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信息化年度工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的信息化年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
信息化年度工作總結(jié) 篇1
20xx年針對公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目,在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項(xiàng)信息管理工作,保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運(yùn)行,很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營。在以上工作的基礎(chǔ)上,我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了20xx年的工作任務(wù)。
20xx年主要工作任務(wù)完成情況:
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí),對機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。
。1)每日對機(jī)房PMS、ERP、DHCP 服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級工作,升級殺毒軟件病毒庫,及時(shí)的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。
。2)對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔
離病毒的文件夾。
(3)對辦公電腦日常的維護(hù),由于機(jī)器的長期使用或操作不當(dāng),導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,也有部分系統(tǒng)文件受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),全年處理提報(bào)的軟件故障900多件,重裝系統(tǒng)60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,以達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)
。1)配電系統(tǒng)改造:安裝了兩套應(yīng)急燈,對所有配電線路重新改造,全部接入U(xiǎn)PS、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。
。2)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境:對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入,對各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃,并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。
(3)機(jī)房專線的遷移調(diào)整:對電信專線線路進(jìn)行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房,并與移動(dòng)專線互聯(lián),實(shí)現(xiàn)在雙線互備,符合了集團(tuán)公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。
(4)能源管理系統(tǒng):隨著能管系統(tǒng)的上線使用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級,對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化,并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善
(1)對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò),保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
(2)完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝;
(3)安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng),接入了10臺專業(yè)無線路由,大大增強(qiáng)了無線覆蓋區(qū)域,方便了移動(dòng)辦公的需求;
。4)對交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
。5)上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話50多部,為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機(jī)電儀樓,后置機(jī)廠房,物資維修庫及車間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
(6)對公司無線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級,新裝四臺數(shù)字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對講機(jī)的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級,降低了成本。
二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理,將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入,同時(shí)對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。
1、SAP上線已將近兩年,各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力,真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏,摒棄企業(yè)多年來形成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程,真正使公司的經(jīng)營狀況反映在SAP系統(tǒng)中,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),為達(dá)到上述目標(biāo)。20xx年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草制定《20xx年考核方案》,將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的KPI指標(biāo)納入其中,通過提高KPI指標(biāo)來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2,20xx年通過一系列措施,使ERP各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的'前十名,這期間通過一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤點(diǎn)報(bào)表的效率,月結(jié)時(shí)間由原來的4天提高到1天;通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管,按照正確的需求申報(bào)使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右,單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右;通過月中通報(bào)登錄情況,使我公司SAP系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在90%,150個(gè)賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右,平均次數(shù)為35次左右,遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。
3.進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),吸取20xx年8月份地磅遭雷擊,器件損壞,導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對備用磅進(jìn)行建設(shè),并將原來單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版,通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求,同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4.繼續(xù)做好ERP本職工作工作,如:擴(kuò)充物料(輔料)、擴(kuò)充物料庫位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷補(bǔ)單等工作,為不影響ERP工作的進(jìn)度,配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴(kuò)充、銀行科目申請擴(kuò)充等工作;20xx年上班共精減ERP賬號32個(gè),使我公司ERP賬號由上線初期265個(gè)賬號減少到150個(gè)賬號,大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用;本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個(gè)。
5、7月份河北盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數(shù)據(jù)中心對OA審批權(quán)限和流程進(jìn)行過度梳理,之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng),保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行;在SAP系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢長處,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理,做好SAP權(quán)限管控。
6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門的相關(guān)人員,緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù),不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng),其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要,基于此20xx年我部門將積極推進(jìn)信息化的建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改進(jìn),緊跟信息化發(fā)展的步伐,讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1.繼續(xù)加大力度推進(jìn)SAP的后期改進(jìn)工作,通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合,對SAP中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理,拿出更有優(yōu)方案,解決使用中出現(xiàn)的各類問題,使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。
2.完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作,提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
信息化年度工作總結(jié) 篇2
今年,涇渭街道緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),大力加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),加強(qiáng)本部門網(wǎng)站建設(shè)維護(hù),積極推進(jìn)政務(wù)信息公開,信息化和電子政務(wù)建設(shè)管理工作,F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年度信息化工作匯報(bào)如下:
一、網(wǎng)站建設(shè)情況
1、全面統(tǒng)籌、強(qiáng)化措施,保證網(wǎng)站建設(shè)落到實(shí)處。為確保我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站建設(shè)落到實(shí)處,涇渭鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子全面統(tǒng)籌、積極籌備,一是成立了以辦事處主任劉民安同志為組長,其他班子成員為副組長、機(jī)關(guān)各站所負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)網(wǎng)建設(shè)籌備小組,辦公室設(shè)在黨政辦公室;二是安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和管理工作,保證網(wǎng)站建設(shè)如期完成。三是建立嚴(yán)格的網(wǎng)站管理和管理員工作制度,保證了網(wǎng)站建設(shè)和日常的維護(hù)工作。經(jīng)過一年時(shí)間的運(yùn)行、調(diào)試,涇渭鎮(zhèn)網(wǎng)站各項(xiàng)欄目充實(shí)到位,已正式對外公布。
2、加大投入,確保網(wǎng)站正常運(yùn)行。今年,辦事處投資10萬余元,配備了電腦、打印機(jī)等硬件設(shè)備,接通了20兆光纖寬帶,并為機(jī)關(guān)全部辦公電腦安裝了正版殺毒軟件,為我鎮(zhèn)的信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、網(wǎng)站信息公開、維護(hù)、應(yīng)用情況
1、政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺運(yùn)行正常。今年,我街辦主要通過縣委辦、縣政府辦、政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺和專人報(bào)送的方式完成部門間公文交換,其中,95%以上公文通過無紙化傳輸平臺交換。
2、鎮(zhèn)域網(wǎng)站建設(shè)、內(nèi)容保障工作有序推進(jìn)。我鎮(zhèn)的門戶網(wǎng)站開設(shè)了“辦事指南”“新聞”“工作交流”“鎮(zhèn)長信箱”“公告欄”等欄目,配備專兼職管理員負(fù)責(zé)網(wǎng)站部門信息更新及網(wǎng)頁維護(hù)。網(wǎng)站開通以來,網(wǎng)絡(luò)管理員堅(jiān)持每天早上9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)對本部門網(wǎng)站進(jìn)行一次內(nèi)容更新,保證了網(wǎng)站的時(shí)效性。今年,涇渭鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站全年共填報(bào)各類信息1000余條。其中工作信息500余條,各類文件30多條。
3、信息化網(wǎng)站應(yīng)用不斷展開。網(wǎng)站正式開通以來,我鎮(zhèn)通過電視、廣播、報(bào)紙等媒體開展宣傳,積極開展政府的網(wǎng)站服務(wù)入社區(qū)、下基層、進(jìn)農(nóng)村等活動(dòng),讓城鄉(xiāng)居民能夠切實(shí)體會到政府的網(wǎng)站服務(wù)的實(shí)用性和便捷性,拉近社會公眾與政府的網(wǎng)站的距離,及時(shí)了解涇渭鎮(zhèn)的工作動(dòng)態(tài)和行政決策。
同時(shí),涇渭鎮(zhèn)政務(wù)網(wǎng)站開通了互動(dòng)信箱和網(wǎng)上辦事專欄,實(shí)行限時(shí)辦結(jié)和電話回訪工作制度。自開通此項(xiàng)業(yè)務(wù)以來,網(wǎng)站信箱共處理群眾來信涉及物業(yè)糾紛、民事糾紛、農(nóng)村宅基地糾紛、法律咨詢等80余件,網(wǎng)站將處理結(jié)果向群眾及時(shí)回復(fù),并通過電話追蹤事態(tài)進(jìn)展,確保當(dāng)事人滿意,避免了事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,維護(hù)了社會穩(wěn)定。目前,涇渭街辦網(wǎng)站已經(jīng)成為政府和群眾溝通的橋梁,瀏覽鎮(zhèn)政務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)逐漸成為老百姓清晨起床的第一行為,網(wǎng)站的點(diǎn)擊率、瀏覽率直線上升,發(fā)展形勢喜人。為解決基層矛盾、促進(jìn)社會和諧開辟了新途徑。
4、信息系統(tǒng)安全保密工作不斷完善。制定了《文件保密管理辦法》、《信息發(fā)布保密審查制度》,需填報(bào)部門鎮(zhèn)域網(wǎng)站各欄目的文件、信息在上掛網(wǎng)頁之前,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定審查,嚴(yán)格做到“涉密信息不公開,公開信息不涉密”。電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)通過安裝隔離卡實(shí)現(xiàn)有效邏輯隔離。今年,在縣級有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下,我街辦不斷加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全保密技術(shù)防護(hù),認(rèn)真做好政府的網(wǎng)站安全防護(hù)工作,部門網(wǎng)站安全能力得到較大提高,未發(fā)生網(wǎng)頁惡意篡改及失泄密等安全事件。
三、建章立制、確保網(wǎng)站有序運(yùn)行
通過建立一系列的規(guī)章制度,使網(wǎng)站日常運(yùn)營正常,保證網(wǎng)站及時(shí)更新。按照省政府的網(wǎng)站建設(shè)要求,繼承“百件實(shí)事網(wǎng)上辦”活動(dòng)的服務(wù)理念和做法,積極倡導(dǎo)“以需求為導(dǎo)向、以整合為核心、以政府的網(wǎng)站為平臺”的服務(wù)理念,深入分析、認(rèn)真總結(jié)人民群眾最根本和最顯著的利益問題,加大公共服務(wù)資源的整合力度,不斷豐富政府的網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式,提升網(wǎng)站的便民服務(wù)水平。一是在線服務(wù)是政府的網(wǎng)站的核心內(nèi)容。加強(qiáng)資源整合、完善服務(wù)框架、豐富服務(wù)內(nèi)容,是提高政府的網(wǎng)站服務(wù)能力的有效做法。為此,我鎮(zhèn)網(wǎng)站管理中心深入研究用戶的類型和需求,全面梳理政府業(yè)務(wù)事項(xiàng),逐步豐富網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容、完善服務(wù)框架,并按照辦事服務(wù)流程整合資源,提高“一站式”的服務(wù)水平并結(jié)合群眾使用習(xí)慣,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)功能,為群眾提供直觀有效的.導(dǎo)航方式,提高服務(wù)人性化程度,方便公眾在線獲取政府服務(wù)。二是健全公眾參與渠道,增強(qiáng)互動(dòng)效果,保障群眾權(quán)利。涇渭街道政府門戶網(wǎng)站為公眾參與政府公共管理和公共決策提供了有力平臺,高度重視在促進(jìn)政民溝通中的作用,加強(qiáng)網(wǎng)站互動(dòng)資源的整合,完善公眾參與渠道,以切實(shí)保障公眾權(quán)利為出發(fā)點(diǎn),不斷健全保障機(jī)制,加強(qiáng)對責(zé)任主體的監(jiān)督問責(zé),督促相關(guān)部門積極參與網(wǎng)站互動(dòng),加強(qiáng)言論引導(dǎo),不斷提升互動(dòng)效果。
今年,涇渭街道信息化工作雖然取得較大進(jìn)展,但仍存在著一些不容忽視的問題。一是重建設(shè)、輕應(yīng)用的現(xiàn)象比較突出。相對于網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全市的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、推進(jìn)力度還不夠,在線服務(wù)、網(wǎng)上互動(dòng)、網(wǎng)上審批工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。二是信息資源共享、整合程度不高,資源比較分散,共享利用率低。三是信息公開程度不高,為公眾服務(wù)的功能還比較缺乏。政府的網(wǎng)站建設(shè),除了通過提高資源共享率和使用效率來提高行政效率之外,很重要的一條就是只要不是涉密的信息一定要向社會開放,通過我們的網(wǎng)絡(luò)渠道、網(wǎng)站向社會公開,這一點(diǎn)做的還有不足,我們將加大力度,不斷探索、完善、推進(jìn)街道網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作取得更大成效。
信息化年度工作總結(jié) 篇3
20xx年,區(qū)總工會信息化工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)信息中心的大力支持和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)信息化工作會議精神,積極開展信息化工作,認(rèn)真落實(shí)本部門信息化工作各項(xiàng)任務(wù),建立完善信息管理制度,加強(qiáng)了本單位信息報(bào)送和收文管理等各項(xiàng)工作,積極開拓信息化載體,結(jié)合實(shí)際工作,狠抓信息化建設(shè),取得了一定成效,F(xiàn)將我會20xx年信息化工作簡要總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)和完善信息化工作機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)
我會領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作,年初及時(shí)召開了信息化工作辦公會議,部署全年信息化工作計(jì)劃,明確將建設(shè)站和加強(qiáng)有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對信息化各項(xiàng)工作的審核和把關(guān),我會還成立了以工會主席任組長、黨組書記和工會副主席、工會干部任成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,下設(shè)新聞宣傳報(bào)導(dǎo)組。同時(shí)并選派了具有一定電腦操作基礎(chǔ)和有較高文字水平的同志負(fù)責(zé)信息化工作的網(wǎng)絡(luò)管理及日常維護(hù)運(yùn)作;由此完善了我會信息網(wǎng)絡(luò),落實(shí)管理責(zé)任,確保信息化工作組織有力、體系健全、職責(zé)明確。為切實(shí)推進(jìn)信息公開、提高辦事效率,我會建立健全了工會部門信息報(bào)送制度、信息工作會議制度、收發(fā)文制度、報(bào)送信息獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等,在加快信息化建設(shè)的同時(shí),實(shí)行長效管理,從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè),全面完善了部門信息化工作體系。
二、突出重點(diǎn),確保全年各項(xiàng)信息化工作任務(wù)落實(shí)到位
我會繼續(xù)加大對信息化建設(shè)的投入,計(jì)算機(jī)配置基本達(dá)到人手一臺,并由專人負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)了所有非涉密計(jì)算機(jī)的內(nèi)部共享,滿足了辦公自動(dòng)化對電腦的需求,為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。積極配合區(qū)信息中心做好各項(xiàng)信息化工作,在全面實(shí)施公文無紙化傳輸和電子公文交換的第二年,我們能夠按照區(qū)信息中心的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、接收發(fā)送公文,在收到文件后及時(shí)簽收、反饋、辦理,使文件的處理以及上報(bào)工作做到迅速及時(shí),大大提高了效率。今年未出現(xiàn)延誤接受、未及時(shí)發(fā)送回執(zhí)等事件;灸茏龅侥瓿跤杏(jì)劃、年中有落實(shí)、年底有總結(jié)的良好工作秩序。
三、資源共享,站建設(shè)打開工會信息化工作新局面
“xxx區(qū)工會維權(quán)之窗”網(wǎng)頁是我會的對外窗口,我會指定專人負(fù)責(zé)單位網(wǎng)站的維護(hù)更新工作,做到每周更新,及時(shí)地對需公開的政務(wù)、工會信息在網(wǎng)站首頁顯著位置進(jìn)行公開,方便我會內(nèi)部人員和外部人員查詢。開通網(wǎng)上下載功能,使得各基層工會干部的工作效率得到一定程度的提高。因此,在提高了我會內(nèi)部的工作效率,減少成本支出和資源浪費(fèi)的同時(shí),與外部的交流和合作更有效率,與各基層工會干部建立良好的互動(dòng)關(guān)系,使我會站成為一個(gè)展示xxx區(qū)工會工作的.重要窗口。今年5-11月份工會網(wǎng)累計(jì)共發(fā)布各類信息400余條,印發(fā)《工運(yùn)之窗》4期,充分發(fā)揮了信息溝通反饋、宣傳工會形象的作用,為我會信息化工作發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),推動(dòng)計(jì)算機(jī)在辦公和業(yè)務(wù)處理中的廣泛應(yīng)用
隨著計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建立,計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大,計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)迫在眉睫。為順應(yīng)形勢,切實(shí)拓寬廣大干部職工眼界,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源信息共享,我會建立了工會工作資料為主的學(xué)習(xí)資料信息庫,信息庫的學(xué)習(xí)資料主要以電子文檔、圖片和視頻光盤為主,向全區(qū)干部職工提供借閱,有效地實(shí)現(xiàn)了信息化資源的集中和共享。同時(shí)組織本單位工作人員進(jìn)行了簡單計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用和局域網(wǎng)共享使用的培訓(xùn),解決了在實(shí)際使用中的很多問題,有力地推動(dòng)了我會辦公自動(dòng)化的進(jìn)程。
20xx年,總體說來,我會信息化工作取得了一定的進(jìn)步,基本完成了區(qū)信息中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但與區(qū)信息中心的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:
一是大部分工作人員電腦操作水平不高,真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公還有待時(shí)日;
二是圍繞站欄目、內(nèi)容合理設(shè)置而進(jìn)行的網(wǎng)站改版工作需要盡快落實(shí)。我們將在下一步工作中,以發(fā)展的眼光,創(chuàng)造性地開展工作,采取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進(jìn)一步做好信息化工作,使之更好地為我會的發(fā)展服務(wù)、為xx區(qū)的工運(yùn)事業(yè)宣傳添光彩。
信息化年度工作總結(jié) 篇4
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù),促進(jìn)了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升。現(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、20xx年信息化建設(shè)工作總結(jié)
。ㄒ唬┘訌(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè),提供信息化辦公平臺。
年初之后,為響應(yīng)集團(tuán)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強(qiáng)精細(xì)化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個(gè)多月的努力,信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進(jìn)行清理和規(guī)劃,使之能更好的便于查閱和管理。
(二)完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)。
為了更好地規(guī)范公司采購流程,簡化采購審批手續(xù),加快采購審批速度,及時(shí)快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),平穩(wěn)推進(jìn)無紙化辦公,信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進(jìn)行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。
。ㄈ⿲就饩W(wǎng)進(jìn)行全新的改版和建設(shè)。
為了更好地宣傳、樹立公司形象,提升公司的影響力,今年中旬在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動(dòng)力公司通力合作,對我公司外網(wǎng)進(jìn)行了全新的改版和升級,并于7月份建成試運(yùn)行,目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎,內(nèi)容豐富充實(shí),系統(tǒng)快捷方便,較好地宣傳了公司形象。
。ㄋ模﹨⑴c并推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施。
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)物控管理,并為企業(yè)進(jìn)一步全面實(shí)施信息化管理做好準(zhǔn)備工作,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,我公司積極參與集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的物控項(xiàng)目系統(tǒng)的實(shí)施,先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進(jìn)行的'前期培訓(xùn),對公司采購、銷售流程、物料進(jìn)行梳理和規(guī)范。在11月份,召開了公司物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)會,成立了物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在我公司的實(shí)施與上線。
(五)完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
一是為了更好地加強(qiáng)公司炸藥總庫的安全管理,公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng),該系統(tǒng)包括連動(dòng)報(bào)警和實(shí)時(shí)監(jiān)控兩大部份,使之能做到24小時(shí)全程監(jiān)控和預(yù)警,為加強(qiáng)公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。
二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行完善和改造,不僅促進(jìn)了工作效率的提升,加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
。┘皶r(shí)解決網(wǎng)絡(luò)信息問題,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局。
1、及時(shí)反饋并解決在EAS中人事、財(cái)務(wù)應(yīng)用中存在的問題,確保公司日常人事、財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。
2、引進(jìn)MapGis圖形工具等軟件,為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司各類信息設(shè)備都進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。
二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)和培訓(xùn)。
3、信息化建設(shè)工作沒有詳細(xì)具體的規(guī)劃,信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面,問題處理不周到。
三、對下一步集團(tuán)信息化建設(shè)工作的意見和建議
1、由于水平有限,在對我公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和物控項(xiàng)目實(shí)施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于EAS物控項(xiàng)目前期是集團(tuán)公司集中管理,因此前期的物料增加能否保證及時(shí)性,以確保公司生產(chǎn)不受影響,請集團(tuán)公司予以考慮。
3、建議集團(tuán)公司組織信息類技術(shù)人員培訓(xùn),以增強(qiáng)各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
四、20xx年信息化建設(shè)工作思路
。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO(shè)工作指導(dǎo)思想
20xx年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn),以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,以合理規(guī)劃、加強(qiáng)建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想,切實(shí)搞好公司信息化建設(shè)工作。
(二)信息化建設(shè)工作總體目標(biāo)
1、制訂詳細(xì)具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。
2、加強(qiáng)公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。
3、全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施上線。
4、加強(qiáng)信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
(三)信息化建設(shè)工作的主要措施
1、對物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
信息中心將與供銷、財(cái)務(wù)合作,對物控項(xiàng)目中所有操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng),更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在各子公司的實(shí)施上線。
在對公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后,信息中心將連合相關(guān)部室,對大萬、棖沖公司物控項(xiàng)目進(jìn)行全面推廣,主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行改造,以保證項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)連通,對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進(jìn)行梳理,對各子公司物料基礎(chǔ)資料進(jìn)行規(guī)范并導(dǎo)入,對各子公司操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3、對本部中心機(jī)房設(shè)備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后,無法滿足發(fā)展的需要,根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求信息中心將對中心機(jī)房設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,以適應(yīng)公司的發(fā)展,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理。
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機(jī)、路由器、辦公設(shè)備進(jìn)行編號建檔,以便于更好的管理及分配,使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理。
完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實(shí)時(shí)對公司網(wǎng)關(guān)進(jìn)行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻,對公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行有效的防護(hù)。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò),隨著公司無紙化辦公的不斷推進(jìn),網(wǎng)絡(luò)在實(shí)際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進(jìn)行規(guī)劃,力爭在20xx年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點(diǎn),改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線電視線路進(jìn)行改造。
目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴(yán)重,影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進(jìn)行全新的改造,使布線更合理,觀看效果更好。
8、加強(qiáng)對公司電話系統(tǒng)的維護(hù),確保公司通信正常。
對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造,使之實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理,統(tǒng)一實(shí)時(shí)監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強(qiáng)公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè),為無紙化辦公不懈努力。
信息化年度工作總結(jié) 篇5
一年來,企管科信息化工作圍繞年度工作會議以及各類會議確定的工作事項(xiàng)以及廠領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)批示精神,遵行PDCA循環(huán)工作方法開展工作,F(xiàn)將情況總結(jié)如下:
一、完成的主要工作
1、從計(jì)劃入手,認(rèn)真謀劃企業(yè)信息化工作。抓好落實(shí)信息化規(guī)劃、年度計(jì)劃和各項(xiàng)工作方案編制工作。一是在總結(jié)“十二五”信息化工作的基礎(chǔ)上,積極參與公司“十三五”信息化規(guī)劃征求意見討論與完善工作。二是圍繞增強(qiáng)新廠后勁和管理提升,結(jié)合新廠建設(shè)實(shí)際,年初和年中很好地謀劃了《20xx年度采購計(jì)劃》、《20xx年度采購計(jì)劃中期調(diào)整項(xiàng)目》,及時(shí)將公司試點(diǎn)建設(shè)批次管理項(xiàng)目納入企業(yè)計(jì)劃。三是年初編制和中期修訂了《20xx年度井岡山卷煙廠信息化工作計(jì)劃與安排》,將年度工作納入部門與個(gè)人績效合約考核。充分體現(xiàn)對基礎(chǔ)設(shè)施、資源配置、業(yè)務(wù)和安全建設(shè)與集成與績效思考,充分調(diào)動(dòng)大家的智慧和能動(dòng)性。
2、從源頭做起,認(rèn)真安排落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。抓好績效管控,努力完成階段性工作和任務(wù)。一是充分發(fā)揮現(xiàn)有資源做好新廠人才培養(yǎng)對接,選好苗子、壓好擔(dān)子、鋪好路子,加快信息化與標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍建設(shè)。主要聚焦新廠信息技術(shù)等關(guān)鍵崗位要求,借助設(shè)備(系統(tǒng))廠家以及兄弟單位的現(xiàn)場帶教平臺,新廠系統(tǒng)安裝調(diào)試契機(jī),量身定制了技術(shù)技能層級人員培訓(xùn)培養(yǎng)方案,精心實(shí)施了“精準(zhǔn)培訓(xùn)”和“催化培訓(xùn)”。對高架后臺系統(tǒng)、MES、卷包數(shù)采、制絲集控、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、1#工程、會議系統(tǒng)和能源管控系統(tǒng)等關(guān)鍵用戶進(jìn)階及相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行了操作應(yīng)用培訓(xùn),均取得了預(yù)期成效,為下一步全面適應(yīng)新廠的新裝備、新工藝、新技術(shù)要求打下了基礎(chǔ)、增添了“底氣”。二是努力促進(jìn)新廠計(jì)算機(jī)機(jī)房項(xiàng)目與新廠MES和各管控系統(tǒng)對接,努力配合管理信息化平臺的搭建和應(yīng)用。今年上半年,制絲中控、能源管控、卷包數(shù)采以及物流高架等項(xiàng)目實(shí)施單位開始現(xiàn)場安裝,期間,利用各種交流溝通方式,努力做好各項(xiàng)目實(shí)施配合、MES系統(tǒng)與各管控系統(tǒng)的協(xié)調(diào)與銜接工作,同時(shí),根據(jù)我廠實(shí)際管理需求,提出MES系統(tǒng)優(yōu)化建議,包括后期按“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”要求,開展了合作生產(chǎn)批次管理項(xiàng)目調(diào)研、優(yōu)化方案、立項(xiàng)和招標(biāo)活動(dòng)。以較高標(biāo)準(zhǔn)、較嚴(yán)要求促進(jìn)管理信息化平臺的建設(shè)。三是逐步推進(jìn)企業(yè)制度規(guī)范與新廠管理、技術(shù)和工作對接,努力實(shí)現(xiàn)新廠各項(xiàng)工作“有章可循”。一年來,根據(jù)擬定的管理體系對接方案,全面梳理老廠現(xiàn)有制度和規(guī)范。針對企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程和管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了評審和修訂的基礎(chǔ)上,結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求,充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性,分期分階段進(jìn)行了計(jì)算機(jī)和信息化制度整理和修訂,突出體系文件傳承性、創(chuàng)新性、充分性、精簡性、適應(yīng)性。優(yōu)選了高架庫和中心機(jī)房兩個(gè)崗位做標(biāo)準(zhǔn)制訂工作試點(diǎn),以此推廣到全廠各崗位,以確保新廠試生產(chǎn)之時(shí),主要的制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程基本到位,做到各項(xiàng)工作開展、各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”,“有法可依”,為下一步體系管理平臺的構(gòu)建打下基礎(chǔ),做好鋪墊。同時(shí)做好制度文件宣貫及落地,全面梳理并構(gòu)建新廠制度體系問題。
3、從安全角度,認(rèn)真落實(shí)新老廠信息安全保障工作。嚴(yán)格抓好人員、制度執(zhí)行和運(yùn)行保障工作。一是抓好對接技改項(xiàng)目現(xiàn)場再造和設(shè)備安裝調(diào)試期間安全交底工作。及時(shí)召開對接新廠座談會,規(guī)避技改現(xiàn)場的安全管理風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),對新廠現(xiàn)場參與人員開展了安全管理與技術(shù)交底工作。二是抓好網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全運(yùn)行保障工作。一方面,加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)檢查排查。按日常、節(jié)假日和月度、季度巡檢要求,組織開展了機(jī)房網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)運(yùn)行檢查排查活動(dòng),累計(jì)按時(shí)組織處理故障93次。另一方面,為促進(jìn)和提高信息安全管理水平和運(yùn)維保障能力,按行業(yè)和公司及廠部要求組織開展了各專項(xiàng)活動(dòng)。部署和密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情和公司網(wǎng)絡(luò)安全保障和通報(bào)專項(xiàng)監(jiān)控工作。按國家局通知要求,開展了20xx年行業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用安全專項(xiàng)檢查自查自糾工作。結(jié)合廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,組織開展了網(wǎng)絡(luò)安全檢查自查活動(dòng)和中心機(jī)房火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案演練活動(dòng)。日常圍繞新廠信息項(xiàng)目對接事項(xiàng),強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護(hù),確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全,為我廠開展生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)提供了安全穩(wěn)定運(yùn)行保障。
4、開展現(xiàn)場再造與流程優(yōu)化。一方面,為適應(yīng)公司發(fā)展新變化,企業(yè)工作新常態(tài),4月中旬以來,開展了OA系統(tǒng)企業(yè)首頁布局及欄目內(nèi)容調(diào)整工作。結(jié)合日常標(biāo)準(zhǔn)文件評審要求,適時(shí)開展業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作。另一方面,按新廠現(xiàn)場再造工作方案,開展廠內(nèi)信息類、傳媒類、音響類標(biāo)識的規(guī)劃和現(xiàn)場目視化信息收集工作,努力體現(xiàn)“行業(yè)典范”和“窗口企業(yè)”的品質(zhì)要求。
5、抓好我廠易地技術(shù)改造項(xiàng)目即將竣工投產(chǎn)試運(yùn)行之際信息設(shè)備資產(chǎn)的安全清查管理和保值增值工作。年初和年中,根據(jù)公司和廠部資產(chǎn)全面清查工作方案要求,開展了IT資產(chǎn)和低值易耗品全面盤查工作,一方面,清查了企業(yè)所擁有電子設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、原值、凈值及使用狀況、固定資產(chǎn)臺賬建立情況、使用和報(bào)廢合規(guī)情況、定期核對賬物情況,確保賬、賬相符,賬、物相符。另一方面主要檢查了低值易耗品領(lǐng)用簽收情況;低值易耗品臺賬建立情況;管理部門每年至少一次同各使用部門核對一次賬、物情況;低值易耗品內(nèi)部調(diào)撥(移位)、報(bào)廢(處置)合規(guī)情況。全面摸清家底。通過賬實(shí)核對工作,摸清企業(yè)存量資產(chǎn)的存放、使用狀況及數(shù)量、價(jià)值信息。針對資產(chǎn)使用狀況合理處置,盤活未使用和不需用資產(chǎn),保障國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。為防止資產(chǎn)閑置浪費(fèi),征集了老廠某些IT設(shè)備和會務(wù)系統(tǒng)資源對于新廠利用工作。
二、存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)
目前,網(wǎng)絡(luò)通信、計(jì)算機(jī)機(jī)房、1#工程轉(zhuǎn)接、消防、監(jiān)控、多媒體、MES、動(dòng)力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等項(xiàng)目或系統(tǒng)建設(shè)基本符合技改進(jìn)度要求,但也遇到的問題:
一是企業(yè)MES生產(chǎn)執(zhí)行等企業(yè)在線信息系統(tǒng)在試運(yùn)行階段或多或少暴露出一些問題,比如:接口通斷、數(shù)據(jù)傳輸及準(zhǔn)確效率問題,功能是否全面符合性問題等等。
二是公司試點(diǎn)批次管理項(xiàng)目進(jìn)度上存在滯后的問題。目前項(xiàng)目才剛剛完成評標(biāo)工作。
三是企業(yè)各試運(yùn)行信息系統(tǒng)其他應(yīng)用人員對接培養(yǎng)與過程管理規(guī)范問題。
四是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與重要信息系統(tǒng)的識別與等保變更的問題。
這些問題也是工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)。主要原因一是是企業(yè)數(shù)字化工廠初建階段,實(shí)施經(jīng)驗(yàn)不足,加上在線信息系統(tǒng)正處在試運(yùn)行階段,批次管理項(xiàng)目待建系統(tǒng)也是應(yīng)用試點(diǎn),有個(gè)在實(shí)踐中驗(yàn)證和摸索的`過程。二是企業(yè)各試運(yùn)行信息系統(tǒng)掌控和應(yīng)用人員需要有一段對接培養(yǎng)與適應(yīng)過程。三是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和信息系統(tǒng)過程管控存在新老廠過渡和改善的過程。
三、下一步打算與建議
下一步企業(yè)信息化工作將緊扣公司“十三五”信息化規(guī)劃要求,重點(diǎn)圍繞明年適應(yīng)新廠運(yùn)行、保障新廠生產(chǎn)等工作,結(jié)合公司、廠部工作要求及本部門工作職責(zé)、工作實(shí)際,認(rèn)真做好以下各項(xiàng)工作:
一是認(rèn)真抓好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、計(jì)算機(jī)機(jī)房、1#工程轉(zhuǎn)接、MES、動(dòng)力能管、制絲集控、卷包數(shù)采等網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)問題的梳理、現(xiàn)場再造整改與流程優(yōu)化和過程管理規(guī)范工作。
二是認(rèn)真抓好公司試點(diǎn)批次管理項(xiàng)目進(jìn)度追趕工作。借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和最新技術(shù)成果,主要是關(guān)鍵技術(shù)方面突出“大數(shù)據(jù)+卷煙工業(yè)”精益制造與管理要求,架構(gòu)好信息系統(tǒng)集成平臺。力求在合同簽訂后,早日完成系統(tǒng)需求方案與集成改造方案,合理部署調(diào)度,力爭在6月底以前完成浙江公司組織的統(tǒng)一驗(yàn)收和后續(xù)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理工作。
三是繼續(xù)抓好企業(yè)各試運(yùn)行信息系統(tǒng)關(guān)鍵崗位和其他應(yīng)用人員對接培養(yǎng)與過程管理規(guī)范工作。編制實(shí)施各崗位績效管理工作標(biāo)準(zhǔn),修訂計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息化管理各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。建立健全信息系統(tǒng)運(yùn)行過程管理辦法,充分發(fā)揮能動(dòng)資源保障新廠生產(chǎn)與經(jīng)營管理正常進(jìn)行,促進(jìn)提升工作績效。
四是認(rèn)真抓好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)識別,梳理優(yōu)化規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)措施、強(qiáng)化基礎(chǔ)安全設(shè)施?茖W(xué)開展網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)后期運(yùn)維保障工作。同時(shí),按國家局和公司要求,抓好企業(yè)在用重要信息系統(tǒng)的識別與等保變更工作。
總之,20xx年,在公司技改指揮部、廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門上下動(dòng)員和各實(shí)施單位的通力協(xié)作下,企業(yè)信息化工作能夠堅(jiān)持PDCA循環(huán)工作方法,共同促進(jìn)企業(yè)先后完成了各項(xiàng)目需求分析、系統(tǒng)規(guī)劃、功能設(shè)計(jì)、部署配置與開發(fā)、單元測試上線、生產(chǎn)聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)優(yōu)化、實(shí)操培訓(xùn)和項(xiàng)目測試等一系列工作,為系統(tǒng)試運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后續(xù)也充分跟蹤和及時(shí)處理解決暴露出來的問題,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的效果。我廠朝著數(shù)字管理邁出重要一步,同時(shí)為企業(yè)提升系統(tǒng)管理積累推廣經(jīng)驗(yàn)。
隨著企業(yè)信息化應(yīng)用的逐步深入,為提升企業(yè)核心競爭力,應(yīng)用高級排程技術(shù)、動(dòng)態(tài)成本控制以及具有進(jìn)行精細(xì)化管理、差異化管理、適用柔性制造應(yīng)用模塊的信息系統(tǒng)越來越為企業(yè)所關(guān)注?梢灶A(yù)知,20xx年,企業(yè)通過各信息系統(tǒng)運(yùn)用,將技術(shù)和功能信息傳遞到各崗位,讓全員感受到信息化日新月異的變化,更好地促進(jìn)企業(yè)邁向精益化和流程化、可視化和自動(dòng)化工作的有效途徑。從而,使企業(yè)邁向“精益生產(chǎn)、智能制造、質(zhì)量溯源”的里程。誠然,智能制造是一項(xiàng)長期系統(tǒng)的過程,不能一蹴而就,要在考慮企業(yè)制造產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)營成本和產(chǎn)品交貨期等相關(guān)效益的前提下,用投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)學(xué)理論審視實(shí)施智能制造。目前,基于批次管理+云平臺儲存+大數(shù)據(jù)的所謂“云MES”運(yùn)算產(chǎn)生。未來,云批次管理操作運(yùn)行將不需要獨(dú)立的服務(wù)器去儲存和運(yùn)行,而是通過云端進(jìn)行數(shù)據(jù)、儲存、運(yùn)行,最后將計(jì)算完的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)上呈現(xiàn),呈現(xiàn)端普遍為PC、手機(jī)。
信息化年度工作總結(jié) 篇6
20xx年,鎮(zhèn)信息化工作緊緊圍繞市委、市政府中心工作,在市政府農(nóng)工部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極完善信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深化電子政務(wù)建設(shè)與應(yīng)用,推行農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化服務(wù),促進(jìn)信息資源優(yōu)化共享,努力構(gòu)筑社會公共服務(wù)等信息化體系,切實(shí)加強(qiáng)信息化安全管理,力爭信息化技術(shù)深入農(nóng)村,使全鎮(zhèn)信息化工作邁上新臺階,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供支撐載體,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
一、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、完善村級信息服務(wù)點(diǎn)建設(shè)。截至20xx年我鎮(zhèn)共有1個(gè)中心站、8個(gè)村和2個(gè)合作社的信息建設(shè)點(diǎn)。在農(nóng)工部的大力支持下,鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)11個(gè)建設(shè)點(diǎn)密切關(guān)注,小到信息發(fā)布記錄本,大到辦公桌、滾動(dòng)屏均由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,新點(diǎn)硬件設(shè)施齊全,工作開展順利。截至目前,全鎮(zhèn)共建立農(nóng)村信息服務(wù)中心1個(gè),村級信息服務(wù)站點(diǎn)10個(gè),各信息服務(wù)場所均達(dá)到了“五有”:有信息服務(wù)員、有明顯標(biāo)識、有信息服務(wù)設(shè)備、有實(shí)習(xí)場所、有信息服務(wù)記錄和資料。
2、加大硬件設(shè)施的維護(hù)。今年我鎮(zhèn)新建三農(nóng)網(wǎng)絡(luò)電子顯示屏1個(gè),面積達(dá)8.48個(gè)平方米。計(jì)劃全鎮(zhèn)新建高音喇叭13個(gè),覆蓋全鎮(zhèn)。加大信息基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)力度,定期對全鎮(zhèn)的信息點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行檢修,要求各村信息員在日常的工作中養(yǎng)成良好的使用習(xí)慣,遇到技術(shù)難題及時(shí)上報(bào)。
二、深化網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)和應(yīng)用
1、信息公開走進(jìn)村組戶。中心站和各村信息員每天均在信息田園網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,并在鎮(zhèn)政府和各村網(wǎng)站上發(fā)布公開信息,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信息服務(wù)公開化。
2、進(jìn)一步完善村務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng),逐漸開展電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。根據(jù)市委農(nóng)工部的指示,逐步在村務(wù)管理應(yīng)用系統(tǒng)上完善資料,在不久的將來全面實(shí)現(xiàn)信息化服務(wù)公開化。
三、建立領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管理組織
1、成立農(nóng)村信息化工作領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組。我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村信息化工程建設(shè),及時(shí)成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)人員為成員的鎮(zhèn)農(nóng)村信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,明確了信息服務(wù)工作的目標(biāo),落實(shí)了工作措施,夯實(shí)了工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對信息點(diǎn)的信息發(fā)布進(jìn)行突擊檢查、驗(yàn)證,從而保證了信息的準(zhǔn)確性。
2、信息員QQ群維護(hù)。各村信息員統(tǒng)一加入鎮(zhèn)信息QQ群,在群內(nèi)分享各村信息,把各村的'供求情況反映給中心站,在中心站QQ群統(tǒng)一整理下,整合資源。
四、開展科技培訓(xùn)
推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技技術(shù)。與市農(nóng)業(yè)局保持密切聯(lián)系,邀請農(nóng)業(yè)專家在全鎮(zhèn)開展各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),把最新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)帶進(jìn)農(nóng)村。全鎮(zhèn)共計(jì)開展各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)24次,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)信息資源共享,拓寬了全鎮(zhèn)農(nóng)民的知識面,改變了全鎮(zhèn)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,在生產(chǎn)技術(shù)信息來源的幫助下,達(dá)到了農(nóng)民增產(chǎn)、增收的效果。
今年信息化工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,新的一年即將到來,全鎮(zhèn)將一如既往地完善信息服務(wù)體制,加大投入資金,加大信息公開宣傳,加強(qiáng)信息工作人員業(yè)務(wù)水平能力,努力推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)。
信息化年度工作總結(jié) 篇7
一、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是x-x月,我區(qū)xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值xxx.x億,累計(jì)產(chǎn)值增幅-xx.x%,工業(yè)增加值累計(jì)增速-xx%,在x個(gè)中心城區(qū)中排名第三。
二是我區(qū)前三季度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長約為x%,增長值增長約為x%。
三是我區(qū)總共有xxx家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè),超額完成市級績效目標(biāo)要求的xx家。目前,中和xx有限xx等xx家企業(yè)申報(bào)xxxx年x市科技“小巨人”企業(yè),預(yù)計(jì)全年新增科技“小巨人”企業(yè)xx家以上,超額完成市級績效目標(biāo)要求的xx家。
四是xx有限xx、xx有限xx和xxx責(zé)任xxx家企業(yè)已完成入規(guī)程序,進(jìn)入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)庫,完成了今年新增工業(yè)企業(yè)小進(jìn)規(guī)目標(biāo)。
。ǘ╇p創(chuàng)平臺建設(shè)
全年有x家孵化器獲評省級孵化器,x家眾創(chuàng)空間獲評省級眾創(chuàng)空間。在xxxx年全省孵化器考核中,我區(qū)x家孵化器進(jìn)入全省前xx。國家、省、市級以上眾創(chuàng)孵化平臺達(dá)到xx家。截止今年xx月,孵化器、眾創(chuàng)空間先后引進(jìn)企業(yè)(團(tuán)隊(duì))xxx余家,涵蓋智慧醫(yī)療、軟件信息化集成、智能機(jī)電、檢驗(yàn)檢測等多個(gè)領(lǐng)域。
。ㄈ┛萍汲晒D(zhuǎn)化
截止x月底我區(qū)共完成科技成果轉(zhuǎn)化對接活動(dòng)專場x場、簽訂成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目xx個(gè),協(xié)議金額xxxx余萬元;技術(shù)合同登記累計(jì)成交額達(dá)到x.x億元,科技成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)錄入數(shù)量達(dá)到xx條,科技型中小企業(yè)評價(jià)錄入企業(yè)xxx家,完成科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目xx項(xiàng),二季度在市科技局對科技成果轉(zhuǎn)化工作目標(biāo)考核中位居全市第二名。
二、亮點(diǎn)工作及主要做法
。ㄒ唬┲ζ髽I(yè)科技創(chuàng)新。指導(dǎo)xx有限xx、xx有限xx等x家企業(yè)申報(bào)x省創(chuàng)新產(chǎn)品目錄。推薦的高新技術(shù)企業(yè)xx有限xx“智慧社區(qū)“超腦”平臺建設(shè)”、xx有限xx “基于質(zhì)譜芯片的病毒感染代謝組快速檢測試劑技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”和x工控儀器儀表有限xx“亙星智能測溫儀”三個(gè)項(xiàng)目獲得國家科技部“科技助力經(jīng)濟(jì)xxxx”重點(diǎn)專項(xiàng)立項(xiàng),立項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)居x市中心城區(qū)前三。
。ǘ┘訌(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)培育。依據(jù)《x市高新技術(shù)企業(yè)培育三年(xxxx—xxxx年)行動(dòng)計(jì)劃》(武政規(guī)〔xxxx〕xx號),制定出臺了《xx區(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育行動(dòng)計(jì)劃》(岸政規(guī)〔xxxx〕x號),助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。xxxx年度我區(qū)總共有xxx家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè),超額完成市級績效目標(biāo)要求的xx家,預(yù)計(jì)今年我區(qū)新增高新技術(shù)企業(yè)將達(dá)到xxx家以上,創(chuàng)歷史新高。
。ㄈ┓e極促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
一是指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目支持。推薦xx有限xx、x市xx有限xx、xx有限xx申報(bào)xxxx年度國家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地。其中,xx有限xx作為x市唯一一家企業(yè)獲得國家級候選企業(yè)進(jìn)行公示;推薦xx有限xx、xx有限xx、x市xx有限xx申報(bào)省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地復(fù)核;推薦x市xx有限xx申報(bào)xxxx年度國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺;推薦薦xx有限xx申報(bào)市級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地;組織xx有限xx等x家xx申請選派“科技副總”。其中,xx有xx和xx有限xx獲批選派“科技副總”并簽署合作協(xié)議;推薦x奧森迪科智能科技股份有限xx等x家企業(yè)申報(bào)xxxx年武x小企業(yè)“專精特新”(創(chuàng)新成果)評選。
二是嚴(yán)密組織“千局聯(lián)千企”工作。根據(jù)《關(guān)于做好xxxx年“千名局級干部聯(lián)系服務(wù)千家企業(yè)”活動(dòng)的通知》要求,我局嚴(yán)密組織,各位局級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,積極主動(dòng)對接服務(wù)企業(yè),了解企業(yè)工作情況,聽取企業(yè)訴求,推送惠企政策,推進(jìn)惠企措施,協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,形成了有效的常態(tài)化工作機(jī)制。
。ㄋ模⿲(shí)施科技成果大轉(zhuǎn)化工程。發(fā)動(dòng)轄區(qū)平臺機(jī)構(gòu)和企業(yè)主動(dòng)在市科技成果轉(zhuǎn)化平臺上注冊信息、發(fā)布成果、購買技術(shù)、尋找合作,引導(dǎo)x地區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐平臺,為地方服務(wù)機(jī)構(gòu)提供個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)平臺展示空間,通過平臺實(shí)現(xiàn)資源共享、協(xié)同作業(yè),平臺機(jī)構(gòu)獲取更多的業(yè)務(wù)機(jī)會,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)服務(wù)機(jī)構(gòu)的多元化發(fā)展。截止xxxx年x月,我區(qū)企業(yè)在x市科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺共發(fā)布各類技術(shù)成果和技術(shù)需求xx條,并動(dòng)員xx有限xx、x有限責(zé)任xx、xxx、中航長江、銀江、工科院孵化器等x家企業(yè)設(shè)立市級技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu),向市科技局技術(shù)市場管理辦公室推薦xx有限xx、xx有限xx等兩家轄區(qū)企業(yè)申報(bào)市級技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)。
。ㄎ澹┐罅ν七M(jìn)兩化融合發(fā)展。大力培育智能制造,持續(xù)開展兩化融合對標(biāo)貫標(biāo)。組織漢慧寶馳和建海精密型材申報(bào)并獲得xxxx年x市制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展專項(xiàng)資金共xxx萬元,定期組織企業(yè)參加市經(jīng)信局舉辦的“信息技術(shù)大講堂”線上培訓(xùn)。推薦xxxx申報(bào)第五批全國制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)和xxxx年x省優(yōu)秀人工智能應(yīng)用案例,推薦指導(dǎo)xx有限xx等兩家企業(yè)申報(bào)xxxx年x省智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,推薦千麥醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室等兩家企業(yè)申報(bào)x省支柱產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍企業(yè)。征集中信工程x有限xxx家企業(yè)的x個(gè)項(xiàng)目申報(bào)市級人工智能、xG應(yīng)用場景,加快推進(jìn)人工智能、xG產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的.融合。摸排推薦xx有限xx等兩家企業(yè)申報(bào)xxxx年x市上市后備“種子”企業(yè)。
。┲С挚萍计髽I(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是認(rèn)真落實(shí)《x市支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展若干政策措施》和《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)應(yīng)對新冠肺炎疫情支持中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有關(guān)政策措施的通知》文件精神,全力支持孵化器、眾創(chuàng)空間及在孵企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在我區(qū)國家級科技企業(yè)孵化器(加速器)、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地、雙創(chuàng)園區(qū)等雙創(chuàng)平臺開展“xxxxxx科創(chuàng)中小企業(yè)產(chǎn)品直播營銷節(jié)”系列活動(dòng)。累計(jì)近xx萬人通過直播間觀看了活動(dòng)。
二是落實(shí)各項(xiàng)政策資金支持。支持銀江孵化器、摩空間眾創(chuàng)空間等x家新認(rèn)定省級孵化眾創(chuàng)機(jī)構(gòu),獲得市級補(bǔ)貼資金xxx萬元;指導(dǎo)推薦正德天成眾創(chuàng)空間等x家機(jī)構(gòu)申報(bào)市級科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間認(rèn)定。
。ㄆ撸┘哟罂萍既瞬欧⻊(wù)力度。一是支持創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。xx有限責(zé)任xx“流域水工程聯(lián)合智能調(diào)度平臺研發(fā)團(tuán)隊(duì)”成功申報(bào)xxxx年“雙創(chuàng)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)”C類科技創(chuàng)新項(xiàng)目。二是推薦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才申報(bào)。推薦我區(qū)企業(yè)xx有限xx董事長李國強(qiáng)申報(bào)xxxx年科技部“科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”。三是加大大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)。截止xx月xx日,受理xx名大學(xué)生免費(fèi)創(chuàng)業(yè)工位申請。落實(shí)“大學(xué)生留漢工程”各項(xiàng)工作,組織了“學(xué)子留漢”工程雙創(chuàng)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、科研院所政策輔導(dǎo)專場,xx余家企業(yè)參加活動(dòng)。完成xx家企業(yè)“問計(jì)于企”問卷調(diào)查工作。開展了中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)組織的招聘會大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的咨詢服務(wù)工作。五是組織籌辦“青春市集暨xxxx年度xx青年人才節(jié)”和“文創(chuàng)導(dǎo)師學(xué)子漢口行”活動(dòng)。同時(shí),推動(dòng)科學(xué)普及工作,組織“xxxx年x市科普講解大賽”活動(dòng),我區(qū)獲得一、二、三等獎(jiǎng)各一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)x名。有x部抗疫短視頻獲評市科學(xué)防疫科普微視頻優(yōu)秀作品。組織全區(qū)xx家部門單位完成xxxx年度科普統(tǒng)計(jì)工作。
(八)積極推動(dòng)園區(qū)建設(shè)。根據(jù)市經(jīng)信局工作安排,針對科創(chuàng)小微企業(yè)園重點(diǎn)開展疫情防控和惠企政策相關(guān)工作,市經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)多次走訪調(diào)研我區(qū)科創(chuàng)小微企業(yè)園疫情防控工作等情況。
一是開展軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)工作。針對今年疫情防控工作要求,組織開展企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作,審批辦理xxx家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請并開展疫情防控宣傳指導(dǎo)工作;二是根據(jù)我局承擔(dān)區(qū)“其他營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入增長”(軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè))的績效目標(biāo)工作任務(wù),積極開展對我區(qū)入庫軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)的走訪聯(lián)系工作。加強(qiáng)企業(yè)跟蹤服務(wù),了解制約企業(yè)發(fā)展的問題和困難,營造良好的營商環(huán)境。目前,我區(qū)規(guī)上軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)x-x月營業(yè)收入同比增幅為xx.x%。三是推進(jìn)完成xx有限xx華中分xx關(guān)改就地改造年度工作任務(wù),組織區(qū)政府相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格,全面完成環(huán)保、安全升級整改任務(wù),提交市沿江化工企業(yè)關(guān)改搬轉(zhuǎn)專項(xiàng)戰(zhàn)役指揮部申請銷號。
四是有力推進(jìn)我區(qū)xG基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照市xG基站建設(shè)工作部署,推進(jìn)了xxxx年首批xxx個(gè)、第二批xx個(gè)xG基站建設(shè)任務(wù)和同步推進(jìn)化解第三批xx個(gè)、第四批x個(gè)xG疑難基站建設(shè)任務(wù)。
信息化年度工作總結(jié) 篇8
信息化支撐工作在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持及幫助下有序的開展,20xx年初剛接過此工作有很多流程不太清楚,經(jīng)過一年左右的不斷的努力,已全部清晰整個(gè)工作流程、工作范疇。
隨著集團(tuán)信息化業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,集團(tuán)信息化支撐的建設(shè)越來越重要。集客維護(hù)支撐工作較原有維護(hù)工作,在工作范疇、工作內(nèi)容、工作要求均有不同的特點(diǎn),首先需要跨多專業(yè)維護(hù)管理,交換+數(shù)據(jù)+傳輸+龐雜的接入/客戶側(cè)技術(shù)等。其次需要進(jìn)行售前勘查、售中開通、售后保障的全生命周期管理,最后需要對不同級別的客戶、不同的業(yè)務(wù),有不同的操作要求、操作規(guī)范,體現(xiàn)面向客戶的差異化管理。
售前:分析集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)需求,制定網(wǎng)絡(luò)解決方案,明確網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行快速確認(rèn)。
售中:按照既定的方案進(jìn)行快速的資源調(diào)度、局?jǐn)?shù)據(jù)制作、業(yè)務(wù)/網(wǎng)絡(luò)開通和測試,明確維護(hù)保障的相關(guān)流程和要求。
售后:按照既定的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為集團(tuán)客戶提供網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、分析服務(wù),提供故障、投訴的快速響應(yīng)和處理.
一、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)支撐工作職責(zé)
1、落實(shí)省市公司集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)支撐工作管理制度、流程、評估體系等;
2、落實(shí)省市公司制定的SLA(網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))體系;
3、按照省市公司要求做好所轄地市范圍內(nèi)有線接入網(wǎng)管理等工作;
4、在省市公司安排和部署下開展維護(hù)人員技能培訓(xùn)等相關(guān)工作,不斷提升各分公司維護(hù)人員的技能水平;
5、根據(jù)工作需求向省市公司提出集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)維護(hù)支撐手段功能需求;
6、負(fù)責(zé)所轄地市范圍內(nèi)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)的“售前、售中、售后”的維護(hù)支撐工作;面向集團(tuán)客戶部、市場部提供“一點(diǎn)響應(yīng),全網(wǎng)服務(wù)”的網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù);
7、在省市公司指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)所轄地市范圍內(nèi)有線、無線接入網(wǎng)維護(hù)管理和代維管理等工作;
8、各分公司根據(jù)業(yè)務(wù)和客戶需求將集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)支撐維護(hù)工作延伸至‘最后一公里’。
二、人員設(shè)置和技能要求:
1、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)支撐崗位的人員設(shè)置需要結(jié)合維護(hù)支撐工作職責(zé)和工作量進(jìn)行配置,充分考慮“售前、售中、售后”業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)對人員的需求;
2、崗位設(shè)置應(yīng)該涵蓋項(xiàng)目管理、綜合管理、質(zhì)量管理、售前服務(wù)支撐、售中建設(shè)支撐、售后保障支撐(客戶端管理、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐管理、投訴管理)等工作內(nèi)容和崗位角色?蓞⒁姟吨袊苿(dòng)貴州公司集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)支撐組織機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)范(V1.0)》;
3、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)支撐崗位應(yīng)在界定職責(zé)、梳理工作流程、測量流程環(huán)節(jié)工作量的基礎(chǔ)上,結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀和目標(biāo)進(jìn)行;
4、各分公司應(yīng)科學(xué)合理的設(shè)置崗位并根據(jù)工作量情況配置相應(yīng)數(shù)量的人員,以從機(jī)構(gòu)和人員上保證我省集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)維護(hù)支撐工作的.正常、順利開展;
5、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)的融合性、跨專業(yè)特點(diǎn)要求維護(hù)支撐人員具備多專業(yè)綜合維護(hù)技能,各分公司應(yīng)高度重視人員技能的培養(yǎng),強(qiáng)化培訓(xùn)力度,同時(shí)不斷提升維護(hù)技能水平;
6、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)支撐工作各崗位的技能要求集客業(yè)務(wù)知識,集客網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識,集客運(yùn)營流程,集客運(yùn)營案例等方面,具體知識技能可參見《中國移動(dòng)貴州公司集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)支撐技能要求規(guī)范(V1.0)》。
三、集團(tuán)客戶專線流程
略
四、集團(tuán)客戶專線和家庭客戶寬帶接入業(yè)務(wù)的故障分類:
1.故障級別分為重大故障、嚴(yán)重故障和一般故障三類。
1.1重大故障
定義:由于各種原因,造成全省或各地市所接入的50%以上業(yè)務(wù)中斷(如省際/省內(nèi)出入口互聯(lián)業(yè)務(wù)中斷、域名服務(wù)中斷、認(rèn)證計(jì)費(fèi)服務(wù)中斷、業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺中斷、二干/本地傳輸網(wǎng)全阻等)。
故障上報(bào)要求:重大故障一經(jīng)確認(rèn),應(yīng)立即處理并上報(bào),重大故障自障礙發(fā)生至上報(bào)到省網(wǎng)絡(luò)部不得超過10分鐘。
故障處理要求:詳見《中國移動(dòng)貴州公司集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)SLA標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》
1.2嚴(yán)重故障
以下情況發(fā)生任意一種即為嚴(yán)重故障
1.2.1由于各種原因,造成全省或各地市所接入的30%業(yè)務(wù)中斷(如省際/省內(nèi)
出入口互聯(lián)業(yè)務(wù)中斷、域名服務(wù)中斷、認(rèn)證計(jì)費(fèi)服務(wù)中斷、業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺中斷、二干/本地傳輸網(wǎng)中斷等)。
1.2.2由于各種原因,造成全省或各地市所接入的若干項(xiàng)業(yè)務(wù)質(zhì)量下降,業(yè)務(wù)
運(yùn)行指標(biāo)低于一定參考值的時(shí)間范圍。
故障上報(bào)要求:嚴(yán)重故障一經(jīng)確認(rèn),應(yīng)立即處理并上報(bào),嚴(yán)重故障自障礙發(fā)生至上報(bào)到公司網(wǎng)絡(luò)部不得超過15分鐘。
故障處理要求:詳見《中國移動(dòng)貴州公司集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)絡(luò)服務(wù)SLA標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》
1.3一般故障
定義:除重大故障和嚴(yán)重故障外的其他故障為一般故障。
要求:一般故障一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即處理,并歸檔記錄。詳見《中國移動(dòng)貴州公司集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)絡(luò)服務(wù)SLA標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》2.故障處理原則:
2.1在發(fā)現(xiàn)故障后,應(yīng)立刻判斷故障點(diǎn),按照相關(guān)應(yīng)急通信保障方案盡快恢復(fù)業(yè)務(wù)。2.2在出現(xiàn)業(yè)務(wù)故障后,應(yīng)該立即通報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門。
2.3處理故障時(shí),一般應(yīng)不影響正在使用的客戶或任意擴(kuò)大影響范圍。必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家提供的故障診斷手冊、命令手冊等規(guī)定的命令和操作方法處理。
2.4故障處理完畢應(yīng)填寫故障記錄,故障記錄的內(nèi)容包括故障發(fā)生的起止時(shí)間、原因、現(xiàn)象、處理過程和處理結(jié)果并及時(shí)通知故障申告部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。對涉及設(shè)備質(zhì)量方面的問題,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
2.5對于重大故障處理完畢后,維護(hù)單位應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)向省公司網(wǎng)絡(luò)部提交書面報(bào)告,內(nèi)容包括故障的現(xiàn)象、原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3.故障處理流程見《中國移動(dòng)通信集團(tuán)貴州有限公司集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理辦法(v1.1)》附件。
五、故障投訴及處理流程
5.1集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)投訴途徑目前有兩種:1008695和集團(tuán)客戶經(jīng)理均可受理此類投訴,并在確認(rèn)受理后生成客戶投訴工單進(jìn)行派單處理。
5.2網(wǎng)絡(luò)管理中心是跨地市、省內(nèi)、省際網(wǎng)絡(luò)投訴工單處理的起點(diǎn)和終點(diǎn),牽頭處理故障并通過電子運(yùn)維系統(tǒng)(EOMS)按業(yè)務(wù)分發(fā)給相關(guān)單位進(jìn)行故障處理。5.3各分公司運(yùn)維部是本地集團(tuán)客戶專線和家庭客戶寬帶接入業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)投訴處理的接口單位,負(fù)責(zé)本地受理、處理客戶投訴,形成閉環(huán)管理。各分公司作為面向客服的接口和投訴處理全過程的監(jiān)督人,要以故障解決和客戶滿意為最終目標(biāo),跟蹤統(tǒng)計(jì)投訴處理過程。
5.41008695或集團(tuán)客戶經(jīng)理對處理結(jié)果進(jìn)行再次確認(rèn)并反饋至客戶;集團(tuán)客戶專線和家庭客戶寬帶接入業(yè)務(wù)投訴,各級單位必須快速受理、處理;對于集團(tuán)客戶專線和家庭客戶寬帶接入業(yè)務(wù)升級投訴、重復(fù)投訴,各級單位主管領(lǐng)導(dǎo)必須介入,全程監(jiān)督處理。
5.5集團(tuán)各戶專線和小區(qū)寬帶業(yè)務(wù)接入的質(zhì)量管理暫包括以下指標(biāo):
1、網(wǎng)內(nèi)任意兩點(diǎn)時(shí)延(1000公里以內(nèi)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延≤10MS基準(zhǔn)值:≤15MS
6、IP城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)丟包率:從IP城域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)邊緣P路由器(或與邊緣P路由器相聯(lián)的專用路由器)到與之相連的IP城域骨干網(wǎng)邊緣設(shè)備(包括接入三層交換機(jī)、BRAS、業(yè)務(wù)接入路由器等設(shè)備)(已通過工程正式終驗(yàn))的PING包丟包率。網(wǎng)絡(luò)丟包率≤0.2%
7、交換機(jī)應(yīng)答接通率:基準(zhǔn)值:49%,挑戰(zhàn)值為:54%。
信息化年度工作總結(jié) 篇9
根據(jù)XXXX20xx年信息化工作要求,本單位全體信息化工作人員攻堅(jiān)克難,全力推進(jìn)我司信息化發(fā)展,在計(jì)算機(jī)硬件建設(shè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、信息化建設(shè)等方面取得了一定成績等方面取得了一些成績,現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下:
一、信息化建設(shè)主要工作情況
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
今年,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化建設(shè)工作。根據(jù)上級單位20xx年信息化工作要求,把信息化工作納入重要工作日程。公司于20xx年3月份開始組建XX公司OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)。為保證此項(xiàng)工作的順利開展,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并成立信息化工作小組,同時(shí)選調(diào)政治敏銳、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)的人員充實(shí)到公司信息化建設(shè)的工作崗位。保證信息化建設(shè)能規(guī)范、有序的`發(fā)展,明確信息化建設(shè)方向。在20xx年6月本公司和市道路養(yǎng)護(hù)中心OA進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)對接,增強(qiáng)了本公司信息化程度,便于和上級部門信息工作的傳達(dá)和溝通。20xx年12月,公司對OA自動(dòng)化辦公系統(tǒng)進(jìn)行了全面的升級,并于12月為公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部安裝了手機(jī)OA辦公系統(tǒng),現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)“實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)性、可行性、成熟性”。
(二)加強(qiáng)建設(shè),培養(yǎng)人才
機(jī)人才的情況下,堅(jiān)持培養(yǎng)、建設(shè)高素質(zhì)信息化人才隊(duì)伍。積極倡導(dǎo)各信息員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),相互交流,在工作中探索創(chuàng)新,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)我公司注重信息化管理人員的培養(yǎng),積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護(hù)培訓(xùn),不斷提高人員計(jì)算機(jī)專業(yè)水平。
。ㄈ┘哟笸度,完善基建
今年以來,我公司加大資金投入,進(jìn)行信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,對網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,進(jìn)一步提升了公司網(wǎng)絡(luò)使用率和無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積;架設(shè)監(jiān)控設(shè)備,對公司實(shí)施24小時(shí)多方位的監(jiān)控,節(jié)省了人力物力;對公司各部門超過使用年限的電腦有計(jì)劃分批更換,并妥善處理更換下來的舊電腦,進(jìn)行二次利用;新增網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備,將公司各部門的工作數(shù)據(jù)資料合理有效、安全地管理起來,并可作為備份設(shè)備將數(shù)據(jù)庫和其它的應(yīng)用數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)自動(dòng)備份;改版公司網(wǎng)站,對公司網(wǎng)站進(jìn)行改版,各欄目設(shè)置更加合理,提升公司形象;架設(shè)公司門禁系統(tǒng),樹立公司辦公場所規(guī)范化管理形象,規(guī)范內(nèi)部管理體制;硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備;其中,對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控,更加有效的對病毒進(jìn)行防范,為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
。ㄋ模┬畔⒒ㄔO(shè)推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作
方位共享和流通,為各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、實(shí)施宏觀管理和科學(xué)決策提供高效便利的服務(wù),使公司辦公人員能及時(shí)掌握各方面動(dòng)態(tài),做到辦公高效化、規(guī)范化和科學(xué)化。二是依靠信息化建設(shè)使機(jī)關(guān)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng),進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率,逐步建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。
二、20xx年工作計(jì)劃
盡管20xx年我公司信息化建設(shè)工作取得了一定的成績,但是,由于信息化建設(shè)剛剛起步,工作中也還存在很多不足,有待于我們加以改進(jìn)和完善:一是信息化工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,業(yè)務(wù)技能有待提高;二是網(wǎng)站建設(shè)仍需完善,版式、內(nèi)容、功能等方面也需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。
信息化年度工作總結(jié) 篇10
過去一年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣工信局緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、抓項(xiàng)目、保穩(wěn)定”的總體思路,積極推進(jìn)全縣工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷夯實(shí)和發(fā)展。
一、xxxx年工作完成情況
1、著力打基礎(chǔ)。
重點(diǎn)是全力抓了全縣電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和通信設(shè)施建設(shè)。年內(nèi)先后成功完成城東xxx千伏變電站及配套的xx千伏、xx千伏電力管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),完成總投資xxxx萬元的xx條xx千伏的農(nóng)網(wǎng)電力線路改造任務(wù);完成xxx個(gè)xG基站和xx個(gè)鄉(xiāng)村xG基站建設(shè)任務(wù)、x個(gè)行政村的通組光纖工程任務(wù),實(shí)現(xiàn)縣城和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xG信號全覆蓋,全縣所有行政村社區(qū)xG光網(wǎng)覆蓋率和寬帶覆蓋率兩個(gè)xxx%。
2、著力強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。
重點(diǎn)是緊緊圍繞“三區(qū)一高地”戰(zhàn)略布局和“一區(qū)三園”工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,大力開展招商引資招進(jìn)新項(xiàng)目新企業(yè)和幫扶現(xiàn)有企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。年內(nèi)已成功引進(jìn)旭聯(lián)科技、飛爾斯磁電新材料、聚合物鋰電池等xx余個(gè)企業(yè)項(xiàng)目簽約落地,全力幫扶藍(lán)伯電石、捷誠硅業(yè)、九鼎新材料、鑫磊石業(yè)等企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)和滿負(fù)荷生產(chǎn)。截至xx月底,全縣規(guī)模工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,同比增長xx。x%;全縣規(guī)模工業(yè)累計(jì)完成增加值xxxxxx萬元,同比增長xx。x%(增速全市縣市區(qū)排名第一),其中:園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值完成xxxxx萬元,同比增長xx。x%,占規(guī)模工業(yè)增加值比xx。x%;全縣工業(yè)企業(yè)實(shí)繳稅收xxxxx萬元,占全縣稅收x。xx億元的xx。x%,其中規(guī)模以上企業(yè)實(shí)繳稅收xxxxx萬元,同比增長xx。x%。年內(nèi)已成功培育新入規(guī)企業(yè)xx家,培育省級高精特新“小巨人〞企業(yè)x家、市級高精特新“小巨人〞企業(yè)x家,榮獲全省工業(yè)數(shù)據(jù)云建設(shè)先進(jìn)單位。
3、著力抓項(xiàng)目。
重點(diǎn)是緊緊圍繞縣委、縣政府安排給我局的重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),倒排工期,全力推進(jìn)。年內(nèi)已成功完成xx有限責(zé)任公司技改擴(kuò)能項(xiàng)目、xx有限公司技改項(xiàng)目、云箭集團(tuán)的周邊環(huán)境整治項(xiàng)目、全縣城市信息化項(xiàng)目和“一門式”政務(wù)服務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)任務(wù),xx區(qū)改造項(xiàng)目和云箭集團(tuán)“十四五”應(yīng)急特種項(xiàng)目也在有條不紊地推進(jìn)。
4、著力保穩(wěn)定。
針對工業(yè)領(lǐng)域遺留問題較多的實(shí)際情況,過來我們把維護(hù)穩(wěn)定當(dāng)作重要工作來抓。年內(nèi)已先后協(xié)調(diào)處理了原水泥廠、原化工總廠、原雪峰機(jī)械廠、xx區(qū)金石梅園等破產(chǎn)改制企業(yè)的大量遺留問題,維護(hù)了整個(gè)社會大局穩(wěn)定。
二、xxxx年工作打算
xxxx年是我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨千載難逢的歷史機(jī)遇,xxxx年縣委縣政府已為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了大量打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的.準(zhǔn)備工作。
xxxx年,我們將緊緊圍繞縣委“三區(qū)一高地”戰(zhàn)略布局和“一區(qū)三園”工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,全力推進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)、xx創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)和軍民特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),著重從打造大湘西先進(jìn)制造業(yè)高地這一主線條,大力開展招商引資,全力推進(jìn)xx周邊地區(qū)表面處理中心項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)制造產(chǎn)業(yè)、xx創(chuàng)業(yè)孵化園區(qū)的高科技電子信息及深加工產(chǎn)業(yè)和軍民特色產(chǎn)業(yè)園的機(jī)械制造項(xiàng)目建設(shè),力爭全縣全年引進(jìn)落戶企業(yè)xx家以上,規(guī)模工業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元以上,全縣規(guī)模工業(yè)增加值增速繼續(xù)排名全市前列,培育新入規(guī)企業(yè)xx家以上,培育省市級高精特新“小巨人〞企業(yè)x家以上。
信息化年度工作總結(jié) 篇11
20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)、建設(shè)為引領(lǐng),堅(jiān)持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享,以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn),深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,圓滿完成了年初各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)建設(shè)相結(jié)合,與加快社會管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,切實(shí)提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力,全力推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)完成國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)工作
根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。
。ǘ┓(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升,為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障
1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行,完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間,擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級,確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。
2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ),推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務(wù)保障,不斷擴(kuò)大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè),繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。
3、穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算虛擬平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實(shí)施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺建設(shè)及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統(tǒng)15個(gè),管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機(jī)25臺并全部投入運(yùn)行。
。ㄈ┮援a(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn),不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平
1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。
2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè),開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。
3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺新渠道。
。ㄋ模┮龑(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)
1、啟動(dòng)統(tǒng)一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺,規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn),整合管委會5個(gè)部門短信機(jī),F(xiàn)平臺用戶單位33家,對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個(gè),截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。
2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺建設(shè)部署。實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務(wù)系統(tǒng)時(shí)的單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接管委會8個(gè)部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接科技創(chuàng)新申報(bào)系統(tǒng)。
3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。
4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動(dòng)工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%,系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次,較去年同期增長103%。
。ㄎ澹┘涌斐鞘兄腔圻\(yùn)行管理體系建設(shè)
1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè),完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè),啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。
2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無線網(wǎng)絡(luò),建立起對城市綜合管理臨時(shí)監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時(shí)監(jiān)控點(diǎn)位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。
3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設(shè)。完成該平臺驗(yàn)收及試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的'視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設(shè)備的分級授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點(diǎn)社會單位監(jiān)控1162路,公安移動(dòng)執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門移動(dòng)執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入,為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。
信息化年度工作總結(jié) 篇12
一年的時(shí)間在忙碌中過去了,回顧一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷幫助下,我取得了一些成績,還存在不足。
企業(yè)在不斷發(fā)展,在崗的人都要不斷學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能適應(yīng)企業(yè)的迅速發(fā)展。作為信息化專員尤其如此,這個(gè)世界就是信息化的世界,只有做好信息化的工作,才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
一、x年工作總結(jié):
1、ERP實(shí)施總結(jié)方面。
ERP實(shí)施的過程是個(gè)艱苦但是快樂的過程,是個(gè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)相互滲透的過程。在我們公司實(shí)施ERP面臨著很多的困難,總的來說主要有以下的困難:
(1)人員素質(zhì)相對較低,培訓(xùn)時(shí)間長。幾乎所有人需要面對面的教授三次以上,很多人第一次培訓(xùn)、練習(xí),然后,第二天還是不會。只有反復(fù)面對面的教授,然后,讓他們不斷鞏固。
(2)采取溫和實(shí)施措施。ERP首次在公司實(shí)施,由于我是一個(gè)公司的新人,同時(shí),對公司人事及各項(xiàng)流程都不是很熟悉,壓力很大。對于實(shí)施erp這樣一個(gè)管理變革性革新的軟件,我主要采取了和所有群眾打成一片的方法,盡量去弱化erp就是變革、會造成減員增效的作用,盡力保證erp順利實(shí)施。取得一定的成績。
(3)在實(shí)施的同時(shí)充分協(xié)助erp實(shí)施工程師張工,全面鋪開erp工作,及時(shí)匯總問題并將問題協(xié)調(diào)解決,及時(shí)配合二次開發(fā)、保證erp定型工作的順利,對出現(xiàn)的問題技術(shù)協(xié)調(diào)解決。
2、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)方面。
完成初村環(huán)保工業(yè)園及高區(qū)的網(wǎng)絡(luò)布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試工作。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)布線及高區(qū)erp服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購是公司信息化投資的重要內(nèi)容。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及實(shí)施本著總體規(guī)劃分步實(shí)施的原則,在定型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面盡量在控制預(yù)算的范圍內(nèi)。
公司自20xx年5月搬遷前,初村及高區(qū)網(wǎng)絡(luò)布線都已完成,布線等沒有找網(wǎng)絡(luò)公司為公司節(jié)省了相關(guān)費(fèi)用。
購買及調(diào)試相關(guān)的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,經(jīng)過半年多的運(yùn)行,運(yùn)行穩(wěn)定,無故障發(fā)生,保證公司網(wǎng)絡(luò)及辦公環(huán)境的穩(wěn)定。
工業(yè)園其他網(wǎng)絡(luò)采取總體規(guī)劃、分步實(shí)施的方法,一次就要將主體框架做好,堅(jiān)決杜絕重復(fù)建設(shè)的問題。
3、監(jiān)控方面:
完成初村及高區(qū)監(jiān)控布線、調(diào)試,解決了高區(qū)監(jiān)控與初村監(jiān)控的互聯(lián)互通。
4、公司網(wǎng)站改版方面。
研發(fā)部的網(wǎng)站方案改版方案經(jīng)過四次內(nèi)部評審?fù)ㄟ^,并選定了力豐網(wǎng)絡(luò)作為網(wǎng)站改版的制作單位。
網(wǎng)站已經(jīng)開始由力豐網(wǎng)絡(luò)制作,研發(fā)部組織社長進(jìn)行了一次首頁及內(nèi)頁評審,沒有通過。12月底前,爭取網(wǎng)站建設(shè)的'主要模塊的上線,根據(jù)翻譯的時(shí)間,將韓國網(wǎng)站的內(nèi)容翻譯成中午掛在新網(wǎng)站上。
5、其他方面:
定期對阿里巴巴網(wǎng)站上的信息及網(wǎng)站信息進(jìn)行維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分內(nèi)的事情。
二、工作中存在的問題及解決辦法:
1、ERP作為本年的重點(diǎn)任務(wù),雖然全部上線,但是,目前還存在一些問題。主要問題是部門溝通的問題及提高操作者素質(zhì)的問題。本年度,已經(jīng)做了很大的工作,下一年覺得采取重要部門設(shè)立監(jiān)督員的措施,來保證各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
2、ERP主要是控制流程方面的軟件,同時(shí)也是企業(yè)管理的軟件,通過實(shí)施ERP,我發(fā)現(xiàn)公司的研發(fā)、技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)存在很大的弊端,這些部門的資源無法共享,所有的數(shù)據(jù)不是在個(gè)人電腦上保存在服務(wù)器上,對于公司來說,這樣的保存僅僅是為了保存而保存,無法將數(shù)據(jù)共享。對了公司的壯大弊端很大。經(jīng)過和幾家PDM公司的技術(shù)人員溝通后,覺得公司目前需要實(shí)施PDM。
3、由于網(wǎng)站制作方需要做出首頁及內(nèi)頁方案后,才能繼續(xù)制作詳細(xì)內(nèi)容,爭取在12月底所有網(wǎng)站模塊改造內(nèi)容上線,韓國網(wǎng)站內(nèi)容協(xié)調(diào)翻譯盡早翻譯。
三、信息化x年計(jì)劃:
1、繼續(xù)做好erp的培訓(xùn)及推廣工作,使erp發(fā)揮出強(qiáng)大效率。
2、網(wǎng)站上線后,及時(shí)更新內(nèi)容,及時(shí)改進(jìn)需要更改的地方,保證公司達(dá)到對網(wǎng)站改造的最終要求。
3、做好初村工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施及控制,總體規(guī)劃分步實(shí)施。
4、下一年度在做好erp的同時(shí),爭取實(shí)施PDM。
5、研究相關(guān)的電子商務(wù)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品。
四、信息化的規(guī)劃:
1、盡早上PDM。
PDM系統(tǒng)的基本功能包括零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、圖紙管理、文檔管理、流程管理、項(xiàng)目管理、工程變更管理、CAD集成、ERP集成等系統(tǒng)模塊,擴(kuò)展模塊則包括FMEA(失效模式與影響分析)管理、客戶需求及產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理、工藝管理等。整個(gè)系統(tǒng)將構(gòu)建于Oracle數(shù)據(jù)庫之上,以DynaFramework為基礎(chǔ)框架進(jìn)行擴(kuò)展,通過動(dòng)態(tài)建模技術(shù)和二次開發(fā),可按客戶的需求進(jìn)行定制或增加新功能。
“產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的”。在推廣erp的過程中,發(fā)現(xiàn)技術(shù)圖紙歸檔的混亂,公司目根本就不存在工藝,車間工人既是技術(shù)部門又是工藝部門,做了很多不應(yīng)該是工人應(yīng)該做的工作。為了規(guī)范公司技術(shù)、研發(fā)、工藝,提供這些部門的技術(shù)水平及標(biāo)注化,推薦公司上PDM。PDM對于公司研發(fā)流程及技術(shù)流程的控制力很強(qiáng),信息共享,分類精細(xì),就像我們平時(shí)用的“百度”一樣,需要的資料,只要輸入關(guān)鍵字,就可以得到自己的信息,完全解決“信息孤島”的問題;一些PDM配套使用加密軟件,對于從數(shù)據(jù)拷出來的東西如果不在局域網(wǎng)中使用,出去就是亂碼。目前,公司的技術(shù)圖紙往往在使用的過程中,找不到參考,即便是在服務(wù)器上做了存儲也無法在最短的時(shí)間找出來。所有,為了解決目前遇到的種種弊端,規(guī)范技術(shù),為了公司發(fā)展的更加強(qiáng)大,希望盡早上PDM。
PDM軟件經(jīng)過和幾家網(wǎng)絡(luò)公司的溝通大體上20個(gè)點(diǎn)左右,價(jià)格在20萬左右。據(jù)需要還需要上2萬左右的硬件服務(wù)器。
2、為了保護(hù)公司的圖紙及重要信息的安全,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候上內(nèi)網(wǎng)加密軟件。
由于企業(yè)和機(jī)構(gòu)將大量的核心機(jī)密信息和重要數(shù)據(jù),例如財(cái)務(wù)報(bào)表、技術(shù)圖紙、渠道名單等,以電子文檔形式存儲于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中,給信息的安全管理帶來了較大的挑戰(zhàn)。電子文檔的易復(fù)制和易傳遞性,導(dǎo)致內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)信息可以被很輕易地傳輸?shù)酵饨,使企業(yè)的核心競爭力受到嚴(yán)重影響。因此,只有首先樹立安全意識、制定完善的信息安全管理制度,并采取先進(jìn)的技術(shù)手段來深化制度的執(zhí)行,才能真正加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的安全管理和保護(hù)能力。這也是目前大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)所要面對的首要問題。
目前,技術(shù)資料及營業(yè)部、財(cái)務(wù)部等部門的關(guān)鍵資料沒有保密措施,研發(fā)部經(jīng)過調(diào)研及與網(wǎng)絡(luò)公司的溝通,可以上已經(jīng)成型的內(nèi)網(wǎng)加密軟件:在關(guān)鍵的電腦上安裝此軟件,只要是不在局域網(wǎng)內(nèi)部安裝此軟件的電腦打開,復(fù)制到外網(wǎng)都是亂碼,即便是重裝系統(tǒng),沒有安裝此軟件無法打開。
內(nèi)網(wǎng)加密軟件每個(gè)點(diǎn)大約在1000元左右,根據(jù)需要還需要上1~2萬的硬件服務(wù)器。
3、IKEN網(wǎng)上線。
目前已經(jīng)與哈工大開展一起的很做IKEN,明年,IKEN網(wǎng)作為公司的賣點(diǎn),是信息化要做的另外一個(gè)重要工作。
ERP(流程管理)、PDM(技術(shù)數(shù)據(jù)管理)、IKEN(電力數(shù)據(jù)采集網(wǎng)站)是企業(yè)的信息化的一個(gè)整合,同時(shí)也是公司的一個(gè)層次的提供,信息化工作是個(gè)對公司領(lǐng)導(dǎo)的決策起關(guān)鍵作用的支持部門,信息化專員有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,將信息化工作在新的一年獲得更大的成就。
信息化年度工作總結(jié) 篇13
隨著“教育優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施,各級政府加大了對義務(wù)教育階段學(xué)校教育信息化建設(shè)的投入,在過去的一年,我校的教育信息化建設(shè)也取得了巨大進(jìn)步,設(shè)備管理運(yùn)用水平有了顯著提升。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理到位是取得成效的根本保證
在過去的一年中,隨著設(shè)備的不斷投入,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好了周密的計(jì)劃,有效、合理地利用資源,為教育、教學(xué)服務(wù)。學(xué)校建立了以校長為組長、覆蓋所有學(xué)科的信息化工作推進(jìn)小組,制定信息化工作的發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定每學(xué)期的工作重點(diǎn),我們采取普及型和提高型相結(jié)合的方法,寓于教師各項(xiàng)培訓(xùn)中。在校本教師培訓(xùn)中,我們采用缺什么,補(bǔ)什么,決不盲目跟從。先后開展了三通兩平臺、微課制作培訓(xùn)等信息化技能培訓(xùn)工作,提高廣大教師的信息技術(shù)運(yùn)用能力。同時(shí),通過學(xué)校網(wǎng)站和數(shù)字平臺,開展各式各樣的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教學(xué)資料網(wǎng)上資源共享。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位,營造出人人奮發(fā)向上學(xué)習(xí)信息技術(shù),人人使用信息技術(shù)的濃濃校園文化氛圍,促進(jìn)教師的專業(yè)成長與發(fā)展,使我校的信息化工作持續(xù)有效的得以推進(jìn)。
我校依托教育信息化平臺,推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,始終將落腳點(diǎn)放在課堂學(xué)科教學(xué)上,明確要求教師必須做到學(xué)科與信息技術(shù)的整合。學(xué)校同時(shí)鼓勵(lì)廣大教師積極參加校內(nèi)外舉辦的各項(xiàng)信息技術(shù)的培訓(xùn)。
學(xué)校網(wǎng)站是現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下,通向家庭和社會的門面,是提升學(xué)校品牌形象十分重要的窗口。在過去的一年中,我們本著“以人為本,德育為首;激發(fā)興趣、服務(wù)教學(xué);整合資源、優(yōu)化管理”這一原則,加強(qiáng)了校園網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)與管理。網(wǎng)站建設(shè)按照新課標(biāo)的要求,遵循教育教學(xué)規(guī)律,緊緊圍繞學(xué)科建設(shè)這一中心,對實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,構(gòu)建學(xué)校教育、家庭教育、社會教育、自我教育的“四位一體”教育網(wǎng)絡(luò),提升學(xué)生全面素質(zhì)提供了互動(dòng)平臺。校園網(wǎng)站安全應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)管理制度健全,分工明確,責(zé)任到人。
二、過去一年所取得的基本經(jīng)驗(yàn)
1、教育信息化是提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要工作。學(xué)校高度重視教育信息化工作,通過各種途徑籌措資金添置設(shè)備,重視教師應(yīng)用技能培訓(xùn)工作,促使設(shè)備投資運(yùn)行效益最大化,有力地促進(jìn)了教育信息化水平的提升。
2、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合是教育科研的重要內(nèi)容。學(xué)校鼓勵(lì)教師積極探索,基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教與學(xué)。為了全力提高學(xué)校現(xiàn)代教育的水平,要求教師人人參與,人人掌握校園網(wǎng)的使用和上網(wǎng)技術(shù),人人會制作多媒體。二是要求教師能自覺運(yùn)用媒體技術(shù)進(jìn)行輔助教學(xué)。三是注重與學(xué)科教學(xué)有機(jī)整合,力求教育信息化。
3、完善管理制度建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)的管理工作,學(xué)校制訂管理制度,專用教室使用規(guī)則,教師培訓(xùn)制度。做到學(xué)習(xí)宣傳、落實(shí)職責(zé),制度上墻、經(jīng)常對照,檢查督促、共同遵守,確保現(xiàn)代教育技術(shù)工作的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),還配套了多媒體教室的使用登記、軟件的使用記錄、各專用室的使用制度等。
“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”。我們對已有的經(jīng)驗(yàn)和成果將繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng),對普遍存在的問題我們理性面對,對新的挑戰(zhàn)我們充滿必勝的信心。在新的一年里,我們將與時(shí)俱進(jìn),以實(shí)干、創(chuàng)新求發(fā)展,全力打造數(shù)字化校園。
信息化年度工作總結(jié) 篇14
20xx年是我市信息化建設(shè)快速發(fā)展的一年,我辦在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢抓住現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展所帶來的歷史機(jī)遇,積極推進(jìn)信息化工作,不斷強(qiáng)化信息化工作制度和責(zé)任制度的落實(shí),完善政務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范管理內(nèi)部局域網(wǎng),加強(qiáng)軟、硬件應(yīng)用管理,注重電子信息保密工作,使信息化建設(shè)推動(dòng)外辦發(fā)展的作用得到更充分的發(fā)揮,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立和完善信息化工作機(jī)構(gòu)和有關(guān)制度
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作,及時(shí)召開信息化工作辦公會議,部署全年信息化工作計(jì)劃,明確將建設(shè)門戶網(wǎng)站和加強(qiáng)有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點(diǎn)。同時(shí)明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工,選派具有一定電腦操作基礎(chǔ)和文字水平的同志負(fù)責(zé)信息化工作的網(wǎng)絡(luò)管理及日常維護(hù)運(yùn)作;由此完善了我辦信息網(wǎng)絡(luò),落實(shí)管理責(zé)任,確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。
二、切實(shí)做好信息政務(wù)網(wǎng)站的管理與維護(hù),及時(shí)更新網(wǎng)站信息版塊內(nèi)容
做好政務(wù)網(wǎng)站管理的日常維護(hù)以及信息更新。政務(wù)信息網(wǎng)是我辦的對外窗口。我辦指定專人負(fù)責(zé)單位網(wǎng)站的維護(hù)更新工作,做到定期更新,及時(shí)對需公開的政務(wù)信息在網(wǎng)站顯著位置進(jìn)行公開,方便單位和社會公眾對政策信息以及外事工作的了解與查詢,建立起我辦與外部各單位和辦事人員的良好互動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)相互的交流和合作,使我辦政務(wù)網(wǎng)站真正成為一個(gè)展示和推動(dòng)XX市外事僑務(wù)工作的重要窗口。申辦因公出國(境)的相關(guān)表格從網(wǎng)上就可以下載,申辦單位不必再親自到我辦領(lǐng)取,既節(jié)約了時(shí)間和精力,方便了群眾,又減少了成本支出和資源浪費(fèi),工作效率也由此得到了一定程度的提高。
三、加強(qiáng)軟、硬件管理,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位
我辦繼續(xù)加大對信息化建設(shè)的投入,計(jì)算機(jī)達(dá)到人手一臺,并由專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)對這些電腦設(shè)備及其硬件的管理,同時(shí)注意軟件,尤其是正版軟件在辦公自動(dòng)化和信息化方面的'應(yīng)用,給信息化辦公提供一個(gè)穩(wěn)定的平臺基礎(chǔ),基本能做到年初有計(jì)劃年中有落實(shí)、年底有總結(jié)的良好工作秩序
四、加強(qiáng)單位信息安全與網(wǎng)絡(luò)管理工作
我辦成立網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu),配備具有相應(yīng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理知識的兼職網(wǎng)絡(luò)管理人員,對電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息安全工作進(jìn)行管理。落實(shí)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度,做好本單位網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)和安全管理工作,加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)管理員和網(wǎng)絡(luò)使用工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn),使他們熟悉和掌握國家有規(guī)章制度,不斷提高他們的網(wǎng)絡(luò)安全的意識。
20xx年,我辦信息化工作取得了一定的成績,較好完成了市信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但由于各方面條件的限制,與現(xiàn)代信息化辦公和建設(shè)要求還有很大的差距。20xx年,我辦將繼續(xù)從以下幾個(gè)方面完善信息政務(wù)網(wǎng)內(nèi)容,以便及時(shí)、準(zhǔn)確、全面反映我市在外事僑務(wù)領(lǐng)域?qū)ν忾_放進(jìn)程中所取得的成果:
一、繼續(xù)加快我辦信息化建設(shè)進(jìn)程
我辦將不斷推進(jìn)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。一是從加快外事工作科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā),提高對政務(wù)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)信息化管理意識;二是依據(jù)信息化管理技術(shù)性、系統(tǒng)性強(qiáng)的要求,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn),建立溝通、管理、服務(wù)等全面的信息化管理平臺;三是加大宣傳工作力度,提高廣大干部職工自覺參與信息化管理的積極性,不斷改善信息化管理的發(fā)展環(huán)境。
二、繼續(xù)做好信息收集工作,及時(shí)做好信息上傳工作
在做好信息收集工作的基礎(chǔ)上,將各個(gè)渠道收集來的相關(guān)信息,由信息工作專管人員負(fù)責(zé)上傳,各處室定期將需要放到網(wǎng)站上的信息報(bào)到信息專管人員,并將信息發(fā)布到網(wǎng)上。重點(diǎn)做好政務(wù)網(wǎng)“政務(wù)動(dòng)態(tài)”、“辦事指南”等欄目的信息上傳工作,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地發(fā)布信息,做好政務(wù)宣傳工作。
三、完善制度,加強(qiáng)管理,抓好我辦信息網(wǎng)絡(luò)安全與保障工作
進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度,建立網(wǎng)絡(luò)安全防范長效機(jī)制,明確相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理工作職責(zé)與內(nèi)容,督促網(wǎng)絡(luò)管理人員履行好管理職責(zé),認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)管理工作,加強(qiáng)管理,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理隊(duì)伍的建設(shè),加大對網(wǎng)管工作人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高安全管理和水平,進(jìn)一步提升我辦電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管能力,構(gòu)建一個(gè)高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
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