下的教師必須達(dá)到大專學(xué)歷,鼓勵(lì)大專學(xué)歷的教師參加本科的學(xué)歷進(jìn)修。從而幫助教師成長(zhǎng),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。建立起完備的教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng);進(jìn)一步豐富完善劉集小學(xué)的博客,爭(zhēng)取將學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和制度措施、文化、教師成長(zhǎng)、學(xué)生發(fā)展等都放入博客之中,提升劉集小學(xué)的辦學(xué)水平和知名度。

  2、加強(qiáng)教科研工作,扎實(shí)推進(jìn)校本教研。以創(chuàng)建省級(jí)校本培訓(xùn)示范學(xué)校為契機(jī),深入推進(jìn)教研組建設(shè),實(shí)現(xiàn)人人有課題,通過(guò)校本教研,真正落實(shí)素質(zhì)教育的精神,實(shí)現(xiàn)新課改的目的。同時(shí)把“感恩教育”的課題向更新更深的方向拓展,特別注重活動(dòng)過(guò)程對(duì)學(xué)生的影響,致力課題的研究與學(xué)生發(fā)展的同步進(jìn)行。建立起教師個(gè)人業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案,把它作為教師自身成長(zhǎng)的衡量器。

  3、加強(qiáng)學(xué)前教育工作,不斷提高學(xué)區(qū)幼兒園的辦園水平,從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。通過(guò)加強(qiáng)管理、提高師資水平、宣傳發(fā)動(dòng)等多種形式,擴(kuò)大學(xué)區(qū)幼兒園的招生數(shù)目,推行“玩中學(xué)”模式,保證“語(yǔ)言、藝術(shù)、識(shí)字、社會(huì)、科學(xué)”等課程的開設(shè),特別是通過(guò)規(guī)范管理----制定教學(xué)計(jì)劃、家園聯(lián)系冊(cè)制度、對(duì)接卡制度、每月匯報(bào)演出制度等保證幼兒園孩子的安全和全面發(fā)展。

年度工作計(jì)劃 篇2

  隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢(shì),致殘率、致死率高,嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個(gè)人、家庭和社會(huì)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治的重心則在社區(qū),慢性病的社區(qū)預(yù)防是慢性病防治最有效的手段,社區(qū)慢性病防治工作的好壞直接關(guān)系到慢性病防治的效果。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要充分認(rèn)識(shí)慢性病防治的重要性,將慢性病防治工作納入考核目標(biāo),創(chuàng)造支持性對(duì)的環(huán)境,走“防治結(jié)合,預(yù)防為主”的道路。根據(jù)我區(qū)慢性病防治相關(guān)文件的要求,特制定20xx年慢性病防治工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  1、建立慢性病基礎(chǔ)信息系統(tǒng),利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對(duì)冠心病、腦卒中、糖尿病和惡性腫瘤的新發(fā)的首診病例進(jìn)行登記。

  2、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

  3、加強(qiáng)社區(qū)高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理的知識(shí)和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

  4、以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為基礎(chǔ),從群體防治著眼,個(gè)體防治入手,積極探索管理、評(píng)價(jià)、綜合性醫(yī)院協(xié)助診斷、個(gè)體化治療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機(jī)制。

  5、加強(qiáng)健康教育和健康促進(jìn),定期開展高血壓、糖尿病專題知識(shí)講座及大眾宣傳,普及社區(qū)居民高血壓、糖尿病的防治知識(shí),控制各種危險(xiǎn)因素,提高人群的健康意識(shí)。

  6、建立規(guī);母哐獕、糖尿病計(jì)算機(jī)檔案管理系統(tǒng)。

  二、建檔工作目標(biāo)

  1、建立社區(qū)居民健康檔案,社區(qū)服務(wù)人口基線調(diào)查率大于40%;

  2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄和健康教育記錄。

  三、高血壓管理工作目標(biāo)

  1、發(fā)現(xiàn)并至少登記高血壓患者100名;

  2、對(duì)至少20名以上的患者進(jìn)行規(guī)范化管理,其血壓控制率大于等于6%;

  3、發(fā)現(xiàn)并至少登記高危人群20名;

  4、對(duì)高危人群的干預(yù)有記錄及效果評(píng)價(jià);

  5、高危人群每年至少測(cè)4次血壓,比例達(dá)95%;

  6、35歲以上居民首診必須測(cè)血壓;

  7、居民高血壓防治知識(shí)知曉率達(dá)60%;

  四、糖尿病管理工作目標(biāo)

  1、發(fā)現(xiàn)并至少登記糖尿病患者30名;

  2、至少對(duì)其中15名糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范化管理,血糖控制率達(dá)到1%;

  3、發(fā)現(xiàn)并登記高危人群10名,每年至少免費(fèi)測(cè)1次血糖的比例達(dá)60%;

  4、高危人群防治知識(shí)知曉率達(dá)60%;

  5、對(duì)高危人群和普通人群進(jìn)行健康教育要有記錄和健康評(píng)價(jià)。

  五、實(shí)施計(jì)劃

  建立慢性病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)和工作制度。對(duì)社區(qū)一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預(yù)防控制工作,在社區(qū)建立高血壓、糖尿病綜合防治機(jī)制。

 。ㄒ唬、利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),對(duì)今年新發(fā)的冠心病、糖尿病、腦卒中、惡性腫瘤病例進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。建立慢性病報(bào)告工作制度,責(zé)任落實(shí)到人。

  (二)、高血壓、糖尿病的管理。

  1、高血壓、糖尿病的檢出。

  社區(qū)居民健康檔案、健康體檢、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的診療、社區(qū)免費(fèi)測(cè)血壓、血糖、主動(dòng)檢測(cè)、首次測(cè)血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。

  2、高血壓。糖尿病患者的登記。

  高血壓、糖尿病患者所有信息錄入相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行微機(jī)化管理。

  3、高血壓、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診。

  對(duì)檢出的高血壓,糖尿病患者收集詳細(xì)的病史,進(jìn)行必要地體格檢查和實(shí)驗(yàn)室檢查,根據(jù)《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》的要求進(jìn)行臨床評(píng)估,實(shí)行分級(jí)管理和隨訪,并填寫《社區(qū)高血壓患者管理卡》。對(duì)高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當(dāng)患者出現(xiàn)《高血壓防治基層實(shí)用規(guī)范》中規(guī)定的.情形時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)我站繼續(xù)治療,隨訪。幫助患者制定自我管理計(jì)劃,對(duì)高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持。

  4、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診。

  對(duì)檢出的糖尿病患者,根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進(jìn)行隨訪和管理,并填寫《社區(qū)糖尿病患者管理卡》。對(duì)糖尿病患者實(shí)行藥物治療和飛藥物治療。當(dāng)患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)診到上級(jí)綜合醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計(jì)劃,對(duì)糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持。

 。ㄈ⒏哐獕、糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)

  1、高血壓、糖尿病高危人群的界定和檢出。

  按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動(dòng)篩查等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病高危人群。

  2、高血壓、糖尿病高危人群健康指導(dǎo)和干預(yù)。

  對(duì)并高危人群采取群體和個(gè)體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方式,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過(guò)健康教育提高高危人群對(duì)高血壓、糖尿病相關(guān)知識(shí)及危險(xiǎn)因素的了解,給予健康方式指導(dǎo),定期測(cè)量血壓、血糖。

 。ㄋ模、社區(qū)一般人群的健康促進(jìn)

  根據(jù)社區(qū)人群的健康需求,在社區(qū)廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵(lì)社區(qū)人群改變不良的生活方式,減少危險(xiǎn)因素,預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。

  1、在社區(qū)建立高血壓、糖尿病防治知識(shí)宣傳櫥窗,每2月更換1次內(nèi)容,制作高血壓,糖尿病防治知識(shí)宣傳單。通過(guò)醫(yī)療站點(diǎn)等發(fā)放給社區(qū)人群。

  2、在社區(qū)舉辦高血壓、糖尿病知識(shí)講座和健康生活方式講座、義診等活動(dòng)。

  3、利用社區(qū)居民活動(dòng)室等居民比較集中的地方作為高血壓、糖尿病防治知識(shí)的宣傳陣地,擺放各種宣傳資料。

  4、在社區(qū)開展測(cè)血糖并免費(fèi)測(cè)血壓活動(dòng)。

年度工作計(jì)劃 篇3

  一、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,為加速***崛起再立新功。

  深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,激發(fā)職工創(chuàng)造活力。深入實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。組織發(fā)動(dòng)職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)。做好職工創(chuàng)新、改造、攻關(guān)成果和合理化建議的評(píng)審、推廣、表彰工作。

  開展群眾性立功競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘xxx’、和諧奔小康”主題競(jìng)賽活動(dòng)。

  ——廣泛開展職工技能競(jìng)賽。組織一次全市職工技術(shù)比武,推動(dòng)群眾性崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)協(xié)作;

  ——深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。評(píng)比表彰一批勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位,推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)由點(diǎn)向面擴(kuò)展;

  ——持久開展“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”活動(dòng)。選樹節(jié)能減排典型,引導(dǎo)生態(tài)文明觀念,推動(dòng)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)以及節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展;

  ——廣泛開展“科學(xué)發(fā)展在身邊,我為崛起獻(xiàn)良策”為主題的職工合理化建議活動(dòng);

  ——大力弘揚(yáng)勞模精神。組織***市第二屆勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者評(píng)比表彰,激勵(lì)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)。

  二、提高職工素質(zhì),建立一支擔(dān)當(dāng)歷史重任的職工隊(duì)伍

  充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)!钡淖饔,實(shí)施職工教育培訓(xùn)工程。

  1、深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題教育活動(dòng),夯實(shí)團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。努力用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝職工,用中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想凝聚職工,用以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神激勵(lì)職工,用社會(huì)主義榮辱觀引導(dǎo)職工,用偉大的抗震救災(zāi)精神鼓舞職工。

  2、加強(qiáng)企業(yè)文化和職工文化活動(dòng)建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)和諧文化精神。一是推動(dòng)企業(yè)建立職工展示自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是加強(qiáng)職工法制教育和“四德”教育,培養(yǎng)和諧理念,倡導(dǎo)和諧精神,引導(dǎo)職工以積極的心態(tài)投身改革,做社會(huì)穩(wěn)定的促進(jìn)者。三是廣泛開展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),“五一”和國(guó)慶期間分別舉辦“唱響主旋律、建設(shè)新***”職工歌詠比賽和“弘揚(yáng)主人翁精神、彰顯主人翁風(fēng)采”職工演講賽。四是繼續(xù)開展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),上半年組織一次條塊之間文明行業(yè)創(chuàng)建工作互查,提升我市軟實(shí)力。

  3、抓好“職工書屋”建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。上半年組織開展省“職工書屋”和全國(guó)“職工書屋”示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。推動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)向非公有制企業(yè)延伸,向民工群體拓展。加大職工培訓(xùn)力度,采取自培、委培、聯(lián)辦等方式,確保省總?cè)晡迦f(wàn)技術(shù)工人培訓(xùn)任務(wù)的完成。

  三、促進(jìn)社會(huì)和諧,大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系

  按照完善機(jī)制、突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、擴(kuò)大效果、深化內(nèi)涵的基本思路,進(jìn)一步將創(chuàng)建活動(dòng)提高到新水平。

  1、繼續(xù)完善創(chuàng)建活動(dòng)的工作機(jī)制。推動(dòng)各級(jí)及企業(yè)建立行政領(lǐng)導(dǎo)掛帥的.創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)、強(qiáng)化功能。同時(shí),充實(shí)聯(lián)席會(huì)議、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制。完善考核命名表彰制度,協(xié)調(diào)有關(guān)方面出臺(tái)優(yōu)惠政策,激勵(lì)企業(yè)踴躍參與創(chuàng)建活動(dòng)。

  2、突出創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)。推動(dòng)非公有制企業(yè)開展創(chuàng)建活動(dòng),努力擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)覆蓋方面,力爭(zhēng)全市國(guó)有及控股企業(yè)100%,非公有制企業(yè)80%開展創(chuàng)建活動(dòng)。

  3、突出創(chuàng)建活動(dòng)的難點(diǎn)。努力解決職工群眾最關(guān)、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,更好地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

  4、拓展創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵。一方面組織職工為企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量,另一方面推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工、社會(huì)、文化和自然環(huán)境的和諧發(fā)展。

  5、豐富創(chuàng)建活動(dòng)的手段。進(jìn)一步完善利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機(jī)制,不斷充實(shí)工會(huì)與政府(行政)聯(lián)席會(huì)議、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的內(nèi)容,深入推進(jìn)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、“雙愛(ài)雙評(píng)”等活動(dòng),完善職工法律援助與服務(wù)機(jī)制,加強(qiáng)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè),配合政府有關(guān)部門及時(shí)處理侵犯職工權(quán)益的案件,以勞動(dòng)關(guān)系的和諧促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  四、推動(dòng)共建共享,促進(jìn)職工體面勞動(dòng)

  ——大力推動(dòng)《就業(yè)促進(jìn)法》的實(shí)施。配合行政部門規(guī)范企業(yè)用工行為,推動(dòng)企業(yè)建立穩(wěn)定就業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,遏制企業(yè)勞動(dòng)用工短期化現(xiàn)象;加強(qiáng)對(duì)困難職工、零就業(yè)職工家庭的就業(yè)服務(wù),幫助提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。

  ——大力推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例等勞動(dòng)法規(guī)的實(shí)施。強(qiáng)化勞動(dòng)法律監(jiān)督,參與勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,督促用人單位與職工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,建立規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。

  ——大力推行平等協(xié)商和簽訂集體合同,重點(diǎn)是工資集體協(xié)商。全面實(shí)施工資集體協(xié)商要約行動(dòng),國(guó)有及其控股企業(yè)推行面達(dá)90%上,非公有制企業(yè)達(dá)50%以上。建立工資協(xié)商指導(dǎo)隊(duì)伍,提高協(xié)商效果。推動(dòng)政府出臺(tái)我市工資集體協(xié)商辦法及考評(píng)辦法,規(guī)范協(xié)商行為,加大協(xié)商力度。

  ——大力推動(dòng)職工社會(huì)保障制度的落實(shí)。配合有關(guān)方面督促用人單位依法為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),督促破產(chǎn)重組企業(yè)妥善解決下崗失業(yè)人員的社保問(wèn)題。

  ——大力實(shí)施安康工程,深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),切實(shí)保障職工群眾的生命安全和身心健康。

  ——切實(shí)加強(qiáng)幫扶工作。在拓展幫扶范圍上有新進(jìn)展,構(gòu)建市級(jí)幫扶中心為骨干、縣級(jí)幫扶中心為支撐,街道、社區(qū)、鎮(zhèn)和企業(yè)幫扶站(點(diǎn))為基礎(chǔ)的幫扶工作網(wǎng)絡(luò)。在完善幫扶方式上有新舉措,加強(qiáng)勞動(dòng)法規(guī)的監(jiān)督檢查,特別要發(fā)揮基層工會(huì)的作用,督促用人單位落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)和政策。積極促進(jìn)就業(yè),今年培訓(xùn)技術(shù)工人不少于1000人。在提高幫扶水平上有新突破,在幫扶資金籌集、運(yùn)行管理、財(cái)務(wù)控制、信息手段等方面逐步走向規(guī)范化。在工作作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變,努力把幫扶中心建設(shè)成為充分愛(ài)心,充滿陽(yáng)光的困難職工之家。

  五、加強(qiáng)民主建設(shè),擴(kuò)大職工有序政治參與

  進(jìn)一步推動(dòng)職代會(huì)、廠務(wù)公開制度深入發(fā)展。抓國(guó)有及控股企業(yè)和事業(yè)單位的鞏固、提高、創(chuàng)新;抓規(guī)模以上和由國(guó)有、集體企業(yè)改制而來(lái)的非公有制企業(yè)的續(xù)建和完善;抓中小型非公有制企業(yè)的建立和規(guī)范;抓職工代表競(jìng)選上崗試點(diǎn)工作;推廣區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)。努力實(shí)現(xiàn)全總“力爭(zhēng)通過(guò)三年的努力,到20xx年,國(guó)有、集體及其控股企業(yè)廠務(wù)公開和職代會(huì)建制率達(dá)到80%,非公有制企業(yè)廠務(wù)公開和職代會(huì)建制率達(dá)到50%”的目標(biāo)。

年度工作計(jì)劃 篇4

  我到***公司緊張當(dāng)真電腦市場(chǎng)開辟和交易方面的工作一年來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里固然存在著如許大略那樣的題目,我們都盡量的辦理了,鄙人一年里要從以下幾方面入手:

  最終要低落本錢,應(yīng)當(dāng)采納的緊張辦法有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行代價(jià)、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好代價(jià)低的供貨商供貨;勤儉節(jié)省,節(jié)減開支、禁止華侈,工程方案計(jì)劃要公道;內(nèi)部消耗低落,平常費(fèi)用開支、水、電、平常辦公耗材特別是紙張、車輛開支要節(jié)省等題目。

  其次也是最緊張的部分—————培養(yǎng)意識(shí),辦事意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的建立、市場(chǎng)創(chuàng)設(shè)意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以辦事為主的公司,可以借助辦事去博得市場(chǎng),博得用戶的相信。同事之間,企業(yè)之間不時(shí)候刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,本身交易程度不進(jìn)步會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不成長(zhǎng)將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較猛烈,本年局勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

  交易水溫和員工本質(zhì)的進(jìn)步相稱緊張,干系到全部企業(yè)的成長(zhǎng)與命運(yùn)。交易程度的凹凸感化到辦事的工作效果;員工本質(zhì)的凹凸直接感化到企業(yè)的社會(huì)職位處所和社會(huì)形象。只有具有一支高本質(zhì)、技巧程渡過(guò)硬的步隊(duì)的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有成長(zhǎng)。

  加大宣揚(yáng)力度也是市場(chǎng)開辟一種緊張伎倆和辦法。

  匯集料理

1、銷售部獲得利潤(rùn)的路子和辦法銷售部利潤(rùn)緊張來(lái)歷有:謀劃?rùn)C(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)。恢\劃?rùn)C(jī)網(wǎng)校等和謀劃?rùn)C(jī)財(cái)產(chǎn)相干的交易。

本年緊張目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開辟、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣揚(yáng)力度,辦公耗材市場(chǎng)用代價(jià)去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立美滿的銷售檔案,按期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),篡奪獲得更大的利潤(rùn)。這里也必要我們做大量的工作,送貨必定及時(shí)、售后辦事必定要好,讓客戶相信我們、讓客戶真真千萬(wàn)的享福到上帝般的報(bào)酬。

  能夠結(jié)束的利潤(rùn)指標(biāo),***萬(wàn)元,純利潤(rùn)***萬(wàn)元。此中:打字復(fù)印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,謀劃?rùn)C(jī)***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工錢***萬(wàn)元。

  2、客戶辦事部獲得的利潤(rùn)路子和辦法

  客服部利潤(rùn)緊張來(lái)歷:七喜電腦補(bǔ)綴站;打印機(jī)補(bǔ)綴;謀劃?rùn)C(jī)補(bǔ)綴;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)補(bǔ)綴站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖補(bǔ)綴站,所以說(shuō)本年緊張目標(biāo)是客戶辦事部的聯(lián)合化、典范化、標(biāo)準(zhǔn)化,兌現(xiàn)自給自足,為來(lái)年辦事市場(chǎng)打下堅(jiān)固的根本。

  能夠結(jié)束的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。

  3、工程部獲得的利潤(rùn)路子和辦法

  工程部利潤(rùn)緊張來(lái)歷:謀劃?rùn)C(jī)收集工程;無(wú)線收集工程。因?yàn)楸镜厥占男懈窘ǔ,無(wú)線收集一旦推行開來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于謀劃?rùn)C(jī)收集工程的順利展開,還能為其他部分創(chuàng)設(shè)出一個(gè)切入點(diǎn),便于展開響應(yīng)的交易工作。本年緊張目標(biāo)也是利潤(rùn)的增加點(diǎn)—————無(wú)線網(wǎng),和一部分的上彀費(fèi)估計(jì)利潤(rùn)在***萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集體德律風(fēng)、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬(wàn)元;多效用電子講堂、多媒體集會(huì)室***萬(wàn)元;別的收集工程部分***萬(wàn)元;新交易部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,人員工錢***—***萬(wàn)元,能夠結(jié)束的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。

  在追求利潤(rùn)結(jié)束的同時(shí)必須包督工程質(zhì)量,建立美滿的工程驗(yàn)收軌制,由客戶辦事部監(jiān)督、驗(yàn)收,如許可以鼓勵(lì)工程部進(jìn)步工程質(zhì)量,從而更好的建立公司形象。

  4、在辦理上下大力大舉度、嚴(yán)厲履行公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制、在工作效果、辦事意識(shí)上上一個(gè)層次,建立公司在社會(huì)上的形象。

  對(duì)那些不服從公司規(guī)章軌制、懶惰的員工決不手軟,破壞公司形象的必定嚴(yán)明處理。

  5、要建立一個(gè)比較美滿、健康的辦理運(yùn)行系統(tǒng)。

  1、從方案的計(jì)劃、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)厲、堅(jiān)定地貫徹履行,客戶辦事部要堅(jiān)定不驗(yàn)收合格不進(jìn)行補(bǔ)綴的原則。

  2、盡量創(chuàng)設(shè)出一些鞏固收益群體,如謀劃?rùn)C(jī)補(bǔ)綴會(huì)員制、和比較完好的配置補(bǔ)綴收費(fèi)軌制,把一些比較有氣力、有經(jīng)濟(jì)根本的企奇跡單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶。3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行按期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技巧贊成,建立一個(gè)比較友愛(ài)的客戶干系。要利用各種伎倆、媒體,如利用我們本身的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公告出去、從帶領(lǐng)到每位員工要貫徹履行。

  4、辦事、補(bǔ)綴也能創(chuàng)設(shè)利潤(rùn)。近幾年工程愈來(lái)愈少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈猛烈,我們可以從辦事、補(bǔ)綴創(chuàng)設(shè)利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的謀劃?rùn)C(jī)補(bǔ)綴市場(chǎng)、打印機(jī)補(bǔ)綴市場(chǎng)等。

  6、創(chuàng)設(shè)進(jìn)修的機(jī)遇

  連續(xù)為員工供給或創(chuàng)設(shè)進(jìn)修和培訓(xùn)的機(jī)遇,內(nèi)部彼此進(jìn)修,彼此進(jìn)步,竭力把***公司建成平谷地*謀劃?rùn)C(jī)的勢(shì)力巨子機(jī)構(gòu)。

  職工培訓(xùn)工作是人力資本開辟、干步隊(duì)伍構(gòu)筑與企業(yè)文化構(gòu)筑的緊張內(nèi)容,經(jīng)過(guò)議定培訓(xùn),可以聯(lián)合目標(biāo)、聯(lián)合認(rèn)識(shí)、聯(lián)合程序,進(jìn)步企業(yè)的凝集力、向心力和戰(zhàn)役力。建立進(jìn)修民風(fēng),不明白要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望將來(lái),明白企業(yè)的光榮死板與搏斗目標(biāo),加強(qiáng)任務(wù)感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

  2、崗?fù)ぢ氊?zé):進(jìn)修公司軌制、員工規(guī)律,明了崗?fù)ぢ氊?zé)、行動(dòng)典范。

  3、崗?fù)ぜ记桑哼M(jìn)修從業(yè)技巧、工作流程及在崗成才的方法。

  培訓(xùn)方法:

  1、公司內(nèi)部按期不按期安排員工培訓(xùn)。

  2、自動(dòng)參加中間或公司構(gòu)造的辦理人員、技巧員和全部員工的培訓(xùn)活動(dòng)。

  3、培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)設(shè)前提,為企業(yè)供給員工積聚。

  我們是一個(gè)聯(lián)合的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的步隊(duì)。每個(gè)部分、每位員工,崗?fù)っ髁,?zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部分效益直接掛鉤。如許一來(lái)我們應(yīng)當(dāng)既有壓力又要有決議信念,異國(guó)決議信念就不會(huì)告成,異國(guó)壓力就不會(huì)令人在各個(gè)層面進(jìn)步、進(jìn)步。

  同志們,時(shí)候是有限的、特別是從事我們這個(gè)行業(yè)的,謀劃?rùn)C(jī)技巧的成長(zhǎng)日新月異,一天不進(jìn)修就會(huì)進(jìn)步,是以如今我們?cè)谧?每位職工都應(yīng)當(dāng)要有建立刻間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),援引十六大精神里的一句話便是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

  公司各個(gè)部分應(yīng)彼此互助彼此協(xié)作、按時(shí)按量、結(jié)束帶領(lǐng)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),竭力去兌現(xiàn)本次大會(huì)訂定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。

  今后怎樣辦,我想,毫不能孤負(fù)信息中間的各位帶領(lǐng)和***30名職工對(duì)本身的殷切盼望和贊成,必定要竭力做到以下兩點(diǎn):

 。、放下負(fù)擔(dān),拋開四肢舉動(dòng)大干,力圖當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

  其工作職責(zé)便是開辟市場(chǎng)和***公司的交易,在工作當(dāng)中必定要嚴(yán)厲要求本身、建立本身精確的人生觀和代價(jià)觀、保全大*,把公司的長(zhǎng)處看得高于一切。毫不干有損于***形象的事變。

  導(dǎo)語(yǔ):我到***公司主要負(fù)責(zé)電腦市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理

 。病⒔吡M(jìn)修,進(jìn)步本質(zhì),進(jìn)步工作本領(lǐng),和交易程度,為把***建成在平谷地*范圍最大、品種最全、最具有勢(shì)力巨子性的IT企業(yè)而竭力。

  我會(huì)竭力互助各個(gè)部分訂定的利潤(rùn)指標(biāo),請(qǐng)各位帶領(lǐng)和在坐的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

年度工作計(jì)劃 篇5

  根據(jù)《四川省工業(yè)“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》,結(jié)合電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,制定本年度計(jì)劃。

  一、年度目標(biāo)

  20xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入 2600億元,同比增長(zhǎng) 30% ;實(shí)現(xiàn)增加值同比增長(zhǎng)28% ;電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持中西部第一。

  二、重點(diǎn)任務(wù)

 。ㄒ唬┳鰪(qiáng)做大 7大產(chǎn)業(yè)集群。

  緊緊圍繞新一代移動(dòng)通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合示范、信息化與工業(yè)化的融合等應(yīng)用帶來(lái)的廣闊市場(chǎng)空間,重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)含量高、附加值高、具有優(yōu)勢(shì)特色的主導(dǎo)產(chǎn)品。做大做強(qiáng)我省已確立的軟件與信息服務(wù)、新型顯示與數(shù)字視聽(tīng)、集成電路、計(jì)算機(jī)及外設(shè)、寬帶通信與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、信息技術(shù)裝備類及應(yīng)用電子、電子元器件及材料等7大產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)壯大液晶顯示(tft-lcd)面板、等離子體顯示(pdp)面板、有機(jī)發(fā)光二級(jí)管顯示(amoled)面板、液晶(tft -lcd)電視機(jī)、等離子(pdp)電視機(jī)、3d 電視機(jī)、筆記本計(jì)算機(jī)、平板計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)、cpu 芯片、連接器件、衛(wèi)星電視地面接收設(shè)備、雷達(dá)設(shè)備、二極管、光傳輸設(shè)備、光纜(光纖)等超過(guò)10億元的產(chǎn)品16個(gè)。

 。ǘ┕リP(guān)35項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。

  重點(diǎn)突出企業(yè)主體地位,加強(qiáng)對(duì)重大共性關(guān)鍵技術(shù)、制造工藝技術(shù)的攻關(guān),大力支持關(guān)鍵產(chǎn)品,重點(diǎn)培育優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)品。主要完成35項(xiàng)技術(shù):一是基于閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)電視信息終端服務(wù)系統(tǒng)總體架構(gòu),基于閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的互聯(lián)協(xié)議,瀏覽器、jvm、flash 三大引擎的支持,視頻通訊功能的支持等技術(shù);二是基于 ipv6的高端路由器可靠性技術(shù),高速背板技術(shù)及預(yù)留系統(tǒng)升級(jí),分布式報(bào)文處理技術(shù),背板負(fù)載均衡技術(shù),“0丟包”數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù),ipv6報(bào)文轉(zhuǎn)發(fā)處理優(yōu)化技術(shù),np多核分布式微碼開發(fā)技術(shù),低功耗設(shè)計(jì)、分區(qū)供電技術(shù);三是有機(jī)發(fā)光二級(jí)(amoled)顯示的tft基板的a-sitft技術(shù),p-sitft技術(shù),tft設(shè)備技術(shù),透明電成膜技術(shù),oled 的有機(jī)材料研發(fā)技術(shù),oled 器件結(jié)構(gòu)優(yōu)化技術(shù),有機(jī)材料蒸饃技術(shù),大面積蒸鍍技術(shù),薄膜封裝技術(shù),蒸鍍 mask 設(shè)計(jì)及使用技術(shù),oled 設(shè)備技術(shù);四是高發(fā)光效率、低功耗 pdp模組量產(chǎn)的前基板的`新型高γ 介質(zhì)保護(hù)膜材料的量產(chǎn)工藝技術(shù),低介電前板介質(zhì)的量產(chǎn)工藝技術(shù),二氧化鎂的量產(chǎn)工藝技術(shù),pdp顯示屏的封排及老煉量產(chǎn)工藝技術(shù),應(yīng)用低功耗的驅(qū)動(dòng)波形的 pdp驅(qū)動(dòng)電路的量產(chǎn)工藝技術(shù)等;五是基于云計(jì)算運(yùn)營(yíng)模式的融合虛擬化、soa、高速互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù);六是基于高性能網(wǎng)絡(luò)信息安全綜合防御系統(tǒng)的一體化安全引擎技術(shù),網(wǎng)絡(luò)邊界安全防護(hù)模型技術(shù),寬帶網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備通用平臺(tái)技術(shù),多級(jí)安全標(biāo)簽技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)異常檢測(cè)和過(guò)濾技術(shù),自主的安全方案和密碼算法技術(shù)等。重點(diǎn)促進(jìn)基于動(dòng)態(tài)信息的智能交通系統(tǒng)的精確識(shí)別交通數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集技術(shù),監(jiān)測(cè)識(shí)別準(zhǔn)確性保障技術(shù),多源交通信息融合技術(shù),海量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理技術(shù),短時(shí)交通預(yù)測(cè)技術(shù),多渠道信息發(fā)布和交互技術(shù),動(dòng)態(tài)導(dǎo)航應(yīng)用技術(shù),智能信號(hào)燈控制技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。以國(guó)家重大專項(xiàng)為支撐點(diǎn),圍繞新一代寬帶移動(dòng)通信網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、兩化融合等應(yīng)用,積極推動(dòng)四川大學(xué)、電子科大、九洲電器開展 11項(xiàng)課題研究,推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

  (三)扶持壯大40戶重點(diǎn)企業(yè)。

  著力支持長(zhǎng)虹、京東方、虹視、虹歐、九洲、邁普、衛(wèi)士通、川大智勝、和芯、富士康、仁寶、緯創(chuàng)、聯(lián)想、戴爾、飛陽(yáng)、國(guó)騰國(guó)星、索貝數(shù)碼等 40戶重點(diǎn)企業(yè),圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品和主要技術(shù),帶動(dòng)我省電子信息產(chǎn)業(yè)20xx年實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展目標(biāo)。

 。ㄋ模┲攸c(diǎn)推進(jìn) 46個(gè)項(xiàng)目。

  以重點(diǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)化為依托,組織實(shí)施國(guó)產(chǎn)大尺寸平板顯示驅(qū)動(dòng)芯片開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字電視一體機(jī)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、usb3.0接口芯片產(chǎn)業(yè)化、amoled 量產(chǎn)、基于ipv6的高端路由器

  產(chǎn)業(yè)化、高發(fā)光效率低功耗pdp模組驅(qū)動(dòng)線路的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、led 大功率封裝及半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字電視嵌入式軟件平臺(tái)及產(chǎn)業(yè)化、基于動(dòng)態(tài)信息的智能交通系統(tǒng)應(yīng)用示范、高性能寬帶網(wǎng)絡(luò)信息安全綜合防御系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化、ndir 氣體傳感器產(chǎn)業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品量產(chǎn)、寬帶接入設(shè)備量產(chǎn)、射頻識(shí)別(rfid)應(yīng)用、筆記本和臺(tái)式計(jì)算機(jī)整機(jī)量產(chǎn)、智能終端(平板計(jì)算機(jī)、手機(jī))量產(chǎn)等共 46個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目(見(jiàn)附件),盡快形成規(guī);芰Α

 。ㄎ澹┲Υ蛟 9個(gè)特色基地(園區(qū))。

  集聚集約發(fā)展我省電子信息產(chǎn)業(yè)特色基地(園區(qū))。大力推進(jìn)成都計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),鞏固國(guó)家(成都)軟件產(chǎn)業(yè)基地,做強(qiáng)國(guó)家(綿陽(yáng)科技城)數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家(成都)電子元器件產(chǎn)業(yè)園,推進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)園(成都)、國(guó)家級(jí)信息安全產(chǎn)業(yè)園(成都)、新型平板顯示產(chǎn)業(yè)園(綿陽(yáng))、九洲成都物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、信息化與重大裝備制造業(yè)融合示范園(德陽(yáng))等特色基地(園區(qū))。

  三、推進(jìn)措施

 。ㄒ唬┩七M(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)。

  加大電子信息產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新投入。積極推動(dòng)多元化技術(shù)創(chuàng)新投入體系建設(shè),發(fā)揮財(cái)政扶持資金的引導(dǎo)作用,支持有條件的科研院所、企業(yè)開展戰(zhàn)略性關(guān)鍵技術(shù)和重點(diǎn)產(chǎn)品的研究開發(fā),加大企業(yè)技術(shù)改造投資力度,財(cái)政科技投入資金重點(diǎn)支持電子信息產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造。加大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究,積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定。指導(dǎo)和幫助企業(yè)逐步建立和完善包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,不斷提升企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平;堅(jiān)持“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化”,及時(shí)將創(chuàng)新成果以標(biāo)準(zhǔn)形式固定下來(lái),并力爭(zhēng)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞“國(guó)家電子發(fā)展基金”、“核高基”和“新一代寬帶無(wú)線移動(dòng)通信網(wǎng)”等專項(xiàng),著力培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)特色品牌,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(二)推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展。

  支持有條件的地區(qū)規(guī)劃建設(shè)一定規(guī)模的電子信息產(chǎn)業(yè)孵化場(chǎng)地,組建具有法人資格的開發(fā)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,為中小電子信息企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供集聚空間。鼓勵(lì)高等院校、科研機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外企業(yè)和個(gè)人在配套條件較好的區(qū)域內(nèi)建立電子信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)研發(fā)基地(園區(qū))。以基地和園區(qū)為載體,縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈,橫向完善產(chǎn)業(yè)配套,引導(dǎo)要素向企業(yè)集中,企業(yè)向園區(qū)集中。實(shí)現(xiàn)軟件與信息服務(wù)、集成電路、網(wǎng)絡(luò)通信、計(jì)算機(jī)及外設(shè)、電子元器件、軍工電子、數(shù)字視聽(tīng)、新型平板顯示、太陽(yáng)能光伏、信息技術(shù)裝備及應(yīng)用電子等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的集聚集中發(fā)展。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)外開放與合作。

  積極開展產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目聯(lián)合招商方式,鼓勵(lì)外商和省外資金投資產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)配套能力強(qiáng)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)重大引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù),促進(jìn)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。支持企業(yè)“走出去”,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。瞄準(zhǔn)軟件開發(fā)、電子商務(wù)應(yīng)用、集成電路設(shè)計(jì),積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外投資,爭(zhēng)取引進(jìn)和承接12英寸集成電路芯片制造、高世代tft-lcd 液晶顯示面板、品牌計(jì)算機(jī)及代工等項(xiàng)目落戶四川。打造一批具有產(chǎn)業(yè)特色、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模和品牌效應(yīng)的骨干企業(yè)。

 。ㄋ模┘哟笳咧С至Χ取

  一是加大財(cái)政扶持和爭(zhēng)取力度。加大對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目的支持力度,重點(diǎn)扶持電子信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商務(wù)和現(xiàn)代物流、公共服務(wù)平臺(tái)等建設(shè);二是進(jìn)一步發(fā)揮政府采購(gòu)的政策功能,積極支持將省內(nèi)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品按照規(guī)定納入自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄,同等條件下優(yōu)先采購(gòu),以應(yīng)用市場(chǎng)帶動(dòng)全省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是積極落實(shí)國(guó)家重大專項(xiàng)的省內(nèi)配套資金;四是積極爭(zhēng)取國(guó)家電子發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)、科技重大專項(xiàng)資金等,重點(diǎn)支持帶動(dòng)性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度高的重大電子信息技術(shù)課題研究、產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目;五是提高政府監(jiān)管能力。做好衛(wèi)星廣播電視等設(shè)備生產(chǎn)監(jiān)管等;六是充分發(fā)揮中介組織(協(xié)會(huì))在規(guī)劃編制、政策研究、市場(chǎng)規(guī)范、信息統(tǒng)計(jì)、科技咨詢等方面的作用,促進(jìn)企業(yè)和科研單位合作、企業(yè)間的合作和聯(lián)盟以及對(duì)外技術(shù)交流與合作等,幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦,使之成為政府與企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶。

【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

年度公司工作計(jì)劃07-03

年度培訓(xùn)工作計(jì)劃08-04

年度工作計(jì)劃12-20

工作計(jì)劃年度總結(jié)12-25

年度采購(gòu)工作計(jì)劃03-04

年度員工工作計(jì)劃01-19

年度物業(yè)工作計(jì)劃01-22

部門年度與工作計(jì)劃02-07

年度會(huì)議工作計(jì)劃02-01

年度市場(chǎng)工作計(jì)劃03-22