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項(xiàng)目建設(shè)年度總結(jié)

時(shí)間:2023-04-11 11:19:43 年終總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目建設(shè)年度總結(jié)范文

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目建設(shè)年度總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目建設(shè)年度總結(jié)范文

項(xiàng)目建設(shè)年度總結(jié)范文1

  今年,我縣牢固樹立“抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì),抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,抓項(xiàng)目就是抓財(cái)源”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府 “深入推進(jìn)項(xiàng)目年”工作目標(biāo),以開(kāi)展“工業(yè)創(chuàng)新年”為載體,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,通過(guò)抓項(xiàng)目推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、主要工作情況

  (一)明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。

  為確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成,我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號(hào)和7號(hào)文件,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項(xiàng)目工作內(nèi)容,并按照市目標(biāo)調(diào)整要求,又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號(hào)文件,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時(shí),堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓,部門主抓工作制度。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都排出了形象進(jìn)度,分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo),層層落實(shí)到各項(xiàng)目責(zé)任單位?h領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點(diǎn)項(xiàng)目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目的順利建設(shè)。

  (二)強(qiáng)化指導(dǎo),加強(qiáng)培訓(xùn)。

  我縣于4月5日邀請(qǐng)省發(fā)改委和省工程咨詢?cè)壕幹苼?lái)我縣,對(duì)相關(guān)部門就項(xiàng)目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進(jìn)行專題培訓(xùn),增強(qiáng)了項(xiàng)目編制的針對(duì)性和工程實(shí)施的監(jiān)管性。為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,又于12月25日,召開(kāi)了XX年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)會(huì)。

  (三)加強(qiáng)管理,強(qiáng)力推進(jìn)。

  一是加強(qiáng)項(xiàng)目信息報(bào)表收集力度,按照月有通報(bào)、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求,全年共出刊《項(xiàng)目工作通報(bào)》12期,上報(bào)項(xiàng)目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)11篇和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析4篇。二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項(xiàng)目制度、成長(zhǎng)型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等,形成一套全縣項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過(guò)程管理。采取定期或不定期方式對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查,并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。

 。ㄋ模┣谂芸吓埽ズ脿(zhēng)取。

  積極到省、市發(fā)改委、財(cái)政廳(局)了解國(guó)債和財(cái)政資金的具體投向,圍繞上級(jí)政策,精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報(bào)項(xiàng)目,努力爭(zhēng)取上級(jí)支持,全年共爭(zhēng)取項(xiàng)目22個(gè),爭(zhēng)取各類資金3966多萬(wàn)元,有力帶動(dòng)了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

 。ㄎ澹┚暮Y選,搞好儲(chǔ)備。

  精心篩選和儲(chǔ)備了一批重大建設(shè)項(xiàng)目,建立了重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),為全縣經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展增強(qiáng)發(fā)展后勁。

  二、各項(xiàng)指標(biāo)主要完成情況

  全年全縣全社會(huì)完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元,同比增長(zhǎng)52.01%,完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。其中:工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目新開(kāi)工和續(xù)建68項(xiàng),完成投資8.53億元,同比增長(zhǎng)51.78%,完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。其中:工業(yè)技改投入6.1億元,同比增長(zhǎng)55.94%。社會(huì)事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目新建和續(xù)建37項(xiàng)。

  市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況:久源實(shí)業(yè)的技改5萬(wàn)噸/年酒精生產(chǎn)線等4個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目目前已完成投資27310萬(wàn)元,占年度計(jì)劃投入1.65億元的165.5%。

  市級(jí)三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況:“四星級(jí)賓館”已完成投入1520萬(wàn)元,占年度計(jì)劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬(wàn)元,占年度計(jì)劃投入的130%。

  市定三年翻番企業(yè)完成情況:丹甫制冷的100萬(wàn)臺(tái)壓縮機(jī)生產(chǎn)線等10個(gè)項(xiàng)目已完成投資28540萬(wàn)元,占年度計(jì)劃投入的144%。

  三、存在的.主要問(wèn)題

  1、項(xiàng)目受要素制約嚴(yán)重。部分項(xiàng)目受土地、資金、能源等要素的制紙,影響了部分項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)具有拉動(dòng)作用的大項(xiàng)目偏少。

  3、前期費(fèi)用缺乏,導(dǎo)致部分項(xiàng)目前期工作項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。

  四、18年項(xiàng)目投資工作重點(diǎn)和主攻方向

 。ㄒ唬┞鋵(shí)工作責(zé)任。

  把明年項(xiàng)目工作目標(biāo)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展,的工作思路,把項(xiàng)目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來(lái)抓。繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制,確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  (二)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

  加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)形成投資量,加強(qiáng)項(xiàng)目用地和融資協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目落地。對(duì)航電工程、修蘭線擴(kuò)建等事關(guān)全局的重大項(xiàng)目,要切實(shí)加強(qiáng)跟蹤落實(shí),促使項(xiàng)目加快建設(shè)。同時(shí),要加大對(duì)丹甫壓縮機(jī)生產(chǎn)線等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和四星級(jí)賓館等3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)三產(chǎn)項(xiàng)目的督查力度。

 。ㄈ┳ズ庙(xiàng)目策劃,提高招商引資效果。

  工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上,積極包裝策劃項(xiàng)目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項(xiàng)目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國(guó)竹藝之鄉(xiāng)”進(jìn)行包裝策劃項(xiàng)目。

  (四)加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。

  加強(qiáng)同省、市的銜接,重點(diǎn)從社會(huì)事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金。同時(shí),加大部門對(duì)上爭(zhēng)取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。

  (五)為企業(yè)、項(xiàng)目服好務(wù)。

  進(jìn)一步緩解瓶頸制約,在用地、融資、能源方面加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè),落實(shí)“首辦責(zé)任制”。

 。┘訌(qiáng)項(xiàng)目督查。

  采取現(xiàn)場(chǎng)督查、項(xiàng)目通報(bào)等形式進(jìn)行督查,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目中建設(shè)進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目采取逐一督查,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)

項(xiàng)目建設(shè)年度總結(jié)范文2

  本人近期參與了一個(gè)xx項(xiàng)目的投標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,進(jìn)入了最后一輪,取得了階段性的成績(jī).以下,我從投標(biāo)啟動(dòng),設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),標(biāo)書準(zhǔn)備,報(bào)價(jià)管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法.

  1.投標(biāo)啟動(dòng)

  1.在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功.

  2.拿到標(biāo)書后,用兩天時(shí)間,粗略了解招標(biāo)文件,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文.

  3.投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力.

  4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人.

  5.請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,開(kāi)動(dòng)機(jī)器.

  6.將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,投標(biāo)階段計(jì)劃書,通過(guò)email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部.

  對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,總體上我們的線路清晰,目標(biāo)清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問(wèn)題:

  a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書理解不透徹地情況下,倉(cāng)促開(kāi)始,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點(diǎn);所以,在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文.

  b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件

  所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求.本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,收集歸類,并通知相關(guān)責(zé)任人.

  2.設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理

  i.設(shè)計(jì)功能

  設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:

  五.設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,且方案符合建規(guī)(以下簡(jiǎn)稱第一功能);

  六.設(shè)計(jì)方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)最低的功能(以下簡(jiǎn)稱第二功能).

  首先,我說(shuō)一說(shuō)我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問(wèn)題.

  該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過(guò)梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò).與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,客戶沒(méi)有提供大致的平面圖,所有的信息都來(lái)自于招標(biāo)文件中的:

  n帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;

  n房間表;

  n包含已建一期廠房的用地平面總圖.

  所以,本次設(shè)計(jì)工作的主要挑戰(zhàn)來(lái)自于建筑圖的生成.如何在保證綠化面積,規(guī)定數(shù)量停車位的基礎(chǔ)上完成建筑主體設(shè)計(jì),并保證客戶招標(biāo)文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量,合理安排平面布置,還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%,這是一個(gè)艱巨的任務(wù),為此,我們付出了很多努力.在建筑設(shè)計(jì)剛開(kāi)始的幾天里,在大量的

  7 /文字信息前,我們的思路不是很清晰,遇到信息矛盾,取舍時(shí)輕重不分,重點(diǎn)不突出.應(yīng)該說(shuō),我們第一版的建筑平面圖,保證了綠地比率,保證了停車位,能夠囊括rfp(招標(biāo)文件)的幾乎所有房間要求,然而,我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒(méi)能得到保障,這種面面俱到來(lái)自于設(shè)計(jì)第一功能-生產(chǎn)面積的犧牲;同時(shí),我們對(duì)rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒(méi)有足夠重視.這兩個(gè)失誤導(dǎo)致了方向性錯(cuò)誤和邏輯錯(cuò)誤.所以說(shuō),我們最初的建筑方案,沒(méi)能很好地實(shí)現(xiàn)第一功能.后來(lái),通過(guò)與客戶的溝通,及時(shí)改正了這兩個(gè)錯(cuò)誤.通過(guò)這件事,我們?cè)谝院蟮膞x項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,應(yīng)該注意如下要點(diǎn):

  a)廠房的第一要?jiǎng)?wù)是用于生產(chǎn)的目的,所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動(dòng);

  b)客戶招標(biāo)文件中,對(duì)于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字,應(yīng)仔細(xì)研究,并盡可能滿足要求.

  其次,再講講在設(shè)計(jì)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)第二功能時(shí)產(chǎn)生的問(wèn)題.對(duì)于xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,除了對(duì)第一功能的考察外,還有對(duì)第二功能的考察,對(duì)這兩個(gè)功能

  共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計(jì)方案性價(jià)比的高低.專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價(jià)比高的方案.

  應(yīng)該說(shuō),我們第一輪的設(shè)計(jì)方案,總體比較合理,只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問(wèn)題.在這兩個(gè)系統(tǒng)中,合作團(tuán)隊(duì)選用的部分設(shè)備和材料超過(guò)了客戶的要求;對(duì)于本次施工的范圍,在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計(jì)的區(qū)域上,也超出了客戶要求的范圍.后來(lái)公司決定,由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì),經(jīng)過(guò)我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊(duì)的努力,糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)頭的錯(cuò)誤.

  ii.設(shè)計(jì)步驟

  設(shè)計(jì)工作主要分為如下幾個(gè)步驟:

  1.投標(biāo)負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)經(jīng)理與建筑師一道熟悉招標(biāo)文件的建筑設(shè)計(jì)要求,將文件內(nèi)容盡快轉(zhuǎn)化為圖紙信息,完成建筑的平面設(shè)計(jì);

  8 / 2.內(nèi)部檢討建筑方案,并完成修改;將招標(biāo)文件的要求與建規(guī)的矛盾,招標(biāo)文件中設(shè)計(jì)條件的'相互矛盾,以及對(duì)文件中難以理解的問(wèn)題一一列出,公文提交客戶,以求回復(fù);并將客戶的官方回復(fù)作為附錄,包含在回標(biāo)文件中;

  3.參加客戶主持的設(shè)計(jì)澄清會(huì),糾偏設(shè)計(jì)方向;并將設(shè)計(jì)澄清會(huì)的記錄歸檔為招標(biāo)補(bǔ)遺或附錄,包含在回標(biāo)文件中;

  4.其次完成空調(diào)系統(tǒng),公用工程和給排水消防的設(shè)備布置;并將相關(guān)條件提交給結(jié)構(gòu)與電氣設(shè)計(jì)師;

  5.根據(jù)招標(biāo)要求、生產(chǎn)設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、公用工程和給排水消防所提供的條件,完成電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì);

  6.根據(jù)建筑平面圖、招標(biāo)要求和機(jī)電專業(yè)的重量條件完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);

  7.根據(jù)招標(biāo)文件與中電四的投標(biāo)策略,確定圖幅與圖框形式;8.按照招標(biāo)要求編寫設(shè)計(jì)說(shuō)明.

  iii.設(shè)計(jì)管理

  第一輪設(shè)計(jì)中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:

  a)盡管時(shí)間緊迫,合作單位的參與人員,卻不能按照項(xiàng)目要求改變作息制度;而且設(shè)計(jì)人員在其本公司設(shè)計(jì),信息傳遞慢

  ,溝通不順暢;最終導(dǎo)致了機(jī)電估價(jià)表提交滯后.

  于此,建議石化蘇州院,應(yīng)增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員,填補(bǔ)這兩個(gè)專業(yè)的人員空白,做到在以后的設(shè)計(jì)中,可以獨(dú)立完成項(xiàng)目的完整設(shè)計(jì),也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大.

  b)中電四設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也要加強(qiáng)力量,依靠合作單位做設(shè)計(jì)配合實(shí)在是無(wú)奈之舉.舉例來(lái)說(shuō),生產(chǎn)設(shè)備的平面布置是設(shè)計(jì)中的重點(diǎn),合理的生產(chǎn)設(shè)備平面布置,具有很強(qiáng)的邏輯性,設(shè)備的布置與大小,直接影響結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)的合理間距.而我們沒(méi)有專業(yè)的生產(chǎn)工藝工程師.

  9 / c)設(shè)計(jì)經(jīng)理,應(yīng)既要精于設(shè)計(jì),更要強(qiáng)于管理.讓建筑師或空調(diào)工程師擔(dān)任半導(dǎo)體廠房項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)理,應(yīng)該更合理.

  d)劃分設(shè)計(jì)范圍要清晰,否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊. 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  該項(xiàng)目是公司的第一個(gè)xx投標(biāo)項(xiàng)目,由于人力資源相對(duì)不足,所以到處“拉郎配”,因而我們的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)“多國(guó)部隊(duì)”.該項(xiàng)目投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的組成為:

  n建筑,結(jié)構(gòu),電氣和給排水消防的設(shè)計(jì)建議書(包括設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明)由石化院蘇州分院完成;

  n空調(diào)系統(tǒng),公用工程和潔凈室裝修的設(shè)計(jì)建議書(包括設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明)由外部合作單位完成;

  n我們總承包部門作為該項(xiàng)目的投標(biāo)人,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理以及標(biāo)書整體編制.

  在一個(gè)需要拓展的新興行業(yè),在人力資源相對(duì)不足的情況下,這樣的團(tuán)隊(duì)組成總體來(lái)說(shuō),還是比較合理的也可以說(shuō),為了特殊項(xiàng)目,偶爾組成大兵團(tuán)的作戰(zhàn)聯(lián)合,是一個(gè)壯舉.想補(bǔ)充的是,在選擇團(tuán)隊(duì)時(shí),還應(yīng)該考慮以下問(wèn)題:

  1.選擇技術(shù)熟練的隊(duì)伍,是保證技術(shù)工作質(zhì)量的前提;2.選擇有巨大熱情,功能互補(bǔ)的隊(duì)伍,是真誠(chéng)合作的關(guān)鍵;3.選擇隊(duì)伍與客戶是否有良好關(guān)系,是奪得項(xiàng)目的保障;4.選擇隊(duì)伍在多大程度上,能夠服從公司整體的價(jià)格戰(zhàn)略,是投標(biāo)成敗的核心.

  另一方面,既然公司已經(jīng)確定了xx項(xiàng)目作為我們的發(fā)展方向,那么,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,我們需要一個(gè)能夠代替“多國(guó)部隊(duì)”聯(lián)合投標(biāo)的人力資源儲(chǔ)備.聯(lián)合投標(biāo),有眾多弊端,所以在該項(xiàng)目的第二輪投標(biāo)中,我們的合作單位退出了.由于力量嚴(yán)重不足,總承包部的設(shè)計(jì)人員不得已,在原本滿載

  10 /的繁忙工作中,抽身進(jìn)入該項(xiàng)目.不得不說(shuō),在本次投標(biāo)過(guò)程中,總承包部的員工以及石化蘇州院的同仁都付出了艱辛的勞動(dòng),設(shè)計(jì)人員非常優(yōu)秀,72小時(shí)不下火線是常有的事.當(dāng)然,在遇到攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí),我們需要這樣的斗志與情懷;另一方面,假如每戰(zhàn)必攻堅(jiān),就是一種傷害,因而會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定.公司有了新的發(fā)展方向,如果我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是積極的、專業(yè)的,那么,我們付出的代價(jià)就會(huì)轉(zhuǎn)化為新的,動(dòng)力強(qiáng)勁的生產(chǎn)力.

  4.標(biāo)書準(zhǔn)備

  在招標(biāo)文件中,一般會(huì)明確規(guī)定回標(biāo)文件的順序與格式,該項(xiàng)目也是如此.一般來(lái)講,回標(biāo)文件與客戶要求不一致,是非常糟糕的,會(huì)讓客戶非常反感,會(huì)出現(xiàn)因此而廢標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),所以,我們?cè)谧龌貥?biāo)文件時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照客戶要求的目錄與次序編寫.

  回標(biāo)文件包括很多內(nèi)容,讓一個(gè)人準(zhǔn)備回標(biāo)文件,是不行的,所以,在我們拿到并梭理招標(biāo)文件后,應(yīng)將回標(biāo)文件分門別類,分配到相關(guān)責(zé)任人,由專業(yè)的人完成專業(yè)的事情,也要列出時(shí)間表,讓每個(gè)文件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有符合要求的反饋.

  在編寫回標(biāo)文件時(shí),我們除了借鑒歷史文檔外,更應(yīng)關(guān)注文件的針對(duì)性,這份文件是否能夠切實(shí)可靠地為這個(gè)項(xiàng)目服務(wù),是需要化時(shí)間,動(dòng)腦筋的事情.本次項(xiàng)目的標(biāo)書準(zhǔn)備過(guò)程中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,既參考了其他項(xiàng)目的投標(biāo)文件,又增加了大量為該項(xiàng)目量身定做的內(nèi)容,使文件有血有肉,很飽滿,很靠譜.收集并匯編回標(biāo)文件是一個(gè)系統(tǒng)工作,這項(xiàng)工作上,我們的同仁表現(xiàn)出了豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平,所以,我們的電子檔和硬拷貝文件,做到了按部就班,很有條理.

  5.報(bào)價(jià)管理

  報(bào)價(jià)階段是我們整個(gè)投標(biāo)工作的決戰(zhàn)階段,先前我們準(zhǔn)備的設(shè)計(jì)方案合理與否,直接影響報(bào)價(jià)的質(zhì)量.我們共準(zhǔn)備了兩次程序完整的報(bào)價(jià),對(duì)于這兩次報(bào)價(jià),我分別介紹:

  i.第一輪報(bào)價(jià):(五進(jìn)三)

  第一輪報(bào)價(jià)的組織工作,有點(diǎn)混亂.由于我們自身沒(méi)有充足的人力資源,所以只得與外部單位合作.要求合作單位對(duì)自己的設(shè)計(jì)工作,完成扒量并報(bào)價(jià),很明顯該合作單位有自己的小算盤,結(jié)果設(shè)備材料單價(jià)明顯高于市場(chǎng)面價(jià),部分甚至翻了跟頭.我們也硬著頭皮要求石化蘇州院的工程師估量,而蘇州院又缺少完成估量的力量,到了節(jié)骨眼上,才發(fā)現(xiàn)弓拉折了,箭沒(méi)出去.于是,再找其他外協(xié)單位完成消防以及土建報(bào)價(jià),事實(shí)上,我們的外協(xié)單位態(tài)度不是很積極.

  第一輪投標(biāo),價(jià)格上,我們是“標(biāo)王”.我們有四個(gè)失誤:

  a)忽視了評(píng)估業(yè)主可能的投資預(yù)算;

  b)外協(xié)單位的鋼筋量統(tǒng)計(jì)超高;空調(diào)與工藝設(shè)備的報(bào)價(jià)太高;

  c)空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì)方案偏高偏大,之前已經(jīng)提過(guò),不再贅述;

  d)對(duì)客戶非官方信息缺少過(guò)濾篩選,結(jié)果當(dāng)然是,方案冒好,價(jià)格冒高.

  我們有個(gè)專業(yè)的費(fèi)控團(tuán)隊(duì),為了出價(jià)工作,他們每每通宵達(dá)旦,全力配合,付出了艱辛的勞動(dòng).由于公司涉足土建不久,還缺少經(jīng)驗(yàn),對(duì)土建的定價(jià)相對(duì)顯得不是很有把握,所以,我們?cè)谕两▋r(jià)格的掌控上,還需要增加力量與積累經(jīng)驗(yàn).

  ii.第二輪報(bào)價(jià)與第三輪報(bào)價(jià)

  第二輪報(bào)價(jià),是三進(jìn)二的報(bào)價(jià),我們根據(jù)客戶新的招標(biāo)要求,重新修改了設(shè)計(jì)方案,我們的設(shè)計(jì)方案依然是最合理的,價(jià)格也很好,所以在很好的呼聲中,我們進(jìn)入第三輪(最后一輪).第三輪是二進(jìn)一的報(bào)價(jià),在不修改設(shè)計(jì)方案的前提下,提供新的折扣價(jià),現(xiàn)報(bào)價(jià)已提交,結(jié)果尚須等待.

  iii.報(bào)價(jià)的藝術(shù)

  我們的部分報(bào)價(jià)太老實(shí),比如在混凝土等大宗材料的單價(jià)上,我們用了市場(chǎng)價(jià),材料數(shù)量也基本屬實(shí).假如我們提高單價(jià),相應(yīng)降低材料數(shù)量后,保持總價(jià)不變.一旦中標(biāo),是不是會(huì)對(duì)我們將來(lái)的變更產(chǎn)生好處?

  12 /該項(xiàng)目對(duì)于公司是一個(gè)戰(zhàn)略性的工程,所以,公司領(lǐng)導(dǎo)很重視,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,投標(biāo)進(jìn)入最后一輪,取得了階段性成績(jī).不管投標(biāo)結(jié)果的成與敗,這個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)過(guò)程,將成為我們的寶貴經(jīng)驗(yàn),并為以后的xx項(xiàng)目的投標(biāo)工作,起到指導(dǎo)作用.

項(xiàng)目建設(shè)年度總結(jié)范文3

  20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在XX市住建局的正確指導(dǎo)下,以實(shí)施六項(xiàng)重點(diǎn)工程和兩件民生實(shí)事為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,較好地完成了全年工作任務(wù),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況:

  今年共完成各類項(xiàng)目投資12.37億元。其中:重點(diǎn)工程和民生實(shí)事完成投資3.3億元,市政建設(shè)完成投資978萬(wàn)元,街道和公園綠化建設(shè)完成投資179萬(wàn)元,村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資790萬(wàn)元,城區(qū)新建、改建、擴(kuò)建建筑物完成投資8.18億元,城鄉(xiāng)教育事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資0.2億元,城市供熱完成投資5000萬(wàn)元。

  (一)城市重點(diǎn)工程

  今年,我局共承擔(dān)全市重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng),分別是:

  1、城市道路建設(shè)項(xiàng)目

  ①集群街道路改造工程。投資163萬(wàn)元,完成了道路基礎(chǔ)、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設(shè)等建設(shè)任務(wù)。工程已于11月底完工。

  ②鋁電大道改造和建設(shè)工程。投資240萬(wàn)元,完成了道路基礎(chǔ)、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設(shè)等建設(shè)任務(wù)。工程已于11月底完工。

 、蹡|豐路南段道路工程。投資112萬(wàn)元,完成了道路基礎(chǔ)、排水道安砌、主路面硬化、人行道鋪設(shè)等建設(shè)任務(wù)。工程已于11月底完工。

  2、保障性住房建設(shè)項(xiàng)目。伍姓湖農(nóng)場(chǎng)棚戶區(qū)改造、虞鄉(xiāng)農(nóng)場(chǎng)棚戶區(qū)改造、電機(jī)北小區(qū)棚戶區(qū)改造、豪馨苑棚戶區(qū)改造、交通苑棚戶區(qū)改造累計(jì)完成投資2.04億元,項(xiàng)目主體已完工。

  3、城市道路綠化工程。投資300萬(wàn)元,完成了振興街、集群街、鋁電大道、東豐路南段綠化建設(shè)任務(wù),共栽植喬灌木16萬(wàn)株。工程已于11月底完工。

  4、潔美生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)項(xiàng)目。投資1500萬(wàn)元,完成四個(gè)中轉(zhuǎn)站和一個(gè)機(jī)修車間的土建工程及配套設(shè)備安裝。工程已于11月底完工。

  5、華信達(dá)清潔能源城市生活垃圾處理節(jié)能利用項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資2.3億元,完成主車間基礎(chǔ)工程,主車間廠房建設(shè)正在加緊施工中,現(xiàn)已累計(jì)完成投資7000萬(wàn)元,已完成工程總量的35%。

  6、民生天然氣城區(qū)管網(wǎng)項(xiàng)目。投資1000萬(wàn)元,完成了電機(jī)生活區(qū)等住宅小區(qū)及城市街道天然氣管道鋪設(shè)任務(wù)。工程已于9月底完工。

 。ǘ┟裆鷮(shí)事項(xiàng)目

  我局承擔(dān)全市民生實(shí)事兩件。

  1、鄉(xiāng)村清潔工程。每月對(duì)全市265個(gè)行政村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行考核、檢查、驗(yàn)收和排隊(duì),每月都將驗(yàn)收結(jié)果在市電視臺(tái)、永濟(jì)報(bào)上進(jìn)行了排隊(duì)通報(bào)。每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)比排隊(duì),按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度發(fā)放補(bǔ)助資金,現(xiàn)已累計(jì)發(fā)放補(bǔ)助資金990萬(wàn)元。

  2、農(nóng)村困難群眾危房改造工程。按照個(gè)人申請(qǐng)、村委評(píng)議、鎮(zhèn)(街道)審核、市民政局復(fù)查、住建局組織驗(yàn)收的工作程序扎實(shí)開(kāi)展工作,共完成農(nóng)村危房改造450戶,12月底前將1350萬(wàn)元補(bǔ)貼資金發(fā)放到改造戶手中。

 。ㄈ┏鞘幸(guī)劃!禭X市近期建設(shè)規(guī)劃(20xx-2020年)》和《XX市城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》編制10月份已完成,待專家評(píng)審后報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn),再上報(bào)省住建廳備案;《XX市地下管線普查、系統(tǒng)建立及綜合規(guī)劃》正在進(jìn)行普查和編制中。

 。ㄋ模┦姓芾怼9こ探ㄔO(shè)方面,投資17.3萬(wàn)元,完成海豐鋁業(yè)排水道工程;投資43.6萬(wàn)元,完成東豐路立交橋坡道改造工程;投資15.8萬(wàn)元,完成濱河公園攔泥壩工程;投資31.8萬(wàn)元,完成濱河公園提升改造工程。道路維修方面,投資98萬(wàn)元,完成人行道修補(bǔ)3140平方米,路面補(bǔ)坑6000平方米,鋪設(shè)瀝青砼700噸。路燈維修方面,投資110萬(wàn)元,完成舜都大道南段宮燈電源改造、舜都大道立交橋護(hù)欄燈改造及中山街、市府街、銀杏街、舜都大道春節(jié)元宵節(jié)亮化裝點(diǎn)工程,營(yíng)造了濃厚的節(jié)日氣氛。

  (五)公園管理。一是公園綠化建設(shè)。投資82萬(wàn)元,完成舜帝森林公園部分綠化提升、濱河公園柳樹更換及園路等節(jié)點(diǎn)綠化建設(shè)任務(wù)。共栽植喬灌木20個(gè)品種20余萬(wàn)株,種植地被10萬(wàn)余平方米,栽植荷花1000余平方米。二是公園整治。對(duì)五大公園進(jìn)行了集中整治,共清理垃圾20xx余方,平整場(chǎng)地30萬(wàn)平方米,去除死樹1000株,修剪樹木1萬(wàn)余株,清除雜草500萬(wàn)平方米,修整樹坑3萬(wàn)余個(gè),維修公園內(nèi)破損地板5000余平方米。三是抗旱保苗。將綠化管護(hù)區(qū)域劃片定崗、責(zé)任到人,針對(duì)今年夏季旱情嚴(yán)重,采取噴灌澆水、水車?yán)⒗軡菜、水泵抽水、外租水車等舉措,不等不靠,兩班人員輪流倒,換人不停車,有效緩解了舜帝山森林公園西擴(kuò)全市各單位義務(wù)植樹苗木旱情。

  (六)城市綠化。一是綠化建設(shè)。投資97萬(wàn)元,完成了舜都大道、中山街、市府街和中山街東延等街道綠化補(bǔ)栽任務(wù),共栽植灌木2.4萬(wàn)株、喬木1030株。二是綠化管護(hù)。加強(qiáng)日常苗木澆水、修剪、病蟲害防治等管護(hù)工作,使街道及街頭游園管護(hù)達(dá)到無(wú)病蟲害、無(wú)雜草、無(wú)死樹枯枝。全年共修剪綠籬116萬(wàn)平方米,修剪樹木11萬(wàn)株,澆水26萬(wàn)噸,病蟲害防治126萬(wàn)平方米,施肥66萬(wàn)平方米,街道灑水4.5萬(wàn)噸。截止11月底,我市建成區(qū)內(nèi)新增綠化面積2.1萬(wàn)平方米,綠化覆蓋面積達(dá)到948.3萬(wàn)平方米,綠地面積達(dá)到792萬(wàn)平方米,公園綠地面積達(dá)到242.3萬(wàn)平方米,綠化覆蓋率達(dá)到41.16%,綠地率達(dá)到34.38%,人均公園綠地面積達(dá)14.2平方米。

 。ㄆ撸┏鞘泄芾怼@“八亂”開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治,城市秩序明顯好轉(zhuǎn)。一是店外經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)格落實(shí)門前“五包”責(zé)任制,實(shí)行定人定崗定責(zé),全天候、不間斷的巡查,實(shí)現(xiàn)城市管理日常化、精細(xì)化、規(guī)范化。二是流動(dòng)攤點(diǎn)管理。堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo),堵疏結(jié)合,合理設(shè)置攤位,引導(dǎo)流動(dòng)攤販就近進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。三是戶外廣告管理。通過(guò)加強(qiáng)巡查、嚴(yán)格審批、集中整治等舉措,對(duì)新設(shè)置戶外廣告嚴(yán)格把關(guān)和跟蹤督查,督促?gòu)V告公司及時(shí)將破損陳舊的戶外廣告進(jìn)行修復(fù)或更換。四是燒烤攤點(diǎn)整治。在全市開(kāi)展為期100天的露天燒烤集中整治行動(dòng),重點(diǎn)整治占用舜都大道、河?xùn)|大道、銀杏西街等城市道路露天燒烤、流動(dòng)燒烤攤點(diǎn)以及非法占用公園、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所從事經(jīng)營(yíng)性燒烤的行為;其他街道擺放的燒烤攤,要求自備垃圾箱,做到人在地凈,攤散地清,并與沿街燒烤攤簽訂門前衛(wèi)生秩序責(zé)任書。五是亂堆亂曬清理。積極與城中村各村委會(huì)聯(lián)系,大力宣傳占道晾曬農(nóng)作物的危害性,對(duì)違章占道者進(jìn)行教育勸導(dǎo),發(fā)現(xiàn)路障及時(shí)清理。六是亂貼亂畫清理。針對(duì)高空小廣告,抽調(diào)專人,配備專用工具,對(duì)沿街樓體、線桿上的高空小廣告進(jìn)行徹底清理。七是弱電線路整治。完成迎賓路、西廂路、康樂(lè)路、市府街、銀杏街等街道的弱電線纜拆除。八是城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。發(fā)揮巡查優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)路燈不亮、道路塌陷、井蓋丟失、管道破裂等情況,及時(shí)通知責(zé)任單位維修更換。全年共取締流動(dòng)攤點(diǎn)1000余處,清理非法小廣告1.5萬(wàn)條,清理不規(guī)范條幅200余條,拆除、更換不規(guī)范牌匾300塊,簽訂門前衛(wèi)生秩序責(zé)任書50份,清理亂堆亂放建筑垃圾200余立方米,清理沿街電桿、樹木上遺留電纜線1.2萬(wàn)米。

  (八)環(huán)境衛(wèi)生。一是建立工作臺(tái)賬。環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢人員全天候全城巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理,并將處理結(jié)果匯總形成《每日質(zhì)檢檢查匯總》在環(huán)衛(wèi)微信平臺(tái)上進(jìn)行通報(bào)。二是加強(qiáng)公廁管理。對(duì)城區(qū)內(nèi)11座公廁進(jìn)行清洗、檢修和更換,指定專人管理,環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢人員全天候不定時(shí)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保公廁衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

  (九)城市供熱。供熱管網(wǎng)改造完成投資5000萬(wàn)元,完成了電機(jī)大街、電機(jī)廠片、富強(qiáng)東街花樣年華住宅小區(qū)片、河?xùn)|大道吉爾特莊園住宅小區(qū)片9.4公里長(zhǎng)管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù),新建熱力站8座,新增供熱面積11萬(wàn)平方米,11月15日前已供暖。

 。ㄊ⿲徟⻊(wù)。全年共辦理選址意見(jiàn)書30項(xiàng),用地規(guī)劃許可證11項(xiàng),工程規(guī)劃許可證46項(xiàng),施工許可證23項(xiàng),工程竣工驗(yàn)收備案13項(xiàng),臨建規(guī)劃5項(xiàng),商品房預(yù)售許可40項(xiàng),房屋修繕5項(xiàng),工程規(guī)劃竣工許可7項(xiàng),各類企業(yè)資質(zhì)申報(bào)24家,收取各種稅費(fèi)606.9萬(wàn)元。

 。ㄊ唬┓康禺a(chǎn)管理。今年共完成各類房屋登記3140宗,辦理所有權(quán)證1450戶,他項(xiàng)權(quán)證735戶,整理歸檔3864宗。規(guī)范并完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度,已與楓葉綠洲等14個(gè)小區(qū)簽訂了《商品房預(yù)售資金協(xié)議》,共監(jiān)管預(yù)售資金14.23億元,審查撥付資金11.37億元。房產(chǎn)交易上,完成房屋合同備案2158套,房產(chǎn)抵押登記249宗,商品房預(yù)告抵押權(quán)登記430宗,存量房轉(zhuǎn)移登記281宗,新建房轉(zhuǎn)移登記1042宗,商品房合同備案登記變更手續(xù)448宗;廉租房補(bǔ)貼備案登記441戶,租賃備案246戶,歸集維修資金500萬(wàn)元,支取維修資金30萬(wàn)元。

  (十二)工程設(shè)計(jì)。全年完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目32項(xiàng),建筑設(shè)計(jì)面積11萬(wàn)平方米。

  (十三)質(zhì)量監(jiān)督。今年我市共有新建工程40項(xiàng),建筑面積16.29萬(wàn)平方米,工程受監(jiān)率達(dá)100%。檢測(cè)中心主要完成檢測(cè)任務(wù)9861項(xiàng)。新建建筑取得節(jié)能設(shè)計(jì)認(rèn)定證書30項(xiàng),面積約10.3萬(wàn)平方米,新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達(dá)100%,新建居住建筑90%設(shè)計(jì)了太陽(yáng)能建筑一體化,實(shí)行采暖系統(tǒng)分戶控制功能比例達(dá)100%。

 。ㄊ模┙ㄖ踩R皇呛炗嗀(zé)任書。與系統(tǒng)13個(gè)下屬單位一把手簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,與8家施工企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書》;二是開(kāi)展安全檢查。對(duì)吉爾特莊園二期、河?xùn)|公館等10個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查,共下發(fā)隱患整改通知單23份,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患126條,檢測(cè)施工特種設(shè)備12臺(tái);三是開(kāi)展安全月宣傳。今年將非法集資和小產(chǎn)權(quán)房宣傳作為安全月宣傳的一項(xiàng)內(nèi)容。共下發(fā)“安全生產(chǎn)月”宣傳資料1000余份,制作宣傳版面18塊;四是組織安全教育培訓(xùn)。組織全市10余家施工企業(yè)的三類人員和特種作業(yè)人員共120人參加了省住建廳組織的安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn),培訓(xùn)測(cè)試合格率達(dá)100%;五是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。制定了建筑工地現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵及大氣污染整治實(shí)施方案,督促10余個(gè)建筑工地完成了圍欄刷白,書寫“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)語(yǔ)12條,修整、砌筑圍墻760米。全市共有8個(gè)項(xiàng)目成功申報(bào)了建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

 。ㄊ澹┕こ陶袠(biāo)。全年完成工程招標(biāo)42項(xiàng),工程招標(biāo)率達(dá)100%,招投標(biāo)總額5.97億元,總建筑面積29.72萬(wàn)平方米。

 。ㄊ┯行问袌(chǎng)。全年共接待用戶咨詢500余人次,接待建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建43項(xiàng),接待其它工程類項(xiàng)目報(bào)建35項(xiàng),對(duì)78項(xiàng)工程進(jìn)行了招投標(biāo),招投標(biāo)總額6.8億元。

 。ㄊ撸┐彐(zhèn)建設(shè)。全年共完成投資790萬(wàn)元,完成城鎮(zhèn)房屋拆遷2200平方米,新建、改建、擴(kuò)建沿街商品房20xx平方米,完成排水道和供水道鋪設(shè)各2300米,栽植綠化苗木7萬(wàn)余株。

  (十八)違法建筑查處。全年共下達(dá)停工通知書29份,下達(dá)行政處罰決定書12份,對(duì)未批先建、未招標(biāo)、未辦理施工許可擅自開(kāi)工小區(qū)違法建設(shè)行為進(jìn)行了處罰,共上繳財(cái)政專戶122萬(wàn)元。

  (十九)城建檔案。全年共分類整理和裝訂歸檔40卷,接收建設(shè)檔案30余件。

 。ǘ┤?xì)夤芾怼R皇侨細(xì)鈾z查。深入全市7鎮(zhèn)3街道液化氣經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)進(jìn)行明察暗訪摸排50余次,下發(fā)檢查通知書400余份,查封非法加氣站1家;二是燃?xì)庑麄。深入新街村、五大公園、舜帝廣場(chǎng)開(kāi)展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)。共擺放安全宣傳版面8塊,發(fā)放宣傳單6萬(wàn)余份,發(fā)放液化氣安全用氣提示標(biāo)簽3萬(wàn)余份,發(fā)放液化氣專用管3000余根,發(fā)放液化氣壓力閥3000余個(gè);三是燃?xì)庋菥殹=M織消防、公安、質(zhì)檢、安監(jiān)、各小區(qū)物業(yè)在宏祥液化氣站開(kāi)展燃?xì)庀姥菥,有效提高了燃(xì)馄髽I(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

  二、主要措施:

  今年以來(lái),我局主要采取以下六項(xiàng)措施,推進(jìn)住建事業(yè)有序發(fā)展。

  (一)著力推進(jìn)重點(diǎn)工程和民生實(shí)事順利開(kāi)展。

  今年以來(lái),我局緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目不放松,將重點(diǎn)工程和民生實(shí)事倒排工期,制定了目標(biāo)任務(wù)分解表,明確責(zé)任單位、落實(shí)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)措施、完成標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,力求早安排、早部署、早動(dòng)手、早落實(shí)。在推進(jìn)措施上,主要采取現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、每月月底匯報(bào)會(huì)、“三位一體”督查等措施,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度和速度。

  (二)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)。

  我局副股級(jí)以上干部參加了活動(dòng),活動(dòng)之初,我局制定了詳細(xì)的實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在學(xué)習(xí)階段,由三名副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)主要采取學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和觀看警示教育片相結(jié)合的方式進(jìn)行,達(dá)到了預(yù)期目的;在討論階段,我局主要采取各單位班子成員討論與局分組討論相結(jié)合方式來(lái)進(jìn)行;在落實(shí)階段,我局依照市專項(xiàng)整治方案任務(wù)分工中涉及我局兩大項(xiàng)整治內(nèi)容,結(jié)合住建工作實(shí)際,制定出臺(tái)了《XX市住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局關(guān)于在全市開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理突出問(wèn)題整治的實(shí)施方案》文件,細(xì)化了目標(biāo)任務(wù),明確了責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。同時(shí),我局還出臺(tái)了《XX市住建局關(guān)于整治建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的專項(xiàng)行動(dòng)方案》、《XX市住建局關(guān)于開(kāi)展行政審批違規(guī)和濫用審批權(quán)問(wèn)題的專項(xiàng)整治方案》、《XX市住建局關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃專項(xiàng)整治方案》、《XX市住建局關(guān)于整治建筑工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題的實(shí)施方案》、《XX市住建局關(guān)于整治房地產(chǎn)市場(chǎng)非法集資專項(xiàng)行動(dòng)的通知》等5個(gè)配套文件,通過(guò)自查自糾、集中檢查、上級(jí)督查等方式,整治工作取得了明顯效果。

 。ㄈ┰鷮(shí)開(kāi)展黨建服務(wù)民生活動(dòng)。

  我局著力抓好以下四方面工作:一是制定出臺(tái)方案。根據(jù)XX市委關(guān)于《進(jìn)一步引深和拓寬全市黨建服務(wù)民生工作實(shí)施方案》的通知要求,我局制定出臺(tái)了《黨建服務(wù)民生工作實(shí)施方案》,并下發(fā)至局屬各單位、各股室。二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。我局網(wǎng)站上開(kāi)辟了黨建服務(wù)民生活動(dòng)專欄,將實(shí)施方案和幫扶對(duì)象名單等相關(guān)文件上傳,將班子成員向幫扶村的承諾、班子成員“一對(duì)一”幫扶特困戶的幫扶計(jì)劃和公開(kāi)承諾書進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。三是開(kāi)展“五項(xiàng)活動(dòng)”。我局將4月定為黨建服務(wù)民生工作“活動(dòng)月”,通過(guò)開(kāi)展民情懇談會(huì)、走訪慰問(wèn)特困戶、“我是住建人,我為基層送服務(wù)”、居家養(yǎng)老“夕陽(yáng)紅”服務(wù)、“承諾踐諾”五項(xiàng)活動(dòng),將黨建服務(wù)民生工作引向縱深。四是辦理民情信息。共受理鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨員示范戶上報(bào)需要市直單位反饋和辦理的民情信息68條,辦理完結(jié)68條;接到XX市黨建服務(wù)民生工作民情信息交辦卡4張,辦理完結(jié)交辦信息4件。

 。ㄋ模┘虚_(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作。

  一是舉辦專題黨課。6月1日,我局組織局班子成員及下屬各單位、各股室負(fù)責(zé)人參加了曹國(guó)偉局長(zhǎng)黨課,開(kāi)啟了此項(xiàng)工作。二是開(kāi)辟專欄。在住建局網(wǎng)站開(kāi)辟了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作專欄,將“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作所有資料上轉(zhuǎn)在專欄上供系統(tǒng)副股級(jí)以上干部學(xué)習(xí)。三是開(kāi)展專題學(xué)習(xí)研討會(huì)。6月25日、6月29日,我局以兩名副局長(zhǎng)分管單位、股室為單位,圍繞“三個(gè)專題”分兩次召開(kāi)了專題學(xué)習(xí)研討會(huì)。

 。ㄎ澹┲﹂_(kāi)展“從嚴(yán)從實(shí)解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問(wèn)題” 活動(dòng)。

  一是制定實(shí)施方案。按照市委《關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問(wèn)題的通知》要求,我局制定出臺(tái)了《關(guān)于從嚴(yán)從實(shí)解決基層干部不作為亂作為等損害群眾利益問(wèn)題的實(shí)施方案》,并下發(fā)至局屬各單位、各股室。二是列出問(wèn)題清單。要求局屬各單位、各股室負(fù)責(zé)人緊緊圍繞“四個(gè)排查”確定的17種重點(diǎn)查找,結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討,列出整改清單,逐一制定可操作、可監(jiān)督、可檢查的整改措施。三是建立整治臺(tái)賬。對(duì)照問(wèn)題清單,建立整治臺(tái)賬,對(duì)查擺出的問(wèn)題實(shí)行掛單銷號(hào)制度,一項(xiàng)一項(xiàng)整治、一個(gè)一個(gè)突破、一件一件銷號(hào)。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞專項(xiàng)整治問(wèn)題,建立健全長(zhǎng)期管用的'制度機(jī)制,把專項(xiàng)整治成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,使制度建設(shè)長(zhǎng)期化、常效化。

 。┘袑W(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。

  一是組織集體學(xué)習(xí)。我局紀(jì)檢組長(zhǎng)帶領(lǐng)系統(tǒng)副股級(jí)以上干部及黨員集體學(xué)習(xí)了《準(zhǔn)則》和《條例》內(nèi)容,要求把學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)來(lái)落實(shí),并要求以黨支部為單位召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì),把學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》覆蓋到每一名黨員干部。二是撰寫心得體會(huì)。住建系統(tǒng)全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,每人撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì),并以黨支部為單位裝訂成冊(cè)。三是開(kāi)展問(wèn)卷考試。我局組織系統(tǒng)副股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員開(kāi)展了問(wèn)卷考試,以對(duì)新《準(zhǔn)則》和新《條例》的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn),有效推動(dòng)學(xué)習(xí)的扎實(shí)開(kāi)展。

  回顧和總結(jié)全年的工作,值得一提的是,我局在今年9月份被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部評(píng)為“住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)憲法和法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽主題活動(dòng)單位組織獎(jiǎng)”。在取得成績(jī)的同時(shí),也清醒地看到工作中存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:一是干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、操心敬事意識(shí)和責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)。二是20xx年至20xx年各項(xiàng)工程未能及時(shí)驗(yàn)收決算,工程后續(xù)管理跟不上。三是干部職工隊(duì)伍的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作紀(jì)律還有待提高等等,這些問(wèn)題的存在,還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右哉J(rèn)真研究和解決。

  三、20xx年工作打算和思路

  今后工作中,將著力抓好以下六方面工作:一是要加快完成近期規(guī)劃修編報(bào)批和地下管線專項(xiàng)規(guī)劃編制工作,著力在完善城市規(guī)劃體系上下功夫。二是要大力實(shí)施保障性住房續(xù)建項(xiàng)目、華信達(dá)清潔能源城市生活垃圾處理節(jié)能利用續(xù)建項(xiàng)目、科技路道路建設(shè)工程、機(jī)電街道路建設(shè)工程、柳園路排水道工程、啟動(dòng)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工程、新開(kāi)道路綠化工程、黃河大道排水道及河?xùn)|大道綜合管溝建設(shè)工程和蒲惠西路東路蒲惠北街道路建設(shè)工程等9XX市重點(diǎn)工程,在完善城市功能上下功夫。三是要大力實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程和農(nóng)村困難群眾危房改造工程兩項(xiàng)民生實(shí)事,在改善民生項(xiàng)目上下功夫;四是要加大城市的管理力度。按照全市深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作要求,全力抓好道路修補(bǔ)、人行道補(bǔ)坑、路緣石修補(bǔ)、街道亮化、環(huán)境衛(wèi)生、公廁管理、大型戶外廣告、門頭牌匾、弱電線路改造等整治工程,注重在長(zhǎng)效管理上求突破。五是加快20xx年至20xx年各項(xiàng)工程決算進(jìn)度,及早完成各項(xiàng)工程決算任務(wù)。六是要深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作和黨建服務(wù)民生活動(dòng)。嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求,嚴(yán)格程序,創(chuàng)新載體,扎實(shí)開(kāi)展,確;顒(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),助推住建事業(yè)健康發(fā)展。

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