精選年度工作計劃集錦七篇
日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡管理
1.建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,即在信息網(wǎng)絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡工作的領導責任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率。
20xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的`需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務工作。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
年度工作計劃 篇2
根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。
1.招聘、入職、建檔
招聘在“精”:現(xiàn)在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,學歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。
入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的`脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。
2.培訓
入職培訓:工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔
在職培訓:注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能
安全培訓:注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤
管理培訓:部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平
3.考勤
(1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。
(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。
(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。
年度工作計劃 篇3
20xx年,社區(qū)將以黨的十八大精神為指導,認真落實科學發(fā)展觀,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的科學指導下,緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,以創(chuàng)特色、樹旗幟為目標,以為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務為抓手,不斷推動社區(qū)黨建、勞保、民政、綜治、計生等各項工作的開展,現(xiàn)特制定計劃如下:
一、黨建工作
完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會一課”制度,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,以更好地充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶頭實現(xiàn)豐裕富足的生活。
1、堅持宗旨,加強為民服務的實效性。開展黨員設崗定責、黨員上門和便民系列等服務。
2、堅持學習,加強黨員隊伍素質(zhì)建設。開展兩期以“社區(qū)黨校”為平臺的黨員思想教育活動,以幫扶社區(qū)困難家庭為主題的“黨員義工”活動,促和諧社區(qū)的創(chuàng)建。
3、堅持標準,加強黨員隊伍發(fā)展建設。加強對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察,嚴格把控預備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù),為社區(qū)黨支部注入新鮮血液。
二、勞動保障和民政工作
勞動保障和民政工作與群眾息息相關,我社區(qū)要把政府以人為本、關注民生的執(zhí)政理念通過開創(chuàng)這兩個新局面體現(xiàn)出來。
1、計劃農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓開班兩期,培訓200人。
2、大力宣傳,提升城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險參保率。
3、根據(jù)調(diào)查和集體評議,社區(qū)將扶助2名困難家庭大學生。
4、依據(jù)低保政策做好困難家庭低保申請工作,做到應保盡保。
5、加大宣傳力度,做好轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保工作,確保居民參保率達到90%以上。
三、搞好社區(qū)綜合治理
1、加強對兩勞釋放人員的監(jiān)控、監(jiān)督、管理和教育工作。
2、重點關注涉軍人員的上訪問題,做到發(fā)現(xiàn)情況及時調(diào)解匯報。
3、在矛盾糾紛的排查、調(diào)處中,充分發(fā)揮居民群防群治的作用,預防群體性和突發(fā)性事件的`發(fā)生,扎扎實實地開展綜治工作。
4、強化社區(qū)各小組治安防范管理,形成組長、黨員和居民聯(lián)動管理機制。
四、計生工作
1、落實目標責任。發(fā)揮計生專干、黨員、組長協(xié)作機制,嚴肅查處瞞報、漏報等行為。實現(xiàn)計劃生育工作完成率100%、長效節(jié)育措施落實率100%、已婚育齡婦女孕檢率100%。
2、深化優(yōu)質(zhì)服務。全面實施避孕節(jié)育知情選擇、出生缺陷干預、生殖道感染防治"三大工程",大力落實長效節(jié)育和補救措施。
3、建立流動人口計劃生育檔案、勞務輸出工作網(wǎng)絡,完善對流動人口計劃生育的管理。
4、重點抓好“法制宣傳年”工作,組織婦女參加普法學習。
5、加強技術(shù)服務站所建設,規(guī)范社區(qū)計劃生育服務室。
五、財務工作
1、制定月度資金使用情況計劃報表,并按時匯報鎮(zhèn)財務所。
2、做到財務相關工作報賬及時,賬目清楚。
3、設立財務公開宣傳欄,確保社區(qū)各項財務收支公開透明。
六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生
堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每周自查1次,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。
社區(qū)工作工作無小事,新的一年里社區(qū)將以更加堅定的信心,更加振奮的精神,更加務實的作風,再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章,為新的跨越式發(fā)展做出貢獻。
年度工作計劃 篇4
班主任工作計劃要根據(jù)本班的情況而定,下面所作的計劃之能當做參考來用。
二年級第二學期是小學低年級的最后一個學期,是培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣非常關鍵的一個階段。因此制定一個好的班級工作計劃是重要的,也是必要的。還有十幾天就開學了,先提前制定一個計劃,開學后要很好的實施,并根據(jù)實際情況做一些具體的調(diào)整。
1、為了讓更多的孩子得到鍛煉,為了增強小朋友之間的競爭力,本學期將實行由班主任老師任命下的'兩組班級干部輪換制度。平時加強對班級干部的考核,并在期中考試后,對班級干部進行一次綜合的考核,對于不合格的同學要進行撤換。
2、繼續(xù)使用和完善“星星樹”小組競爭制度和個人競爭制度。小組之間進行各科學習、紀律、衛(wèi)生等方面的競爭,每學期進行期中、期末兩次評比,對于前兩名的小組每位成員都給予獎勵。個人得星前15名的同學給予獎勵。個人得星超過三十顆的到老師這里兌換一個大蘋果,得到兩個蘋果的,期末發(fā)給“小博士”獎狀。
3、為了鼓勵后進生能最大程度地發(fā)揮自己的潛能,建立每月評選一次“進步之星”活動。并由班主任老師發(fā)給“進步評語”反饋給家長。
4、上好三種課。充分利用早讀課,繼續(xù)復習《小學生必背古詩70首》,背誦《三字經(jīng)》。閱讀課上老師繼續(xù)給學生讀故事,本學期教給學生做記錄的方法,并在每次閱讀課后,做簡短的交流。課前三分鐘要提高質(zhì)量,擴充內(nèi)容。
5、與各科任老師做好配合,提高班級的綜合素質(zhì)。
6、繼續(xù)使用“寫字評級”制度。每月進行一次。
年度工作計劃 篇5
為維護我鄉(xiāng)政治穩(wěn)定、社會安定,促進經(jīng)濟發(fā)展,為全鄉(xiāng)創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,充分發(fā)揮綜合治理的作用,現(xiàn)將20xx年綜合治理工作計劃匯報如下:
一、加強組織領導
認真落實一把手負責制,鄉(xiāng)黨委書記為工作第一責任人,其余黨政領導認真履行“一崗雙責”,按照誰主管誰負責的原則,從明確責任,明確目標入手,認真簽訂目標責任書,與各責任單位簽訂工作責任書,從組織上保證這項工作有人抓、有人管、有人負責。
二、工作開展情況
1 、與各責任單位簽訂工作責任書,從組織上保證這項工作有人抓、有人管、有人負責。
2 、大調(diào)解工作有序開展。由黨委副書記出任大調(diào)解中心主任,組織開展大調(diào)解工作,并落實了相關工作經(jīng)費;建立健全“三級網(wǎng)絡平臺”,實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡平臺建設;同時扎實推進矛盾隱患、領導干部接訪、信訪積案化解等各項工作。把矛盾糾紛排查工作作為第一環(huán)節(jié),堅持每月召開1 次矛盾糾紛排查會,各村級組織每月15 、25 日向鄉(xiāng)綜治辦上報矛盾糾紛排查情況,由鄉(xiāng)綜治辦將排查的矛盾糾紛建立臺帳,明確科級包案領導,包案責任單位及穩(wěn)控責任人,并督促各村及時化解矛盾糾紛。
3 、制訂、完善各種維穩(wěn)預案。對重點人員、重點案件及個案都分別制訂穩(wěn)控應急處理預案,尤其是在敏感時期、特殊時期,對涉軍、代課教師、企業(yè)改制、纏訪戶等重點人全部落實了“一盯一”防控措施。通過分析矛盾糾紛,并及時制訂相關預案,確保一旦出現(xiàn)涉穩(wěn)事件能及時啟動預案。
4 、堅持信息上報和值班制度。平常時間發(fā)現(xiàn)有重大涉穩(wěn)隱患及時上報,在特殊敏感時期落實“零報告”制度。
5、突出重點整治,預防在先,堅持做好管控巡防工作,確保重點人員不失控,重點場所秩序井然。組建了1 支全鄉(xiāng)工作人員組成的維穩(wěn)應急處突隊伍,完善應急預案,及時籌備齊全應急物資,落實維穩(wěn)安保經(jīng)費,做到?顚S,隨時做好處理突發(fā)性事件的`準備工作。
6 、健全治安防控體系,加強夜巡力度,大力加強安保工作。各個敏感時期,堅持每晚都有夜巡隊巡視1 至2 次,同時在全鄉(xiāng)部署開展“平安五網(wǎng)”建設,提高我鄉(xiāng)科技防范的能力,保障群眾的生活、財產(chǎn)安全,確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定。
三、普法工作
“七五”普法,利用杜林大集進行兩次普法宣傳,發(fā)放人民調(diào)解法、物權(quán)法、社區(qū)矯正需知等宣傳資料,保留影像資料。
四、社區(qū)矯正工作
嚴格遵照矯正制度執(zhí)行,接到人民法院庭前調(diào)解函起,利用3-7個工作日入村進行社會調(diào)查。在管理上,我們將每月的10日定為社會矯正集中學習、勞動日,對所監(jiān)管的罪犯進行民法、刑法及日常行為準則的學習教育,進行一定的社區(qū)公益勞動,對不按時參加勞動學習的罪犯,進行警告處理,假釋犯兩次警告,建議收監(jiān),緩刑犯三次警告建議收監(jiān)。確保20xx年我鄉(xiāng)矯正人員重新犯罪率為零。
年度工作計劃 篇6
一、積極參加省、市、區(qū)舉辦的各項文體培訓、展演及比賽。
1、組織文體骨干參加市、區(qū)組織的健身操、排舞、柔力球等各項文體育培訓班。
2、發(fā)動轄區(qū)居民、文體骨干積極參加省、市、區(qū)舉辦的各項文體展演、活動及比賽,如每年的XX市外來青工文體節(jié)、XX區(qū)“鄰里相親”社區(qū)廣場文化節(jié)、XX區(qū)健身操、羽毛球、籃球、游泳比賽等。
二、加強文體隊伍建設,開展各類文體培訓班及活動,提高轄區(qū)居民、文體骨干的素質(zhì)。
1、舉辦街道排舞、健身操、舞蹈等文體培訓班。
2、根據(jù)各社區(qū)文體人才分布及活動開展情況,制定各社區(qū)的特色項目,并舉辦相應的培訓班及活動,如書法、攝影、棋類等文化培訓班、交流活動和比賽。
3、開展羽毛球、籃球、網(wǎng)球、游泳、健身操等日常體育活動,豐富轄區(qū)居民、企事業(yè)職工的體育生活。
三、積極開展形式多樣的'文化、文藝和體育活動,豐富轄區(qū)居民的文體生活。
1、承辦XX區(qū)羅雪兒公共文化超市點單文化服務系列演出專場2場。
2、舉辦轄區(qū)運動會,預設籃球、足球、趣味運動會等項目,參與群眾為轄區(qū)居民、學校、企事業(yè)單位職工。
3、做好20xx年國民體質(zhì)測試和長跑日活動的組織。
4、積極開展“讀書月”系列活動。
四、做好綠景文體活動中心、圖書館(室)、文化活動室的免費開放及管理工作。
五、跟蹤、落實各社區(qū)健身路徑、文化廣場、籃球場等文化體育設施的管理、更新、安裝工作。
六、繼續(xù)配合上級教育部門,積極與轄區(qū)9所中、小學校溝通聯(lián)系,做好無牌無證辦學機構(gòu)的整治工作,發(fā)揮轄區(qū)“學習型”社區(qū)學校的作用。
七、配合街道總工會、婦聯(lián)、社會事務科、團委等部門開展“鄰里節(jié)”、展演等各項文體育活動。
一是加強與社區(qū)的溝通協(xié)調(diào),理順社區(qū)文體工作管理體系,有效推動社區(qū)的文體工作。
二是積極培育、做強做大社區(qū)文藝隊伍,利用現(xiàn)有設施并努力創(chuàng)造條件,為社區(qū)群眾文體隊伍開展活動提供便利。積極動員、組織轄區(qū)居民參加各類健康有益的體育鍛煉活動,如球類、太極、健身操等,積極組織隊伍參加各級業(yè)務部門舉辦的體育比賽及群眾性體育項目展演活動。
三是針對省特級文化站的硬指標中我們目前還未能完全達到的弱項,如場地面積、街道圖書室、社區(qū)電子閱覽室的建設等,需爭取上級支持,加大建設力度。
四是深入挖掘轄區(qū)資源優(yōu)勢,探索建設街道特色文化。
年度工作計劃 篇7
我局在市計生局的具體指導下,在全局干部職工的共同努力下,將計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作認真貫徹落實,切實做到真幫實扶,全面完成了20xx年計劃生育“三結(jié)合”工作的目標任務,現(xiàn)將總結(jié)匯報如下。
一、強化組織領導、明確責任。
我局成立以局黨組書記、局長季勇為組長,局黨組其他成員為副組長,各稅務所所長、稽查局局長、各科室負責人、婦委會主任為成員的計生“三結(jié)合”領導小組,辦公室設在機關黨委辦公室,負責日常事務和組織協(xié)調(diào)等相關工作。實行“一把手”親自抓、負總責,把計劃生育“三結(jié)合”納入全局工作規(guī)劃,納入目標管理,納入黨組議程,確保計劃生育“三結(jié)合”工作正常開展。
二、明確目標任務、認真開展。
按照市人口與計劃生育領導小組有關文件精神和幫扶工作任務,20xx年我局計生“三結(jié)合”幫扶工作任務是建立幫扶基地1個,落實新增幫扶戶2戶。幫助幫扶基地改善基礎設施,幫助制定致富項目,指導和引導項目順利實施,通過為幫扶基地提供資金、優(yōu)惠政策等方面的支持,提高被幫扶戶自身造血功能,使幫扶對象掌握增收致富本領,生活環(huán)境明顯改善。
三、落實幫扶措施、內(nèi)容具體。
。ㄒ唬┙衲晡揖衷谛略黾恿2戶新增戶中簽訂了幫扶協(xié)議,落實了具體幫扶人,并按照要求在每戶幫扶戶門前懸掛“計劃生育三結(jié)合新增幫扶戶”標識,給每戶幫扶戶辦理幫扶證、幫扶卡。為新增戶購買醫(yī)療保險,每戶提供不少于400元幫扶資金,為新增戶中2人購買了少兒扶助金,4人購買了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。在春節(jié)、端午節(jié)和國慶節(jié)等節(jié)日里,還為幫扶戶送去肉、米、油等慰問物資和節(jié)日的祝福。
。ǘ┌凑漳繕巳蝿,我局要建立1個幫扶基地。在根據(jù)實地考察和與水口鎮(zhèn)政府共同商議后,以鐘山社區(qū)作為我局的幫扶基地,投入8000元的幫扶資金幫助基地種植玫瑰,基地總戶數(shù)30人,共125人,都為計生戶。在基地有醒目的標識,每戶被幫扶戶門前懸掛“計劃生育三結(jié)合基地幫扶戶”標識。
四、規(guī)范幫扶資料、健全檔案。
嚴格按照市計生領導小組的幫扶工作應規(guī)范資料的'要求,做到年初有幫扶意見,年終有總結(jié),深入實地調(diào)查摸底,及時反饋幫扶情況,建立健全幫扶檔案,完善相關資料。
20xx年,我局結(jié)合部門實際,認真貫徹落實了幫扶工作的決策部署,以“掛、包、幫”為載體作為20xx年幫扶工作的重點,進一步深入開展了計生“三結(jié)合”幫扶工作,使得計劃生育政策深入人心,切實解決了新增戶、幫帶戶實際困難,起到了良好的效果。雖然我局在20xx年計劃生育“三結(jié)合”工作中雖然取得了一定成績,但還有許多不足,在以后工作中努力做到幫扶村民收入進一步增加,生產(chǎn)、生活、生育環(huán)境更加和諧。
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年度文秘工作計劃12-30
年度設備工作計劃01-14
年度員工工作計劃01-19
年度班組工作計劃03-31