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管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-16 16:46:03 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)管理工作計(jì)劃七篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編整理的管理工作計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)管理工作計(jì)劃七篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  20xx年,我局以“服務(wù)民生、加快發(fā)展”為基本要求,切實(shí)加強(qiáng)了政務(wù)信息工作,有力促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的全面開展。

  一、基本工作情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善政務(wù)信息工作機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了政務(wù)信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。同時(shí),建立了責(zé)任落實(shí)到人頭的工作機(jī)制,形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作體系,促進(jìn)政務(wù)信息工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

 。ǘ﹪(yán)把信息質(zhì)量關(guān),提高政務(wù)信息質(zhì)量。一是政務(wù)信息的內(nèi)容更加充實(shí)。對(duì)政務(wù)信息的.范圍、內(nèi)容、實(shí)效等作了進(jìn)一步的明確。按照組織健全、制度嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運(yùn)作規(guī)范的要求,做好政務(wù)信息內(nèi)容存檔備查工作。二是政務(wù)信息的時(shí)間更加及時(shí)。針對(duì)開展具體工作的不同情況,做到常規(guī)性工作定期報(bào)送,臨時(shí)性工作隨時(shí)報(bào)送,固定性工作長(zhǎng)期報(bào)送。三是政務(wù)信息重點(diǎn)更加突出。堅(jiān)持把群眾最關(guān)心、最需要了解的民生實(shí)事作為政務(wù)信息工作的重點(diǎn),做到抓好政務(wù)信息促進(jìn)市政園林業(yè)務(wù)工作上檔升級(jí)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)政務(wù)信息員建設(shè),確保政務(wù)信息工作穩(wěn)中有升。切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極組織市政系統(tǒng)信息員基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),選送部分業(yè)務(wù)骨干參加了區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)人社局及市市政委組織的信息工作培訓(xùn)班5批次,提高了市政園林系統(tǒng)信息員采寫政務(wù)信息的能力,全系統(tǒng)撰寫政務(wù)信息180余條。今年以來(lái),我局共刊發(fā)各類政務(wù)信息19條,其中:重慶市市政委采用市政信息8條、重慶市《城市管理》雜志刊發(fā)信息4條、《重慶市政》雜志采用2條、《重慶環(huán)衛(wèi)》簡(jiǎn)報(bào)采用3條、永川區(qū)政府辦公室《政務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》采用2條。

  二、存在的困難和問(wèn)題

  一是我局政務(wù)信息員建設(shè)有待加強(qiáng),信息員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平有待提高,報(bào)送的政務(wù)信息采用率較低;二是機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位對(duì)政務(wù)信息工作認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠,采寫政務(wù)信息的積極性和主動(dòng)性不強(qiáng),做了大量工作未及時(shí)通過(guò)政務(wù)信息反映市政工作;三是政務(wù)信息缺乏激勵(lì)機(jī)制,信息員的積極性沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

  三、20xx年工作打算

  一是建立和完善政務(wù)信息工作激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步加大政務(wù)信息工作力度,將政務(wù)信息工作納入市政園林系統(tǒng)績(jī)效目標(biāo)考核,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)各科室、各事業(yè)單位抓好政務(wù)信息工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性;二是建立健全市政園林系統(tǒng)政務(wù)信息崗位責(zé)任制,落實(shí)機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)單位信息員,明確每月政務(wù)信息報(bào)送指標(biāo),局機(jī)關(guān)明確專人抓好政務(wù)信息工作;三是切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息員隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)組織系統(tǒng)信息員參加市、區(qū)開辦的政務(wù)信息培訓(xùn)班,提高信息員的業(yè)務(wù)能力和采寫水平;四是圍繞市政園林管理中心工作、重點(diǎn)任務(wù),特別是在辦好民生實(shí)事方面,及時(shí)組織信息員深入基層采寫高質(zhì)量的政務(wù)信息,促進(jìn)市政園林管理事業(yè)持續(xù)發(fā)展。

管理工作計(jì)劃 篇2

  光陰似劍,在過(guò)去的一年里,在全體同事的共同努力下;在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切以客戶服務(wù)為宗旨;以提高企業(yè)的知名度和最大利益化為宗旨。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了20xx年的工作;仡20xx,在工作期間取得成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)工作之中的不足之處和問(wèn)題。

  時(shí)光如梭,過(guò)去一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史,展望20xx,新的一年,新的起點(diǎn),新的開始,我會(huì)再接再勵(lì),積極進(jìn)取,努力打開工作的新局面。自20xx年5月10日從川沙一店調(diào)入周浦店,努力工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、成本管理:

  (1)根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額結(jié)合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實(shí)現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。

  (2)根據(jù)歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析,合理預(yù)估采購(gòu)定單,保證菜肴的新鮮,當(dāng)天采購(gòu)的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭(zhēng)取做到零庫(kù)存,節(jié)約成本。

  (3)加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識(shí);

  二、菜肴管理:

  (1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。

  (2)菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

  (3)加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn),菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

  (4)上菜的量要適中,以保證菜肴的'色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤,在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì),便于增加營(yíng)業(yè)額。

  三、培訓(xùn)計(jì)劃:

  (1)每天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語(yǔ)及促銷技巧。

  (2)每周開管理組會(huì)議;總結(jié)門店經(jīng)營(yíng)情況,及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度,及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;便于更好的門店經(jīng)營(yíng)管理。

  (3)周月不定時(shí)培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn),打菜的速度,菜肴的搭配,針對(duì)不同的客人促銷不同的菜肴,合理地輕松應(yīng)對(duì)高峰期的人流量;

  (4)周月培訓(xùn)一次主管值班管理,人事管理,物料倉(cāng)庫(kù)管理,做到臺(tái)賬與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符;

  (5)每月主持一次員工大會(huì);傳達(dá)公司的會(huì)議精神,及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

  四、店面管理;

  (1)不定時(shí)的抽查,加強(qiáng)值班巡視及時(shí)處理問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);

  (2)設(shè)備的維護(hù):對(duì)使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時(shí)歸位,機(jī)器的及時(shí)清洗與保養(yǎng),保證正常運(yùn)營(yíng)。

  (3)衛(wèi)生管理:

  1》店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時(shí)清理保證干凈清潔。

  2》餐具整潔:用過(guò)的餐具及時(shí)清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒處理。

  3》個(gè)人衛(wèi)生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝整潔,不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。

  (4)服務(wù):加強(qiáng)培訓(xùn)員工禮貌用語(yǔ)、促銷用語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ)。

  (5)人員管理:執(zhí)行公司制度、遵守上下班時(shí)間,不得串崗,私自離崗。

  “革命尚未成功,同志還需努力,”我相信只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的改進(jìn),通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力,在未來(lái)的20xx年,一定能在工作中取得更好的成績(jī)。

管理工作計(jì)劃 篇3

  1、從事版本管理工作之后,主要完成如下工作:

  1)編寫軟件配置管理文檔:如軟件配置管理計(jì)劃,及軟件配置狀態(tài)報(bào)告。

  2)根據(jù)深圳SCM主管的配置管理整理方案,完成對(duì)上海各事業(yè)部的配置庫(kù)目錄結(jié)構(gòu)的整理及權(quán)限文件的整理,提高代碼資源的管控。

  3)在上海公司使用統(tǒng)一編譯服務(wù)器,統(tǒng)一項(xiàng)目編譯環(huán)境,保證代碼及時(shí)提交入庫(kù)。

  4)推廣持續(xù)集成,自動(dòng)編譯,提高網(wǎng)關(guān)研發(fā)同事出版本的效率,及代碼編譯不通過(guò)的提醒,自測(cè)可以直接從CI工具h(yuǎn)udson中取得,同時(shí)保證研發(fā)自測(cè)版本與測(cè)試部版本的一致性;

  5)增加SVN密碼修改模塊,通過(guò)自己查找資料,經(jīng)過(guò)環(huán)境搭建測(cè)試,完成SVN密碼修改模塊,同時(shí)統(tǒng)一上海代碼服務(wù)器的賬號(hào)文件,清除廢棄及重復(fù)的賬號(hào),避免相同的服務(wù)器使用多個(gè)賬號(hào),避免了混亂麻煩的.狀況。。

  6)SVN服務(wù)器備份,使用本地備份及異地備份,全量備份與增量備份相結(jié)合的方式,進(jìn)行代碼庫(kù)數(shù)據(jù)的備份,避免一旦服務(wù)器出現(xiàn)異常導(dǎo)致無(wú)法使用帶來(lái)的巨大損失。

  7)深圳同事提交代碼出現(xiàn)卡死的情況,針對(duì)深圳同事的具體情況,使用賬戶模擬場(chǎng)景,再現(xiàn)問(wèn)題,及研究SVN觸發(fā)的腳本,找出問(wèn)題根源,并測(cè)試通過(guò),改善了同事的工作過(guò)程。

  8)深圳配置管理主管指導(dǎo)交流,提高了我自己對(duì)配置管理的認(rèn)識(shí),同時(shí)按照深圳高工給出的配置管理方案對(duì)上海代碼庫(kù)進(jìn)行整理,目前已經(jīng)完成EOC,無(wú)線,網(wǎng)關(guān)的代碼庫(kù)整理工作,然后我們會(huì)嚴(yán)格按照配置管理策略來(lái)指導(dǎo)及執(zhí)行項(xiàng)目的配置管理工作。

  2、工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:

  1)策劃一組SVN系列培訓(xùn),提供研發(fā)同事使用SVN的熟練程度。

  大致會(huì)包括如下的培訓(xùn)內(nèi)容:

  SVN客戶端使用;

  SVN服務(wù)器使用;

  SVN常見(jiàn)問(wèn)題解決方法;

  2)精通shell,使版本管理工作更高效。

  3)努力參與項(xiàng)目,使軟件配置管理更加深入項(xiàng)目,做好軟件配置管理的本職工作,改善研發(fā)過(guò)程。

  按照軟件配置管理計(jì)劃來(lái)參與項(xiàng)目,完善軟件配置狀態(tài)報(bào)告,及項(xiàng)目基線管理及版本管理;

  4)精通SVN,提高應(yīng)對(duì)版本庫(kù)出現(xiàn)的各種問(wèn)題的解決能力。

  5)深入了解軟件配置管理思想,在工作中要盡可能的去體會(huì)以及應(yīng)用在工作中。需要多搜集資料,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)結(jié)合本公司現(xiàn)狀,加以應(yīng)用。力求把上海的配置管理工作做好,做到位。

  6)嘗試實(shí)現(xiàn)SVN二次開發(fā),提高研發(fā)過(guò)程。

  7)開展軟件配置管理系統(tǒng)培訓(xùn),普及軟件配置管理知識(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包括:

  SCM基本概念培訓(xùn);

  SCM規(guī)范培訓(xùn);

  SCM策略培訓(xùn);

管理工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  牢固樹立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全生產(chǎn)的觀念,始終堅(jiān)持以人為本、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標(biāo),全面貫徹落實(shí)安全工作法律、法規(guī),深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項(xiàng)整治活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制,大力拓展安全知識(shí)宣傳教育面,建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

  二、完善機(jī)制,明確責(zé)任

  落實(shí)安全責(zé)任追究制。校長(zhǎng)是學(xué)校安全的第一責(zé)任人,副校長(zhǎng)為直接責(zé)任人,班主任是本班安全的第一責(zé)任人,把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,創(chuàng)建平安校園。

  (一)健全機(jī)構(gòu),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理

  成立安全應(yīng)急與維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):劉華全

  副組長(zhǎng):凱賽爾.莫明

  成 員:麥麥提.熱扎克 、麥麥提艾力 、庫(kù)爾班.艾則孜 、艾力木.圖爾 、伊斯馬伊力江

 。ǘ┟鞔_責(zé)任

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在艾西曼鎮(zhèn)教育辦公室,由凱賽爾.莫明同志任辦公室主任,聯(lián)系電話:6998068。

  麥麥提.熱扎克:負(fù)責(zé)校舍及相關(guān)設(shè)施安全。

  麥麥提艾力:負(fù)責(zé)電腦室,多媒體教室及實(shí)驗(yàn)室相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全。 庫(kù)爾班.艾則孜:負(fù)責(zé)教師安全法律法規(guī)知識(shí)宣傳,負(fù)責(zé)師生安全教育工作的落實(shí)。

  艾力木.圖爾:負(fù)責(zé)“家!卑踩R(shí)宣傳,負(fù)責(zé)組織對(duì)學(xué)生的教育活動(dòng)。

  伊斯馬伊力江:負(fù)責(zé)學(xué)校交通安全工作。

  三、主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全教育和培訓(xùn),努力提高安全意識(shí)和自我防范能力 深入開展學(xué)生安全教育活動(dòng)。各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,哪些行為是不安全的,達(dá)到他們行為的規(guī)范化。任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé),要堅(jiān)守崗位,保護(hù)學(xué)生的人生安全。若需要做實(shí)驗(yàn),教師實(shí)驗(yàn)要規(guī)范,把安全問(wèn)題考慮周全。

  經(jīng)常利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織全體教師、職工,特別是班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校安全的法律法規(guī)、常見(jiàn)事故的預(yù)防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等安全知識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)職工遵守學(xué)校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的'教育培訓(xùn),提高他們的責(zé)任意識(shí)和保護(hù)能力。每學(xué)期要組織全體學(xué)生開展一次緊急疏散、逃生自救演練,增強(qiáng)全體教職工和學(xué)生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

 。ǘ┎粩嗤晟茖W(xué)校安全管理規(guī)章制度,全面落實(shí)安全管理工作責(zé)任制

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時(shí)安排后勤人員和督促相關(guān)人員排除。

  牢固確立校長(zhǎng)是學(xué)校安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)學(xué)校安全管理工作負(fù)總責(zé)的意識(shí)。把學(xué)校安全管理列入學(xué)校日常工作的重要議題,定期研究、分析安全工作形勢(shì),及時(shí)處理安全工作中存在的突出問(wèn)題,落實(shí)整改措施。逐級(jí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,不斷完善安全工作目標(biāo)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)各部門、教職員工安全管理工作的考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。制定和完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。經(jīng)常開展安全檢查和隱患排查活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行每月一次、開學(xué)、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度,及時(shí)消除各類不安全因素。全面排查重大危險(xiǎn)源,落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,并登記建檔,定期進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、安全評(píng)價(jià),制定并實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,消除各類安全隱患。

 。ㄈ┳⒅卦O(shè)施設(shè)備的投入,確保安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)和措施落實(shí)到位

  在注意教育性投入的同時(shí)注意安全設(shè)施設(shè)備的投入,將安全教育、培訓(xùn)、活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校支出預(yù)算。按規(guī)定完善和規(guī)范學(xué)校消防、防盜、防暴等各類安全設(shè)施設(shè)備,確保學(xué)校安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,不能排除的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  四、具體措施

  (一)飲食衛(wèi)生安全教育學(xué)生不要亂買小攤上的食物,注意飲水衛(wèi)生,規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理,嚴(yán)防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生,衛(wèi)生保健制度落實(shí)。加強(qiáng)學(xué)校飲用水的管理,專人負(fù)責(zé),定期檢測(cè),確保安全。學(xué)校不允許過(guò)期、變質(zhì)食品進(jìn)入校園。高度重視傳染病的防治工作,堅(jiān)持學(xué)生定期體檢制度

 。ǘ┘訌(qiáng)校園防盜安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相結(jié)合,動(dòng)靜結(jié)合,點(diǎn)線面結(jié)合,各項(xiàng)防范措施相互配套銜接。切實(shí)做到校園“不發(fā)案、不出事”。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理,做到制度齊全,措施到位。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,值班人員應(yīng)按時(shí)到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法,做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到到位,組織到位,措施到位。

 。ㄈ┘訌(qiáng)消防安全管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)維護(hù)管理,確保消防安全。學(xué)校應(yīng)組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè),電氣設(shè)備工作性能正常,無(wú)超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)校舍安全管理。學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)立即處理。從實(shí)際出發(fā),在學(xué)生出操、集合、放學(xué),適當(dāng)錯(cuò)開時(shí)間消除安全隱患。

  (六)加強(qiáng)體育安全管理。切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理,認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù),防止發(fā)生意外事故。

 。ㄆ撸⿴熒睦斫】岛托睦戆踩逃。加強(qiáng)師德教育和教師心理調(diào)適工作,學(xué)校教職員工要自覺(jué)遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,嚴(yán)禁教師歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。加強(qiáng)心理健康教育師資的配備、心理健康教育活動(dòng)課的開設(shè),努力減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān),幫助學(xué)生克服各種心理壓力,防止和減少學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的傷害事故。

  (八)與其他部門協(xié)作做好校園周邊整治工作。對(duì)學(xué)生進(jìn)行游泳、騎車、用火等方面的安全教育,提高防范自救能力。

管理工作計(jì)劃 篇5

  一、加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng)。

  統(tǒng)一檔案管理制度。使黨委檔案管理更加規(guī)范化。黨員、預(yù)備黨員、積極分子、畢業(yè)生黨員檔案、畢業(yè)生積極分子檔案、各系學(xué)生申請(qǐng)書、思想?yún)R報(bào)等明確劃分實(shí)行編號(hào)管理,并形成電子文檔進(jìn)行保存,以便快速查找。學(xué)生黨支部日常工作和必要的書面材料要做到有記錄、有存檔。

  學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)的高低,直接決定了學(xué)生活動(dòng)的效率、影響到學(xué)生會(huì)常規(guī)工作的最終落實(shí),可以說(shuō),加強(qiáng)干部素質(zhì)的培養(yǎng),是學(xué)生會(huì)成長(zhǎng)壯大的關(guān)鍵。在新的學(xué)期,學(xué)生會(huì)計(jì)劃采取如下措施,培養(yǎng)干部素質(zhì):

  1、集中培養(yǎng)。在本學(xué)期第6、第12周,學(xué)生會(huì)將召開全體學(xué)生會(huì)成員大會(huì),進(jìn)行集中培訓(xùn),讓學(xué)生會(huì)干部干事明確:做好本職工作是符合學(xué)生會(huì)發(fā)展需求,我系發(fā)展的需要,要克服認(rèn)為作為學(xué)生干部吃虧的思想,要真正意識(shí)到,正是我們學(xué)生會(huì)干部無(wú)私的奉獻(xiàn),才使得我們的旅游管理系的系風(fēng)建設(shè)更加喜人,也正是有這種奉獻(xiàn),才能真正鍛煉,提高展示自我。要自覺(jué)樹立積極工作、主動(dòng)思考的意識(shí)。

  2、深入工作。學(xué)生會(huì)的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)深入到學(xué)生會(huì)的工作中去,指導(dǎo)各部干事的工作,培養(yǎng)他們的管理能力。部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)更應(yīng)深入到具體工作中。

  3、個(gè)別談話。學(xué)生會(huì)的主要干部應(yīng)不定期的與學(xué)生會(huì)成員交流、談心,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長(zhǎng)應(yīng)不定期地與其他干部交流談心;部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)則更應(yīng)多與干部干事交流,掌握他們的思想狀況,做好他們的思想工作,并及時(shí)反饋到系團(tuán)總支老師那里。

  4、培養(yǎng)學(xué)生會(huì)成員的團(tuán)隊(duì)精神。在學(xué)生會(huì)內(nèi)部開展藝體形式的競(jìng)賽。第七周:舉辦一場(chǎng)13級(jí)學(xué)生會(huì)成員VS14級(jí)學(xué)生會(huì)成員的籃球賽;第十一周:舉辦一場(chǎng)以部為單位的卡拉OK大賽,通過(guò)以上活動(dòng)的開展,讓干部干事時(shí)刻想到自己是學(xué)生會(huì)的一員,個(gè)人榮辱涉及整個(gè)集體,從而關(guān)心這個(gè)集體、愛(ài)護(hù)這個(gè)集體,進(jìn)而為這個(gè)集體的成長(zhǎng)壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  二、日常工作應(yīng)常抓不懈。

  學(xué)生會(huì)的管理職能就體現(xiàn)在日常的組織工作中。學(xué)生會(huì)日常工作的好壞,直接關(guān)系到我系學(xué)生活動(dòng)工作能否正常進(jìn)行。因此,我們學(xué)生會(huì)要狠抓學(xué)生會(huì)日常工作。

  1、學(xué)生會(huì)定期于單周星期日晚7:00召開常委會(huì)例會(huì),總結(jié)前兩周的工作,布置后兩周的工作,并對(duì)一些工作做出調(diào)整(如需要加開會(huì)議,會(huì)提前三天通知)。

  外系學(xué)生會(huì)辦公室本年度確定主任一名,副主任兩名,為使辦公室工作能夠到得好的延續(xù)和發(fā)展,根據(jù)以往慣例,我們部門仍在九月份進(jìn)行了新一輪新生招干工作,為我們部門注入了新鮮血液。在日常工作中,我們將更加注重新干的培養(yǎng),盡量多的讓新干參與辦公室日常實(shí)踐工作,以更快熟悉辦公室工作流程。

  2、在學(xué)生會(huì)常委會(huì)工作例會(huì)后,學(xué)生會(huì)各部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)召開部門例會(huì)(碰頭會(huì)),落實(shí)學(xué)生會(huì)的安排與調(diào)整,并對(duì)部門的工作做出相應(yīng)調(diào)整。

  3、學(xué)生會(huì)各部應(yīng)在每周召開一次工作例會(huì),總結(jié)本部前一周的工作,布置下一周的工作,并針對(duì)上一周的問(wèn)題,在新的'工作中做出調(diào)整和修正。

  4、學(xué)生會(huì)各部門分管的副主席應(yīng)參加部門的各次例會(huì),對(duì)工作做出指導(dǎo)。

  5、學(xué)生會(huì)各級(jí)各次大會(huì)(例會(huì))均應(yīng)有人做出相應(yīng)記錄,學(xué)生會(huì)任期屆滿前交我會(huì)秘書處存檔。

  6、各部門應(yīng)組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到工作中,學(xué)生會(huì)主要干部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。

  7、學(xué)生會(huì)各部門分工不分家,在具體工作上,各部門工作范圍不同,但在工作中,大家應(yīng)相互協(xié)作、配合。

  8、各部應(yīng)制定出本部的工作計(jì)劃,并上交秘書處存檔,并在工作中加以落實(shí)。

  三、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

  1、第2周協(xié)助系學(xué)生工作辦公室開展迎接我系14級(jí)新生的工作;

  由學(xué)習(xí)部與生活部共同主辦的金融專業(yè)知識(shí)類講座——金融概述。主要面向低年級(jí)學(xué)生及非金融專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行金融導(dǎo)入。第一場(chǎng)講座我們邀請(qǐng)到了金融系國(guó)際金融研究室主任孟昊副教授來(lái)開講,反響熱烈,收到了十分不錯(cuò)的效果。

  2、第2-3周針對(duì)14級(jí)新生入學(xué)教育與軍訓(xùn)開展相應(yīng)的主題活動(dòng);

  3、第2-3周配合學(xué)院有關(guān)方面做好校慶的相關(guān)工作;

  4、第3周舉辦“旅游管理系XX年-XX學(xué)年總結(jié)表彰大會(huì)暨迎新晚會(huì)”;

  5、第4周舉行系內(nèi)以年級(jí)為單位的籃球聯(lián)賽,做好我系男女籃球隊(duì)的選拔工作,為校區(qū)第四屆籃球賽做準(zhǔn)備工作;

  6、第4周開展慶國(guó)慶為主題的活動(dòng);

  7、第5周開展慶中秋為主題的活動(dòng);

  8、第5-7周協(xié)助系學(xué)生工作辦公室和系團(tuán)總支召開旅游管理系學(xué)生代表大會(huì)第二次會(huì)議,做好學(xué)生會(huì)換屆選舉工作;雙語(yǔ)演講比賽包括中文和英文演講比賽。11月份,圍繞南校區(qū)的校園環(huán)境和校園生活,學(xué)習(xí)部將舉辦此次活動(dòng),讓同學(xué)們盡情抒發(fā)對(duì)自己學(xué)習(xí)和生活的各自感悟。

  在值班時(shí)應(yīng)保持安靜、不得吸煙或做與學(xué)生會(huì)工作無(wú)關(guān)的事情(允許同學(xué)們以當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月的新聞時(shí)事為主題開展討論活動(dòng)。)

  四、完善干部、干事考核制度,落實(shí)評(píng)優(yōu)選先工作,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。

  加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我校學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

  落實(shí)《旅游管理系“學(xué)生會(huì)之星”評(píng)選具體實(shí)施規(guī)則》,秘書處做好相應(yīng)的工作。具體落實(shí)方案稍后公布。

管理工作計(jì)劃 篇6

 。ㄒ唬┘哟蠖愂照鞴芰Χ龋_保財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)

  一是加強(qiáng)稅收征管督促。堅(jiān)持定期召開“一財(cái)兩稅”調(diào)度會(huì)議,研究解決存在的問(wèn)題,督促稅收進(jìn)度,堅(jiān)持依法治稅,深化稅收征管改革,整頓和規(guī)范稅收秩序,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控,最大限度地將稅源轉(zhuǎn)化為稅收,確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。二是繼續(xù)完善綜合治稅信息平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)與國(guó)地稅的交流溝通,定期召開由財(cái)稅部門參加的聯(lián)席會(huì)議,實(shí)現(xiàn)涉稅信息的互聯(lián)互通、資源共享。三是緊跟改革步伐,推進(jìn)稅收改革。結(jié)合中央稅收制度改革,積極搞好增值稅、消費(fèi)稅、資源稅、個(gè)人所得稅等稅種的改革,逐步提高主體稅種占財(cái)政收入的比重。

 。ǘ┘哟蠊仓С隽Χ龋U厦裆度

  20xx年將繼續(xù)加大在民生方面的投入,集中財(cái)力支持社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等社會(huì)事業(yè)發(fā)展。確?h委、縣政府確定的民生實(shí)事所需資金全部落實(shí)到位。同時(shí),積極支持城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治,全面提升城市品位。

 。ㄈ┘哟筘(cái)政改革力度,確保公共財(cái)政體制高效運(yùn)行

  一是要進(jìn)一步深化預(yù)算改革。制定科學(xué)合理的財(cái)政預(yù)算編制口徑,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,完善項(xiàng)目支出預(yù)算管理,細(xì)化預(yù)算公開內(nèi)容,部門預(yù)算實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行縣級(jí)預(yù)算和部門預(yù)算,控制“三公經(jīng)費(fèi)”。二是要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革。擴(kuò)大國(guó)庫(kù)集中支付范圍,完善國(guó)庫(kù)支付網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),除擴(kuò)大縣級(jí)支付范圍外,將集中支付延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要進(jìn)一步推進(jìn)“公務(wù)卡”改革。擴(kuò)大發(fā)卡面,提高用卡率,加大強(qiáng)制目錄結(jié)算率。四是進(jìn)一步深化“一卡通”改革。規(guī)范涉農(nóng)資金發(fā)放程序及手續(xù),加大公開公示抽查巡查力度,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。五是認(rèn)真落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》。按照上級(jí)部署和要求,扎實(shí)做好財(cái)政部門的工作,把《條例》要求與當(dāng)前的各項(xiàng)工作配合好,推進(jìn)預(yù)算編制管理、經(jīng)費(fèi)管理、政府采購(gòu)、公務(wù)接待、公車管理等工作。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)監(jiān)管,完善政府采購(gòu)程序

  一是成立公共資源交易中心。將建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地使用權(quán)出讓、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易納入公共資源交易。二是將政府采購(gòu)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督管理和處理質(zhì)疑投訴上來(lái)。加強(qiáng)監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)“采管分離”,改變即當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的機(jī)制,將重點(diǎn)放到“裁判員”身上。三是進(jìn)一步規(guī)范操作流程。從項(xiàng)目申請(qǐng)、采購(gòu)方式確定,招標(biāo)代理選擇,招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件編制,開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),中標(biāo)結(jié)果公示,簽訂政府采購(gòu)活動(dòng),每個(gè)環(huán)節(jié)要再細(xì)化,做好每個(gè)步驟的銜接工作。

  (五)加大投資評(píng)審力度,理順評(píng)審機(jī)制

  嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審項(xiàng)目方案報(bào)批制,實(shí)行評(píng)審質(zhì)量源頭控制。所有評(píng)審項(xiàng)目,無(wú)論金額大小,一律明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,由其制定出科學(xué)、規(guī)范、詳細(xì)、切實(shí)可行的評(píng)審方案,并逐級(jí)審批后方可實(shí)施。執(zhí)行財(cái)政評(píng)審項(xiàng)目責(zé)任追究制度。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)失誤、誰(shuí)承擔(dān)”的原則,一旦出現(xiàn)評(píng)審質(zhì)量問(wèn)題,將嚴(yán)格按照有關(guān)制度和規(guī)定,追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

 。﹦(chuàng)新管理模式,深化國(guó)有資產(chǎn)管理

  一是完善制度建設(shè),根據(jù)上級(jí)文件精神,擬制訂出臺(tái)《XX縣國(guó)有資產(chǎn)有償使用管理辦法》、《XX縣國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入收繳管理辦法》、《XX縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《XX縣國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等國(guó)有資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定辦法,完善資產(chǎn)管理的各項(xiàng)程序。二是加大監(jiān)管力度,對(duì)擅自占有、使用、處置國(guó)有資產(chǎn)的`,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),責(zé)令限期改正,情節(jié)嚴(yán)重的,給予通報(bào)批評(píng)。三是加大行政事業(yè)資產(chǎn)收益征管力度,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位所辦企業(yè)的資產(chǎn)監(jiān)督管理。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)非稅收入管理,確保非稅收入足額入庫(kù)

  加大對(duì)非稅收入“收支兩條線”管理和“以票管費(fèi)”工作的檢查力度,深化非稅收入收繳制度改革,嚴(yán)格實(shí)行收(罰)繳分離,收支脫鉤。狠抓征收、匯繳、劃解等環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督和專項(xiàng)稽查,強(qiáng)化項(xiàng)目、票據(jù)、專戶和罰沒(méi)物資源頭控管。強(qiáng)化措施,加強(qiáng)對(duì)國(guó)有土地出讓金、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益等非稅收入清繳監(jiān)管,確保各項(xiàng)非稅收入及時(shí)足額入庫(kù)。

 。ò耍┘哟筘(cái)政監(jiān)督力度,確保財(cái)政資金安全

  一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金、縣直部門資金管理,繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政應(yīng)用支撐平臺(tái),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金全部納入統(tǒng)籌規(guī)劃管理。二是加大資金安全檢查力度。建立財(cái)政監(jiān)督與預(yù)算管理相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。加大對(duì)惠農(nóng)資金、民生資金、重大項(xiàng)目建設(shè)資金、轉(zhuǎn)移支付資金的監(jiān)督檢查力度,確保財(cái)政政策有效落實(shí)和財(cái)政資金安全運(yùn)行。三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。各業(yè)務(wù)股室加強(qiáng)對(duì)自己分配、使用的專項(xiàng)資金的跟蹤檢查,促進(jìn)內(nèi)部管理水平進(jìn)一步提高。四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。健全會(huì)計(jì)制度,搞好會(huì)計(jì)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

  根據(jù)《財(cái)政部監(jiān)督辦法》(財(cái)政部令第69號(hào))的規(guī)定,按照省、市、縣20xx年財(cái)政監(jiān)督檢查工作要求,為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政收支行為,強(qiáng)化財(cái)政資金績(jī)效管理,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督基礎(chǔ)建設(shè),全面提升全鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督檢查效能。

  一、認(rèn)真加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查

  按照財(cái)政部關(guān)于“財(cái)政部門每年對(duì)有預(yù)算管理職能的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)重點(diǎn)檢查數(shù)不得低于30%”的要求,認(rèn)真開展對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)檢查。確定對(duì)社會(huì)事務(wù)管理辦,村級(jí)財(cái)務(wù)管理的村內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)資金以及財(cái)政所政策性補(bǔ)助(貼)資金進(jìn)行重點(diǎn)檢查,內(nèi)容包括內(nèi)部控制度建立及執(zhí)行,履行財(cái)政管理職責(zé),接受鎮(zhèn)財(cái)政監(jiān)督檢查機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改等情況。

  時(shí)間安排:上半年內(nèi)對(duì)財(cái)政所惠民補(bǔ)貼及政策性補(bǔ)助資金的監(jiān)管進(jìn)行檢查,同時(shí)對(duì)村級(jí)項(xiàng)目資金檢查,從工程合同到工程質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督檢查;下半年對(duì)社會(huì)事務(wù)管理辦的民政資金檢查,對(duì)檢查情況匯總提出意見(jiàn)建議,并形成檢查報(bào)告、結(jié)論。

  二、開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查

  按照縣財(cái)政局統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)將對(duì)財(cái)政所會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算情況、國(guó)有資產(chǎn)管理使用情況,以及內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,檢查各類?钍欠褡龅綄?顚S,財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人是否擅作其他墊支或調(diào)賬。

  三、全面檢查非稅收入情況

  對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)管理所年度收入收繳情況進(jìn)行全面檢查。檢查內(nèi)容包括,在執(zhí)行過(guò)程中是否自立項(xiàng)目違規(guī)收費(fèi);是否截留、坐支非稅收入、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大收費(fèi)范圍;是否應(yīng)繳盡繳非稅收入;票據(jù)使用是否合規(guī)等。

  四、完XX縣財(cái)政局安排的各項(xiàng)專項(xiàng)資金檢查

  按照上級(jí)規(guī)定的檢查內(nèi)容和檢查時(shí)間,由鎮(zhèn)統(tǒng)一組織按規(guī)定程序?qū)嵤O(jiān)督各項(xiàng)專項(xiàng)資金使用情況,防止擠占挪用,虛報(bào)冒領(lǐng)資金等問(wèn)題,按質(zhì)按量完成上級(jí)安排的各項(xiàng)檢查工作。

管理工作計(jì)劃 篇7

  今年以來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處全力服務(wù)于城管執(zhí)法“提質(zhì)增效年”,抓基礎(chǔ)、保活力、強(qiáng)措施、促提升,緊緊圍繞我局中心工作,強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí),提升為民服務(wù)能力,提高為民服務(wù)水平。

  一、黨建抓基礎(chǔ),積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,把黨建工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)來(lái)抓。

  一是精心組織學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)50學(xué)時(shí),增強(qiáng)了貫徹群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

  二是深入基層調(diào)研。班子成員分別對(duì)離退休職工、困難職工、拆遷戶和患病職工等85戶進(jìn)行了走訪,與100名一線工人面對(duì)面交流,從職工反映的問(wèn)題中反思工作存在的不足。

  三是廣泛征求意見(jiàn)。堅(jiān)持開門搞活動(dòng),進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商戶,征求32項(xiàng)意見(jiàn)建議,暢通了群眾訴求渠道。

  四是開展談心活動(dòng)。談心300余人次,溝通了思想,交換了意見(jiàn),促進(jìn)了工作開展。

  五是認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料,查擺問(wèn)題,剖析成因,提出了整改措施及今后努力方向。通過(guò)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了為人民干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)。

  二、隊(duì)伍;盍,建立保障、考核、溝通三位一體的運(yùn)行機(jī)制。

  一是保障職工權(quán)益。完善勞動(dòng)合同制職工保險(xiǎn),由原來(lái)繳納兩險(xiǎn)(養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn))轉(zhuǎn)為繳納四險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和失業(yè)保險(xiǎn)),近期正爭(zhēng)取為超齡合同制職工加入雇主責(zé)任險(xiǎn)。同時(shí)在保證正常工作開展的基礎(chǔ)上,分批次安排勞動(dòng)合同制職工帶薪休假,最大力度保障其權(quán)益。

  二是嚴(yán)格績(jī)效考核。結(jié)合我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào),提高勞動(dòng)合同制職工績(jī)效工資,并相應(yīng)提高工齡費(fèi),加強(qiáng)了績(jī)效考核的權(quán)重,調(diào)動(dòng)職工積極性。同時(shí)完成職稱聘任工作,聘任專業(yè)技術(shù)崗21人,工勤技能崗189人,激發(fā)技術(shù)人員的積極性。

  三是加強(qiáng)溝通服務(wù)。發(fā)放服務(wù)卡為職工答疑解惑,積極為困難職工爭(zhēng)取救助,協(xié)助社會(huì)團(tuán)體開展關(guān)愛(ài)活動(dòng)等,多渠道服務(wù)一線職工。通過(guò)一系列舉措,建立了一支權(quán)益上有保障、作業(yè)上有考核、溝通上有渠道的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,全面激發(fā)了隊(duì)伍活力。

  三、作業(yè)強(qiáng)措施,以全面監(jiān)督促進(jìn)精細(xì)化管理。今年以來(lái),不斷嚴(yán)格監(jiān)督管理,加強(qiáng)精細(xì)化作業(yè),環(huán)衛(wèi)凈化水平不斷提升。

  一是根據(jù)各項(xiàng)作業(yè)制度和規(guī)范,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),重點(diǎn)針對(duì)死角、盲區(qū)建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,例如加大綠化帶、墻基綠地及三灰?guī)У谋嵙Χ取?/p>

  二是加大機(jī)械作業(yè)力度,實(shí)現(xiàn)全天24小時(shí)機(jī)械作業(yè),歇人不歇車,每日機(jī)掃作業(yè)60車次,灑水作業(yè)30車次,機(jī)械化作業(yè)程度不斷提高。

  三是在加強(qiáng)垃圾壓縮站內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,合理調(diào)配垃圾運(yùn)輸車輛的到站時(shí)間,減少站前車輛積壓,由被動(dòng)接收轉(zhuǎn)為主動(dòng)調(diào)度。

  四是暢通監(jiān)督渠道。在數(shù)字環(huán)衛(wèi)24小時(shí)監(jiān)督作業(yè)的基礎(chǔ)上,設(shè)置24小時(shí)監(jiān)督電話,并建立夜間作業(yè)點(diǎn)名制度。同時(shí)單位網(wǎng)站增置了“作業(yè)考核通報(bào)”、“意見(jiàn)箱”專欄,每周將日常管理不達(dá)標(biāo)、違規(guī)作業(yè)等情況予以公布。

  上半年共辦理各類投訴、12345市長(zhǎng)熱線、數(shù)字城管派件及環(huán)衛(wèi)通事件1900件次,辦結(jié)率100%。五是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)執(zhí)法,保障作業(yè)成果。陸續(xù)開展了生活垃圾、建筑垃圾和商砼車拋灑滴漏專項(xiàng)治理活動(dòng)。(截至目前,共向沿街門店、小區(qū)居民發(fā)放《告知書》200余份,規(guī)勸、協(xié)調(diào)亂倒垃圾行為380起。對(duì)濱河路施工、拆遷遺留及亂傾亂倒的`建筑垃圾進(jìn)行了集中清理整治,共清理建筑垃圾700余方,平整、覆蓋1600余方。督促22家商砼企業(yè)進(jìn)行了整改,規(guī)勸未做好防護(hù)措施的商砼車120輛,查處違規(guī)商砼車80余輛。)

  四、設(shè)施促提升,服務(wù)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展。

  一是38座公廁的提升工程已基本完成。同時(shí)還對(duì)4座垃圾壓縮站進(jìn)行了整體維修。

  二是購(gòu)置大型環(huán)衛(wèi)專用車輛及設(shè)備10套、各類工作服2450套。

  三是更換保潔三輪車300余輛、地嵌式垃圾收集箱31個(gè)、果皮箱及內(nèi)膽800個(gè)。解放北路住宅區(qū)目前也已進(jìn)入主體建設(shè)階段。

  半年來(lái)環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的進(jìn)步,總結(jié)上半年工作。感想如下:

  一是今年以來(lái)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),教育廣大干部職工端正工作態(tài)度,樹立為民服務(wù)意識(shí)和為人民管理城市的思想,所有工作以“市民群眾需要什么、滿意嗎”為出發(fā)點(diǎn)和服務(wù)宗旨。

  二是消除管理人員“老好人、怕得罪人”等思想,以管理人員真抓促作業(yè)人員實(shí)干,為此在職代會(huì)中專門提起一項(xiàng)議程修改《環(huán)衛(wèi)處制度匯編》,以“制度完善、獎(jiǎng)罰有據(jù)、嚴(yán)格執(zhí)行”促使全處上下緊繃真抓實(shí)干這根弦。

  三是內(nèi)部實(shí)施班子成員“下基層、走一線、找問(wèn)題”活動(dòng),不要走馬觀花、不要口號(hào)形式,實(shí)實(shí)在在到一線聽(tīng)工人心聲,查找工作問(wèn)題。

  同時(shí),工作中也存在一定問(wèn)題和教訓(xùn)。

  一是考慮問(wèn)題不細(xì)致,因職稱聘任工作輕視了退休人員的思想動(dòng)態(tài)和激動(dòng)情緒,導(dǎo)致退休職工上訪。

  二是解決問(wèn)題有惰性,東方紅路五金站垃圾桶周圍積存大量垃圾,因該處屬于市、區(qū)兩級(jí)作業(yè)交接地帶,存在爭(zhēng)議,被《德州新聞》曝光后,在媒體的壓力下,我處才對(duì)垃圾進(jìn)行了清運(yùn),造成了不良影響。

  三是執(zhí)法監(jiān)督有盲區(qū),在渣土運(yùn)輸工作監(jiān)督過(guò)程中,由于工作疏漏,導(dǎo)致工地夜間違規(guī)運(yùn)輸渣土現(xiàn)象發(fā)生。這些事件都有工作失職的地方,我們進(jìn)行了深刻反思和整改,后期我們也采取了一系列措施進(jìn)行了補(bǔ)救,并加強(qiáng)了管理。

  工作計(jì)劃

  一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深刻剖析、深入挖掘,完善對(duì)照檢查材料。召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng)。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育活動(dòng)這個(gè)基礎(chǔ)工作,緊密聯(lián)系實(shí)際,深入環(huán)衛(wèi)一線,將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。

  二、用制度規(guī)范作業(yè)管理流程。

  一是根據(jù)工作實(shí)際,將一線作業(yè)時(shí)間進(jìn)一步細(xì)化并形成制度進(jìn)行落實(shí)。

  二是明確招工制度,規(guī)范招工程序,嚴(yán)格招工流程,統(tǒng)一對(duì)應(yīng)聘合同制職工進(jìn)行面試和技能測(cè)試,招收素質(zhì)較高的勞動(dòng)合同制作業(yè)人員。

  三是統(tǒng)一部署高溫作業(yè)時(shí)間,便于規(guī)范管理。

  四是在做好防汛任務(wù)的同時(shí),做好《汛期環(huán)衛(wèi)作業(yè)預(yù)案》,確保汛期環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運(yùn)行。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)作業(yè)。

  一是精益求精,進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,加大自查自糾力度,徹底清理各類垃圾雜物、道路污染、衛(wèi)生死角等,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)無(wú)盲點(diǎn)。

  二是針對(duì)12345市民熱線及承諾熱線等群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決,舉一反三、查漏補(bǔ)缺,徹底解決同類及相關(guān)問(wèn)題。

  三是加強(qiáng)監(jiān)督,繼續(xù)深入一線,明察與暗訪相結(jié)合,深入查找問(wèn)題根源,同時(shí)充分利用數(shù)字環(huán)衛(wèi)和24小時(shí)監(jiān)督電話,提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)率,提高監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細(xì)化程度,確保工作高效運(yùn)行。

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