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成本會計工作總結

時間:2023-04-14 10:45:56 工作總結 我要投稿

成本會計工作總結15篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的成本會計工作總結,歡迎大家分享。

成本會計工作總結15篇

成本會計工作總結1

  XX年上半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,經(jīng)過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質(zhì)量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

  負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作資料,僅有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不貼合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責令整改。具體工作如下:

 。ㄒ唬┓e極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據(jù)我自身工作特點,發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎工作。

 。ǘ┘皶r、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務對賬正確,現(xiàn)場成品、廢料盤點結束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。經(jīng)過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內(nèi)部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  (三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)儉開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規(guī)定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)儉開支、降低成本的`途徑和方法,以促進公司更好的節(jié)儉成本,提高效益。

  二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作。

 。ㄒ唬4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作資料和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。

 。ǘ6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進行財務部門工作交接。

  1、接手部門日常事務和基礎工作。

  2、核對現(xiàn)金、銀行賬務,盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

  3、做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。

  4、做好賬目核對,完善交接手續(xù)。

  三、協(xié)調(diào)財務部工作,堅持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。

  6月末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調(diào)財務人員積極做好6月份結賬工作。

成本會計工作總結2

  時間就像白駒過隙,一轉眼一年的時間又過去了。去年我的工作是成本會計。成本會計的工作與出納不同,主要負責平日的成本核算,比如稿費核算,印刷費核算,收入核算,包括發(fā)布來款,來款沖賬,月末結賬等。剛來到新崗位的時候,就像接受一個新工作一樣,需要從最基本的事情開始學習。領導的悉心關照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,也讓我盡快的融入了自己的角色,完成了角色的轉換。隨著不斷地向領導和同事學習請教,我了解了成本會計在公司整個運轉過程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔著的責任,更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷的自我要求。

  工作主要有幾個重要環(huán)節(jié)。

  1、首先稿費核算中,需要計算的個人所得稅給了我一個下馬威。與課本中學習的不同,我們的稿酬個稅涉及到同一本書多位作者,多次發(fā)稿酬的情況,需要在合理避稅的情況下把稿酬個稅算清楚。剛開始的時候每份個稅都嚴格按公式來,很麻煩,熟練以后找到竅門,就能又快又準的算出個稅。

  2、印刷費、排版費、封面設計費、繪圖費等是最常發(fā)生的成本。每到月末根據(jù)提供勞務的單位開具的發(fā)票和系統(tǒng)中審批通過的明細做賬也是成本會計很重要的工作。做印刷費、排版費等成本的時候要注意的細節(jié)很多。首先要看明細中標明這是什么費用,要記到不同的科目當中。再看書號,準確的找到這本書。再看部門,判斷這本書的成本所屬部門?床块T的時候也需要注意,單獨立項的書要進入單獨的項目中。最后看金額,明細中的金額都是含稅金額,要根據(jù)發(fā)票來判斷,是否轉換成不含稅金額。

  經(jīng)過一年的`時間,在工作中獲得了很大的收獲。調(diào)崗的意義不在于做的工作不一樣,而在于看問題的角度不一樣。換個角度看同一個事情,才能看得更透徹。做成本會計以后,對出版社整個賬務有了整體的把握,從每個月第一筆分錄開始,到月末結轉,結賬,整個流程體現(xiàn)了出版社平日所有的工作,因此,在做賬的過程中,我比以前更了解整個單位的運作,更了解了其他崗位在日常工作中起到的作用,加強了自己與同事們之間的合作。

  雖然工作中牢記謹慎二字,但是工作中還會出錯誤,賬目出現(xiàn)錯誤的情況還是時有發(fā)生,所以我給自己提出了要求。

  1、工作中一定要做到不慌不亂。要沉下心做到有條不紊,把一件工作做好了再做另一件,追求快點完成工作就會出亂子。不僅要保證工作的效率,也要保證工作的質(zhì)量。

  2、要注意細節(jié)。印刷費、排版費、描圖費等,各種費用要求分開不能混亂;書目的部門要仔細查清系統(tǒng)再入,尤其注意單獨立項的書目。

  3、工作中要注意方法。好的方法才能事半功倍,邊工作便歸納,提高工作效率。

  在過去的一年里,自己有了明顯的成長和進步,但是短板和缺點仍然存在;仡櫷,以史為鏡,以人為師,多思考,多學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和工作能力仍然是重中之重。道路漫漫那么長,吾將上下求索之。

成本會計工作總結3

  首先、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃。

  第一、工作歸集:

  發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法!

  第二、行動計劃:

  1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

  2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明,成本會計工作總結。

  3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表!(關于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本!

  4、設備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

  5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

  其次、就這段時間的工作匯報:

  一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發(fā)生尚未完結,我的匯總日期由xxxx年8月到xxxx年7月。(附件1)

  二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

  三、8月所發(fā)生業(yè)務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

  四、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2)。

  五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

  六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

  七、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

  第三、我對試用期這段工作的感想:

  我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說,我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認為車間帳務不清晰不明確,倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔!我的工作當中,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,登帳。也就是說本來應該記帳會計做的事情,我想既然公司安排我做這個事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解!以后如果我能順利的'度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,我會對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

  我對以后的工作特別是關于成本控制的思路我也想跟你說一下,我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表,第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,第三是對分析后的問題找出解決的辦法,形成規(guī)范,保證同類問題不自發(fā)生,對于第一步,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),也就是定額成本和實際消耗的差異,在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準確后,在統(tǒng)計員的工作完備后,在技術部的單耗表我進行成本核算摸板改過后,結合各項單價進行差異匯總,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉庫,技術部等各部門的支持,目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的后兩步,必須依據(jù)第一步來,作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!

  前幾次我也聽了余世維的講座,我認為他一味的強調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進性,一味的強調(diào)國人的缺點。而忽視了中國的國情,國情不一樣管理方式當然應該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點,難道說西方人的執(zhí)行力強,中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,中國人就真的不如他們。其實不是,因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,他的貢獻都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況,管理也得對癥下藥!

  我來公司已經(jīng)有快兩個月時間了,對于公司的情況也了解了一些,我覺得公司現(xiàn)在有一個不好的風氣,那就是不負責任,喜歡推卸責任。荊總你也看到了這個問題,如果一個公司不負責任的員工太多的話,那真的是個危險的信號!我從我的角度分析了一下為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象:1、責任來源于什么?他為什么要對這件事情負責?公司目前的回答應該是:公司請你來是工作的,來為公司創(chuàng)造效益的,你就應該對你做的事負責。但是他會不會覺得與自己本職無關的工作他不需要負責?會不會覺得目前自己被公司的重視程度還達不到需要為這件事負責的程度?2、我經(jīng)常聽到的話就是“這點工資混個什么?”意思似乎是這點工資我用得著這么賣命、這么負責嗎?當然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求,我覺得李勛實在難得,所有主任中同是主任級別他工資最低,能做到如此負責實在是難得!我們無法讓所有人都達到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時間到想問問為什么他能做到如此!那我想他在乎的是現(xiàn)在的成長機遇和發(fā)展前景!我曾經(jīng)在上海參加公司培訓的時候,講師說的一句話我至今記得相當清晰“別人答應幫你做一件事的時候,請想想他為什么要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙,或是有人請客吃飯等等事情,我都想他為什么必須幫我?他為什么會突然請我吃飯?生活如此,工作亦然!管理亦然!3、責任來源于權利,試想一個人沒有直接或間接參與決策,他憑什么對這個決策負責?4、員工的認知度不高,工作能力和素質(zhì)的不足!當然這都是我的個人見解罷了!

  就公司目前提出的目標責任制,我還有幾個疑惑:一是我們的評價標準是什么?誰去評價?誰對評價標準負責?二是針對什么評價,是分類分明細?還是大而劃之,以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達到的懲罰措施,達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明,獎懲要分明,有懲必須有獎勵。二者缺一不可,一來約束員工,二來激勵員工提高積極性!

  最后,說了很多,也很大,又似乎有不該我說的話,有的話也說得很直接,很不中聽!只能說對不起,因為我的認知高度決定我只能說出這樣的話,因為我真的希望公司在不久的未來,運轉正常,人員流失率降低趨于穩(wěn)定,各項制度健全,不再是一次次全體總動員的迎戰(zhàn)旺季,不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲點。兩個月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當然很高興,你認為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長出一棵樹呢?

成本會計工作總結4

  時間流逝,轉眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短,但是這段時間在公司領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作情況總結如下:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同事。

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班,正確處理好工作與私事的關系,從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結同事,積極合作;

  二、能夠做好本職財務工作。

  作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,我深知成本管理是財務工作中重要的一項工作內(nèi)容,在前任成本會計王霆的指導下,我認真學習我公司成本管理流程,主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務處理、產(chǎn)值的處理等,特別是合同付款審核工作,是否在本月資金計劃內(nèi)、是否符合合同付款條件,審核一定要細心嚴格,付款信息、產(chǎn)值信息等相關內(nèi)容及時登記合同臺賬,保證領導看到的是最新的數(shù)據(jù);

  三、合同印花稅稅金計提工作。

  每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務會計馬昱,確保稅金及時繳納;

  四、做好其他日常事務。已批未付準確管理,每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報給出納,其他各項報表及時更新。

  兩個月來,我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:

  1、自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,很多工作不能及時做出反應,做出讓領導滿意的結果。我相信隨著工作的深入,我會做得更好。

  2、自身的業(yè)務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

  針對上述不足,今后的.工作中,我會不斷加強財務專業(yè)知識學習,提高自己的業(yè)務水平,在細節(jié)方面完善自己,嚴格要求自己,更好的做好本職工作。

  最后,感謝領導和同事們一直以來對我的關心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,團結協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展而努力。

成本會計工作總結5

  首先、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃

  第一、工作歸集:

  發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的'改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法!

  第二、行動計劃:

  1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

  2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計報表!但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明。

  3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表!(關于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本!

  4、設備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

  5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

  其次、就這段時間的工作匯報:

  第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發(fā)生尚未完結,我的匯總日期由xx年8月到xx年7月。(附件1)

  第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

  第三、8月所發(fā)生業(yè)務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

  第四、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2)。

  第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

  第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

  第七、參加公司安排的培訓:

  一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);

  二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

成本會計工作總結6

  第一、工作歸集:

  發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法!

  第二、行動計劃:

  1、憑證當日發(fā)生當

  日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

  2、車間和后勤的費

  用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計報表!

  但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明。

  3、各車間生產(chǎn)成本

  和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表!(關于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本!

  4、設備和工具的臺

  帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

  5、車間的在產(chǎn)品,

  完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

  其次、就這段時間的工作匯報:

  第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發(fā)生尚未完結,我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)

  第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

  第三、8月所發(fā)生業(yè)務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

  第四、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2)。

  第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

  第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

  第七、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

  再次、我對試用期這段工作的感想:

  我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。

  利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現(xiàn)在的工作來說,我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認為車間帳務不清晰不明確,倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?

  那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔!我的工作當中,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,登帳??也就是說本來應該記帳會計做的事情,我想既然公司安排我做這個事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解!以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,我會對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

  我對以后的工作特別是關于成本控制的思路我也想跟你說一下,我的三步走;

  第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表,第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,第三是對分析后的問題找出解決的辦法,形成規(guī)范,保證同類問題不自發(fā)生。對于第一步,目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),也就是定額成本和實際消耗的差異,在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準確后,在統(tǒng)計員的工作完備后,在技術部的單耗表我進行成本核算摸板改過后,結合各項單價進行差異匯總,作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,倉庫,技術部等各部門的支持,目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間,淡季如此,我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準確性能否保證,起碼不至于混亂!而我的`后兩步,必須依據(jù)第一步來,作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一個旺季!前幾次我也聽了余世維的講座,我認為他一味的強調(diào)了西方管理制度的優(yōu)越性或是西方人文的先進性,一味的強調(diào)國人的缺點??而忽視了中國的國情,國情不一樣管理方式當然應該不一樣。他自己也說了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優(yōu)點,難道說西方人的執(zhí)行力強,中國人的執(zhí)行力就一定不如他們?西方人的自覺性高,中國人就真的不如他們???其實不是,因為同樣的一個人在不同的企業(yè)他的表現(xiàn)和發(fā)揮,他的貢獻都是不一樣的?也就是說不是人不行而是管理不行,不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況,管理也得對癥下藥!

  第三、責任來源于權利,

  試想一個人沒有直接或間接參與決策,他憑什么對這個決策負責?4、員工的認知度不高,工作能力和素質(zhì)的不足!當然這都是我的個人見解罷了!就公司目前提出的目標責任制,我還有幾個疑惑:一是我們的評價標準是什么?誰去評價?誰對評價標準負責?

  二是針對什么評價,是分類分明細?還是大而劃之,以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統(tǒng)考核評價?沒達到的懲罰措施,達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明,獎懲要分明,有懲必須有獎勵。二者缺一不可,一來約束員工,二來激勵員工提高積極性!

  最后、說了很多,也很大,又似乎有不該我說的話,有的話也說得很直接,很不中聽!只能說對不起,因為我的認知高度決定我只能說出這樣的話,因為我真的希望公司在不久的未來,運轉正常,人員流失率降低趨于穩(wěn)定,各項制度健全,不再是一次次全體總動員的迎戰(zhàn)旺季,不再是揭開第一頁紙發(fā)現(xiàn)下面全是真空的,全是管理的漏洞和控制的盲點??兩個月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當然很高興,你認為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言!公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長出一棵樹呢?

成本會計工作總結7

  我于20xx年X月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:

  一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

  二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;

  并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxX,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

  三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

  四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬。

  七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。

  八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

  關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的。問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì),單據(jù)的情況現(xiàn)在這些方面做的`還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

  總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

成本會計工作總結8

  作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了,盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段。年初,為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,為以后部門之間溝通打下了良好的基礎。

  通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,從剛開始的懵懵懂懂,到后面的熟練掌握,再到現(xiàn)在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣,從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務水平及工作能力。

  通過總結我發(fā)現(xiàn)公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助,我曾經(jīng)失落過、沮喪過也曾經(jīng)沾沾自喜開懷大笑過,不管怎么說我走過了這一年,我的得到了很多也充實了很多,感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。

  下一年的計劃:

  1、不斷地完善自身業(yè)務水平及個人能力。

  2、提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

  3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。

  4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。

  成本會計個人年度總結三

  今天干了一件大事情,昨天爽了一把,嘿嘿!昨天逃跑了,背著包假裝去實習了,實際去了朋友家玩了一天,今天中午下午寫了一片成本會計實習報告5000以上啊!要不然說有成就感呢,學校要求,實習,實習,頭疼,真正實習的有有幾個,就算找到企業(yè)實習,而實質(zhì)性東西又能掌握多少呢很難說,一般企業(yè),很少有真正讓你去操作的,會計人員還擔心你搞砸事情呢,即使有好心人讓你干,最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,而這些小抄之類的由何必一個大學生去干呢在農(nóng)村,大型企業(yè)還很少,一般企業(yè)有的只有一個會計,所有工作都歸他一人,企業(yè)很少做成本核算,更不用說去那里實習了!

  不管怎么說,通過所謂的實習,聊天,幫人抄東西,等等,一篇實習報告出爐了!多么不易啊!

  實習內(nèi)容第一天,許主管讓我了解一些會計處理的流....

  第二天,許主管先給我介紹了成本會計崗.....通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的'聊天當中,我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程:配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花、-x玻璃杯。

  第三天,我先按照單步法設立了各種產(chǎn)品的成本計算單,包括車間、產(chǎn)品、成本項目(直接材料、直接工資、制造費用、廢品損失)、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費用、生產(chǎn)成本合計、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計

  第四天,于各個顧客所需求的產(chǎn)品型號、品種都不相同,故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外,歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同,故很少編制與歷年同期相比的項目。實際中,企業(yè)每個月編制一次成本報表,包括最基本的費用成本表和銷售費用明細表、管理費用明細表、財務費用明細表。而且,對于成本分析,企業(yè)一般不進行實際的成本計劃完成情況分析,只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。

  在一年來,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,對著如此多的分配表而頭疼,也曾一度想放棄,但是經(jīng)過許主管的指導,我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做,最后就能達到成功的彼岸。

成本會計工作總結9

成本會計工作規(guī)劃

  每個人對于工作的理解和事情的看法都有所不同,根據(jù)洪經(jīng)理及楊主管當前移交給我的工作,我將先熟悉基本的賬務處理和流程,在日常工作中關注并記錄下自己每天的工作完成情況、工作中遇到的問題和需要調(diào)整的東西、每項工作完成所需要的時間和公司對此項工作的要求,經(jīng)過一段時間后,根據(jù)我的日常記錄,我可以整理一份適合自己的工作細則,將工作根據(jù)自己實際情況進行調(diào)整,然后根據(jù)工作細則來計劃自己的日常工作,并在不斷的實踐中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

  以下是本人對成本會計的基本工作內(nèi)容的拙見:

  一般來說,成本會計工作包括成本核算和成本分析。

  一、成本核算:

  1、數(shù)據(jù)收集:要及時、完整、正確!

 。1)收集材料單,入庫單,與倉庫保管員對接,做好協(xié)調(diào)工作。

 。2)確定最合適我公司材料成本計算方法:先進先出,后進先出,加權平均等,事實上我公司已經(jīng)在使用加權平均法。

 。3)建立材料明細賬,確定產(chǎn)品分類。

 。4)月底根據(jù)發(fā)出材料,購進材料單,匯總合計,與倉庫材料會計核對。

  2、費用整理:費用、成本分類要精確完善!

 。1)整理各項費用并進行歸集和分配;

 。2)做記賬憑證并登賬;

 。3)月末對費用進行核算;

 。4)統(tǒng)計各項費用的指標考核結果并上報經(jīng)理。

  3、核算成本:高效高質(zhì)處理已收集的數(shù)據(jù)!

 。1)生產(chǎn)費用支出的審核。對發(fā)生的各項生產(chǎn)費用支出,應根據(jù)國家、上級主管部門和本企業(yè)的有關制度、規(guī)定進行嚴格審核,以便對不符合制度和規(guī)定的費用,以及各種浪費,損失等加以制止或追究經(jīng)濟責任。

 。2)確定成本計算對象和成本項目,開設產(chǎn)品成本明細賬。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點和對成本管理的要求,確定成本計算對象和成本項目,并根據(jù)確定的成本計算對象開設產(chǎn)品成本明細賬。

 。3)進行要素費用的分配。對發(fā)生的.各項要素費用進行匯總,編制各種要素費用分配表,按其用途分配計入有關的生產(chǎn)成本明細賬。對能確認某一成本計算對象耗用的直接計入費用,如直接材料、直接工資,應直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關的產(chǎn)品成本明細賬;對于不能確認某一費用,則應按其發(fā)生的用途進行歸集分配,分別記入“制造費用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”等科目。

 。4)原材料的領用和攤銷。我們公司對于原材料的領用比較特殊,因此我們應用特定適合的方法來處理,攤銷過程要謹慎,及時與生產(chǎn)部門進行溝通。

 。5)計算產(chǎn)品的總成本和單位成本。前面步驟完善處理好后,該部分相對就會容易很多。

  二、成本分析:

  整個成本核算的過程事實上應當追求這樣的三個目標:呈現(xiàn)現(xiàn)實→解釋變化→調(diào)試未來。

  因此成本分析應是“解釋變化”和“調(diào)試未來”這兩個步驟,在確保核算成

  本達到“呈現(xiàn)現(xiàn)實”之后,我們根據(jù)現(xiàn)實(相關報表)即應“解釋變化”,將各月份的成本報表中的數(shù)據(jù)進行比較分析,我們要發(fā)現(xiàn)其變化的原因,對于所出現(xiàn)的變化再進行“調(diào)試未來”。而成本分析又有很多種方法,這對于我來說仍在探索中,希望在以后工作中能有新的發(fā)現(xiàn)和好的改變。

成本會計工作總結10

  進入部門后我一直就職于成本核算崗,負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下:

  一、崗位認知

  在柳機,財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原則,成立責任會計中心(車間、技術、經(jīng)營、管理部門)。按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督,實行統(tǒng)分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來到了鑄造車間,擔任鑄造車間成本核算專員。

  現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據(jù),成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現(xiàn)的'最后檢驗,成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計算采用分類法。

  二、工作內(nèi)容

  1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

  2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議

  3、負責監(jiān)督車間材料領用

  4、參與車間各項物資期末盤點

  5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

  6、協(xié)助編制本車間年度費用預算

  7、負責控制車間預算開支進度,監(jiān)督預算開支情況

  8、負責匯總并核對預算開支

  9、協(xié)助科長進行項目財務分析、成本測算

  這段時間在領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。

成本會計工作總結11

  今天干了一件大事情,昨天爽了一把,嘿嘿!昨天逃跑了,背著包假裝去實習了,實際去了朋友家玩了一天,今天中午下午寫了一片成本會計實習報告5000以上!要不然說有成就感呢,學校要求,實習,實習,頭疼,真正實習的有有幾個,就算找到企業(yè)實習,而實質(zhì)性東西又能掌握多少呢 很難說,一般企業(yè),很少有真正讓你去操作的,會計人員還擔心你搞砸事情呢,即使有好心人讓你干,最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,而這些小抄之類的由何必一個大學生去干呢 在農(nóng)村,大型企業(yè)還很少,一般企業(yè)有的只有一個會計,所有工作都歸他一人,企業(yè)很少做成本核算,更不用說去那里實習了!

  不管怎么說,通過所謂的實習,聊天,幫人抄東西,等等,一篇實習報告出爐了!多么不易!

  實習內(nèi)容第一天,許主管讓我了解一些會計處理的流……

  第二天,許主管先給我介紹了成本會計崗……通過參觀及許主管的'耐心講解及與工作人員的聊天當中,我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程:配料——— ——打小泡———吹泡———拉烶——縫邊——磨花、 玻璃杯。

  第三天,我先按照單步法設立了各種產(chǎn)品的成本計算單,包括車間、產(chǎn)品、成本項目(直接材料、直接工資、制造費用、廢品損失)、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費用、生產(chǎn)成本合計、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計

  第四天,于各個顧客所需求的產(chǎn)品型號、品種都不相同,故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外,歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同,故很少編制與歷年同期相比的項目。實際中,企業(yè)每個月編制一次成本報表,包括最基本的費用成本表和銷售費用明細表、管理費用明細表、財務費用明細表。而且,對于成本分析,企業(yè)一般不進行實際的成本計劃完成情況分析,只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。

  在實習期間,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,對著如此多的分配表而頭疼,也曾一度想放棄,但是經(jīng)過許主管的指導,我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做,最后就能達到成功的彼岸。

成本會計工作總結12

  一、總體情況

  本年度為滿足公司生產(chǎn)的需要,在進行產(chǎn)能最大化設計的可行性分析下,公司進行了兩次大規(guī)模招聘和一次較小規(guī)模的招聘活動,分別為:

  其一為1月。此次主要是生產(chǎn)部,直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人,以及公司因生產(chǎn)需要的行政管理人員和其他人員的招聘活動。

  其二為4月。此次主要是市場部,銷售人員的招聘活動。

  其三為7月。此次主要是生產(chǎn)部,直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人的招聘活動。

  二、招聘形式

  本年度公司采取的招聘形式較為外部招聘,通過人才交流中心進行人員招聘。選擇人才代理:先達人才交流中心(收費)。通過人才交流中心,不會浪費太多的精力,時間花費成本小。在三天內(nèi)就有足夠多的人員供挑選,可以確保公司在一個月以內(nèi)找到合適的人選,滿足生產(chǎn)的需要。但通過人才交流中心,需要一定的招聘成本。

  注:招聘成本的單位是元/人,招聘成本是指人均成本

  三、具體分析

 。ㄒ唬⿷副嚷剩簯溉藬(shù)和各崗位擬招人數(shù)之比1月:直接生產(chǎn)工人(3級)應聘比率=138/69=2/1

  直接生產(chǎn)工人(7級)應聘比率=33/11=3/1

  輔助生產(chǎn)工人應聘比率=24/12=2/1

  03人力資源管理1班,20xx—1—10

  高級管理人員應聘比率=14/7=2/1

  其他人員應聘率=24/12=2/1

  4月:其他人員應聘率=54/18=3/1

  中級管理人員應聘比率=38/19=2/1

  初級管理人員應聘比率=70/35=2/1

  銷售主管應聘比率=6/3=2/1

  銷售業(yè)務員應聘比率=36/18=2/1

  直接生產(chǎn)工人(2級)應聘比率=311/264

  直接生產(chǎn)工人(3級)應聘比率=475/464

  直接生產(chǎn)工人(4級)應聘比率=104/52=1/2

  輔助生產(chǎn)工人應聘比率=70/57

  分析:應聘比都大于1/1,可見招募效果良好,招聘信息發(fā)布效果良好。

 。ǘ╀浻寐剩轰浻萌藬(shù)和應聘人數(shù)之比

  1月:直接生產(chǎn)工人(3級)錄用比率=69/138=1/2

  直接生產(chǎn)工人(7級)錄用比率=11/33=1/3

  輔助生產(chǎn)工人錄用比率=12/24=1/2

  中級管理人員錄用比率=13/26=1/2

  高級管理人員錄用比率=7/14=1/2

  其他人員錄用率=12/24=1/2

  4月:其他人員錄用率=18/54=1/3

  中級管理人員錄用比率=19/38=1/2

  初級管理人員錄用比率=35/70=1/2

  銷售主管錄用比率=3/6=1/2

  銷售業(yè)務員錄用比率=18/36=1/2

  直接生產(chǎn)工人(2級)錄用比率=264/311

  直接生產(chǎn)工人(3級)錄用比率=464/475

  直接生產(chǎn)工人(4級)錄用比率=52/104=1/2

  輔助生產(chǎn)工人錄用比率=57/70

  分析:錄用比都小于1,說明錄用者的素質(zhì)相對較高。

 。ㄈ┱衅竿瓿杀龋轰浻萌藬(shù)與計劃招聘人數(shù)之比

  1月:直接生產(chǎn)工人(3級)招聘完成比率=69/69=1/1

  直接生產(chǎn)工人(7級)招聘完成比率=11/11=1/1

  輔助生產(chǎn)工人招聘完成比率=12/12=1/1

  中級管理人員招聘完成比率=13/13=1/1

  高級管理人員招聘完成比率=7/7=1/1

  其他人員招聘完成比=12/12=1/1

  4月:其他人員招聘完成比=18/18=1/1

  中級管理人員招聘完成比率=19/19=1/1

  初級管理人員招聘完成比率=35/35=1/1

  銷售業(yè)務員招聘完成比率=18/18=1/1

  直接生產(chǎn)工人(2級)招聘完成比率=264/264=1/1

  直接生產(chǎn)工人(3級)招聘完成比率=464/464=1/1

  直接生產(chǎn)工人(4級)招聘完成比率=52/52=1/1

  輔助生產(chǎn)工人招聘完成比率=57/57=1/1

 。ㄋ模┵M用控制:實際費用和預算費用之比

  預算的招聘費用為1102110元,實際費用為1102110元,與預算金額相等,沒有超過預算。

 。ㄎ澹┯萌瞬块T配合

  生產(chǎn)部的配合程度比較高,在擬訂生產(chǎn)計劃后,經(jīng)總總經(jīng)理批準后與人力資源部進行第一時間溝通,把需要的人員要求包括數(shù)量、質(zhì)量、時間上的要求詳細告知人力資源部。人力資源部在最短時間內(nèi)最初計劃。

  四、總結

 。ㄒ唬┱衅溉藛T組成及分工

  從招聘的結果來看,招聘工作完成得很好。但是,通過對招聘人員工作量的`分析可以看出每個招聘人員的工作量太大了;招聘人員也反映工作量很大。因此,在下一年招聘工作中,要增加招聘人員。增加的數(shù)量要在工作分析的基礎上再確定。

 。ǘ⿷溉藛T同招聘標準(年齡、性別、學歷、經(jīng)驗等)

  公司所錄用的人員,都滿足任職資格的要求,員工在崗期間都能為公司創(chuàng)造價值,所錄用的員工,有工作經(jīng)驗的新進員工比重大大增大,員工學歷也比預計的高,所錄用的員工素質(zhì)整體(謝謝你訪問好范文)水平較高,有利于公司儲備高素質(zhì)人才。

成本會計工作總結13

  一、工作歸集:

  發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉,同時學習稅務方面的知識和處理方法。

  二、行動計劃:

  1、憑證當日發(fā)生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結帳后馬上出來,現(xiàn)金每周盤點,銀行存款結帳后核對。工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行。

  2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上。以此作為細分的依據(jù),不必要再做新的統(tǒng)計報表,但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明。

  3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算:第一是生產(chǎn)日報表。(關于耗用的材料,產(chǎn)出的半成品,報損(正常和異常))。完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,人工,制造費用。各車間再根據(jù)材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用。組成車間的生產(chǎn)成本。各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本。

  4、設備和工具的臺帳的建立。包括分布情況,損壞情況等。

  5、車間的在產(chǎn)品,完工半成品,產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表。

  三、就這段時間的工作匯報:

  第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發(fā)生尚未完結,我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。(附件1)

  第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細。(行政部工作匯報已經(jīng)有)

  第三、8月所發(fā)生業(yè)務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據(jù),憑證的裝訂等工作。

  第四、制定統(tǒng)計員培訓教材(附件2)。

  第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫、傳送,粘貼的注意事項(附件3)。

  第六、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

  第七、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(bw10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

  四、我對試用期這段工作的感想:

  我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧。再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善。成本管理是一個公司核心,要使公司達到利潤化,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,而成本是這個命脈的'主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本。

  所以對于我現(xiàn)在的工作來說,我認為自己作為成本會計很不稱職。為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,我也列出來,首先我認為車間帳務不清晰不明確,倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態(tài),這還造成應付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明,等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的,沒有數(shù)據(jù)何談分析?那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔。

  我的工作當中,我回顧了一下,我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳,登帳,也就是說本來應該記帳會計做的事情,我想既然公司安排我做這個事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解。以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,我會對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色。找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脫過責任。因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺。

  兩個月很快就過去了,試用期我知道我的工作很不盡人意,以至于在最后胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入。我知道自己的能力也的確不夠,只能勉強任之,如果荊總覺得我還能留下來,我當然很高興,你認為我值多少工資就給多少,我沒任何怨言。公司給了我一片土,我怎能不珍惜這片土,讓它長出一棵樹呢?

成本會計工作總結14

  今日干了一件大事情,昨日爽了一把,嘿嘿!昨日逃跑了,背著包假裝去實習了,實際去了朋友家玩了一天,今日中午午時寫了一片成本會計實習報告5000以上啊!要不然說有成就感呢,學校要求,實習,實習,頭疼,真正實習的有有幾個,就算找到企業(yè)實習,而實質(zhì)性東西又能掌握多少呢很難說,一般企業(yè),很少有真正讓你去操作的,會計人員還擔心你搞砸事情呢,即使有好心人讓你干,最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,而這些小抄之類的由何必一個大學生去干呢在農(nóng)村,大型企業(yè)還很少,一般企業(yè)有的僅有一個會計,所有工作都歸他一人,企業(yè)很少做成本核算,更不用說去那里實習了!

  不管怎樣說,經(jīng)過所謂的'實習,聊天,幫人抄東西,等等,一篇實習報告出爐了!多么不易啊!

  實習資料第一天,許主管讓我了解一些會計處理的流....

  第二天,許主管先給我介紹了成本會計崗.....經(jīng)過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當中,我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程:配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花、-x玻璃杯。

  第三天,我先按照單步法設立了各種產(chǎn)品的成本計算單,包括車間、產(chǎn)品、成本項目(直接材料、直接工資、制造費用、廢品損失)、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費用、生產(chǎn)成本合計、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計。

  第四天,于各個顧客所需求的產(chǎn)品型號、品種都不相同,故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外,歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不必須相同,故很少編制與歷年同期相比的項目。實際中,企業(yè)每個月編制一次成本報表,包括最基本的費用成本表和銷售費用明細表、管理費用明細表、財務費用明細表。并且,對于成本分析,企業(yè)一般不進行實際的成本計劃完成情景分析,只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。

  在一年來,我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,對著如此多的分配表而頭疼,也曾一度想放棄,可是經(jīng)過許主管的指導,我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做,最終就能到達成功的彼岸。

成本會計工作總結15

  一、收集材料入庫單,調(diào)撥單,與倉庫保管員,物流部統(tǒng)計員接口,做好協(xié)調(diào)溝通工作,以使總賬與倉存一致。

  二、確定并熟悉工廠的成本核算方法,原材料核算為月末一次加權平均法,產(chǎn)品成本核算方法為品種法,從原材料采購生產(chǎn)領料生產(chǎn)產(chǎn)品到產(chǎn)品入庫,清楚整個成本核算的流程。

  三、建立了材料明細賬,確定產(chǎn)成品分類。

  四、整理各項費用并進行歸集和分配,接收各業(yè)務部門轉交的發(fā)票及單據(jù),審核是否正規(guī)規(guī)范,及時入賬,月末對費用進行分配核算,統(tǒng)計各項費用的指標并上報經(jīng)理。

  五、負責工廠的固定資產(chǎn)賬目。做好新購固定資產(chǎn)的登記入賬,負責每月計提折舊并做好固定資產(chǎn)的.報廢、清理的賬務處理。

  六、月底與應付賬款會計、應收賬款會計、倉庫保管員、統(tǒng)計員協(xié)調(diào)溝通,做出月末存貨盤點表,盤點倉庫原材料,產(chǎn)成品,達到賬賬相符,賬實相符。

  七、月底與各相關人員溝通,在原材料,產(chǎn)成品收發(fā)截止的情況下,進行產(chǎn)成品成本核算。產(chǎn)品成本核算是一個系統(tǒng)復雜的過程,也是工作中很容易出現(xiàn)問題的地方,例如有時候計算的原材料單價不正常,可能就是有些材料采購入庫但未記賬,產(chǎn)成品核算后有些產(chǎn)品月末結存數(shù)量為零但金額不為零,可能就是銷售出庫紅沖單據(jù)存在問題。但無論出現(xiàn)什么問題,經(jīng)過一番努力,問題終能解決掉。

  八、產(chǎn)品成本核算完畢,做出普通庫及所有倉庫原材料,在產(chǎn)品,產(chǎn)成品相關詳細數(shù)據(jù)資料,以及工廠月度預算執(zhí)行表,明確實際與預算的差別,找出原因,并上報經(jīng)理。

  九、月末,做好工廠有關費用決算。年末、年初協(xié)助經(jīng)理做好年度營業(yè)預算,決算。在做營業(yè)預算時,我確實學到了不少東西,明白營業(yè)預算從銷售預算開始,到生產(chǎn)預算,繼而到直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算,匯總到產(chǎn)品成本預算,還有銷售及管理費用預算。

  我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一些成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:一、月末產(chǎn)品成本核算,由于有時候與應付賬款會計,應收賬款會計等相關人員沒有做好及時的溝通,導致成本核算中會出現(xiàn)一些問題。

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