【必備】半年工作計(jì)劃錦集5篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的半年工作計(jì)劃5篇，希望能夠幫助到大家。
半年工作計(jì)劃 篇1
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作能力。
辦公室要做好公司各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等的起草、報(bào)送工作，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理能力。
二、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順利開(kāi)展。
在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤（報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合部門(mén)主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作：
1、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中形成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>
2、收集各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作。
3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合辦公室部門(mén)例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作，并做好會(huì)議記錄。
5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。
三、積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。
要通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂(lè)于干事的能力、誠(chéng)于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的`能力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。
辦公室下半年個(gè)人工作計(jì)劃范文
上半年已成為歷史，對(duì)此，我訂立了XX年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在下半年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、做好以下幾項(xiàng)工作
一是要管帶結(jié)合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平；另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定；二是積極開(kāi)展人員整訓(xùn)；三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平；四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。配合部門(mén)經(jīng)理，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理有法可依。
三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。
四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車(chē)證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)取他人意見(jiàn)，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
三、熟悉公司的規(guī)章制度，公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個(gè)定單。
3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。
半年工作計(jì)劃 篇2
一、計(jì)劃制定：
1、年初草稿《年度銷(xiāo)售總體計(jì)劃》；
2、年底《年度銷(xiāo)售總結(jié)》草稿；
3、月初《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》草稿；
4、月底《月銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》的匯票；
第二，客戶回訪：
目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)車(chē)型繁多，技術(shù)相當(dāng)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，已經(jīng)構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為了穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)，我們必須加強(qiáng)與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶和直接用戶的關(guān)系。
為了加強(qiáng)與客戶的信息交流，增加感情，每月拜訪客戶一次；每?jī)蓚�(gè)月拜訪一次一流客戶；對(duì)于二級(jí)客戶，根據(jù)實(shí)際情況分別安排拜訪時(shí)間。
1、網(wǎng)絡(luò)檢索：
充分發(fā)揮我們的網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)信息檢索掌握銷(xiāo)售信息。
2、售后協(xié)調(diào)：
目前我們公司還是以貿(mào)易為主，“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”。下一步，要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品就好像他們喜歡我們提供的服務(wù)一樣。從穩(wěn)定市場(chǎng)和長(zhǎng)期合作的角度來(lái)看，我們必須增強(qiáng)對(duì)客戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，抓住每一個(gè)與用戶接觸的.機(jī)會(huì)，提供熱情、細(xì)致、周到的售后服務(wù)，為公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
第三，發(fā)展創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客戶
今年銷(xiāo)售部將配合公司整體新的營(yíng)銷(xiāo)體系，重新制定和完善市場(chǎng)部20xx年的銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃和績(jī)效考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)和調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)做好工作日記，每個(gè)工作日必須完成拜訪兩個(gè)新客戶、三個(gè)老客戶、四個(gè)聯(lián)系電話的第二、三、四個(gè)工作步驟，并根據(jù)每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況和工作日記對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行綜合考核。督促營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)各種手段爭(zhēng)取集團(tuán)和個(gè)人客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪過(guò)程中及時(shí)了解和收集客人的意見(jiàn)和建議，反饋給相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理辦公室
第四，密切合作，積極協(xié)調(diào)
與公司其他部門(mén)做好工作，密切配合，根據(jù)客人需求積極與公司其他部門(mén)聯(lián)系，相互配合，充分發(fā)揮公司整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng)造效益。
加強(qiáng)相關(guān)宣傳，充分利用各種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。
今年，我將嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái)。自從我們選擇了一個(gè)遙遠(yuǎn)的地方，何偉就歷經(jīng)磨難。我相信我們可以用心贏得美好的事物。
半年工作計(jì)劃 篇3
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過(guò)去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳），對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作
1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的.緊迫感和自覺(jué)性。理論基儲(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
半年工作計(jì)劃 篇4
今年下半年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，打好基礎(chǔ)，扎實(shí)工作，改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。計(jì)劃全年完成代征150萬(wàn)元（三個(gè)街道實(shí)行捆綁式財(cái)政體系，沒(méi)有下達(dá)財(cái)政收入任務(wù)，只有委托代征任務(wù)），完成三產(chǎn)稅收360萬(wàn)元，新增500萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資49億元，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率100%，城鎮(zhèn)居民可支配收入17300元。
一、推進(jìn)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破。把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，重點(diǎn)在“引進(jìn)、培育和挖潛”上下功夫，確保舉全街道之力，力爭(zhēng)在開(kāi)發(fā)區(qū)引進(jìn)一個(gè)億元工業(yè)項(xiàng)目；積極抓好招商引資及“2158”標(biāo)準(zhǔn)化廠房利用；主動(dòng)呼應(yīng)南部新城區(qū)發(fā)展，引進(jìn)大型服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)施周點(diǎn)評(píng)、旬考核，月推進(jìn)，爭(zhēng)取大項(xiàng)目招引取得新突破，確保完成全年招商引資任務(wù)。深入轄區(qū)的百盟物流園、百盟建材城、潤(rùn)信農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、石化市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，掌握入住企業(yè)的需求，拓寬增收渠道。
二、推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)新格局。一是全力支持轄區(qū)中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)提檔升級(jí)，特別是把構(gòu)建新發(fā)展平臺(tái)、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展作為促進(jìn)中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)，抓好街道中心產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已集聚的機(jī)械制造、化工和金屬加工等產(chǎn)業(yè)的提檔升級(jí)。二是科技創(chuàng)新助推工業(yè)發(fā)展。大力鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)品牌建設(shè)，協(xié)助企業(yè)做好各類(lèi)科技申報(bào)的后續(xù)工作，為企業(yè)科技創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的氛圍。
三、推進(jìn)城市內(nèi)涵提升和村莊環(huán)境整治取得新進(jìn)展。把環(huán)境整治作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的長(zhǎng)效的工作，切實(shí)鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，狠抓溝、渠、河塘、路、村莊、小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部的長(zhǎng)效保潔，全面美化村莊環(huán)境和提升城市內(nèi)涵；積極服務(wù)井岡山大道等道路拓寬改造及南部城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)；堅(jiān)持“快交地、交凈地”的征收原則，創(chuàng)新征收機(jī)制，強(qiáng)化工作組織，強(qiáng)力推進(jìn)征收工作開(kāi)展，全面完成縣委縣政府交給的征收任務(wù)，為城市建設(shè)特別是南部新城建設(shè)提供有力保障。充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，落實(shí)村居屬地管理責(zé)任，嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為。
四、推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和民生改善取得新成效。積極鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”，充分整合各類(lèi)發(fā)展資源，重點(diǎn)抓好村干部和實(shí)業(yè)公司經(jīng)理兩支隊(duì)伍建設(shè)，著力增強(qiáng)其發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，不斷提升實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)層次；深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和“三來(lái)一加”工程，全力構(gòu)建“一村一品一店”的村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，健全環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，高效推進(jìn)河道疏浚、農(nóng)橋建設(shè)等為民辦實(shí)事工程，進(jìn)一步改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)加大對(duì)扶貧工作的投入。在積極做好對(duì)上爭(zhēng)取的同時(shí)，從財(cái)政上拿出部分資金對(duì)村居的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行投入，確保按時(shí)完成新南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、項(xiàng)蕩道路工作。狠抓“十三五”脫貧奔小康工作。街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，街道和村層層落實(shí)責(zé)任，街道機(jī)關(guān)全體干部職工，全部幫扶到低收入農(nóng)戶家中。對(duì)村居的“三資”在進(jìn)行全面摸底排查調(diào)整完善的基礎(chǔ)上，確保集體資產(chǎn)的保值增值。
五、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。緊緊圍繞無(wú)集訪、無(wú)重特大安全事故、無(wú)污染事故、無(wú)重大負(fù)面輿情的“四無(wú)”目標(biāo)，全力以赴保持和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。狠抓社會(huì)穩(wěn)定，建立有效的矛盾糾紛排查工作機(jī)制，做到針對(duì)性排查、個(gè)案排查、板塊排查，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，縱向到底、橫向到邊，及時(shí)準(zhǔn)確掌握信訪動(dòng)態(tài)，使矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好，努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在當(dāng)?shù)兀央[患消除在萌芽狀態(tài)；增強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛的調(diào)處、化解能力，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案化解責(zé)任制。對(duì)涉及面廣、時(shí)間跨度大、容易升級(jí)激化的`普遍性疑難復(fù)雜問(wèn)題，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，防止矛盾的聚合疊加和升級(jí)。強(qiáng)化安全工作，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，層層落實(shí)責(zé)任；加大隱患排查力度，杜絕出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)和空白區(qū)，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)“隱患整改通知單”，堅(jiān)決限期予以整改；宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案；積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
六、推進(jìn)房屋征收和土地征用工作再上新水平。針對(duì)20xx年街道征收任務(wù)重、工作壓力大的實(shí)際，我們圍繞“速度快、社會(huì)穩(wěn)、無(wú)遺留”的工作目標(biāo)，對(duì)以確定征收的地塊進(jìn)行調(diào)查摸底，征求意見(jiàn)，分析謀劃，有針對(duì)性提前做好工作落實(shí)，確保不折不扣完成縣委縣政府交辦的房屋征收和土地征用工作任務(wù)，有效保障城區(qū)重點(diǎn)工程和南部新城項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施；健全城區(qū)違法建筑動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，按照“屬地管理”原則對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為實(shí)行長(zhǎng)效管理，充分發(fā)揮街道城管部門(mén)的職能作用廣大群眾的監(jiān)督作用，持續(xù)開(kāi)展違法建筑拆除活動(dòng)，堅(jiān)決遏制轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為。
七、推進(jìn)基層組織建設(shè)和廉政建設(shè)跨上新臺(tái)階。深入推進(jìn)“”學(xué)習(xí)教育，通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)教育和領(lǐng)導(dǎo)干部深入村居具體指導(dǎo)、輔導(dǎo)形式抓好“”學(xué)習(xí)教育，采取“黨組織找黨員、黨員找黨組織”等多種形式，認(rèn)真查找未與黨組織聯(lián)系得流動(dòng)黨員，努力使每一位黨員都能參加“”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，保證教育活動(dòng)的覆蓋面；強(qiáng)化對(duì)各支部“”學(xué)習(xí)教育的督促檢查，確保教育活動(dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度“五條硬性規(guī)定”、村居干部行為規(guī)范等制度，加強(qiáng)對(duì)街居集體資產(chǎn)、政府投資、干部行為等方面的監(jiān)管，狠抓黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和參觀廉政教育基地警示教育活動(dòng)，大力推行街居“三務(wù)公開(kāi)”，全面推進(jìn)決策公開(kāi)、執(zhí)行公開(kāi)、管理公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，確保公示內(nèi)容規(guī)范有序，讓黨員群眾應(yīng)知盡知，切實(shí)改善黨群干群關(guān)系。
半年工作計(jì)劃 篇5
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
一、下半年目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)下半年無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的`，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白的粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
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