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檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-15 18:36:05 工作計(jì)劃 我要投稿

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃4篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃4篇,希望能夠幫助到大家。

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃4篇

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 篇1

  20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì)、深入。在20xx年檢驗(yàn)科將會配合醫(yī)院二甲的工作,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個(gè)臺階!20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:

  一、思想教育為先導(dǎo)

  工作有計(jì)劃 責(zé)任到人 團(tuán)結(jié)進(jìn)取嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 我檢驗(yàn)科除按我院規(guī)定完成正常的政治學(xué)習(xí)教育外,注意培育團(tuán)隊(duì)精神,營造科室文化,保證科室團(tuán)結(jié)。利用各種會議形式灌輸先進(jìn)的管理理念,提高精誠意識。多年來,我科人員堅(jiān)守崗位做到上班不遲到、不早退,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成了濃厚的團(tuán)隊(duì)氛圍。因工作需要加班時(shí)我科也會不甘落后,同志間不團(tuán)結(jié)的事從未發(fā)生過,更沒發(fā)生過違規(guī)違紀(jì)的事件。全科人員安心本職,忠于職守,認(rèn)真填寫每項(xiàng)記錄,嚴(yán)格按照各項(xiàng)目操作和儀器操作的SOP文件執(zhí)行,使儀器始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),保證不出現(xiàn)一次人為的儀器損壞和醫(yī)療事故。在有大批量體檢工作中,安排抽血的人員每天提前上班,負(fù)責(zé)做檢驗(yàn)的人員中午舍棄了休息時(shí)間,超負(fù)荷工作從不計(jì)較,這種敬業(yè)精神,在我檢驗(yàn)科將形成了風(fēng)氣。因此,追求新突破,開展新項(xiàng)目引進(jìn)新技術(shù)滿足臨床需求成了平時(shí)思考的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

  二、以等級醫(yī)院科室為己任

  開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)活動隨著臨床醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的概念已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闄z驗(yàn)醫(yī)學(xué)。理解其深刻的內(nèi)涵,找準(zhǔn)學(xué)科定位,是擺在我們面前的大問題。服務(wù)能力的提升才能帶來服務(wù)水平的提升,為此我科制定了“三基”培訓(xùn)和科內(nèi)小講座,這樣在扎實(shí)練好基本功的同時(shí),全年每人都安排有講座題目,大家相互學(xué)習(xí),使科室業(yè)務(wù)水平得到全面的提高。同時(shí)在科室實(shí)施有效的科學(xué)管理。我們科以ISO15189質(zhì)量認(rèn)證為標(biāo)準(zhǔn),制定了檢驗(yàn)質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理等各項(xiàng)制度,明確了包括科主任在內(nèi)的`各級各類人員職責(zé),制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程,每個(gè)人都能做到每項(xiàng)質(zhì)控單獨(dú)操作,分析原因糾正失控結(jié)果。保證學(xué)科的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展?剖夜芾韲(yán)格有序,對發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和責(zé)任事故,將按照科室的規(guī)章制度,和醫(yī)院的制度進(jìn)行處罰

  三、提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)與臨床溝通

  我科要面向臨床提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的檢驗(yàn)結(jié)果,而且直接面向病人,提供快捷、方便、滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是強(qiáng)化質(zhì)量意識。我們針對可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯(cuò),實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通,征求患者和臨床醫(yī)護(hù)人員的意見改進(jìn)工作。二是為更好地為患者服務(wù),科室設(shè)立咨詢處主動為患者解答介紹的檢驗(yàn)結(jié)果和檢驗(yàn)相關(guān)的注意事項(xiàng),使患者對檢驗(yàn)工作有了初步了解,使檢驗(yàn)工作得到了患者的信任。以后在醫(yī)院就診提供了方便;三是為更好的配合臨床,我科將為臨床科室進(jìn)行真空采血管使用與采血培訓(xùn),我們還將經(jīng)常向臨床科室介紹一些和檢驗(yàn)新理論和新項(xiàng)目,不斷地滿足臨床的需求。

  四、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率

  1、作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求操作。請保留此標(biāo)記維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

  2、引進(jìn)新設(shè)備:20xx年?duì)幦≠忂M(jìn)細(xì)菌自動鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培養(yǎng)儀器1臺、數(shù)碼顯微鏡1臺。全自動化學(xué)發(fā)光儀1臺。開展甲功五項(xiàng),胰島素,C肽等臨床急需的項(xiàng)目。

  3、派出1-2名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

  4、確保完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(LiS)的建設(shè)。

  五、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入、開展新項(xiàng)目。

  六、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  4、確保完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(LiS)的建設(shè)。20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,LiS的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

  5、加強(qiáng)科室人員的學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)科室人員的政治學(xué)習(xí)、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。

  七、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

  1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo):繼續(xù)做好生化室各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢室各個(gè)常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

  2、室間質(zhì)量控制目標(biāo):20xx年檢驗(yàn)科按時(shí)參加內(nèi)蒙古臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)。

  3、血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到99%;

  4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性、將科室的化驗(yàn)差錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,檢驗(yàn)科全體工作人員有決心,有信心,繼續(xù)以學(xué)習(xí),研究,創(chuàng)新。為理念愿為醫(yī)院的創(chuàng)二甲工作當(dāng)中作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力于二甲的工作當(dāng)中更上層樓!

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 篇2

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與臨床溝通。

  1、加強(qiáng)科室管理,提高檢驗(yàn)質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“準(zhǔn)確及時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,實(shí)事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實(shí)性。

  2、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

  3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作和質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)與臨床的溝通和聯(lián)系;定期分析檢驗(yàn)結(jié)果,特別是新項(xiàng)目對臨床診斷的特異性,敏感性以及實(shí)用性的分析,保證檢驗(yàn)質(zhì)量,使臨床對檢驗(yàn)科的信任度得以提高。

  二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持。

  1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,計(jì)劃引進(jìn)檢驗(yàn)本科生2名、檢驗(yàn)醫(yī)師1名,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺和無檢驗(yàn)醫(yī)師的.狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、結(jié)合醫(yī)院電子病歷及醫(yī)生工作站的開展,科室增設(shè)住院標(biāo)本接收室及住院常規(guī)檢驗(yàn)室,完善二甲醫(yī)院檢驗(yàn)科的標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3、加強(qiáng)血庫建設(shè),改善血庫布局不合理的狀況,購置血庫低溫冰箱1只,有利于冰凍血小板的保存。

  4、在條件許可的情況下,增加設(shè)備投入:增加全自動生化分析儀;增加發(fā)光免疫模塊;購置尿液分析工作站。

  三、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理。

  1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展新項(xiàng)目,提高業(yè)務(wù)技術(shù)。

  1、加強(qiáng)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過實(shí)踐,爭取發(fā)表省級論文。力爭派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

  2、克服一切困難,想盡一切辦法,積極開展新項(xiàng)目,兼顧經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng),充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設(shè)備的功能,開展臨床迫切需要的檢驗(yàn)項(xiàng)目,同時(shí)增加項(xiàng)目的組合來滿足臨床醫(yī)生的疾病診斷和治療,從而得到臨床的好評,同時(shí)也帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 篇3

  繁忙而又充實(shí)的20xx即將作別,充滿期待的20xx就要到來。我們?nèi)w實(shí)驗(yàn)室工作者將繼續(xù)謹(jǐn)記院訓(xùn),圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),以醫(yī)院等級復(fù)評審為抓手,依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺,努力實(shí)現(xiàn)我院檢驗(yàn)學(xué)科的騰飛、兩個(gè)效益的跨越式發(fā)展,助推醫(yī)院核心競爭力。

  一、 以醫(yī)院等級復(fù)評審為契機(jī) 促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋

  從1998年參加xx市地區(qū)性質(zhì)量控制體系以來,我們先后參加了涵蓋檢驗(yàn)、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區(qū)、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系,在實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并取得了較滿意成績。但由于檢驗(yàn)結(jié)果影響因素眾多,特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗(yàn)界、特別是檢驗(yàn)質(zhì)控中心重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。我們擬借助評審要求,在與相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實(shí)施。

  二、 依托院重點(diǎn)學(xué)科平臺,力促學(xué)科發(fā)展出實(shí)效

  1、 聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進(jìn)各類人才發(fā)展

  經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力,檢驗(yàn)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的努力下,已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團(tuán)隊(duì),并建立了兩個(gè)平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求,高層次人才成為競爭的焦點(diǎn),通過引進(jìn)及培養(yǎng),檢驗(yàn)科有x名同志完成了碩士研究生課程的'學(xué)習(xí),其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位,加上x名主管技師,檢驗(yàn)科形成了一支x名副高(雙碩)帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團(tuán)隊(duì)。

  20xx年,我們計(jì)劃送出x人次外出進(jìn)修,多人短期外出培訓(xùn),確保我院實(shí)驗(yàn)室技術(shù)和能力與時(shí)代同步。

  2、 依托市婦兒學(xué)組平臺、大力引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目

  20xx年,科室x名同志有幸加入xx醫(yī)學(xué)會檢驗(yàn)分會婦兒學(xué)組,并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員,獲得了眾多與xx三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流機(jī)會。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗(yàn)新項(xiàng)目建設(shè)帶來跨越式發(fā)展的機(jī)會。

  3、 加速PCR實(shí)驗(yàn)室建設(shè) 發(fā)展醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科

  在院部的支持下,檢驗(yàn)科有幸成為醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊(duì)伍,伴隨著醫(yī)院的發(fā)展,我院的PCR外送項(xiàng)目也有一定數(shù)量(HBV DNA),加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗(yàn)需求,我院分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建立成為我們的優(yōu)先計(jì)劃。伴隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標(biāo)準(zhǔn),更是代表了檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建立不僅貼補(bǔ)了我院檢驗(yàn)學(xué)科的一個(gè)最重要的亞專業(yè),也給我院的臨床診療及科研提供了強(qiáng)大的支撐。

  三、積極迎接醫(yī)改,促進(jìn)管理科學(xué)

  20xx年,醫(yī)改的力度可能較大,作為基層科室。我們認(rèn)為,不僅要對明確的要求進(jìn)行落實(shí),更要理解其精神,促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年,我們將在醫(yī)院要求檢驗(yàn)科的指標(biāo)基礎(chǔ)上,添加實(shí)驗(yàn)室專業(yè)評價(jià)指標(biāo),并對各指標(biāo)進(jìn)行分析和討論,促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的精細(xì)化。

  總之,20xx年,檢驗(yàn)科將以建立分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室為契機(jī),力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

檢驗(yàn)科年度工作計(jì)劃 篇4

  20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)!

  雖然20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的`不夠仔細(xì)、深入。在20xx年檢驗(yàn)科將會配合醫(yī)院改革試點(diǎn),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個(gè)臺階!20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:

  一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)與臨床溝通

  1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

  2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。

  3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會,宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義,使檢驗(yàn)科開展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

  二、加強(qiáng)與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭取各方支持

  1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)2-3名專業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

  2、在條件許可的情況下,爭取購置:

  化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

  細(xì)菌自動鑒定儀1臺(約30萬元),可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8-12小時(shí)。

  數(shù)碼顯微鏡1臺(約2-3萬元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。

  3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

  三、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn),檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點(diǎn)工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

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