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設(shè)計工作計劃

時間:2023-04-15 11:04:34 工作計劃 我要投稿

有關(guān)設(shè)計工作計劃模板合集六篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的設(shè)計工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)設(shè)計工作計劃模板合集六篇

設(shè)計工作計劃 篇1

  一、引言

  轉(zhuǎn)眼間20xx年x月已經(jīng)成為過去,加入“某某公司”也快1個月了吧;在此,感謝xx經(jīng)理給予的這個工作機會,感謝某人、某人及某人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。總體來說,這一個月是我自身成長和發(fā)展比較快的一個月,收獲良多。昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡最大努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,為我們“某某公司”更加美好的明天做出自己應(yīng)有的'貢獻。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下:

  二、自我期許

  1、擁有持之以恒的毅力。

  2、對自己有足夠的自信,善待他人。

  3、能夠?qū)W以致用。

  4、每天自我反省。

  5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。

  6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。

  三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容

  1、清楚本廠的設(shè)計風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格。

  2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格。

  3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

  4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

  5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

  四、常態(tài)性學(xué)習(xí)

  1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。

  2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

  3、其他愛好:用業(yè)余時間練習(xí)繪畫。

  五、備注

  在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。

設(shè)計工作計劃 篇2

  一、重點學(xué)科建設(shè)的原則

  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全面改革,醫(yī)院面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。醫(yī)院必須提高以技術(shù)含量為主的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,才能在激烈的競爭中得到鞏固和發(fā)展。為了增強醫(yī)院的優(yōu)勢、提高醫(yī)院的競爭力,醫(yī)院必須堅持“科技興院”的方針,實施重點學(xué)科建設(shè),運用先進的科學(xué)技術(shù)提高醫(yī)療水平。

  二、重點學(xué)科建設(shè)的意義

  臨床學(xué)科是醫(yī)院的基本組成單位,學(xué)科發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。重點學(xué)科是具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科,重點學(xué)科建設(shè)就是要把其特色和優(yōu)勢加以充分發(fā)掘,并不斷強化和延伸,為社會提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。當前每所醫(yī)院的各學(xué)科之間發(fā)展普遍存在不平衡的現(xiàn)象。由于學(xué)科的基礎(chǔ)、發(fā)展背景的不同,其發(fā)展空間和發(fā)展前景也不同,在國內(nèi)外的影響存在差異。這樣,各學(xué)科的發(fā)展不可能是平衡的,同時由于醫(yī)院的財力問題,致使醫(yī)院在考慮學(xué)科建設(shè)[-找文章,到]時不能要求所有學(xué)科齊頭并進,只能根據(jù)實際情況,依照“有所為,有所不為”的原則,選擇部分學(xué)科作為重點來發(fā)展,而這些學(xué)科必須有較好的基礎(chǔ)和活躍的學(xué)術(shù)氛圍,在適當支持后能產(chǎn)生最大效應(yīng)。因而,重點學(xué)科建設(shè)是培育和扶植醫(yī)療“精品”,創(chuàng)建“名牌”效應(yīng)。重點學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,是“科技興院”的重要舉措。實踐證明,在以往的重點學(xué)科建設(shè)中,遵照上述原則,通過科學(xué)研究和人才培養(yǎng),加快了學(xué)科的發(fā)展,發(fā)揮了很好的效應(yīng),促進了醫(yī)院的整體發(fā)展。所以,重點學(xué)科建設(shè)是非常重要和必要的。

  三、重點學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀

  醫(yī)院?讫R全,特色明顯,臨床各科均有獨特優(yōu)勢和技術(shù)特長。傳染科是上海市醫(yī)學(xué)領(lǐng)先特色?疲瑢W(xué)科帶頭人XXX主任醫(yī)師,運用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績卓著,具有較高學(xué)術(shù)地位。

  婦產(chǎn)科、心內(nèi)科是徐匯區(qū)重點學(xué)科,婦產(chǎn)科年分娩嬰兒20xx多人次,運用微創(chuàng)技術(shù)進行婦科疾病的診斷、治療,承擔(dān)市科委、市衛(wèi)生局多項課題;心內(nèi)科?浦鞴シ较驗楦鞣N類型心力衰竭的診斷與治療,特別擅長各種原因引起的頑固性心衰的診治,同時開展各種心臟病的介入性診治如冠脈造影、PTCA、血管內(nèi)支架術(shù)、起搏器植入術(shù)及各種類型心率失常的射頻消融術(shù)等。

  結(jié)直腸中心由原XXX醫(yī)院全國知名的XXX教授領(lǐng)銜,該中心以診治結(jié)直腸腫瘤為特色,在結(jié)直腸癌的綜合治療、低位直腸癌的保肛手術(shù)、腫瘤病人個體化治療、腸造口護理和特殊傷口處理等方面已達到國際、國內(nèi)先進水平;外科取人體軟組織內(nèi)金屬異物是全國知名項目,達國內(nèi)領(lǐng)先水平;骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻喉科為XXX醫(yī)院分部,由六院主任醫(yī)師兼任相應(yīng)科室主任,實現(xiàn)“二級醫(yī)院的收費,三級醫(yī)院的質(zhì)量”;中醫(yī)科是上海市綜合性醫(yī)院中的首批“示范中醫(yī)科”;消化內(nèi)科開展胃鏡、腸鏡檢查及內(nèi)鏡下各類消化道疑難疾病的診斷與治療具有較強的綜合實力;放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,主編國內(nèi)第一本該領(lǐng)域的專著。

  科研攻關(guān)具有較好的研究基礎(chǔ)。設(shè)立獨立的肝病實驗室。近5年,共承擔(dān)國家、市、區(qū)、XX集團、院級等課題近150項,其中國家自然基金課題1項:消化內(nèi)科“胰腺癌相關(guān)蛋白質(zhì)的鑒定”。

  市級課題9項XXXXXXXXXXXXXXXXXXX經(jīng)市科委專家組鑒定,達國內(nèi)先進水平。

  3重點學(xué)科建設(shè)的目標和內(nèi)容

  重點學(xué)科建設(shè)的目標是:通過投入,使學(xué)科的學(xué)術(shù)水平特別是在某一專業(yè)方向達到國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進水平,成為我國醫(yī)學(xué)的中心。不同層次的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)目標是不同的,但都是為使之在整體或在某一專業(yè)技術(shù)方面成為本地區(qū)有特色、有影響或有競爭力的學(xué)科。重點學(xué)科建設(shè)的內(nèi)容很豐富,但主要包括科學(xué)研究、人才培養(yǎng)及基地建設(shè)等。基地是科研的依托,人才在科研實踐過程中培養(yǎng),三者是緊密聯(lián)系的。

  3.1科學(xué)研究是學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容。醫(yī)學(xué)重點學(xué)科的科研目的是明確疾病的發(fā)病機制和提高診療水平,最終解決臨床問題。市重點學(xué)科是我市乃至我國醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場,我國醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的'許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開展先進醫(yī)療技術(shù)的前言陣地,國內(nèi)的許多先進技術(shù)大多是從這里開始的。學(xué)科主攻方向的選擇是保證學(xué)科建設(shè)成功的關(guān)鍵問題。主攻方向應(yīng)根據(jù)學(xué)科原有的基礎(chǔ)、現(xiàn)有的優(yōu)勢、當前發(fā)展趨勢及最有可能的突破點等來選擇,主攻方向要集中。一個學(xué)科不能有諸多突破口,必須從自身優(yōu)勢出發(fā),選準“目標”,確保成效。

  3.2學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵人物學(xué)科帶頭人乃是學(xué)科建設(shè)中不容忽視的首要因素。采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷、淵博的學(xué)識水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻的技術(shù)隊伍。學(xué)科建設(shè)好壞與帶頭人的作用關(guān)系密切,學(xué)科帶頭人的主要作用:

 、侔盐諏W(xué)科的發(fā)展方向,制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,確定學(xué)科建設(shè)目標和重大科研項目;

 、谂囵B(yǎng)接班人和建設(shè)學(xué)科技術(shù)骨干隊伍;

 、凼柰ê烷_辟國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和科技合作渠道;

  ④通過各種渠道為學(xué)科建設(shè)籌措必要的經(jīng)費;

 、莅盐杖郑e極發(fā)揮重點學(xué)科建設(shè)效益的輻射作用。接班人的培養(yǎng)非常重要,這是學(xué)科保持持續(xù)發(fā)展的重要因素。實踐已證明上述條件的必要性。

  3.3研究基地的重要性狹義的研究基地是指科研實驗室,這是市重點學(xué)科必備的條件。所有重點學(xué)科在實驗室建設(shè)方面都投入了大量的經(jīng)費,創(chuàng)造了良好的實驗條件。廣義的研究基地包括臨床和社區(qū),這些都是醫(yī)學(xué)研究的實踐基地。這是基層醫(yī)院主要依托,市級醫(yī)院也需要這些基地。

  3.4制度建設(shè)通過學(xué)科建設(shè),建立完善的管理制度。使學(xué)科建設(shè)達到科學(xué)化和規(guī)范化管理。

  4重點學(xué)科建設(shè)的管理

設(shè)計工作計劃 篇3

  班名:小腳丫班

  班徽:兩個小腳丫組成二(6)

  班訓(xùn)(名言):

  一步一個腳印,踏踏實實走好人生每一步。

  班級特色活動:

  作為一名教師,教書育人是我的神圣使命。小學(xué)生是祖國的未來,民族的希望所在。對小學(xué)生的民族精神教育尤為重要。

  有人把民族精神比作民族的脊梁,一個人沒了脊梁,就站不起來,一個民族沒了脊梁,也同樣無法立足于世界民族之林。小學(xué)生的特點是思想單純,大腦活躍,對文化知識及新鮮事物的接受較快,這是對其進行民族精神教育的大好時機。

  小學(xué)生,尤其是低、中年級的小學(xué)生,對民族的概念是模糊的,跟他們談民族精神,只能由淺及深,深入淺出。首先,要使他們有民族認同感,認為自己是中華民族的一員。因此9月份我們班準備結(jié)合“中國,我為你驕傲”這個主題班會

 。ǎ。┳屆课恍∨笥严韧ㄟ^各種渠道了解我國有幾個民族,每個民族都有哪些民族風(fēng)俗,然后在主題隊會上人人參與說一說,讓學(xué)生們體會到我們都生活在祖國的大家庭里,我們就像五十六個兄弟姐妹一樣長期生活在一起,相互影響,相互學(xué)習(xí),逐漸形成了有悠久歷史和傳統(tǒng)文化的中華民族。

 。2)讓學(xué)生講一個抗日故事

 。3)共同唱一首歌曲

  班級是學(xué)校機體的細胞,學(xué)生在學(xué)校生活的"家"。

  10月份通過活動:師生共同設(shè)計布置————————我們的家

  動員家長參加”我班家庭親子共同學(xué)習(xí)節(jié)”:

 。1)“親子生日卡展示”———————瞧!我們一家有多棒(同時結(jié)合校開展的“感恩”活動,讓學(xué)生體會到爸爸媽媽辛苦)

  (2)“親子演講比賽”————————這一刻讓我最感動

 。3)“親子英語對話”————————親子情深

  11月份:

  1.開展”小腳丫找快樂”的活動讓學(xué)生懂得怎樣做會成為一個快樂的人,培養(yǎng)他們自律、合作、關(guān)愛人的品質(zhì)。

  2.在開學(xué)不久墻上布置出版塊“火花”,造聲勢造氣勢,通過讀書活動的開展,學(xué)生逐漸養(yǎng)成了愛讀書的好習(xí)慣,愛閱讀、愛寫讀后感,班級讀書氛圍濃厚。

  12月份:

  1.迎接新年活動

  1月份:

  1.評選行為規(guī)范小標兵

  2.行為示范班申報

  班級文化建設(shè):

  1。提出自主奮斗目標,激發(fā)學(xué)生主人翁精神。

  現(xiàn)在的孩子基本上都是獨生子女,是家中的“小太陽”,“以我為中心”,那么進入一個班集體,怎樣使幾十個孩子形成集體主義觀念,把班級當作一個家呢?為了充分調(diào)動學(xué)生參與班隊管理、活動的積極性和主動性,真正成為班級的

  主人,我班向全體學(xué)生提出了明確的目標:“自己的事情自己做,自己的規(guī)范自己守,自己的活動自己搞,自己的組織自己管”。要求學(xué)生在家庭、班級、學(xué)校等環(huán)境中,在生活、學(xué)習(xí)、活動等領(lǐng)域內(nèi),逐步養(yǎng)成自我料理、自我治理、自我管理的良好行為習(xí)慣。

  2。豐富班級管理角色,使管理角色多樣化。

  班級崗位的設(shè)置,主要是培養(yǎng)學(xué)生的角色意識和責(zé)任心。引導(dǎo)學(xué)生參加

  班級管理,是學(xué)校加強學(xué)生自主管理、自我教育能力培養(yǎng)的重要手段。豐富班級管理角色,可為更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)于集體創(chuàng)造條件。減少個人兼職,就是要騰出位子,讓每個同學(xué)都有一個管理服務(wù)崗位,盡量做到一人一崗。,

  3積極向上的班級文化布置。

  班級的文化建設(shè)是從班級環(huán)境的創(chuàng)設(shè)開始的,生動活潑的形式、積極健康的`內(nèi)容,可以使學(xué)生產(chǎn)生一種愉快感,逐漸形成認同感,這些環(huán)境潛移默化地影響著學(xué)生日常的思想行為。本學(xué)期我班設(shè)置了“星星榜”、只要誰有進步,誰就能上星星榜,“火花”……每一期黑板報上,多展示學(xué)生的作品。為了鍛煉學(xué)生的能力,班主任老師放手讓學(xué)生搜集資料,以小組為單位合作布置欄目。

  4.重視心理健康教育。

  學(xué)校很重視對學(xué)生的心理健康教育,只有具備健康的心理才能更好地投入到學(xué)習(xí)生活中,本學(xué)期我們年級有了心理課,在我班將開展了“讓我們每天有個好心情”的心理實驗,通過心情晴雨表來關(guān)注每位學(xué)生的心情狀況。對于心情低潮期的學(xué)生,能及時地與他(她)交談、了解原因、尋找對策,使孩子的情感得到及時地調(diào)適,以更好的狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中去。

  張xxx

  20xx—9

設(shè)計工作計劃 篇4

  一、項目和工作介紹

  “**“服裝設(shè)計工作室簡介:

  本工作室是一個智囊型的產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計制作團體,是專業(yè)化、市場化的服裝設(shè)計師創(chuàng)辦組建,致力于服裝企業(yè)品牌之產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與DI策劃等(包括男女休閑裝年齡(18-35歲)、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案設(shè)計);本工作室一定要把“**”建成一個服裝品牌工作室.

  本工作室的設(shè)計師憑借多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗和現(xiàn)代管理理念,除進行總體風(fēng)格的全面把握之外,亦親力親為參與具體的設(shè)計工作,并定期培訓(xùn)設(shè)計師、工藝師等,整合群體智慧的精華共同服務(wù)于企業(yè),并以客戶的市場效益為準則,熟知并重視品牌形象及市場定位,適時推出每季最適合的貨品及其營銷與VI工作的跟進。

  本工作室能以“最快速度”獲取市場信息;流行資訊,進行快速應(yīng)對?商峁┳钚碌拿、輔料、工藝及渠道,限度地為品牌“**”服務(wù),鞏固市場份額,達到在全國的時尚城市建立起分店。

  本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營模式和管理架構(gòu)的設(shè)計公司,并將建立中國設(shè)計師與品牌長期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設(shè)計師頻繁跳槽的`不穩(wěn)定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設(shè)計師面臨最頭痛的“設(shè)計師換了,產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,令更多的設(shè)計師更好地服務(wù)于品牌,營造品牌與設(shè)計師雙贏的大好局面!

  二、工作室范圍

  1、四季服飾產(chǎn)品開發(fā),服裝產(chǎn)品開發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料并執(zhí)行, 品牌發(fā)部與策劃,“**”品牌形象策劃,店面 / 展覽設(shè)計,款式設(shè)計與制做.

  2、單品與組合設(shè)計,樣衣制作

  3、單系列款式設(shè)計,樣衣制作

  4、根據(jù)自身能力可為同行提供;設(shè)計、生產(chǎn)顧問服務(wù)。也給名人提供設(shè)計服務(wù)為他們量身設(shè)計制作各種服飾(裝)圖案。

設(shè)計工作計劃 篇5

  度,我園在縣委、政府教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級的指示和要求,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,推進幼教工作改革創(chuàng)新,構(gòu)建師德行風(fēng)建設(shè)長效機制,不斷完善幼兒園管理體系,構(gòu)建以人為本,三園師資互補,城鄉(xiāng)資源共享,聯(lián)動共贏的管理運行機制,進一步增強全園教職工服務(wù)意識、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作能力,全面提升保教質(zhì)量,大力營造“積極向上、健康和諧、富有活力”的校園文化氛圍,與時俱進,爭創(chuàng)一流,扎實工作,較好地完成了年初制定的各項工作計劃,我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,保教質(zhì)量更趨完善,社會聲譽穩(wěn)步提高。度各項具體工作開展情況如下:

  一、黨建工作

  黨支部按照縣委、政府、局黨委的總體部署和要求,圍繞“科學(xué)發(fā)展突出特色,實現(xiàn)教育又好又快發(fā)展”的主題,按照“一切為了孩子,一切為了家長”的總體目標,如何辦讓人民滿意的幼兒教育要求,認真開展了“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。充分發(fā)揮黨組織推進教育改革、提高幼教質(zhì)量、建設(shè)和諧校園的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,認真制定方案、系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究、廣泛征求意見、深刻查找問題、創(chuàng)新體制機制、改進工作作風(fēng),較圓滿地完成了學(xué)習(xí)實踐活動的各項任務(wù)。同時繼續(xù)做好鞏固“五個好”黨支部建設(shè)成果工作,加強師德建設(shè),民族團結(jié)教育,開展了教師職業(yè)道德大討論,民族團結(jié)演講比賽,民族團結(jié)日等活動。通過活動、討論,使教職工對如何參與塑造良好人文環(huán)境、如何樹立良好的職業(yè)道德意識、正確的宗教觀、民族觀有了進一步的認識。此外我園還聯(lián)合駐地社區(qū)開展了“奉獻在社區(qū)”黨員志愿者活動,深入社區(qū)慰問孤老人員,下崗職工,為這些弱勢群體送去關(guān)懷和溫暖。

  二、硬件建設(shè)

  三、隊伍建設(shè)

  目前,幼兒教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,而是教師的素質(zhì)。因此,我園在積極推進教育現(xiàn)代化的同時,把培養(yǎng)高素質(zhì)的教育隊伍作為一項重要戰(zhàn)略任務(wù),狠抓隊伍建設(shè)。

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作。

  園領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,團結(jié)協(xié)作,工作做到了分工不分家,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,各抓一條線,班子每個人都能為人師表,以身作則。班子成員認真貫徹黨的各項路線、方針、政策,做到依法辦園,廉政勤教,樹立“全心全意為幼兒、家長、教師服務(wù)”,辦人民滿意的幼兒教育”的思想,處處做教職工的表率。

  2、全體教師

  積極進取。

  教師隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)是教育教學(xué)質(zhì)量提高的根本。本年度,我園繼續(xù)把建設(shè)起一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、個體素質(zhì)優(yōu)、科研能力強,能適應(yīng)教育現(xiàn)代化要求,有利于幼兒園自身發(fā)展的、充滿生機和活力的教師隊伍作為隊伍建設(shè)的工作目標。

  3、多措并舉幫助教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  我園在“外塑形象,爭創(chuàng)一流;內(nèi)強素質(zhì),求實創(chuàng)新”的工作要求下,創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境,根據(jù)教師的不同年齡,在不同時期,提出不同要求,教學(xué)基本功分階段過關(guān)。建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍是實施素質(zhì)教育的重要保證,也是提高“雙語”特色辦園的有力支柱。度,我們根據(jù)現(xiàn)代教育發(fā)展對教師的要求,提出要培養(yǎng)事業(yè)心強,有競爭意識,一專多能的適應(yīng)現(xiàn)代化教育需要的“雙語”教師。我園先后選派2名青年老師到阿勒泰師范進修雙語教學(xué);兩名園領(lǐng)導(dǎo)到自治區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),選派一名園領(lǐng)導(dǎo)赴北京師范大學(xué)附屬幼兒園參觀學(xué)習(xí),下派兩名老師到鄉(xiāng)級幼兒園工作,通過各種活動使教師的業(yè)務(wù)技能、保教水平得到了提高。

  4、后勤人員。

  后勤工作是幼兒園管理的重要組成部分,我園堅持抓好后勤人員的思想工作,強化責(zé)任感,樹立正確的服務(wù)意識,保育員、報帳員、炊事員等,在平凡的崗位默默奉獻,為幼兒園各項工作的順利開展提供了有力保障。

  四、教育教學(xué)

  1、開展豐富多彩的活動。

  為促進幼兒的全面發(fā)展,我園利用許多傳統(tǒng)常規(guī)性的活動,如三八”婦女節(jié)的愛媽媽教育;“六一”兒童節(jié)的好兒童教育;“七一”的愛黨教育;“十一”的愛祖國教育;這些活動極大地豐富了孩子們的生活,體驗節(jié)日的快樂,陶冶道德情操。利用主題活動課,游戲等形式啟發(fā)和培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識,提倡“節(jié)約一滴水、一張紙、一粒米、一度電”使幼兒從小養(yǎng)成良好的環(huán)保行為。利用解鄉(xiāng)果樹基地的地緣優(yōu)勢,組織縣城幼兒到解鄉(xiāng)幼兒園郊游,讓幼兒享受生活,讓幼兒體驗生活,讓幼兒學(xué)會生活。,我園組織了“我是環(huán)保小衛(wèi)士”環(huán)保教育;“慶六一”系列主題活動;“我們的節(jié)日”端午節(jié)活動;參與了全縣教育系統(tǒng)“鑄師魂,展風(fēng)采”廣播操、大合唱比賽活動,展現(xiàn)了幼兒園師幼良好的`精神風(fēng)采。

  2、積極開展本土化教研實踐工作

  ,我園充分利用各分園的教育教學(xué)資源,開展本土化教研實踐工作。中心園突出計算機教學(xué)研究,開展了舞蹈、美術(shù)、跆拳道、英語等特色教學(xué),第一分園聯(lián)和“琳達英語”開展早期英語教學(xué)研究,解鄉(xiāng)園繼續(xù)雙語教學(xué)的研究。今后,我園要繼續(xù)開展本土化教研實踐工作,以課題創(chuàng)特色,以特色促進幼兒園的發(fā)展。

  3、深入鄉(xiāng)村幼兒園指導(dǎo)雙語教學(xué)

  為提高鄉(xiāng)村幼兒園雙語教學(xué)水平。本年度,我園舉辦送教下鄉(xiāng)活動。截至目前已累計共送教20人(次)。選派我園骨干雙語教師到全縣各鄉(xiāng)村幼兒園上示范課,傳授教學(xué)方法和經(jīng)驗,和當?shù)亟處熞黄鹛接戇m合農(nóng)村幼兒的學(xué)習(xí)方式,幫助她們轉(zhuǎn)變教育理念,提高他們的教學(xué)水平。

  五、安全衛(wèi)生

  安全衛(wèi)生工作是幼兒園一項重要工作,也是家長關(guān)心的熱點問題。我園把安全衛(wèi)生工作作為頭等大事來抓,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,與各班主任簽定安全責(zé)任狀,增強責(zé)任感,食堂人員安全不松懈,嚴把食品入口關(guān);保教人員時刻關(guān)注孩子,消除班級事故隱患。在防控校園暴力事件階段,我園采用校警聯(lián)動,發(fā)放接園卡,增加安保人員、安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)等措施消除不安全隱患,預(yù)防校園安全事故,截止目前我園未發(fā)生一例安

  全事故。加強對教職工、幼兒處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力,

  舉辦“消防安全”“地震疏散演練”各一場,增強和提高了廣大教職工幼兒應(yīng)急處突能力。精心組織、嚴格要求,出色的完成了縣委政府部署“世博會”“國慶中秋”期間的安保維穩(wěn)的各項工作,積極開展“平安班級”的創(chuàng)建工作,度共創(chuàng)“平安班級”10個。

  六、家長工作

  家長是孩子的第一任教師,對孩子進行教育,家長是必不可少的幫手, 取得家長積極的配合,往往可以使我們的雙語教育工作顯得事半功倍。為此,我園通過多種形式,開展多種活動,激發(fā)家長積極合作的愿望,努力形成家園合力,共同促進幼兒發(fā)展。

  1、定期召開幼兒園“關(guān)工委”委員會議,讓他們了解幼兒園,參與幼兒園的管理。

  2、利用家長學(xué)校,家長會定期向家長宣傳科學(xué)育兒知識,提高家長教育能力,交流育兒經(jīng)驗。

  七、工作思路

  20xx年我園將繼續(xù)發(fā)揮縣級示范園示范帶頭作用,不斷擴大在我縣幼兒教育領(lǐng)域的“示范性”作用,爭創(chuàng)“地區(qū)級示范幼兒園”,全心全意為兒童的快樂成長服務(wù),構(gòu)建和諧幼兒園。

  1、加速幼兒園硬件建設(shè)。20xx年力爭完成中心園、第一分園園區(qū)綠化硬化工程規(guī)劃、施工工作。

  2。購置饅頭機一臺、移動空氣消毒器四臺,配齊室內(nèi)玩教具設(shè)備、體育器械。

  3。挖掘、豐富本土化教學(xué),進一步鞏固提高“雙語”教學(xué)辦園成果。

  4。 加強教師隊伍建設(shè),積極探索教師專業(yè)化發(fā)展的規(guī)律。加強園內(nèi)教職工經(jīng)驗的交流與互動;下鄉(xiāng)指導(dǎo)鄉(xiāng)村幼兒園,充分利用ibm“kidsmart小小探索者項目,推動幼教工作的現(xiàn)代化,努力縮小與先進幼兒園的差距。

  5。樹立辦人民滿意的幼兒教育的服務(wù)理念。強化幼兒園發(fā)展戰(zhàn)略,制定幼兒園未來五年發(fā)展規(guī)劃,發(fā)動全體職工開展大討論,關(guān)注幼兒園自身的生存與發(fā)展空間,關(guān)注自己的優(yōu)勢與不足,探索幼兒園可持續(xù)健康發(fā)展的新思路、新途徑。

設(shè)計工作計劃 篇6

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率、致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔(dān)。為建立健全符合我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的慢性病管理系統(tǒng),對城鄉(xiāng)居民的慢性病實施干預(yù)措施,減少主要健康危險因素暴露,有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》以及上級衛(wèi)生部門關(guān)于高血壓患者和Ⅱ型糖尿病患者健康管理服務(wù)規(guī)范的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,制定本年度工作計劃。

  一、工作目標

  (一)總目標:

  通過實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢性病管理項目,對城鄉(xiāng)居民的慢性病及相關(guān)危險因素實施干預(yù)措施,減少主要健康危險因素,有效預(yù)防和控制高血壓、糖尿病等慢性病。

  (二)年度目標:

  1、開展高血壓、糖尿病等慢性非傳染病人的管理工作,對高血壓、糖尿病病人建檔率≥50%,管理率≥35%。35歲以上人群首診血壓檢測率≥80%。

  2、高血壓、糖尿病病人控制率達到60%。

  二、項目范圍和內(nèi)容

  (一)高血壓患者管理

  早發(fā)現(xiàn)、早診斷和早治療高血壓患者,盡早通過規(guī)范管理和行為干預(yù)有效地預(yù)防和控制高血壓,最大限度地減少或延緩高血壓并發(fā)癥的發(fā)生,降低高血壓的危害。

  1、高血壓患者發(fā)現(xiàn)

  發(fā)現(xiàn)途徑:

 。1)機會性篩查

  就醫(yī):在醫(yī)生診療過程中,通過血壓測量發(fā)現(xiàn)或確診高血壓患者。

  血壓測量點:如在社區(qū)內(nèi)的藥店、居委會等場所設(shè)置血壓測量點,增加檢出機會。

 。2)重點人群篩查

  開展35歲及以上居民首診測血壓;

  高危人群篩查,如超重、肥胖等高危人群。

  (3)人群健康檔案建立,在建立人群健康檔案時血壓的測量和詢問,發(fā)現(xiàn)患者。

 。4)健康體檢,在居民健康體檢或單位組織的健康體檢時查出的高血壓患者,特別是無癥狀的高血壓患者。

 。5)通過健康教育或健康咨詢,發(fā)現(xiàn)高血壓患者。

  2、高血壓患者的規(guī)范管理

  對確診的高血壓患者,應(yīng)及時更新或建立居民健康檔案,按《高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范》進行管理。村衛(wèi)生室每年要提供至少四次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行血壓、心率測量等檢查和評估,做好隨訪記錄;認真填寫居民健康檔案各類表單,如高血壓患者隨訪服務(wù)登記表、雙向轉(zhuǎn)診單等,不缺項漏

  項,做好備案。建議高血壓患者每年至少進行一次健康檢查,可與隨訪相結(jié)合。

  3、高血壓患者的干預(yù)

 。1)健康教育:廣泛宣傳高血壓防治知識,提高社區(qū)人群自我保健意識,引導(dǎo)社會對高血壓防治的關(guān)注;

  (2)飲食干預(yù):控制鈉鹽、脂肪、煙草、酒精等攝入量,倡導(dǎo)使用健康小工具,如控油壺及限鹽勺等;

 。3)體力活動:重視運動形式和運動量,適量運動;在社區(qū)內(nèi)結(jié)合全民健康生活方式行動開展多種形式的活動;

 。4)精神因素:精神壓力及緊張等,心理平衡。

  加強高血壓患者的.自我管理,基層衛(wèi)生專業(yè)人員為患者提供自我管理的技術(shù)支持和指導(dǎo)。

  (二)Ⅱ型糖尿病患者管理

  早發(fā)現(xiàn)、早診斷社區(qū)糖尿病患者,及時登記患者信息,為及早治療和隨訪管理奠定基礎(chǔ),有效降低Ⅱ型糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

  1、Ⅱ型糖尿病患者發(fā)現(xiàn)

  發(fā)現(xiàn)途徑:

 。1)機會性篩查:在各種臨床診療過程中,通過檢查血糖在就診者中發(fā)現(xiàn)或診斷糖尿病患者;

  (2)高危人群篩查:建議高危人群(如有糖尿病家族史等)每年應(yīng)至少進行一次血糖檢測;

 。3)健康檔案:人群在居民健康檔案建立過程中詢問、檢查血糖時發(fā)現(xiàn)糖尿病患者;

 。4)健康體檢:通過個人或單位組織的健康體檢,檢查出糖尿病患者;

  (5)主動檢測:通過健康宣傳教育,促使患者主動與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)聯(lián)系,檢查血糖。

  2、Ⅱ型糖尿病患者的管理

  對確診的Ⅱ型糖尿病患者進行登記,更新或建立居民健康檔案,按《Ⅱ型糖尿病患者健康管理服務(wù)指南》進行管理。衛(wèi)生院村衛(wèi)生室應(yīng)依據(jù)病情對糖尿病患者采取有針對性的管理方式,每年至少進行四次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查和評估、對飲食、運動、心理等健康指導(dǎo),做好隨訪記錄。認真填寫居民健康檔案各類表單,不缺項漏項,做好備案。建議Ⅱ型糖尿病患者每年至少進行一次健康檢查,可與隨訪相結(jié)合。

  3、Ⅱ型糖尿病患者干預(yù)措施

 。1)宣傳教育:通過宣傳教育開展一系列的活動,提高人群對糖尿病的認知度,在社區(qū)內(nèi)營造出支持性環(huán)境。

 。2)飲食干預(yù):飲食治療和干預(yù)是糖尿病防治中最基礎(chǔ)和重要的一環(huán),控制攝入總量,把握飲食調(diào)控的原則。建議使用健康生活小工具。

 。3)運動干預(yù):兼顧適量、經(jīng)常性和個體化的原則,有針對性的指導(dǎo)糖尿病患者進行運動,降低和穩(wěn)定血糖,控制體重。

 。4)精神因素:平衡心理,緩解緊張和壓力。

  在對Ⅱ型糖尿病患者管理和干預(yù)時,要加強患者的自我管理和支持,提高患者隨訪的依從性。

  (三)其他慢性病的管理

  對轄區(qū)內(nèi)其他慢性病患者進行登記,如精神疾病等,開展有針對性的宣傳教育活動,結(jié)合全民健康生活方式行動開展系列宣教活動,倡導(dǎo)健康的生活方式。

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