出口自查報(bào)告6篇
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難，以下是小編收集整理的出口自查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
出口自查報(bào)告1
一、檢查方式：
1、專門人員下企業(yè)查09年12月的賬薄和憑證及增值稅納稅申報(bào)表，10年11月的增值稅納稅申報(bào)表（也有朋友是查10年5月的資料）；
2、由專管員通知填《外貿(mào)企業(yè)自查表》，我將會(huì)將表格發(fā)到群共享，大家的賬務(wù)處理就要跟著這個(gè)表去做，否則，到時(shí)填表就好麻煩了；
二、檢查目的：
1、企業(yè)有否“四自三不見”現(xiàn)象；
2、企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)是否屬于“真代理假自營”；
3、了解企業(yè)的經(jīng)營行為；
4、企業(yè)的出口貨物單證備案是否完整和合格。
三、企業(yè)自查的注意事項(xiàng)：
1、已做出口退稅申報(bào)的業(yè)務(wù)，在賬務(wù)上有沒有“代理”、款項(xiàng)支付審批單中有沒有“按收匯價(jià)XXX減代理費(fèi)XXX”等字樣，有的話，建議盡快把賬務(wù)處理一下；
2、已做出口退稅申報(bào)的業(yè)務(wù)，單證備案資料，大船提單（全英文），有沒有備齊，汽車運(yùn)輸?shù)能囕d單，發(fā)貨單位是否寫企業(yè)自己公司的名稱，寫了工廠名稱的'，請(qǐng)注意改正；
3、賬務(wù)處理中，有沒有拖車費(fèi)的相關(guān)費(fèi)用顯示，沒有的，請(qǐng)想好解釋語句；全部是貨代開出大金額只有“運(yùn)費(fèi)”二字的發(fā)票，請(qǐng)做好要寫清單讓開票方蓋章說明該“運(yùn)費(fèi)”所指的費(fèi)用明細(xì)，如：從某地的工廠運(yùn)到某港口碼頭 500元。
4、日后銷售收入的確定是：盡量當(dāng)月出口當(dāng)月開出口發(fā)票，當(dāng)月申報(bào)銷售收入，月末出口的，可以延遲在下月申報(bào)銷售收入；
5、成交方式為CIF等非FOB價(jià)的（舉例CIF），先以CIF價(jià)入賬申報(bào)銷售收入，相關(guān)發(fā)票返來后再?zèng)_減銷售收入，由于沖減銷售收入造成當(dāng)月銷售收入為負(fù)數(shù)也可，此申報(bào)方式比原來的以FOB價(jià)入賬，運(yùn)費(fèi)、保費(fèi)入其他應(yīng)收（付）款，稅局是先確定收入，你無發(fā)票返，等于納了稅，話得之你企業(yè)收唔到收費(fèi)用發(fā)票；
成交方式為CIF價(jià)的，南海的出口發(fā)票開具要求為：貨值：FOB，在最后寫上該份報(bào)關(guān)單所有貨物的（運(yùn)費(fèi)XX元，保費(fèi)XX元），合計(jì)為CIF價(jià)。銷售收入申報(bào)方式按補(bǔ)充第5點(diǎn)操作。
四、暫時(shí)想到甘多，以后有補(bǔ)充，再發(fā)過。
也希望已被查的企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)朋友提出建議和意見，大家共同進(jìn)步。
出口自查報(bào)告2
外匯局xx局：
根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求，現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、公司基本情況
包括但不限于：
1。公司性質(zhì)、地址、注冊(cè)資金、法人代表（和實(shí)際控制人）；
2。核查時(shí)間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況；
3。主要貿(mào)易方式（一般貿(mào)易、來料加工、進(jìn)料加工等）、主要結(jié)算方式（貨到付款、90天信用證、托收等）、收付匯期限（30天、90天等）及特點(diǎn)。
二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況
包括但不限于：
第一，現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。（某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)合同項(xiàng)下、多個(gè)合同項(xiàng)下、某時(shí)間區(qū)間內(nèi)）。
1、貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2、涉及已向外匯局報(bào)告的各類報(bào)告的情況。
3、涉及銀行貿(mào)易融資情況。
4、涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。
5、其他需要說明的'情況。
相關(guān)情況說明中，應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時(shí)間、具體的報(bào)關(guān)或收付單證號(hào)碼、對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見附表，各分局可結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)自行補(bǔ)充完善。
第二，企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況。可能包括的方面有：
1、業(yè)務(wù)（合同）執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等；
2、企業(yè)報(bào)告時(shí)遇到的操作因素，如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達(dá)企業(yè)時(shí)間對(duì)完成報(bào)告的影響，具體員工執(zhí)行報(bào)告時(shí)的主客觀影響或誤操作因素；
3、政策理解方面的情況；
4、其他需要解釋的因素。
第三，企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。
第四，企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。
xx公司（蓋章）
法人代表或授權(quán)人：（簽章）xx
xx年xx月xx日
出口自查報(bào)告3
一、門市部基本概況
凌云縣惠康藥業(yè)有限公司始建于20xx年，主要經(jīng)營中成藥、中藥飲片，化學(xué)藥制劑、生化藥品、抗生素、生物制品（除疫苗）不含冷藏冷凍藥品等零售業(yè)務(wù)。
本公司門市部位于凌云縣境內(nèi)， 在門市部現(xiàn)有職工 17人。中專畢業(yè)以上12人。質(zhì)量管理、質(zhì)量驗(yàn)收8人。
我們?cè)诟愫媒?jīng)營工作的同時(shí)，狠抓新版GSP實(shí)施工作，始終把新版GSP貫穿于經(jīng)營工作的全過程。根據(jù)門市部實(shí)際，積極開展職工的培訓(xùn)教育，著重提高全員質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化了員工依法經(jīng)營，規(guī)范運(yùn)作的質(zhì)量觀念，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)，企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高。
二、新版GSP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況
1、人員與培訓(xùn)
16 人是影響藥品經(jīng)營質(zhì)量諸因素中最活躍、最積極的因素。因此，門市部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置充分考慮國家有關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)特性，門市部法定代表人 張孟新，從事醫(yī)藥經(jīng)營管理工作15年，畢業(yè)于桂林醫(yī)學(xué)院，藥學(xué)本科專業(yè)畢業(yè)，取得執(zhí)業(yè)藥師；企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理員都符合新版GSP要求；迅速有效地實(shí)施新版GSP認(rèn)證，最重要的就是對(duì)人員素質(zhì)的要求，即在藥品經(jīng)營過程中人的行為的規(guī)范。首先，我們門市部于年初開始修訂頒布了包括《質(zhì)量方針和目標(biāo)管理》、《質(zhì)量體系審核制度》等企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量管理制度、《質(zhì)量管理程序》等企業(yè)質(zhì)量管理程序。我們還根據(jù)認(rèn)證評(píng)定條款、對(duì)應(yīng)地分解到相應(yīng)的崗位，使新版GSP工作層層有制度，有落實(shí)，緊密協(xié)調(diào)。其次，注重
抓好員工的.全員培訓(xùn)，內(nèi)容與形式結(jié)合，利用動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等教育形式，開展多層次，多形式的GSP學(xué)習(xí)，管理制度、管理程序、崗位職責(zé)的意識(shí)教育。要求各位員工都要參與質(zhì)量管理，有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，充分揮發(fā)各自的質(zhì)量職能，又要協(xié)調(diào)一致發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，使每一個(gè)員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作不僅是質(zhì)量管理部門的事，而且是每位員工的事，公司各崗位人員都是質(zhì)量管理工作不可缺少的重要組成部分。在門市部內(nèi)部形成了人人參與新版GSP宣傳教育，個(gè)個(gè)進(jìn)入實(shí)施新版GSP氛圍的局面，從而增強(qiáng)了門市部推進(jìn)新版GSP工作的自覺性。經(jīng)培訓(xùn)的各類人員均建立培訓(xùn)檔案。每年定期對(duì)直接接觸藥品的崗位工作人員進(jìn)行健康檢查，并建立健康檔案。
2、設(shè)備與設(shè)施
門市部經(jīng)營面積 86 ㎡；為滿足新版GSP的基本要求，在原有設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上，對(duì)公司計(jì)算機(jī)新增1臺(tái)，共2臺(tái)，從新購買適合新版GSP要求的新藥品經(jīng)營管理系統(tǒng)優(yōu)典系統(tǒng)V9.01，此系統(tǒng)的運(yùn)行增能對(duì)藥品質(zhì)量管理的全面控制起到了關(guān)鍵作用；投入資金經(jīng)營設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造； 各個(gè)門市部安裝了玻璃門，陰涼柜、空調(diào)等設(shè)備。
3、進(jìn)貨與驗(yàn)收
由于我門市部是連鎖零售門市部，所有藥品都由總部統(tǒng)一配送，我門市部堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，把好藥品入庫質(zhì)量關(guān)，做好藥品調(diào)入驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按法定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)購進(jìn)藥品的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗(yàn)收，使藥品
調(diào)入驗(yàn)收合格率達(dá)100%。做好驗(yàn)收記錄，并按要求建立驗(yàn)收記錄檔案。
出口自查報(bào)告4
外匯局×××局:
根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求，現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、公司基本情況
包括但不限于:
1.公司性質(zhì)、地址、注冊(cè)資金、法人代表(和實(shí)際控制人);
2.核查時(shí)間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;
3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。
二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況
包括但不限于:
第一，現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)合同項(xiàng)下、多個(gè)合同項(xiàng)下、某時(shí)間區(qū)間內(nèi))。
1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況，資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。
2.涉及已向外匯局報(bào)告的各類報(bào)告的情況。
3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。
4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。
5.其他需要說明的情況。
相關(guān)情況說明中，應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時(shí)間、具體的報(bào)關(guān)或收付單證號(hào)碼、對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見附表，各分局可結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)自行補(bǔ)充完善。
第二，企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場核查列明問題的`解釋情況�？赡馨ǖ姆矫嬗�:
1.業(yè)務(wù)(合同)執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;
2.企業(yè)報(bào)告時(shí)遇到的操作因素，如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達(dá)企業(yè)時(shí)間對(duì)完成報(bào)告的影響，具體員工執(zhí)行報(bào)告時(shí)的主客觀影響或誤操作因素;
3.政策理解方面的情況;
4.其他需要解釋的因素。
第三，企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。 第四，企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。
××××××公司(蓋章)
法人代表或授權(quán)人:(簽章)
年 月 日
出口自查報(bào)告5
區(qū)教委：
為貫徹市委、市政府關(guān)于開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項(xiàng)治理電視電話會(huì)議精神，落實(shí)市、區(qū)公安局、安監(jiān)局《關(guān)于開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項(xiàng)治理實(shí)施方案》要求，根據(jù)區(qū)教委德[20xx]43號(hào)文件的通知精神，決定對(duì)我校消防安全疏散通道、安全出口進(jìn)行自查自糾，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、成立了自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：謝勇
副組長：吳衛(wèi)
組員：孟懷春、楊璽、趙明
二、整治范圍
我校的教學(xué)樓、學(xué)生集體宿舍、集體食堂
三、存在的問題
1、由于歷史原因，我校沙磚教學(xué)樓只設(shè)計(jì)了一個(gè)安全通道和出口，且寬度不夠。
2、學(xué)生集體宿舍是由以前鄉(xiāng)政府的辦公樓改建的，且只有一個(gè)通道，并且寬度較窄。
3、在學(xué)生教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓無消防安全疏散指示標(biāo)志。
4、在學(xué)校宿舍樓、學(xué)校綜合樓的電腦室、語音室安放了泡沫滅火器，但數(shù)量不夠，且學(xué)校化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室缺乏應(yīng)有的消防設(shè)備和裝置。
四、整改措施
1、利用學(xué)校集會(huì)、班會(huì)、教職工學(xué)習(xí)加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)師生消防安全意識(shí)在專項(xiàng)治理工作中，要充分做好宣傳工作，利用各種宣傳手段和方式，形成立體的、全方位的`宣傳態(tài)勢。在師生安全教育中，要將防火常識(shí)和逃生自救知識(shí)作為主要內(nèi)容，以增強(qiáng)師生的消防安全意識(shí)。
2、在學(xué)校教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓增設(shè)消防安全疏散指示標(biāo)志。
3、在有限的經(jīng)費(fèi)中擠出，購買泡沫滅火器等消防設(shè)備和裝置。
4、由于資金有限，增設(shè)安全通道、安全出口的改建和擴(kuò)建工作，學(xué)校無能為力，我校將請(qǐng)示西彭鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府解決。
XX第三中學(xué)
二oo三年八月十日
出口自查報(bào)告6
企業(yè)審核認(rèn)證、出口注冊(cè)自查報(bào)告
北京***集團(tuán)自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來抓，通過二十年努力，集團(tuán)在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時(shí)滅菌、無菌冷灌裝等項(xiàng)工藝、技術(shù)，均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系，并實(shí)施體系認(rèn)證。北京***集團(tuán)***有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計(jì)劃并嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理，到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查，我們主要做了這些工作并存一些不足，具體如下:
一、質(zhì)量控制體系建設(shè)
注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè)，在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對(duì)應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。
長期以來，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。
二、堅(jiān)持技術(shù)基礎(chǔ)投入
公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。
果漿(濃縮漿)車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。
濃縮汁車間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。
建有16000噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。
同時(shí)建設(shè)50噸的污水處理站，潔凈排污，符合綠色環(huán)保的.要求。
三、堅(jiān)持檢測中心與能力的建設(shè)
公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè)，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗(yàn)收小組，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對(duì)試驗(yàn)檢測設(shè)備按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要，滿足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。
四、按質(zhì)量控制的檢驗(yàn)、試驗(yàn)流程要求進(jìn)行把關(guān)
首先在原輔材料上，對(duì)原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗(yàn)收小組，對(duì)農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
在生產(chǎn)過程中，要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。
成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測，對(duì)每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。
五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)
健全質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。
六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系
企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對(duì)質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。
七、存的不足
(一)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
通過自查，公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認(rèn)同，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，公司將按照GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績效模式，推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。
(二)能力建設(shè)的不足
公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全，人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證，但針對(duì)性的專項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng)，沒有完全達(dá)到要求。
(三)資源配置不足
近年來，人力資源成本上升幅度持續(xù)加大，而產(chǎn)品價(jià)格由于市場的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。
北京***集團(tuán)***有限公司
20xx年x月x日
【出口自查報(bào)告】相關(guān)文章：
出口自查報(bào)告04-15
出口企業(yè)自查報(bào)告01-17
出口退稅自查報(bào)告01-13
企業(yè)出口退稅自查報(bào)告02-05
出口企業(yè)自查報(bào)告6篇01-17